2025在全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進會上的發(fā)言材料4篇

黨對基層黨組織的全面領導，主要體現(xiàn)于基層黨組織的領導力和引領力。黨的十八大以來，黨中央高度重視農村基層黨組織建設，對農村基層黨組織建設提出了具體要求和具體目標，全面深入推進從嚴治黨在基層黨組織的內化和延伸，不斷完善農村基層黨組織建設，不斷強化基層黨組織的政治責任、政治品質、政治擔當、政治引領，不斷壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的主體責任，突出農村基層黨組織的政治引領和思想引領，提升基層黨組織號召力、凝聚力和執(zhí)行力。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024在全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進會上的發(fā)言材料，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

2025在全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進會上的發(fā)言材料1

把握鄉(xiāng)村建設“三個度”凝心聚力建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村

提升鄉(xiāng)村建設水平、提升鄉(xiāng)村治理水平是有力有效推進鄉(xiāng)村發(fā)展的重點工作，江邊鄉(xiāng)白查村堅持把組織建設、產業(yè)發(fā)展和群眾自治作為推進和美鄉(xiāng)村建設的著力點，大力推進鄉(xiāng)村建設，現(xiàn)將江邊鄉(xiāng)白查村和美鄉(xiāng)村建設情況匯報如下：

一、以黨建引領為“核心”，夯實鄉(xiāng)村發(fā)展的強度。堅持把建強黨組織、發(fā)揮黨建引領作用作為鄉(xiāng)村發(fā)展的核心動力和有力抓手，堅持強基固本，夯實鄉(xiāng)村發(fā)展根基。一是抓實支部標準化規(guī)范化建設。健全“黨支部+村民小組+黨員戶”的基層組織體系，持續(xù)激發(fā)江邊鄉(xiāng)白查村黨組織和黨員干事創(chuàng)業(yè)、為民服務的動力，增強黨建賦能的穩(wěn)定性、長效性，確保黨支部的政治功能和戰(zhàn)斗堡壘作用得到有力提升。二是強化黨組織的服務功能。黨支部緊緊抓住基層群眾最關心的利益問題，依托黨群服務中心，面向群眾搭建產業(yè)、就業(yè)、文化等資源信息共享平臺，以黨組織“微服務”實現(xiàn)便民“零距離”。通過資源信息共享，江邊鄉(xiāng)白查村種植的芒果、檳榔、朝天椒等產業(yè)能迅速找到銷路。2023年，江邊鄉(xiāng)白查村共引導外出就業(yè)13人。三是建強干部隊伍。江邊鄉(xiāng)白查村堅持把培養(yǎng)和發(fā)展鄉(xiāng)土人才作為促進鄉(xiāng)村發(fā)展的重要手段，注重從青年、大中專畢業(yè)生中培養(yǎng)后備干部，不斷發(fā)展壯大鄉(xiāng)村振興主力軍，為江邊鄉(xiāng)白查村發(fā)展提供人才支撐，做實儲備保障。

二、以村莊發(fā)展為“主線”，提升村莊造血的力度。在穩(wěn)步推進村莊基礎設施建設的基礎上，我積極統(tǒng)籌資源，堅定不移探索農文旅發(fā)展路徑。一是因地制宜完成村莊規(guī)劃。立足江邊鄉(xiāng)白查村自身資源，協(xié)調完成《白查村美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃》《東方市江邊鄉(xiāng)白查村村莊規(guī)劃（2021-2035）》，為探索“景區(qū)申遺+特色民宿+鄉(xiāng)村旅游”的和美鄉(xiāng)村發(fā)展模式提供了發(fā)展依據。二是持續(xù)扶持壯大村集體經濟。一方面，以“四個一批”資產盤活為契機，將村集體原有的豬舍承包給第三方經營產業(yè)，實現(xiàn)閑置資源盤活利用；另一方面，依托黎族船型屋和江邊鄉(xiāng)白查村游客服務中心等資源，與市鄉(xiāng)投公司合作經營，帶動村集體增加收入，合作經營前三年可獲得30萬元分紅收入。此外，鼓勵農戶發(fā)展庭院經濟實施三角梅育苗，2023年以“訂單式經濟”落實訂單100萬元，有效提升群眾收入。三是持續(xù)完善設施建設。投入80萬元修建生產道路，推動江邊鄉(xiāng)白查村農業(yè)發(fā)展。新增新能源充電樁等相關設施，不斷完善旅游設施配套建設。利用鄉(xiāng)村振興銜接資金，投入930萬建設江邊鄉(xiāng)白查村文旅融合黎鄉(xiāng)宿，讓游客進得來，留得住。

