一鍵復(fù)制
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五金沖壓師傅崗位職責(zé)五金沖壓工資篇一
一.工模部職能:
1.負(fù)責(zé)本公司的新產(chǎn)品模具制造.
2.負(fù)責(zé)本公司所有產(chǎn)品模具的更改及維修.
二.管理人員的職責(zé):
1.部門(mén)經(jīng)理的職責(zé):
五金沖壓師傅崗位職責(zé)五金沖壓工資篇二
一、工廠(chǎng)設(shè)備管理和維護(hù)
1.每天在上班前，應(yīng)第一時(shí)間巡查全工廠(chǎng)設(shè)備和鍍液是否在正常的工作范圍內(nèi)，如有問(wèn)題應(yīng)在第一時(shí)間通知相關(guān)維修人員，盡量做到小問(wèn)題在上班前解決，問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)馬上向工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并一起想辦法及時(shí)解決。如需設(shè)備商維修的應(yīng)第一時(shí)間通知和安排維修，并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄。并在早會(huì)上通知其它部門(mén)，及時(shí)合理的安排生產(chǎn)。
2．定時(shí)巡查工廠(chǎng)所有設(shè)備是否在正常，并在巡查跟蹤表上簽字，以確保所在生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，如因沒(méi)巡查，導(dǎo)致工廠(chǎng)損失將承擔(dān)工廠(chǎng)全部損失。
3．定期維護(hù)工廠(chǎng)所有設(shè)備并在設(shè)備管理維修/維護(hù)單上做好記錄，作為以后維修的依據(jù)。包括及時(shí)合理安排人員對(duì)烤箱、陽(yáng)極棒、整流器、搖擺頭、過(guò)水槽、鍍槽以及電解槽的陰陽(yáng)極等設(shè)備的清理和清洗，使每個(gè)設(shè)備都處在極佳的工作狀態(tài)，如因以上原因?qū)е鹿S(chǎng)的損失，將追究師傅的責(zé)任。
4．負(fù)責(zé)和確保全廠(chǎng)鍍液的溫度、成份、比重等是否正常，如不正常應(yīng)及時(shí)添加補(bǔ)充和調(diào)整，使之達(dá)到最佳工作狀態(tài)，在沒(méi)有正常情況下應(yīng)第一時(shí)間通知各部門(mén)，特別是上掛部和跟單員以便調(diào)整工作和與客戶(hù)及時(shí)溝通。
5．每天下班后應(yīng)檢查工廠(chǎng)設(shè)備是否正常，每個(gè)崗位的設(shè)備和水電是否關(guān)閉，如有沒(méi)有關(guān)閉，應(yīng)及時(shí)與該崗位的員工溝通和教育，并填寫(xiě)處罰單并交予辦公室以警示該員工和其他員工，使此類(lèi)事件盡量不發(fā)生。
6．定期與庫(kù)管員統(tǒng)計(jì)工廠(chǎng)所需物料，做好短期的備料，做到材料提前申請(qǐng)，確保車(chē)間能正常運(yùn)作。
二、確保每個(gè)客戶(hù)的產(chǎn)品的品質(zhì)
1．每天早會(huì)應(yīng)根據(jù)缸的狀況和工廠(chǎng)所要電鍍的產(chǎn)品，與上掛部協(xié)調(diào)好，合理安排全廠(chǎng)的生產(chǎn)，并對(duì)工廠(chǎng)所要電鍍的產(chǎn)品和客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，根據(jù)客戶(hù)的特殊要求，都要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)，特別是電鍍金色的產(chǎn)品和對(duì)電鍍顏色要求嚴(yán)，必須確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶(hù)要求，使一次合格達(dá)到95%。如因沒(méi)有合理按排和監(jiān)督不夠?qū)е鹿S(chǎng)損失，將與失職的員工一起承擔(dān)責(zé)任。
2．根據(jù)自己部門(mén)的需要是否給員工開(kāi)早會(huì)，特別是客戶(hù)有特殊要求的產(chǎn)品應(yīng)馬上召集員工開(kāi)簡(jiǎn)短的會(huì)議，強(qiáng)調(diào)在工藝流程中應(yīng)注意那些細(xì)節(jié)，最好是給員工示范一次。
3．每天根據(jù)所要電產(chǎn)品，做到合理安排和搭配不同的鍍種，并安排前處理下貨員工，做到不空崗、不空缸和壓缸，特別要注意在過(guò)水槽里存放時(shí)間不要太久，以影響產(chǎn)品的鍍層的結(jié)合力，如因此原因造成的不良，應(yīng)對(duì)所在崗位的員工進(jìn)行教育如情況嚴(yán)重并給工廠(chǎng)帶來(lái)?yè)p失應(yīng)填寫(xiě)處罰單并交與辦公室。
4．對(duì)每款產(chǎn)品（特別是新客戶(hù)和新產(chǎn)品）都要采取試電一掛，以試電前應(yīng)與跟單員溝通并了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，通過(guò)試電來(lái)檢查產(chǎn)品的材質(zhì)、拋光等問(wèn)題，如有問(wèn)題，分析問(wèn)題是出在何處，如應(yīng)是本廠(chǎng)原因應(yīng)找出原因并再試電，如是客戶(hù)的原因應(yīng)在第一時(shí)間通知跟單人員與客戶(hù)溝通，停止此款產(chǎn)品批量生產(chǎn)，如沒(méi)問(wèn)題應(yīng)記錄工藝流程，以便批量生產(chǎn)，在批量生產(chǎn)前要把工藝流程讓每個(gè)崗位員工都知道，強(qiáng)調(diào)易出問(wèn)題的崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)，確保所鍍產(chǎn)品達(dá)到客戶(hù)要求，減少不良產(chǎn)生。
