在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇一
??(1)班級召開班委會議,確定活動的時間,討論活動的舉行,內(nèi)容等事項。
??(2)班委積極在班上宣傳活動,讓同學(xué)們對其有一定的了解。
??(3)出一期以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的黑板報,提前渲染活動氣氛。
??2、中期:
??(1)組織委員組織好同學(xué)進(jìn)入活動地點(diǎn)。
??(2)主持人宣布活動開始。
??(3)主持人簡述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念。
??(4)ppt演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)方面的建設(shè)成就。
??(5)展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例。
??(6)展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果。
??(7)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識問答環(huán)節(jié)。
??3、后期:
??(1)主持人做活動結(jié)束工作。
??(2)清理好場地衛(wèi)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二
??1、陳皓負(fù)責(zé)板塊
??(1)、字幕:周二15:00前把字幕內(nèi)容送到科技館
??(2)、海報:周一至周三各貼12張
??粘貼時間:
??上午一二節(jié)課后、下午五六節(jié)課后
??粘貼地點(diǎn):
??上午三岔口、大禮堂、四五食堂、二食堂各2張;
??(3)、展板:周一把展板抬到三岔路口,周五中午把展板抬到科技館第一報告廳。論壇結(jié)束后負(fù)責(zé)把展板抬回學(xué)苑樓。
??2、嚴(yán)曉負(fù)責(zé)板塊
??(1)、統(tǒng)計校科協(xié)各部門及學(xué)院人員到場人數(shù),安排觀眾落座區(qū)域;
??(2)、禮儀服裝;
??(3)、鮮花;
??(4)、水果:周二上午購買適量時鮮水果
??(5)、會場內(nèi)務(wù):包括會場衛(wèi)生以及嘉賓的需求(水杯30個,茶葉和席卡等)
??3、劉彧倩負(fù)責(zé)板塊
??(1)、請柬:周一晚19:00之前把校學(xué)生會、校社團(tuán)聯(lián)合會的觀禮請柬送抵主席團(tuán)受邀人員。
??(2)、為主持人借禮服;
??(3)、禮儀:包括訓(xùn)練禮儀基本動作以及動作要領(lǐng)。
??(4)、嘉賓迎接:周三中午在校正門迎接嘉賓。
??(5)、互動問題:周一19:00之前,確定互動問題(要求問題有深度)。
??4、謝陽洋負(fù)責(zé)板塊
??(1)、調(diào)試話筒以及多媒體設(shè)備;
??(2)、簽到;(簽到桌向科技館方面借)
??(3)、現(xiàn)場秩序;
??(4)、會議攝影:負(fù)責(zé)論壇期間的拍照、攝影工作
??(5)、嘉賓的現(xiàn)場接待:貴賓室負(fù)責(zé)確定話題與主講人的組合
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇三
目 錄 第一部分
策劃書摘要…………………
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………
第三部分 行業(yè)及市場情況……………
第四部分 組織與管理…………………
第五部分 營銷策略……………………
第六部分 產(chǎn)品制造……………………
第七部分 融資說明……………………
第八部分 財務(wù)計劃……………………
第九部分 風(fēng)險評估與防范……………
第十部分 項目實(shí)施進(jìn)度………………
第十一部分 其它…………………………
備查資料清單 ……………………………
第一部分 策劃書摘要
說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
第三部分 行業(yè)及市場情況
(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。
2、目標(biāo)市場情況 (1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢
(3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析
第四部分 組織與管理
3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
(2)總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
(6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇四
??會時:
??(5)由嘉賓答疑同學(xué)們提出的有代表性5—6個問題;(對同學(xué)們提出的問題,可先找新同學(xué)回答)
??(6)由主持人串詞結(jié)束經(jīng)驗交流,邀請系主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評;
??結(jié)束:
??(8)歡送嘉賓(歡迎進(jìn)行曲),大會結(jié)束。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇五
??發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算
??3、印刷費(fèi)(包括紙費(fèi)):按15000本計算,平均每本3。5元。
??5、收益:a、廣告收益初期按印數(shù)10000冊,
??本刊目前所需資金5萬元,可以投資、控股或賣斷等形式合作,雙方本著誠信、互利原則,共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊?!缎@雜志》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨(dú)家代理”、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展。
??2、資金來源與運(yùn)用
??河北工程大學(xué)將出資三萬和各種加盟商的加盟費(fèi)用為五萬或者各個商家的第一次廣告費(fèi)用4萬,這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運(yùn)營兩期雜志了。風(fēng)險中的投資家可有可無,因為《校園雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),有了各個商家的加盟費(fèi)用或者第一次做廣告的費(fèi)用,就足夠在邯鄲各個大學(xué)發(fā)一期的雜志了,《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,如此循環(huán)下去,當(dāng)然有風(fēng)險投資家的投資更好,以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場,并向河北其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進(jìn)軍。
??3、投資決策
??《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用,在各大學(xué)校園中,《校園雜志》將會建立《校園雜志》社團(tuán),一少部分的投資將會運(yùn)用于《校園雜志》社團(tuán),因為《校園雜志》社團(tuán)是我的根本,只要《校園雜志》社團(tuán)能存活一天,我《校園雜志》社就會有更多的機(jī)會。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇六
