單獨編制施工方案 施工組織設(shè)計審核要點

為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

單獨編制施工方案 施工組織設(shè)計審核要點篇一

1、審查內(nèi)容

i、施工組織總設(shè)計：工程概況和施工特點分析；施工部署和主要項目施工方案；施工總進度計劃；全場性的施工準備工作計劃；施工資源總需要量計劃；施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標。

ii、單位工程施工組織設(shè)計：工程概況和施工特點分析；施工方案選擇；施工進度計劃；勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機械和施工機具等需要量計劃，施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施；各項技術(shù)經(jīng)濟指標等。

iii、施工方案設(shè)計：指重點部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。

8）施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量，施工總平面圖是否與建筑平面協(xié)調(diào)一致。

2、審查意見

專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：根據(jù)對上述內(nèi)容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承建單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，請總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簡明指出不符合要求之處，并提出修改補充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，待修改完善后再報，請總監(jiān)理工程師審核”。

總監(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，應(yīng)簽認“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應(yīng)簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認最終結(jié)論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設(shè)計（方案）組織施工（修改后再報）”。

3、注意事項

3）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定；

4）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。

5）承建單位按審定的施工組織設(shè)計（方案）組織施工，如需對其內(nèi)容作較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容以《承建單位變更申請表（通用）》的書面形式，報送監(jiān)理機構(gòu)審查。

2）《施工組織設(shè)計》中設(shè)備和人員安排不當(dāng)，實際工作中不能保質(zhì)量，按進度完成任務(wù)。

1）所引用的文件名稱與原文不符；

2）沒有文件編號或版次號，容易誤用過期作廢的文件； 3）沒有所引用的條款號，給實施者帶來麻煩。

單獨編制施工方案 施工組織設(shè)計審核要點篇二

【摘要】目前，在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的大背景下，各類工程項目大量投資建設(shè)，很多建筑施工企業(yè)為了取得發(fā)展，踴躍參與各種工程項目的招投標活動。本文結(jié)合招投標過程中技術(shù)標的一個方面――施工組織設(shè)計展開探討，闡述了施工組織設(shè)計的關(guān)鍵作用、施工組織設(shè)計過程、施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)工作與技巧、施工組織設(shè)計對報價的影響等方面的內(nèi)容，其目的是做好技術(shù)標的方案，掌握競標的主動權(quán)，從而中標后以提高企業(yè)的市場競爭力。

目前，在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的大背景下，各類工程項目大量投資建設(shè)，很多建筑施工企業(yè)為了取得發(fā)展，踴躍參與各種工程項目的招投標活動。企業(yè)要想中標就必須做好投標工作，只有中了標，企業(yè)才能得以生存條件。本文就工程項目招投標過程中的施工組織進行探討，以供同行參考。

施工企業(yè)采取工程量清單報價的方法來提高自己的優(yōu)勢，來吸引業(yè)主?？梢院侠淼膱髢r是企業(yè)中標的重要一環(huán)，而施工組織設(shè)計方案的好壞就是制定合理報價的基礎(chǔ)工作。因此，施工組織設(shè)計具有雙重指導(dǎo)意義。在招投標過程中，施工組織設(shè)計按照項目工程招標文件要求、施工圖紙、地質(zhì)勘探資料與施工環(huán)境等內(nèi)容，編制符合投標需要的施工組織方案，提供報價依據(jù)，并在實際施工過程中，保證與投標過程中的施工組織設(shè)計完全一致?，F(xiàn)在一些企業(yè)不能嚴格按照標書中的施工組織設(shè)計進行施工，只為投票而進行施工組織設(shè)計，造成脫節(jié)現(xiàn)象。有的只把投標報價作為側(cè)重點，這樣就會形成片面的理論數(shù)據(jù)。

施工組織設(shè)計是一項綜合性、技術(shù)性很強的指導(dǎo)性技術(shù)經(jīng)濟文件。它包含有廣泛的資料依據(jù)與詳細內(nèi)容，要做好一個施工組織設(shè)計，不僅要能為投標報價提供可靠的理論數(shù)據(jù)，還要能讓專家評審組了解到一個好的施工企業(yè)的管理水平與整體風(fēng)貌，為工程中標打下堅實基礎(chǔ)。為工程中標后的施工階段贏得時間，讓施工企業(yè)快速作業(yè)做好準備，具有省時省力，節(jié)約成本的優(yōu)勢。