5．必須監(jiān)督和抽查每個(gè)崗位的員工是否按時(shí)產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)，做到有問(wèn)題應(yīng)在出問(wèn)題的崗位和環(huán)節(jié)解決，決不流入下一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題，師傅應(yīng)馬上制止該產(chǎn)品流入下一道工序，對(duì)該產(chǎn)品按正確的方法處理，馬上指導(dǎo)該員工后面的產(chǎn)品按正常的工藝生產(chǎn)，并教育他錯(cuò)誤生產(chǎn)給工廠(chǎng)帶來(lái)的后果，如果造成工廠(chǎng)損失的將按《廠(chǎng)規(guī)》進(jìn)行處罰，并填寫(xiě)好處罰書(shū)交辦公室。
6.每天下班時(shí)應(yīng)監(jiān)督員工清理當(dāng)天所有的掉缸的產(chǎn)品，并對(duì)超過(guò)掉缸比例的員工填寫(xiě)處罰單并交辦公室；應(yīng)在每天下午4:30-5:30時(shí)間段安排專(zhuān)人對(duì)需要脫鍍的產(chǎn)品進(jìn)行脫鍍，并要把掉缸和脫鍍的產(chǎn)品烘干，堆放在固定的位置，對(duì)客戶(hù)退回的產(chǎn)品應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)根據(jù)客戶(hù)的要求進(jìn)行處理，并通知跟單員進(jìn)行后步處理；如以上問(wèn)題沒(méi)及時(shí)解決，師傅應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
三、人員合理安排和運(yùn)用
1．合理安排和每個(gè)崗位的員工，并指導(dǎo)和監(jiān)督每位員工是否正確和安全的操作工藝流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，采取糾正措施。及時(shí)幫助員工解決技能上的難題，指導(dǎo)員工改進(jìn)作業(yè)；了解每個(gè)員工的狀態(tài)，要善于發(fā)掘員工的潛力，并培養(yǎng)他們的潛在能力，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，讓他們主動(dòng)去做好本職工作。定期對(duì)每一個(gè)員工的實(shí)際工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。經(jīng)常找員工談心，鼓勵(lì)他們提出建議，并充分重視他們提出的想法。在部門(mén)內(nèi)維持高昂的士氣。使每位員工都要有“工廠(chǎng)為我，人人為工廠(chǎng)”的主人翁精神。維護(hù)良好的工作秩序，保證按時(shí)上下班；及時(shí)而公正地處理部門(mén)員工中的申訴和糾紛，鼓勵(lì)他們互相幫助，維護(hù)良好的人際關(guān)系。
2．對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的員工要進(jìn)行入廠(chǎng)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，使員工能熟練掌握在其崗位的各種技能和安全知識(shí)，并監(jiān)督每個(gè)崗位的員工是否正確、安全操作所在崗位設(shè)備。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有正確、安全操作因應(yīng)馬上制止，并教育，如因操作不當(dāng)導(dǎo)致工廠(chǎng)損失，應(yīng)在事后填寫(xiě)處罰單并交予給辦公室。
3、堅(jiān)持全廠(chǎng)推行8s（“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)” ）活動(dòng)向“合理化、行事化、習(xí)慣化、制度化”演變，為工廠(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
臻鴻電鍍廠(chǎng)五課b
2011年2月
五金沖壓師傅崗位職責(zé)五金沖壓工資篇三
1、在廚師長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的任務(wù)完成。
2、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、保證菜肴的出品質(zhì)量、餐具的正確使用，菜肴份量的控制，以及裝盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)化，菜肴出品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
4、定時(shí)對(duì)菜肴進(jìn)行翻新、包裝、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等。
5、檢查開(kāi)餐前各項(xiàng)工作以及初加工。
6、檢查收尾情況，以及半成品、調(diào)料、原料妥善保管，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
7、始終保持工作區(qū)域衛(wèi)生清潔。
8、堅(jiān)決做到正確、安全使用燃?xì)庠?、注意點(diǎn)火灶安全可靠。
9、杜絕使用沒(méi)有生產(chǎn)日期的調(diào)料、香料。
10、杜絕浪費(fèi)油、味精等各種調(diào)料，以及水、燃?xì)?、燃油及時(shí)關(guān)閉。
11、配合案板、打荷完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做到事事領(lǐng)先，帶頭遵守制度。
