動(dòng)畫(huà)創(chuàng)新論文 創(chuàng)新

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

動(dòng)畫(huà)創(chuàng)新論文 創(chuàng)新篇一

摘要：企業(yè)的管理工作一直以來(lái)都是企業(yè)最基本也是最重要的工作內(nèi)容之一，直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。隨著世界經(jīng)濟(jì)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，世界整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和發(fā)展方向都在不斷發(fā)生著改變，這對(duì)于我國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理影響巨大，并且各個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的管理提出了新的要求。企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下想要尋求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定的發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)符合該時(shí)期的企業(yè)管理模式，及時(shí)地對(duì)原有管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，保證其有效地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，并有效推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;經(jīng)濟(jì)管理;信息化管理;創(chuàng)新管理

自步入21世紀(jì)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)得到了飛躍式的發(fā)展，同時(shí)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也在不斷地影響著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的走勢(shì)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在近幾十年來(lái)得到了較大的發(fā)展，不斷推進(jìn)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并在不斷發(fā)展的過(guò)程中完善相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)則，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷走向更為合理的方向。我國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理很大程度上會(huì)受到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和相關(guān)政策的影響，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式和相關(guān)的政策規(guī)則不斷發(fā)生變化，以及現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)我國(guó)企業(yè)管理的要求也越來(lái)越高。企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和信息科學(xué)技術(shù)較為發(fā)達(dá)的大環(huán)境下面臨的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)也同步增加，對(duì)企業(yè)的管理提出了創(chuàng)新的要求?，F(xiàn)有的企業(yè)在管理上存在沿用傳統(tǒng)的管理方法，沒(méi)有意識(shí)到現(xiàn)有的發(fā)展形勢(shì)和信息化對(duì)于企業(yè)的影響，企業(yè)管理創(chuàng)新的速度較慢同時(shí)與企業(yè)的契合程度低導(dǎo)致管理效果不佳。企業(yè)需要及時(shí)地對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形式和相關(guān)政策進(jìn)行研究并有效利用信息化的科學(xué)技術(shù)，真正落實(shí)企業(yè)的管理創(chuàng)新工作，推動(dòng)企業(yè)在復(fù)雜的發(fā)展條件下保持強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.1創(chuàng)新意識(shí)及能力不足

企業(yè)的管理工作一般是由企業(yè)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)制定，并由企業(yè)管理人員來(lái)執(zhí)行相應(yīng)的管理工作，各個(gè)部門需要共同配合相應(yīng)的管理方案來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的管理。由于信息技術(shù)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)形式的巨大變化，往往企業(yè)在幾年內(nèi)的管理方法和管理理念都較幾年前發(fā)生了巨大的變化，而過(guò)去使用的管理制度和管理方法通常不能很好地保障企業(yè)管理工作的進(jìn)行。企業(yè)的管理人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通常沒(méi)有意識(shí)到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的速度以及信息科學(xué)發(fā)展的程度對(duì)于企業(yè)管理工作的具體作用，長(zhǎng)期沿用過(guò)去傳統(tǒng)的管理方式，也沒(méi)有對(duì)管理的效果進(jìn)行考評(píng)。企業(yè)缺乏對(duì)現(xiàn)有的管理工作的創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到合適的管理創(chuàng)新對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力的作用。企業(yè)同時(shí)缺乏實(shí)施管理創(chuàng)新的能力，企業(yè)內(nèi)的員工受到企業(yè)整體的氛圍影響，大多數(shù)是完成相關(guān)管理工作就滿足，但沒(méi)有對(duì)管理工作做到進(jìn)一步提升，所以導(dǎo)致管理創(chuàng)新一直很難實(shí)現(xiàn)。

1.2管理體制和實(shí)施落后

企業(yè)的管理工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的保障和推動(dòng)作用，因此企業(yè)會(huì)制定專門的管理體制和管理部門來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作的實(shí)施與控制。但是在企業(yè)中制定適合一定時(shí)期的管理體制需要對(duì)該時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)家的相關(guān)政策與法律法規(guī)以及企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況等共同參考分析，由專業(yè)的管理人員、各部門的工作人員以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等共同研究完成，所需要的時(shí)間和人力物力都較多。但是在管理體制投入使用后，企業(yè)一般都會(huì)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)沿用該管理體制，當(dāng)管理工作中遇到問(wèn)題時(shí)也很少反思是否與管理體制有關(guān)，直到管理體制暴露出巨大的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的管理工作時(shí)企業(yè)才會(huì)重新制定相關(guān)的管理體制。管理體制的不完善造成相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理都會(huì)受到影響，阻礙企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)對(duì)于管理體制的實(shí)施也存在創(chuàng)新不夠的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在沿用過(guò)去低效的管理方法，沒(méi)有對(duì)企業(yè)內(nèi)的資源進(jìn)行合理的配置和實(shí)行更為有效的管理工作。

