智慧化工園區(qū)公司 公司園區(qū)車輛管理方案優(yōu)選

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

智慧化工園區(qū)公司 公司園區(qū)車輛管理方案優(yōu)選篇一

1、合理規(guī)劃交通,實現(xiàn)規(guī)范化管理

根據(jù)博大大廈的實際情況,合理規(guī)劃大樓進(jìn)出口和行駛路線,實現(xiàn)人車分流,對交通車輛實行規(guī)范化管理,具體表現(xiàn)在標(biāo)志規(guī)范、指揮規(guī)范、制度規(guī)范等方面。

2、實施車輛環(huán)保管理

園區(qū)的道路交通、停車管制是管理運(yùn)作的動脈及聯(lián)絡(luò)各功能區(qū)的基本因素。故此物業(yè)管理所要考慮的首先是規(guī)格的設(shè)計與設(shè)施配套的合理性,其次是日常管理監(jiān)控力度。

規(guī)格設(shè)計上,要減少動態(tài)車流對物業(yè)的滋擾,解決好靜態(tài)交通車,縮減車流進(jìn)入車庫的最短路徑,使車庫內(nèi)的車流方向自成一環(huán)流。另外要著重考慮消防通道的暢駛問題。

配套方面,設(shè)計要加設(shè)必備的減速墩、反光物鏡,各交叉口處設(shè)立各類交通標(biāo)志(路標(biāo)、路障)或輔設(shè)顏色明顯的警示地磚,交通主干道方向種植綠灌植物,減少司機(jī)眼睛疲勞。建筑平面的設(shè)計要預(yù)留低位的排風(fēng)、照明、ctv安裝部位及排污口,設(shè)立車道、人行道在車庫內(nèi)的劃隔等。

-進(jìn)出口控制意旨確保車庫內(nèi)的控制系統(tǒng)與出入口人員值守相互配合、登記、控制進(jìn)出車輛,以作為整個交通暢流的前提。

-現(xiàn)金管理用以核計收費(fèi)現(xiàn)金,停車通行證及車庫使用的會計登記。

-保安、消防車庫巡邏為擬訂崗位分配、崗位運(yùn)行、崗位職責(zé)及突發(fā)事件應(yīng)變措施的基礎(chǔ)上,加派人員巡查車道、障礙物、車輛位置的安全停放及處理車場內(nèi)意外的交通事故等。

-交通控制以確保交通順暢為主,安排進(jìn)行車場內(nèi)外交通疏導(dǎo),處理控制系統(tǒng)失靈而導(dǎo)致交通阻塞從而切換手動人員操作的情況等。

-上述的幾項管理措施,均可通過定時、定崗、定期的質(zhì)量記錄,如巡邏報告、特別事件報告、每日車輛進(jìn)出報告等,來加強(qiáng)及完善整個停車庫的管理。

自行車的管理也是一項非常重要的工作。接管后,將會針對業(yè)主自行車狀況作專項調(diào)查,確定合理的方案,安排專人管理,確保位置統(tǒng)一、擺放整齊。

5、交通事故緊急預(yù)案:

(1).在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛發(fā)生碰撞車輛或行人等情況:

-警衛(wèi)人員須在接報后立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理。

-立即用對講機(jī)或電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)。

-保護(hù)現(xiàn)場,如有傷者立即通知120進(jìn)行搶救。如能聯(lián)系傷者家屬或工作單位,應(yīng)及時聯(lián)系。

-中控室接到上級指令后撥打110等報警電話。

-安排警力對其它車輛進(jìn)行疏導(dǎo)等工作,以防發(fā)生道路擁堵。

-通知門崗警衛(wèi)引導(dǎo)110到達(dá)事故現(xiàn)場。

-如有必要可疏導(dǎo)車輛由臨時車道行駛,并疏散圍觀人員。

-配合110人員工作,提供事故發(fā)生情況。

-事故處理完畢后立即恢復(fù)正常交通,通知保潔人員清理現(xiàn)場,撤走臨時交通設(shè)施。

-車管主任在事故后填寫報告,做好記錄及處理善后所需工作。

(2)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛與停放的車輛發(fā)生碰撞:

-保安人員到場對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)。

-立即用對講機(jī)或電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)。

-如有傷者立即通知120進(jìn)行搶救,如能聯(lián)系傷者家屬或工作單位,應(yīng)及時聯(lián)系。

-及時聯(lián)系被撞車輛車主到現(xiàn)場解決,同時盡量記錄在場目擊證人的姓名及聯(lián)系方式。

-安排保安人員對其它車輛進(jìn)行疏導(dǎo)等工作,以防發(fā)生道路擁堵。

-在事故現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志,安排專人維護(hù)秩序并疏散圍觀人員。

-車管主任在事故后填寫報告,做好記錄及處理善后所需工作。

(3)在轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)車輛發(fā)生故障拋錨的事件處理:

