財(cái)務(wù)工作獎勵 團(tuán)隊(duì)激勵活動方案

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)工作獎勵 團(tuán)隊(duì)激勵活動方案篇一

一、活動目的

（一）樹立團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，提高戰(zhàn)斗力；

（二）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感、幸福感，學(xué)會感恩；

（三）培養(yǎng)自信和克服困難、超越自我的勇氣。

二、活動時(shí)間

2011年5月14日8時(shí)至 時(shí)

三、活動地點(diǎn)

四、參加人員

五、活動項(xiàng)目

解手鏈、心心相印、十人九足、拔河、珠行萬里、連接加速、（后備：齊眉棍、坐地起身）

六、獎項(xiàng)設(shè)置

七、活動流程

（一）分組

按照十人一組進(jìn)行分組，由指定一名隊(duì)員擔(dān)任組長。 （二）

（三）賽程安排

第一項(xiàng)：解手鏈；

第二項(xiàng)：心心相印；

第三項(xiàng)：十人九足；

第四項(xiàng)：拔河；

第五項(xiàng)：珠行萬里；

第六項(xiàng)：連接加速。

（三）頒獎

由單位領(lǐng)導(dǎo)頒獎

（四）午餐（野餐）

（五）

八、器材準(zhǔn)備

（一）活動器材

足球、繩子、拔河繩、乒乓球、球槽、野餐布、橫幅、彩旗

（二）活動獎品

九、活動預(yù)算

（一）器材預(yù)算

（二）餐費(fèi)預(yù)算

（三）獎品預(yù)算

十、注意事項(xiàng)

（一）著裝：運(yùn)動服、運(yùn)動褲；

（二）就餐：要愛護(hù)草坪，餐后的垃圾要打掃干凈，隨手帶走；

（三）管理：服從組織和管理，尊重裁判。

附件：游戲規(guī)則。

二〇一一年五月四日

附件：

解手鏈

一、游戲簡介：所有的隊(duì)員手牽手結(jié)成了一張網(wǎng)。隊(duì)員們這時(shí)是

親密無間緊緊相連的，但是這個(gè)時(shí)候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時(shí)需要的是一個(gè)圓，一個(gè)聯(lián)系著大家，能讓大家朝著一個(gè)統(tǒng)一方向滾動前進(jìn)的圓。在不松開手的情況下，如何讓網(wǎng)成為一個(gè)圓？這是團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

二、游戲人數(shù)：10 人/組

三、場地要求：開闊的場地一塊

四、游戲時(shí)間：15分鐘左右

五、活動目標(biāo)：鍛煉團(tuán)隊(duì)的溝通，執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。

心心相印（背夾球）

一、項(xiàng)目類型：雙人協(xié)作型、戶外游戲

二、場地要求：一片空曠的大場地，比賽賽距：20米

四、比賽人數(shù)：比賽人數(shù)：每隊(duì)10人。

五、詳細(xì)游戲方法及競賽規(guī)則：

每組2人，背夾一圓球，步調(diào)一致向前走，繞過轉(zhuǎn)折點(diǎn)回到起點(diǎn)，下一組開始前進(jìn)。向前走時(shí)，雙手不能碰到球，否則一次罰2秒；球掉后從起點(diǎn)重新開始游戲。最先完成者勝出。按時(shí)間記名次，按名次計(jì)分。

（1）比賽過程中如有球落地情況出現(xiàn)需返回起點(diǎn)重新開始。

（3)進(jìn)行接力時(shí)，接力方必須在規(guī)定區(qū)域內(nèi)完成接力活動。比賽中應(yīng)絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終判決。

本活動旨在提高隊(duì)友之間相互的默契度，其中用勁的適度起著至關(guān)重要的作用。

十人九足

一、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型

二、場地要求：一片空曠的大場地

三、需要道具：

每組一條長約五米的繩子

四、詳細(xì)游戲規(guī)則：

每隊(duì)10人,排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)，用時(shí)最短的勝出。分成三組進(jìn)行比賽，抽簽決定比賽次序。