施工組織設(shè)計的作用是根據(jù)我國的建筑方針和政策，從施工的全局出發(fā)，按照各種具體條件，擬定工程施工方案，明確施工程序、施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)組織等措施，安排施工進度和勞動力、機具、材料、構(gòu)件與各種半成品的供應(yīng)，對場地利用、運輸、道路、保證通水通電等現(xiàn)場設(shè)施的部署和建筑做出規(guī)劃，以便預(yù)計施工中的各種需要及其變化，做好事前準備。把設(shè)計和施工、投標和實施、前方和后方、技術(shù)和經(jīng)濟、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織，使投標和施工中各單位、各部門、各階段以及項目之間的關(guān)系等更好的協(xié)調(diào)起來，使得投標工作和工程施工更為有效的統(tǒng)一起來。進一步達到科學(xué)合理利用各類資源，降低企業(yè)成本，從而獲得更大的經(jīng)濟社會效益，促進企業(yè)發(fā)展。

施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)擬建施工項目進行施工準備和正常施工的基本技術(shù)經(jīng)濟文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排。在項目設(shè)計與施工的各個階段，施工組織設(shè)計也有著不同的編制范圍及編制重點。施工項目設(shè)計與施工各階段施工組織設(shè)計分類見圖1。

充分了解招標人的要求，仔細審閱研究招標文件、圖紙、附件等內(nèi)容。

參加招標會議，廣泛搜集信息資料。

進行現(xiàn)場踏勘，掌握投資環(huán)境、明確工程的具體位置、地形地貌、水文氣象等自然條件因素；通訊條件；水電保證設(shè)施，現(xiàn)場道路狀況及交通運輸條件；材料進場方式，儲備場地，地產(chǎn)材料的來源及價格；土石方外運場及運輸距離等等。并針對相關(guān)問題提出答疑內(nèi)容，獲取答疑結(jié)果。

勞務(wù)市場儲備條件和勞務(wù)費季節(jié)變動指數(shù)。

了解工程所在地的物價行情、經(jīng)濟法規(guī)、計價方法、調(diào)差文件等。

充分掌握施工機械及設(shè)備的可作業(yè)狀態(tài)和設(shè)備完好率以及調(diào)配狀況。

分析競爭對手，掌握參加投標單位的數(shù)目、企業(yè)實力及所處環(huán)境，從而做到知己知彼，把握競爭的主動性。

筑重點突出垂直運輸設(shè)備的選擇，并著重考慮發(fā)揮主導(dǎo)機械的效率，所選機械型號盡可能少，使各種輔助機械或運輸工具與主導(dǎo)機械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致，達到整體運轉(zhuǎn)效果最佳。充分論證選用模板(因不同品種的模板的價格不同)，盡量多次周轉(zhuǎn)使用。方案中，優(yōu)選成套設(shè)備和成熟技術(shù)，通過先進技術(shù)措施和保證體系，保證計劃工期以及質(zhì)量等目標的實現(xiàn)，提高競爭能力。

對小區(qū)建筑或建筑群，著重解決施工總平面的布置，完善棟號間平行流水與工種間的立體交叉的搭接順序與銜接關(guān)系，控制總工期?？紤]主要大宗材料及大型設(shè)備的進場時間、臨時設(shè)施計劃等。

對場地狹窄或交通繁忙地段的建筑以及深基礎(chǔ)工程，著重考慮有利于現(xiàn)場交通運輸暢通，保證鄰近舊有建筑物的穩(wěn)定與安全。深基開挖、地基加固等方面，優(yōu)選先進工藝或可行支護方案。如地下連續(xù)墻、逆作法施工噴樁等，在降水排水方面或避開豐水季節(jié)或井點降水等?？傊?，周全考慮一般容易被忽視的安全防護措施。

對特種結(jié)構(gòu)及構(gòu)筑物，著重突出投標者以往類似工程的經(jīng)歷，優(yōu)選成熟的技術(shù)與先進工藝，從而以長勝短、以強勝弱而奪標。

