2025年工程建設(shè)工作計(jì)劃范文優(yōu)質(zhì)6篇(匯總8篇)

計(jì)劃可以幫助我們分解目標(biāo)，將龐大的任務(wù)變得更加可控和可操作。為了制定一份完美的計(jì)劃，我們需要先明確我們的目標(biāo)和需求。計(jì)劃的制定和執(zhí)行需要有明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。

工程建設(shè)工作計(jì)劃范文優(yōu)質(zhì)6篇篇一

縣____工業(yè)園服務(wù)局將認(rèn)真落實(shí)“全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億，工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值完成80億”的具體目標(biāo)，更新理念，創(chuàng)新舉措，增強(qiáng)信心，精心建設(shè)一流工業(yè)園區(qū)，努力打造縣域經(jīng)濟(jì)核心。

一、創(chuàng)新工作思路，明確奮斗目標(biāo)。

____工業(yè)園是我縣推進(jìn)工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們將按照縣委、縣政府的要求，堅(jiān)持“兩條原則”，強(qiáng)化“三項(xiàng)工作”，打造“五大產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”，即：堅(jiān)持以_________為指導(dǎo)，堅(jiān)持總體規(guī)劃，分步實(shí)施，良性循環(huán)的原則;著力強(qiáng)化園區(qū)招商引資上項(xiàng)目工作力度，著力強(qiáng)化園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作水平，著力強(qiáng)化入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)集群關(guān)聯(lián)度;奮力打造礦產(chǎn)加工工業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，繭絲、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品及地方特色食品加工業(yè)，特色旅游產(chǎn)品加工業(yè)，具有較高技術(shù)含量的電子元器件、精細(xì)化工、制藥等科技型產(chǎn)業(yè),努力把我縣工業(yè)園區(qū)建成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“核心區(qū)”、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“特區(qū)”和縣城發(fā)展“新區(qū)”，實(shí)現(xiàn)到20__年園區(qū)銷售收入80億元，工業(yè)增加值23億元，利稅11億元的目標(biāo)。

二、加快擴(kuò)充總量，迅速掀起園區(qū)招商引資高潮。

1、堅(jiān)持舉全縣之力辦好____工業(yè)園，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，濾布選調(diào)得力干部到園區(qū)工作，建設(shè)一支懂市場(chǎng)、會(huì)招商、能建園、會(huì)管園，敢打硬仗、工作高效的高素質(zhì)園區(qū)干部隊(duì)伍。

2、進(jìn)一步完善園區(qū)優(yōu)惠政策，修訂出臺(tái)《修水縣____工業(yè)園入園企業(yè)優(yōu)惠辦法》，切實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的入園企業(yè)，投產(chǎn)后按年實(shí)現(xiàn)稅收縣享部分100%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、迅速掀起園區(qū)招商引資熱潮。堅(jiān)持以大招商和招大商并舉、引進(jìn)外資與激活內(nèi)資并舉的方針，重點(diǎn)圍繞園區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目包裝和推介工作，緊盯長(zhǎng)、珠、閩等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的積極性，加快擴(kuò)張園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量，力爭(zhēng)5年內(nèi)完成園區(qū)招商引資15億元任務(wù)。

5、按照“滾動(dòng)發(fā)展，分步實(shí)施”的思路，在現(xiàn)有蘆塘、吳都兩區(qū)面積的.基礎(chǔ)上，再擴(kuò)展300畝面積，拓寬園區(qū)發(fā)展空間。同時(shí)，積極沿柯龍線以東方向另?yè)窆I(yè)園區(qū)用地，力爭(zhēng)5年后園區(qū)總體面積達(dá)到5000畝。

三、全方位服務(wù)企業(yè)，提高入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和聚集度。

使萬(wàn)順特藝等企業(yè)成為國(guó)內(nèi)一流的外向型工藝品加工企業(yè)；

使鑫源食品等企業(yè)成為有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；

使東偉服裝、路卡斯服裝、凱達(dá)服裝等企業(yè)成為規(guī)模較大的勞動(dòng)密集型加工企業(yè)；

使森源電子、寧遠(yuǎn)化工等企業(yè)成為具有一定科技含量的科技研發(fā)型高新企業(yè)。

7、努力為入園企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位“保姆”式服務(wù)。為每個(gè)入園企業(yè)落實(shí)一個(gè)縣直部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為招商服務(wù)單位，落實(shí)一名園區(qū)干部為企業(yè)排憂解難。跟蹤服務(wù)干部每周至少到企業(yè)工作兩個(gè)工作日以上。

8、辦好園區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。積極___園區(qū)企業(yè)融資難題，拓寬企業(yè)融資渠道。

9、組建園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，為園區(qū)招商引資和入園企業(yè)產(chǎn)品推介、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、信息發(fā)布搭建工作平臺(tái)。

四、加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高園區(qū)整體功能和水平。

建立一套園區(qū)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓的辦法和措施，疏通閑置和低效企業(yè)的出園“渠道”，提高園區(qū)項(xiàng)目開工率、投產(chǎn)率和土地資源綜合利用率。

11、年內(nèi)計(jì)劃投資800余萬(wàn)元，完善吳都工業(yè)區(qū)主干道、防洪堤及環(huán)境綠化、亮化、美化工作。

12、在年內(nèi)啟動(dòng)園區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)為入園企業(yè)提供“一站式”服務(wù)的目標(biāo)。

13、年內(nèi)完成300畝項(xiàng)目用地“七通一平”工作，確?，F(xiàn)已落實(shí)的8個(gè)入園項(xiàng)目建設(shè)用地。

14、幫助和引導(dǎo)銀行、電信、郵政、供電、稅務(wù)等公共服務(wù)部門到園區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，改善園區(qū)公交條件，為企業(yè)提供就近、便捷服務(wù)。

15、在年內(nèi)設(shè)立園區(qū)開發(fā)公司，盡快開展物業(yè)管理和物流服務(wù)業(yè)務(wù)，引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)提供低成本服務(wù)。

五、維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定，努力建構(gòu)平安和諧工業(yè)園區(qū)。

