幕墻工程施工方案

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

幕墻工程施工方案篇一

為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行，保障雙方的利益，現(xiàn)對為本廠提供服務的相關方制定如下方案，請認真參照執(zhí)行。

為保證我廠hse管理體系的正常運行，對相關方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺維護健康、安全，保護環(huán)境，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。

本要求適用于為xx廠提供各項承包服務和物資供應商。

本廠企業(yè)管理科、物資供應科和招標辦負責對相關方施加影響活動的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議；各責任部門負責對承包商、供應商、進入本單位現(xiàn)場提供服務的外來人員的管理工作。本廠招標辦、物資供應科負責與可施加影響的相關方的信息溝通工作。

對相關方的控制：相關方應了解本廠hse管理方針、目標指標和對健康、安全與環(huán)境的有關規(guī)定，責任部門定期向相關方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對相關方提出有關產(chǎn)品或服務的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關方的控制要求包括：其他物資供應等相關方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標、指標、環(huán)保與安全績效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。

在提供原材料、設備與勞保用品時，應提供必要的＇安全性能指標、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應符合環(huán)保要求，標識明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應有回收承諾或說明處理辦法；進入本廠范圍內(nèi)的人員，應了解與施工過程、相關場所等有關的環(huán)境因素和危險源及控制要求，嚴格遵守本廠的管理規(guī)定，辦理臨時證件，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求，必要時由責任部門工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。

提供運輸服務的機構(gòu)應取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險化學品的運輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等；相關方應加強對臨時工、民工等進行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動保護用品。

上述相關方應有針對服務項目的持續(xù)改進計劃和目標，有效改善環(huán)境與安全績效；相關方的合理抱怨意見由各相關部門負責收集、整理，并予以答復，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關方的責任，必要時訴諸法律。

幕墻工程施工方案篇二

負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應部要求補貨。

采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準備采購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《 產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。

材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的.準備和生產(chǎn)工藝設備的準備。

主要是根據(jù)施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。

弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。

（1）材料、機具遠程運送

材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備由供應部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

（2）系統(tǒng)設備和機柜的遠程運送

大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

（3）材料、設備的現(xiàn)場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設備發(fā)放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術人員參加驗收。

幕墻工程施工方案篇三

學校 2020 年開學復學復課疫情期間食堂餐廳管理制度 （篇一）

為認真貫徹落實《關于加強疫情防控期間單位食堂餐飲安全監(jiān)管工作的通知》精神和工作要求， 有效防控疫情， 確保學校職工和學生 的身體健康和生命安全， 結(jié)合學校實際，特制定本制度。

責任人：＊＊＊ 執(zhí)行人：＊＊＊、＊＊＊ 、＊＊＊ 、＊＊＊ 一、人員管理 ( 1 ) 提高政治站位， 高度重視食堂餐飲安全， 及時貫徹落實上級有關疫情的通報和防治精神， 在食堂明顯位置張貼疫情防控提沁。

(2) 食堂所有人員在上崗前檢測體溫情況， 并填寫體溫檢測記錄表， 如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀報學校疫情防控辦公室。