提出修改設(shè)計方案，著重解決對設(shè)計不合理且可改變設(shè)計之處，以及構(gòu)件、材料的替換代用。一方面按原設(shè)計制訂施工組織設(shè)計，提出報價；另一方面附上修改設(shè)計的比較方案并作相應(yīng)的報價，連同投標書同時密封送達招標單位。巧用修改設(shè)計往往能達到出奇制勝的效果。

運用上述技巧編制的施工組織設(shè)計即可對標的物得出一個底價，但底價并不是報價，而是從宏觀上確定承包商在投標工程項目中可能獲得的恰當(dāng)利潤和效益，對此底價作一定幅度的增減調(diào)整，即可報出有獲勝可能的投標價。

正常情況下，在簽訂工程承包合同時，業(yè)主要認真審查乙方承諾的施工組織設(shè)計，進行技術(shù)經(jīng)濟比較，確定承包合同價。但由于乙方從收到招標文件到送交投標書往往時間很短，使投標書中關(guān)于施工組織設(shè)計的內(nèi)容比粗，僅側(cè)重于施工規(guī)劃和布置，面對一些具體施工操作方案、質(zhì)量控制點的技術(shù)保證措施等內(nèi)容未能較全面反映。施工組織設(shè)計是一項技術(shù)性很強的工作，目前仍有少數(shù)施工企業(yè)既不熟悉又不鉆研施工組織設(shè)計的編制程序和編制方法，不研究施工組織措施，甚至認為只要有一個平面布置圖或工程進度表就算完成施工組織設(shè)計，使施工組織設(shè)計流于形式。

提高施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量，編制人員即要熟悉和掌握預(yù)算定額，又要把預(yù)算定額結(jié)合起來靈活運用。一要熟悉預(yù)算定額采用的施工方法，編制時應(yīng)注意其施工方法和現(xiàn)場條件等內(nèi)容的設(shè)計；二要熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程計算規(guī)則，應(yīng)在施工組織設(shè)計中對分部（項）工程的施工方法和相關(guān)的工程內(nèi)容進行明確的規(guī)定，便于直接或調(diào)整換算后套取定額；三要把預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項目，應(yīng)在施工組織設(shè)計中給予明確，便于業(yè)主認可結(jié)算；四要重視特殊工程的機械配備超過了定額規(guī)定的范圍時或由于地形、地質(zhì)、水文等條件限制超過了定額規(guī)定的機械類型和功能時施工組織設(shè)計的編制。

控制工程造價必須優(yōu)化施工組織設(shè)計。施工方案的設(shè)計是施工組織設(shè)計的中心環(huán)節(jié)，工程造價能否得到控制，首先得有一個優(yōu)良的方案。在設(shè)計過程中，應(yīng)對各種方案進行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的設(shè)計方案。有時也可以博采眾長，形成新的、更完善的方案。

采用新技術(shù)、新工藝、新材料是降低工程造價的主要手段。在施工組織設(shè)計中應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，既可以提高生產(chǎn)力，又可降低工程造價。

5 提高施工組織設(shè)計編制質(zhì)量

建立政府機關(guān)充分監(jiān)督、業(yè)主與監(jiān)理嚴格審批、施工單位認真執(zhí)行的管理體系。建立由法規(guī)、標準、施工組織設(shè)計等組成的完整的文件系統(tǒng)。

研究并制定施工組織設(shè)計的國家標準或行業(yè)標準，對不同類型、等級、結(jié)構(gòu)特點的工程，規(guī)定不同格式與編制標準。同時，對其中的特殊情況，規(guī)定編制要求目標，既要達到編制工作的標準化，但不要求編制內(nèi)容的強制統(tǒng)一化。

加強技術(shù)經(jīng)濟一體化的觀念

充分肯定施工組織設(shè)計編制人員（包括審定人員）的勞動價值，制定合理可行的編制工作定額標準和考核辦法，以便有理有據(jù)地支付編制人員應(yīng)得的報酬。