16、堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)建成零規(guī)費(fèi)區(qū)。入園企業(yè)免收省以下行政規(guī)費(fèi)，省以上行政規(guī)費(fèi)按就低不就高原則收取，嚴(yán)禁對(duì)園區(qū)企業(yè)亂檢查、亂攤派、亂罰款，不斷創(chuàng)優(yōu)園區(qū)政務(wù)環(huán)境。

17、加強(qiáng)園區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。力爭(zhēng)在縣公安部門的支持下，設(shè)立園區(qū)派出所，組建園區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)，督促入園企業(yè)配備內(nèi)保人員，維護(hù)園區(qū)治安秩序。堅(jiān)決查處破壞園區(qū)生產(chǎn)工作的治安案件。

18、建立園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)工作機(jī)制。每季定期召開園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村聯(lián)系會(huì)議，形成園區(qū)與鎮(zhèn)村良性互動(dòng)、共同發(fā)展的局面。

19、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)園區(qū)工作首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制、壓濾機(jī)濾布跟蹤服務(wù)制，開展法律進(jìn)園活動(dòng)，提高企業(yè)納稅意識(shí)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

20、建立健全園區(qū)黨建工作體系，加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)黨組織和工青婦組織建設(shè)，充分發(fā)揮園區(qū)黨員先鋒模范作用。

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工程建設(shè)工作計(jì)劃范文優(yōu)質(zhì)6篇篇二

加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人。要樹立全局意識(shí)，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識(shí)，無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時(shí)清除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作，及時(shí)噴藥。

(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(zhǎng)旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。

工程建設(shè)工作計(jì)劃范文優(yōu)質(zhì)6篇篇三

工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是企業(yè)在反腐倡廉建設(shè)的重中之重。在工程建設(shè)過程中，要與各類社會(huì)組織和個(gè)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)，發(fā)生巨額的資金流動(dòng)。要保證工程建設(shè)廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效，必須把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，從根本上治理腐敗滋生蔓延的土壤和環(huán)境，從源頭上預(yù)防和遏止腐敗，把廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低。因此要求我們必須引入先進(jìn)管理理念和思想，運(yùn)用先進(jìn)管理工具和手段，積極構(gòu)建符合中央及北京市要求、具有行業(yè)特點(diǎn)、符合企業(yè)實(shí)際的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。

工程廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的目標(biāo)。

在工程建設(shè)工作中要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，形成“機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、制度完善、程序透明、管理到位、監(jiān)督有效”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，提高資金使用效益，防止工程建設(shè)中違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光工程”的目標(biāo)。

“廉政風(fēng)險(xiǎn)”是指“工作人員在執(zhí)行公務(wù)或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性”。根據(jù)各類腐敗案件誘發(fā)的原因，將廉政風(fēng)險(xiǎn)歸納為思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)“三類風(fēng)險(xiǎn)”。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的對(duì)應(yīng)策略是在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，針對(duì)在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，采取廉政教育、聽證質(zhì)詢、公開承諾等前期預(yù)防措施，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的主動(dòng)性和監(jiān)督制約機(jī)制的有效性，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。

思想道德風(fēng)險(xiǎn)的措施。

防范思想道德風(fēng)險(xiǎn)要以廉政教育、談心活動(dòng)、人文關(guān)懷為主要措施。

廉政教育。

著力抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，落實(shí)先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目參與人員養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、自省自勵(lì)的習(xí)慣，筑牢項(xiàng)目參與人員的思想道德防線，提高政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

a、廉政教育可以采取舉辦培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、廉政黨課、專題研討、廉政展覽、警示教育等多種形式。

b、每月開展一次廉政教育，每次不得少于一個(gè)小時(shí)。

c、建立廉政教育工作臺(tái)帳，記錄廉政教育的計(jì)劃安排、階段總結(jié)以及開展教育的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、教育內(nèi)容、研討發(fā)言等情況。

d、要自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，及時(shí)記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)定期交黨委領(lǐng)導(dǎo)審閱，群眾的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)定期交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

談心活動(dòng)。

要通過談心活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目參與人員之間的思想交流，及時(shí)掌握項(xiàng)目參與人員的思想動(dòng)態(tài)，

幫助項(xiàng)目參與人員解決思想困惑。

a、談心活動(dòng)可以采取集體廉政談話、個(gè)別談心、互幫互助等形式。

b、定期組織談心活動(dòng)。當(dāng)項(xiàng)目參與人員出現(xiàn)工作效率不高、工作表現(xiàn)不佳等情況，以及面臨職務(wù)任免、崗位調(diào)動(dòng)、家庭發(fā)生重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排此類活動(dòng)，了解和掌握項(xiàng)目參與人員的思想變化，及時(shí)進(jìn)行警示、告誡。

c、主管領(lǐng)導(dǎo)干部與管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目參與人員每年談心應(yīng)不少于兩次，談心活動(dòng)的組織開展情況應(yīng)做好記錄，以備檢查。

人文關(guān)懷。

組織上要堅(jiān)持以人為本，注重從精神生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助項(xiàng)目參與人員，提倡高尚的精神追求，倡導(dǎo)積極向上的生活情趣，緩解項(xiàng)目參與人員的工作壓力，營(yíng)造良好的廉政文化氛圍。

a、組織內(nèi)容豐富的文化活動(dòng)，如舉辦讀書會(huì)，業(yè)務(wù)知識(shí)、廉政知識(shí)競(jìng)賽，推薦優(yōu)秀書籍等。

b、開展有益身心健康的體育活動(dòng)，如登山，棋牌類、球類等體育比賽。

c、組織對(duì)困難職工幫扶活動(dòng)，解決職工工作、生活上的實(shí)際困難。

制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施。

防范制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)要以集體決策、辦事公開、權(quán)力制衡為主要措施。

