噴泉工程施工步驟 施工組織方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

噴泉工程施工步驟 施工組織方案篇一

工程面積：

工程地點：

1、本公司以一流的服務和設計，嚴格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質的裝飾工程。

2、工期目標：

總工程工期：

服務目標

信守合同認真協(xié)調與各有關方面的關系，接受甲方及有關部門對本工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現(xiàn)場管理監(jiān)督。

1、裝飾項目如下：

2、清拆工程

3、天花工程

4、墻面鋪設及l(fā)ogo背板安裝

5、間閣工程

6、行門工程

7、強弱電工程

a施工平面布置圖（另附）。

b施工總平面要求：

1、甲方提供辦公地點：如甲方不能提供材料倉庫，項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。

2、施工現(xiàn)場所用電，應采用符合國標規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方提供水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。

3、施工準備工作

1）進入施工現(xiàn)場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。

2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現(xiàn)場復核，深化施工組織設計，進行施工技術交底，才能施工。

1、本工程公司領導非常重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現(xiàn)場組織管理機構。

2、工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。

再遵順合同、守信用、保質量的情況下，本公司實施交叉作業(yè)方式。

1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。

2、電工頂部線管，鋪設完畢，木工進行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。

3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進行填平接口處，貼上繃帶，然后進行批灰、打磨、刷墻漆。

4、門、套及柜做完后，油工進行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。

5、衛(wèi)生間閉水試驗完成，瓦工進行防水層保護，方能進行鋪磚擦縫。

6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最后二遍之前瓦工進行走道地磚及室內、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。

7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。

1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。

2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調平后，用自攻螺絲上石膏板。

3、門套及門

先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側打孔加木塞，用細木板做低襯，再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后，再貼上面板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。

4、墻面和頂部。

批灰用石膏粉/白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進行批灰三遍，涂乳膠漆。

5、門套及門框

木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進行打磨，噴漆一遍，可能出現(xiàn)沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結束。

6、水、電工

pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。

7、瓦工工藝

找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。

8、消防系統(tǒng)施工工藝

依據(jù)中華人民共和國國家標準《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設計及驗收規(guī)范》gb50261—96火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進行施工的。

1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改

2、加強施工現(xiàn)場消防管理，消防器材配備齊全，符合消防要求。

3、臨時用電，值班電工負責檢查用電情況。

4、管理技術人員必須持有效證件才能上崗

5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關，使用前進行功能檢測，合格后方可使用。

1、進入現(xiàn)場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。

2、加強材料堆放管理，保持工地現(xiàn)場暢通無阻。

4、定期召開文明施工會議，組織有關人員進行全面檢查。

5、每天清運堆放垃圾。

認真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導。按進度計劃正常施工

1、本工程保修一年，在此期間，如工程質量出現(xiàn)問題，本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術人員赴現(xiàn)場搶修并負責修好。

2、本工程保修期內費質量問題，只收取維修成本費用。

噴泉工程施工步驟 施工組織方案篇二

要求對工程名稱、工程地點、建筑面積、層高、梁、柱類型、截面尺寸、跨度、樓板厚度等內容進行簡單介紹。

1、要求明確所選擇的模板、木楞、支撐系統(tǒng)所采用的材料名稱、規(guī)格及使用部位。

2、層高超過4m的支撐系統(tǒng)必須采用鋼管支撐。

1、要求進行驗算的內容：(1)支撐系統(tǒng)的強度驗算; (2)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性驗算; (3)連接扣件的抗滑移驗算。

2、關于驗算步驟的規(guī)定：(1)注明驗算所采用的計算方法及依據(jù); (2)根據(jù)最不利荷載，選擇計算部位，建立力學模型; (3)根據(jù)建立的力學模型及計算依據(jù)進行驗算。

1、基本要求：要求明確梁、柱、板、墻模板采用的材料、規(guī)格、木愣間距、支撐立桿的間距、水平牽杠的設置數(shù)、間距、斜撐或剪刀撐設置的角度、桿件間連接的扣件個數(shù)、是否采用頂軋、在什么部位采用，采用的個數(shù)等。

