交接工作方案 商務(wù)交接禮儀

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交接工作方案 商務(wù)交接禮儀篇一

若非涉密，或暫且不宜廣而告之，在舉行交接儀式時(shí)，東道主既要爭取多邀請(qǐng)新聞界的人士參加，又要為其盡可能地提供一切便利。對(duì)于不邀而致的新聞界人士，亦應(yīng)盡量來者不拒。至于邀請(qǐng)海外的媒體人員參加交接儀式的問題，則必須認(rèn)真遵守有關(guān)的外事規(guī)則與外事紀(jì)律，事先履行必要的報(bào)批手續(xù)。

舉行交接儀式的現(xiàn)場，亦稱交接儀式的會(huì)場。在對(duì)其進(jìn)行選擇時(shí)，通常應(yīng)視交接儀式的重要程度、全體出席者的具體人數(shù)、交接儀式的具體程序與內(nèi)容，以及是否要求對(duì)其進(jìn)行保密等幾個(gè)方面的因素而定。

根據(jù)常規(guī)，一般可將交接儀式的舉行地點(diǎn)安排在已經(jīng)建設(shè)、安裝完成并已驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目或大型設(shè)備所在地的現(xiàn)場。有時(shí)，亦可將其酌情安排在東道主單位本部的會(huì)議廳，或者由施工、安裝單位與接收單位雙方共同認(rèn)可的其他場所。

將交接儀式安排在業(yè)已建設(shè)、安裝完成并已驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目或大型設(shè)備所在地的現(xiàn)場舉行，最大的長處，是可使全體出席儀式的人員身臨其境，獲得對(duì)被交付使用的工程項(xiàng)目或大型設(shè)備的直觀而形象的了解，掌握較為充分的第一手資料。倘若在交接儀式舉行之后安排來賓進(jìn)行參觀，則更為方便可行。不過，若是在現(xiàn)場舉行交接儀式，往往進(jìn)行準(zhǔn)備的工作量較大。在此百廢待興之地忙里忙外，絕非輕而易舉之事。另外，由于將被交付的工程項(xiàng)目或大型設(shè)備歸接收單位所有，故此東道主事先要征得對(duì)方的首肯，事后還需取得對(duì)方的配合。

將交接儀式安排在東道主單位本部的會(huì)議廳舉行，可免除大量的接待工作，會(huì)場的布置也十分便利。特別是在將被交付的工程項(xiàng)目、大型設(shè)備不宜為外人參觀，或者暫時(shí)不方便外人參觀的情況下，以東道主單位本部的會(huì)議廳作為舉行交接儀式的現(xiàn)場，不失為一種較好的選擇。此種選擇的主要缺陷是：東道主單位往往需要付出更多的人力、財(cái)力、物力，全體來賓對(duì)于將被交付的工程項(xiàng)目或大型設(shè)備缺乏身臨其境的直觀感受。

如果將被交付的工程項(xiàng)目或大型設(shè)備的現(xiàn)場條件欠佳，或是出于東道主單位的本部不在當(dāng)?shù)匾约皩⒁鱿瘍x式的人員較多等其他原因，經(jīng)施工、安裝單位提議，并經(jīng)接收單位同意之后，交接儀式亦可在其他場所舉行。諸如賓館的多功能廳、外單位出租的禮堂或大廳等處。都可用來舉行交接儀式。在其他場所舉行交接儀式，盡管開支較高，但可省去大量的安排、布置工作，而且還可以提升儀式的檔次。

在交接儀式上，有不少需要使用的物品，應(yīng)由東道主一方提前進(jìn)行準(zhǔn)備。首先，必不可少的，是作為交接象征之物的有關(guān)物品。它們主要有：驗(yàn)收文件、一覽表、鑰匙，等等。驗(yàn)收文件，此處是指已經(jīng)公證的由交接雙方正式簽署的接收證明性文件。一覽表，是指交付給接收單位的全部物資、設(shè)備或其他物品的名稱、數(shù)量明細(xì)表。鑰匙，則是指用來開啟被交接的建筑物或機(jī)械設(shè)備的鑰匙。在一般情況下，因其具有象征性意味，故預(yù)備一把即可。

