方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
年報分紅股票會漲嗎 年度分紅方案篇一
股權(quán)分置改革進(jìn)行關(guān)鍵之時,寶鋼股份昨日發(fā)出兩則公告:一是寶鋼集團(tuán)提出了不超過20億元的進(jìn)一步增持計劃,加上之前公告的增持計劃,寶鋼集團(tuán)在股改方案通過之后的8個月內(nèi)增持寶鋼股份的總額最高可達(dá)40億元;一是__股份提出今明后三年每股分紅不低于元以穩(wěn)定股東預(yù)期。按照其目前的股價計算,股息收益率達(dá)6%以上。__集團(tuán)在昨日公告中說明,這一增持承諾在上述兩個月內(nèi)將持續(xù)有效,除非寶鋼股份的股票價格不低于每股元或20億元資金用盡。在該項增持股份計劃完成后的六個月內(nèi),__集團(tuán)公司將不出售增持的股份并將履行相關(guān)信息披露義務(wù)。
目前,__股份的流通股本為億股,而以寶鋼集團(tuán)增持條件中的寶鋼股份股價低于元來計,前后40億元若完全投入增持,將可購入近9億股流通股,已占去目前寶鋼股份流通盤逾1/5的比例。此舉無疑具有相當(dāng)意義。
__股份有關(guān)分紅的決議為:為了穩(wěn)定股東預(yù)期,董事會同意擬提交公司20__年、20__年、20__年年度股東大會審議批準(zhǔn)的年度利潤分配方案中現(xiàn)金股利不低于每股元人民幣。目前該項分紅議案已獲董事會通過。
xuexila
____年__月__日
年報分紅股票會漲嗎 年度分紅方案篇二
身份證號 身份證號
以上雙方合作人經(jīng)友好協(xié)商一致,根據(jù)xxx法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,雙方本著互惠互利這一基本原則,意見統(tǒng)一共同擬定以下合作事項和各條款。
有效期為一年,自____年__月__日起,至____年__月__日止。
1、甲方
(1)制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)。
(2)主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),嚴(yán)格管理部門,確保旅行部各項工作安全、高效、運轉(zhuǎn)正常。
(3)關(guān)于雙方和客戶在業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的任何法律糾紛,由甲乙雙方共同協(xié)商解決。
2、乙方
(1)協(xié)助甲方制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
(2)乙方按正常班制上下班,工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真履行工作職責(zé),遵守國家法律法規(guī)。
(3)拓展公司業(yè)務(wù),擴(kuò)大公司知名度,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。
(4)規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略,實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標(biāo)。
(5)根據(jù)公司業(yè)務(wù)量及發(fā)展?fàn)顩r,建設(shè)和管理高素質(zhì)團(tuán)隊,由甲方給乙方制定每月任務(wù)量,乙方保證完成該任務(wù)額。
1、乙方投資額為_________萬元,以 方式出資,該資金主要用于公司經(jīng)營開支,其次作為公司營運后的流動資金,不得撤回。
2、乙方應(yīng)于年底分紅前將應(yīng)支付的資金轉(zhuǎn)入甲方公司賬戶。
3、合作期間,乙方投資人的出資為共有財產(chǎn),不得隨意請求分割。合作終止后,乙方投資人的出資為個人所有,屆時予以返還。
1、甲方公司總營凈利潤60%作為乙方投資人的可分享利潤,乙方投資人分享該利潤的10%。
2、若乙方不能完成甲方制定的年度任務(wù)額,則乙方年底分紅相應(yīng)減少。
3、乙方投資人不能轉(zhuǎn)讓其在投資合作中的全部或部分分紅。
4、在年底分紅前,乙方若沒有資金注入甲方公司,則不占有公司分紅。
甲方:
乙方:
____年__月__日
年報分紅股票會漲嗎 年度分紅方案篇三
設(shè)計階段是造價控制的重點,任何工程設(shè)計都是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的辨證統(tǒng)一,設(shè)計階段如何處理好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系,是控制工程造價的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一項設(shè)計可以有多種技術(shù)上的可行方案,這就要求造價咨詢機(jī)構(gòu)對不同設(shè)計方案進(jìn)行造價分析和比較,從中優(yōu)選設(shè)計方案,以達(dá)到在保證設(shè)計風(fēng)格和工程質(zhì)量的前提下,達(dá)到最大限度控制工程造價的目的。
