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股權激勵培訓心得體會 員工股權激勵方案實用篇一
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一、甲方及公司基本狀況
甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東,公司設立時注冊資本為人民幣______元,甲方的出資額為人民幣元,本協議簽訂時甲方占公司注冊資本的______%,是公司的實際控制人。
甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮,為激勵人才,留住人才,甲方授權在乙方在符合本協議約定條件的情況下,有權以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司______%股權。
二、股權認購預備期
乙方對甲方上述股權的認購預備期共為兩年。
乙方與公司建立勞動協議關系連續(xù)滿三年并且符合本協議約定的考核標準,即開始進入認購預備期。
三、預備期內甲乙雙方的權利
在股權預備期內,本協議所指的公司______%股權仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應的股東權利。
但甲方同意自乙方進入股權預備期以后,讓渡部分股東分紅權給乙方。
乙方獲得的分紅比例為預備期滿第一年享有公司______%股東分紅權,預備期第二年享有公司______%股權分紅權,具體分紅時間依照《______章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。
四、股權認購行權期
乙方持有的股權認購權,自兩年預備期滿后即進入行權期。
行權期限為兩年。
在行權期內乙方未認購甲方持有的公司股權的,乙方仍然享有預備期的股權分紅權,但不具有股東資格,也不享有股東其他權利。
超過本協議約定的行權期乙方仍不認購股權的,乙方喪失認購權,同時也不再享受預備期的分紅權待遇。
股權期權持有人的行權期為兩年,受益人每一年以個人被授予股權期權數量的二分之一進行行權。
五、乙方的行權選擇權乙方所持有的股權認購權,在行權期間,可以選擇行權,也可以選擇放棄行權。
甲方不得干預。
六、預備期及行權期的考核標準
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的,應當保證公司經營管理狀況良好,每年年度凈資產收益率不低于______%或者實現凈利潤不少于人民幣______萬元或者業(yè)務指標為______。
2、甲方對乙方的考核每年進行一次,乙方如在預備期和行權期內每年均符合考核標準,即具備行權資格。
七、乙方喪失行權資格的情形
3、刑事犯罪被追究刑事責任的;
5、執(zhí)行職務時的錯誤行為,致使公司利益受到重大損失的;
7、不符合本協議第六條約定的考核標準或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
乙方:
股權激勵培訓心得體會 員工股權激勵方案實用篇二
員工股權激勵,可以分為上市公司和非上市公司兩大類。但是在股權激勵方案設計實施的時候,兩種企業(yè)會有很大不同。上市企業(yè)涉及很多股民的利益,所以需要證券管理部門的參與,會有嚴格的規(guī)定,非上市公司,則有較多的自由發(fā)揮空間。
首先,股權激勵的最終目標是:
1、提高員工的工作投入度,創(chuàng)造更好的業(yè)績,比較為自己種田與替人種田,工作熱情與投入感是完全不同。關鍵崗位的員工持股,無非是希望員工改變打工心態(tài),把企業(yè)當作自己的企業(yè)來對待,工作態(tài)度會完全不同。
2、能留住優(yōu)秀員工,讓關鍵崗位的員工長期留在企業(yè)工作,與企業(yè)一起發(fā)展。
第二:員工持股幾種類型:
