最新餐飲經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)模板

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最新餐飲經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)模板一

1. 負(fù)責(zé)制定營銷策劃，并確定具體的實(shí)施目標(biāo)。

2. 負(fù)責(zé)實(shí)施營銷計(jì)劃，包括任務(wù)分解、定期檢查、調(diào)整優(yōu)化等工作，確保營銷計(jì)劃能正確落地實(shí)施。

3. 負(fù)責(zé)開展市場分析及預(yù)測工作，并根據(jù)分析結(jié)果擬定相關(guān)營銷方案。

4、負(fù)責(zé)公司官網(wǎng)、公眾號(hào)、宣傳物料等官方信息平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)、監(jiān)控，并提出創(chuàng)新營銷渠道的建議;

5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)線上線下各類信息發(fā)布、活動(dòng)宣傳推廣，并做出營銷推廣活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算;

6、與其他相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)、密切合作，以確保目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí);

7、完成上級(jí)委派的其他工作任務(wù)

任職要求：

1. 本科及以上學(xué)歷;

2. 具有3年及以上市場營銷工作經(jīng)驗(yàn);

3. 具有較強(qiáng)的市場感知能力，能準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向，具有較強(qiáng)的策劃能力;

4. 積極進(jìn)取，具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的抗壓能力;

5. 具有高度的工作熱情及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

最新餐飲經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)模板二

【崗位職責(zé)】

1、城市年度及各季度、月度的市場招生計(jì)劃制定及執(zhí)行落地。

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司新城市新校區(qū)找點(diǎn)、調(diào)研、前期招生推廣工作;

3、制定各階段市場推廣策劃、招生渠道的拓展;

4、公司各階段招生活動(dòng)的策劃、組織、安排執(zhí)行;

5、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提升、目標(biāo)制定、績效考核，以數(shù)據(jù)為工作結(jié)果導(dǎo)向;

6、各季度廣告投放的預(yù)算、執(zhí)行、效果跟蹤，總結(jié)改進(jìn);

7、按時(shí)提交每周、月、季度工作計(jì)劃，并提出工作中面臨的問題與改進(jìn)建議;

【任職要求】

1、教育水平/專業(yè)要求：本科及以上學(xué)歷、市場營銷專業(yè);

2、知識(shí)技能：營銷理論知識(shí)扎實(shí)，較強(qiáng)的溝通談判能力;曾有優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)推廣業(yè)績。

3、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上教育行業(yè)市場工作經(jīng)驗(yàn)

4、計(jì)算機(jī)/語言技能：熟練操作辦公軟件;普通話熟練

5、能力素質(zhì)要求：較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)打造能力，能承受較強(qiáng)的工作能力。

6、其他條件要求：熟悉k12培訓(xùn)市場，認(rèn)同公司文化價(jià)值觀。

最新餐飲經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)模板三

職責(zé)

1、制定并執(zhí)行市場推廣方案及評(píng)估;

2、負(fù)責(zé)區(qū)域市場人員日常培訓(xùn)、管理工作;

3、收集目標(biāo)客戶信息，提供和把控客戶的咨詢，提高咨詢效率。

任職資格

1、大專以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)

2、具備良好的市場意識(shí)，熟悉線下推廣;

3、具備優(yōu)秀的策劃能力，能對(duì)活動(dòng)方案提出可行性創(chuàng)新性意見。

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職責(zé)：

1、挖掘客戶信息，進(jìn)行有效過濾;與客戶溝通，建立客戶關(guān)系;

2、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理跟進(jìn)意見;

3、具備市場分析及判斷能力，應(yīng)變能力強(qiáng);有良好的客戶服務(wù)意識(shí);

4、收集市場信息，掌握區(qū)域市場動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢。

薪酬待遇：

1.行業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬體系：基本薪資+績效+獎(jiǎng)金

2.完善的晉升體系：公司將對(duì)每個(gè)崗位都設(shè)計(jì)了一套完善的晉升(主管-經(jīng)理-副總)

最新餐飲經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)模板五

職責(zé)：

1.為公司業(yè)務(wù)拓展提供相關(guān)信息進(jìn)行整合分析，形成專業(yè)報(bào)告;

2.客戶邀約、拜訪、接待跟進(jìn);

3.負(fù)責(zé)與客戶的談判、溝通及相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作;

4.配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)行公司品牌的推廣。

任職要求

1.形象氣質(zhì)佳，具備良好的溝通能力、抗壓能力、人際交往能力，能夠接受短暫出差;

2.專科以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

3.具有良好的溝通談判技巧、高度的工作熱情、較強(qiáng)的觀察能力與協(xié)調(diào)能力;

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前廳經(jīng)理崗位職責(zé)

1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動(dòng)，監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。

2、安排員工班次，核準(zhǔn)考勤表。

3、對(duì)前廳服務(wù)員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，確保餐廳的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。

4、經(jīng)常檢查餐廳內(nèi)的清潔衛(wèi)生，員工個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)臺(tái)衛(wèi)生，以確保賓客的飲食安全。

