工程部策劃方案

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

工程部策劃方案篇一

管理部根據(jù)此次點評結(jié)果。制定下步工作重點。第一，從生產(chǎn)運行、員工生活、后勤服務(wù)等方面入手。針對具體工作實際，對單位在生產(chǎn)過程中突出問題組織員工進行討論，確定解決方案，使廣大黨員進一步明白自己該干什么、怎么干，達到提高工作實效性的效果。第二，全體員工中，樹立堅決完成原油生產(chǎn)任務(wù)的意識，確保完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到超產(chǎn)，為我廠完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻力量；第三，提倡管理部班子成員構(gòu)建“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要創(chuàng)造一個“內(nèi)部和諧”班子隊伍，所有成員要團結(jié)一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。尤其是外協(xié)工作方面要創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，才能為管理部的和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第四，以人為本，關(guān)愛員工，班子成員要利用各類渠道增進與員工之間的交流和接觸的機會，要關(guān)心員工生活，盡力去解決和幫助員工遇到各種困難，增強員工的歸屬感，增強組織的凝聚力。第五，針對管理部各綜合井區(qū)區(qū)塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區(qū)根據(jù)各自的實際，發(fā)展屬于自己的井區(qū)特色及發(fā)展理念，尋找適合自己的發(fā)展之路。

根據(jù)廠黨委《關(guān)于推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展切實做好當(dāng)前幾項重點工作的通知》要求?，F(xiàn)將開展情況匯報如下：管理部黨總支認真組織開展領(lǐng)導(dǎo)點評活動。

一、明確責(zé)任主體認真準備點評活動

為使領(lǐng)導(dǎo)點評活動有效開展。明確點評責(zé)任主體，管理部黨總支認真按照活動要求。積極收集各類信息，扎實做好領(lǐng)導(dǎo)點評活動的準備工作。支書記通過班子碰頭會、旬度會、黨群例會以及到井區(qū)現(xiàn)場調(diào)研的方式，詳細了解班子成員和黨支部在爭優(yōu)創(chuàng)先活動開展期間，立足自身實際情況，解決生產(chǎn)實際問題和落實履行承諾情況。黨支部書記對本支部黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)周圍群眾履行崗位職責(zé)，落實“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”要求的執(zhí)行情況進行了解，為開展點評活動打好基礎(chǔ)。

二、多種形式點評注重推動中心工作

分兩個層面進行點評活動。管理部黨總支認真按照領(lǐng)導(dǎo)點評活動要求。

9月29日。由支書記對管理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨支部進行點評。對班子成員的點評，管理部黨總支以召開專題會的形式。重點針對班子成員圍繞原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、維護穩(wěn)定等中心工作，參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況、履行公開承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關(guān)心的問題等方面進行點評。對黨支部的點評，重點是井區(qū)班子建設(shè)情況、支部公開承諾完成情況、六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關(guān)心的熱點、難點問題等方面開展點評。

黨支部對普通黨員的點評。主要從執(zhí)行崗位職責(zé)情況、履行公開承諾情況以及發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采取班前會、碰頭會以及現(xiàn)場會等方式。帶領(lǐng)周圍群眾做到黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”情況進行點評。

整個點評活動共填寫《基層黨組織（黨員）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評表》9份。做到領(lǐng)導(dǎo)點評全覆蓋。完成了對4名班子成員、5個黨支部、51名黨員的點評。

三、梳理點評成果制訂下步努力方向

通過本次點評。目前已完成管理部qq群、黨總支博客和56貼吧員工討論區(qū)等網(wǎng)絡(luò)工作、學(xué)習(xí)的平臺，管理部黨總支對前期創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了一次盤點。認為管理部在前期的活動主要有以下幾個方面的成果。一是數(shù)字黨建”試點工作開展順利。并且在井區(qū)開展把支部建在網(wǎng)上試點。二是為四個綜合井區(qū)配備了24具健身器材。三是以基層建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，涵蓋管理部各路工作，加強精細化管理，對月度考核指標進行優(yōu)化，使管理部基層建設(shè)工作得到有效推進，目前已完成修改后的第一次考核。四是精細化管理方面，主要從員工思想的精細化管理和現(xiàn)場精細化管理兩個方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關(guān)系員工、問題員工”進行區(qū)分，細分人群，制訂應(yīng)對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運行提供思想保障?，F(xiàn)場精細化管理方面，重點在標準操作程序的執(zhí)行，目視管理標準執(zhí)行，精細注水管理等方面加強管理，進一步提升綜合井區(qū)現(xiàn)場管理水平。