-記錄司機(jī)姓名及聯(lián)系方式,以確認(rèn)其身份。

-通知司機(jī)馬上聯(lián)系維修人員到場。

-車輛如有漏油情況,應(yīng)在車輛周圍設(shè)立控制區(qū)并設(shè)置滅火器材,同時通知保潔人員將現(xiàn)場漏油及時清理。

-車輛如有漏油,應(yīng)提醒過往行人將煙熄滅,并確保周邊無任何明火作業(yè)。

-當(dāng)車輛修好后及時通知司機(jī)將車駛離車位并通知保潔人員對該車位進(jìn)行清理。

-司機(jī)如若離開車輛或?qū)ふ胰藛T維修時,應(yīng)提示其將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,并鎖好車門窗。

-車管主任在事故后填寫報告,做好記錄及處理善后所需工作。

智慧化工園區(qū)公司 公司園區(qū)車輛管理方案優(yōu)選篇二

通過整治活動的開展，解決小區(qū)存在的各種突出問題，切實改善和優(yōu)化小區(qū)居民居住環(huán)境，提高居民的各項生活質(zhì)量，促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作規(guī)范、制度健全、職責(zé)明確、履約到位，積極構(gòu)建“整潔、舒適、安全、和諧”的物業(yè)管理小區(qū)，確保“四城同創(chuàng)”物業(yè)小區(qū)專項整治不失分、得高分，確保全面達(dá)標(biāo)。

1、完善物業(yè)小區(qū)管理機(jī)制，建立健全各項規(guī)章制度，有高效的投訴、回訪處理機(jī)制；開展“文明物業(yè)小區(qū)”評選表彰活動，推動物業(yè)小區(qū)管理上檔次、上水平。

2、工作人員著裝統(tǒng)一，持證上崗，掛牌服務(wù)，行為規(guī)范，文明禮貌，文明用語。

3、公開收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)、辦事制度。

4、建立24小時值班制度和巡邏制度，并做好值班、巡邏記錄，值班人員在位，各類車輛停放有序。保修及時（水電小修不過夜）。

5、物業(yè)小區(qū)環(huán)境干凈、整潔、無“牛皮癬”，公共雨、污水管道暢通，沒有無組織排水。

6、對小區(qū)綠化進(jìn)行修剪和雜草清除，無人為損壞綠地或樹木、花草現(xiàn)象（對小區(qū)綠化空地應(yīng)組織補(bǔ)栽或處理）。

7、督促物業(yè)公司在小區(qū)顯要位置設(shè)立“公共信息服務(wù)欄”，以滿足居民對信息服務(wù)的需求；物業(yè)小區(qū)的墻報、宣傳欄等有創(chuàng)建宣傳內(nèi)容。

8、對涉及小區(qū)毀綠，飼養(yǎng)家禽、養(yǎng)狗，以及車輛亂停亂放等，經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)勸導(dǎo)難以整改到位的，報請規(guī)劃市容、公安等部門依法處理。

為加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立物業(yè)管理小區(qū)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：王寶春

副組長：徐書紅

成員：張明亮、張煒、姜文革及各物業(yè)公司負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在房地產(chǎn)綜合管理股（物業(yè)股），負(fù)責(zé)整治期間的組織協(xié)調(diào)工作。

1、高度重視，明確任務(wù)。各物業(yè)管理公司對住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，應(yīng)當(dāng)從講政治的高度去提高認(rèn)識。根據(jù)本方案要求認(rèn)真進(jìn)行檢查，調(diào)查摸底，針對存在的問題進(jìn)行歸類整理，拿出整治計劃、處理意見及具體整改措施，制定整治工作倒排進(jìn)度表，并上報縣住建委房產(chǎn)綜合管理股。同時，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要自覺接受社區(qū)居委會指導(dǎo)和業(yè)主委員會監(jiān)督，形成業(yè)主參與，社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)相互支持、相互配合的良好局面。

2、突出重點(diǎn)，立即整改。各物業(yè)管理公司按照方案要求，切實履行職責(zé)，緊緊圍繞整治重點(diǎn)，對照薄弱環(huán)節(jié)，立即行動起來，全力以赴抓好專項整治工作，在小區(qū)內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生等各項突出問題整治大行動，切實把此項工作抓好、抓實、抓出成效，積極打造文明小區(qū)新亮點(diǎn)。