集體決策。

集體決策是指在項(xiàng)目上的一般決策及重大事項(xiàng)決策前，應(yīng)當(dāng)召開建設(shè)工作小組工作會(huì)，集體討論做出項(xiàng)目上的一般決策，或重大事項(xiàng)報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)和董事會(huì)進(jìn)行決策。

a、需要集體討論通過的主要內(nèi)容包括：

招投標(biāo)方面的事項(xiàng)；合同方面的事項(xiàng)；金額較大的工程變更；工程總進(jìn)度調(diào)整，工藝方面的調(diào)整，涉及功能、美觀的方案選擇。

b、工程建設(shè)工作小組成員包括，集團(tuán)公司副總經(jīng)理，研究總院副院長(zhǎng)，集團(tuán)公司房地辦、財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、紀(jì)檢監(jiān)察室，辦公室的負(fù)責(zé)人，研究總院基建部負(fù)責(zé)人，外聘咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

c、工程建設(shè)工作小組討論會(huì)的程序主要包括：

宣布工作會(huì)內(nèi)容、介紹參會(huì)人員；有關(guān)單位宣讀需要解決的事項(xiàng)方案，說(shuō)明依據(jù)和理由，回答工程建設(shè)工作小組成員及有關(guān)人員的詢問；參會(huì)人員發(fā)表意見，對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行質(zhì)證和辯論；對(duì)工作會(huì)進(jìn)行總結(jié)并宣布工作會(huì)結(jié)束。

工程建設(shè)工作計(jì)劃范文優(yōu)質(zhì)6篇篇四

羅湖區(qū)是深圳市最早開發(fā)的城區(qū)，也是中心城區(qū)之一。改變粗放的開發(fā)模式，建設(shè)自然積存、自然滲透、自然凈化的海綿城市意義尤為重大。20__年，區(qū)海綿辦按照市海綿辦《關(guān)于印發(fā)20__年全市海綿城市建設(shè)工作任務(wù)分工一覽表的通知》（深海綿辦〔20__〕7號(hào)）的要求，在各政府投資與社會(huì)投資項(xiàng)目中深度挖潛并落實(shí)海綿城市理念，積極推進(jìn)海綿城市建設(shè)?，F(xiàn)將我區(qū)20__年工作情況及20__工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、20__年工作完成情況。

（一）積極推進(jìn)落實(shí)新增海綿城市面積及既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目。

我區(qū)20__年度海綿城市建設(shè)工作任務(wù)包括：1）新增海綿城市面積1.5平方公里；

2）既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目20項(xiàng)。我區(qū)積極響應(yīng)任務(wù)分工，在政府投資項(xiàng)目中推進(jìn)落實(shí)，并對(duì)羅湖區(qū)所有在建工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，全面梳理落實(shí)海綿城市理念的項(xiàng)目，形成了切實(shí)可行的20__年海綿城市項(xiàng)目庫(kù)。目前我區(qū)20__年可完成海綿城市建設(shè)項(xiàng)目38項(xiàng)，總面積約1.5平方公里，既有設(shè)施海綿專項(xiàng)改造項(xiàng)目29項(xiàng)。

（二）開展海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃編制工作。

根據(jù)市海綿辦《關(guān)于征求落實(shí)深圳市20__年度海綿城市試點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)專家意見的工作方案意見的通知》（深海綿辦〔20__〕32號(hào)），要求各區(qū)加快推進(jìn)規(guī)劃編制，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃（實(shí)施方案）的全覆蓋。我區(qū)目前已完成《羅湖區(qū)海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃》（送審稿），預(yù)計(jì)將在20__年底正式發(fā)布。該規(guī)劃包含現(xiàn)狀分析與問題識(shí)別、規(guī)劃目標(biāo)與指標(biāo)體系、總體思路、海綿城市建設(shè)分區(qū)與空間格局分區(qū)、管控單元海綿城市建設(shè)策略與指標(biāo)分解、海綿城市相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時(shí)序規(guī)劃、規(guī)劃實(shí)施保障措施等，從規(guī)劃層面指導(dǎo)全區(qū)海綿城市建設(shè)。

（三）將海綿城市建設(shè)納入“兩證一書”審批。

并結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批程序，將年徑流總量控制率等指標(biāo)作為城市規(guī)劃許可的管控條件，納入規(guī)劃“兩證一書”審批流程。

（四）開展海綿城市培訓(xùn)講座。

20__年我區(qū)組織開展了“羅湖區(qū)海綿城市專題講座”，對(duì)區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位和參與羅湖區(qū)各類項(xiàng)目建設(shè)的各建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行了海綿城市專題培訓(xùn)。講座主要內(nèi)容包括海綿城市建設(shè)背景及目標(biāo)、海綿城市設(shè)計(jì)流程與海綿設(shè)施設(shè)計(jì)方法、海綿城市施工運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)等，從實(shí)際需要出發(fā)，解決各單位設(shè)計(jì)、施工中的疑問，并提升設(shè)計(jì)施工人員技術(shù)水平，便于更好的為羅湖區(qū)海綿城市建設(shè)服務(wù)。

（五）我區(qū)海綿城市建設(shè)初見成效。

布吉河泥崗路-河口段，長(zhǎng)約5.3公里，由北至南穿越羅湖區(qū)，為區(qū)內(nèi)主要的人文水系及生態(tài)廊道。布吉河流域水環(huán)境綜合治理工程，對(duì)布吉河進(jìn)行了截污、生態(tài)岸線、防洪、河道清障清淤等多方面的綜合整治。同時(shí)，圍繞環(huán)境的可看、可享、可通“三可”展開思考，以優(yōu)化慢行系統(tǒng)、建設(shè)濱水休閑空間、打造“羅湖印象”標(biāo)識(shí)、構(gòu)建濱河綠帶、完善服務(wù)及安全設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容作為羅湖國(guó)際消費(fèi)中心的先導(dǎo)工程，帶動(dòng)羅湖中心區(qū)健康發(fā)展之路，最終打造面貌一新，精神煥發(fā)的“活力布吉河”，賦予布吉河新的活力。