工程部策劃方案篇二

一直以來，萍鄉(xiāng)這片紅色的熱土以震驚中外的秋收起義爆發(fā)而聞名中外，在對于井岡山革命根據(jù)地的創(chuàng)建以及其后的中國革命進程都起到了極其重要的作用。而位于萍鄉(xiāng)南部的蓮花縣全境都是井岡山斗爭時期的紅色交界區(qū)域，是井岡山斗爭時期5個“全紅縣”之一，是井岡山革命根據(jù)地的重要組成部分?！吧徎ㄒ恢尅焙汀懊飨畬钡燃t色傳奇成為蓮花縣的歷史文化旗幟。

作為井岡山革命根據(jù)地之一的蓮花縣，為了中國革命的勝利作出了巨大的貢獻，為銘記歷史，緬懷先烈，彰顯歷史的輝煌，蓮花縣于1968年興建了“蓮花縣一支槍紀念館”。本著更好地開展愛國主義教育，讓后人牢記那段崢嶸歲月，同時以此為契機宣傳蓮花、樹立良好形象，推動紅色旅游發(fā)展，擴大招商引資規(guī)模，進而推動蓮花經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。蓮花縣郵政局成立了“蓮花一支槍”紅色明信片項目開發(fā)組，開發(fā)小組將依托蓮花現(xiàn)有的“蓮花一支槍紀念館”，深度開發(fā)和利用蓮花在湘贛革命斗爭和三年游擊戰(zhàn)爭的紅色資源，開發(fā)一套以此為背景的集收藏價值、紀念價值、欣賞價值于一身紅色紀念明信片，將以此為載體，全面推進蓮花縣的愛國主義教育和紅色旅游發(fā)展。

眾所周知，蓮花縣如一顆璀璨的紅色明珠，熠熠生輝，孕育著許多公認的紅色文化和紅色經(jīng)典。目前蓮花縣共有96所中小學(xué)校，在校學(xué)生近四萬人，但是現(xiàn)在的學(xué)生對蓮花縣過去的一些歷史并不是太清楚，許多學(xué)生都不知道在蓮花擁有全國最著名的、最寶貴的、最具厚重歷史意義的一支槍，更不知道毛主席引兵井岡決策對蓮花縣的重要性，如果能通過學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生參加這次紀念活動，將蓮花的這些紅色文化融入到全市中小學(xué)生的愛國主義教育中，為宣傳革命傳統(tǒng)歷史和精神文明建設(shè)將起到到書本上無法到達的效果。

主體思路：以郵政明信片為宣傳載體，以“銘記歷史，繼寫紅色文化”為宣傳主題，倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會下的愛國主義教育。以全縣的中小學(xué)生為宣傳對象，由各個學(xué)校老師帶隊，統(tǒng)一組織去愛國主義教育基地――蓮花一支槍紀念館參加紀念活動。在解說員的講解下，讓學(xué)生觸摸歷史，接受愛國主義教育，從而樹立良好的道德品質(zhì)風(fēng)范，培養(yǎng)高尚的愛國情操。

具體內(nèi)容：以舉辦主題紀念活動為載體，將蓮花一支槍和毛主席引兵井岡等足跡、事跡，通過圖片和文字在明信片上展示出來。以提升中小學(xué)生愛國主義情操為切入點，使大家參觀紀念館后，通過明信片的內(nèi)容，能夠更加牢記歷史，繼承革命先烈的精神，發(fā)揚愛國激情，從小做起，從我做起，全面推動全縣的愛國主義教育。在愛國主義和革命傳統(tǒng)教育的紅色資源中，找到紅色旅游這項社會系統(tǒng)工程的機遇，營造出別樣的景致，達到推動蓮花乃至全市紅色旅游的發(fā)展。

1、由縣委宣傳部牽頭協(xié)調(diào)安排，縣教育局統(tǒng)一布署下文到學(xué)校，縣文廣局、一支槍紀念館提供圖片的采集選用、文字的組織編輯等方面的支持。