1、分紅股(又叫干股),員工沒有實際股份,只是享有一定股份比例的分紅,這類股份,員工不用出資購買,主要和業(yè)績掛鉤,員工達到一定業(yè)績目標,或工作一定年限,可以享受。分紅股,具有人身依附性,員工在企業(yè)工作,就享受,離開企業(yè)就喪失,也不可轉讓。也不用承擔經營風險,純屬一種福利性激勵。
2、期權,期權指的是,在某個時間點,給員工一個約定價格購買一定的股份,約定在未來某個時間點行權(行使購買權),當行權時,實際股份價格超過約定購買價格時,持股員工,就可以享受股份增值的收益。一般來說,員工要行使購買權,必須達到約定的業(yè)績條件,才能行權,如果沒有達到約定業(yè)績目標,則喪失行權資格。如果達到行權條件,某些員工沒有足夠資金購買全部配額股權,則可以允許員工部分轉讓購買資格,這樣期權會更有吸引力。
3、出資購買股份,這類股份是企業(yè)實際性股份,而且在當下實施,原則上需要在工商登記。員工以現金購買,按出資比例享受股份收益和承擔經營風險。一般來說,企業(yè)為了激勵員工,可能會采取優(yōu)惠價格讓員工購買,或者半買半送。
在操作上,采取用一定方法對公司股權進行估值,再按照每股估值價格給予優(yōu)惠。比如,某公司股本1000萬股,每股收益1元。如果按照pe價格,每股大約8-10元,企業(yè)可以采取半買半送,或者按者市場價值4-6折,讓員工購買。
這類股份,與員工人身沒有依附性,即使員工離職,也可以擁有,或者轉讓。
以上三種持股方式,根據企業(yè)實際情況,可以單獨采用,或者混合采用。但是在實際操作中,會遇到各種問題。
第三:員工持股操作的十大關鍵問題:
1、股權激勵的前提是,企業(yè)要有長期發(fā)展戰(zhàn)略,方向明確,前景美好,否則,股權對員工吸引不大。一個沒有方向的企業(yè),沒有前景的企業(yè),薪水高,也不一定留住優(yōu)秀人才,別說股份了。
2、股權激勵,是為了促進企業(yè)業(yè)績提升,快速發(fā)展,因此所有的股權激勵,要和業(yè)績有關聯。同時,員工出資購買股份,也可以增加企業(yè)資金實力,有助企業(yè)更好發(fā)展。
3、盡量讓員工掏錢購買股權,因為付出代價不同,珍惜度也不同。最后激勵效果也不同。
4、員工持股比例,原則上不能超過20%。占比太大,企業(yè)后續(xù)引進資本時,股權太分散,致使企業(yè)缺少控制人,不利于企業(yè)發(fā)展。
5、員工持股方案,要充分考慮崗位價值,員工工作年限,以及個人能力與業(yè)績表現來分配股份數量,同時,避免全員持股。認購股份,需要資格,如果每個人都可以購買,就沒有稀缺價值。
6、持股員工數量過多時,建議采取代持股份的方式,因為公司法明確規(guī)定,有限公司的股東,最多不能超過50人。要規(guī)避這個限制,可以考慮股權代持,代持需要簽訂協議,制定相關操作規(guī)則,以避免紛爭。
7、企業(yè)要實施員工持股計劃,財務必須透明,否則對員工的吸引力下降。
8、在考慮員工持股的同時,企業(yè)要建立公司治理結構,完善現代企業(yè)制度,需要建立股東會、董事會、監(jiān)事會,并制定股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則,以及經營班子的管理規(guī)章。員工在擁有公司股權,獲得收益的同時,要有機會,不同程度的參與企業(yè)經營管理,發(fā)揮其積極性,這樣員工才有成就感和歸宿感。
9、員工持有股份,要真正有吸引力,還是要讓股份能在企業(yè)內部能流通起來,一個,股份價格根據公司盈利情況而增加,會提高員工對公司盈利能力的關注,第二,股份可以在公司自由買賣或者大股東回購股份,這樣員工出資購買時,對購買的股份難以退出的顧慮會降低,有助于提高員工認購股份的積極性。
10、要做好員工股權激勵,還得有組織準備,一個要聘請專家顧問協助,提高方案的科學性與可操作性,另一方面,公司要成立相關小組負責方案設計,后續(xù)還需要有部門來管理,這要才能使員工股權激勵方案真正落地,實現推動企業(yè)發(fā)展之目的。
以上建議,供廣大企業(yè)領導人參考。格局,決定成就,舍得分享的企業(yè)家,才能打造真正偉大的企業(yè)!