( 3) 各崗位操作人員進入操作區(qū)前要用洗手液洗手消毒， 按要求佩戴帽子、口罩、手套等防護用具。

(4) 疫情防控期間， 就餐人員進入食堂自覺接受體溫檢測， 餐前要洗手消毒， 取餐時佩戴口置， 做好個人防護。

(5) 進入操作間的非工作人員， 嚴格執(zhí)行進入登記制度，登記內(nèi)容有進入時間、進入事山、進入人員簽字， 并做好個人防護。

二、消毒管理

(1) 廚房、餐廳區(qū)域內(nèi)所有地而、桌而用 84 消毒液每天不少于三次進行噴灑和擦拭，用紫外線消毒不少于三次，并填寫消毒記錄。

(2) 餐飲具洗消嚴格按照規(guī)定，必須做到一泡、二洗、三沖、四消毒、五保潔， 消毒柜消毒時間不得于 30 分鐘，要求定位存放， 保持衛(wèi)生清潔。

三、食材管理 (1) 嚴格執(zhí)行采購查驗和索證索票制度，不采購、不加工來歷不明的海鮮、活禽、野生等食品原材料。

(2) 食品貯存應當整齊、有序、分類、分架、隔墻、離地存放， 定期檢查， 及時處理變質(zhì)和超過保質(zhì)期限的食品。

四、烹任管理 (1) 加工肉類、水產(chǎn)品的操作臺、用具和容器必須與加工蔬菜的操作臺、用具、容器分開使用， 并且有明顯標識，防止交叉污染。

(2) 食品加工制作要按操作規(guī)范要求，食品要生熟分開存放、燒熟煮透， 嚴禁將半生和不合格食品盛裝銷售。

(3) 認真做好每餐的食品留樣工作，每樣不少于 200 克，留樣柜存儲溫度保持在 2—8 攝氏度， 留樣時間不少于 48 小時。

五、就餐管理 (1 ) 入餐廳的就餐人員必須服從食堂工作人員的管理，配合體溫檢測， 發(fā)現(xiàn)有體溫異常的立即報送學校疫情防控辦公室。

(2) 就餐人員進入餐廳必須佩戴防護口罩， 清洗雙手后按秩序就餐， 提倡使用個人餐具就餐。

(3) 對飯?zhí)玫牟陀镁?、售飯車、刷卡機要勤清潔， 售飯要用飯夾， 帶一次性手套， 刷卡要準確、快速， 減少就餐人員排隊時間， 提高工作效率。

(4) 餐廚廢棄垃圾設專用帶蓋垃圾桶， 每餐及時傾倒，按規(guī)定交由有資質(zhì)的垃圾處理公司集心中處置， 并填寫《餐廚垃圾傾倒登記表》。

******學校

2020 年＊＊ 月＊＊ 日

學校 2020 年新冠肺炎疫情防控期間食堂師生錯峰就餐方案 （篇二）

根據(jù)《＊＊寄宿制中小學校嚴防新冠肺炎疫情輸入校園－日工作規(guī)范（ 實行）》文件精神， 為嚴防新冠肺炎疫情輸入學校， 保證師生安全， 保障學校教學秩序正常運行， 根據(jù)我校實際情況， 制定疫情防控期間學校食堂師生錯峰就餐方案， 請全體師生員工自覺遵照執(zhí)行。

一、安排和要求 （一）就餐路線及安排 1. 就餐路線：

各班教室－教學樓樓梯－操場－洗碗池洗手一進

入食堂（左側(cè)門、中門）一出食堂（右側(cè)門）一對應窗口打飯菜－經(jīng)教師宿舍樓側(cè)通道（靠學校大門通道）一劃定區(qū)域就餐一對應洗碗?yún)^(qū)域洗碗一綜合樓樓梯回各班教室。

年級 就餐時間

早餐、晚餐后， 各年級按照洗碗地點迅速清洗好餐具，準備上課。以上時間安排暫執(zhí)行秋季作息時間，春季作息時問按學校時間統(tǒng)一進行調(diào)整。

3. 各班吃飯、活動區(qū)域安排（學生活動、就餐區(qū)域總圖示）班級活動區(qū)域備注 xx 班教師樓前通道， 及花園中心圓，花園小道教師按導師制輪流到各班， 協(xié)助班主任管理學生就餐。

xxx 班 學校大門

班學生宿舍樓側(cè)到旗臺后中跑道跑道 xxx

班旗臺后中跑道到教學樓側(cè)一塊 xxx

班二球場左半場 xxx

班跳遠場地 xxx

班三球場右半場 xxx

班三球場外到文化長廊跑道 xxx

班實驗室外空地 xxx 班二球場外到文化長廊跑道 xxx 班一球場外到文化長廊跑道 xxx 班(學生活動、就餐安排表）行政辦門前空地，文化長廊走道＊＊＊ 年級若提前開學， 按照劃定區(qū)域就餐、活動，時間按學校作息時間統(tǒng)一進行。