1.3缺乏創(chuàng)新人才

企業(yè)實(shí)施相應(yīng)的管理工作一定與企業(yè)內(nèi)的管理人員以及與管理工作有聯(lián)系的工作人員有關(guān)，所以要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理同樣需要控制企業(yè)的員工能力與素養(yǎng)?，F(xiàn)在企業(yè)內(nèi)的管理人員主要是通過(guò)相關(guān)的招聘以及從各個(gè)部門的基層中提拔出來(lái)的，在企業(yè)內(nèi)工作的時(shí)間較長(zhǎng)。企業(yè)一般過(guò)于注重企業(yè)的盈利，要求員工能夠合理完成相關(guān)的工作即可，但是對(duì)員工沒(méi)有更進(jìn)一步的要求，所以一般企業(yè)內(nèi)的員工缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和機(jī)會(huì)。企業(yè)由于沒(méi)有意識(shí)到創(chuàng)新企業(yè)的重要性，以及創(chuàng)新要從實(shí)際的工作人員身上而企業(yè)工作人員的現(xiàn)有工作能力和素質(zhì)并不能完成管理創(chuàng)新的問(wèn)題，但是企業(yè)沒(méi)有對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和能力的拓展，所以現(xiàn)有的企業(yè)由管理人員的創(chuàng)新能力不足導(dǎo)致了企業(yè)整體的管理創(chuàng)新不足。企業(yè)也缺乏對(duì)管理人員的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，所以企業(yè)內(nèi)的管理人員一般缺乏對(duì)管理工作創(chuàng)新的積極性。

1.4管理工作信息化程度低

現(xiàn)在我國(guó)處在信息技術(shù)較為發(fā)達(dá)的時(shí)代，所以國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都開(kāi)展逐漸應(yīng)用信息技術(shù)到企業(yè)的具體工作當(dāng)中。企業(yè)的管理工作隨著時(shí)代的發(fā)展呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化的現(xiàn)象，所以僅僅依靠管理人員自身來(lái)完成相關(guān)的管理工作很難達(dá)到有效保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)的目的。由于大多數(shù)企業(yè)并不是從事與信息技術(shù)有關(guān)的工作，所以對(duì)現(xiàn)在國(guó)家的具體信息技術(shù)的發(fā)展情況了解不夠，也沒(méi)有對(duì)已經(jīng)應(yīng)用相關(guān)信息技術(shù)到管理工作中的公司企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，所以企業(yè)整體的信息化創(chuàng)新不足。信息化管理創(chuàng)新開(kāi)展不足，企業(yè)整體的管理工作效率和質(zhì)量都不能得到保證，并在與應(yīng)用于信息化管理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)能力不足的問(wèn)題，錯(cuò)過(guò)企業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)期。

2企業(yè)管理創(chuàng)新的措施

2.1提高創(chuàng)新管理的意識(shí)和能力

企業(yè)管理工作對(duì)于企業(yè)的`運(yùn)營(yíng)和發(fā)展都有極為重要的作用，所以為了保證企業(yè)能夠正常運(yùn)營(yíng)并在越來(lái)越復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境中擁有更為強(qiáng)勁的發(fā)展活力，需要對(duì)企業(yè)實(shí)施管理創(chuàng)新來(lái)保證企業(yè)管理工作的長(zhǎng)期有效性。要想保證企業(yè)能夠有效地開(kāi)展管理創(chuàng)新，首先需要讓企業(yè)的管理人員和相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員了解到管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的正常管理工作的作用以及企業(yè)開(kāi)展管理創(chuàng)新的必要性，同時(shí)實(shí)施管理創(chuàng)新還是我國(guó)市場(chǎng)的需求以及企業(yè)穩(wěn)定和自身發(fā)展的需求。傳統(tǒng)的管理方法會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸被淘汰，企業(yè)需要對(duì)管理創(chuàng)新加強(qiáng)重視，并將管理創(chuàng)新工作作為保持管理工作長(zhǎng)期有效的重要手段。提高創(chuàng)新的意識(shí)要求企業(yè)在員工中對(duì)創(chuàng)新的作用和重要性做出及時(shí)的宣傳，并結(jié)合企業(yè)自身做出需要?jiǎng)?chuàng)新的地方，在全企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。企業(yè)也需要不斷優(yōu)化企業(yè)的管理創(chuàng)新環(huán)境和條件，并不斷向創(chuàng)新能力強(qiáng)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)，確保創(chuàng)新意識(shí)能夠深入人心，同時(shí)能夠掌握如何應(yīng)用管理創(chuàng)新的方法，更好地推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。

2.2管理體制創(chuàng)新

企業(yè)管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)相應(yīng)的管理體制并直接受到該體制的影響，所以要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新，需要從實(shí)現(xiàn)管理體制創(chuàng)新來(lái)入手。企業(yè)管理體制的創(chuàng)新需要在原來(lái)的管理體制的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況以及其他因素來(lái)共同參考，更重要的是根據(jù)未來(lái)可能的發(fā)展形勢(shì)來(lái)做出預(yù)先的規(guī)劃，保證該管理體制能夠較長(zhǎng)時(shí)間地服務(wù)與企業(yè)的管理工作。管理體制的創(chuàng)新首先從管理體制的改革上實(shí)現(xiàn)，管理體制需要根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展目標(biāo)來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制度化規(guī)范管理。同時(shí)需要在企業(yè)中建立流程管理體系，更加合理地對(duì)企業(yè)當(dāng)中的管理工作流程實(shí)現(xiàn)有效地統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)企業(yè)的管理工作。管理體制的創(chuàng)新還應(yīng)該從動(dòng)態(tài)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)，主要因?yàn)榻⑦m合企業(yè)一定時(shí)期的管理工作的相關(guān)體制需要企業(yè)較多的資源和精力，所以可以持續(xù)地對(duì)管理體制進(jìn)行完善，通過(guò)不斷地根據(jù)所處時(shí)期的發(fā)展和管理特點(diǎn)來(lái)調(diào)整管理體制，能夠保證企業(yè)的長(zhǎng)期有效性。管理體制的創(chuàng)新也需要從所覆蓋的各個(gè)工作環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，從各個(gè)環(huán)節(jié)分布創(chuàng)新來(lái)帶動(dòng)管理工作的整體創(chuàng)新，并反饋與管理體制同時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