三、以群眾自治為“根基”，增加基層治理的溫度。人民群眾是鄉(xiāng)村發(fā)展的主體，實現(xiàn)群眾自治是村莊基層治理的本質要求，充分激發(fā)群眾的主人翁意識，確保村莊發(fā)展常態(tài)長效。一是引導群眾當好基層自治的“踐行者”。充分用好“積分制”管理機制，按季度開展“積分制”兌換，組織“明白人”“熱心人”等參與積分評定，讓群眾說得上話、做得了主，充分調動群眾參與推進基層自治、德治建設的積極性和主動性。二是引導群眾當好環(huán)境衛(wèi)生的“守護者”。為提升村莊面貌和人居環(huán)境，引導群眾參與人居環(huán)境整治工作，自發(fā)提升庭院衛(wèi)生程度，大力整治人居環(huán)境衛(wèi)生，投入資金530余萬元，通過“以工代賑”的方式引導村民參與改造庭院、美化墻體、綠化環(huán)境，奠定和美鄉(xiāng)村的基本環(huán)境。三是引導群眾當好傳統(tǒng)文化的“推行者”。創(chuàng)造性開展船型屋志愿服務活動，明確守護老屋的“主體人”，引導黨員干部和群眾積極參與到村莊環(huán)境衛(wèi)生整治工作和非遺傳承保護中，今年以來共組織開展活動11期，參與志愿者達280余人次。此外，加強船型屋營造技藝傳承人的培養(yǎng)，確保非遺文化的傳承不斷層，2023年新增船型屋營造技藝市級傳承人14名、國家級傳承人1名。

2025在全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進會上的發(fā)言材料2

聚力“三型”黨支部建設推動農村黨建提質升級

近年來，鳳停村黨支部圍繞“一年打基礎，一年爭優(yōu)先”的工作目標，認真落實基層黨建高質量發(fā)展工作任務，以打造“模范型”“服務型”“實干型”黨支部為抓手，不斷推動黨建工作水平邁上新臺階，有效推動支部“星級”稱號從無到“四星”，再到“五星”的提質升級。

一、抓制度，夯基礎，打造“模范型”黨支部。扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將主題教育與支部制度建設緊密結合，進一步深化理論學習，拓展實踐錘煉，持續(xù)增強黨員隊伍生機活力和戰(zhàn)斗力。一是加強黨內制度落實。嚴格按照“三會一課”、主題黨日等制度要求開展組織生活，讓支部操之有標準、行之有規(guī)范。2023年以來，召開黨員大會9次，支部書記上黨課5次，組織集中學習15次，開展主題黨日活動27次。二是加強黨員教育管理。實行“四類人員”分類教育管理，采用“線上+線下”學習模式，利用黨員微信群、鳳停村美篇號轉載學習資料，定期組織黨員觀看遠程教育、參加集中培訓等，分批分次對“四類人員”進行普遍輪訓。2023年以來，舉辦主題培訓班5期，教育培訓200余人次。三是嚴把發(fā)展黨員入口關。嚴格程序、嚴格把關，對入黨申請人、入黨積極分子和發(fā)展對象進行反復“過篩”，從源頭上保持黨員隊伍的先進性和純潔性。同時，將實踐鍛煉作為培養(yǎng)教育的重要途徑，結合“我為自貿港建新功”“我為群眾辦實事”活動，組織入黨申請人、入黨積極分子和發(fā)展對象參加志愿服務活動。2023年以來，組織開展各類志愿服務活動10余次。