4. 培訓演練：

各年級返校當天集中強調(diào)注意事項， 并進行培

訓和路線演練； 每周各年級時間、線路由行政值周周一時再強調(diào)； 行政值周合理安排， 每個點位都要安排值班教師督促、值守。

（二）錯峰就餐要求 1. 各班學生下課后在教室外按照升旗隊列排好隊、清點人數(shù)， （注意人與人間隔， 班級間間隔 3 米）

4. 各班學生在劃定區(qū)域就餐時， 按照“ 導師制”分工， 輪流到班協(xié)助班主任管理學生就餐。

（三）學生就餐要求就餐前：

1. 要養(yǎng)成飯前洗手的習慣， 按照六不洗手法洗手；

3. 有事不在學校就餐， 要提前向班主任請假、做好書面記錄并上報學校， 填寫好請假單，請假結(jié)束后要及時銷假（如上級要求實行封閉式管理， 則都在學校就餐）

； 4. 各年級學生必須嚴格按學校規(guī)定的就餐時間、就餐地點進行

用餐。上課教師不準拖堂， 無特殊情況不能擅自提前或推遲就餐。

就餐時：

1. 文明就餐。要講秩序， 不擁擠， 不扎堆， 不追逐打鬧， 不 起哄不搶食， 不邊吃邊講話； 2. 節(jié)儉就餐。節(jié)約糧食， 杜絕浪費， 珍惜勞動成果， 不剩飯菜， 不亂扔垃圾； 3. 嚴格遵守學校、食堂管理規(guī)定， 服從值班教師的管理和調(diào)度。

就餐后：

2. 節(jié)約用水。不亂開水龍頭， 洗刷時水龍頭打開要適度， 用水后要及時關水龍頭。

（四）教師就餐要求 1. 教師自帶飯盒到食堂底樓小房間（ 臨時食堂）

3. 節(jié)約糧食， 杜絕浪費。

2. 各班班主任必須帶隊進餐廳， 就餐時跟班監(jiān)控；

3. 對本班學生排隊、衛(wèi)生打掃等進行培訓和指導；

5. 教育學生養(yǎng)成飯前洗手和餐后入班學習的習慣，對學生的檢查考評， 計入綜合素質(zhì)評價。

2. 班主任外出或其他原因， 要委托同班老師認真做好班級就餐管理；

3. 上體育課的班級下課后由體育委員整隊后，從操場按照路線進入食堂打飯。

（三）學生管理學生會安排好執(zhí)勤同學， 每天在點位值守， 加強自我管理。

三、考評細則值班教師、學生會每天對各班學生餐前、就餐、餐后進行檢查， 檢查結(jié)果記入班級考核， 每周五中午放學前將班級考核交行政值周處。學校德育處、后勤處對學生就餐情況隨機檢查、進行評比， 并把存在問題及時在下周升旗儀式上反饋。

中小學 2020 年開學返校后疫情防控期間食堂餐廳“一日工作規(guī)范”管理制度 （篇三）

為嚴防新冠肺炎疫情輸入學校， 保證師生安全， 保障學校教學秩序正常運行，根據(jù)《中小學校嚴防新冠肺炎疫情輸入校園一日工作規(guī)范（實行）》文件精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本管理制度。

