一鍵復(fù)制
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
注塑師傅崗位職責(zé)目的 注塑師傅崗位職責(zé)是什么篇一
.②對機(jī)臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。
② 對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé)說明：
①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。
⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺的日常維護(hù)。
⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺、模具的簡易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級交代的各種事項(xiàng)。
一,注塑工程師
部門:工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:6級
上級報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級以下全體人員
主要職責(zé)范圍:
給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,解決注塑過程中的技術(shù)方面問題,協(xié)調(diào)注塑部與其它部門的工作.主要具體內(nèi)容:
1.給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,幫助他們處理一些專業(yè)的技術(shù)問題.
2.解決注塑過程中的技術(shù)方面問題,模具,機(jī)臺,原料有異常時的再確認(rèn).
3.生產(chǎn)過程中的重大異常及時向上級報(bào)告.
4.對注塑領(lǐng)班及調(diào)機(jī)員給予技術(shù)指導(dǎo).
5.作好注塑部與其它部門之間的工作協(xié)調(diào).
二,注塑主管
部門:工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:6級
上級報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級以下全體人員
主要職責(zé)范圍:
1.監(jiān)督生產(chǎn),相關(guān)記錄審核.
2.安排調(diào)動人手,技術(shù)指導(dǎo).
3.車間紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管.
4.模具,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò),追蹤和協(xié)調(diào).
主要具體內(nèi)容:
1.根據(jù)生產(chǎn)指令單組織安排生產(chǎn),監(jiān)管生產(chǎn)運(yùn)作.
2.組織啤機(jī)的調(diào)校,工模安裝,檢查全部機(jī)器,工模以及運(yùn)輸帶的保養(yǎng).
3.檢查注塑機(jī),附件機(jī),空調(diào)的運(yùn)作情況,帶領(lǐng),指導(dǎo),督促及協(xié)調(diào)安排,保證各種機(jī)械運(yùn)行正常.
4.模具,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò),追蹤和協(xié)調(diào)相關(guān)事宜.
5.組織安排或自行對機(jī)器調(diào)校,故障處理,工模保養(yǎng)&檢查等相關(guān)記錄依文件要求進(jìn)行督查,審核或填寫.
6.組織或協(xié)助訓(xùn)練和指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員的工作技能.
7.監(jiān)查原料的使用情況,特別是機(jī)水口清理及混合添加使用等問題.
8.協(xié)助生管科開展多項(xiàng)工作,檢查監(jiān)督設(shè)備的安全,環(huán)境衛(wèi)生及本生產(chǎn)車間各員工工作的執(zhí)行情況.
9.在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的意外事故,及時報(bào)告予生管科(生管)和上級,以便及時組織處理和改善.
10.執(zhí)行上級對本生產(chǎn)車間的要求,執(zhí)行公司質(zhì)量文件和各項(xiàng)管理規(guī)章.
三,注塑領(lǐng)班
部門:工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:5級
上級報(bào)告:注塑主管 下屬:注塑調(diào)機(jī)員
主要職責(zé)范圍:
1.服從生產(chǎn)安排/啤機(jī)調(diào)校.
2.組織上落模和檢查.
3.技術(shù)指導(dǎo)&培訓(xùn).
4.安排模具,有關(guān)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng).
5.注塑機(jī),附件機(jī),工模,輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)&保養(yǎng)檢查.
6.車間環(huán)境衛(wèi)生,工作紀(jì)律管理.
主要具體內(nèi)容:
1.提前15分鐘接班,認(rèn)真查閱上一班填寫的交班記錄,做到接班前掌握上一班的生產(chǎn)狀況.
2.按生產(chǎn)指令單的指標(biāo)安排和組織生產(chǎn).
3.負(fù)責(zé)或組織啤機(jī)的調(diào)校,工模的上落,生產(chǎn)工場機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)檢查和管理,保證各種機(jī)械運(yùn)行正常,處理組長及qc反應(yīng)的啤塑問題.
4.根據(jù)公司管理系統(tǒng)相關(guān)文件要求,認(rèn)真填寫或督導(dǎo)填寫好相關(guān)記錄.
5.對調(diào)機(jī)員的工作做具體安排并訓(xùn)練和指導(dǎo)調(diào)機(jī)助理的生產(chǎn)技術(shù),并不斷提高自身技術(shù)和管理水平.
6.審查本班物料(包括水口)的使用情況,特別是水口的清理和再生,原料干燥使用問題.
7.協(xié)助生產(chǎn)組長開展多項(xiàng)工作,檢查監(jiān)督設(shè)備安全,環(huán)境衛(wèi)生,本班員工工作的執(zhí)行情況.