2.3培養(yǎng)創(chuàng)新人才

企業(yè)的各項(xiàng)工作特別是企業(yè)的管理工作與管理人員和實(shí)施人員的聯(lián)系十分緊密，同時(shí)相關(guān)工作人員的工作能力也直接影響著企業(yè)管理工作的效果，企業(yè)如要想要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，需要從企業(yè)工作人員的培養(yǎng)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于企業(yè)員工長(zhǎng)期處在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境，同時(shí)能夠接觸到的新型管理也較少，所以企業(yè)需要為相應(yīng)的工作人員提供相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)會(huì)，通過(guò)該培訓(xùn)需要提升工作人員工作能力的同時(shí)，還需要提升他們的工作創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)而提升相應(yīng)的創(chuàng)新能力。企業(yè)對(duì)于員工的管理創(chuàng)新建議需要認(rèn)真研究，及時(shí)地應(yīng)用其中有效的部分，肯定員工的創(chuàng)新工作和創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)同樣需要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于能夠針對(duì)企業(yè)管理而提出的相應(yīng)創(chuàng)新方案得到應(yīng)用的及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，保證員工的創(chuàng)新熱情和積極性。企業(yè)需要保障對(duì)創(chuàng)新人才的資金投入，從人才創(chuàng)新來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的整體管理創(chuàng)新。同時(shí)可以將個(gè)人利益與企業(yè)的利益聯(lián)系起來(lái)，使員工意識(shí)到從自身的工作開(kāi)始創(chuàng)新進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展，不僅對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有積極的影響，同時(shí)對(duì)自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)也有積極的意義。

2.4實(shí)施信息化管理

現(xiàn)在我國(guó)處在信息化社會(huì)，所以企業(yè)的管理工作同樣需要結(jié)合信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息化管理的創(chuàng)新。信息化管理可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展目標(biāo)來(lái)建立專業(yè)的信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題并做出相應(yīng)的優(yōu)化和創(chuàng)新措施，進(jìn)一步提升管理的效率。同時(shí)企業(yè)可以應(yīng)用erp系統(tǒng)等先進(jìn)的信息化管理方式來(lái)合理整合和配置企業(yè)的資源來(lái)進(jìn)行管理，并可以更加合理地完成管理工作，促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門更有效地完成相關(guān)的工作。信息化管理可以對(duì)企業(yè)的管理工作實(shí)現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)管理，并可以合理地存儲(chǔ)管理的具體流程信息，推進(jìn)管理工作更加合理規(guī)范地完成，同時(shí)信息化管理平臺(tái)可以有效地作為監(jiān)督機(jī)制的載體，對(duì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督并可以推動(dòng)企業(yè)管理工作不斷完善。信息技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)有的企業(yè)管理工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)創(chuàng)新，對(duì)原有的管理方式和管理理念都有提升作用，并隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將會(huì)繼續(xù)提供更多的創(chuàng)新動(dòng)力。

3結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)企業(yè)自身也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。企業(yè)為了適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展情況，需要從自身的管理創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)有的企業(yè)管理相對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和信息技術(shù)的發(fā)展情況較為落后，所以企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，不斷解決在管理創(chuàng)新中的問(wèn)題并推動(dòng)管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的進(jìn)一步優(yōu)化，在未來(lái)復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境中得到更有效的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

動(dòng)畫(huà)創(chuàng)新論文 創(chuàng)新篇二

面對(duì)香木賣不出去的狀況，年輕人沒(méi)有墨守成規(guī)，而是改變想法，燒成木炭，最后一搶而空。由此，我深有感觸，人生中遇到困境時(shí)，是一成不變，還是另辟蹊徑，這個(gè)問(wèn)題常常難以抉擇。思想固化，則會(huì)跟不上時(shí)代的腳步。我認(rèn)為，只有打破陳規(guī)，勇于創(chuàng)新，拋開(kāi)思想束縛，人生才能精彩。

要打破陳規(guī)，勇于創(chuàng)新，讓智慧豐盈生命。莎士比亞說(shuō)：推陳出新是我的無(wú)上訣竅。想要破開(kāi)難題，就應(yīng)給人生的航船上加載勇于創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)，能大膽創(chuàng)新的人，他才能達(dá)到自己的目標(biāo)。譚家在幼時(shí)，為譚振兆定了附加輕，但譚家衰退，女方便想退親。于是女方做了兩個(gè)簽，一個(gè)寫了婚，另一個(gè)是罷，讓譚振兆抽簽定親。譚振兆站在簽前沉思了一會(huì)兒，立刻抓起其中的一個(gè)簽吃掉，說(shuō)道：現(xiàn)在打開(kāi)剩下的簽，若是婚，說(shuō)明為吞掉的是罷，反之，馬上成親。女方的騙局被識(shí)破，只好將女兒嫁給了譚振兆。譚振兆打破思維定勢(shì)，達(dá)到了自己的目標(biāo)，讓智慧散發(fā)的光彩。