一、嚴格晨檢，加強從業(yè)人員健康管理 1. 時間：

6: 00-—6: 30 。

責任人：＊＊＊ 。

2. 主要措施：

(1) 詢問有無疫情病例接觸吏。

(2) 測量體溫并記錄， 發(fā)現(xiàn)異常者立即上報并調(diào)離。

(3) 更換工作服，戴工作帽、口罩，對工作服進行酒精消毒。

(4) 禁止員工將私人物品帶入后廚， 對員工手機消毒。

(5) 洗手后進入工作區(qū)。

二、嚴把進貨關，加強食品原輔料管理 1. 時間：7: 00--9 : 00 。

責任人：＊＊＊ ， 成員：＊＊＊＊ 。

3. 主要措施：

( 1 ) 檢查送貨人員是否佩戴口罩， 送肉、禽人員是否佩戴橡膠

手套， 要求彼此之間保持 1 米以上的安全距離。

(2) 索證索票， 細查動物檢疫證、肉品合格證， 嚴禁野生動物進入。

( 3) 檢查蔬菜農(nóng)檢驗合格證。

(4) 檢查各類食材合格證， 有效期。

( 5) 逐樣檢查所有食材質(zhì)量、數(shù)量。

(6) 各類食材分類存放。食品、非食品、食品相關產(chǎn)品，以及食物成品、半成品和原材料分開存放， 防止交叉污染；需要冷藏的食材及時放入冷藏柜。

3: 00--6: 00 。

責任人：＊＊＊，

成員：

廚師長＊＊＊＊ 、消毒保潔人員。

2. 主要措施：

( 1 ) 所有餐具上午9: 00--10: 00, 下午3 : 00- - 4: 00各進行一次先用 84 消毒液消毒， 清洗后用消毒柜高溫消毒。

11: 40--13: 00, 下午：4: 40--6: 00 。

(3) 每天上午 9: 00——10: 00 檢查所有冷藏冷凍設備是否正常運轉(zhuǎn)。

餐前 1 個小時消毒一次。

(5) 所有功能區(qū)開窗、通風， 保持空氣流通。

3: 00—-6: 00 。

責任人：＊＊＊、 成員：

廚師長＊＊＊、＊＊＊＊、保潔人員。

3. 主要措施：

(1 ) 早上 6: 30--8: 00 外環(huán)境徹底大掃除， 全員參加。

(2) 保潔人員隨時做好保潔工作。

( 3) 各功能區(qū)負責人督促做好本區(qū)域衛(wèi)生并及時保潔。

(4) 學生餐前餐后洗手處、員工洗手處配置足量洗手液、肥皂等。

(5 ) 設置收集廢棄口罩、手套的專用的密閉容器。

(6) 每天對專用的餐廚垃圾桶進行徹底的清潔消毒。

3: 00——6: 00 。

責任人：＊＊＊，

成員：＊＊＊、廚師長、保潔員。

2. 主要措施：

(1) 穿工作服帽，戴口罩、手套等。

(2) 生熟分開、縈素分開、成品與半成品分開，分類分池清洗， 嚴防交叉感染。

(3) 燒熟煮透。

6: 00--7: 00 。

責任人：

行政值班（值日教師）、＊＊＊、各年級主任、德育處、各班主任。

3. 主要措施：

(1) 錯峰就餐，協(xié)調(diào)好各年級各班用餐時間。

(2) 就餐過程中不交談，按學校劃定區(qū)域用餐。

(3) 就餐后清洗餐具離開。

(4) 自帶餐具飯盒，打好飯菜立即蓋好、分散就餐。

幕墻工程施工方案篇四

1.在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

2.貨物檢驗若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

3.檢驗方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。

合同項目的設備、材料和技術文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

檢查的內(nèi)容主要包括：

1.滿足合同對包裝的要求：

2.外觀良好，運輸途中未受損：

3.編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。

4.隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。

3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。

4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

5為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

6、負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

7、貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。

8、做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。

9、負責全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

10、提供全生命的.產(chǎn)品售后技術服務。

11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。

供貨質(zhì)量保障措施：

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。

我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關的協(xié)助工作。

1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施

1成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責分工。

2嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。

3對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。

4監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。

5監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。

6監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。

7監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。

8定期參加工作會議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施

1把好原材料采購的質(zhì)量關，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設計要求。

2嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。

3加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

4對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。

5對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施

1成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。

合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；

工程技術規(guī)范的要求；

采購進度計劃；

運輸和交貨條件；

質(zhì)量鑒定和檢查方法。

3所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。

4選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

4.現(xiàn)有主要設備和檢測設施的保障措施

1明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數(shù)量清單。

2指定專業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。

3檢查現(xiàn)有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

4對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。

5明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。

6對技術較強的大型設施，派遣專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。

7可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

8可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。

5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施

否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。

運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。

3在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

6、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

2按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

3進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

4如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。

7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1工程用設備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。

不允許露天堆放。

2項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領用設備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設備材料。

8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1指定完善的貨物領用制度，并嚴格執(zhí)行。

2項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

3分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。

2在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

10、工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1工程工器具多技術含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。