二、重服務，優(yōu)治理，打造“服務型”黨支部。探索黨建引領基層治理新路徑，將陣地建設與推動支部工作向下延伸相結合，讓組織陣地成為為民服務、基層善治的服務區(qū)。一是推動陣地建設標準化。多方爭取資金9萬余元用于黨群服務中心的改造升級，設置黨建活動室、矛盾調解室、村民活動室、圖書室等基礎設施，完成宣傳欄、標識牌、制度墻等升級改造20余處。二是推行“涼亭議事”模式。利用一座涼亭、一張長桌、幾張長凳，將議事場所從室內會議室轉到了室外議事亭，召集村干部、黨員、群眾代表等人員，圍繞產業(yè)發(fā)展、民生實事等主題，廣開言路、集思廣益。截至目前，依托“涼亭議事”模式，轉化議事協(xié)商成果9項。三是推行鄉(xiāng)村治理“積分制”。以積分制貫穿鄉(xiāng)村治理全環(huán)節(jié)，把紅白喜事簡辦、志愿服務等納入積分考核，對村民的日常行為和參與村級事務進行量化評比，并通過張貼紅黑榜、積分兌換禮品等方式激發(fā)村民積極性。截止目前，已舉辦兌換活動5場次。

三、破難題，促發(fā)展，打造“實干型”黨支部。緊盯省級鄉(xiāng)村振興示范村的建設目標，以農旅融合為方向，利用環(huán)島旅游公路途經的230畝閑置土地資源發(fā)展集體產業(yè)，力求破解集體產業(yè)空白的難題。一是發(fā)展“香椰產業(yè)”。將產業(yè)謀劃建設與環(huán)島旅游公路景觀提升工作深度融合，組織村干部、鄉(xiāng)村振興工作隊員到文昌、瓊海等市縣學習借鑒產業(yè)發(fā)展經驗。在充分調研閑置土地的地理位置、土壤構成以及市場行情等因素后，因地制宜打造香水椰子種植基地，種植香椰4000余株，并帶動脫貧戶、監(jiān)測戶等務工400余人次，多渠道增加村民務工收入。二是發(fā)展“林下經濟”。創(chuàng)新發(fā)展“林+糧”產業(yè)模式，解決椰子產生效益周期長的問題，把紅薯作為椰子的補充產業(yè)，采用套種方式在香椰基地種植約150畝的高系紅薯。今年3月。紅薯上市，為村集體經濟增收41萬元。目前，我們正在積極探索“林+藥”的發(fā)展模式，計劃套種長春花等草本植物，持續(xù)提升香椰基地的整體效益。

2025在全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進會上的發(fā)言材料3

深化黨建引領鄉(xiāng)村治理探索鄉(xiāng)村振興新途徑

黨的二十大以來，總書記就基層治理作出一系列重要論述，強調“基層強則國家強，基層安則天下安，必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項基礎性工作”“基層治理和民生保障事關人民群眾切身利益，是促進共同富裕、打造高品質生活的基礎性工程”。這些重要論述為做好基層治理工作指明了前進方向、提供了根本遵循。上通天村積極探索黨建引領鄉(xiāng)村綜合治理新途徑，走出基層治理新路徑，助力鄉(xiāng)村振興。

一、建強基層治理“三支隊伍”，在骨干培養(yǎng)上“發(fā)力”。一是建強黨員隊伍。扎實開展“三會一課”、主題黨日等活動，通過理論武裝強黨性，學習培訓提素質。按照把好第一關口、注重質量的原則，切實做好黨員發(fā)展工作，培養(yǎng)和建立一支結構合理、素質較高的黨員隊伍，2021年以來，共發(fā)展黨員3名。二是建強“兩委”隊伍。每年對村“兩委”干部開展學習培訓，充分利用市、鎮(zhèn)等上級組織的學習交流機會，分批次安排“兩委”干部參加輪訓，不斷拓展視野、強化素質，進一步提升履職能力。加強村級后備干部隊伍的選拔培養(yǎng)，不斷為村干部隊伍注入新鮮血液，為推動鄉(xiāng)村全面振興蓄好“源頭活水”。截止目前，上通天村已培養(yǎng)儲備后備干部6名。三是建強“網格”隊伍。結合上通天村工作實際，向上級建議優(yōu)化調整網格工作力量，定期組織開展專職網格員崗位培訓、日常教育培訓、應急技能培訓考核等，分級分類開展多層次、常態(tài)化、有針對性的培訓，著力提高網格員服務能力。

