除雪應急預案及流程對于保障冬季道路暢通、公眾出行安全至關重要。在預案制定時,首先要明確責任分工,確定市政部門、交通部門、社區(qū)等各方的職責范圍。規(guī)劃預警機制,依據(jù)氣象預報提前部署。制定除雪流程,包括融雪劑的撒布時機與劑量,機械除雪與人工除雪的配合方式,如鏟雪車開路、人工清理路邊積雪??紤]對重點區(qū)域,如橋梁、陡坡、公交站點等的優(yōu)先處理,以及除雪后的路面清理與防滑措施設置,確保整個除雪工作高效有序開展。接下來小編給大家?guī)沓鳖A案及措施方案最新6篇。
除雪應急預案1
為了應對可能出現(xiàn)的冬季雨雪天氣,我們需要提前做好準備工作,包括人力和物力。我們要認真執(zhí)行掃雪鏟冰任務,以確保學校道路暢通,師生出行安全。下雪后,我們要迅速清理校園內(nèi)的積雪和冰凍,盡量減少對師生的不便。根據(jù)我們學校的實際情況,我們制定了以下應急預案:
一、組織領導
我們成立了掃雪領導小組,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)校園掃雪鏟冰工作,并監(jiān)督檢查各部門的工作落實。
二、適用范圍
本預案適用于冬季出現(xiàn)大雪至特大暴雪,對學校教育教學和師生出行安全等方面產(chǎn)生較大影響的天氣。
三、掃雪任務分工
1、夜間降雪時,全體行政后勤、總務后勤、清潔工、保安人員、各年級主任、在次日早晨7點之前到達學校,在領導小組的統(tǒng)一指揮下開始掃雪,重點是道路積雪。
2、節(jié)假日降雪時,全體行政后勤、總務后勤、清潔工、保安人員、各年級主任、必須按照領導小組的通知準時到達學校進行掃雪。
3、白天突然下大雪時,掃雪工作隨時可能進行,具體時間和安排由領導小組臨時通知。
四、具體工作要求
1、下雪后,各班主任要加強對學生的.安全教育,并提出具體要求。班主任要負責學生出入樓道、進出廁所以及校園內(nèi)行走的安全工作。
2、有體育課的班級,一般情況下在教室內(nèi)上課,體育教師必須在班上。如需上室外課,學生嚴禁打雪仗和追逐打鬧,體育教師要加強教育和看管,負責本班學生體育課的安全。
3、掃雪工具由總務處統(tǒng)一準備,總務處要提前做好購置、更換和回收等工作。
4、清掃后要將冰雪堆放在不影響行人通行和美觀的地方。
5、全體教職員工除了做好學生安全教育外,還要樹立全局觀念,明確掃雪工作的重要性和嚴肅性,增強責任感。干部要起到表率作用,展現(xiàn)奉獻精神。無論何時,特別是雙休日和節(jié)假日,下雪就是命令,見雪就要行動。要確保在結(jié)冰之前徹底清掃完積雪,保證全體師生校園內(nèi)出行的安全,保證學校的正常運行。
通過以上預案,我們將能夠更好地應對冬季雨雪天氣,確保學校師生的安全和正常運行。
除雪應急預案2
為進一步做好城區(qū)冬季融雪保暢通工作,確保在雪后最短時間內(nèi)使城市交通通暢、市容干凈整潔,根據(jù)蚌埠市應急管理局《關于報備20xx年度應急預案演練計劃的通知》(蚌埠應急函〔20xx〕3號)有關要求,結(jié)合我局工作實際,制定本預案。
一、指導思想
堅持以人為本、生命至上的原則,堅持預防與應急處置相結(jié)合,確保工作到位、人員到位、措施到位,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)生活秩序,堅決做好應對冰凍雨雪災害工作。
二、組織領導
成立局應急工作領導小組,全權(quán)負責強降雪及低溫等惡劣天氣的應急處置工作,局黨組書記、局長歐明久任組長,各分管領導任副組長,局屬各部門、股室負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在局環(huán)衛(wèi)所,辦公室主任由環(huán)衛(wèi)所所長王俊山兼任,主要負責組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查城區(qū)的融雪清雪日常工作。
三、部門職責
(一)局機關(負責人:)
制定融雪清雪值班制度,啟動雪情預警時,督促落實全面值班制度,周一至周五工作時段(早8:00—12:00、2:30—17:30),融雪清雪值班設在局辦公室,值班電話5050205;節(jié)假日值班設在數(shù)字城管監(jiān)督考核中心,值班電話。值班人員要做好值班記錄、編報融雪清雪工作文件、簡報信息等。接到上級雪情預警通知時,及時向局帶班領導匯報。
