在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
財務年度個人總結報告篇一
公司在發(fā)展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務素質,我進取參加各種業(yè)務培訓,強化業(yè)務技能。經過努力,我順利經過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以后的學習中我還將以“思想,業(yè)務過硬,技能嫻熟,務實高效”的工作高手的目標而努力。
提高認識,改正錯誤,彌補不足。
在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自我?!安灰陨菩《粸?,不以惡小而為之”。過去我對自我要求不嚴,在一些小節(jié)上不注意約束自我,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領導和同事們都以往批評和提醒過我,我虛心理解。在以后的工作中,我會時刻提醒自我,嚴守紀律,遵守公司制度,團結同事,爭取工作再上新臺階。
財務年度個人總結報告篇二
各位領導、各位同事:
大家好!
是我們公司大發(fā)展、大跨越的一年各項基礎建設陸續(xù)竣工各類專業(yè)人材紛紛聚集各項經濟指標突飛猛進。這一年我們財務部在趙總的直接領導和關心下在各部門的協助和配合下緊緊圍繞本年度財務管理工作目標經過本部門人員的共同努力圓滿地完成了公司賦予的各項任務在平凡的工作中取得了較好的成績現就財務部本年度工作總結如下:
一、根據精細化管理要求,按照規(guī)范、精簡、適用、高效的原則,結合本公司進銷存業(yè)務的特點和實際情況,在金碟kis零售王系統中重新建立了茶葉和吉祥物新帳套,調整了進銷存業(yè)務的有關流程及其操作,取成了良好的成效。
金碟kis零售王系統經過大半年的運行,發(fā)現了一些不足之處:一是由于吉祥物帳套存在負庫存銷售,在用pos機做銷售的過程中出現很多單據不能日結,進而導致了庫存管理系統中的有關報表不準;二是由于茶葉類商品批次比較多且變動比較頻繁,用pos機做銷售不僅操作繁瑣,差錯率比較多并且修改不了;三是用會員卡進行銷售管理,存在每個會員所購買商品的品種、數量、實際成交價等資料無法查找的問題。
針對這些存在問題,經過一段時間的調研和反復試驗,我們決定采用批發(fā)管理模塊取代零售管理模塊,把所有的銷售業(yè)務全部納入批發(fā)管理中進行處理。這樣做不僅大大簡化了銷售部門的業(yè)務流程,減少工作量和差錯率,而且操作方便、易學易會,從而達到了精簡、適用、高效的要求。
零售王負庫存銷售操作流程》、《金碟kis零售王盤點操作流程》、《金碟kis零售王調撥操作流程》、《金碟kis零售王進銷存業(yè)務流程的調整和補充通知》等一整套相關文件,做到了各個操作員的每一步操作都有章可循、有據可查。對實際運行中出現的各種操作問題,我們都主動及時地通過各種方式進行了解答和指導,保障了金碟kis零售王的順利和高效運行。事實說明,金碟kis零售王系統在我們公司的實施和運用是合適的、有效的、成功的。
二、按照本年度財務管理的工作目標和要求,進一步規(guī)范了各項財務基礎工作和經濟行為。本年度公司的飛速發(fā)展對財務部提出了更高的要求,為了站在戰(zhàn)略的高度為將來公司上市做準備,我們具體做了以下八項工作:
2、草擬了《個人借款流程及報銷(銷帳)流程》,規(guī)范了公司內部往來款的結算和核對;。
4、草擬了《出納收支明細審核流程》,規(guī)定了在企業(yè)內部審計過程中,有關人員的責職和權力,內部審計工作所采取的方式和方法以及具體的工作流程,為公司內控管理提供了綱領性文件。今年5月下旬,公司對前九個月所有的資金收付單據和現金銀行日記帳進行了專項審計。從審計的結果來看,這段時間的資金收付和記帳還是嚴格按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行的,沒有出現違規(guī)和帳目不清的情況,確保了公司資金收付的及時、準確、安全。