8.機(jī)器,模具及輔助機(jī)器的保養(yǎng),清潔等所需物品及工具的預(yù)算,請購.
9.生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重故障應(yīng)立即反映報(bào)告主管.
10.協(xié)助主管各項(xiàng)工作,以不斷提高自身的工作能力.
四,注塑調(diào)機(jī)員
部門:工程部 科室:注塑科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:4級
上級報(bào)告:注塑主管/領(lǐng)班 下屬:無
主要職責(zé)范圍:
1.協(xié)助領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)巡視生產(chǎn)運(yùn)行情況,確保生產(chǎn)正常.
2.上落模,啤機(jī)故障處理&調(diào)校.
3.工模,設(shè)備的日常護(hù)理&月保養(yǎng).
主要具體內(nèi)容:
1.提前15分鐘接班,認(rèn)真查閱上一班填寫的交班記錄,巡視交班時的機(jī)械運(yùn)行&生產(chǎn)情況.
2.在生產(chǎn)指令下達(dá)后,協(xié)助領(lǐng)班安排,組織生產(chǎn).
3.在領(lǐng)班的督促下進(jìn)行工模的安裝,所有設(shè)備的保養(yǎng)需檢修情況報(bào)告,確保生產(chǎn)正常.
4.在領(lǐng)班的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握熟練的調(diào)校技術(shù),在未掌握熟練的調(diào)校技術(shù)之前,(即無合格證),不準(zhǔn)獨(dú)立進(jìn)行啤機(jī)的調(diào)校.
5.生產(chǎn)過程中,如啤機(jī)或工模發(fā)生故障時應(yīng)立即處理,處理不好向領(lǐng)班報(bào)告.
6.隨時檢查注塑機(jī),恒溫機(jī),機(jī)械手等的運(yùn)行情況,保持機(jī)位的清潔衛(wèi)生,時刻留意鋦爐里原料是否滿桶,抽料機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,督促加料員添加原料.
7.模具日常保養(yǎng),妥善處理模具內(nèi)的拉絲,油污,污漬和防銹情況,工模運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查發(fā)現(xiàn)不通暢或其它異常情況及時向領(lǐng)班報(bào)告.
8.開機(jī)與停機(jī)必須協(xié)同領(lǐng)班且按照其工序進(jìn)行.
9.有關(guān)管理文件要求及時,認(rèn)真填寫有關(guān)記錄.
10.下班時向領(lǐng)班匯報(bào)本班情況需下一班繼續(xù)處理的問題,以便領(lǐng)班填寫交班記錄.
五,工模工程師
部門:工程部 科室:工?？?/p>
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:6級
上級報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,審核新項(xiàng)目的模具圖紙,協(xié)調(diào)模房與其它部門的工作.主要具體內(nèi)容:
1.給項(xiàng)目工程師提供技術(shù)支持,幫助他們處理一些專業(yè)的技術(shù)問題.
2.審核新模具圖紙,提供一些必要的信息給模具工廠及注塑科,并與客戶共同討論一些技術(shù)上的問題.
3.作好模房與其它部門之間的工作協(xié)調(diào).
六,工模主管
部門:工程部 科室:工?？?/p>
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:6級
上級報(bào)告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),按照模具保養(yǎng)計(jì)劃安排好模房的每日工作,檢查工模月保養(yǎng)計(jì)劃及半年保養(yǎng)計(jì)劃,給予必要的補(bǔ)充并審核.與注塑科共同分析模具損壞原因及較復(fù)雜的問題并及時解決它,以確保正常生產(chǎn).主要具體內(nèi)容:
1.檢查工模月保養(yǎng)計(jì)劃及半年保養(yǎng)計(jì)劃,給予必要的補(bǔ)充并審核,確認(rèn)及審核工模月保養(yǎng)及工模維修單之保養(yǎng)結(jié)果.
2.指導(dǎo)并安排工模技術(shù)員進(jìn)行模具維修及保養(yǎng).
3.根據(jù)每一套模的損壞情況,與注塑科共同分析并提出切實(shí)可行的解決方法.
七,工模領(lǐng)班
部門:工程部 科室:工?？?/p>
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:5級
上級報(bào)告:工模主管/工模工程師 下屬:工模技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
根據(jù)計(jì)劃安排工模保養(yǎng)及維修,按照技術(shù)員的維修需求請購必要的配件,并對修模情況進(jìn)行跟進(jìn).主要具體內(nèi)容:
1.根據(jù)上級安排,保養(yǎng),維修模具,盡可能以最快速度完成工作.填寫《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》和《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計(jì)記錄》并跟進(jìn),定時檢查模具保養(yǎng)及維修結(jié)果.