2工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

3在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

4工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

5制定完善的工器具倉管和領用制度。

6大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

7施工場地內(nèi)，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

篇二xx水務（集團）有限公司下屬自來水公司和污水處理中心設備、產(chǎn)品供應商入庫招標項目xx公司供貨服務方案技術方案前言xx環(huán)境工程有限公司位于美麗的天府成都，主要從事市政水處理項目投資運營、工藝設計、工程施工、設備制造、安裝、調(diào)試、服務于一體的環(huán)保行業(yè)的骨干企業(yè)。自20xx年成立以來，為了保持技術優(yōu)勢，先后與全國十幾家大專院校及科研單位建立了密切的技術協(xié)作關系，不斷吸收新技術、開發(fā)新產(chǎn)品，一直致力于我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，先后在國內(nèi)投資建設城市污水處理廠13座。生產(chǎn)的各種污水、配套設備、輔助設備等多種產(chǎn)品，暢銷全國20多個省市，獲得相關部門及廣大用戶一致好評。

公司先后成立了――xx環(huán)境工程有限公司、xx水務投資有限公司、xx水務投資有限公司藏xx水務投資有限公司。分別在貴州、云南、貴州、西藏、廣東、重慶、海南等全國各地設立了10多個辦事機構(gòu)。

公司現(xiàn)在年產(chǎn)值上億元，擁有1個垃圾填埋廠，12個污水處理廠的特許經(jīng)營權(quán)。特許經(jīng)營期限最低25年。公司擁有強大的項目運作管理團隊，能夠為國內(nèi)大小水處理企業(yè)提供各種水處理技術、設備、運作等方面的服務。

滿意只有起點，沒有終點。一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶。

（1）備貨簽訂合同后，xx公司將安排備貨。項目經(jīng)理按照招標文件的要求安排生產(chǎn)商對設備的生產(chǎn)加工，跟蹤備貨進度并及時與采購方代表溝通，通報項目進展情況。

備貨期間，項目經(jīng)理將委派工程師2人到采購方現(xiàn)場考察水廠情況，收集相關資料。方案和圖紙（如有）由項目經(jīng)理聯(lián)系采購方代表召開會議商議和確定。

這一階段很重要，xx公司將對備貨質(zhì)量進行嚴格控制，保證后續(xù)階段的順利開展。此階段計劃在1~3天內(nèi)完成。

（2）到貨后驗貨xx公司項目經(jīng)理負責組織技術人員按照時間進度跟進設備的生產(chǎn)、包裝、發(fā)貨全過程。如期完成后，經(jīng)過出廠試驗的合格產(chǎn)品由xx公司派專人負責運送到采購方現(xiàn)場。

xx公司向采購方提供全套的設備配置清單及檢驗產(chǎn)品合格證、使用說明書和其它的技術資料，項目經(jīng)理和采購方負責人共同進行設備的驗收。確認到貨數(shù)量、型號都正確無誤后，采購方簽署收貨單。

驗貨過程計劃在1天內(nèi)完成。

（3）現(xiàn)場設備安裝檢測定位根椐備貨期間對現(xiàn)場的考察情況，xx公司將安排2--3名設備專業(yè)安裝技術人員到現(xiàn)場負責進行設備安裝、配置施工和調(diào)測。

此階段為工藝設備到貨后的安裝調(diào)試做好準備，計劃用時1天。

（4）貨物交付和調(diào)試在運送相關設備到達采購方現(xiàn)場并完成驗貨工作之后，xx公司將委派安裝技術人員3~5人到現(xiàn)場進行設備的安裝和調(diào)試工作。按照水廠實際情況和具體位置，進行設備安裝并對每臺設備做功能測試。所有設備單機調(diào)試完畢之后，xx公司將對設備組成的整個系統(tǒng)進行聯(lián)動測試，整個系統(tǒng)調(diào)試達到采購方要求則此階段完成。

這一階段計劃用時2~5天。

（5）系統(tǒng)驗收在所有設備安裝調(diào)試完畢后，xx公司項目經(jīng)理將聯(lián)系采購方代表會同項目其他負責人共同組成驗收小組，對整個項目進行驗收，產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗標準遵照國家相關規(guī)定和最新標準執(zhí)行。如無國家相關規(guī)定和標準的，按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認整個項目的各項系統(tǒng)性能已滿足采購方需求之后，雙方簽署《驗收報告》，項目驗收完畢。

計劃在1天內(nèi)完成項目驗收工作。

（6）技術培訓（詳見人員培訓、技術服務計劃及說明）xx公司將安排設備技術主管向采購方提供技術培訓，培訓人員不少于5人，培訓時間不少于3天。培訓內(nèi)容按照采購方的需求來制定，使采購方的技術人員可以快速地熟悉系統(tǒng)的維護、設備的配置和使用。