5、修定了《主辦會計工作細則》、《材料會計工作細則》、《出納會計工作細則》、
《申報會計管理目標》等文件,從而明確了財會人員各自的工作內容和工作責職,為財會人員的日常工作和工作目標理清了思路,指明了方向。
6、我們對開帳以來的各類憑證進行了分類整理和裝訂,為今后會計檔案的查詢和保管打下了良好的基礎,保證了資金收付和內外部往來帳的完整性、連續(xù)性和可追溯性。
7、按照《江蘇____生態(tài)茶業(yè)科技有限公司臺帳目錄》,我們在原來的基礎上建立健全了一整套較為規(guī)范的各類臺帳,登記了公司近年來的資金收付帳,理清了公司與供應商、客戶以及個人之間的往來帳,做到了帳帳相符、帳表相符、帳實相符。
8、在速達有關帳套的基礎上,我們把其中的所有財務數據錄入金碟kis零售王有關帳套,為公司今后日常的資金收付及往來帳核銷提供了依據,提高了公司各項經營資產運營的安全性,為日常財務管理的規(guī)范化、制度化建設和將來公司上市奠定了堅實的基礎。
一年以來,通過這些與日常財務管理工作密切相關的制度、流程和報表的制定和實施,我們有計劃、有步驟地規(guī)范了各項經濟行為,確保了公司經營的各個環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照公司財務管理目標、財務管理制度及相關工作流程的要求正常有序規(guī)范進行。
次溝通和談判,最后簽訂了責權利明確、風險最低的合同。為了規(guī)范金碟kis零售王吉祥物帳套有關業(yè)務流程,確保該報表所有數據的準確和及時,我們草擬了《金碟kis零售王吉祥物帳套制單和審核的規(guī)定和工作流程》和有關通知,對各個環(huán)節(jié)制單和審核的依據和時限作了具體的規(guī)定。目前,該報表已交付使用,系統運轉一切正常,各項數據準確及時,達到了預先設定的要求。
四、在做好上述專項工作的同時,財務部的日常工作也得到了進一步加強。
1、今年以來,我們嚴格按照實際發(fā)生的收購、加工、出入庫和銷售業(yè)務,及時把鮮葉收購發(fā)票、出入庫單據、銷售發(fā)票及其各種費用單據送交會計事務所,協助申報會計及時抄稅、報稅、納稅。在此過程中,我們通過合理的稅務籌劃和有效的運作,大大減輕了公司的稅務負擔,有效降低了企業(yè)的涉稅風險。
2、為了確保我們向企業(yè)內外提供的各類財務報表的準確和及時,保證財務管理工作的規(guī)范和高效,我們對速達系統中兩個賬套進行了規(guī)范和調整,對一些系統參數進行了修改。一多年來,各個賬套帳務處理運行正常,各個報表及時準確,提高了各類報表的質量和合理性,起到了事半功倍的效果。
3、為了確保公司與銀行、稅務、會計事務所等部門的及時有效溝通,我們修訂了《財務部外聯通訊錄》,定期拜訪了有關部門的領導,虛心向他們請教了各種與企業(yè)經營有關的問題。在他們熱情指導和幫助下,圓滿地解決了碰到的各種棘手難題,不僅維護了企業(yè)良好的信譽和形像,而且加強了公司與外部各部門之間的聯系,為公司今后做大做強創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
工作的核算和監(jiān)督作用。
5、在日常工作中,財務部全體人員嚴格遵守國家財經制度和稅收法規(guī),嚴格按照公司的各項財務制度開展工作,認真履行財務部的工作職責。從原始憑證的審核、會計記賬憑證的錄入,到編制各類財務會計報表;從各項稅費的預算到納稅申報、稅金上繳;從采購商品和日常費用報銷憑證的審核,到各項往來款的支付和核銷等等,我們每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,盡心盡力地做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性,為公司的高速發(fā)展和美譽度的提高做出了應有的貢獻。
盡管我們做了大量的工作,付出了不少的努力,但是在日常財務管理工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),具體表現在以下幾個方面:
1、由于本部門人員素質和業(yè)務能力參差不齊,在處理日常業(yè)務過程中,出現了一些錯誤,給公司造成了一定的損失。歸根到底是因為責任心不強、工作不認真不努力引起的。今后,我們將通過加強思想教育、制定獎懲措施、組織業(yè)務培訓等途徑來解決。
2、本年度我雖然對本部門人員的管理和駕馭能力上有所提高,但對照“高標準、嚴要求”仍有不少差距,有時存在著做“老好人”的現象。在今后對本部門人員的管理工作中,我將努力改變這種狀況,不斷提高和改進管理方式和管理方法,把本部門的人員管好,力爭做到讓員工接受、讓領導滿意。
3、有時我們在支付各類款項和復核費用單據的過程中,雖然堅持了原則,但客觀上也得罪了一些人,造成了一定的消極影響。今后遇到類似問題時,我們將在堅持原則的基礎上靈活處理,力求溝通到位,把負面影響消滅在萌芽狀態(tài)。
是我們公司面臨大機遇大挑戰(zhàn)的一年也將是大發(fā)展更輝煌的一年。根據公司決策層制定的企業(yè)中長期計劃和目標結合我公司財務方面的實際情況我們制定了20財務管理目標具體內容如下:
一、出納:確保公司資金100%安全;收支及時率90%以上;帳目規(guī)范、正確。
率100%。
二、申報會計:依法納稅、合理避稅;帳目規(guī)范,100%經得起稅務部門檢查;。
三、材料會計:賬物相符98%以上;帳款相符100%;帳帳相符100%。
四、主辦會計:各帳目規(guī)范、清楚,正確率100%;各類報表及時、合理,符。
合要求,正確率100%;完善、執(zhí)行各項財務制度95%以上;積極提供各項進銷存數據和財務數據,經過分析和調研并提供各類財務報告,為公司領導的各項管理決策做好參謀。
五、財務總監(jiān):確保與銀行、證券等有關部門溝通順暢、合作共贏,保證公。
司有充足的現金流;多渠道多途徑籌集資金,爭取公司在上市問題上取得重大突破。
總之,隨著公司的日益發(fā)展壯大,本部門面臨的挑戰(zhàn)會更多,遇到的困難會更大,要完成的任務也會更艱巨,但是我們堅信:只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,再大的困難,我們也可以克服;再艱巨的任務,我們也可以完成。
最后,讓我們共同祝愿____的明天更美好、___的事業(yè)更輝煌!
謝謝大家!
財務年度個人總結報告篇三
20xx年轉瞬即逝,我們財務部在以周光軍總經理為核心的公司高層管理者的領導下,克服各種困難,取得了歷史性的突破,完成銷售5.5個億,利潤850萬元,為xx年的工作打下了堅實的基礎。
回顧20xx年,我們的財務部做了以下幾項工作:
(3)、主動協助人員、運營部做好全體員工的績效考核工作;。
(4)、積極配合集團及湖北平臺順利進行了幾次公司的內部審查和外部審計工作;。
(5)積極認真的配合稅務部門的稽查工作,將公司的損失降到了最低;。
(7)漢口銀行、民生銀行順利續(xù)貸,新增加了中國銀行的貸款。武漢農商銀行、咸寧農商銀行的續(xù)貸正在進行中,雖然有阻力,但我們有信心做好!
第二部分:存在的問題與不足。
20xx年財務部雖然取得了長足的進步,但是還存在著不少問題:
1、員工的工作熱情還沒有全面的調動起來,工作中有畏難的情緒。
2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達到滿意的契合度;。
第三部分:20xx年工作規(guī)劃。
20xx年已經過去了,好壞自有評說,我們要展望的是未來。20xx年我們要努力做好如下幾項工作:
2、配合各個部門做好節(jié)能降耗工作,全面提高經濟效益;。
3、進一步做好融資工作,做好細致工作。統一規(guī)劃安排,最大限度降低財務成本,讓公司的經營效益躍上新的臺階。為國家的醫(yī)藥企業(yè),為大眾的身體健康,貢獻一個醫(yī)藥人的最大努力!
值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表財務部的員工給大家拜個早年,祝大家在新的一年里:工作順利,心想事成!