圖1布吉河實(shí)景圖。

百仕達(dá)小學(xué)位于羅湖區(qū)百仕達(dá)花園，屬于具有外語(yǔ)特色的國(guó)有民辦學(xué)校，學(xué)校占地面積達(dá)10730平方米，建筑面積為4860平方米。改造前校園除綠地外，其余地面均為硬化的不透水面，年徑流總量控制率僅為20%~25%。20__年百仕達(dá)小學(xué)進(jìn)行了海綿專項(xiàng)改造，預(yù)期年徑流總量控制率可達(dá)66%。具體建設(shè)內(nèi)容包括綠色屋頂、透水鋪裝、生物滯留設(shè)施、生態(tài)樹池、立體綠化、雨水桶等，目前一期工程已經(jīng)完工。

（一）積極推進(jìn)并落實(shí)海綿城市建設(shè)。

根據(jù)市海綿辦20__-20__年各區(qū)海綿城市建設(shè)任務(wù)分解表（深海綿辦〔20__〕78號(hào)，附件2），我區(qū)20__年應(yīng)完成2.63平方公里的新增海綿城市面積。

我區(qū)將在20__年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極推進(jìn)落實(shí)海綿城市建設(shè)。計(jì)劃對(duì)筍崗片區(qū)約2.5平方公里開展海綿城市專項(xiàng)改造，適時(shí)啟動(dòng)大望梧桐片區(qū)生態(tài)修復(fù)和海綿化改造的前期工作。

（二）繼續(xù)完善各類項(xiàng)目海綿城市建設(shè)管控機(jī)制。

20__年，我區(qū)將在《羅湖區(qū)海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃》的指導(dǎo)下，繼續(xù)梳理各類項(xiàng)目海綿城市建設(shè)管控流程，建立健全海綿城市管理辦法，探索海綿城市運(yùn)營(yíng)維護(hù)機(jī)制，為繼續(xù)切實(shí)落實(shí)海綿城市建設(shè)提供進(jìn)一步的制度保障。

（三）繼續(xù)開展海綿城市教育與宣傳。

20__年，我區(qū)將繼續(xù)開展海綿城市教育與宣傳，在相關(guān)活動(dòng)中推廣普及海綿城市理念。同時(shí)，將繼續(xù)開展海綿城市專題講座，針對(duì)公眾及各類技術(shù)人員在海綿建設(shè)中遇到的實(shí)際問題，開展相關(guān)研究并答疑解惑。將通過多方面的宣傳引導(dǎo)公眾理解海綿城市建設(shè)，期待海綿建設(shè)的預(yù)期效果，并參與到海綿城市建設(shè)中來(lái)。

深圳市羅湖區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局。

20__年12月14日。

工程建設(shè)工作計(jì)劃范文優(yōu)質(zhì)6篇篇五

2021年×月×日，區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》（×發(fā)×號(hào)），大力支持深化供銷社綜合改革。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委區(qū)政府成立了深化供銷合作社綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)供銷社。根據(jù)文件深化供銷合作社聯(lián)合社機(jī)關(guān)改革要求，區(qū)編辦批復(fù)健全了供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實(shí)了供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子，促進(jìn)供銷社的改革發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入×萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)×%，其中電子商務(wù)交易額×萬(wàn)元。通過深化供銷合作社綜合改革，各項(xiàng)工作取得階段性成果，形成供銷社發(fā)展的新形態(tài)。

以“社村共建”活動(dòng)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)載體，以共建服務(wù)中心、共建發(fā)展項(xiàng)目、共建干部隊(duì)伍“三個(gè)共建”為核心，實(shí)施“社村共建、強(qiáng)基固本”工程。2021年新增共建村莊×處，共建村達(dá)到×處，每個(gè)村落實(shí)了×個(gè)共建項(xiàng)目，提升了基層黨組織的服務(wù)能力。

2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?。

2021年組建×有限公司，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作：一是改造提升望留為農(nóng)服務(wù)中心，整合社會(huì)資源，投資×萬(wàn)元，購(gòu)置智能配肥機(jī)×套，飛防作業(yè)飛機(jī)×架，加強(qiáng)與市供銷社“×”服務(wù)熱線聯(lián)動(dòng)，打造“三公里土地托管服務(wù)圈”。二是投資×萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)彩虹路為農(nóng)服務(wù)中心，項(xiàng)目占地×畝，目前各項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。各為農(nóng)服務(wù)中心極開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，2021年已經(jīng)完成大田作物環(huán)節(jié)托管×萬(wàn)畝，智能配肥面積和土壤檢測(cè)面積分別達(dá)到×萬(wàn)畝，以服務(wù)規(guī)?；妻r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

3、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。

2021年×月份，注冊(cè)成立了×有限公司，結(jié)合基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)信息化改造，加快農(nóng)資、日用品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷三網(wǎng)融合發(fā)展，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。借助省社電商公司、總社供銷e家等平臺(tái)，與生產(chǎn)廠商聯(lián)手密切合作，重點(diǎn)培育發(fā)展一批有特色的村級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械電商實(shí)體店，初步搭建農(nóng)村縣域電商綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

4、探索農(nóng)村合作金融創(chuàng)新。

2021年×月份，全區(qū)首家農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)試點(diǎn)，××區(qū)供銷社領(lǐng)辦的濰坊綠田大棚蔬菜專業(yè)合作社，取得金融管理部門資格認(rèn)定證書。目前正規(guī)范流程，按照《農(nóng)民信用互助社管理辦法》的規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，防控風(fēng)險(xiǎn)，加緊對(duì)業(yè)務(wù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，農(nóng)村合作金融創(chuàng)新取得突破。

5、構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系。

加快農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，2021年領(lǐng)辦創(chuàng)辦了×區(qū)華夏五谷果蔬專業(yè)合作社、鴻運(yùn)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社等×處農(nóng)民合作社，目前已經(jīng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社×處，其中市級(jí)示范社×家，省級(jí)示范社×家，入社社員×戶。區(qū)供銷社加掛×區(qū)農(nóng)民合作社聯(lián)合社牌子，初步構(gòu)建起實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系。

6、加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)。

充分利用供銷社、農(nóng)民合作社、為農(nóng)服務(wù)中心自有設(shè)施舉辦新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，構(gòu)建大培訓(xùn)教育機(jī)制，參訓(xùn)人員填寫《×區(qū)供銷社為農(nóng)服務(wù)中心新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)檔案》、《參訓(xùn)人員信息登記表》，建立檔案統(tǒng)一管理，2021年培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民×人次。