2、前期由各縣區(qū)中小學(xué)通過多種形式向?qū)W生廣泛宣傳此次活動的意義，統(tǒng)一由學(xué)校與紀念館聯(lián)系好后，組織學(xué)生分期分批去參觀。

3、通過在全縣推廣愛國主義教育，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高層次發(fā)展，各學(xué)?？梢詫⒋舜位顒幼鳛楸拘Ｒ豁椨幸饬x的主題活動，培養(yǎng)學(xué)生從小樹立正確的人生觀和愛國主義精神，產(chǎn)生強烈的時代感，個個爭做三好生。

4、紀念明信片由縣郵政局根據(jù)蓮花一支槍及毛主席引兵井岡等內(nèi)容，統(tǒng)一設(shè)計印制。

5、學(xué)校預(yù)先向?qū)W生收取10元錢作為活動費用，在學(xué)生參觀紀念館后，每人發(fā)送具有珍藏價值的和教育意義的明信片一套（價值10元）。

1、設(shè)計主題：銘記歷史，繼寫紅色文化

2、設(shè)計形式：

一套共五枚普通型明信片，明信片上以蓮花的紅色歷史為背景，使明信片具有收藏價值、欣賞價值、紀念意義等。

工程部策劃方案篇三

以調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)為主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以體制創(chuàng)新和技術(shù)進步為動力，以市場開拓和資金融通為重點，以工程創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向，努力提高行業(yè)的整體競爭力，促進我市建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

全市建筑業(yè)總產(chǎn)值突破300億元，力爭到年。年均增長17%左右，增加值突破70億元，年均增長15%左右，占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的10%左右。市本級和、縣，建筑業(yè)對地稅收入的貢獻率分別超過25%50%有3至4戶企業(yè)進入全省建筑業(yè)企業(yè)20強，建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位更加突出，全省乃至全國打響建筑品牌。全市擁有2至3戶年產(chǎn)值超過20億元、2至4戶年產(chǎn)值在10-20億元、5至7戶年產(chǎn)值在5-10億元的企業(yè)，擁有1至2戶特級資質(zhì)企業(yè)、16戶左右一級資質(zhì)企業(yè)，1戶上市公司，著力培育15戶左右資產(chǎn)規(guī)模大、融資能力強、資質(zhì)等級高、市場競爭力強的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)。建筑業(yè)的經(jīng)濟社會效益、市場經(jīng)營能力、融資能力、技術(shù)能力、產(chǎn)業(yè)層次、質(zhì)量安全管理水平、信用體系建設(shè)有明顯提高。

（一）積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)加快制度創(chuàng)新。對全市現(xiàn)有國有集體建筑業(yè)企業(yè)。進一步優(yōu)化資源配置。鼓勵大企業(yè)通過投資、收購、兼并等多種資本運作方式，實行跨專業(yè)、跨地區(qū)重組，成立集團公司或股份有限公司。對股份制企業(yè)，倡導(dǎo)經(jīng)營者絕對控股、業(yè)務(wù)骨干多持股，改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

（二）積極支持建筑業(yè)企業(yè)提升綜合競爭力。積極引導(dǎo)大企業(yè)走設(shè)計、施工、安裝一體化的工程總承包發(fā)展道路。支持大企業(yè)多元化經(jīng)營。建筑勞務(wù)分包企業(yè)所承攬的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。

（三）加強建筑業(yè)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以年薪+股權(quán)的方式引進經(jīng)濟、管理、工程技術(shù)等方面的高層次人才。企業(yè)要積極組織注冊建筑師、建造師、結(jié)構(gòu)師、造價師、監(jiān)理師等注冊執(zhí)業(yè)人員和施工員、預(yù)算員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、材料員參加繼續(xù)教育。大力實施企業(yè)技能型工人培訓(xùn)工程。計入成本，稅前列支，?？顚Ｓ?。

（四）加大對建筑業(yè)企業(yè)金融支持力度。市政府適時組織召開銀企懇談會。對符合條件的企業(yè)每年要優(yōu)先予以授信和發(fā)放貸款，要積極為優(yōu)質(zhì)企業(yè)承攬工程提供保函支持。銀行要積極創(chuàng)新金融服務(wù)，對守信企業(yè)承攬的付款無風(fēng)險的工程，銀行可憑工程應(yīng)收賬款或憑工程承包合同和施工許可證，向企業(yè)發(fā)放貸款。