（三）公司將根據(jù)客戶需求，設立專門的項目管理服務團隊，由項目經(jīng)理具體負責與客戶對接，歸口公司總部，統(tǒng)籌管理，下設各職能相關部門分別進行售前、售后服務。

公司將根據(jù)項目特點，必要時為客戶開通服務專線和網(wǎng)絡服務平臺，實現(xiàn)全天候，不限時，無縫溝通。

3.組織結(jié)構(gòu)總公司xx分公司總經(jīng)理西藏分公司總經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術組安裝組財務組客服組配送組采購組采購組配送組客服組財務組安裝組技術組貨物組織貨物運輸技術服務現(xiàn)場實施財務服務售后服務售后服務財務服務現(xiàn)場實施技術服務貨物運輸質(zhì)量控制監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督把控工程部現(xiàn)場服務（四）交貨期（含安裝、調(diào)試）保障措施(1交貨期質(zhì)量控制流程圖設備采購調(diào)試、驗收設備送貨、安裝由工程技術人員跟進，檢查，嚴格按現(xiàn)場設置安裝出廠檢驗不合格記錄問題點，修改，直到所有試驗項目檢驗合格出廠檢驗合格整體安裝、擺放設備安裝效果不佳聽取用戶意見，重新安裝設備安裝符合用戶實訓現(xiàn)場的要求安裝后試驗不合格記錄問題點，重新安裝，直到所有檢驗項目檢驗合格安裝后試驗合格檢驗合格檢驗不合格退還經(jīng)銷商，更換優(yōu)良產(chǎn)品（2）質(zhì)量管理體系概況xx公司是主要從事市政水處理項目投資運營、工藝設計、工程施工、設備制造、安裝、調(diào)試、服務于一體的環(huán)保行業(yè)的骨干企業(yè)。自20xx年成立以來，為了保持技術優(yōu)勢，先后與全國十幾家大專院校及科研單位建立了密切的技術協(xié)作關系，不斷吸收新技術、開發(fā)新產(chǎn)品，一直致力于我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，先后在國內(nèi)投資建設城市水廠13座。生產(chǎn)的各種污水、配套設備、輔助設備等多種產(chǎn)品，暢銷全國20多個省市，獲得相關部門及廣大用戶一致好評。

公司先后成立了――xx環(huán)境工程有限公司、xx水務投資有限公司、xx水務投資有限公司、xx水務投資有限公司。我公司參照iso9001質(zhì)量管理體系，結(jié)合國內(nèi)外水處理技術、科研設備的特點，建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系由一系列質(zhì)量控制文件組成，包括作業(yè)指導書、工藝關鍵點控制、圖紙資料標準格式、成品檢驗規(guī)范等，涵蓋從設備配件選型到整體設備安裝的各個環(huán)節(jié)。

（3）產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制xx公司對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個階段都嚴格控制：

設備材料選擇和采購階段xx公司保證質(zhì)量的措施：選擇知名廠家的產(chǎn)品；

選擇資質(zhì)和信譽優(yōu)異的公司作為供貨商；

設備到貨之后我公司首先做外觀檢查，然后安排技術人員到采購方現(xiàn)場核對設備型號參數(shù)、清點數(shù)量并對設備做全部功能測試。

設備生產(chǎn)加工階段xx公司保證設備品質(zhì)的措施：參與生產(chǎn)的技術人員全部經(jīng)過公司嚴格培訓，經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國家標準中的具體要求選型。生產(chǎn)過程中，我公司有質(zhì)檢工程師專門負責檢查，對每一步進度都把好質(zhì)量關。委托外單位加工設備，我公司將派出專人負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，確保每道工藝符合相關規(guī)范技術要求。

（4）安裝調(diào)試的質(zhì)量控制水廠（污水廠、給水廠）項目的施工需要綜合考慮水廠的處理工藝要求和給排水專業(yè)特點進行。xx公司作為專業(yè)的環(huán)保公司依靠多年項目經(jīng)驗和與各科研院校的良好合作，在總結(jié)各類項目施工經(jīng)驗的基礎上，形成了自己的施工質(zhì)量控制措施，確保整體施工效果達到工藝需要。