在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;
在悠閑中調(diào)適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。
公司簡介
場地與設(shè)施
公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點(diǎn)考慮的問題有:
1、交通問題:交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。
2、環(huán)境問題:周邊環(huán)境不能太嘈雜,街道干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。
3、根據(jù)自身對于目標(biāo)客戶群體的定位,以就近原則進(jìn)行選擇。
公司總部設(shè)在盱眙步行街附近,同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設(shè)分店。
產(chǎn)品與服務(wù)
多樣化的餐飲
提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內(nèi)、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預(yù)訂服務(wù)。
diy服務(wù)
提供diy服務(wù),顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷售。會員可預(yù)訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。
傾訴服務(wù)
聘請專業(yè)心理咨詢師,開展各
類傾訴活動,讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調(diào)適心理狀態(tài),讓顧客輕松面對的工作和學(xué)習(xí)。
音樂空間
提供各種音樂器材,設(shè)置表演舞臺,給顧客一個展示才藝的機(jī)會。如顧客愿意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經(jīng)營場所范圍內(nèi)使用。
迷你書屋
在享受休閑時光的同時,為顧客提供一些休閑類書籍,讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂,喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放松。同時,為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺。優(yōu)秀的作品,經(jīng)投票認(rèn)可,公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。
桌面游戲
公司通過為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂,訓(xùn)練人的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力,另一方面,也可以依據(jù)游戲的成績,對顧客進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇七
首先通過收購即將畢業(yè)的學(xué)姐學(xué)長的自行車,然后賣給需要的學(xué)弟學(xué)妹,相信這個市場很大,一個愿賣一個愿買,可以快速積累自己的啟動資金。然后通過整合夏天的用品(涼席,usb迷你創(chuàng)意風(fēng)扇)來使盈利更上一層樓,(期間登記好客戶的信息,主要是聯(lián)系方式),最后通過已有的客戶群與游泳館和健身房聯(lián)系,為其招攬客戶,但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,從中收取一定的提成。
(一).市場概述
2.炎熱的夏天即將到來,大一的同學(xué)很多沒有準(zhǔn)備涼席,這是剛性需求,而學(xué)校超市賣的涼席偏貴,可以從低價格好服務(wù)方面作為自己的優(yōu)勢。
迷你創(chuàng)意風(fēng)扇。大二大三大部分人有筆記本電腦,有usb創(chuàng)意電風(fēng)扇的人比較少,通過其奇趣可愛的造型,豐富的色彩以及越來越多實(shí)用的功能,usb迷你風(fēng)扇超越了原有的功能,是電腦一族桌面上的亮麗擺設(shè),上網(wǎng)的好伴侶。
(二)產(chǎn)品定位
(三)進(jìn)貨渠道
主要從網(wǎng)上訂貨,其次是大胡同
1.二手自行車
迷你創(chuàng)意風(fēng)扇和涼席
中期(銷售):a.擺攤(創(chuàng)新):圖片展,顯示人人網(wǎng)上的投票結(jié)果,并發(fā)起現(xiàn)場投票,投票就獎勵書簽后者小扇子(上面印有夏天防暑養(yǎng)生的有關(guān)信息和唱片的購買聯(lián)系方式,主要體現(xiàn)其價值)
b.和舉辦活動的社團(tuán)聯(lián)系合作
(注意留下客戶的聯(lián)系方式)
3.在有一定的客戶群的時候與游泳館和健身房聯(lián)系,為其招攬客戶,但其應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠,從中收取一定的提成。
usb迷你風(fēng)扇預(yù)計80個,每個盈利5
預(yù)期盈利1000
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇八
為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的總體部署和省委省、政府工作要求,以及省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)黑龍江省加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺工作方案的通知》(黑政辦綜〔20xx〕28號)和《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》(黑政辦發(fā)〔20xx〕72號)要求,全面推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加快推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化,制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)要求
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),按照省委省政府關(guān)于我省大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作部署,以創(chuàng)業(yè)帶動創(chuàng)新,創(chuàng)新促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮商貿(mào)領(lǐng)域進(jìn)入門檻低、就業(yè)空間廣、投資少、成長空間大的優(yōu)勢,大力支持大學(xué)生、科研人員、農(nóng)民等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體進(jìn)入商貿(mào)領(lǐng)域,激發(fā)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮,推動商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。
爭取到2020年,商貿(mào)流通規(guī)模和企業(yè)數(shù)量明顯增長,就業(yè)人數(shù)顯著增多,服務(wù)效能進(jìn)一步提升,商貿(mào)流通的體制機(jī)制、流通模式和流通方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
二、主要任務(wù)