3、加大督查，確保實效。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到每天一督查，明確每個時間節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)，跟蹤式抓好整改。并做好督查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場的整治及時整改到位，不能及時解決的，下達(dá)限期整改通知書，對限期整改仍不到位的，將記錄檔案，作為年度文明小區(qū)考核評比依據(jù)，并予以警示，警示期間禁止參與物業(yè)管理招投標(biāo)。

4、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。采取“一欄四牌”多種宣傳形式，并實行流動紅旗等考評制度，大力開展專項整治宣傳教育和動員活動，廣泛動員廣大居民群眾共同參加創(chuàng)建整治活動，做到人人動員，廣泛參與，迅速掀起“整治環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造美好家園”的高潮。

智慧化工園區(qū)公司 公司園區(qū)車輛管理方案優(yōu)選篇三

認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，充分發(fā)揮師生員工的積極作用，大力開展防火安全檢查，狠抓火災(zāi)隱患的整改落實，提高我鎮(zhèn)各校抵御火災(zāi)的能力，切實保護(hù)全校師生員工的人身安全和公共財產(chǎn)安全，為八里河鎮(zhèn)學(xué)校各項工作再上一個新臺階創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。

組長：程永康

副組長：王守富 崔家剛 潘松

成員：辦公室全體成員、中小學(xué)校長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實施本學(xué)期的消防安全工作。張舉同志兼任辦公室主任。

1、抓好各校班級及校舍食堂消防安全責(zé)任制的落實。

各校各班級及食堂宿舍要落實消防安全責(zé)任制，明確本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防安全責(zé)任人，各校在消防安全工作上的職責(zé)分工，并層層落實消防安全職責(zé)。

2、開展全鎮(zhèn)學(xué)校消防安全大檢查，切實消除火災(zāi)隱患。

各校要組織開展消防安全自查自改活動，建立消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、法律責(zé)任自任的消防工作新機(jī)制。重點(diǎn)部位要堅持每周檢查、巡查，并建立周查記錄。

3、加強(qiáng)學(xué)校消防建設(shè)，提高抵御火災(zāi)的能力。

4、加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，做好滅火和搶險救援的各項準(zhǔn)備。

各校要針對夏季火災(zāi)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對師生員工的消防安全教育，增強(qiáng)教職工的法制觀念和安全意識，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會報警，會使用滅火材料撲救初期火災(zāi)，會自救逃生，會組織人員疏散。

六月：1、各校組織消防安全主題班會；2、各校根據(jù)所學(xué)知識自查消防隱患。3、利用安全教育課及學(xué)生大會進(jìn)行消防知識教育。

七月至八月：1、各校組織老師到學(xué)生家庭走訪，教育學(xué)生正確使用火種。2、無成人陪伴不接觸明火。3、做好暑假值班工作，防止因用電線路老化引發(fā)電失火。

九月：1、組織新生進(jìn)行了宿舍內(nèi)防火逃生應(yīng)急演練并對師生進(jìn)行教學(xué)樓防火逃生應(yīng)急演練。2、寫好夏季消防安全小結(jié)。

1、校長為學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人，各班班主任為消防工作的直接責(zé)任人，要高度認(rèn)識夏季消防工作的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴做好夏季的消防工作，做到精心組織、周密部署、分工協(xié)作、責(zé)任到人。

2、中心校校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各校的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。消防工作情況，要作為各校責(zé)任人年底考核的重要內(nèi)容。年底要對的防火工作站情況進(jìn)行檢查，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距；對不重視、工作不落實導(dǎo)致發(fā)生重、特大安全事故的，要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、學(xué)校要在消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和部署下，按照工作部署積極做好本責(zé)任區(qū)的消防安全檢查工作，與合作單位要做到積極協(xié)助，密切配合，凝聚合力，充分發(fā)揮各自的作用，確保消防工作落到實處。

4、各校要堅持每周自查制度。在開展防火檢查時，要做到檢查一處、登記一處，各責(zé)任人應(yīng)將消防工作情況，每月底進(jìn)行一次階段性的總結(jié)，并及時將總結(jié)情況書面報送中心校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每2周要組織一次全鎮(zhèn)性的消防安全大檢查。檢查的情況及時通報和整改。

5、各校夏季消防安全工作方案請于6月5日前中心校消防安全工作辦公室張舉主任，每月25日前上報當(dāng)月工作開展情況，夏季消防檢查工作結(jié)束后3日內(nèi)上報工作總結(jié)。