3.協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂施工合同;編制招標(biāo)代理書面報告;
咨詢機(jī)構(gòu)在編制工程量清單和編制工程標(biāo)底或招標(biāo)控制價時,對因產(chǎn)地、品牌、規(guī)格及型號不同影響單價較大的材料應(yīng)單獨列表,并在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提供詳細(xì)的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、型號及單價,并在施工階段會同監(jiān)理及建設(shè)方共同監(jiān)督確認(rèn),避免施工方以次充好;對設(shè)計時難以確定規(guī)格型號、單價難以確定的設(shè)備或材料,招標(biāo)時應(yīng)以暫估價的形式計入并在招標(biāo)文件中注明結(jié)算時由各方共同市場考察后確認(rèn);對于招標(biāo)人有便捷熟悉的材料或設(shè)備,可以甲方供料形式在招標(biāo)文件中說明。
項目實施階段是建設(shè)方資金投入最多、最容易造成資金不合理流失的階段,該階段的造價控制重點是使建設(shè)方及時、動態(tài)的掌握投資情況、合理支付工程款、選擇價格合理的建筑材料,保證最終工程結(jié)算不超過工程預(yù)算,該階段是跟蹤審計的重點。
在該階段的造價跟蹤審計主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.施工單位中標(biāo)后,應(yīng)及時與建設(shè)單位核對預(yù)算工程量及施工單位擬訂的特殊的材料價格、品牌明細(xì)算等具體數(shù)據(jù)。確定圖紙工程內(nèi)容和數(shù)量,修整工程造價,并附該中標(biāo)工程具體數(shù)量、單價和具體材料數(shù)量明細(xì),使建設(shè)方及工程監(jiān)理方可根據(jù)該明細(xì)合理訂購材料。
2. 每日做好審計日志,及時做好影像資料,為結(jié)算審計提供依據(jù);及時監(jiān)督工程施工與設(shè)計是否相符,做到每施工一處分項工程核對一處,避免施工單位偷工減料;。
3.工程進(jìn)度款的撥付嚴(yán)格執(zhí)行合同約定,對于每月按形象進(jìn)度撥款的,每個月根據(jù)施工進(jìn)度、建設(shè)方及工程監(jiān)理簽證資料,由施工單位編制當(dāng)月結(jié)算,經(jīng)核定后,作為建設(shè)方付款依據(jù)。并根據(jù)市場價格波動和特殊材料價格的確定修正工程預(yù)算,使建設(shè)方隨時掌握最新的投資預(yù)算,并附該預(yù)算與工程標(biāo)底預(yù)算之間的工程造價差距情況,并分析其原因。
4.針對施工期價格浮動超過約定的材料,及時掌握各施工階段的材料價格并會同各方及時確認(rèn)價格,避免結(jié)算時帶來爭議。
5.工程竣工后,由施工單位送審工程結(jié)算,經(jīng)審核后,編制工程結(jié)算審核報告。并附該結(jié)算與工程預(yù)算的差距情況及原因。
1.材料價格的確定與控制
一般應(yīng)根據(jù)施工合同約定進(jìn)行確定和控制,大體存在以下幾種情況:施工期較短的工程或施工期建材市場價格較穩(wěn)定時,一般約定材料價格執(zhí)行投標(biāo)報價;施工期較長或施工期建材市場價格不穩(wěn)時,一般約定價格浮動在一定范圍內(nèi)不調(diào)整,超過該范圍對超過部分進(jìn)行調(diào)整;非招標(biāo)工程材料價格一般約定執(zhí)行施工期當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門發(fā)布的材料市場信息價或簽證價格。根據(jù)以上情況,在現(xiàn)場跟蹤時應(yīng)及時會同各方對到場材料的產(chǎn)地品牌規(guī)格型號進(jìn)行確認(rèn)并與投標(biāo)書核對,發(fā)現(xiàn)不一致時,如影響到工程質(zhì)量和造價時應(yīng)要求施工方改正。
2.工程量的確定與控制
施工單位在每個月初提供一份詳細(xì)計劃完成的工程量清單,報業(yè)主審核,造價咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)審核后的計劃完成的工程量清單及當(dāng)時的市場材價格,編制當(dāng)月計劃投資額。月末由施工單位提供本月實際完成的工程量清單,經(jīng)現(xiàn)場業(yè)委托人員確認(rèn),并報業(yè)主批準(zhǔn)后,造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)后實際完成的工程員及當(dāng)月市場材料價格編制當(dāng)月實際完成的工程投資額,并報業(yè)主、實施單位,以便業(yè)主及時撥付工程款。并與計劃投資額比較,分析差異原因,以便及時采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等防止類似的原因再次發(fā)生,平時應(yīng)由業(yè)主定時召開例會,匯報完成投資與進(jìn)度情況,布置下一步投資與進(jìn)度計劃,直至整個工程全部竣工,以確保工程不突破預(yù)計投資額與進(jìn)度計劃。