7、參與農(nóng)村綜合服務(wù)社和社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。

各基層供銷社利用經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)信息化改造、專業(yè)合作社建設(shè)和“社村共建”等平臺(tái)開展工作，積極與街道（開發(fā)區(qū)、管理區(qū)）溝通對(duì)接，已經(jīng)參與改造提升建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社×個(gè)、社區(qū)服務(wù)中心×處，已經(jīng)完成全區(qū)全覆蓋。

8、社有企業(yè)改革發(fā)展。

按照×發(fā)×號(hào)文件要求，深化聯(lián)合社體制改革，理順社企關(guān)系，2021年×月成立×有限公司，具體負(fù)責(zé)供銷社社有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)、管理和監(jiān)督，為深化供銷社綜合改革提供資金支持。由×資產(chǎn)管理公司出資控股，組建×有限公司，具備“六項(xiàng)服務(wù)功能”，統(tǒng)籌社有、社會(huì)資源，實(shí)體性運(yùn)營(yíng)為農(nóng)服務(wù)中心。

二、2022年工作計(jì)劃。

按照×發(fā)×號(hào)文件要求，繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)載體，以共建服務(wù)中心、共建發(fā)展項(xiàng)目、共建干部隊(duì)伍“三個(gè)共建”為核心，深入推進(jìn)“社村共建、強(qiáng)基固本”工程。2022年結(jié)合“精準(zhǔn)扶貧”工作，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱的貧困村為重點(diǎn)，計(jì)劃新增共建村莊×處，每個(gè)共建村實(shí)現(xiàn)兩個(gè)共建項(xiàng)目，做好新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)民合作社發(fā)展、干部交叉任職等工作，提升基層黨組織的服務(wù)水平。

2、打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

發(fā)揮供銷社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司市場(chǎng)主體地位，實(shí)體性運(yùn)營(yíng)于河、望留、彩虹路×處為農(nóng)服務(wù)中心，重點(diǎn)改造提升彩虹路為農(nóng)服務(wù)中心，購(gòu)置土壤檢測(cè)設(shè)備和智能配肥機(jī)。加強(qiáng)與市供銷社“×”服務(wù)熱線聯(lián)動(dòng)，推廣“菜單式”生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管服務(wù)，打造“三公里土地托管服務(wù)圈”，搞好大田作物全托管試點(diǎn)工作，強(qiáng)化區(qū)域輻射能力，整合大型農(nóng)機(jī)作業(yè)設(shè)備，積極參與政府招標(biāo)農(nóng)田深耕深松作業(yè)項(xiàng)目，2021年計(jì)劃作業(yè)面積達(dá)到×萬(wàn)畝，土壤檢測(cè)面積和智能配肥面積計(jì)劃分別達(dá)到×萬(wàn)畝，以服務(wù)規(guī)?；妻r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

3、擴(kuò)大農(nóng)村合作金融試點(diǎn)范圍。

2022年，全區(qū)首家農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)試點(diǎn)，×我社領(lǐng)辦的濰坊綠田大棚蔬菜專業(yè)合作社，取得金融管理部門資格認(rèn)定證書。2022年嚴(yán)格按照《農(nóng)民信用互助社管理辦法》的規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，防控風(fēng)險(xiǎn)，加緊對(duì)業(yè)務(wù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在農(nóng)村合作金融創(chuàng)新上獲得突破，形成可復(fù)制可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃在望留街辦供銷社領(lǐng)辦創(chuàng)辦的專業(yè)合作社內(nèi)部，擴(kuò)大農(nóng)村合作金融試點(diǎn)范圍。

4、構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系。

級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與基層供銷社聯(lián)合辦公，實(shí)行“兩社合一”，融合發(fā)展，2021年再上一個(gè)新的臺(tái)階，初步構(gòu)建起全區(qū)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系。

5、完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。

運(yùn)用×有限公司平臺(tái)，通過與×電商公司、總社供銷e家等平臺(tái)密切合作，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。加大農(nóng)村電商人員培訓(xùn)力度，通過線上、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)一批懂理論會(huì)實(shí)踐、能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的人才，夯實(shí)農(nóng)村電商發(fā)展基礎(chǔ)。促進(jìn)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品上行下行，重點(diǎn)培育發(fā)展一批有特色的村級(jí)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械電商實(shí)體店，初步搭建區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級(jí)農(nóng)村縣域電商綜合服務(wù)體系。2022年電子商務(wù)交易額計(jì)劃達(dá)到×萬(wàn)元。

6、積極爭(zhēng)取承辦高毒劇毒農(nóng)藥儲(chǔ)備銷售及管理工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《濰坊市禁用限用劇毒高毒農(nóng)藥管理?xiàng)l例》，結(jié)合2022年濰坊市政府×號(hào)文件要求，改造提升高毒農(nóng)藥儲(chǔ)備庫(kù)軟硬件設(shè)施，積極與政府相關(guān)部門銜接，做好高毒劇毒農(nóng)藥儲(chǔ)備銷售及管理使用工作。

7、繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”

學(xué)習(xí)。

教育。

抓好廉政建設(shè)促進(jìn)。

企業(yè)。

穩(wěn)定發(fā)展。

生產(chǎn)等各項(xiàng)。

工作。

中，強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)，把深化供銷社綜合。

改革。

的各項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段，努力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，確保改革任務(wù)按時(shí)圓滿完成。

工程建設(shè)工作計(jì)劃范文優(yōu)質(zhì)6篇篇六

最最近，我們就工程建設(shè)領(lǐng)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)情況開開展了調(diào)研，通過召開座座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式式，對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域域黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的主主要問題及其對(duì)策進(jìn)行了了深入探討。我們向全系系統(tǒng)下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)設(shè)情況問卷調(diào)查表4800份，收回409份。