要打破陳規(guī)，勇于創(chuàng)新，讓真理充盈心靈。愛(ài)因斯坦說(shuō)：若無(wú)某種大膽放肆的猜想，一般是不可能有知識(shí)的進(jìn)展的。偉大的理論不一定正確，只有勇于質(zhì)疑，做出行動(dòng)，才能推動(dòng)知識(shí)進(jìn)展。偉大思想家亞力士多德提出物體落下的速度和重量成正比例，但意大利科學(xué)家伽利略提出質(zhì)疑，并不在意眾人的反對(duì)，做了一個(gè)舉世聞名的鐵球?qū)嶒?yàn)，推翻了亞里士多德的觀點(diǎn)，提出了正確的理論。這是由于伽利略敢于提出疑問(wèn)，并付諸于實(shí)踐，才讓生命充斥真理。

做到打破陳規(guī)，勇于創(chuàng)新，生命才可以智慧充盈，心靈才可以領(lǐng)悟真理。那么如何做到打破陳規(guī)，勇于創(chuàng)新呢？我認(rèn)為關(guān)鍵在于膽量，有膽量，才能另辟蹊徑。在面臨難題時(shí)，根據(jù)具體情況做事，不能墨守成規(guī)，思想僵化，只有擁有創(chuàng)新精神的人才能登上頂峰。

泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò)：上天完全是為了堅(jiān)強(qiáng)你的意志，才在道路上設(shè)下重重的障礙。而我要說(shuō)：跨過(guò)重重的障礙的方法就是打破陳規(guī)，勇于創(chuàng)新！生命是一盞精致的容器，將創(chuàng)新添加進(jìn)去，充點(diǎn)出更精致的生活，更精彩的人生。

動(dòng)畫(huà)創(chuàng)新論文 創(chuàng)新篇三

夢(mèng)想是什么，它如清風(fēng)，在你迷茫時(shí)吹醒你昏睡的大腦，將遠(yuǎn)航的船兒吹向成功的彼岸。

我們扯著線奔跑著，天空中，風(fēng)箏迎著風(fēng)飛舞著。這些在天空中飛著的，都是我們理想的翅膀。

每個(gè)人的理想不一樣，扎出來(lái)的風(fēng)箏也不一樣。你看，我的風(fēng)箏像一艘輪船，因?yàn)槲议L(zhǎng)大想當(dāng)航海家，此刻我似乎看見(jiàn)了無(wú)邊的大海和涌起的浪花。

瞧啊，一只閃爍的流星。這一定是心靈手巧的張嘉倪的，因?yàn)樗L(zhǎng)大想當(dāng)天文學(xué)家，為祖國(guó)探索更多太空的未知世界。

還有，那誘人的蛋糕風(fēng)箏是將來(lái)的糕點(diǎn)師雷一淼的，那毛筆風(fēng)箏是小書(shū)法家徐一博的!

夢(mèng)想是什么，它是一朵絢爛 、美麗 、長(zhǎng)開(kāi)不敗。

動(dòng)畫(huà)創(chuàng)新論文 創(chuàng)新篇四

摘要:文章就當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理管理進(jìn)行了具體的分析，包括監(jiān)理管理的必要性、目前存在的問(wèn)題、應(yīng)當(dāng)采取的措施及具有的創(chuàng)新等各個(gè)方面，希望能夠?yàn)橥刑峁﹨⒖肌?/p>

關(guān)鍵詞:房主建筑工程；監(jiān)理管理；問(wèn)題及創(chuàng)新芻議

建筑行業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題也日益凸顯，建筑工程監(jiān)理作為我國(guó)建筑行業(yè)監(jiān)督和管理的關(guān)鍵，必須要充分發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理在保證建筑工程質(zhì)量方面的作用，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的必要性

房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理具有其自身存在的必要性，對(duì)人民群眾的安全及建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

1.1房屋在國(guó)計(jì)民生和城市建設(shè)方面具有重要作用

房屋在不僅僅是人們賴以生存和居住的重要場(chǎng)所，也是一個(gè)城市快速發(fā)展的象征，一個(gè)城市的房屋建筑整體呈現(xiàn)怎樣的態(tài)勢(shì)，直接影響著整個(gè)城市的風(fēng)貌。因此，房屋的質(zhì)量問(wèn)題不允許有任何商量的余地，必須要采取有效的措施來(lái)保證房屋的質(zhì)量安全。

1.2房屋建筑的特性決定著其本身具有安全隱患

房屋建筑具有工程量大、施工難度高及工程環(huán)節(jié)較多等特點(diǎn),再加上施工人員素質(zhì)相對(duì)較低,人員技術(shù)水平良莠不齊等因素，決定了房屋建筑的安全隱患難以避免。

1.3房屋質(zhì)量對(duì)建筑企業(yè)的重要意義

建筑企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，關(guān)鍵是要切實(shí)保證好房屋建筑的施工質(zhì)量。然而在當(dāng)前，一些建筑企業(yè)過(guò)于注重眼前利益，節(jié)省了不應(yīng)該節(jié)省的成本，使得房屋的建筑質(zhì)量存在一些問(wèn)題，這不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)造成不良影響，而且會(huì)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，必須要明確建筑工程監(jiān)理的本質(zhì)是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，通過(guò)房屋監(jiān)理管理來(lái)約束企業(yè)的不正當(dāng)行為，可以促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2房屋建筑監(jiān)理管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1監(jiān)理管理工作相關(guān)法律制度不夠完善