2、技術保證措施：要求對模板的支、拆，支撐系統(tǒng)的支、拆的施工工序進行簡要描述，同時對關鍵步驟所采取的技術措施進行詳細闡述。

3、勞動力的安排：明確在模板工程施工中各個工種所需的人數(shù)，對技術人員配置數(shù)量的要求，各工種及管理人員的職責及責任人。

4、施工進度的要求：根據(jù)施工總進度計劃的要求，對模板工程施工進度進行細化，并明確各專業(yè)工種作用時間和銜接時間。

5、安全生產(chǎn)保證措施：根據(jù)工程特點和評價后的`重大危險源，建立安全生產(chǎn)保證體系，明確各相關工種和管理人員的安全職責，同時編制專項安全保證措施。

6、文明施工保證措施：根據(jù)工程特點和評價后的重要環(huán)境因素，重點圍繞落手清和環(huán)境保護編制文明施工保證措施。

噴泉工程施工步驟 施工組織方案篇三

項目經(jīng)理部租用當?shù)胤课?，施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋，材料進場及車輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道，周圍場地較平整。

2.施工用水

施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。

3.施工用電

工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不研究單獨設置變壓器。

4.工地排水

設置集水坑將水集中、沉淀、過濾后，利用水泵、臨時排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點降水，重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。

5.環(huán)保及三廢處理

本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點，處理效果到達國家規(guī)定的三廢處理標準后排放，并征得三廢主管部門的同意。

噴泉工程施工步驟 施工組織方案篇四

來源： 時間:2006-9-5

哈爾濱雞西煤礦煤炭戰(zhàn)略裝車點從2005年8月1日開始建設，到8月28日初步實現(xiàn)了雞西地區(qū)煤炭戰(zhàn)略裝車點整合工作預定目標。8月15日，首列煤炭基地始發(fā)直達列車在東海站裝車開行成功。哈爾濱鐵路局通過關閉分散的裝車點，在現(xiàn)有車站上建設集中統(tǒng)一的裝車點，將雞西地區(qū)22個煤炭裝車站整合成八大煤炭戰(zhàn)略裝車點（蘭嶺、滴道、雞西、恒山、雞東、東海、密山西、興凱）。同時還相應對五龍、新家、佛嶺、寶林等4個車站的股道延長，完成通過能力的配套改造施工。每個戰(zhàn)略裝車點都具備年發(fā)送量百萬噸以上的能力。對戰(zhàn)略裝車點實行“三定”，即定貨主、定貨位、定協(xié)議。在運輸上，實行計劃單批、日歷安排、整列配空、整列裝車。在裝車上，統(tǒng)一裝卸人員、裝卸機具和作業(yè)組織。通過集中儲存、集中配車、集中裝卸、集中運輸，煤炭戰(zhàn)略裝車點每列裝車時間僅用80分鐘，車站貨車停時由16小時壓縮到4小時，運輸效率和能力大幅度提高。哈爾濱鐵路局目前已建成12個煤炭戰(zhàn)略裝車點。2006年，哈爾濱鐵路局將繼續(xù)擴大建立戰(zhàn)略裝車點，貨物品類從煤炭、糧食，擴展到木材、礦建，該局管內金河、根河、滿歸、莫爾道嘎、漠河縣各站已相繼開通木材戰(zhàn)略裝車點。

經(jīng)過實際運作，哈爾濱鐵路局雞西煤炭戰(zhàn)略裝車點的建立，運輸效益和社會效益初步顯現(xiàn)。2005年9～12月雞西車務段一次作業(yè)計劃小時、完成小時，比計劃壓縮小時；其中：基地站一次作業(yè)完成情況，雞西站：計劃小時，完成小時，壓縮小時；恒山站：計劃小時，完成小時，壓縮小時；雞東站：計劃小時，完成小時，壓縮小時；滴道站：計劃小時，完成小時，壓縮小時；東海站：計劃小時，完成小時，壓縮小時；興凱站：計劃小時，完成小時，壓縮小時；密山西：計劃小時，完成小時，壓縮小時；蘭嶺：計劃小時，完成小時，壓縮小時。 實踐證明，煤炭戰(zhàn)略裝車點的建立對“擴大運能、提高工效、保障安全、拉升地方經(jīng)濟、增強企業(yè)后勁、強化路風建設”起到了積極推動作用。通過煤炭裝車點整合，還解決了企業(yè)貨主“跑車皮、要車皮”的困難，減少了中間“炒作”的不良環(huán)節(jié)，有效地杜絕了路風問題的發(fā)生，2005年10月份以后，福利屯、大陸、缸窯溝、免渡河、古蓮等5個煤炭戰(zhàn)略裝車點和訥河、白山鄉(xiāng)等2個糧食戰(zhàn)略點，相繼建成開通，大宗重點物資戰(zhàn)略裝車點的建成開通，不僅得到地方政府的肯定，也得到了廣大企業(yè)貨主的一致贊譽。