交接工作方案 商務(wù)交接禮儀篇二

乙方（買方）：黃驊港順成海運(yùn)有限公司

一、按照合同約定的條款，乙方已向甲方支付 叁拾貳 萬元人民幣的購船款及“科江2”輪船舶剩余燃油費(fèi)及滑油費(fèi) 零 元。

二、按照合同約定的條款甲方已于20xx年09月26日將“科江2”輪實(shí)船交付給乙方，乙方認(rèn)可并按照合同約定的條款接收。

三、自交付之日起，“科江2”所有權(quán)及經(jīng)營權(quán)由此從甲方轉(zhuǎn)移至乙方。與此同時(shí)，甲方不再承擔(dān)該輪的費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任等全部一切責(zé)任，乙方從此將承擔(dān)該輪的全部一切責(zé)任、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)。

四、本交接協(xié)議是20xx年09月10 日甲乙簽訂的《“科江2”輪買賣合同》的有機(jī)組成部分，具有同等法律效力，對(duì)雙方均具有約束力。 本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后生效。

甲方： 乙方：

代表： 代表： 身份證號(hào)碼： 身份證號(hào)碼：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

交接工作方案 商務(wù)交接禮儀篇三

委托人：

受托人：

委托事項(xiàng)及權(quán)限：

一、全權(quán)辦理房屋交接的全部事宜(包括面積補(bǔ)差、延期交房等)。

二、辦理和領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證書(包括遺失補(bǔ)證等)。

三、有權(quán)管理、出租并收取租金等與之相關(guān)事項(xiàng)。

四、代為還清銀行按揭貸款，解除抵押登記等事宜(包括辦理銀行按揭賬戶的掛 失、補(bǔ)辦等所有事項(xiàng))。

五、有權(quán)以上述房產(chǎn)作為抵押擔(dān)保物為本委托人或受托人或其他第三方向銀行或其他機(jī)構(gòu)、個(gè)人辦理借款提供擔(dān)保(具體貸款銀行、機(jī)構(gòu)等、貸款種類、擔(dān)保對(duì)象、范圍、期限等由受托人選擇確定)，有權(quán)代為簽署借款合同、抵押擔(dān)保合同及相關(guān)合同協(xié)議、法律文件，代為辦理與抵押貸款相關(guān)的房屋評(píng)估、保險(xiǎn)事宜，代為前往國土資源與房產(chǎn)管理部門辦理抵押登記手續(xù)并代繳相關(guān)稅費(fèi)。受托人有權(quán)到擔(dān)保公司辦理擔(dān)保手續(xù)(簽訂擔(dān)保合同、開具保函等事宜)，以及其他與房屋抵押貸款相關(guān)的事宜。代為開立銀行賬戶及銀行卡，并領(lǐng)取該款項(xiàng)。有權(quán)代查委托人在銀行個(gè)人資信、信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及報(bào)告等。

六、代為清償銀行的貸款，辦理貸款結(jié)清手續(xù)，辦理抵押登記注銷及退保手續(xù)，代為辦理、領(lǐng)取并保管產(chǎn)權(quán)證。

七、有權(quán)出售該房屋，包括：1、代為與買方商定房產(chǎn)交易價(jià)格、簽訂相關(guān)買賣合同及協(xié)議;2、，有權(quán)協(xié)助買受人辦理銀行按揭貸款(或抵押貸款)，辦理相應(yīng)手續(xù)并代為簽署相關(guān)法律文件等，有權(quán)開立銀行賬戶，有權(quán)收取售房款;3、代為辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記手續(xù)及繳交相應(yīng)稅費(fèi);4、辦理交房，及水、電、煤氣、有線電視、電話等過戶手續(xù);5、其他與售房相關(guān)的一切事項(xiàng)。

八、如上述房屋的相關(guān)事項(xiàng)與其他第三人發(fā)生糾紛，特別授權(quán)代理：作為一審、二審、再審、執(zhí)行各階段的代理人，有權(quán)提起訴訟，代為承認(rèn)、放棄、變更訴訟請(qǐng)求，進(jìn)行和解、提起反訴或上訴、申請(qǐng)?jiān)賹?、申?qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，領(lǐng)取訴訟標(biāo)的等一切與訴訟相關(guān)的事宜。并有權(quán)代為聘請(qǐng)律師作為訴訟代理人。

九、有權(quán)與第三人簽訂與上述房產(chǎn)相關(guān)的賦予強(qiáng)制執(zhí)行效力的債權(quán)文書并辦理相關(guān)公證等事宜。

十、其他可代理的與上述房產(chǎn)相關(guān)的一切事項(xiàng)。

本委托書為全權(quán)委托，其委托代理事項(xiàng)應(yīng)涵蓋與上述房產(chǎn)相關(guān)的一切事項(xiàng)。本委托書未能窮盡且為辦理委托事項(xiàng)所必需之其他代理權(quán)限，應(yīng)本著促成委托事項(xiàng)之目的，視為已得到委托人的充分授權(quán)。