（五）幫助建筑業(yè)企業(yè)開拓外埠市場。市、縣兩級政府和行業(yè)主管部門負責(zé)人要定期上門走訪外出施工的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)。幫助企業(yè)拓展市場，改善經(jīng)營環(huán)境。

（六）鼓勵建筑業(yè)企業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)。對新獲得“魯班獎”承建企業(yè)、參建企業(yè)。分別給予10萬元、3萬元的一次性獎勵；若某項工程多次獲獎，以最高獎計獎。

（七）支持建筑業(yè)企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力。對新認定的國家級、省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和具有法定資格的行業(yè)檢測中心分別給予20萬元、10萬元的一次性獎勵。

（八）鼓勵建筑業(yè)企業(yè)外出興業(yè)。對外出施工的建筑業(yè)企業(yè)。以后年度環(huán)比增長超過15%以上的其超額的市（縣、市、區(qū)）財政留成部分的50%用于支持該企業(yè)發(fā)展。對外出施工業(yè)績突出的企業(yè)，資質(zhì)升級、資質(zhì)增項時優(yōu)先考慮。

（九）鼓勵發(fā)展建筑業(yè)總部經(jīng)濟。實行“一事一議”吸引市外資質(zhì)級別高、業(yè)績突出、綜合施工能力強的建筑業(yè)企業(yè)把登記注冊地遷至我市。

（十）加強領(lǐng)導(dǎo)。制定落實促進建筑業(yè)發(fā)展的目標和舉措，及時研究解決建筑業(yè)發(fā)展面臨的重大問題。建設(shè)、財政、稅務(wù)、人事、工商、勞動保障、銀行等相關(guān)部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)，急企業(yè)之所急，努力幫助企業(yè)解決實際問題，為企業(yè)發(fā)展提供良好服務(wù)。

由市財政列支，本意見所指的建筑業(yè)企業(yè)為工商登記、稅務(wù)登記在本市的企業(yè)。市直注冊的建筑業(yè)企業(yè)的獎勵經(jīng)費。縣（市、區(qū)）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注冊的建筑業(yè)企業(yè)的獎勵經(jīng)費，由縣（市、區(qū)）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)列支。各縣（市、區(qū)）及市直有關(guān)部門要根據(jù)本意見精神，制定相關(guān)實施細則。

工程部策劃方案篇四

廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達2萬平方米，擁有大小店面房12個，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅。

因此，我們必須采取有效手段，炒熱一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。

一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有鉆石級市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時難熱?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準病灶對癥下藥。據(jù)考察和分析，一期商業(yè)步行街主要存在先天與后天兩方面原因。

(一)、商街設(shè)計先天不足

1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼街、路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾眼球、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計廣場的旱式噴泉、簡易花壇，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大 型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。

2、假山成了絆腳石。步行街南入口處的假山景觀，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的絆腳石。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等。

3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。街通往內(nèi)街的三個通道，從商業(yè)功能設(shè)計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，一期外街通向內(nèi)街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的幽巷，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4、街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃后天失調(diào)

1、廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天，商街必須有自己的靈魂，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場商業(yè)街最早定位是街(很好)，后來又定位于(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以廣場步行街(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關(guān)于商業(yè)上我是誰、我為誰服務(wù)的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

2、廣場是一處很好的市民廣場，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的廣場文化，例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，廣場的磁場效應(yīng)不佳，所以商街難熱。

3、打造商街，服務(wù)缺位。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的老皇歷。事實上，經(jīng)營廣場商業(yè)街，物業(yè)管理代替不了商業(yè)管理，商業(yè)街由冷到熱需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來操盤運作，此所謂泛商業(yè)地產(chǎn)運作。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶婚姻自主，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象炒作，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù)，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

1、街名：廣場時尚麗人街

2、概念：廣場 街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的。

3、廣告語：廣場/時尚麗人街 與相約，與同行

4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂

5、商品：主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。

7、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。

(一)、發(fā)布招商公告

我們計劃于4月中旬在《晚報》、電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會

1、廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;