智慧化工園區(qū)公司 公司園區(qū)車輛管理方案優(yōu)選篇四

1、本小區(qū)車輛管理實行“一車一卡”方式，由本小區(qū)業(yè)主攜帶有效駕駛證、行車證、保險證等相關(guān)證件到物業(yè)服務(wù)中心辦理車輛出入登記手續(xù)，并辦理車輛出入小區(qū)通行卡，為控制外來車輛進(jìn)入小區(qū)停放，只對本小區(qū)業(yè)主辦理。

2、原則上禁止大貨車、大客車進(jìn)入小區(qū)停放。對強(qiáng)烈要求進(jìn)入小區(qū)停放車輛，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心許可后，按物業(yè)服務(wù)中心指定，停放在小區(qū)相對偏僻位置停放。

8、地面停車位及地下停車場對業(yè)主申請進(jìn)入停放的，先到物業(yè)服務(wù)中心繳納停車服務(wù)費(fèi)用(按縣物價部門審批的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)、簽訂《停車服務(wù)協(xié)議》。停車服務(wù)費(fèi)服務(wù)內(nèi)容包含：維護(hù)、維修和更新停車位必要的設(shè)施，維持停車位的公共秩序、衛(wèi)生和公共照明，相應(yīng)管理人員的工資、稅費(fèi)等。不包含：車輛被盜搶、玻璃破碎、車身劃痕、其他部位損壞等財產(chǎn)損失費(fèi)用。如業(yè)主需本公司承擔(dān)此項費(fèi)用的，請事先聲明，簽訂書面協(xié)議，費(fèi)用另計，并辦理相關(guān)險種。

9、車輛在小區(qū)出現(xiàn)意外后，請業(yè)主在第一時間內(nèi)報警或請物業(yè)服務(wù)中心代為報警，通知公安機(jī)關(guān)介入調(diào)查解決。物業(yè)配合公安機(jī)關(guān)調(diào)閱監(jiān)控，提供線索。

12、購買架空層車位及地下停車場專用車位的業(yè)主，請遵守購車位時與開發(fā)公司(物業(yè)公司)簽訂的購買協(xié)議或合同，禁止業(yè)主私自在架空層(地下停車場)中間隔墻、加設(shè)圍欄、改變用途;如業(yè)主不遵守約定需改變車位(車庫)用途的，房產(chǎn)開發(fā)公司(物業(yè)公司)有權(quán)利采取制止、勸告、拆除措施，并由此引發(fā)的相關(guān)費(fèi)用由當(dāng)事人全部承擔(dān)。

13、如有因不交納相關(guān)費(fèi)用或其他糾紛故意損壞道閘、歐打管理人員、封堵小區(qū)出入口等惡劣行為者，本公司將報告有關(guān)部門依法追究肇事者一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

智慧化工園區(qū)公司 公司園區(qū)車輛管理方案優(yōu)選篇五

為了加強(qiáng)住宅區(qū)的交通管理,維護(hù)區(qū)內(nèi)交通秩序,根據(jù)交管部門的有關(guān)法規(guī),結(jié)合新星城的實際情況,實行嚴(yán)格控管系統(tǒng)服務(wù),堵疏結(jié)合的管理辦法。

1、園區(qū)內(nèi)的交通秩序、交通管理,由管理處負(fù)責(zé),接受交管部門指導(dǎo),重大交通事故,車輛盜竊等移交交管部門處理,管理處要積極配合。

2、嚴(yán)禁機(jī)動車停放小區(qū),所有業(yè)主車輛均須駛?cè)氲叵峦＼噹旎蛑付ǖ攸c(diǎn)。

3、小區(qū)設(shè)立門衛(wèi)24小時值班,特殊情況入?yún)^(qū)的機(jī)動車輛,一律收取駕駛證,發(fā)給司機(jī)準(zhǔn)入證并作登記,交納服務(wù)費(fèi),出門時即收回準(zhǔn)入證,核對后歸還駕駛證并登記。

4、巡邏護(hù)衛(wèi)要經(jīng)常巡視車輛進(jìn)入情況,指揮行使、停放、維護(hù)秩序,督促車輛辦完事后及時離開。

5、進(jìn)入停車場的機(jī)動車駕駛員,要服從車管員的指揮,按指定地點(diǎn)停放,自覺維護(hù)車輛秩序,停車程序按《停車場管理規(guī)定》執(zhí)行。

6、摩托車、自行車一律停放指定地點(diǎn),其他地方不得亂停亂放。