五、活動目的：

“十人九足”項(xiàng)目體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力及協(xié)調(diào)能力。

拔 河

一、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型

二、場地要求：一片空曠的大場地

三、需要道具：

拔河繩

四、詳細(xì)游戲規(guī)則：

每隊(duì)10人,把對方拔過本方起點(diǎn)線的勝出。分成五組進(jìn)行比賽，抽簽決定比賽次序。

珠行萬里

一、游戲簡介：整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)隊(duì)員手拿一根半圓形的球槽，將球連續(xù)傳動（滾動）到下一個(gè)隊(duì)員的球槽中，并迅速地排到隊(duì)伍的末端，繼續(xù)傳送前方隊(duì)員傳來的球，直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。

二、游戲人數(shù)：10人

三、場地要求：空曠的平地

四、需要器材：乒乓球、球槽

五、游戲時(shí)間：約40分鐘

六、活動目標(biāo)：感受團(tuán)隊(duì)間有效的配合，銜接以及自我控制能力，為共同的目的以及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。

鏈接加速

一、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型

二、參賽人員：由10名隊(duì)員參賽

三、場地要求：一片空曠的大場地 比賽賽距：30米

四、競賽方法：后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名隊(duì)員也要單腳跳步前進(jìn)，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點(diǎn)線，其距離為30米（以一籃球場寬為準(zhǔn)，來回），游戲開始時(shí)，各隊(duì)從起跑線出發(fā)，跳步前進(jìn)，繞過障礙物回到起點(diǎn)，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。

五、競賽規(guī)則： （1）游戲過程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn)，不允許松

手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進(jìn)，則成績視為無效，記為0分；（2）以各隊(duì)最后一名隊(duì)員通過終點(diǎn)線為準(zhǔn)；（3）比賽過程中，參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時(shí)2秒，依次累加。

六、活動目的：本活動旨在培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

一、活動主題：建設(shè)和諧高效團(tuán)隊(duì)。

二、活動時(shí)間：2015年12月3日、4日。

三、活動地點(diǎn)：**戶外拓展基地。

四、活動對象和人數(shù)

1、公司全體員工（大約320人）跟員工家屬（每位員工限帶家屬1人，家屬數(shù)量大約為100人）；活動費(fèi)用要求每位家屬出資50元，其他費(fèi)用由公司統(tǒng)一承包。

2、日本顧問6名（日本顧問由導(dǎo)游和翻譯全程跟隨，根據(jù)顧問的飲食要求提供就餐方案）。

五、團(tuán)隊(duì)拓展實(shí)施流程

（一）活動方式：

1、活動分兩批人員進(jìn)行，12月3日、4日各安排一批；

2、活動安排：上午進(jìn)行戶外拓展教練，下午開展內(nèi)部游園活動。（具體分組如附件）

（二）活動流程

【備用項(xiàng)目有：團(tuán)隊(duì)七巧板等】

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

六、費(fèi)用預(yù)算

七、活動籌備工作進(jìn)度：

1、行政管理部于11月30日下班前統(tǒng)計(jì)和確定各部門參加活動的準(zhǔn)確名單，以及家屬名單/數(shù)量。

2、12月1日星期四巨星晨會，通報(bào)參加活動的注意事項(xiàng)。

3、行政管理部負(fù)責(zé)活動所有后勤準(zhǔn)備工作，于11月30日下班前落實(shí) 。

附件1：活動注意事項(xiàng)； 附件2：活動會務(wù)分工；

附件3：各組人員名單及家屬名單；

附件4：活動項(xiàng)目具體內(nèi)容 行政管理部

2015年11月28日

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

附件1：注意事項(xiàng)：

1、 要求穿運(yùn)動裝、運(yùn)動鞋或方便活動的服裝；

6、 在培訓(xùn)期間，請不要離開您所在的小組單獨(dú)活動，如有困難請向后勤小組尋求幫助； 7、 在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請及時(shí)告知本組組長和培訓(xùn)師。 8、 活動過程中請保管好私人財(cái)物，謹(jǐn)防丟失。