一是成立了以總調度長王文廣為首的工作組，車務段成立了以段長、書記為組長的領導組，下設貨運組織組、施工組、宣傳組，并做了明確分工。二是強化宣傳發(fā)動，營造良好的輿論氛圍。為進一步調動廣大干部職工的積極性，爭得企業(yè)貨主的支持，分三個層次開展了耐心細致的宣傳工作。三是深入調查摸底，為方案制定奠定基礎。四是制定過渡方案，做到有序推進。制定了《企業(yè)貨主座談會推進方案》、《煤炭場地清運過渡方案》、《貨位調整過渡方案》、《裝車組織實施方案》、《煤炭裝車基地施工組織方案》、《行車規(guī)章完善方案》、《基地站人員配備方案》、《設備更新方案》及《整體工作推進方案》等9個方案。五是統(tǒng)籌各方利益，合理分配貨位。先后10次與地方政府和各企業(yè)貨主研究貨位分配方案，新建貨位585個，新建貨場面積349237平方米，股道延長2382米，吸引企業(yè)貨主170家，占原210家企業(yè)貨主的81％，實現(xiàn)了前期整合目標。六是倒排搶運計劃，全力組織運輸。在搶運過程中本著輕重緩急原則，將搶運重點分為基地施工搶運、停辦煤炭站搶運、基地騰空貨位搶運、停辦煤炭專用線搶運四類。

根據(jù)戰(zhàn)略裝車點的總體推進計劃，按照邊設計、邊施工、邊形成能力原則，組織工、電等部門精心設計施工方案，克服時間緊，各項工作交叉繁忙等困難，做到了施工與運輸生產(chǎn)兩不誤。施工中注意嚴把“三關”，保證施工安全。一是嚴把例會關。在8個煤炭戰(zhàn)略裝車點施工過程中，每天的施工前日都召開施工例會，及時研究解決存在問題。二是嚴把監(jiān)控作業(yè)過程關，始終安排專人強化現(xiàn)場監(jiān)控。三是嚴把施工總結關，每日均認真研究分析當日施工中存在的問題。

一是周密編制列車運行圖。在西雞西-牡丹江上行增加7條運行線，牡丹江-哈南間上行增加5條運行線，西雞西-林口間輸送能力日均可達到1863輛，較現(xiàn)圖1302輛，增加561輛，滿足了戰(zhàn)略裝車點工程每天增加運量3萬噸（500車）的能力要求。二是優(yōu)化重載運輸組織方案。針對各站的不同特點、存煤總量、貨源潛力，綜合考慮雞西站西場的接發(fā)能力，合理調整點線，有針對性地制定了8個車站的運輸組織方案和裝車組織作業(yè)流程。三是強化現(xiàn)場協(xié)調指揮。在每列重載開行前都組織車、機、輛、裝卸召開協(xié)調會，超前模擬運輸組織全過程，細致分析可能出現(xiàn)的問題，明確組織原則。四是有序推進重載列車開行。采取了邊施工，邊排擺貨位，邊組織上煤，邊確定裝車方向、數(shù)量和單批計劃、單獨承認裝車、現(xiàn)場辦公等方法，建成一個，開行一個，搶運與組織煤炭基地裝車同步進行，合理調配和優(yōu)化裝車方案。