股權激勵培訓心得體會 員工股權激勵方案實用篇三
第一條 ##公司(以下簡稱‘##’、‘公司’)依據《公司法》、《##公司章程》、《公司股權管理原則》制定《##公司股權激勵實施細則》(以下簡稱《實施細則》或本細則)。
1、為提高公司經營管理水平和市場競爭力,倡導以業(yè)績?yōu)閷虻慕洜I理念,創(chuàng)造激勵員工實現目標的工作環(huán)境,吸引、激勵和穩(wěn)定公司經營管理骨干。
2、讓公司經營管理骨干轉化角色,分享公司發(fā)展的成果,與原始股東在公司長遠利益上達成一致,有利于公司的長遠持續(xù)發(fā)展及個人價值的提升。
3、以此為契機逐步理順公司治理結構,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
第三條 管理機構及組織實施
1、公司股東會負責重大股權事項決策;董事會負責公司股權的管理工作。
2、職責:
2.1股東會:股東會是公司最高權力機構,在股權方面主要職責為:
(1)審批、決定修改、廢止董事會提交的《股權激勵管理原則》、《股權激勵實施細則》、《公司股權激勵方案》以及《公司凈資產核算辦法》等配套的制度。
(2)審批股權授予方案;批準股權的回購、轉讓方案。 (3)審議批準董事會提報的利潤分配方案及彌補虧損方案。
(1)負責制定、修訂《股權激勵管理原則》、《公司凈資產核算辦法》、《公司股權激勵實施細則》、《公司股權激勵方案》并報股東會審批。
(2)審核激勵對象授予創(chuàng)業(yè)股、虛擬股份、期股、購買實股的資格及條件,并報股東會審批。
(4)負責實股股權、虛擬股份、期權、股權分紅的登記管理。
(5)提出年終分紅方案并提交股東會審議批準。
(6)當公司增資、減資、合并、分立、股權融資、公積金轉增股本等事項發(fā)生時,確定股份調整辦法以及實施具體調整等其它有關股權激勵且應由董事會決定的事項。
(7)負責具體辦理股權的登記、退出、回購、工商變更手續(xù)。
(8)組織股權紅利計算及紅利支付手續(xù)的辦理。
(9)根據員工激勵基金的獲取及持股情況組織設立并管理員工個人持股賬戶。
第四條 激勵對象
激勵對象的重點范圍限于對公司未來發(fā)展有突出貢獻和持續(xù)影響力的核心營銷及骨干人才,在簽訂《期股激勵協議書》后,激勵對象必須履行協議約定內容。
第一期激勵對象確定為:公司總經理##先生。
第二期激勵對象確定為:對公司戰(zhàn)略支持價值高的核心業(yè)務骨干員工,根據本管理辦法和公司崗位設置的具體情況,公司依據員工的崗位價值及工作業(yè)績每年度對員工進行綜合評定并提名,報董事會審批。
有下列情形之一的取消激勵資格:
1、嚴重失職,瀆職或嚴重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個人違反國家有關法律法規(guī),因此被判定刑事責任的。
3、公司有足夠的證據證明激勵對象在任職期間,有被賄賂、挪用、貪贓盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴重損害公司聲譽與利益等行為,給公司造成損失的。
1、總經理獲得股權的方式:
增資擴股的資金可以由總經理##先生自行籌集,也可以由原始股東提供借款,雙方簽署借款協議,約定還款期限、利息等事項。還款期限約定為5年,每年股權分紅應優(yōu)先用于償還借款,分紅不足部分由個人補齊,如果當年度分紅額度超過約定還款金額,超過部分可以提前歸還借款,借款利息按同期銀行1年定期存款利率執(zhí)行。
在借款尚未還清前,股權不得轉讓、質押或用于擔保(股東會同意的除外)。
(3)購股資金到位后,一個月內辦理工商變更手續(xù),除本細則與公司章程約定限制條款外,##先生享有股東應有的一切權利與義務。
(1)采取期股的激勵方式。
(2)激勵對象個人出資,按購買股權時協議約定價格、比例購買公司股份,購買后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內激勵對象所獲得的股份只有分紅權;鎖定期滿且符合本細則要求的條件進行工商登記后,激勵對象享有股東應享有的一切權益;鎖定期滿后激勵對象可以委托其他股東,協議代持股份。
未來如有第三方資本介入,股權結構及持股比例按照股東會決議執(zhí)行。
第三章
股份的價格及授予時間
第 條 用于公司激勵的股份價格由董事會制定方案,報股東會審議批準后執(zhí)行。第一期對總經理##先生的股權激勵按1元每股的價格購買,第二期激勵對象購買公司期股的數量、價格由公司申請,董事會批準。
第 條 董事會每年在公司經營年度結束后,組織(內部或外聘第三方審計機構)對公司進行年度決算審計并計算每股凈資產的賬面價值,審計結果報股東會確認。
第 條 股份計算的基礎價格:以第一次增資擴股后的注冊資本為依據,公司股份共劃分為##萬股,按照每股凈資產為基礎進行價格上下浮動,具體價格根據股東會決議確定。
第 條 授予時間
第一期:進入股權激勵計劃的公司總經理的激勵時間自##年##月開始實施。
第二期:進入股權激勵計劃的公司員工的激勵時間根據公司整體股權激勵進度待定。
第 條 董事會負責辦理股權相關手續(xù):組織簽訂《##公司股權激勵計劃協議書》、發(fā)放由董事長簽名的《##公司股份持有卡》;并負責對實股股權按本細則規(guī)定辦理工商登記手續(xù)。
第 條《##公司股份持有卡》一式三份,分別由董事會、財務部門和持股人保存。如有損壞或丟失,經董事會核實后可補發(fā)新證,同時股份持有人需手書原持有卡作廢的聲明兩份,并簽字,該聲明分別在財務部門和董事會長期備檔。
第四章 股權的分紅與轉讓
第 條 股權分紅:
總則
1、根據xxxx有限公司(以下簡稱“公司”)的xxxx股東會決議,公司推出員工持股期權計劃,目的是與員工分享利益,共謀發(fā)展,讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結合,企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關。
2、截至2012年 月 日止,公司股權結構為 ?,F公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃,自愿出讓股權以對受激勵員工(以下簡稱“激勵對象”)進行期權激勵。激勵股權份額為 。
3、本實施細則經公司2012年 月【 】日股東會通過,于2012年 月【 】頒布并實施。