相對(duì)國(guó)外的很多發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)的監(jiān)理管理制度實(shí)行的時(shí)間較晚，同時(shí)，由于缺乏監(jiān)理管理的經(jīng)驗(yàn)及建筑行業(yè)的過(guò)快發(fā)展，使得當(dāng)前我國(guó)的監(jiān)理管理工作難以滿足實(shí)際的需要。在管理上不僅僅缺乏完善的法律制度，同時(shí)也未能夠結(jié)合當(dāng)前的形式適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

2.2監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理管理工作認(rèn)識(shí)不夠

監(jiān)理管理人員的工作態(tài)度及其對(duì)這份工作的認(rèn)識(shí)對(duì)完成監(jiān)理工作起到一定的基礎(chǔ)作用。當(dāng)前，很多監(jiān)理管理人員的工作態(tài)度較為消極，使得監(jiān)理管理工作的作用未能夠很好發(fā)揮出來(lái)，從而給建筑工程留下嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。

2.3監(jiān)理管理工作人員技術(shù)不夠

監(jiān)理管理工作的內(nèi)容較多,項(xiàng)目較為繁瑣，因此需要保障監(jiān)理管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。很多企業(yè)要求監(jiān)理管理人員必須具有監(jiān)理證書(shū)，但是從當(dāng)前情況來(lái)說(shuō)看，60%的監(jiān)理管理人員都僅有最基本的監(jiān)理工程師崗位證書(shū)，而且有不到10%的企業(yè)監(jiān)理人員無(wú)證上崗，監(jiān)理管理人員的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)難以保證。

3房屋施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的措施及創(chuàng)新

通過(guò)上述分析可以看出，當(dāng)前的房屋施工質(zhì)量存在很多隱患，為了能夠有效消除隱患，解決問(wèn)題，我們應(yīng)不斷進(jìn)行創(chuàng)新和探索，尋求積極有效的監(jiān)理管理措施。同時(shí)，還需要結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)及現(xiàn)實(shí)情況不斷進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能夠保證房屋工程的施工質(zhì)量，為我國(guó)的建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展保駕護(hù)航[1]。

3.1規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境

監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境對(duì)整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)起著重要的影響，能否規(guī)范好市場(chǎng)環(huán)境，直接關(guān)系到整個(gè)建筑行業(yè)監(jiān)理的發(fā)展方向。因此，當(dāng)前的首要任務(wù)就是科學(xué)合理地調(diào)整和規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境。需要各個(gè)企業(yè)具備完善的手續(xù)以及從業(yè)資格，還要保證對(duì)于監(jiān)理單位的選擇過(guò)程程序規(guī)范合理，以防止很多不具備監(jiān)理資格的空殼公司通過(guò)不正當(dāng)?shù)某绦蚧蛘呤侄沃\取經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致監(jiān)理市場(chǎng)秩序混亂，擾亂正常的經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)。

3.2提升監(jiān)理人員素質(zhì)

監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)對(duì)于其是否能夠順利地完成監(jiān)理工作起著一定的決定作用，如果監(jiān)理人員的素質(zhì)不高，在面對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目面前，實(shí)施起來(lái)就具有一定的難度，因此一定要著重提高監(jiān)理人員的素質(zhì)?？梢远嚅_(kāi)展相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)以及項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，開(kāi)拓眼界、積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，還需要不斷加強(qiáng)工程師之間的相互交流與合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，營(yíng)造良好的工作氛圍。最后，為了提高監(jiān)理人員的工作積極性，還需要將監(jiān)理人員的利益與公司利益進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和發(fā)展。

3.3完善監(jiān)理管理機(jī)制

我國(guó)當(dāng)前缺乏相應(yīng)的監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理管理機(jī)制也不夠完善，導(dǎo)致監(jiān)理管理人員的工作職責(zé)未能夠很好的落實(shí)，直接降低了整個(gè)監(jiān)理管理工作的效率。因此，為了能夠使監(jiān)理管理人員權(quán)責(zé)分明，更好地發(fā)揮監(jiān)理管理的作用，必須建立健全相應(yīng)的監(jiān)理管理機(jī)制。例如，將監(jiān)理管理人員的工作職責(zé)落實(shí)到具體的細(xì)節(jié)，并且細(xì)化到個(gè)人。同時(shí)，充分發(fā)揮出監(jiān)理負(fù)責(zé)人的帶頭作用，積極維護(hù)好監(jiān)理管理機(jī)制，完成好自身應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，維護(hù)好建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.4明確各部門之間的關(guān)系

建筑工程的房屋監(jiān)理管理不僅僅是其內(nèi)部自身工作的問(wèn)題，也涉及到與其他相關(guān)部門的相互配合與合作,與其他部門也具有不同的業(yè)務(wù)關(guān)系，也需要進(jìn)行進(jìn)一步地明確和規(guī)范。例如，與業(yè)主之間的委托關(guān)系、與承包商之間的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系及與政府職能部門之間的監(jiān)督關(guān)系等，這些關(guān)系都需要我們進(jìn)行明確和規(guī)范。除此之外，還有很多資源供應(yīng)部門需要我們進(jìn)行協(xié)調(diào)，例如供水、供電、供氣、供熱等部門。只有協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，彼此之間融洽協(xié)調(diào),才能夠提高監(jiān)理管理工作的效率，更好地服務(wù)于建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步，也更加有助于監(jiān)理單位在未來(lái)的工作中具有更強(qiáng)的適應(yīng)性。