問問卷分多項(xiàng)選擇和書面答答題兩大部份，其中選擇擇題部分調(diào)查當(dāng)前工程建建設(shè)領(lǐng)域容易產(chǎn)生腐敗和和不正之風(fēng)的主要部門單單位、主要環(huán)節(jié)、主要人人員類型、主要原因；書書面答題部分調(diào)查工程建建設(shè)領(lǐng)域有哪些腐敗和不不正之風(fēng)的表現(xiàn)？應(yīng)著重重從哪些方面入手抓？調(diào)調(diào)查范圍包括：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部、中層干部、一般般干部、黨員、職工。

通通過對(duì)問卷的認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、、分析（問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)結(jié)果見后面附錄），比較較客觀地反映出工程建設(shè)設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)方面面存在的主要問題及其表表現(xiàn)形式和主要原因。

如如：

在對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域容容易產(chǎn)生腐敗和不正之風(fēng)風(fēng)的主要部門單位，選擇擇人數(shù)最多的是：工程建建設(shè)單位（330人，占占80.7%）和行政政主管部門（270人，，占%）；主要環(huán)節(jié)選擇擇人數(shù)最多的是：工程發(fā)發(fā)包（364人，占899.0%）和工程物資資采購(gòu)（317人，占777.5%）；主要人人員類型選擇人數(shù)最多的的是：工程承包負(fù)責(zé)人（（354人，占86..6%）和供銷采購(gòu)人員員（315人，占%）。

；；主要原因選擇人數(shù)最多多的是：監(jiān)督措施沒跟上上（313人，占76。

5%）、市場(chǎng)行為不不規(guī)范（306人，占%%）和查處不得力（2774人，占%）。

工程建設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉廉政建設(shè)存在問題雖然有有許多方面，通過調(diào)查和和綜合歸納，我們認(rèn)為主主要有以下幾個(gè)方面：

賓館工程建設(shè)過程中，，利用手中掌握的工程項(xiàng)項(xiàng)目權(quán)，先后五次收受承承建方的賄賂萬(wàn)元。正如如人們形容個(gè)別腐敗分子子：工程項(xiàng)目抓在手，專專等魚兒來(lái)上鉤；放了長(zhǎng)長(zhǎng)線慢悠悠，不釣大魚不不罷休！

2、、履行管理職能中的權(quán)錢錢交易現(xiàn)象。建設(shè)工程在在整個(gè)實(shí)施過程中受到來(lái)來(lái)自方方面面的影響和干干擾，其中，既有行政職職權(quán)的“干預(yù)”，又有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“插手”；一一項(xiàng)工程，從立項(xiàng)審批、、規(guī)劃選址、工程招投標(biāo)標(biāo)、用工選擇、材料設(shè)備備選用、工程監(jiān)理到竣工工驗(yàn)收，除了主管部門外外，還涉及到財(cái)政、金融融、計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、、土地、環(huán)保、市容、人人防、審計(jì)、市政、稅務(wù)務(wù)、公安等等行政管理和和業(yè)務(wù)管理部門單位，甚甚至連街道也能找出種種種借口進(jìn)行干預(yù)。往往是是為了一項(xiàng)工程“跑斷了了腿，磨破了嘴，蓋滿了了章，累倒了人”。其中中只要有一個(gè)環(huán)節(jié)“卡殼殼”，工程就難以進(jìn)行下下去。正如一些建設(shè)單位位的領(lǐng)導(dǎo)所嘆“遇廟要燒燒香，見佛要磕頭”。

工程建設(shè)工作計(jì)劃范文優(yōu)質(zhì)6篇篇七

計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃。計(jì)劃通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人。下面小編給大家?guī)?lái)工程建設(shè)工作計(jì)劃5篇，希望大家喜歡!

即將到來(lái)的20__年充滿希望和挑戰(zhàn)，對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一、安全管理。

1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

2、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化。

三、做好能源控制管理。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

2、制定必要的規(guī)章制度。

3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一購(gòu)買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。

一、安全管理。

1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

2、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4、加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化。

三、做好能源控制。

管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

2、制定必要的規(guī)章制度。

3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一購(gòu)買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。

四、預(yù)防性維修。

1、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

2、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)。

3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。

為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

六、設(shè)施設(shè)備維保工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。

2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

3、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。

4、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)道路，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

一、指導(dǎo)思想。

為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特?cái)M定20__年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。

二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)。

(一)安全目標(biāo)。

1、杜絕人身重傷及死亡事故;。

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;。

3、杜絕重大交通事故;。

4、杜絕食物中毒事故;。

5、杜絕建筑物坍塌事故;。

6、杜絕危爆物品爆炸事故;。

(二)安全考核指標(biāo)。

1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、建筑工地施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率100%。

2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

20__年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)安全辦公室，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、全面啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦備案。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。

7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國(guó)安全月活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

2、認(rèn)真落實(shí)20__年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。

(五)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議，開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng)，制訂安全措施，做好交底工作。

(六)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)。

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。

(七)加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

(八)抓好消防管理工作。

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。

3、積極開展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力。

(九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康。

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好個(gè)人防護(hù)，常抓不懈。

2、采取新設(shè)備、新工藝，減少運(yùn)行檢修現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲對(duì)人體的危害。

3、嚴(yán)格按要求購(gòu)置發(fā)放勞保護(hù)品，及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。

4、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達(dá)100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測(cè)試，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。

過去的20__年是__公司的起步之年，20__年是__公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。

一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)。

1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。

3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理。

4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。

5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止，督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。

7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。

三、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)。

1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。

2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無(wú)效施工。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。

5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。

6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。

四、服從大局，配合公司的其他工作。

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門的工作。

4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

工程部全體同事經(jīng)過20__年一年的努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，而接下來(lái)的工作量卻很繁重，20__是“保驗(yàn)收”的關(guān)鍵之年。20__工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗(yàn)收，在保驗(yàn)收抓進(jìn)度的同時(shí)，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20__底建成通過驗(yàn)收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況，制定本年度工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)水平。

1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展。

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn)，又要適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對(duì)目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。

2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力。

要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時(shí)要做好大家的思想工作。

分工合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍，鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個(gè)層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個(gè)園區(qū)建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。

二、強(qiáng)化積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，提高工作效率。

工程師要圍繞“保驗(yàn)收”的大目標(biāo)，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時(shí)，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