附件2：活動會務(wù)分工

附件3：各組人員名單（字體加粗的為各組隊(duì)長） 第一組至第五組名單

附件4：

培訓(xùn)目的：團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的磨練。

培訓(xùn)目的： 堅(jiān)持誠信，換位思考，信任是高效團(tuán)隊(duì)建立的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)方式： 全體隊(duì)員站在1.6米高的平臺上，背對隊(duì)友平直倒下。全體隊(duì)友在臺下伸平雙臂將其接住。

4、穿越電網(wǎng)

培訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)如何合理的分配資源以及制定方案，只要考慮全面就會減少團(tuán)體行動中遇到的麻煩。

培訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)間的合理分工合作與資源的優(yōu)化配置。使員工充分認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用，體會團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧及角色的合理分配與運(yùn)用，學(xué)習(xí)群體決策的方法和意義。 培訓(xùn)方式：在一個(gè)大圓圈內(nèi)有一組數(shù)字，要求團(tuán)隊(duì)所有隊(duì)員按順序拍完所有的數(shù)字，模擬的是阿里八八第二個(gè)儲藏財(cái)寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字，按特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你！

6、眾志成城

培訓(xùn)目的：融合團(tuán)隊(duì)，有始有終，通過“畢業(yè)儀式” 激勵和強(qiáng)化頑強(qiáng)的的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。激勵所有人目標(biāo)一致 !

每隊(duì)選出一位代表與所有學(xué)員分享本隊(duì)培訓(xùn)心得，教練對培訓(xùn)進(jìn)行最后總結(jié)。

財(cái)務(wù)工作獎勵 團(tuán)隊(duì)激勵活動方案篇二

一、獎勵對象：

直接引進(jìn)項(xiàng)目投建并投產(chǎn)的中介人。

二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

1、引進(jìn)工業(yè)新建項(xiàng)目投資規(guī)模在1000萬元以上，按投資額的1.5‰予以獎勵。

2、引進(jìn)商貿(mào)服務(wù)類項(xiàng)目稅收當(dāng)年區(qū)財(cái)政實(shí)得超過10萬元的按區(qū)財(cái)政實(shí)得的5%予以獎勵。

3、爭取特殊專項(xiàng)資金獎勵一事一議。

三、獎勵方法：

獎勵資金須在引進(jìn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，由中介人提出申請并附相關(guān)認(rèn)定材料，由區(qū)發(fā)改局及相關(guān)部門確認(rèn)，經(jīng)區(qū)長辦公會研究確定后兌現(xiàn)。

四、獎勵資金的申報(bào)：

引進(jìn)項(xiàng)目獎勵申報(bào)時(shí)須向區(qū)發(fā)改局提供下列材料：

1、申請報(bào)告。

2、被引資項(xiàng)目法人代表對引資者的確認(rèn)證明。

3、評估報(bào)告和有關(guān)證明，固定資產(chǎn)所有權(quán)證明，工商執(zhí)照、稅務(wù)登記復(fù)印件及企業(yè)納稅證明。

4、以設(shè)備投資的，應(yīng)提供設(shè)備原始發(fā)貨票及企業(yè)收到設(shè)備入庫證明。

5、應(yīng)提供的其它證明。

五、本辦法所指固定資產(chǎn)投資指引進(jìn)資金用于土地、基建、設(shè)備投資。對有特殊貢獻(xiàn)者及本辦法未盡事宜采取一事一議的辦法解決。

六、本辦法自發(fā)布之日起施行。

七、本辦法由元寶區(qū)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋。

財(cái)務(wù)工作獎勵 團(tuán)隊(duì)激勵活動方案篇三

時(shí)間：5-10分鐘

人數(shù)：10人以上更佳

場景：團(tuán)隊(duì)活動、會議

目標(biāo)：根據(jù)培訓(xùn)師的口令說出要求的指令并做出與所說指令相反的動作。

步驟：

(1)將所有參與者圍成一個(gè)圓圈，培訓(xùn)組織者站在圓圈中間位置;