4結(jié)語(yǔ)

房屋建筑工程監(jiān)理管理工作的重要性不言而喻，面對(duì)快速發(fā)展的房屋建筑行業(yè)，必須要做好基本的監(jiān)理管理工作。同時(shí)，當(dāng)前快速發(fā)展的科技應(yīng)當(dāng)被充分利用到房屋建筑監(jiān)理管理中來(lái)，提高監(jiān)督的及時(shí)性和有效性，防止企業(yè)通過(guò)非法渠道獲取非法利益，為房屋建筑工程的質(zhì)量留下隱患?？傊?，只有不斷進(jìn)行調(diào)整和進(jìn)步，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，提高監(jiān)理人員的認(rèn)識(shí)水平及技術(shù)水平，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

動(dòng)畫(huà)創(chuàng)新論文 創(chuàng)新篇五

果樹(shù)栽培學(xué)是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程，對(duì)于課堂理論講授的方法來(lái)說(shuō)是非常重要的。沒(méi)有技巧的泛泛而談往往難以調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣，而結(jié)合果樹(shù)生產(chǎn)實(shí)際，選擇恰當(dāng)?shù)牡湫桶咐鼋虒W(xué)要點(diǎn)則往往能夠使課堂教學(xué)過(guò)程具體生動(dòng)，吸引學(xué)生，起到事半功倍的效果[3]。例如，在講述果樹(shù)種類時(shí)，充分利用各種圖片、影像資料，結(jié)合果樹(shù)種類繁多、差異較大的特點(diǎn)，給學(xué)生更加直觀的印象，調(diào)動(dòng)學(xué)生的專業(yè)興趣。在講述果園建立時(shí)，通過(guò)各種圖片和影像資料讓學(xué)生了解國(guó)內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)化果樹(shù)示范園，并實(shí)地參觀考察當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)化果園，比如讓學(xué)生參觀三門峽的國(guó)家級(jí)蘋果標(biāo)準(zhǔn)示范園、鄭州郊區(qū)的葡萄園、新鄭棗園和滎陽(yáng)石榴園等。其次，教師要積極進(jìn)行多媒體課件的開(kāi)發(fā)和制作。收集豐富的圖片及影像資料，增加生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決的方法和效果的圖片，鏈接一定長(zhǎng)度的技術(shù)操作影像材料，增加直觀、生動(dòng)、形象的內(nèi)容。比如在果樹(shù)修剪、嫁接技術(shù)教學(xué)中，多媒體教學(xué)能演示修剪、嫁接過(guò)程和效果，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生多種感官的參與，既提高學(xué)生的積極性，也能增強(qiáng)授課效果。此外，合理安排課堂講授、提問(wèn)、答疑等環(huán)節(jié)，使課堂授課方式更加活潑生動(dòng)，有意識(shí)的引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真聽(tīng)講、及時(shí)復(fù)習(xí)，提升學(xué)生在課程學(xué)習(xí)中的能動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生自主分析問(wèn)題、解決疑惑的能力。

二、調(diào)整優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，完善課程體系

目前，我校使用的教材是全國(guó)統(tǒng)編的《果樹(shù)栽培學(xué)總論（第三版，1997）》和《果樹(shù)栽培學(xué)各論（第三版，20xx）》，所有教材的內(nèi)容具有一定的系統(tǒng)性、理論性，較充分反映了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的果樹(shù)生產(chǎn)和科研新成就。但由于教材更新較慢，一些新的先進(jìn)果樹(shù)栽培技術(shù)和管理方法，在此類教材中卻無(wú)法及時(shí)體現(xiàn)。針對(duì)此問(wèn)題，我們學(xué)院專門召開(kāi)核心課程建設(shè)研討會(huì)，討論如何改進(jìn)課程教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法，提升教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。課程組認(rèn)為教學(xué)內(nèi)容應(yīng)以教材為主線，在讓學(xué)生掌握果樹(shù)生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律的基礎(chǔ)上，著重添加國(guó)內(nèi)外果樹(shù)學(xué)發(fā)展的新技術(shù)、新進(jìn)展，增加實(shí)例分析和實(shí)踐性內(nèi)容。例如，在授粉樹(shù)配置部分，可適當(dāng)補(bǔ)充梨和杏的自交不親和最新研究進(jìn)展；在果樹(shù)整形修剪部分，應(yīng)介紹柱狀蘋果樹(shù)型、果樹(shù)矮化密植的栽培模式及國(guó)外的果樹(shù)高光效整形修剪技術(shù)；在果園水肥管理部分，應(yīng)介紹國(guó)內(nèi)外肥水一體化發(fā)展情況；在果樹(shù)育苗部分，應(yīng)介紹國(guó)外的無(wú)性系苗木繁育體系。在教學(xué)內(nèi)容上加強(qiáng)統(tǒng)籌“，總論”講述各種果樹(shù)共同的生育規(guī)律和總體生產(chǎn)發(fā)展概況“，各論”突出不同果樹(shù)獨(dú)特的生育規(guī)律和栽培技術(shù)。通過(guò)上述教學(xué)內(nèi)容調(diào)整與優(yōu)化，使課程內(nèi)容更加貼近河南省實(shí)際和專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，教學(xué)重點(diǎn)更加突出。

三、開(kāi)展并強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)，使學(xué)生的實(shí)踐專業(yè)技能得到提高