2、街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。

工程部策劃方案篇五

活動策劃是負責(zé)人的`工作，在得到一個活動后可以從以下幾個方面依次進行考慮。

注：1. 時間安排要具體全面，要以具體時間點為截止時間。

2. 活動場地的申請要匯報給自己的直接負責(zé)人聽從指示。

3. 活動主題，形式，宣傳的策劃建議通過5到6人開小會的方式頭腦風(fēng)暴。

4. 在作出決定前及時咨詢直接負責(zé)人的建議，盡量減少失誤。

5. 報銷需要以同濟大學(xué)打頭的發(fā)票。

6. 活動要盡可能節(jié)省人力物力，不能給同學(xué)們造成過重的負擔(dān)。

活動執(zhí)行時各成員因權(quán)責(zé)不同，從事工作不同。

1. 負責(zé)人在活動準備階段要起到監(jiān)督、督促作用，確保計劃按時完成，活動進行時負責(zé)整體調(diào)度，不應(yīng)接管其他事務(wù)，保證各成員有條不紊完成自己的工作。

2. 其他成員在活動準備時按指令按時完成工作，活動當(dāng)天謹記呆在指定的工作區(qū)域，不要關(guān)心他人的工作，切實完成好自己的工作。

3. 主持人自行完成主持詞的編寫，經(jīng)負責(zé)人審核準許后務(wù)必練熟，有責(zé)任參與各次大小型的彩排，保證活動是順利進行。

附：活動組織案例——20xx年飲食文化節(jié)之砌水果

工程部策劃方案篇六

20xx年前將建設(shè)44條線路，全長102。7公里。

二、 報道主題：洛陽市修建地鐵調(diào)查

三、 報道目的及意義：全面了解洛陽修建地鐵帶來的一系列影響，各界人士對地鐵修建的看法和認識，分析地鐵修建過程中可能出現(xiàn)的問題，并展望洛陽市的發(fā)展前景。

四、 報道的主要內(nèi)容

1、報道洛陽市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及地鐵修建的背景

2、一些市民對修建地鐵的看法和意見

3、取鏡采訪相關(guān)政府部門

4、從文物保護層面采訪些文物保護工作者

5、展望下地鐵修建的前景

五、需要采訪的單位及人物

1、市民

2、洛陽市發(fā)改委地鐵修建主要負責(zé)人

3、洛陽市文物管理局局長

六、對人物的訪問 （一）市民：

1。你認為洛陽是否適合發(fā)展城市軌道交通？

2。就洛陽當(dāng)前的出行狀況來看，你認為是否有必要進行軌道建設(shè)？

3。你認為軌道建設(shè)和文物保護哪個更重要？

（二）洛陽市發(fā)改委地鐵修建主要負責(zé)人：

1。洛陽地鐵列車將采用哪一種型號的，最高運營時速多少公里？

4。地鐵工程的建設(shè)是否會對地下文物產(chǎn)生不良影響？

（三）、對洛陽市文物管理局局長的提問

1、很多人質(zhì)疑洛陽修建地鐵會影響到地下的文物，對此你的看法呢？

2、若是在地鐵修建的過程中挖掘出了墓葬，將會采取什么保護措施？

3、在地鐵路線規(guī)劃時有沒有提前對這些路線進行過勘測？

七、前期籌備

1、提前聯(lián)系發(fā)改委負責(zé)人與文物管理局局長協(xié)調(diào)安排采訪時間和采訪地點。

2、提前去地鐵修建沿線踩點

八、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)

記者提問態(tài)度要真誠、客觀、不帶個人傾向。在采訪過程中，記者要確立主題，圍繞主題事先精心設(shè)計幾個問題。一些問題可以現(xiàn)場發(fā)揮，但關(guān)鍵的問題一定要做準備。回避采訪的，以提問對方感興趣的問題，誘導(dǎo)其配合采訪。

記者采訪時一般都是邊聽、邊問、邊記、邊看、邊想。為了避免報道失實，對于需要核實的細節(jié)，如人名、地名、時間、術(shù)語、人物對話等，要一邊采訪，一邊核實清楚。采用微型錄音機、數(shù)字錄音筆、筆記本電腦等采訪工具時，也要做相應(yīng)的記錄，以防一旦錄音不清或錄音損壞，無從核對。