在20__要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)。

的意識(shí)，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強(qiáng)自我認(rèn)知，嚴(yán)格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí)，工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任。

積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋改進(jìn)，工作落實(shí)跟蹤及時(shí)、到位，上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋，強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個(gè)人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。

三、做好日常工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

1、20__，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個(gè)綜合能力強(qiáng)，合格的甲方工程師。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。

2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。

3、參與施工圖紙會(huì)審工作。

4、主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作，以及工程項(xiàng)目劃分、見證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析，有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

5、工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。

6、定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

工程建設(shè)工作計(jì)劃范文優(yōu)質(zhì)6篇篇八

__年水庫(kù)、水庫(kù)和白水寨水庫(kù)降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。__年電站總售電量約為5800萬(wàn)度，比去年同期5410萬(wàn)度增加391萬(wàn)度，增加了，而發(fā)電收入約為2710萬(wàn)元，比去年2622萬(wàn)元增加88萬(wàn)元，為國(guó)家上繳稅金180萬(wàn)元，為我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、__年主要工作。

(一)深入推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極為四川災(zāi)區(qū)募捐。

__年按照部署，按照局制定的方案步驟學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段，結(jié)合水利水電工作業(yè)務(wù)難點(diǎn)要點(diǎn)，以“確保防洪度汛安全，服務(wù)好市政府旅游戰(zhàn)略，抓好電力安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益”為主題，另外，今年四川省汶川縣發(fā)生“5·12”8級(jí)特大地震后，我堅(jiān)決貫徹落實(shí)有關(guān)部門的決策部署，全體黨員干部職工捐贈(zèng)踴躍，據(jù)統(tǒng)計(jì)共為災(zāi)區(qū)捐萬(wàn)元(特殊黨費(fèi)5580元)，為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了一份愛心。

我體制改革工作在市指導(dǎo)下，按照水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和經(jīng)費(fèi)形式的改革實(shí)施方案，按照水電站管理管養(yǎng)分離，制定負(fù)責(zé)水電行業(yè)的行政管理的水電管理競(jìng)編措施。目前已完成全體干部職工對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的144人的民意測(cè)評(píng)和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競(jìng)崗者的成績(jī)，下一步進(jìn)行組織考察。與此同時(shí)，為貫徹有關(guān)人事制度改革文件精神，按照新勞動(dòng)合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務(wù)關(guān)系，做好了勞務(wù)派遣和臨時(shí)合同工簽訂等工作。

(三)落實(shí)汛前各項(xiàng)工作，做好防暴雨、抗臺(tái)風(fēng)的防洪度汛工作。

我堅(jiān)持執(zhí)行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”工作方針，制定防洪預(yù)案，成立了防洪機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人責(zé)任區(qū)，組織水庫(kù)、水庫(kù)防汛工作會(huì)議。為汛期的到來(lái)，我們積極做好轄區(qū)內(nèi)水利工程和水工設(shè)施安全大檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，列表登記，及時(shí)處理。例如，今年初，我們投入萬(wàn)元對(duì)尾水側(cè)墻進(jìn)行灌漿加固，投入萬(wàn)元對(duì)攔河壩南壩頭除險(xiǎn)加固灌漿，投入20萬(wàn)元對(duì)攔河壩引水渠道塌方修復(fù)處理等。

今年臺(tái)風(fēng)多、且強(qiáng)度大，暴雨集中，防洪形勢(shì)嚴(yán)峻。6月份出現(xiàn)多場(chǎng)暴雨，所轄水庫(kù)水位急速上漲，水庫(kù)持續(xù)泄洪棄水，水庫(kù)、水庫(kù)、白水寨水庫(kù)分別溢洪32天、19天、16天;最高水位分別，，，溢洪量分別為2670萬(wàn)m3，萬(wàn)m3,萬(wàn)m3。面對(duì)嚴(yán)峻的防洪形勢(shì)，各級(jí)防汛責(zé)任人第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)起抗洪救災(zāi)責(zé)任，確?？购閾岆U(xiǎn)工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)水庫(kù)、大壩的巡查和防護(hù)工作，迅速對(duì)攔河壩、攔河壩等設(shè)施開閘排洪，以確保水庫(kù)、大壩安全度汛。

防洪工作在干部、技術(shù)人員和全體員工的努力下，經(jīng)過連續(xù)的奮戰(zhàn)，確保了水庫(kù)、大壩的安全渡汛，取得了__年防洪搶險(xiǎn)抗洪救災(zāi)的勝利。

(四)做好水利工程“防恐”襲擊工作。

市明確我單位作為我市水利部門的重點(diǎn)對(duì)象。我高度重視，將此項(xiàng)工作擺在重要議程，成立工作小組組織架構(gòu)，明確重點(diǎn)水利工程防范對(duì)象，開展水庫(kù)、大壩、泵站等工程大排查，做好預(yù)防恐怖襲擊各項(xiàng)工作。隨著奧運(yùn)會(huì)圓滿的召開和__年的結(jié)束，圓滿完成了__年預(yù)防恐怖襲擊工作。

(五)切實(shí)做好電站的管理工作。

1、做好所屬管理處、電站換屆定產(chǎn)包干管理責(zé)任制工作。上屆等下屬電站的定產(chǎn)包干管理責(zé)任制在__年年12月31日結(jié)束，根據(jù)以往的管理責(zé)任制的經(jīng)營(yíng)模式，繼續(xù)擬定對(duì)各電站實(shí)行管理責(zé)任制。經(jīng)過宣傳、修改和完善方案，使__年至__年所屬管理處、電站管理工作責(zé)任制方案順利落實(shí)。

2、認(rèn)真做好所屬電站的安全生產(chǎn)工作。安全是電站發(fā)揮效益的前提。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，并組織干部職工40人到市供電局參加安全規(guī)程考試;嚴(yán)格要求干部職工按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行操作;定期或不定期地加強(qiáng)對(duì)機(jī)組設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)和維修，確保機(jī)組安全的提前下運(yùn)行。一年來(lái)，各管理處、電站安全運(yùn)行。