財務年度個人總結報告篇四
20__年,是及不平凡的一年,在酒店董事會及經營班子的下,財務部全體員工,團結,緊密的完成了酒店會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用,回想一年來的工作,主要有幾點:
1.20__年財務預算計劃工作。今年__月份,__總酒店及酒店班子的工作要求,市場情況,在反復歷史資料的基礎上,綜合平衡,統籌兼顧,本著計劃指標開拓穩(wěn)妥的原則,在反復各意見的基礎上,向__總酒店上報了20__年酒店財務計劃。并且,__總酒店下達酒店的20__年計劃任務,層層分解,下達了20__年計劃任務指標。財務計劃的,財務部對各部計劃任務逐月檢查和分析,各計劃任務指標中的問題,為酒店制定經營決策依據。
2.20__年財務決算工作。20__年年財務決算工作,是__酒店會計報表次上報__總酒店,這對會計決算工作了更高的要求。財務部會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協力,加班加點不計報酬,保質保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地了會計決算工作任務。
3.員工集資工作。利息支出,減支增效。今年4月初,__總酒店發(fā)展項目急需籌措資金的要求,酒店班子的決定,財務部組織員工動員集資,半個月內集資__萬元,了酒店為中陜總酒店發(fā)展項目籌措資金的任務。6月份,多方努力,從__工行__支行貸款__萬元,了資金短缺,歸還了員工集資借款項__萬元,為酒店節(jié)約利息支出__萬元。今年11月至12月,酒店有三筆銀行貸款到歸還期限,銀行規(guī)定,如按期歸還貸款,一加罰息__,一取消酒店貸款__萬元額度,直接酒店信貸信譽。對此,酒店著急。酒店與財務部多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金__多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,了酒店信貸形象,防止了借款逾期罰息,為酒店節(jié)約利息支出__萬元。
4.中小企業(yè)融資工作。__酒店從去年4月份整體劃轉__總酒店管理,總酒店要求,努力把企業(yè)做大做強,企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產運作,現有資產的最大效益,已是酒店經濟工作的環(huán)節(jié)。為此,20__年財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資,做了工作。1至3月份,多次向__銀行報送貸款資料,銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展酒店中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向__支行報送貸款資料,多次貸款調查。酒店和財務部的多次努力,6月份從__支行貸款__萬元。9月份后,酒店有工商行__支行__筆貸款__萬元到期,財務部全力以赴,酒店,員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為酒店節(jié)約了財務費用支出。20__年為中陜總酒店解決中小企業(yè)融資__萬元,財務部代表酒店為__總酒店發(fā)展解決急需資金問題,了成績。
5.財會工作量化管理。20__年,財務財會人員新手增多,如何財會工作工作任務,帶領財務部新老員工又好又快的工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務量化,輕重緩急,分工,規(guī)定,到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質保量的按時了工作任務,使酒店能夠財務信息平臺、表格及分析,宏觀酒店的各月財務狀況,為酒店制定經營決策了依據。
6.財務人員學習。財政部新頒布的39個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,酒店,會計政策,會計核算。財會人員的技術。
7.會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務部對__年年會計憑證、報表、帳本了登記,會計檔案工作要求了20__年年會計檔案整理工作。
9.總酒店__集團成立,財務部的工作,總酒店審計組了企業(yè)改制審計任務。
10.20__年年稅務清算工作任務。
11.20__年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。
12.酒店人事部酒店理順工資方案的測算工作任務。
明年財會工作要點:
1.酒店已4年日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的。
2.組織財會人員學習新會計準則,財會人員技術。
3.搞好資金結算,與銀行的,多次辦理__萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。
4.搞好財務部財會量化工作管理。
財務年度個人總結報告篇五
在學校的工作中,積累了許多工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適自已的工作崗位;。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);。
(三)只有堅持原則落實制度,認真理材管賬,才能履行好財務職責;。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;。
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
確立工作目標,加強協作財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學校正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:
1、做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬。
以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年x月份全面正式運行xx財務軟件,而本集團公司財務部在x月份就完全甩掉xx財務系統,正式運行新中大,結束了這段時間的兩套財務軟件同時運行的局面。目前xx軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
根據xx集團司企字[xx]xx號文《關于下達〈xx集團x年多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和xx司字[x]x號文《關于下達xx分公司多樣化經營二xx暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了xx年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。
這些時間,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
進行自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
財務年度個人總結報告篇六
時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團子公司的xx公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理。
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作。
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
今年,我縣以規(guī)范農村財務管理為出發(fā)點,舉辦了農村政策和農村財務管理培訓班,開展了村級債務清理審計工作,啟動了村集體產權制度改革試點工作,農村財務管理的各項工作取得了明顯的成效。現將工作情況總結如下:
一、開展了農村政策和會計業(yè)務的培訓工作。年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關人員、以及農村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包(延包)政策、農村財務管理辦法以及農民專業(yè)合作社等相關法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間,培訓人數達1000多人。從而增強了村干部對農村政策和村民民主理財的意識,提高了財務管理的民主管理水平。
三、加強了村級財務審計力度,確保農村財務“雙代管”有序開展。繼去年村級換屆選舉后,少數地方仍然存在賬務處理不規(guī)范,債權債務以及資產賬戶無明細的現象,更重要的是國家對農村政策的傾斜,通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不及時解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農村不穩(wěn)定的根源。對此,我們今年從規(guī)范理財程序入手,加大了村級賬務,特別是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督,有效的杜絕了財務管理不透明,開支不規(guī)范,資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現。
四、農村產權制度改革工作已啟動試點村。去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農村產權制度改革打下了良好的基礎,完成了試點村的清產核資工作,目前已進入資產量化和股權設置階段。
通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效,一是村組級全部經濟活動和資產情況都在財務上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現象;二是消除了白條抵庫的現象,真實反映了村級資金實際存量情況;三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現象的發(fā)生;四是基本消除了往來資金不實的現象,使債權債務管理真實有序,確保村級資金的完整性和準確性;五是嚴格了財務審批權限,規(guī)范了支出的原始票據要素,避免了白條支出現象;六是嚴格了村級收入票據領用和銷號制度;七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內,統一交由農村財務服務中心的??钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現象發(fā)生;八是村級財務公開日趨完善。公開內容較為齊全,改變了過去重形式輕內容的做法,做到了群眾量關心什么就公開什么,增強了收支透明度,將財務公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關系,減少了群眾上訪,維護了農村社會的穩(wěn)定。
xx年,我們將在農村財務管理上,抓好以下工作:
2、在財務審計上,對基礎建設項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產的發(fā)包、租賃、轉讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農行政事業(yè)性收費標準和依據等,還要繼續(xù)做好農民負擔監(jiān)督管理工作,通過開展村級財務審計工作,提高了村級財務管理水平。
3、繼續(xù)抓好村集體資產產權制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產產權制度創(chuàng)新試點工作,并認真總結經驗,為今后擴大試點提供決策。
。
財務年度個人總結報告篇七
尊敬的領導:
您好!