工程部策劃方案篇七

4月17日——20日

?；@球場

體育學(xué)院各班級（畢業(yè)班除外）

主 任：雍世仁

副主任：雷湃蔡中

成員：蒲園園劉永隆韓瀟逸杜飛燕鵬霞

郇棟車永陟陳艷朱家和龔軍軍

蘆文平王錫超劉建鑫吳正東趙虎

劉曉峰唐艷鳳司茹銥許世發(fā)陸祖軍

劉惠

體育學(xué)院團委

4月8日

本次技能大賽分為三個環(huán)節(jié)：三分球大賽、技巧大賽、明星賽。

三分大賽：

三分球大賽每班報名人數(shù)不得多于三人，

(a)比賽共分為五個投籃點：三分線頂弧一個投籃點，兩側(cè)底線與兩側(cè)45度角各一個投籃點。

(b)比賽用時1分30秒；球員必須在1分30秒內(nèi)完成五個投籃點的投籃，超出時間投中的不計分。

(c)一個投籃點共五個球，前四個球為普通深紅色球，每投中一個計1分，第五個為淺紅色球，投中算2分，單輪滿分30分。

(d)比賽分為兩個階段進行，第一階段為預(yù)賽，每名參賽隊員有兩輪投籃的機會。兩輪比賽的最好成績計為該隊員的最后成績。按照第一階段的成績?nèi)∏鞍嗣M入第二階段的比賽。第二階段為決賽，八名晉級的隊員每人有一次投籃的機會，按成績?nèi)∏叭?/p>

技巧大賽：

技巧大賽每班報名人數(shù)不得多于三人

1.比賽共分兩個階段，第一階段為預(yù)賽，每名參賽隊員有兩輪機會，兩輪比賽的最好成績計為該隊員的最后成績。按照第一階段的成績?nèi)∏鞍嗣M入第二階段的比賽。第二階段為決賽，八名晉級的隊員每人只有一次機會，按比賽成績決出本次技巧大賽冠、亞、季軍。

2、具體要求：隊員根據(jù)裁判的哨聲，從底線起動開始計時，左手運球到第1障礙物做體前變向；繼續(xù)運球至第2障礙物前做后轉(zhuǎn)身運球；繼續(xù)運球至第3障礙物，連續(xù)繞過4個障礙物到限制區(qū)進行投籃，投進為止（注：自投自搶）；然后跑至另一端線拿球運球到第4障礙物做跨下運球；繼續(xù)運球至第5障礙物做身后運球，然后運球上籃，球投進后停止計時。

3.比賽開始哨響時開始計時，球員投進最后一球時停止計時，以裁判哨音為準。

4.球員在比賽時必須遵守籃球的基本運球規(guī)則。

5.如果兩位選手在比賽中打平(用時相差在0.1秒之內(nèi))，將加賽一場。

6.球員如果未能按要求完成某一關(guān)的動作。裁判將有權(quán)剝奪其比賽資格。

7.比賽中的任何一關(guān)都不設(shè)時間限制。

明星賽：

大一、大二每個班級出二人，大三每班出三人組成年級明星隊。

一、競賽辦法：

1、三個隊進行循環(huán)賽決出一．二．三名。

2、比賽分上、下半場各20分鐘，中場休息5分鐘。

3、比賽采用國家體育局審定的最新〈〈籃球競賽規(guī)則〉〉。

4、裁判員和工作人員由體育學(xué)院團委內(nèi)部人員擔(dān)任

二、積分與獎勵辦法：

1、勝一場計2分，負一場計1分，棄權(quán)計0分（小比分計為20：0）若積分相同時按c值和z值的大小關(guān)系進行排名。

2、本次明星賽獎勵第一名，另設(shè)最佳球員一名；優(yōu)秀工作組織者和優(yōu)秀裁判員各二名。

三、未盡事宜，另行通知。

一：各隊必須按時參加比賽，若在比賽開始5分鐘內(nèi)本隊隊員不足5人者，按棄權(quán)處理。

二：各隊隊員必須服從裁判，若對裁判有異議者，須本隊隊長與裁判交涉，其他人員無權(quán)發(fā)表意見，如有不服從裁判甚至侮罵，毆打裁判者，將取消全隊所有參賽資格。

三．裁判員必須做到“嚴肅，認真，公正，準確”的八字方針。

四．各班長長組織好本班學(xué)生，在比賽結(jié)束后請將本場地垃圾清理干凈。

五．如遇雨天不能進行者，當(dāng)天比賽另行通知。

六．本次活動的解釋權(quán)為裁判協(xié)會。

附表1

比賽項目（場地）

比賽時間

備注

技巧大賽（1）

4月10日14：00—16：30

三分大賽（2）

4月10日14：00—16：30

明星賽：大二—大三（3）

4月10日16：30—17：30

工程部策劃方案篇八

“以人為本 情系職工”