3.工程變更時工程造價的確定與控制
工程變更在實際施工過程中是難免的,工程變更主要包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更以及招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的“新增工程”。由于工程變更會帶來工程造價和工期的變化,為了有效地控制工程造價,無論任何一方提出工程變更,均需由監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令,施工單位在工程變更確定后,提出變更工程價款報告,提供變更工程量清單,報業(yè)主確認(rèn)后,造價咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)變更工程量計算變更工程價款,作為追加合同款同期支付。
1.土方工程:由于土方工程具有隱蔽性、事后無法測量性等特點,因此在工程開工前(尤其是附屬工程),造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行實施勘察,確定土質(zhì)類別、熟悉工程開工前的現(xiàn)場情況,并由業(yè)主現(xiàn)場委派人員提供實際標(biāo)高,并實地測量計算,確定不同的土質(zhì)、挖土深度、機(jī)械進(jìn)場數(shù)量、土方外運距離、回填材料,配合比等,如在技術(shù)上可行,且有多種施工措施的,造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)提供各種技術(shù)措施下的工程造價提交建設(shè)方確定。
2.樁基工程:如該工程有樁基工程,造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)方提供各種頂制樁的市場價格和質(zhì)量數(shù)據(jù)。并針對打樁工期合理確定打樁機(jī)械。
3.地下室及基坑圍護(hù)部分:基坑圍護(hù)有多種方法,造價咨詢機(jī)構(gòu)將根據(jù)不同的施工方法編制預(yù)算,使建設(shè)方選擇合理價優(yōu)的施工方法。該部分工程量采用圖紙計算和及時實地測量打式確定。
4.墻體工程和柱梁工程:根據(jù)圖紙計算,并每個月進(jìn)行實地測量,并由監(jiān)理部門共同簽字認(rèn)可后,套用定額結(jié)算。結(jié)算時注意墻面、柱梁的粉刷材料類型。
5.樓地面工程:該部分工程量以實測為主,注意實際施工是否做分割縫、嵌縫等,地面工程采用的圖集做法的,應(yīng)跟圖集做法對照,按照實際做法套用不同定額,使造價更趨合理,為甲方控制造價。
6.屋面工程:現(xiàn)場測算屋面的找平層材料,厚度,最主要是屋面防水材料的做法,協(xié)助建設(shè)方對防水材料的單價進(jìn)行控價?,F(xiàn)場實測工程量。
8.水電、通風(fēng)和消防工程:向甲方提供所需設(shè)備和器材明細(xì)數(shù)量,并向甲方提供各廠家的實際報價供甲方參考確定,工程量以實地測量與圖紙計算相結(jié)合,并在隱蔽工程結(jié)束前與施工單位確認(rèn)工程量,使工程量更趨合理。
9.水電和消防等安裝工程在施工過程中應(yīng)注意與土建工程密切配合,如挖填土方、預(yù)留孔洞套管等,避免不必要的重復(fù)施工及開鑿墻洞。安裝工程中的一些吊托支架,施工單位應(yīng)提供詳細(xì)制作安裝圖紙,便于最后結(jié)算。消防工程中的系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)注意是施工單位還是設(shè)備供應(yīng)單位來調(diào)試。
10.裝飾工程:在裝飾工程中,造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)針對不同的裝飾設(shè)計提供預(yù)算,由于裝飾材料新品種多,價格上下浮動的區(qū)間大,因此造價咨詢機(jī)構(gòu)編制的工程量清單會盡量明確材料的品牌和廠家,確定工程材料的品種和數(shù)量,最主要的選材和隱蔽工程中投入精力,在材料的選用上,盡量協(xié)助建設(shè)方采用合理的材料,在達(dá)到同樣效果的情況下,盡量采用常規(guī)材料。
年報分紅股票會漲嗎 年度分紅方案篇四
實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目,擬解決1.3萬農(nóng)村人口的安全飲水問題。
二、工作開展情況
(一)根據(jù)省市縣有關(guān)文件的要求,我局高度重視,積極籌劃,制定了《xx20**年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程實施方案》。工程共投資612.2萬元,重點對**3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個行政村的農(nóng)村飲水工程進(jìn)行改造提升,進(jìn)一步提高項目區(qū)內(nèi)人口(其中涉及貧困人口316戶727人)的飲水安全及飲水保障率。