20xx年即將過去,一年來,自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。
我主動要求進步,能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。
加強政治理論、業(yè)務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,并認真做好重點學習筆記,撰寫相關心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業(yè)務相結合。同時,通過積極參與每期的科務會、財務例會、業(yè)務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業(yè)務政策知識的了解、認識和學習,提高了理論聯系實際的工作能力。
一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?;鹗罩~工作。
一方面,及時編制銀行余額調節(jié)表,清理未達賬項,保證了基金財務數據的準確性。
另一方面,加強與財政的溝通,完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線以來,有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協調處理工作。同時,從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統出納管理進行記賬工作,我按照領導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問題協調反饋工作,并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經驗的基礎上,進一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,大大方便了出納人員的實際操作,提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。
其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。
其二,及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。
其三,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。
其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。
其一,完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。
其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。
其三,統一規(guī)范了業(yè)務流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務。
其一,及時完成了xx網銀支付第一步審核、上傳文件操作。
其二,做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉支付工作。
其三,負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對整理分局紅聯收據的返還情況的工作。
其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。
其五,及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。同時,負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金,并向財政局報送社?;鹣略掠每钌暾堫~度。
生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結互助的優(yōu)良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。
二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;
四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。
五是因為基本在財務崗工作,對具體業(yè)務經辦技能掌握較少,進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學習。
四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。
五是因為基本在財務崗工作,對具體業(yè)務經辦技能掌握較少,進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學習。
針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
財務年度個人總結報告篇八
20xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務部緊緊圍繞"強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平"的經營思路,遵照王總關于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量"的要求,在成長中努力拼搏,內部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素質和服務技能,克服種種困難,完成了各項工作任務,取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、主要經營指標完成情況。
二、經營管理方面20xx年,在王總和楊總的關心指導下,財務部員工基本能夠完成各項工作任務,按月進行財務核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓,積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設和流程管理:
一年來,我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自。
崗位職責。
完善各種流程工作加強各流程的可操作性并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢為經營決策提供了準確、詳實的依據。
2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務的規(guī)范和整理:
借助中支內審查賬的時機,財務部首先進行了問題自查,后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達到整體賬務的規(guī)范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務規(guī)范,以更好地完整地核算經營狀況。
4、經營報表的分析和變動:根據經營需要,合理改變報表格式及內容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析,了解處理存在的問題,為以后經營提供有力借鑒和參考依據。
5、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應收賬款數量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協作,保障酒店物資供應,提供后備經營需求。
6、加強賬務審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉程序:合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,加強倉庫物資清理整頓和管理,加強出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。