雞西煤炭戰(zhàn)略裝車點的設立和運行，探索出了一條企業(yè)和貨主在鐵路運輸過程中貨源組織的新路，經(jīng)過近一年的運行，也反映出一些問題，集中地表現(xiàn)在煤炭貨源波動大，貨源組織困難。雞西煤炭戰(zhàn)略裝車點建立初期及建立后的一段時期，正是全國“煤、電、油、運”持續(xù)緊張的時期，煤炭供不應求，貨源充足，貨源組織難度不大。2006年上半年，隨著國家采取一系列措施緩解“煤、電、油、運”緊張狀況和經(jīng)濟方面的宏觀調控，以及汛期到來后電煤價格的下跌，雞西煤炭市場出現(xiàn)波動，貨源下滑，貨源組織難度加大，煤炭直達列車一度從原來每天開行16列下降到現(xiàn)在的每天開行2-3列。

戰(zhàn)略裝車點吸引范圍內貨源一定要有保證，并且持續(xù)穩(wěn)定，避免因貨源組織困難，造成直達列車困難。

建立戰(zhàn)略裝車點的同時同步考慮戰(zhàn)略卸車點的建立，保證裝車點有充足的車流來源，提高運輸組織效率。

噴泉工程施工步驟 施工組織方案篇五

下面小編整理的廣告牌施工組織方案的基本要素，僅供參考!

第一章 工程概況、及編制依據(jù)

(一) 工程概況：

工程名稱

建設地點

建設規(guī)模

(二) 質 量 要 求：合格 。

(三) 工 期 要 求： 24 日歷天

(四) 主要編制依據(jù)：

1. 招標文件、施工圖紙。國家及地方現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范。

2. 工程的具體地址、施工環(huán)境等實際情況。

3. 本公司的技術裝備能力、及管理水平。

4. 主要國家施工驗收規(guī)范、及行業(yè)標準如下：

第二章 總體部署、施工準備、施工計劃

一、總體部署

1、總 則：公司由主管經(jīng)理直接負責、協(xié)調公司內部、及外部相關事宜。工程設一完整的項目部，負責整個工程的施工。項目部直屬于公司，項目經(jīng)理專屬本工程，并做到不轉包工程、不拖欠工人工資，形成總體部署、高效優(yōu)質的基本前提。

2、施工現(xiàn)場組織機構框圖

3、施工管理目標

? 工期目標----確保招標文件要求【24天】。

? 質量目標----嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準及規(guī)范。

? 安全目標----業(yè)主及行政管理部門所有隨機檢查、抽查均達到合格標準;杜絕死亡、重傷及輕傷事故，確保安全施工。

? 文明施工目標----業(yè)主及行政管理部門所有隨機檢查、抽查均達到合格標準。

? 環(huán)境保護目標----認真貫徹《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》jgj146-2004，最大限度減少對環(huán)境的污染——實現(xiàn)業(yè)主及行政管理部門所有隨機檢查、抽查均達到合格標準。

4、 完善、并運行良好的質量保證體系 ----啟動質量管理保證體系，按其規(guī)定的程序、標準進行系統(tǒng)的、全面地、立體地質量管理，確保工程質量目標的實現(xiàn)。

二、施工準備

1、 技術準備

1) 成立項目經(jīng)理部，完善施工技術、安質、設備、物資、計劃、 資料室等人員的編制，加強技術力量。

2) 熟悉合同文本、圖紙、相應規(guī)范，組織有關人員熟悉合同內容，領會設計人設計意圖。

3) 編制作業(yè)指導書及重要部位技術交底。

4) 編制施工預算和材料用量計劃。

2、 現(xiàn)場準備

1) 熟悉施工現(xiàn)場，聯(lián)系施工用電。組織、準備施工用水，接通水電以滿足施工。

2) 設置施工機械停放場、模板停放場等臨設。

3. 設備準備 鋼筋植筋、混凝土澆搗設備;小型工具等準備。

4. 材料準備 組織主要材料的貨源，安排材料進廠加工;鋼材、混凝土的定貨并報甲方檢驗。

5. 其它事項準備

1) 原材料、成品、半成品，應在甲方工程師在場的情況抽樣送檢;籌集勞動力，進行進場三級安全教育，進行分工種的操作控制培訓，辦理有關的手續(xù)。

2) 制訂工程技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、經(jīng)營、 財務、設備機具、材料、現(xiàn)場文明一系列的管理制度。