加強信息化管理

單獨編制施工方案 施工組織設(shè)計審核要點篇三

要求對工程名稱、工程地點、建筑面積、層高、梁、柱類型、截面尺寸、跨度、樓板厚度等內(nèi)容進行簡單介紹。

1、要求明確所選擇的模板、木楞、支撐系統(tǒng)所采用的材料名稱、規(guī)格及使用部位。

2、層高超過4m的支撐系統(tǒng)必須采用鋼管支撐。

1、要求進行驗算的內(nèi)容：(1)支撐系統(tǒng)的強度驗算; (2)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性驗算; (3)連接扣件的抗滑移驗算。

2、關(guān)于驗算步驟的規(guī)定：(1)注明驗算所采用的計算方法及依據(jù); (2)根據(jù)最不利荷載，選擇計算部位，建立力學(xué)模型; (3)根據(jù)建立的力學(xué)模型及計算依據(jù)進行驗算。

1、基本要求：要求明確梁、柱、板、墻模板采用的材料、規(guī)格、木愣間距、支撐立桿的間距、水平牽杠的設(shè)置數(shù)、間距、斜撐或剪刀撐設(shè)置的角度、桿件間連接的扣件個數(shù)、是否采用頂軋、在什么部位采用，采用的個數(shù)等。

2、技術(shù)保證措施：要求對模板的支、拆，支撐系統(tǒng)的支、拆的施工工序進行簡要描述，同時對關(guān)鍵步驟所采取的技術(shù)措施進行詳細闡述。

3、勞動力的安排：明確在模板工程施工中各個工種所需的人數(shù)，對技術(shù)人員配置數(shù)量的要求，各工種及管理人員的職責(zé)及責(zé)任人。

4、施工進度的要求：根據(jù)施工總進度計劃的要求，對模板工程施工進度進行細化，并明確各專業(yè)工種作用時間和銜接時間。

5、安全生產(chǎn)保證措施：根據(jù)工程特點和評價后的`重大危險源，建立安全生產(chǎn)保證體系，明確各相關(guān)工種和管理人員的安全職責(zé)，同時編制專項安全保證措施。

6、文明施工保證措施：根據(jù)工程特點和評價后的重要環(huán)境因素，重點圍繞落手清和環(huán)境保護編制文明施工保證措施。

單獨編制施工方案 施工組織設(shè)計審核要點篇四

1、工程名稱：中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內(nèi)壁氟碳防腐漆施工工程。

2、工程范圍及涂料要求、

墻體內(nèi)壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆，該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無毒，產(chǎn)品符合《生活飲用水輸配水設(shè)備及防護材料衛(wèi)生安全評價規(guī)范》（2001）對飲用水輸配水設(shè)備的要求。

3、施工工期：根據(jù)業(yè)主要求

4、施工面積數(shù)量的計算按實際面積計算。

1、進入施工現(xiàn)場前，根據(jù)甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關(guān)技術(shù)人員研究討論并編制詳細的施工計劃方案。

2、根據(jù)實際工程量、組織工具、設(shè)備物資和輔助材料的采購工作，并于施工前備齊。

3、組織施工隊伍，施工人員約30人左右。成本工程項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)本工程項目事務(wù)。

4、根據(jù)工程的具體情況對施工人員進行全面的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓(xùn)，掛牌上崗。

5、確定有關(guān)工作制度和質(zhì)量標準。

1、圖裝工序

（1）首先由有關(guān)部門對池體結(jié)構(gòu)體驗收合格后交付施工。

（2）搭設(shè)腳手架。

（3）墻面含水率應(yīng)小于6%小于10%。

（4）表面修整育清理。

（5）氟碳防腐漆的涂裝。

2、施工方法

a、先用專用膩子刮嵌凹凸不平處，砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過稠，起到滲透和鉚的作用，同時具備防堿性。

b、面漆顏色按甲方要求而定。

c、涂裝方式：滾涂、刷涂相結(jié)合。

d、涂裝道數(shù)：一底、面漆三道。

e涂裝間隔時間：溫度在25±1℃，底漆24小時干燥后，再涂面漆，面漆涂裝間隔8小時以上。

3、涂裝注意事項

漆液太稠時適量加入專用稀釋劑，最多不得超出35%

陰雨天氣和溫度過大時嚴禁施工。

1、利用土建工程和其它腳手。

2、用毛竹或鋼管搭設(shè)簡易移動腳手架平臺作業(yè)施工。

3、采用門式腳手架簡易手架作業(yè)施工。

4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定腳手架方案，并經(jīng)甲方或監(jiān)理認可后方能作業(yè)施工。