(一)鼓勵創(chuàng)業(yè)群體進(jìn)入商貿(mào)領(lǐng)域。
鼓勵高校畢業(yè)生在網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)辦電子商務(wù)服務(wù)業(yè)、物流快遞業(yè)等機(jī)構(gòu),開展生活、生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)銷售,創(chuàng)造新需求、改變供給、提升匹配效率。
支持大學(xué)生進(jìn)入服務(wù)外包行業(yè),拓展服務(wù)外包行業(yè)領(lǐng)域,研發(fā)工業(yè)設(shè)計、生物醫(yī)藥、呼叫業(yè)務(wù)、金融保險、交通物流、健康護(hù)理、休閑娛樂等領(lǐng)域服務(wù)外包。
推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村,支持農(nóng)民合作社和各類綠色食品生產(chǎn)經(jīng)營主體開展網(wǎng)上銷售,建立線上線下相結(jié)合營銷渠道,帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收。
鼓勵農(nóng)民以合作、入股、特許加盟等方式投資創(chuàng)業(yè),依托批發(fā)、零售、物流、餐飲等服務(wù)產(chǎn)業(yè)開展創(chuàng)業(yè)投資,或興辦、參與農(nóng)村社區(qū)生產(chǎn)、生活、購物、連鎖配送等服務(wù)業(yè)。
提升冷鏈物流、快遞配送能力,暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城與工業(yè)品下鄉(xiāng)的雙向流通渠道。
(二)支持商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。
鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體打破傳統(tǒng)流通方式,參與“互聯(lián)網(wǎng)+對俄貿(mào)易”、“互聯(lián)網(wǎng)+綠色食品”、“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)服務(wù)業(yè)”行動,推動流通網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化建設(shè)。
支持傳統(tǒng)流通企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式,推進(jìn)線上線下互動,通過互聯(lián)網(wǎng)展示、銷售商品和服務(wù),提升線下體驗、配送和售后等服務(wù),優(yōu)化消費(fèi)路徑、提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、生活服務(wù)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)等實(shí)體商業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
鼓勵流通企業(yè)采用連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式創(chuàng)新發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級。
引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新商貿(mào)領(lǐng)域發(fā)展模式,參與綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色運(yùn)輸、綠色消費(fèi),推動綠色流通產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。
支持發(fā)展校企合作、商學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研合作模式,發(fā)展各類商貿(mào)服務(wù)交易平臺。
(三)建立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)體系。
開展中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè),建設(shè)公共服務(wù)平臺,整合服務(wù)資源,為創(chuàng)業(yè)者提供信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場拓展、電子商務(wù)應(yīng)用、特許經(jīng)營推廣、企業(yè)融資、品牌建設(shè)等服務(wù)。
推動哈爾濱市國家小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地示范城市建設(shè),建立中小商貿(mào)流通企業(yè)集聚區(qū),發(fā)展專業(yè)市場和特色商業(yè)街,推廣電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式,為創(chuàng)業(yè)者提供集聚發(fā)展的有利空間。
引導(dǎo)外資參與建設(shè)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺。
(四)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體拓展國際業(yè)務(wù)。
鼓勵創(chuàng)業(yè)者利用全球創(chuàng)新資源,面向國際市場,加強(qiáng)國際合作,承接國際業(yè)務(wù),承攬境外工程項目以及分包央企境外項目,擴(kuò)大對外投資。
以“中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊”黑龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)為契機(jī),支持創(chuàng)業(yè)主體投資境外商貿(mào)物流園區(qū),建設(shè)境外中國商品批發(fā)市場和分銷中心以及在境外開辦中國商品專賣店、展示店、零售店。
支持創(chuàng)業(yè)者打造龍江對俄跨境電商品牌,推動外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展銷售渠道,促進(jìn)對俄跨境電子商務(wù)深入應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對俄貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。
(五)幫助創(chuàng)業(yè)主體開拓市場。
組織創(chuàng)業(yè)主體參加省內(nèi)外舉辦的各類展會,并給予參展展位費(fèi)補(bǔ)助;不定期組織召開商貿(mào)領(lǐng)域項目對接活動,幫助創(chuàng)業(yè)者打開市場。
實(shí)行商貿(mào)領(lǐng)域品牌戰(zhàn)略,鼓勵創(chuàng)業(yè)者積極開發(fā)自有品牌,推動批發(fā)企業(yè)與品牌創(chuàng)新企業(yè)合作發(fā)展,幫助品牌產(chǎn)品完善境內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)。
發(fā)展商業(yè)特許經(jīng)營,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者采用投資加盟方式創(chuàng)業(yè),運(yùn)用商業(yè)特許經(jīng)營模式創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
三、組織實(shí)施