6月15日-9月15日，分三階段進行。

第一階段：6月中旬至7月中旬

第二階段：7月中旬至8月中旬

第三階段：8月中旬至9月中旬

集團公司及地方總工會送清涼工作，依照臨時通知安排進行。

本次活動要切實把關(guān)愛職工、夏送清涼做成工會促進職工體面勞動的一個抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護好。送清涼物資以各類飲品為主。

1.各基層工會做好調(diào)查摸底工作。根據(jù)實際情況，確定重點走訪對象,組織開展“夏送清涼”活動。

2.各基層工會結(jié)合本單位實際，要突出“以人為本、情系職工”這一主題開展為一線職工送清涼活動，確保物資發(fā)放到位，并做好記錄。

3.加強宣傳，充分利用工會的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動的重要意義，擴大工會服務(wù)職工，關(guān)愛職工、凝聚職工的社會影響。

工程部策劃方案篇九

根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于開展“教育開放月”活動文件的精神，結(jié)合我?！绑w驗型”德育建設(shè)的實情，特制定本案。

老師家訪，積極開展家訪活動，篩選進步較大的學(xué)生、問題較突出的學(xué)生和家庭情況特殊的學(xué)生，主動上門，與家長面對面地溝通。動員全體老師，或分頭家訪，或結(jié)對一起家訪。每個班至少有5名學(xué)生受訪。

二、開展以“美麗校園，優(yōu)雅言行”為主題的板報評比。各班整合多種力量，包括有特長學(xué)生、班干部學(xué)生、熱心腸的家長等，將教室后的藍板用起來，營造文明向上的班級環(huán)境。

開展“中國夢”書畫及征文比賽活動。以理想教育為主題，引導(dǎo)學(xué)生暢想未來，規(guī)劃人生，樹立“綠色”、創(chuàng)新、奉獻的生活觀。在1----3年級開展繪畫比賽，4----6年級開展書法比賽，7----9年級開展征文比賽。

開展消防安全逃生演練教育。教育學(xué)生遭遇緊急情況如何快速疏散，安全逃生。教育學(xué)生開展家庭消防安全自查活動。

、召開一次家長委員會，觀摩學(xué)校教育活動，宣傳當(dāng)前課改理念。

表彰書畫及征文比賽優(yōu)秀學(xué)生。

時間：2月**日上午8：00----8：30

地點：學(xué)校操場

參加人員：全體師生、精豐眼鏡公司代表、家長代表。

一、升國旗、齊唱國歌。

二、全體學(xué)生頌讀《三字經(jīng)》片段。

三、校長致開學(xué)辭。

四、精豐眼鏡公司助學(xué)行動。

１、宣讀名單。（毛支書）

２、頒獎。（精豐公司李經(jīng)理、家長特邀嘉賓）

３、朱校長代表學(xué)校贈送錦旗。

４。學(xué)生獻花。

５。李經(jīng)理講話。

五、先進表彰。

１、教師類頒獎。（毛支書宣讀名單，朱校長、毛支書、李副校長、潘副校長、方副校長頒獎）

２、學(xué)生類頒獎。（潘副校長簡要宣讀名單，朱校長、毛支書、李副校長、潘副校長、方副校長頒獎）

六、安全教育。（方副校長）

七、齊唱校歌《托起明天的太陽》。

工程部策劃方案篇十

20xx12年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于年 月 日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

增加公司于員工之間的凝聚力

辦公區(qū)大會議室

（1）年會策劃及準備期（ 月 日 至 月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

（2）年會協(xié)調(diào)及進展期（ 月 日至 月日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

（3）年會倒計時期（ 月日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節(jié)目單確定）。

（4）年會正式演出時間： 年 月日晚19：00至21：30

1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：

1、歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽光、健康、向上；（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

（2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；

（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；

（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。

4、每個部門所報節(jié)目不限；

5、提倡跨部門組合報名；

1. 參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3. 總經(jīng)理董事長講話

對年終做總結(jié)

表彰員工

4. 表彰

各部門負責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃。

對優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會節(jié)目表演

6.互動小游戲

7.閉幕詞

注意事項：

行政部

年 月 日