三、施 工 進 度 計 劃、工 期 控 制 表(見附圖)

四、擬投入的主要施工機械設備表

機械設備名稱 型號規(guī)格 臺

數(shù) 廠家 制造

年份 功率kw

插入式振搗器 hz6x-50 2 武漢 2009 1.1

沖擊鉆 hz2j-20 2 武漢 2009 1.5

鋼筋切斷機 gq40 1 天津 2007 2.2

鋼筋彎曲機 wj40-1 1 2008 2.0

鋼筋調直機 gt4-14 1 2008 1.5

交流電焊機 cs-250a 1 濟南 2007 12.5

五、擬投入的主要勞動力計劃表(單位：人)

工種 投入勞動力情況

管理員 2

植筋 2

鋼筋工 2

木 工 4

混凝土工 10

六、主要測量儀器配備如下：

序號 名 稱 型 號 單位 數(shù)量 用 途

1 鋼尺 5m 把 5

2 水準儀 s3級自動安平 臺 1 施工過程中的標高控制

3 塔尺 5m 把 1 用于抄測標高、測設及抄平

4 鋼卷尺 50m 把 1 日常測量放線

第三章 主要施工方法、技術質量控制

澆搗。因此現(xiàn)場的文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、綜合治理等管理工作成為我們中心任務，確保方案合理，措施得力，落實到位。

本工程的重點也是在工程施工中的難點，針對以上特點及難點，我們擬制定了基礎鋼筋砼的專項施工方案、安全防護方案來進行質量、安全等的控制，同時周密的計劃材料、合理安排進場順序，以確保安全、優(yōu)質、文明、高效的完成施工任務。

一、施工準備

1.1主要機具：電錘(用于鉆孔)、水鉆、鋼絲刷。

1.2主要材料：植筋膠、 12鋼筋。

1.3輔助機具：手吹風，空壓機，注膠器，棉絲，毛刷，墨斗，墨水，線墜，水平尺，盒尺，紅藍鉛筆等。

1.4作業(yè)條件：

1.4.1施工前先清理施工區(qū)域內的所有障礙物，由于該工程是外加鋼筋混凝土，需要把承軌臺與基礎交接處鑿毛。鑿除之前首先應彈出基礎與承軌臺交接的位置線，然后用錘頭和鉆子從彈線的位置一點一點的向內剔除，剔除時應注意只鑿毛混凝土面。

1.4.2 根據(jù)圖紙標注尺寸，放出植筋現(xiàn)場位置點。

1.4.3 因夜間施工，應合理安排工序，防止錯植，施工場地應根據(jù)需要安裝照明設施，在危險地段應設置明顯標志。

二、施工工藝

工藝流程：

2.1現(xiàn)場清理

2.1.1根據(jù)工地的實際情況進行相應的處理，總的原則是清理到原結構層或受力層。

2.2放線、驗線

2.2.1 放出鋼筋植入的點位線

2.2.2 復核點位線位置無誤后，采用電鉆或水鉆進行鉆孔。

2.3 鉆孔

2.3.1根據(jù)圖紙設計的要求，確定植筋鉆孔的直徑和鉆孔的深度。

2.3.2 接好電錘電源，進行鉆孔施工。

2.4清孔

2.4.1用空壓機或其它設備吹出植筋孔內灰塵。

2.4.2 用毛刷或棉絲蘸丙酮將植筋孔擦拭干凈。

2.4.3用棉絲封堵植筋孔口待用。

2.4.4 請甲方對成孔進行驗收。

2.5鋼筋除銹

2.5.1 角磨機配鋼絲刷將鋼筋錨入部分除去鐵銹，氧化層，油污等雜質，并用丙酮擦拭干凈。

2.5.2報請甲方驗收，合格后，方可進行植筋作業(yè)。

2.6注膠植筋

2.6.1除去錨固膠管筒的密封塞，將錨固膠管安裝入手動注膠器相應位置。