(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以廳主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,流通業(yè)發(fā)展處、財務(wù)處、市場體系建設(shè)處、對外貿(mào)易處、對俄貿(mào)易處、科技與服務(wù)貿(mào)易處、外資審批處、國外經(jīng)濟(jì)合作處、對俄合作處、電子商務(wù)處為成員的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
流通業(yè)發(fā)展處牽頭負(fù)責(zé),其他有關(guān)處室協(xié)調(diào)配合,積極推動全省商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作。
(七)加大資金支持。
進(jìn)一步落實(shí)國家有關(guān)資金政策,充分發(fā)揮中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金、中央促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展資金、對外投資合作專項資金等專項資金作用,對符合條件的創(chuàng)業(yè)者給予資金支持。
(八)開展融資服務(wù)。
發(fā)揮典當(dāng)短期應(yīng)急融資服務(wù)功能,鼓勵典當(dāng)行對創(chuàng)業(yè)主體開展抵押、質(zhì)押或擔(dān)保服務(wù)。
發(fā)展融資租賃,加大宣傳,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)主體利用融資租賃方式創(chuàng)新發(fā)展。
開展銀企對接,鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)針對商貿(mào)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,開展動產(chǎn)、倉單、商鋪經(jīng)營權(quán)、租賃權(quán)等質(zhì)押融資和商圈融資、供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)。
(九)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
引導(dǎo)開展商貿(mào)服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)和企業(yè)崗位技能提升培訓(xùn)。
組織我省高校俄語大學(xué)生和對俄合作企業(yè)對接和現(xiàn)場實(shí)踐活動。
幫助高校在企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地,組織俄語大學(xué)生參加中俄博覽會等對俄經(jīng)貿(mào)活動見習(xí)實(shí)訓(xùn),組織大學(xué)生與對俄經(jīng)貿(mào)企業(yè)就業(yè)對接活動,建立省商務(wù)廳與高校俄語人才信息交流機(jī)制。
(十)加大宣傳力度。
采取多種形式,加大宣傳力度,引導(dǎo)商貿(mào)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,報道一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡,樹立一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物,激發(fā)商貿(mào)領(lǐng)域關(guān)心支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,營造人人支持創(chuàng)業(yè)、人人參與創(chuàng)新的輿論環(huán)境和良好氛圍。
為全面貫徹落實(shí)山西焦煤集團(tuán)公司推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作部署,加快推進(jìn)集團(tuán)公司員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的開展,根據(jù)山西焦煤發(fā)〔20xx〕49號文件要求,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定霍州煤電集團(tuán)公司關(guān)于推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,認(rèn)真落實(shí)《山西焦煤集團(tuán)公司推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》(山西焦煤發(fā)〔20xx〕49號)文件工作部署,圍繞集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),依法依規(guī),構(gòu)建支持和鼓勵廣大員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間、健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制、營造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新便利、有效整合資源、集成政策落實(shí)、完善服務(wù)模式、優(yōu)化制度措施,培育創(chuàng)新文化,激發(fā)全體員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,為企業(yè)度危闖關(guān)、轉(zhuǎn)型升級、蓄勢發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐保障。
二、基本原則
(一)政策聯(lián)動、整體推進(jìn)。
堅持在符合國家和山西省各項扶持政策原則的前提下細(xì)化單元,以各基層單位為攻堅主力,最大限度給予各項配套措施的支持,抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn),打造亮點(diǎn)。
同時,及時總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),做好政策銜接,全方位推進(jìn)集團(tuán)公司“雙創(chuàng)”工作。
(二)企業(yè)扶持、職工參與。
堅持以利于職工和企業(yè)為前提,按照職工積極參與、企業(yè)能夠承受、符合扶持政策的原則,出臺各項托底政策和優(yōu)惠措施,充分調(diào)動員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新自主性,發(fā)揮職工的能動性,實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
(三)因地制宜、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
充分考慮集團(tuán)公司所在駐地特點(diǎn),因地制宜開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,完善各項保障措施,降低職工“雙創(chuàng)”成本,化解團(tuán)隊“雙創(chuàng)”風(fēng)險。
瞄準(zhǔn)市場需求,完善配套機(jī)制,提供就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)扶持,引導(dǎo)激勵團(tuán)隊和個人進(jìn)入市場相關(guān)領(lǐng)域或熟悉的行當(dāng)開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
三、組織保障
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為有效推進(jìn)集團(tuán)公司大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作的整體推進(jìn),工作任務(wù)按期完成,集團(tuán)公司成立大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)組。