正 文
一、關于激勵對象的范圍
1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》,且在簽訂《股權期權激勵合同》之時勞動關系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會決議通過批準的其他人員。
3、對于范圍之內的激勵對象,公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4、對于確定的激勵對象,公司立即安排出讓股權的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權期權激勵合同》。
二、關于激勵股權
1、為簽訂《股權期權激勵合同》,創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(以下簡稱“激勵股權”)以作為股權激勵之股權的來源。
(2)激勵股權在本細則生效之時設定,在行權之前處于鎖定狀態(tài),但是:
a、對于行權部分,鎖定解除進行股權轉讓;
b、在本細則適用的全部行權完畢之后,如有剩余部分,則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵股權的數量由公司按照如下規(guī)則進行計算和安排:
(1)公司股權總數為 。
(2)股權激勵比例按照如下方式確定:
3、該股權在在預備期啟動之后至激勵對象行權之前,其所有權及相對應的表決權歸創(chuàng)始股東所有,但是相應的分紅權歸激勵對象所享有。
5、該股權未得全部行權或部分行權超過行權有效期,則未行權部分的股權應不再作為激勵股權存在。
6、本次股權激勵實施完畢后,公司可以按照實際情況另行安排新股權激勵方案。
三、關于期權預備期
(3)其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標;
(4)對于有特殊貢獻或者才能者,以上標準可得豁免,但須得到公司股東會的決議通過。
2、在預備期內,除公司按照股東會決議的內容執(zhí)行的分紅方案之外,激勵對象無權參與其他任何形式或內容的股東權益方案。
3、激勵對象的股權認購預備期為一年。但是,經公司股東會決議通過,激勵對象的預備期可提前結束或延展。
(1)預備期提前結束的情況:
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權發(fā)生變化;
d、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況;
e、激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度;
f、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下,《股權期權激勵合同》直接進入行權階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下,《股權期權激勵合同》自動解除。
(2)預備期延展的情況:
c、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違規(guī)行為”),公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權期權激勵合同》,在觀察期結束后,如激勵對象已經改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則《股權期權激勵合同》恢復執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預備期中止期間。
四、關于行權期
1、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權申請,則從預備期屆滿之后的第一天開始,進入行權期。
2、激勵對象的行權必須發(fā)生在行權期內。超過行權期的行權申請無效。但是,對于行權期內的合理的行權申請,創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵對象的行權期最短為【 】個月,最長為【 】個月。
4、如下情況發(fā)生之時,公司股東會可以通過
(1)公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為;
(1)由于激勵對象個人原因提出遲延行權的申請;
(4)上述情況發(fā)生的期間為行權期中止期間。
6、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定,則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權期權。
五、關于行權
a、自第一期行權后在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個年度業(yè)績考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
a、在第二期行權后,在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個年度業(yè)績考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權都應在各自的條件成就后【3】個月內行權完畢,但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權完畢之前,激勵對象應保證每年度考核均能合格,否則當期期權行權順延1年。1年后如仍未合格,則公司股東會有權取消其當期行權資格。
4、每一期未行權部分不得行權可以選擇部分行權,但是沒有行權的部分將不得被累計至下一期。
5、在每一期行權之時,激勵對象必須嚴格按照《股權期權激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權期權激勵合同》約定的各項義務外,還應確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權。