對于水處理設備的安裝施工，xx公司的設備工程師在對采購方現(xiàn)場勘察之后，將組織該項目技術骨干設計安裝施工圖。項目經(jīng)理會聯(lián)系采購方負責人召開會議對施工圖進行確認，直至施工圖完全滿足采購方需求。xx公司隨后安排技術熟練、經(jīng)驗豐富并對設備拆裝調(diào)試有扎實的理論功底的工程技術人員到現(xiàn)場負責安裝，安裝過程嚴格按照圖紙進行。

對于非標設備的安裝施工，xx公司首先確保所選用設備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實力的相關證明文件，選擇最具實力或與xx公司有長期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進行時，要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗，對于特種設備要具有上崗證書，同時我公司將安排專門的技術人員負責檢查，對每一步進度都及時與采購方溝通，把好質(zhì)量關。

（5）技術支持質(zhì)量控制xx公司配備了強大的技術服務隊伍，從項目實施開始就負責向用戶提供技術支持。技術服務人員涵蓋工藝、設備、電氣、自控等各類專業(yè)，具有豐富的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗，保證第一時間為用戶提供技術服務。xx公司通過多種渠道形成一套高效的服務系統(tǒng)，通過售后服務電話、互聯(lián)網(wǎng)、達到現(xiàn)場等形式，快速解決用戶在設備使用、配置、維修等方面的問題。xx公司的技術支持人員全部經(jīng)過嚴格的培訓，每一次提供技術支持都必須做好書面記錄，跟蹤問題解決情況。

（五）項目實施時間計劃表序號工作項目工作進度安排1~3天3~~5天3~5天3~15天1~3天1備貨2到貨后驗貨3現(xiàn)場踏勘設計4設備安裝、放樣、調(diào)試5設備驗收6技術培訓合計約8~31個日歷日內(nèi)（培訓詳細見培訓計劃）注：需特殊加工制作的非標設備或其他無現(xiàn)貨設備材料，進度根據(jù)設備材料的復雜程度合理優(yōu)化調(diào)制控制供貨周期。

（六）、人員培訓計劃及說明xx環(huán)境工程有限公司技術培訓方案1．培訓目標：使采購方的技術人員了解設備的工作原理、組成及各部組件、測試的工作原理和使用方法，熟練掌握本項目整套工藝設備系統(tǒng)的安全操作規(guī)程，并可以進行對設備的維護、設備的管理等。

2．培訓對象：采購方指定的工藝操作人員、現(xiàn)場管理人員、工程師等。

設備在安裝調(diào)試完畢后，由現(xiàn)場的專業(yè)技術人員提供各專業(yè)數(shù)天的現(xiàn)場免費培訓，同時在日后視情況定期或不定期舉辦回訪培訓班。

3．培訓內(nèi)容：培訓內(nèi)容分為兩大類：

（1）、設備安裝調(diào)試現(xiàn)場由具有相關認證資質(zhì)證明的技術人員講解設備的工作原理、組成及各部組件、控制系統(tǒng)的工作原理和使用方法，使用戶了解設備的工作原理，對設備能夠進行日常的維護和保養(yǎng)，并熟悉設備的使用（1天）。

（2）、由技術人員帶領操作工熟練掌握整套系統(tǒng)的操作規(guī)程，并可根據(jù)技術人員的要求對每一個單體設備進行現(xiàn)場操作考核（1天）。

（3）、安排技術人員對每種設備的簡單維護進行講解，教會用戶排解簡單的常見故障（1天）。

（4）、提供其他的相關培訓。針對每一個易損點，將該設備的性能及日常維護文件，交給需方具體人員。并確保需方人員能夠明確有關的設施性能以及維護常識，能夠進行正常的簡單自檢工作。