主要負(fù)責(zé)頂層設(shè)計、政策解讀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)和監(jiān)督考核。
組 長:王永革 戎生權(quán)
常務(wù)副組長:趙耀東
副 組 長:集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員
成 員:各有關(guān)部室及直屬單位負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在集團(tuán)公司團(tuán)委,主任由團(tuán)委負(fù)責(zé)人兼任。
負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào),相關(guān)部室相關(guān)文件資料收集,以及上級相關(guān)文件下達(dá),并督導(dǎo)落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)立六個工作組。
1.政策研究工作組。
負(fù)責(zé)研究國家鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的相關(guān)政策,研究、制定激勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作的體制改革、機(jī)制創(chuàng)新及管理制度;并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制定與之配套的相關(guān)落實(shí)措施及政策。
(責(zé)任部門:政研室)
2.創(chuàng)新項目實(shí)施工作組。
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新項目論證、儲備、轉(zhuǎn)化工作。
要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各系統(tǒng)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān),制定項目的實(shí)施計劃及落實(shí)保障措施,匯總創(chuàng)新工作成果。
(責(zé)任部門:技術(shù)中心)
3.創(chuàng)業(yè)項目實(shí)施工作組。
負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”日常事務(wù)管理工作,建立健全創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作會議協(xié)調(diào)機(jī)制,并組織落實(shí);做好部門之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作中遇到的困難和問題,挖掘和培育符合集團(tuán)公司實(shí)際的創(chuàng)業(yè)項目。
(責(zé)任部門:團(tuán)委)
4.信息收集、宣傳組。
負(fù)責(zé)征集、發(fā)布創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目,開展項目展示推介,選樹宣傳推廣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)典型和經(jīng)驗介紹。
(責(zé)任部門:宣傳部)
5.綜合事務(wù)組。
負(fù)責(zé)對創(chuàng)業(yè)單位及個人創(chuàng)業(yè)者在公司注冊及章程、證件辦理、工商管理、貸款、法律咨詢等方面予以幫助、指導(dǎo)。
(責(zé)任部門:法事部)
6.監(jiān)督考核工作組。
負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”工作方案的貫徹落實(shí)及實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查、考核工作。
(責(zé)任部門:企管部)
集團(tuán)公司所屬各基層單位,是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的工作實(shí)施主體,承擔(dān)主體責(zé)任。
各單位加強(qiáng)引導(dǎo)、分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,按照本實(shí)施方案,制定具體可行的操作實(shí)施細(xì)則,積極推進(jìn)。
四、主要任務(wù)
(一)政策支持
1.鼓勵支持技術(shù)人員和管理人員離職創(chuàng)業(yè)和帶隊創(chuàng)業(yè)。
對各單位自愿離職和帶隊創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行摸底統(tǒng)計,并建立相關(guān)臺賬。
認(rèn)真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)服務(wù)工作,對有專業(yè)職務(wù)的“雙創(chuàng)”人員保留專業(yè)職務(wù),在專業(yè)職務(wù)評定過程中,與集團(tuán)公司在崗人員同樣對待。
在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳納方面給予優(yōu)惠的托底政策。
(牽頭部門:組織人事部、社保公司)
2.完善托底措施。
全面貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司內(nèi)部退養(yǎng)暫行規(guī)定》、《集團(tuán)公司關(guān)于允許職工中止履行勞動合同暫行規(guī)定》,進(jìn)一步完善明確自謀職業(yè)員工勞動用工關(guān)系及各項社會保險政策,進(jìn)一步加大“雙創(chuàng)”人員的政策宣傳力度,為符合條件的內(nèi)部退養(yǎng)和停薪留職人員按規(guī)定程序開通便利的手續(xù)辦理通道,為“雙創(chuàng)”人員提供政策性的解疑釋惑,消除自謀職業(yè)人員的后顧之憂。
(牽頭部門:勞動工資部、組織人事部、社保公司)
3.研究拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路。
收集、整理和研究中央、省、市等各級政府關(guān)于“雙創(chuàng)”的相關(guān)文件政策,充分利用政策紅利、幫助職工尋找適合自己的“雙創(chuàng)”道路。
結(jié)合實(shí)際,組織專業(yè)技術(shù)人員對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項目發(fā)展遠(yuǎn)景進(jìn)行考察調(diào)研,論證職工在農(nóng)業(yè)等項目上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的可行性,為集團(tuán)公司多元合作發(fā)展,富余人員安置開辟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新道路。
(牽頭部門:政研室、企管部)
4.打通信息通道,利用電視、報紙等宣傳媒體,采用微信、微博等方式,建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合信息服務(wù)通道,宣傳發(fā)布“雙創(chuàng)”政策、社會招聘信息,集團(tuán)公司有關(guān)職工自謀職業(yè)的優(yōu)惠政策,引導(dǎo)解讀“雙創(chuàng)”政策以及集團(tuán)公司為“雙創(chuàng)”工作提供的閑置廠房、老舊車間、廢棄庫房等信息。