3、切實(shí)做好電站機(jī)組大修工作。一投入32萬(wàn)元著力改造攔河壩管理處2號(hào)機(jī)大修，計(jì)劃__年初完成;二切實(shí)做好攔河壩1號(hào)水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪大修工作;三完成二級(jí)站1號(hào)發(fā)電機(jī)大修，于3月完成并投入運(yùn)行。

4、按有關(guān)文件精神和意見，大力整頓“四無(wú)”小電站,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小電站健康發(fā)展。__年，按照增城市清理整頓“四無(wú)”小水電站領(lǐng)導(dǎo)小組職能，我們積極配合市三防辦，重點(diǎn)是引導(dǎo)小水電走向規(guī)范、安全作業(yè)和完善有關(guān)法律法規(guī)。

一引導(dǎo)碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規(guī)恢復(fù)生產(chǎn);。

二要求長(zhǎng)坑、牛牯障和華聯(lián)發(fā)電站進(jìn)行安全鑒定;。

四對(duì)部分業(yè)主的上訪和來(lái)訪，我們做好信訪回復(fù)和業(yè)主來(lái)訪解釋疏導(dǎo)工作。

(六)配合上級(jí)部門要求，做好上級(jí)部門交辦的工作。

一是繼續(xù)配合市政府北部山區(qū)旅游戰(zhàn)略，處理好防洪與旅游用水關(guān)系：

1、做好了水庫(kù)放水營(yíng)造白水仙瀑工作，滿足了旅游公司營(yíng)造白水仙瀑景觀要求;。

3、配合市政府建設(shè)湖心島工程，做好攔河壩水位控制工作。

4、配合市政工程建設(shè)，做好攔河壩調(diào)度控制運(yùn)用工作。

二是配合關(guān)于至雁塔段河灘地調(diào)查工作，做好河灘地規(guī)劃方案、青苗補(bǔ)償方案、土地租用補(bǔ)償方案的調(diào)查等工作。

三是按照部署，跟蹤督促派潭鎮(zhèn)防洪度汛和水利隱患工程處理工作。

(七)切實(shí)做好工程建設(shè)和水毀工程修復(fù)工作。

1、認(rèn)真做好x辦公樓等工程建設(shè)。一推進(jìn)x辦公樓工程建設(shè)。該工程預(yù)算投資495萬(wàn)元，今年8月份進(jìn)入施工階段，現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。二推進(jìn)增城市防汛碼頭建設(shè)。防汛碼頭工程總投資202萬(wàn)元，10月進(jìn)行施工，現(xiàn)工程正加緊推進(jìn)。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好工程平面布置設(shè)計(jì)和勘測(cè)工作。

2、切實(shí)做好各管理處水毀工程和有關(guān)工程修復(fù)工作。為加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按先急后緩的原則對(duì)水毀工程進(jìn)行了處理。其中攔河壩：右岸側(cè)墻塌方修復(fù)、右岸上游擋土墻灌漿除險(xiǎn)加固、引水渠道的塌方修復(fù)、海漫拋石維修等;攔河壩：下游應(yīng)急拋石加固、排澇渠維修、發(fā)電尾水側(cè)墻基礎(chǔ)灌漿加固等;、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。

(八)維護(hù)好水庫(kù)功能，做好筑截(蓄)水壩清拆工作。

未獲得行政許可擅自在派潭水庫(kù)集雨區(qū)坑違章取水到水庫(kù)下游使用，估算年取水量約200萬(wàn)方。這種行為對(duì)水庫(kù)地區(qū)的防洪安全造成了嚴(yán)重的影響。我會(huì)同派潭及職能部門到該違規(guī)水壩進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拆除，消除隱患，確保了水庫(kù)地區(qū)的安全。

(九)做好攔河壩蓄水影響圍內(nèi)果樹枯死的清點(diǎn)、鑒定和補(bǔ)償工作。

為慎重處理圍內(nèi)果樹枯死問題，我成立了巡查清點(diǎn)小組，對(duì)果樹是否受蓄水影響至死的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類、匯總、繪圖標(biāo)示位置，并聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街、村委和合作社等單位對(duì)果樹枯死情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)鑒定復(fù)核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來(lái)，按照有關(guān)文件精神，不偏不倚落實(shí)補(bǔ)償問題。

(十)做好計(jì)劃生育工作，確保計(jì)生不出問題。

我結(jié)合本單位的實(shí)際，完善計(jì)劃生育制度，成立計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層級(jí)簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，建立了計(jì)劃生育資料檔案和定期查環(huán)查孕的制度，對(duì)工農(nóng)戶對(duì)象堅(jiān)決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我__110對(duì)育齡夫婦計(jì)生工作不出問題。

(十一)做好冬修工作。

做好電站的冬修工作是電力生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)。今年11月份，我們已作出安排，列出維修重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)各管理處、電站的冬修要求，經(jīng)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并按照“先重后輕”的原則確定了__年的冬修項(xiàng)目。冬修工作的鋪開和完成，將明年的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

三、存在問題。

1、部分干部職工綜合素質(zhì)不高。

2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內(nèi)果樹受到影響致死。但也有部分村民借機(jī)弄虛作假人為致死一部分果樹，少數(shù)村民力爭(zhēng)不正當(dāng)補(bǔ)償費(fèi)，使現(xiàn)場(chǎng)鑒定復(fù)核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發(fā)電量銳減。

4、部分設(shè)備老化嚴(yán)重。

四、__年上半年工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的素質(zhì)。

2、做好__年防洪度汛工作，確保防洪安全。

3、做好電站管理工作，完善安全生產(chǎn)制度，切實(shí)做好機(jī)組檢修大修工作。

5、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站管理工作，引導(dǎo)“四無(wú)”電站規(guī)范安全作業(yè)。

6、做好白水仙瀑營(yíng)造和等水庫(kù)的水環(huán)境營(yíng)造工作。

7、繼續(xù)做好水管單位機(jī)構(gòu)體制改革工作。

8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設(shè)工程建設(shè)等工作。

9、做好攔河壩除險(xiǎn)加固可行性研究和羅崗。