（1）組織修剪實(shí)習(xí)周、育苗實(shí)習(xí)周、嫁接實(shí)習(xí)周等，通過(guò)加強(qiáng)教學(xué)實(shí)習(xí)，使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一門課程的實(shí)踐點(diǎn)，解決非連續(xù)性的實(shí)踐技能和技術(shù)。

（2）每年組織學(xué)生到河南各地果樹(shù)生產(chǎn)基地、科研單位參觀。

通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，了解果樹(shù)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用情況，開(kāi)闊了學(xué)生的視野。通過(guò)由實(shí)踐認(rèn)識(shí)到理論認(rèn)識(shí)、再由理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐學(xué)習(xí)的培養(yǎng)方式，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐教學(xué)效果，從而提高園藝專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

動(dòng)畫(huà)創(chuàng)新論文 創(chuàng)新篇六

世界之大，無(wú)奇不有。隨著創(chuàng)新這一話題的出現(xiàn)，越來(lái)越多的“新品”出現(xiàn)在市場(chǎng)上。一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。

于歷史長(zhǎng)河中，我們應(yīng)繼往開(kāi)來(lái)。商鞅變法是中國(guó)歷史上有名的改革創(chuàng)新事件。公元前359年，秦孝公召群臣進(jìn)宮商議變法之事。一些人認(rèn)為：“法古無(wú)過(guò)，循禮無(wú)邪?！币蜓嘏f，因此他們反對(duì)改革變法。而商鞅卻指出：“前世不同教，何古之法？帝王不想復(fù)，何禮之循……”他用這些話?cǎi)g斥了那些反對(duì)變法的人。商鞅堅(jiān)持變法改革，并提出了一系列變法求新的發(fā)展策略。自此，為秦國(guó)發(fā)展成為戰(zhàn)國(guó)時(shí)期最富強(qiáng)的國(guó)家，甚至于后期秦始皇統(tǒng)一中國(guó)打下基礎(chǔ)。沒(méi)有創(chuàng)新變革，秦國(guó)就不會(huì)變強(qiáng)。所以，創(chuàng)新是國(guó)家進(jìn)步的重要因素之一。

在科學(xué)領(lǐng)域中，我們也有無(wú)數(shù)新興的產(chǎn)品出現(xiàn)。中國(guó)速度，無(wú)疑是讓世人震驚的。從高速鐵路到港珠澳大橋，再到疫情期間的火神山醫(yī)院等。這些都是中國(guó)在科技領(lǐng)域通過(guò)創(chuàng)新改革后得到的成果?？茖W(xué)也需要?jiǎng)?chuàng)造，需要幻想，有幻想才能打破傳統(tǒng)的束縛，才能發(fā)展科學(xué)。學(xué)會(huì)創(chuàng)新，才能使國(guó)家發(fā)展進(jìn)步。

創(chuàng)新，是藝術(shù)的生命。獨(dú)樹(shù)一幟，在藝術(shù)界中可以說(shuō)是很常見(jiàn)的事情。我國(guó)著名畫(huà)家齊白石，曾經(jīng)獲得了世界和平獎(jiǎng)。他在面對(duì)已經(jīng)獲得的成功從不滿足，秉持著一種謙虛，向他人學(xué)習(xí)的態(tài)度。于是，他汲取歷代畫(huà)家的長(zhǎng)處不斷創(chuàng)新改進(jìn)自己的繪畫(huà)風(fēng)格。他六十歲時(shí)的畫(huà)風(fēng)與之前的畫(huà)風(fēng)明顯不同，在他七十歲，甚至于八十歲的畫(huà)風(fēng)都與之前不同。齊白石一身中曾五次改變繪畫(huà)風(fēng)格。而正因?yàn)辇R白石老先生在成功之后，并沒(méi)有停下追逐的腳步，繼續(xù)創(chuàng)新改變繪畫(huà)，所以他晚年的作品比早期的作品更加完美成熟，也形成了屬于自己的獨(dú)特風(fēng)格。他常告誡弟子：“學(xué)我者生，似我者死。”齊白石先生認(rèn)為畫(huà)家要“我行我道，我有我法?！币馑际窃趯W(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處時(shí)，不能生搬硬套，要?jiǎng)?chuàng)造性的運(yùn)用，不斷創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能賦予藝術(shù)鮮活的生命力。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。如果說(shuō)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么創(chuàng)新就是發(fā)展科學(xué)技術(shù)的重要保障。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力作文篇2創(chuàng)新精神是世界進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家和民族發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界民族之林。有了創(chuàng)新精神，就有了前進(jìn)的希望。剛剛離我們遠(yuǎn)去的杰出科學(xué)家、中國(guó)“兩彈一星”工程奠基人錢學(xué)森爺爺在臨終前最后一次談話中強(qiáng)調(diào)指出，我國(guó)科技人才的教育需以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為第一要?jiǎng)?wù)。

其次，對(duì)所學(xué)習(xí)或研究的事物要有追求創(chuàng)新的欲望?！盀槿诵云У⒓丫?，語(yǔ)不驚人死不休?！痹?shī)圣杜甫在詩(shī)歌創(chuàng)作中不一味擬古，而是孜孜以求語(yǔ)出驚人的絕句，才成就了杜甫沉郁頓挫的絕妙好辭。如果沒(méi)有強(qiáng)烈的追求創(chuàng)新欲望，那么無(wú)論怎樣謙虛和好學(xué)，最終都是模仿或抄襲，只能在前人劃定的圈子里周旋。要?jiǎng)?chuàng)新，我們就要堅(jiān)持不懈地努力，勇敢面對(duì)困難，以非凡的魄力開(kāi)辟出前人未曾走過(guò)的路。