挖掘、整理、編輯、宣傳創(chuàng)業(yè)典型事跡和成功經(jīng)驗,分享“雙創(chuàng)”事跡,為集團(tuán)公司做好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新宣傳工作。
(牽頭部門:宣傳部、新聞中心)
5.為職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供便利,財務(wù)、勞資、企管、計劃、法律事務(wù)等職能部室發(fā)布專業(yè)范圍內(nèi)國家、省及企業(yè)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度,幫助、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)單位或個人的財務(wù)管理、貸款、人力資源、工商管理、證件辦理、計劃管理、法律等企業(yè)主要業(yè)務(wù)管理,起到少走彎路、合法合規(guī)辦企的作用。
(牽頭部門:企管部、財務(wù)部、法事部)
6.提供法律支撐。
相關(guān)單位和部門要積極與法事部就“雙創(chuàng)”工作取得對接,確保所開展的工作有法可循、依法執(zhí)行,保障企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職工的合法權(quán)益。
(牽頭部門:法事部)
7.將獲得的省部級、焦煤、霍州煤電的科技獎、五小成果簡介在霍州煤電網(wǎng)上發(fā)布,并對獲國家級、省部級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、省(部)級科技成果鑒定獎給予表彰獎勵;將霍州煤電的專利在霍州煤電網(wǎng)上發(fā)布,為員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供幫助和支持。
積極幫助員工申請專利并開展專利交易業(yè)務(wù),集團(tuán)公司職工“職務(wù)發(fā)明”的專利申請被國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)授權(quán)后,給予發(fā)明人或設(shè)計人一次性獎勵;集團(tuán)公司所屬各單位的“職務(wù)發(fā)明”專利,在專利期內(nèi),經(jīng)對外轉(zhuǎn)讓取得經(jīng)濟(jì)效益,按對外轉(zhuǎn)讓收入的30%給予一次性獎金。
(牽頭部門:技術(shù)中心)
(二)轉(zhuǎn)崗分流
8.依托集團(tuán)公司駐外四個辦事處(太原辦事處、北京聯(lián)絡(luò)處、無錫辦事處、日照辦事處)等資源,開展跨地區(qū)就業(yè)信息對接和有組織的勞務(wù)就業(yè),詳細(xì)了解各類用工信息,積極洽談,做好集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流、外出務(wù)工員工的前期準(zhǔn)備工作。
針對集團(tuán)公司有意向外出務(wù)工人員群體和企業(yè)富余人員不同特點(diǎn),舉辦就業(yè)招聘會,招聘符合外部企業(yè)條件的員工,“走出去”就業(yè),為個人職業(yè)發(fā)展,收入提高創(chuàng)造新途徑。
同時,保障“走出去”的員工合法權(quán)益不受侵害。
(牽頭部門:四個駐外辦事處、勞動工資部、工會)
9.構(gòu)建內(nèi)部創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)和服務(wù)單位現(xiàn)狀,集團(tuán)公司所屬各單位,對本單位富余人員進(jìn)行摸底、分類統(tǒng)計,利用富余人員的`技能特點(diǎn),鼓勵支持組建礦井工程施工、建筑安裝施工設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、修理服務(wù)、生活幫助服務(wù)等專業(yè)化服務(wù)隊伍,發(fā)展內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
瞄準(zhǔn)市場需求,拓展社會市場服務(wù)、集團(tuán)公司成立勞務(wù)派遣公司,參與商業(yè)貿(mào)易、旅游度假、物業(yè)管理、酒店服務(wù)、后勤服務(wù)、家政服務(wù)、物流配送及小區(qū)保安等公共服務(wù)活動,為轉(zhuǎn)崗分流開辟渠道。
(牽頭部門:勞動工資部)
10.拓展外部創(chuàng)業(yè)渠道。
鼓勵支持各單位參與社會團(tuán)體(公司)采用整體外包、租賃經(jīng)營、委托管理等方式盤活后勤服務(wù)場所,合理吸納富余職工,實(shí)現(xiàn)職工的轉(zhuǎn)崗分流和后勤場所的市場化運(yùn)行。
嘗試在大中城市開辦酒店、飯店營業(yè),從云廈建筑工程公司、物業(yè)公司、新產(chǎn)業(yè)公司分流人員,成立裝修或其他專業(yè)隊伍,對外承攬業(yè)務(wù);在家政、旅游等領(lǐng)域開展業(yè)務(wù),發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,針對各類維修提供專業(yè)服務(wù),向外部市場延伸。
(牽頭部門:勞動工資部、后勤管理中心)
(三)崗位創(chuàng)新
11.鼓勵支持職工崗位創(chuàng)新。
通過qc小組、技能比武、金點(diǎn)子征集等活動,發(fā)揮職工聰明才智,提升內(nèi)部挖潛增效能力,在安全、管理、技術(shù)等方面取得創(chuàng)新,利用技能大師(勞模)工作室技術(shù)核心優(yōu)勢,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等工作,發(fā)揮工作室?guī)ь^人、技術(shù)骨干的示范引領(lǐng)作用,開展“導(dǎo)師帶徒”活動,培養(yǎng)技術(shù)人才。
(牽頭部門:技術(shù)中心、工會)
12.要通過安全生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
從生產(chǎn)組織、勞動管理、技術(shù)創(chuàng)新、裝備配套、工作面布置、環(huán)境潔凈等方面綜合入手,堅持能內(nèi)部制造的不外采、能內(nèi)部配套的不委外配套、能內(nèi)部組織的服務(wù)不委外的原則,組織實(shí)施開發(fā)新產(chǎn)品、產(chǎn)品的技術(shù)升級、進(jìn)行專業(yè)化制造和礦井的專業(yè)化服務(wù),作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、拓寬新業(yè)務(wù)的切入點(diǎn),每個二級單位必須開拓兩項以上新業(yè)務(wù),通過創(chuàng)新為創(chuàng)業(yè)搭建平臺。
(牽頭部門:技術(shù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部)
13.開展“雙創(chuàng)”競賽。
根據(jù)山西焦煤《關(guān)于開展2016年職工技能競賽的通知》要求,積極與各業(yè)務(wù)部室溝通,確定2016年競賽工種,制定競賽方案,組織實(shí)施技能競賽,并督導(dǎo)各單位開展技術(shù)比武、崗位練兵活動。
制定下發(fā)“五小”競賽活動的實(shí)施意見,做好宣傳發(fā)動工作,擴(kuò)大職工參與人數(shù),舉辦霍州煤電青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,提高在職職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。
積極向上級組織推薦優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目,爭取山西省商務(wù)廳、科技廳、團(tuán)省委對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目的資金支持,爭取兩級集團(tuán)公司對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目的資金支持,為創(chuàng)客獲得政策資金的扶持提供幫助,提升職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。