受托人在行使抵押、出售的權(quán)利時(shí)應(yīng)與房屋所有權(quán)證明同時(shí)使用方為有效。 受托人在辦理委托事項(xiàng)時(shí)所為的一切行為，簽署的相關(guān)文件，及支付的相應(yīng)稅費(fèi)，委托人均予以承認(rèn)。

受托人有轉(zhuǎn)委托權(quán)。

本委托書自本委托人簽字之日起即生效。

委托人：

年 月 日

交接工作方案 商務(wù)交接禮儀篇四

1：接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行情況、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2：查閱交接班記錄、運(yùn)行日志。

3：接班檢查：按本崗位要求進(jìn)行全面檢查，如有疑問應(yīng)向交班人員詢問清楚，對(duì)設(shè)備異動(dòng)，操作異常后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查。

4：檢查本崗位現(xiàn)場是否整齊有效

5：檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。

1：檢查本崗位的例行工作，計(jì)劃工作的完成情況。查閱崗位運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄。

2：檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。

3：檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。

4：檢查交接班記錄、運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄、異常記錄應(yīng)準(zhǔn)確無誤，并向值班長做匯報(bào)。

1：本班接到的'通知命令。

2：本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。

3：人員紀(jì)律情況，好人好事。

4：交班前的運(yùn)行情況，下一班應(yīng)做的主要工作。

交接工作方案 商務(wù)交接禮儀篇五

為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作，明確離任交接各方職責(zé)、內(nèi)容、程序方法，特制定本暫行規(guī)定。

離任交接的主要對(duì)象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭(離)職等崗位變動(dòng)的所有人員。

一般管理崗位人員離任交接工作，由部門負(fù)責(zé)人確定，比照本規(guī)定執(zhí)行。

一 、 工作目標(biāo)任務(wù)交接：年度/月度工作目標(biāo)、預(yù)算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項(xiàng)。

二 、 檔案資料交接：人事檔案、文書檔案、財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、工作檔案。

三 、 資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財(cái)物、個(gè)人保管的公物。

四 、 社會(huì)關(guān)系交接：日常工作相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會(huì)關(guān)系，供應(yīng)商、廠家等業(yè)務(wù)單位的清單及聯(lián)系方式。五 、 離任審計(jì)結(jié)果交接。

六 、 其它需要辦理的事項(xiàng)交接。

一 、 離任者對(duì)移交工作的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

二 、 離任者上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)離任者的工作交接進(jìn)行審核。

三 、 接任者負(fù)責(zé)對(duì)接收的工作進(jìn)行查對(duì)核實(shí)。

四 、 人事中心負(fù)責(zé)對(duì)交接工作全過程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。

五 、 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)離任審計(jì)。

人事中心負(fù)責(zé)離任管理的組織工作，必要時(shí)可組成網(wǎng)工作組，制定成員分工和工作實(shí)施計(jì)劃。人事中心負(fù)責(zé)向離任者、分管上級(jí)、接任者、財(cái)務(wù)中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》，并組織監(jiān)督做好離任交接工作。

一 、 離任審計(jì)。財(cái)務(wù)中心在接到《離任交接工作通知書》后，按《離任審計(jì)暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。未經(jīng)離任審計(jì)或離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，不能進(jìn)行離任交接。

二 、 財(cái)務(wù)交接。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，財(cái)務(wù)簽字權(quán)自然人從原任轉(zhuǎn)為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財(cái)務(wù)帳單一律無效，財(cái)務(wù)收支等情況應(yīng)在隨后簽署的.《離任離任工作交接清單》中予以明確。

三 、 工作交接。

1、 交接時(shí)間：一般在規(guī)定時(shí)間一周內(nèi)完成交接。

2、 交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、直接上級(jí)及人事中心負(fù)責(zé)人在《離任工作交接清單》上簽字生效。

3、 資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。

一 、 離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時(shí)間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關(guān)部門不予辦理離任相關(guān)手續(xù)及工資、福利發(fā)放。

二 、 對(duì)正在辦理、尚未完結(jié)的工作，離任者應(yīng)詳細(xì)說明情況，明確工作程序及重點(diǎn)，有責(zé)任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。

三 、 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無法正常使用的，由離任者負(fù)責(zé)賠償。

四 、 工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報(bào)的待處理事項(xiàng)，若離任者仍在公司任職，由離任者負(fù)責(zé)處理。