5、與賓客保持良好關(guān)系，協(xié)助營業(yè)推廣、征詢及反映賓客的意見和要求，以便提高服務(wù)質(zhì)量。

6、與廚師長聯(lián)系有關(guān)餐單準(zhǔn)備事宜，保證食品控制在最好水平。

7、監(jiān)督每次盤點(diǎn)及物品用具的保管，保證前廳固定資產(chǎn)及用具的安全完整。

8、主持召開餐前會(huì)，傳達(dá)有關(guān)指示，做餐前的最后檢查，并在餐后作出總結(jié)。

9、直接參與現(xiàn)場指揮工作，協(xié)助所屬員工服務(wù)和提出改善意見。

10、督促及提醒員工遵守餐廳的規(guī)章制度。

11、推動(dòng)下屬大力推銷產(chǎn)品。

12、抓成本控制，嚴(yán)格堵塞偷吃、浪費(fèi)、作弊等漏洞。

13、負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)管理，保證每個(gè)服務(wù)員按照餐廳規(guī)定的服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)去做，為賓客提供高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

14、經(jīng)常檢查前廳常用貨物準(zhǔn)備是否充足，確保餐廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

15、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)有關(guān)憑據(jù)，認(rèn)真核對(duì)每日營業(yè)收入，保證餐廳營業(yè)收入安全、完整的收回。

16、每日了解當(dāng)日供應(yīng)品種，缺貨品種，推出的特選等，并在餐前會(huì)上通知到所有服務(wù)人員。

17、及時(shí)檢查前廳設(shè)備的狀況，做好維護(hù)保養(yǎng)、餐廳安全和防火工作。

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一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。

二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和技巧，提高入住率

酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù)，對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個(gè)部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中,總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的.管理

近幾年，中國旅游業(yè)飛速發(fā)展，面對(duì)各國旅游人士的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開展。

計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

計(jì)劃每個(gè)月對(duì)部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間若沒有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。

最新餐飲經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)模板七

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)餐飲部的全面工作。

2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示，對(duì)飲食的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任。

3、制訂飲食部的營業(yè)政策、計(jì)劃。

4、主持日常飲食部的部務(wù)會(huì)議，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作，使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。

5、擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)。審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報(bào)表，進(jìn)行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策。

6、審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng)。

7、與行政總廚、大廚、宴會(huì)部研究如何提高食品的質(zhì)量，創(chuàng)制新的花色品種;制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌;制定食品及飲料的成本標(biāo)準(zhǔn)。

8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會(huì)、及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，建立良好的公共關(guān)系。

9、對(duì)部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

最新餐飲經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)模板八

賓館前廳經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 對(duì)前廳部工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé).

2. 對(duì)前廳部給酒店造成的影響負(fù)責(zé).

3. 對(duì)前廳部工作程序的執(zhí)行負(fù)責(zé).

4. 對(duì)前廳部掌握的酒店機(jī)密的安全負(fù)責(zé).

5. 對(duì)下級(jí)的違法、違紀(jì)負(fù)責(zé).

6. 對(duì)前廳部的工作質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范負(fù)責(zé).

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(1) 為最高之“前廳指揮官”。指揮所有前廳就餐活動(dòng)。

(2) 負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指揮、控制及協(xié)調(diào)所有前廳餐廳事宜。

(3) 參加部門主管例會(huì)及主持前廳例會(huì)。

(4) 參與其他部門主管之聯(lián)系及合作，以使到前廳工作能順利完成。

(5) 制定前廳預(yù)算及預(yù)報(bào)。

(6) 控制前廳部支出。

(7) 培訓(xùn)前廳各小組之組長。

(8) 巡視餐廳范圍。

(9) 監(jiān)察員工之操作及執(zhí)行紀(jì)律處分。

(10) 評(píng)核員工之工作態(tài)度及表現(xiàn)。

(11) 查察貴賓包房房間。

(12) 處理投訴事宜。

(13) 參與房間之設(shè)計(jì)及裝修之進(jìn)行。

(14) 參與選購前廳部員工之制服的款色及布料。

(15) 探房染病之客人及長住客。

(16) 編制所有前廳部員工的接-班表。

(17) 當(dāng)值于緊急情況。

(18) 向人事部經(jīng)理建議本部員工之招聘、調(diào)配及解雇事宜。

(19) 巡察前廳部員工的個(gè)人衛(wèi)生及儀容。

(20) 制定完善的員工記錄資料檔案。

(21) 檢查新到客人的賬目資料是否充足，如有賴帳的可能性，須馬上做出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

(22) 負(fù)責(zé)提供餐廳所需的一切有關(guān)房務(wù)之營業(yè)資料，如入住率預(yù)告、入住人數(shù)預(yù)算等。從而協(xié)助管理階層制定良策提高入住率。

(23) 抽查一些空房，確保房間之清潔及整齊，尤其是接待貴賓之房間，務(wù)必合乎相當(dāng)高之水平。

(24) 與房務(wù)部經(jīng)理合作，安排房間之維修及大清潔事宜。

(25) 定期盤點(diǎn)前廳部財(cái)物。

(26) 由總經(jīng)理安排定期作餐廳之值班經(jīng)理。

(27) 當(dāng)值值班經(jīng)理時(shí)，能在餐廳之規(guī)章下，處理或指示其他部門的正常操作。

(28) 了解市內(nèi)其他餐廳的營業(yè)策略與狀況。

(29) 監(jiān)督行李部及電話總機(jī)房等之附屬部門的工作事宜。

(30) 尋找及鉆研最新及最有效果之工作程序。

(31) 簽署及控制所有前廳部耗用物料之提貨。

(32) 聽取住客意見。

(33) 與各部門保持緊密之聯(lián)系及合作，共同提高餐廳之客務(wù)管理水平。

(34) 對(duì)上向副總經(jīng)理負(fù)責(zé)及報(bào)告。

(35) 負(fù)責(zé)其它由餐廳管理當(dāng)局所安排之任務(wù)。