(牽頭部門:工會、團(tuán)委)
14.搭建技術(shù)平臺。
聯(lián)絡(luò)整合曾在集團(tuán)公司掛職鍛煉的100多位高技術(shù)青年教師,納入集團(tuán)公司工程技術(shù)人員交流平臺,通過建立微信群和qq群等方式,向有創(chuàng)新意愿的團(tuán)隊和個人傳播新思想、新理念并提供技術(shù)服務(wù)。
通過集團(tuán)公司工程技術(shù)人員到技術(shù)研究院掛職鍛煉為紐帶,加強(qiáng)與相關(guān)院校和研究院所溝通交流,為廣大技術(shù)創(chuàng)新人員解疑釋惑,并開展收集、整理、開放相關(guān)技術(shù)資料,展示近年來優(yōu)秀科技成果、文獻(xiàn)資料、知識產(chǎn)權(quán)等,為創(chuàng)新人才開闊視野,提供技術(shù)支撐。
建設(shè)一流水平的水害綜合治理研究院,重點(diǎn)研究防治水技術(shù)難題,并培養(yǎng)一批高技術(shù)人才,免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊提供科研設(shè)施、儀器、設(shè)備等資源,待條件成熟后,建立拓展礦井防治水技術(shù)資源共享平臺,建設(shè)山西焦煤水害綜合防治研究院。
(牽頭部門:技術(shù)中心)
(四)創(chuàng)業(yè)孵化
15.培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間、打造霍煤“雙創(chuàng)”基地。
摸清集團(tuán)公司及所屬各單位區(qū)域內(nèi)閑置廠房、老舊車間、廢棄庫房、空余公寓的數(shù)量,以及場所內(nèi)的附屬設(shè)施及水、電、暖設(shè)施,明確其所在地點(diǎn)、周邊郊區(qū)情況,可實(shí)用面積和可利用方向,并按照類別和市場需求進(jìn)行分類。
借鑒兄弟單位及其他企業(yè)已成功的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合集團(tuán)公司內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)際,制定集團(tuán)公司眾創(chuàng)空間孵化器運(yùn)作方案,與山西焦煤建設(shè)云計算中心和創(chuàng)業(yè)園區(qū),培育霍州煤電大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)保障系統(tǒng)對接,通過市場化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑,建成1個集創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等功能于一體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地,通過網(wǎng)絡(luò)向創(chuàng)客提供自助化的資源服務(wù)模式,為集團(tuán)公司廣大“雙創(chuàng)”員工和團(tuán)隊提供低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
(牽頭部門:團(tuán)委、技術(shù)中心、計劃發(fā)展部、后勤管理中心)
16.引導(dǎo)支持青年職工和未安置的大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
利用各種宣傳媒體,經(jīng)驗交流??约拔⑿殴娖脚_等形式,宣傳相關(guān)信息和國家以及集團(tuán)公司對外出自謀職業(yè)人員的優(yōu)惠政策。
收集整合公布各類社會資源、政策信息、項目信息、市場信息、崗位信息等,幫助青年員工和未安置的大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
搭建創(chuàng)客聯(lián)盟平臺,在“已走出去”和“想走出去”的青年創(chuàng)客之間搭建溝通橋梁,實(shí)現(xiàn)想出去有地可去,已出去的有人可用的雙贏。
搭建線上和線下青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,宣傳政策、引導(dǎo)思想、統(tǒng)計掌握有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意向的青年職工人數(shù),提供相關(guān)資源信息和創(chuàng)業(yè)援助。
(牽頭單位:團(tuán)委)
17.鼓勵支持廣大職工開展電子商務(wù)帶動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢,為具有從事電子商務(wù)意愿的職工進(jìn)行對口幫助和創(chuàng)業(yè)服務(wù),在場地寬帶、公共軟件、開發(fā)工具等方面提供技術(shù)支持和智力服務(wù)。
要運(yùn)用微信平臺,開設(shè)霍煤青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專欄,設(shè)立霍煤青年科技創(chuàng)新微信群,定期推送創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)信息、分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、展示創(chuàng)業(yè)項目。
用微信群引導(dǎo)青年溝通交流,進(jìn)行思想碰撞,產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新火花。
(牽頭單位:團(tuán)委)
18.加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
組織各單位對有“雙創(chuàng)”意愿的員工進(jìn)行摸底統(tǒng)計,按照員工技能特長,結(jié)合員工意愿的“雙創(chuàng)”需求和特點(diǎn),分類制定培訓(xùn)教育計劃。
集聚集團(tuán)公司現(xiàn)有的教師隊伍資源,利用集團(tuán)公司技能大師工作室和培訓(xùn)基地,舉辦各類針對性培訓(xùn)班,并通過聘請集團(tuán)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)專家,針對員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目,通過面對面專題培訓(xùn)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等方式,激發(fā)員工的“雙創(chuàng)”熱情。
在培訓(xùn)過程中加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督考核,注重培訓(xùn)的實(shí)效性,提高員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合能力。
(牽頭部門:勞動工資部)
19.鼓勵創(chuàng)新銷售模式,通過專業(yè)銷售、全員銷售、代理銷售等銷售模式拓展市場業(yè)務(wù)。
根據(jù)銷售任務(wù)及貨款回收情況,采用“階梯式考核”方式提取、使用銷售費(fèi)用,鼓勵職工通過銷售公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
(牽頭部門:運(yùn)銷部)
五、其他說明
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要成立大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)組,高度重視“雙創(chuàng)”工作,切實(shí)把這項工作抓實(shí)抓好,要分解目標(biāo)、責(zé)任到人,強(qiáng)化落實(shí),制定具體可行的操作實(shí)施方案,積極推進(jìn)完成。