6、在每次行權之前及期間,上述四.4、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權后,創(chuàng)始股東的相應比例的股權轉讓至激勵對象名下,同時,公司應向激勵對象辦法證明其取得股權數的《股權證》。該轉讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權結束后,在3個月內完成工商變更手續(xù)。
六、關于行權價格
1、所有的股權期權均應規(guī)定行權價格,該價格的制定標準和原則非經公司股東會決議,不得修改。
2、針對每位激勵對象的股權期權價格應在簽訂《股權期權激勵合同》之時確定,非經合同雙方簽訂相關的書面補充協議條款,否則不得變更。
(1)對于符合【】條件的激勵對象,行權價格為 ;
(2)對于符合【】條件的激勵對象,行權價格為 ;
(3)對于符合【】條件的激勵對象,行權價格為 。
七、關于行權對價的支付
1、對于每一期的行權,激勵對象必須按照《股權期權激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權對價,否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應付款的比例完成股權轉讓的比例。
2、如激勵對象難于支付全部或部分對價,其應在行權每一期行權申請之時提出申請。經公司股東會決議,激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準。但是,如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會決議的要求,則應參照上述七.1條的規(guī)定處理。
八、關于贖回
(1)激勵對象與公司之間的勞動關系發(fā)生解除或終止的情況;
(3)激勵對象的崗位或職責發(fā)生變化,激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
2、對于行權后兩年內贖回的股權,創(chuàng)始股東按照行權價格作為對價進行贖回。對于行權后兩年之外贖回的股權,創(chuàng)始股東按照公司凈資產為依據計算股權的價值作為對價進行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權利但非義務。
4、創(chuàng)始股東可以轉讓贖回權,指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權。
5、對于由于各種原因未行權的激勵股權,創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權權利。
6、除8.5條的規(guī)定之外,在贖回之時,激勵對象必須配合受讓人完成股權退出的全部手續(xù),并完成所有相關的法律文件,否則應當承擔違約責任并向受讓方按照股權市場價值支付賠償金。
九、關于本實施細則的其他規(guī)定
1、本實施細則的效力高于其他相關的法律文件,各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權期權激勵合同》在內的其他法律文件。
2、本實施細則自生效之日起有效期為x年,但未執(zhí)行完畢的股權期權仍可以繼續(xù)行權。
3、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。
4、本實施細則為公司商業(yè)秘密,激勵對象不得將其泄密,否則應承擔賠償責任,并不再享有任何行權權利。
5、對于本實施細則,公司擁有最終解釋權。
1.員工股權激勵協議書
2.股權激勵協議書范本
3.方案實施細則
4.營銷方案實施細則
5.活動方案實施細則
6.公司員工股權激勵協議書
7.年終激勵方案
8.股權眾籌方案模板
股權激勵培訓心得體會 員工股權激勵方案實用篇四
法定代表人:職務:_____________
乙方(員工):_________
身份證號碼:________
住所:_________
一、激勵股權的定義
除非本協議條款另有說明,下列用語含義如下:
1、激勵股權:指公司對內名義上的股權,激勵股權擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東,激勵股權的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權,而無所有權和其他權利。此激勵股權對內、對外均不得轉讓,不得繼承。
2、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額,各股東按所持股權(包括公司實際股東持有的股權及本協議下的激勵股權)的比例進行分配所得的紅利。
二、激勵股權的總額
1、甲方以形成股東會決議的形式,同意乙方受贈股的激勵股權。
2、甲方每年可根據乙方的工作表現及對公司的貢獻,參照公司業(yè)績的情況,增加或減少乙方受贈激勵股權的份額。
1、持股者應當是公司的員工(以下簡稱為“高管”)。
2、持股者承諾為公司服務滿一定年限并遵守競業(yè)限制等相關規(guī)定。
3、持股者必須經激勵股權的授予方進行資格授予后,方具有持股資格。
4、被授予持股資格的員工在方案上簽字并與公司簽訂《服務期協議》后方可獲得激勵股權,成為公司股東(以下簡稱為“股東”)。
四、激勵股權變更及其消滅
1、因公司自身經營原因,需調整公司人員數量或結構,公司有權收回乙方所持全部激勵股權。
(1)雙方勞動合同期滿,未就是否繼續(xù)簽訂合同達成一致意見的;
(2)乙方因過失等原因被公司辭退的;
(3)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;
(5)嚴重失職、營私舞弊、濫用職權,給公司造成重大損失的;
(8)任職期間違反公司法的相關規(guī)定從事兼職的;
(9)具有《公司法》第一百四十九條規(guī)定的禁止從事的行為之一的;
(10)嚴重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為,給公司造成嚴重影響或重大損失的。
五、違約責任
1、如甲方違反本協議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應按可得分紅總額的%向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協議約定,甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權單方解除本協議。給甲方造成損失的,乙方應當承擔賠償責任。