（1）必須設(shè)立標記、警示牌，以隨時提醒現(xiàn)場工人員和其他作業(yè)單位。

（2）避免有安裝人員的上方作業(yè)。

（3）上下傳遞工具物品禁止拋擲。

（4）禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。

（5）禁止動用施工區(qū)域內(nèi)和本工種無關(guān)的設(shè)備、物資。

（6）現(xiàn)場施工垃圾及生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理。

1、質(zhì)量保證措施

（1）外觀達到平整、光滑、無流掛。

（2）涂層無漏涂、針孔、剝落、裂縫現(xiàn)象。

（3）產(chǎn)品檢測報告齊全。

2、質(zhì)量保證措施

（1）設(shè)專職質(zhì)檢員負責(zé)監(jiān)測和質(zhì)量控制。

（2）施工時必須詳細閱讀產(chǎn)品說明和嚴格執(zhí)行施工方案。

（3）檢驗產(chǎn)品質(zhì)保資料，嚴格開桶檢驗；核對產(chǎn)品、型號。

（4）嚴格自檢，隨時檢查、檢測、做好記錄。

（5）涂料的配比，攪拌必須由專人負責(zé)。

（6）詳細填寫施工紀錄。

（7）配合工程甲方或監(jiān)理方做好質(zhì)量檢驗。

3、質(zhì)量檢驗

（1）顏色：目視法檢查，按照設(shè)計對并照色卡。

（2）涂層外觀：目視法檢查。

4、施工簽證

（1）表面處理后，涂裝前，必須經(jīng)甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。

（2）各道的涂裝由施工方自己控制。

（1）施工日記；

（2）開工報告；

（3）安全日記；

（4）中間簽證；

（5）主材出廠合格證及檢驗報告；

（6）竣工報告；

（7）竣工驗收單。

這次涂裝工程，將是我方的一次考驗，我們將以嶄新的姿態(tài)，盡最大的努力發(fā)揮自己的專業(yè)水平和能力，盡可能加快進度，縮短工期，使該工程能全面達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全無事故。

1、資料管理

（1）詳細審核使用資料及有關(guān)文件；

（2）嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定和標準；

（3）及時填寫各項工程自檢、監(jiān)檢驗收報表、施工日記；

（4）認真收集整理各類工程技術(shù)檔案原始資料；

（5）做好計時紀錄臺帳；

（6）建立工程列會制度。

2、進度保證措施。

（1）及時供應(yīng)并保證高峰期施工使用。

（2）增加現(xiàn)場管理力量，公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

（3）施工機械應(yīng)該經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經(jīng)常保持庫存。

（4）調(diào)派熟知本工種的熟練工人。

（5）采取激勵機制，提高職工積極性。

3、安全技術(shù)管理

安全管理的范圍包括：預(yù)防和消除工傷事故，保證施工全過程（工期內(nèi)）的安全，保證施工等級和施工對象的安全，協(xié)調(diào)好多工種主體交叉作業(yè)，安全管理通過職工進行安全教育，改善施工環(huán)境和條件，增加各種安全設(shè)施、勞保用品來達到安全生產(chǎn)施工的目的，安全管理必須做到：“預(yù)防為主、，綜合考慮、”同時，必須使全員共同參與努力，自覺執(zhí)行安全制度和貫徹項目全過程的管理。

（1）更具本工程的特點，健全安全生產(chǎn)制度，要求標準化、具體化、制度化。

（2）除工程設(shè)立的一名專職安全員外，每個班組設(shè)兼職安全員，隨時檢查隱患，查違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)問題堅決制止，嚴肅處理。

（3）定期組織安全活動和召開例會，通報安全生產(chǎn)施工情況。

（4）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確安全施工的重要性，學(xué)習(xí)操作規(guī)程制度及上級文件，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，模范遵章守紀。

（5）勞動保護用品穿戴整齊，高空作業(yè)必須帶保險帶，施工人員登高必須穿軟底鞋。

（6）施工臨時用電必須申請接點，并由持證專職電工方可接電，現(xiàn)場所有電器需配置觸電保護器，禁止亂拉亂接，收工時必須斷開電源方可離場。

（7）腳手未固定時禁止施工人員作業(yè)