(二)籌建服務(wù)平臺。
遵循“企業(yè)提供平臺、平臺集聚資源、資源服務(wù)企業(yè)”的思路,綜合運(yùn)用多種方式籌集“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺。
對內(nèi)為創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、項目推介、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、補(bǔ)貼發(fā)放等。
對外積極爭取政府人社、商務(wù)、科技、財政等方面對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的專項資金支持和政策支持。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
各單位主要利用各種宣傳媒體,加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策宣傳和輿論引導(dǎo),報道一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)事跡,樹立一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型人物,激發(fā)廣大員工支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情,讓大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新在全公司蔚然成風(fēng),營造人人支持企業(yè)、人人參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境和良好氛圍。
(四)嚴(yán)格評價考核。
將大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作納入集團(tuán)公司季度、年度績效考核體系,由集團(tuán)公司企管部制定“雙創(chuàng)”考核辦法,下達(dá)工作目標(biāo),明確責(zé)任,確?!半p創(chuàng)”各項工作落到實(shí)處。
(五)自主創(chuàng)業(yè)人員,不得帶走公司的各種技術(shù)資料和成果、技術(shù)專利、各類數(shù)據(jù)和信息,不得帶走公司辦公器材、辦公用具用品等。
個人創(chuàng)業(yè)或合伙創(chuàng)業(yè)原則上不得使用山焦霍州品牌,股份制創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)需要使用山焦霍州品牌時,須向公司申請,經(jīng)公司及山西焦煤批準(zhǔn)后方可使用,且按相關(guān)法規(guī)向公司按期交納一定費(fèi)用。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇九
也就是你開展這次化肥市場營次活動的意義,為什么開展這次活動等。
在整個化肥營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關(guān)系,并且要制定大家共同遵守的制度。
1、對化肥市場進(jìn)行分析。包括過去幾年化肥市場的總量、總額、不同地區(qū)的銷售;化肥過去幾年的價格、利潤、差額;主要競爭者,它的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有略等 ;化肥的各個分銷渠道,各渠道的相對重要性等。
2、運(yùn)用swot分析法(機(jī)會、威脅、優(yōu)勢、劣勢)對化肥市場進(jìn)行分析。
3、指出化肥市場面對的主要問題和對未來的主要假設(shè)。
4、設(shè)定化肥企業(yè)的目標(biāo),包括銷量、價位、鋪貨渠道等。
5、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮化肥企業(yè)的目標(biāo)市場、核心定位、市場營銷組合、活動的預(yù)算等。
6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點(diǎn)、人員安排、預(yù)算費(fèi)用,要把各個環(huán)節(jié)都安排好,不能出錯。
7、對營銷活動進(jìn)行管理、監(jiān)督、控制。保證各個環(huán)節(jié)進(jìn)度合理、花費(fèi)明朗、人員安排合理。
進(jìn)行化肥營銷活動的效果評估,找出不足的地方加以改進(jìn),對經(jīng)驗要加以總結(jié)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十
??1、以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,均采用“小四號宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5”,并“左側(cè)”裝訂,以打印稿的形式上交。
??2、組織結(jié)構(gòu)
??3、員工情況
??(二)經(jīng)營財務(wù)歷史
??(三)外部公共關(guān)系
??戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
??(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略
??近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
??第二部分產(chǎn)品及服務(wù)
??(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹
??(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
??(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
??第三部分行業(yè)及市場
??(一)行業(yè)情況
??(二)市場潛力
??對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
??(三)行業(yè)競爭分析
??主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面
??(四)收入(盈利)模式
??業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
??(五)市場規(guī)劃
??公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
??第四部分營銷策略
??(一)創(chuàng)新目標(biāo)市場分析
??(二)創(chuàng)新客戶行為分析
??(三)創(chuàng)新營銷業(yè)務(wù)計劃
??(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
??(2)廣告、促銷方面的策略
??(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
??(4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制
??(四)創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制
??第五部分財務(wù)計劃
??請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
??未來3—5年創(chuàng)新項目資產(chǎn)負(fù)債表
??未來3—5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表
??未來3—5年損益表
??第六部分融資計劃
??(一)融資方式
??(二)資金用途
??(三)退出方式
??第七部分風(fēng)險控制