六、爭議的解決
因簽訂、履行本協議發(fā)生爭議的,雙方應友好協商解決。如協商不成,任何一方有權向本協議簽訂地的人民法院起訴。
七、協議的生效
1、甲方股東會決議表示同意是本協議的前提,《股東會決議》、《股權激勵計劃》、《股權激勵計劃實施細則》及《股權激勵方案》是本協議生效之必要附件,與本協議具有同等效力。
2、本協議與甲、乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立,乙方在享受激勵股權分紅的同時,仍可根據甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
3、本協議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。
(以下無正文)
簽約時間:_____年____月_____日
附件一:《股東會決議》
附件二:《股權激勵計劃》
附件三:《股權激勵方案》
股權激勵培訓心得體會 員工股權激勵方案實用篇五
法定代表人:???????????????聯系電話:
乙方:?????????????身份證號碼:
地址:?????????????????????聯系電話:
鑒于:
1、乙方為甲方的員工。
2、乙方自進入甲方或分公司分公司或作為甲方的派出代表之日起工作已滿______年,且目前職位為?????????。
一、定義
除非本協議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:
1、股權:指______公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣______萬元,一定比例的股權對應相應金額的注冊資本金。
2、虛擬股權:指______名義上的股權,虛擬股權擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東,虛擬股權的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權,而無所有權、股東權及其他權利,擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權對內、對外均不得轉讓、贈與,不得繼承。
3、分紅:指______公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額,各股東按所持股權比例進行分配所得的紅利。
4、凈利潤:指公司年度實收營業(yè)收入扣除相應的生產經營成本支出(人員工資、購置設備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費用)、管理費用、財務費用以及相關稅費后的余額。
二、協議標的
2、每年度會計結算終結后,甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額(含稅)。
三、激勵方式
四、協議的履行
1、甲方應在每年的?月份進行上一年度會計結算,得出上一年度稅后凈利潤總額,并將此結果及時通知乙方。
2、協議有效期內,每???分一次紅,每?????最后一個月自然日______日前,甲方確定乙方當此應分紅的數額,甲方應在確定乙方可得分紅后的______個工作日內,將可得分紅一次性以人民幣形式支付給乙方。
3、協議生效后,即可享受分紅權,協議終止時不足半年的按照月份比例計算但本協議第六條第6款(3)-(7)項約定的情形除外。
4、乙方所得紅利所產生的所有稅費由乙方承擔,甲方在實際發(fā)放時直接扣除。
5、協議期滿,甲方收回對乙方的股權激勵及相關的分紅權,并收回乙方所持有的虛擬股及對應的分紅權。
五、雙方的權利義務
1、甲方應當如實計算年度稅后凈利潤,乙方對此享有知情權。
2、甲方應當及時、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方應做好本職工作,維護和管理好客戶或工作人員。
4、乙方應實現甲方年度部門的業(yè)績指標,為甲方項目提供建議、創(chuàng)意、創(chuàng)新。具體業(yè)績指標由甲方乙方雙方統(tǒng)一制定。
5、乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務,不得有任何損害公司利益和形象的行為。
6、乙方對本協議的內容承擔保密義務,不得向第三人泄露本協議的內容。
7、若乙方離開甲方公司的,或者依據第七條變更、解除本協議的,乙方仍應遵守本條第5、6款的約定。
六、協議的變更、解除和終止
1、本協議有效期屆滿本協議自行終止。
2、甲乙雙方經協商一致同意的,可以書面形式變更協議內容或以書面形式解除本協議。
3、乙方違反本協議義務,給甲方造成損害的,甲方有權書面通知乙方解除本協議。
4、乙方有權隨時通知甲方解除本協議。
5、甲方公司解散、注銷的,本協議自行終止。
6、當以下情況發(fā)生時,本協議自行終止:
(1)因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關系的。
(2)喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
7、因本條第6款(3)-(7)項約定的情形而導致協議終止的,乙方不享受本協議約定的當期分紅權權益。
七、違約責任
1、如甲方違反本協議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應按可得分紅總額的______向乙方承擔違約責任。
2、如乙方違反本協議約定,甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權解除本協議。給甲方造成損失的,乙方應當承擔賠償責任。
八、爭議的解決
因履行本協議發(fā)生爭議的,雙方首先應當爭取友好協商。如協商不成,則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協議的生效
本協議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。
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