二、搭建基層治理“服務平臺”，在最后一公里上“用力”。一是架起“連心橋”。成立“老符來幫忙”綜合服務工作室，開通了“線上+線下”反映村情民意的途徑，暢通村民反映問題的渠道，工作室積極回應和滿足村民關切，通過工作室平臺調解糾紛、普法宣傳等及時回應和滿足村民更多現(xiàn)實需要，有效發(fā)揮疏導情緒、消除誤會、調解矛盾的作用，有效解決村民的“急難愁盼”問題。二是共筑“同心圓”。隨著普法宣傳的不斷深入、矛盾的化解、鄰里關系的緩和，團結友愛的氛圍不斷濃厚，村民的法律素養(yǎng)也得到了顯著提升。上通天村借助工作室平臺，通過調處糾紛，來實現(xiàn)調順民心、調出和諧、調穩(wěn)根基的效果，引導村民養(yǎng)成文明衛(wèi)生新風尚，提高村民們對基層治理工作的參與度和滿意度，不斷提升村民的幸福感和獲得感。三是樹牢“為民品牌”。有了“老符來幫忙”綜合服務工作室，上通天村的黨群關系更近了，干部們解決問題、聯(lián)系群眾的能力也得到了進一步提升。逐漸實現(xiàn)了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。在村民心中樹立了會辦事、能辦事、愿辦事的形象，“黨建+鄉(xiāng)村治理”成效得到鞏固和發(fā)展。2023年先后被司法部評為“全國模范人民調解委員會”、被中共海南省委政法委評為“海南省新時代‘楓橋經驗’先進典型”，獲得了從省級到市縣各級領導的點贊和認可。

三、繪就基層治理“美好圖景”，在人居環(huán)境上“努力”。一是完善基礎設施建設。上通天村已完成美麗鄉(xiāng)村建設改造升級，村內生活道路硬化已經完成，生活飲水用電、生活排污、公共廁所、垃圾分類、路燈照明、網絡線路等基礎設施較為完善。二是加強環(huán)境衛(wèi)生整治。定期組織黨員干部、群眾等，集中開展清理垃圾、清理淤積污水、病媒消殺等活動，保持村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。建立完善環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制，落實“門前三包”責任、網格化管理等制度，落實村莊內禁養(yǎng)牲畜，實現(xiàn)牛羊遷出村外飼養(yǎng)，提升村莊衛(wèi)生水平。三是共建共享治理成果。通過推行積分制、美麗庭院戶評比、紅黑榜等措施有機融入到村規(guī)民約中，推動新修訂的村規(guī)民約“上墻入戶”，加強宣傳解讀，引導村民成為鄉(xiāng)村治理的“主角”。上通天村被評為全省文明村鎮(zhèn)和全省民主法治示范村。

2025在全市抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進會上的發(fā)言材料4

總書記曾指出，從中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局看，民族要復興，鄉(xiāng)村必振興。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的重大歷史任務。自駐村以來，我始終堅持以黨建為引領，找準鄉(xiāng)村振興的突破口，著力在“形、實、魂”上下功夫，走出了鄉(xiāng)村振興的“四更路徑”。

一、立足根基建設，筑牢鄉(xiāng)村振興組織之“形”。鄉(xiāng)村振興，首先要組織振興。駐村以來，我堅持把黨的組織體系和工作觸角延伸到“細枝末節(jié)”，將英顯村黨支部建設成為網格化服務型的“五星級黨支部”。一方面，開設英顯村鄉(xiāng)村振興感恩學堂，利用“三會一課”、主題黨日、專題學習會等形式，開展政治理論、法治課堂、辦公操作等系列學習活動，通過學習，幫助黨員干部進一步深入了解掌握習近平新時代中國特色社會主義思想的深刻內涵，進一步強化政治意識，提高政治站位。另一方面，依托海南大學鄉(xiāng)村振興“N+1”校村黨支部結對共建活動，海南大學兩個黨支部與英顯村黨支部成為海南大學首批鄉(xiāng)村振興“N+1”校村黨支部結對共建黨支部，在支部建設、黨員教育、陣地建設等方面開展對口幫扶，著力提升了英顯村黨支部標準化規(guī)范化建設水平，推動了黨建引領鄉(xiāng)村振興全面發(fā)展。