最后，要努力提高科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持正確的價(jià)值判斷和價(jià)值選擇。創(chuàng)新并非漫無(wú)邊際的胡思亂想，沒(méi)有科學(xué)文化知識(shí)做后盾，創(chuàng)意難以結(jié)成碩果。創(chuàng)新精神也只有符合社會(huì)道德取向，才能被人們認(rèn)可、接受。

少年強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng)。巍巍耀華園，82載春秋始終走在“繼承——發(fā)展——?jiǎng)?chuàng)新”之路上，為國(guó)家和民族培養(yǎng)了無(wú)數(shù)繼往開(kāi)來(lái)、勇于創(chuàng)新的人才?！耙A杯“科技節(jié)已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，它為我們培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力提供了舞臺(tái)。就讓我們放飛智慧，施展才華，積極參與，從一個(gè)個(gè)小發(fā)明、小制作中培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力!最后預(yù)祝同學(xué)們?cè)诳萍脊?jié)中取得佳績(jī)!

動(dòng)畫(huà)創(chuàng)新論文 創(chuàng)新篇七

俯仰一城，兩代鼎盛帝國(guó)，二十四位黃袍天子，六百年的滄海桑田，足夠這座城最終的失落，只留下斷壁殘?jiān)?，為后人唏噓憑吊。但是，曾經(jīng)輝煌的紫禁城并沒(méi)有荒蕪，今天的故宮，名列世界五大博物館之首，早已成為中華文明的代言詞。而故宮如今的萬(wàn)眾矚目，都要?dú)w功于故宮人的創(chuàng)新精神。

有人質(zhì)疑故宮的全面開(kāi)放是對(duì)皇室威嚴(yán)的褻瀆，此言大謬。過(guò)往皇權(quán)之威嚴(yán)，早已隨歷史淡去，而他們給后人留下的印記，便是這座城。這是中國(guó)人留給全世界的禮物?！皼](méi)有什么不朽的，包括藝術(shù)本身。唯一不朽的，是藝術(shù)所傳遞出來(lái)的對(duì)人和世界的理解?！笔堑?，那流入宮墻的護(hù)城河，流淌了多少故事；那亭臺(tái)樓閣，承載了多少悲喜；那奇珍異寶，見(jiàn)證了多少熱血的英雄——故宮里的一器一物，一草一木都擁有一個(gè)不朽的靈魂。獨(dú)守空城，只會(huì)讓中華文化慢慢流失。

故宮的與時(shí)俱進(jìn)不禁讓人點(diǎn)贊。從2022年熱播的《我在故宮修文物》到今年大火的《上新了·故宮》，從幾年前上架即售罄的故宮口紅到今年首場(chǎng)元宵節(jié)的上元夜場(chǎng)燈會(huì)，無(wú)不讓人耳目一新。故宮是中華文化基因的寶庫(kù)，其中每一件文物的生命軌跡都讓人嘆服，更讓人嘆為觀止的是，縱歲月風(fēng)沙，終萬(wàn)丈光華——故宮輾轉(zhuǎn)至今，依舊有生生不息的強(qiáng)大生命力與創(chuàng)造力。

對(duì)此，世界最大四合院看門人——故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔——在采訪時(shí)表示：“需求多樣化，這樣應(yīng)變必須跟得上。每個(gè)博物館都有自己不同時(shí)段、不同時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)，把這些疊加起來(lái)，滿足于不同人的需求?！眴戊V翔院長(zhǎng)對(duì)于文化的態(tài)度無(wú)疑為故宮文化注入一股鮮活的生命力。剛接手博物院院長(zhǎng)之職，他便一改故宮往日的灰暗封閉，大范圍地將故宮開(kāi)放。他裝了3500元的椅子足足1858把，理由是要讓游客有尊嚴(yán)。他免費(fèi)開(kāi)放了六萬(wàn)多次青少年活動(dòng)，不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，原因是孩子們喜歡。故宮文化早已不拘泥于傳統(tǒng)文化，而上升到文化傳承與文化尊重。

毋庸置疑，當(dāng)今社會(huì)，唯有創(chuàng)新才能立足于世，墨守成規(guī)，只會(huì)被時(shí)代遺棄。英國(guó)哈格里夫斯的創(chuàng)新推動(dòng)了工業(yè)革命的進(jìn)程，美國(guó)蘋果公司的創(chuàng)新使他們迅速占領(lǐng)世界手機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)鐵路技術(shù)的創(chuàng)新造就了世界最強(qiáng)鐵路網(wǎng)。相反，柯達(dá)的膠卷的消失，諾基亞的手機(jī)的落敗，都無(wú)聲地告訴我們：一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)國(guó)家，唯有創(chuàng)新，才不會(huì)被時(shí)代淘汰出局。

創(chuàng)新，便海納百川；鼎盛，須與時(shí)俱進(jìn)。就像《國(guó)家寶藏》中說(shuō)的：我們有多年輕？上下五千年！這般鏗鏘，這般驕傲，這是每個(gè)華夏兒女特有的文化自信。只愿守護(hù)我們的歷史，通過(guò)創(chuàng)新的力量，讓它們?cè)谌碎g流光溢彩?？v歲月風(fēng)沙，終萬(wàn)丈光華。