4．在用戶所在地向用戶提供的培訓天數(shù)不小于3天，并使用完全掌握全部設備的使用。

5.如果采購方另有其他培訓要求，雙方可另行協(xié)商培訓的內(nèi)容及方案。

6、我方培訓期間進行技術培訓的人員的費用（人工費、培訓費、其他各項稅費）包括在合同總價中。

24小時內(nèi)聯(lián)系設備員廠家派員到場協(xié)助處理原故障設備帶回維修至恢復正常交送用戶現(xiàn)場并安裝調(diào)試用戶故障報修電話即時響應8小時內(nèi)安排技術人員上門檢修復雜故障，2小時內(nèi)未完成維修簡單故障，2小時內(nèi)完成現(xiàn)場維修設備正常運行用戶確認（3）、售后服務承諾xx環(huán)境工程有限公司售后服務承諾書1.我公司承諾，自設備驗收合格起算，所有供貨設備質(zhì)保一年，并提供一年的免費上門保修服務（人為故障和不可抗力因素除外）。保修期內(nèi)，我公司按正常保修程序負責所有產(chǎn)品的維修和維護工作，并提供強大的技術支持，及時更換有問題的部件。所有售出的產(chǎn)品都在維護范圍，不再向用戶收取保修責任范圍以內(nèi)的任何費用。如果有因質(zhì)量問題而引起的損壞，我方對產(chǎn)品予以維修或更換，由此產(chǎn)生的全部服務費和更換產(chǎn)品或配件的費用由我方承擔。

2.保修期外，我方將繼續(xù)承擔技術支持和維修備件的優(yōu)惠供應責任，所更換的零配件自安裝之日起進行12個月保質(zhì)。終身提供維修配件。

3.設備故障報修的響應時間：每天8：30至17：30期間，隨時提供電話、電子郵件、傳真、軟件等方面服務。緊急情況下我公司西藏分公司服務人員趕到現(xiàn)場不超過8小時。每次故障的第一次上門解決問題率達100%以上。

4.如果設備故障在檢修8小時后仍無法排除，我公司會在24小時內(nèi)聯(lián)系設備原生產(chǎn)廠家要求派出相關技術服務人員及時趕到現(xiàn)場進行處理，保修期內(nèi)保修職責范圍內(nèi)所產(chǎn)生費用由我公司自行承擔。

5.設備保修服務方式主要分為現(xiàn)場服務和遠程協(xié)助服務，即由我公司派技術人員到用戶設備使用現(xiàn)場維修和電話、傳真或電子郵件等與用戶遠程協(xié)助維護。

6、對于不能明確查找到故障原因時，我公司會盡力配合用戶進行檢查，在必要時，以在上述響應時間內(nèi)到達現(xiàn)場協(xié)助排除問題。

7、電話技術支持：主要是對一般情況的小故障，或者采購方維護人員對某些技術問題存在疑問時使用。通過電話、傳真、電子郵件等指導方式解決問題。

8、對于那些通過電話指導方式不能解決的問題或故障，根據(jù)問題和故障的種類及情況，安排相應的專業(yè)技術工程師到現(xiàn)場排除故障、解決問題。

1）服務響應時間：實行電話即時響應，24小時及時應答。

2）解決問題時間：一般性的故障在8個小時內(nèi)解決，不包括來回路程時間。

9、我公司將定期派技術人員上門進行質(zhì)量巡檢和回訪，并征求用戶意見，提高改進產(chǎn)品技術服務水平。

10、確保所有供貨設備是完整、未使用過的全新產(chǎn)品，保證水處理設備不使用假冒偽劣產(chǎn)品，產(chǎn)品不合格不出廠，保證驗收合格率達100%。

a．產(chǎn)品安裝、操作和維修保養(yǎng)手冊b．產(chǎn)品使用說明書c．產(chǎn)品出廠檢驗合格證d．產(chǎn)品到貨清單e．產(chǎn)品保修證明12、我公司提供與設備有關的技術支持、操作培訓、免費現(xiàn)場培訓（不限人數(shù)的簡單操作培訓和至少5人3天維護保養(yǎng)人員的培訓）和其他相關培訓。針對本項目的培訓方案詳見《（五）人員培訓計劃及說明》。

13.組建專家團隊，在項目實施過程中提供全天候的技術支持和現(xiàn)場的問題解決。

14．我方與多家國內(nèi)外知名一線生產(chǎn)商有長期、和諧的合作關系，可為客戶提供到廠家培訓、學習、參觀考察同類產(chǎn)品的機會。

幕墻工程施工方案篇五

1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。

2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務。

5、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。

2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設計要求。

3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術支持，公司代理的產(chǎn)品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。

4、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。