五 、 因接任者對(duì)接收資產(chǎn)、資料未認(rèn)真核對(duì)，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負(fù)責(zé)賠償。

六 、 工作交接時(shí)需有離任者、接任者、人事中心三方到場，共同對(duì)照移交清單，經(jīng)復(fù)核無誤后三方簽名認(rèn)可。

交接工作方案 商務(wù)交接禮儀篇六

2.項(xiàng)目交接分為物資交接、資料交接、財(cái)務(wù)交接三部分。交接當(dāng)日，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行物資交接，內(nèi)容主要包括委托方前期配備的尚在折舊期內(nèi)的物資，品質(zhì)運(yùn)營部組織人員進(jìn)行資料交接。財(cái)務(wù)部組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)交接，交接過程中做好交接登記工作。

開展正常服務(wù)，與采購單位建立良好的溝通渠道，積極溝通，形成良好的服務(wù)溝通協(xié)調(diào)模式，并不斷提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

0條評(píng)論

請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

我是那2000萬之一的項(xiàng)目經(jīng)理

交接工作方案 商務(wù)交接禮儀篇七

第一條 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素，有效地制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，避免或減少各類事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全，特建立安全值班制度。

第二條 基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應(yīng)實(shí)行安全輪流值班制度。

第三條 安全值班應(yīng)由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日。

第四條 值班時(shí)，值班人應(yīng)佩戴“安全值班員”標(biāo)志，并認(rèn)真履行其職責(zé)與權(quán)限。

第五條 安全值班員的職責(zé)與權(quán)限

（一）值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查，處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素，并將情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作中要堅(jiān)持原則，大膽管理，做到“四勤”。即：“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)宣傳，教育員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

（三）協(xié)助車間、班組搞好有關(guān)安全活動(dòng)及“日查”、“周查”、“月查”工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)填寫“事故隱患報(bào)告書”，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促班組及有關(guān)人員落實(shí)整改措施，對(duì)單位解決不了的問題及時(shí)報(bào)公司。

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權(quán)制止各類違章違紀(jì)行為，對(duì)不聽勸阻或?qū)医滩桓恼?，按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。

（五）對(duì)因違章而造成事故的責(zé)任者，有權(quán)提出處理意見。

（六）在安全生產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅時(shí)，有權(quán)先令其停產(chǎn)，然后立即報(bào)告主管總經(jīng)理，安全管理部門及單位負(fù)責(zé)人。

（七）安全值班員應(yīng)每天填寫值班記錄，周末做好交接班工作。

（一）帶班負(fù)責(zé)人交接

1、接班負(fù)責(zé)人在開工前應(yīng)與交班負(fù)責(zé)人共同檢查本班次所用各種機(jī)床或熱力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無故障和不安全之處。

2、同時(shí)檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全，現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。

3、負(fù)責(zé)督促員工搞好交接班和日查工作。

4、交班負(fù)責(zé)人要在交接班簿上認(rèn)真填寫當(dāng)班情況，接班負(fù)責(zé)人如認(rèn)為有必要時(shí)，亦應(yīng)在交接班簿上記載清楚，然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題，應(yīng)立即報(bào)告車間或值班人員處理。

（二）班組長交接

1、接班班組長在開工前應(yīng)與交班班組長詳細(xì)檢查本班組所用各工序設(shè)備、電器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，但檢查前應(yīng)注意是否有人在維修或操作。

2、負(fù)責(zé)查對(duì)本班組機(jī)床上的安全防護(hù)裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù)，刀卡量具是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn)。

（三）操作人員交接

1、接班人檢查本崗位機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無故障和不安全之處，所需用的工具，量具是否良好，防護(hù)信號(hào)。保險(xiǎn)裝置、電器是否靈敏可靠，易燃易爆物品是否進(jìn)行了清理。

2、交班人應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量，操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況，在交接班本上填寫清楚，向接班人做詳細(xì)交待，然后雙方簽名，如兩班操作人員不能當(dāng)面交接時(shí)，則由交班人填寫交班記錄，接班人仔細(xì)查閱記錄。

3、對(duì)交接中所有的故障和問題，沒有排除解決和得到帶班負(fù)責(zé)人指令前，不得任意開工。

4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故，應(yīng)由上班交班、負(fù)責(zé)。接班人如疏忽大意，不詳細(xì)檢查而發(fā)生事故，則應(yīng)由本人負(fù)責(zé)。

第七條 安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)向主管副總經(jīng)理匯報(bào)。