(二)加強(qiáng)農(nóng)村飲水的管理。每年安排飲水管護(hù)資金20余萬元,對農(nóng)村安全飲水的管理進(jìn)行補助,確保農(nóng)村飲水工程正常運行。
(三)開展農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)扶貧“回頭看”等活動。根據(jù)上級要求,我局組織人員先后開展了農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)扶貧“回頭看”、農(nóng)村飲水安全脫貧攻堅問題排查、農(nóng)村飲水安全脫貧攻堅立行立改督查暗訪、貧困人口農(nóng)村飲水安全狀況精準(zhǔn)核查等行動,涵蓋全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、66個行政村。經(jīng)排查,13個貧困村已全部通水,飲水安全得到保障;全縣貧困戶已全部通水,其中9戶飲水存在用水不方便、用水保障率低等問題,經(jīng)與相關(guān)鎮(zhèn)、村積極協(xié)商整改措施,問題已于11月底前整改完畢。
(四)開發(fā)水利公益性崗位。與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村共同開了河道保潔、小型水利工程巡護(hù)等公益性崗位和輔助性公益崗位17個,幫助17戶貧困戶共增加收入85580元。
三、下一步工作措施
(一)做好扶貧項目謀劃工作。對照水利扶貧規(guī)劃要求,提早謀劃20**年扶貧項目,做好各項準(zhǔn)備工作,打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
(二)做好扶貧項目宣傳工作。對照水利扶貧規(guī)劃和民生工程宣傳工作要求,大力開展政策宣傳引導(dǎo)工作,確?;菝窭裾哒嬲暗妹裥?、順民意”,打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
年報分紅股票會漲嗎 年度分紅方案篇五
從整體進(jìn)展情況看,從去年*月*日在*縣舉行集中開工儀式以來的近一年時間,各縣區(qū)和市林草局在思想認(rèn)識、責(zé)任落實、難題破解、項目推進(jìn)等方面都有不到位的地方,致使整體進(jìn)展緩慢,工作遲遲打不開局面。
一是抓好項目前期。各縣區(qū)要在全面完成項目可研批復(fù)的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)初步設(shè)計(實施方案、作業(yè)設(shè)計)的編制報批工作,*月底前初步設(shè)計要全部完成審批。*林發(fā)公司要指導(dǎo)相關(guān)縣區(qū)盡快組建縣級項目分公司,配齊業(yè)務(wù)人員,牽頭抓總、高效運轉(zhuǎn),扎實推進(jìn)項目開工前各項準(zhǔn)備工作。
二是抓好資金籌措。各縣區(qū)要盡快對接貸款銀行,申報項目入庫,完善評審授信所需的各類資料,力爭*第一筆貸款年底前發(fā)放到位,其他縣區(qū)第一筆貸款今年二季度發(fā)放到位。
要積極向國家林草局、省林草局等部門匯報銜接,爭取在三北防護(hù)林、天然林資源保護(hù)、退化林分修復(fù)、造林補貼及森林撫育等方面,對我市給予資金和政策的傾斜支持,有效增加項目的覆蓋范圍。同時,要敢于擔(dān)當(dāng),主動作為,大膽創(chuàng)新,通過推進(jìn)縣級項目分公司“混改”等方式,引入社會資本參與項目建設(shè),進(jìn)一步拓寬融資渠道。
三是抓好建設(shè)進(jìn)度。要按照“先易后難、成熟一批、實施一批”梯次推進(jìn)的原則,面上推進(jìn)、點上突破,確保年底前各縣區(qū)納入項目一期的林業(yè)生態(tài)工程全部開工建設(shè)。已經(jīng)開工的項目,要搶抓造林綠化的“黃金期”,加快實施面山綠化、特色經(jīng)濟(jì)林果、生態(tài)修復(fù)等項目建設(shè)進(jìn)度,持續(xù)擴(kuò)大有效投資。*林發(fā)公司要盡快完成項目展示沙盤與交互系統(tǒng)等軟件的對接,完善軟硬件工程,*月底前必須完成制作并投入使用。
四是抓好督查考評。市林草局要按照既有的考核辦法抓好考核評價,考核結(jié)果直接進(jìn)入市上督考一體化平臺,客觀反映各縣區(qū)工作的實績。同時,要系統(tǒng)謀劃四季度和今年項目推進(jìn)計劃,提早分解細(xì)化工作任務(wù),督促各縣區(qū)加快前期進(jìn)度,確保今年項目全面鋪開、精準(zhǔn)實施,早日建成發(fā)揮效益。
對以上部署的任務(wù)市政府督查室要跟進(jìn)督查,市政府將按照“政府說事”的要求,常務(wù)會適時聽取工作推進(jìn)情況匯報,緊盯不落實的事、不落實的人,加大督導(dǎo)推進(jìn)和問責(zé)問效力度,確保這兩項工作有力有序推進(jìn)。