（8）做好全過程的安全日記臺帳。

（9）施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國家有關(guān)法令、法規(guī)。

4、質(zhì)量控制措施

（1）嚴格自檢把關(guān)，只能超標準，不能低標準，主動及時邀請工程監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。

（2）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要分析具體原因，填寫質(zhì)量事故調(diào)查報告，并作出整改意見，即時返修。

（3）工程質(zhì)檢員隨時向項目經(jīng)理匯報工程施工質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量臺帳。

5、環(huán)境保護措施

（1）做文明施工，不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放，有資質(zhì)的收購單位進行回收。

（2）施工場地不得隨地大小便。

（3）不擾民，不影響周圍環(huán)境。

單獨編制施工方案 施工組織設(shè)計審核要點篇五

西石路為西安至石貶峪水庫的主要道路，該道路起點位于省道107公路，五臺街辦以西西堯村境內(nèi)，穿越南五臺山風(fēng)景區(qū)，南至西安市云棲山莊，途徑關(guān)廟村、青岔村、老龍橋村、羅漢坪村為山內(nèi)居民人，車出行的必經(jīng)之路，路段全長13.8公里。其中水泥混凝土舊路面拆除共計23423、38m2、拆除舊水泥混凝土路面總體施工方案采用局部切割后進行破碎錘路面大致破裂，拆除下的廢舊混凝土固體物料按業(yè)主指定地點堆放，禁止任意拋棄混凝土垃圾，以免對環(huán)境造成污染。拆除作業(yè)要完全，杜絕殘留物質(zhì)夾雜于路基當(dāng)中。物料采用裝載機裝車，自些卸汽車運輸清理。

機械配備為：yc110液壓破碎錘1臺、挖掘機1臺，pc200挖機2臺，推土機1臺，壓路機1臺，15t運輸機2臺，灑水車1臺。

1、拆除老路面，根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用切割機在損壞路面進行分割，在用風(fēng)鉆機隊損壞老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。

2、組織挖掘機，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。

3、對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運至填方區(qū)填筑。

4、對根據(jù)設(shè)計k1+000~k2+600采用全路面結(jié)構(gòu)層更換措施，將整段路面結(jié)構(gòu)層挖除，對濕軟路基采用0.5米天然砂礫換填并碾壓，壓實度應(yīng)達到97%。然后采用水泥穩(wěn)定碎石重做基層，重新澆筑混凝土面板。

5、對k0+000~k1+000路基寬度7.5m段做法如下：略

1、距離施工路段兩頭150米、50米處設(shè)置醒目交通安全警示牌，“施工路段，車輛慢行”;施工現(xiàn)場范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會人員，保障現(xiàn)場絕對安全的施工環(huán)境。

2、施工路段前后各一名專職安全員，中間施工員負責(zé)現(xiàn)場安全，通訊指聯(lián)系，前后加強溝通，對現(xiàn)場的棄土運輸車輛及過往車輛人員進行有效引導(dǎo)，避免單線通行塞車情況。

3、采取壓縮場地的方式，運輸車輛緊跟挖掘機步驟，前挖后裝，棄物一并運輸?shù)街付壨翀觯范蝺膳匀缬写髩K石頭，應(yīng)該集中堆放，不占用通車路段。

4、舊路面挖除的地段應(yīng)立即恢復(fù)好地面的平整，并做好適當(dāng)壓實工作;有必要的地段修筑好道路兩旁的排水，防止路面被沖刷影響通行安全。

5、加強半幅路面施工期的安全宣傳，加強安全教育，對過往司機、人員及時提醒。

1、路段保護所有清除的廢土用加遮蓋物的運輸車運至指定棄土場，沿線不得將任何廢土倒至其路旁和其它不允許的地方，注意保證老路拆除后的路面正常通行。

2、廢棄物場應(yīng)規(guī)整幾何樣式，禁止隨意堆砌，有必要進行合理護砌;保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。

3、在車輛運輸過程中應(yīng)使用遮蓋物，配備好灑水車，運輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤，避免塵土飛揚造成村民生活環(huán)境受污染;構(gòu)建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境和諧一體化。