2.指導(dǎo)技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)并確認(rèn).
3.按照技術(shù)員維修實(shí)際之需求填寫《間接物料請購單》并跟進(jìn).
八,工模技術(shù)員
部門:工程部 科室:工模科
授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:4級
上級報(bào)告:工模領(lǐng)班 下屬:無
主要職責(zé)范圍:
偉創(chuàng)力精密注塑斗門分廠之所有模具及設(shè)備的維修與保養(yǎng).主要具體內(nèi)容:
1.根據(jù)組長及工程師的安排,進(jìn)行模具保養(yǎng)與維修,以最快速度完成工作,填寫《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》及《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計(jì)記錄》.
2.進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)并填寫設(shè)備日保養(yǎng)及月保養(yǎng)記錄.
3.定期檢查入倉的模具,并將檢查結(jié)果報(bào)告予領(lǐng)班.
九,設(shè)備主管
部門 :工程部 科室 :設(shè)備科
授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級 : 6級
上級報(bào)告 : 工程部經(jīng)理 下屬 : 設(shè)備科技術(shù)員
主要職責(zé)范圍:
負(fù)責(zé)計(jì)劃,安排生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施檢查,保養(yǎng),維修工作,申購,跟進(jìn)所須零配件,協(xié)助其它部門完成生產(chǎn)計(jì)劃.主要具體內(nèi)容:
1.計(jì)劃安排注塑機(jī)及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).
2.培訓(xùn),指導(dǎo)注塑機(jī),機(jī)械手的維修工作.
3.計(jì)劃日常所需零配件,消耗品的購買及管理.
4.負(fù)責(zé)檢查,督促相關(guān)程序的執(zhí)行及其表格的登錄.
十,設(shè)備技術(shù)員
部門 :工程部 科室 :設(shè)備科
授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級 : 4級
上級報(bào)告 : 設(shè)備科主管 下屬 : 無
主要職責(zé)范圍:
負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施維護(hù),保養(yǎng)與檢修工作.主要具體內(nèi)容:
1.注塑機(jī)及附屬設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
2.移印裝配設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
3.照明,供電,冷卻,壓縮空氣,空調(diào)等系統(tǒng)設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
4.噴油設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.
5.設(shè)備簡易電源線,管路安裝.
注塑師傅崗位職責(zé)目的 注塑師傅崗位職責(zé)是什么篇二
注塑部崗位職責(zé)
1．目的明確本崗位的職責(zé)，有利各崗位人員開展工作，使質(zhì)量管理體系各過程得以有效運(yùn)行。
2．適用范圍
適用于注塑部各崗位的人員。3.職責(zé)
3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)注塑部崗位職責(zé)的編制和修訂；
3.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人的任命和批準(zhǔn)各部門崗位設(shè)置和人員任用； 4.內(nèi)容
4.1 注塑部主管工作職責(zé)：
4.1.1 全面負(fù)責(zé)注塑部生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。4.1.2 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手；
4.1.3 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃單及注塑件安全庫存量，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期；
4.1.4 按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅(jiān)持“三不”原則，確保注塑件質(zhì)量滿足下游工序的需要。
4.1.5 組織、落實(shí)、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
4.1.6 制定機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、電子秤等的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及管理制度，并組織、落實(shí)、執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修、維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
4.1.7 嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
4.1.8 積極推行5s目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場5s管理工作，確保注塑部工作環(huán)境整潔、整齊有效，一切物品需分類標(biāo)示清楚、擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
4.1.9 做好試模、生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)、注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理的設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。4.2 注塑部配料工工作職責(zé)
4.2.1 直接對主管負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排和管理。4.2.2 配料前需弄清楚相關(guān)產(chǎn)品所使用的原料、色粉（色母）、水口料配比。4.2.3 配料時必須按規(guī)定使用原料、色粉（色母）、水口料及配比進(jìn)行混料。4.2.4 拉運(yùn)原料時，須將料袋擺放穩(wěn)妥，速度不要過快，勿急拐彎或急停，以防止原料袋倒下，粒粒灑落于地面上。4.2.5 配好的料必須用原來的料袋包裝，并標(biāo)明其顏色及原料名稱，以防弄錯。4.2.6 嚴(yán)禁用錯原料、色粉（色母）、水口料，防止造成原料浪費(fèi)。4.2.7 每次配料后需記錄下配料量和配比。
4.2.8 配料結(jié)束后，一切物品需分類擺放整齊，做好5s工作。4.3 碎料員工作職責(zé)