8、加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務部安全經營,全年無安全事故發(fā)生。
9、提高科技操作程度,拓展酒店新業(yè)務:依靠本酒店有利辦公條件,加強系統操作,加強日常經營系統審核監(jiān)督,嚴格監(jiān)管酒店管理系統的操作及流程操作,認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規(guī)范系統賬戶設置,為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎,使酒店操作、管理再上新臺階。
三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神,公司經營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
其二要學會與部門、領導之間的溝通,財務部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領導層,變被動為主動。
其三還要不斷學習業(yè)務,多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域,才能更利于今后的工作。
總的來說,我們財務部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應經營進行適時調整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強學習,努力地不斷完善理順基礎制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務質量,增強管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標準,體現各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,讓我們緊密團結起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠立于不敗之地。
時光匆匆,不知不覺,20xx年已經過去了一半,在酒店總經理以及各部門負責人鼎力支持配合下,財務部全體員工團結一致,緊密配合,順利完成了上半年財務工作任務。現對財務部上半年主要工作情況做以下總結和剖析,向酒店總經理及各職能部門負責人做以下匯報:
第一部分上半年主要工作及階段性成績。
1、規(guī)范財務管理,年初協助總經辦重新修訂了酒店全年度目標執(zhí)行計劃,認真編制了酒店財務總預算和各職能部門的財務收支預算,對酒店計劃指標進行了認真考核、分析;對財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,監(jiān)督。
2、資金管理是財務管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,財務部嚴格執(zhí)行現金、銀行管理制度,定期核對收入、應收應付往來;協助相關部門及時催收應收賬款,規(guī)避酒店資金在外循環(huán),提高酒店流動資金使用率。
3、酒店財務漏洞絕大多數就是由于沒有嚴格的財務稽核導致而成的,為了杜絕各種漏洞,發(fā)揮財務職能監(jiān)督作用,稽核人員根據中軟酒管系統,按“權責發(fā)生制”從各營業(yè)點收銀到審核、出納、每個環(huán)節(jié)精密銜接,相互監(jiān)控,每天按照稽核流程嚴格處理當天的事務,及時進行結賬處理,發(fā)現問題及時解決。
4、每月按時上報財務報表,定時召開財務分析會,將酒店成本費用以及各經營部門的物料消耗情況進行分析,并及時將信息反饋到各相關部門。
5、定時安排成本會計、采購員、廚房大佬對市場行情詢價,月底對各營業(yè)點進行實地盤點,做到賬實相符。
6、按時完成了酒店營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢工作及酒店重要資質的歸檔整理,順利通過20xx年稅務匯算清結。
第二部分目前工作存在的缺陷分析。
1、培養(yǎng)員工成本意識,建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化。
酒店的成本是否控制得好,歸根到底取決于員工的個體行為。酒店業(yè)人員流動性相對較大,老員工的作風對新員工的行為影響也較大,這就需要建立企業(yè)勤儉節(jié)約的文化。企業(yè)文化的建立是一個長期的過程,酒店經理、主管的榜樣作用非常重要。只有當酒店的每一位員工都自覺地節(jié)約一張紙、一滴水、一度電,酒店才能真正地做到成本最低。
2、制定成本預算。
成本預算是成本控制的量化表現。只有對每一項成本項目制定了具體的指標,并且對此進行考核,成本控制才有了現實的目標。預算要針對每個部門的特點,在可控成本的范圍內,給出相應的成本指標。預算指標要合理并且要有挑戰(zhàn)性。指標過于苛刻,實踐中無法完成,也就失去了努力的動力;若指標過于寬松,很容易實現,那也失去了控制的意義。
3、實施成本控制、擬定節(jié)約獎懲條例。
每個月要召開成本分析會,對與預算差異大的成本項目進行分析,找出原因,以便對成本控制的薄弱環(huán)節(jié)及時進行改正。對于成本預算指標完成好的部門,給予獎勵;對于未完成成本預算指標的,相應給予懲罰。
4、建立成本監(jiān)督體系。
通過創(chuàng)建勤儉節(jié)約的良好企業(yè)文化,制定合理的成本費用考核獎懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度,建立全面的成本控制體系。才能降低酒店成本,提升經濟效益,從而提高酒店競爭力、實現酒店的可持續(xù)發(fā)展。
5、規(guī)范成本費用的核算。
第三部分下半年工作基本思路及重點。
1、加強財務專業(yè)知識的學習。
2、打造積極向上團隊。
3、挖掘內部潛力開源節(jié)流。
統計酒店近兩年以來pos機刷卡記錄,根據市場行情尋求手續(xù)費低的合作銀行,及時增加pos機的安裝,調整費率,為酒店節(jié)省費用開支。
4、加速流動資金使用率。
加強酒店財務管理,規(guī)范費用報銷審批流程;擬定貨幣資金管理制度;協助銷售部對有。
合同。
無合同的合作往來單位,及時對賬并擬定催收聯系函,加大應收賬款的催收力度。
5、完善酒店資產管理。
對酒店整體及各部門設備實施收集素材,集中、整合登記,建立固定資產卡片、低值易耗品——-在用清單,根據使用部門和存放地點落實到責任人。
6、規(guī)范財務核算。
正確核算各職能部門收入、成本、毛利、固定費用和變動費用,編制經營狀況一覽表,測算酒店盈虧平衡點,使財務核算工作更加合理、真實、可靠。及時為總經理提供、準確、完整的財務信息。
(附:經營狀況一覽表、酒店盈虧平衡點)。
7、目標成本控制。
進行目標成本管理分類:客房部、餐飲部、棋牌室、大堂吧,商鋪,按部門分類細化主營業(yè)務成本和各項費用:
a、降低單位固定費用,其途徑是提高客房出租率,通過出租數量的增加來降低每間客房分攤的固定費用。
b、控制單位變動費用,主要是按照客房消耗品標準費用(即消耗品定額)控制單位變動費用支出。消耗定額是對可變費用進行控制的依據,對一次性消耗品的配備數量,要按照客房的出租情況落實到每個崗位和個人,領班和服務員要按規(guī)定領用和分發(fā)各種消耗品,并作好登記,以便對每人所管轄的客房消耗品數量進行對比和考核,對費用控制得好個人要給以獎勵,對費用支出超出定額標準的要尋找原因,分清責任。對由于主觀因素造成的超標準支出要給以一定處罰。通過對固定費用和變動費用的有效控制和管理,就能達到降低消耗,增加盈利的目的。
c、對各項費用辦公費、應酬費、綠化費、電話費、財務手續(xù)費適當控制,為來年各部門的成本、費用控制考核提供參考數據。
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