(2)第一輪：指揮者說出一個(gè)動作指令，由所有參與者說出相同指令，并同時(shí)作出相反動作;(指令向前一步：參與者說向前一步，同時(shí)向后走一步)

(3)第二輪：指揮者說出一個(gè)動作指令，由所有參與者說出相反指令，并同時(shí)作出相同動作;(指令向前一步：參與者說向后一步，同時(shí)向前走一步)

(4)主要動作指令包括：向前、向后、向左、向右一步等;

(5)有人說錯(cuò)做錯(cuò)或身體晃動、猶豫都視為錯(cuò)誤，兩輪的錯(cuò)誤者接受“小獎勵”。

破冰效果：

遵守規(guī)則，快速反應(yīng)，充分鍛煉學(xué)員的接受和應(yīng)變能力，快速調(diào)動起氣氛。

財(cái)務(wù)工作獎勵 團(tuán)隊(duì)激勵活動方案篇四

時(shí)間：10分鐘

人數(shù)：5~10人，小組為單位

場景：小型會議(40人以內(nèi))

目標(biāo)：猜出對方愛好的真假，促進(jìn)彼此間的了解。

步驟：

(2)讓大家討論1分鐘時(shí)間，并投票判斷3個(gè)愛好的真假;

(3)請分享的伙伴揭曉答案，并向大家介紹自己的愛好。

破冰效果：

我們往往忽略了身邊人的許多特性，這是一個(gè)重新認(rèn)識他們的機(jī)會;可設(shè)定猜錯(cuò)的獎勵或者懲罰，讓培訓(xùn)氛圍更有意思。

財(cái)務(wù)工作獎勵 團(tuán)隊(duì)激勵活動方案篇五

引導(dǎo)語：為了團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)，充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工的工作積極性，必須針對銷售部門的管理和銷售人員的態(tài)度作出調(diào)整。下面是小編為你帶來的團(tuán)隊(duì)激勵方案，希望對你有所幫助。

為此要從兩個(gè)方面來做出調(diào)整，一是要推動團(tuán)隊(duì)氣氛的改進(jìn)，給團(tuán)隊(duì)一個(gè)積極的氣氛，二是要拉動銷售人員內(nèi)心的欲望，讓他們從內(nèi)心迸發(fā)出激情。

針對以上的`兩個(gè)思路，提出以下三個(gè)激勵的層面：

1、情感激勵：公司歸屬感的激勵，建立起員工對企業(yè)文化的認(rèn)同;

3、現(xiàn)金激勵：激勵要不斷地重復(fù)，更要及時(shí)進(jìn)行。

具體的激勵方案如下：

1、合唱勵志歌曲

2、團(tuán)隊(duì)游戲：xxxx

3、愛的鼓勵：一種有規(guī)律的鼓掌方式，愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。

4、部門口號：每天早會作為最后一項(xiàng)內(nèi)容，不斷重復(fù)具有激勵意義的部門口號，加深印象，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，另外一個(gè)作用就是心理暗示。

二、培訓(xùn)：銷售知識的培訓(xùn)以及對于團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)知

三、pk：把競賽范圍引入日常銷售工作中，在各個(gè)部門之間，在員工之間開展競賽。

四、物質(zhì)獎勵：獎勵要及時(shí)，獎勵要有新鮮感，獎勵要有層次，每日小獎、每周大獎、周月重獎，日獎應(yīng)以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù)，如有效電話量、客戶拜訪量、有效數(shù)據(jù)錄入量等，周獎以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù)，周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工，頒獎是一定要配合愛的鼓勵，讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。