二、著力把脈定向，筑牢鄉(xiāng)村振興產業(yè)之“實”。鄉(xiāng)村振興，產業(yè)興旺是關鍵。為充分發(fā)揮黨建引領作用，以黨建促產業(yè)發(fā)展，我積極組織黨員干部和鄉(xiāng)村振興工作隊員深入到田間地頭、承包點、收購點、農資店進行調研，積極構建“黨支部+合作社+企業(yè)+農戶”的產業(yè)發(fā)展模式，制定了以英顯守拙田園種養(yǎng)專業(yè)合作社為依托，引導村民豐富種植作物品類、優(yōu)化產業(yè)結構、規(guī)劃村集體電商業(yè)務，開展訂單式農業(yè)、農產品電商零售以及認領式農業(yè)三大業(yè)務的發(fā)展規(guī)劃。現(xiàn)階段，我們以種植七彩花生為抓手，聚焦打造萬畝有機七彩花生生產基地，通過合作社與農戶簽約，向農戶提供優(yōu)質種子、技術指導、保底收購和機械化服務，讓農戶無憂安心種植。當前，我鎮(zhèn)已進行七彩花生種子培育近500畝，2024年度將在全鎮(zhèn)推廣種植4000畝以上，2025年度種植面積將突破10000畝。目前合作社已與徐州市香萬家食品有限公司（上海紫燕食品股份有限公司的子公司）簽訂了七彩花生銷售訂單，電商業(yè)務也在積極籌劃中。七彩花生項目的推進，破解了集體經濟發(fā)展難題，激發(fā)了群眾發(fā)展產業(yè)的熱情，進一步推動了產業(yè)發(fā)展，激活了鄉(xiāng)村振興的內生動力。

三、聚焦多措并舉，激活鄉(xiāng)村振興鄉(xiāng)風之“魂”。鄉(xiāng)風文明是鄉(xiāng)村振興的靈魂，也是鄉(xiāng)村振興的重要保障。英顯村鄉(xiāng)村振興工作隊多措并舉，堅持以黨建引領新風尚，以鄉(xiāng)風文明促振興。一是開展環(huán)境整治，展現(xiàn)鄉(xiāng)村靚顏。廣泛動員黨員干部、群眾、志愿者持續(xù)深入開展清理衛(wèi)生死角、整治亂堆亂放等人居環(huán)境整治行動，進一步引導村民自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，共同創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境，2024年以來共開展人居環(huán)境整治16次，清運垃圾14噸。二是強化“積分制”結果運用，持續(xù)提升管理成效。為進一步調動群眾參與鄉(xiāng)村治理的主動性，英顯村在實施“積分制管理”的基礎上，不斷強化積分結果的運用，利用鄉(xiāng)村振興工作隊經費購買食用油、大米、洗衣液等生活物資，開展了積分兌換工作，增強了群眾的“主人翁”意識，讓“村里事”變成了“大家事”，“積分制”“積”出了治理新路，“兌”出了文明新風。三是推進移風易俗，弘揚時代新風。依托英顯村新時代文明實踐站，廣泛宣傳移風易俗政策法規(guī)，倡導勤儉節(jié)約的生活理念和積極健康、崇德向善的時代新風。以“喪事簡辦、喜事新辦”為切入點，深入推進移風易俗、培育文明鄉(xiāng)風，細化推進移風易俗各項措施，修訂完善了《村規(guī)民約》，擦亮了鄉(xiāng)風文明的“底色”，描繪出了鄉(xiāng)村文明新畫卷。