(二)財務科(負責人:)
負責申報籌集落實融雪清雪資金。
(三)環(huán)衛(wèi)所(負責人:)
1.負責做好全局融雪清雪組織協(xié)調(diào)工作,在雪情預警后牽頭各部門按照預警級別落實相應保障措施。
2.負責做好融雪清雪準備工作,做好工作日志,做到有組織、有安排、有準備、有布置、有檢查并及時上報融雪清雪情況。
3.負責聯(lián)系清運積雪車輛、鏟車,并簽訂協(xié)議;負責聯(lián)系指定積雪傾倒地點;負責積雪清運車輛指揮調(diào)度。
4.負責城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、城區(qū)公廁及垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎設施的檢查維修,保證在冰雪天氣下正常運作。
(四)市容大隊(負責人:)
1.負責城區(qū)沿街廣告牌匾雪中雪后的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。
2.負責動員沿街單位、門店清理責任區(qū)內(nèi)積雪,負責組織30人搶險隊伍,融雪清雪應急搶險等工作。
(五)城建大隊(負責人:)
負責對城區(qū)工地進行管理,遇到冰雪等惡劣天氣及時通知工地停工,做好城區(qū)渣土運輸、堆放管理工作,保證冰雪天氣城區(qū)工地安全施工和道路暢通。
(六)數(shù)字城管監(jiān)督考核中心(負責人:)
1.雪情預警啟動后,負責做好節(jié)假日融雪清雪值班及局領導交辦的有關工作。
2.在紅色雪情預警啟動后,第一時間通知搶險應急小組集結(jié)待命。
四、保障措施
(一)局應急領導小組成員應保持24小時通訊暢通,接到通知立即到達現(xiàn)場。
(二)局組織人員為80人的應急隊伍,制定應對強降雪惡劣天氣應急預案,配置好塑料手套、雨鞋、雨衣和除雪破冰工具,24小時待命。一旦發(fā)生強降雪,第一時間進行鏟冰、除雪作業(yè)。
(三)環(huán)衛(wèi)保潔公司成立120人應急組,普查庫存物資,檢查設施設備,落實應急鏟雪車輛以及融雪劑、鐵鍬、大掃帚等裝備。
(四)演練保障
由局機關定期組織應急管理工作的業(yè)務技能培訓,使工作人員掌握預案的內(nèi)容和相關措施,定期組織演練,確保一旦啟動預案,能有條不紊地開展應急工作。
五、應急預案劃分
按照降雪量程度,結(jié)合我縣實際情況,降雪預警級別共分三級:
(一)一級除雪預案:當氣象預報有小雪時,應急領導小組成員,做好除雪人力、設備、物資的'準備及預案實施前的準備工作。當降小雪時,及時掌握雪情動態(tài),組織人員、設備的集結(jié)、調(diào)配,視路面情況,上路作業(yè)。利用能夠作業(yè)的車輛對主要道路進行快速清理,使地面無積雪。
(二)二級除雪預案:當路面積雪厚度超過1.5cm時,對主要道路等重點地區(qū)撒布融雪劑,防止路面結(jié)冰。
(三)三級除雪預案:當降中到大雪時,全體人員停止休假和外出,不分白天、夜晚、節(jié)假日,以雪為令,迅速投入到掃雪鏟冰工作第一線。應急領導小組統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)場人員、除雪設備、融雪劑等一切力量,做好對道路積雪清除工作,防止路面積雪結(jié)冰。路面掃雪鏟冰工作按照先快車道、人行輔道、公交站臺,后慢車道、沿街門口道路的順序進行。
六、工作要求
(一)遇到小雪時,要堅持“以掃為主”的原則。嚴格按照“先橋面及主要道路”“先重點、后一般”的順序,由人工及時清掃便道、非機掃道路上積雪,并及時清除路面雪水,防止積存、結(jié)冰,并密切關注天氣變化情況。
(二)遇有中雪時,要堅持“掃融結(jié)合”的原則要迅速安排好人員車輛,組織人員投入到掃雪鏟冰工作中,嚴格按照“先橋面及主要道路,后其他道路”,“先重點、后一般”的順序。
(三)遇有大雪及連續(xù)降雪時,要堅持“以通為先、清融結(jié)合”的原則。根據(jù)掃雪鏟冰方案,統(tǒng)一調(diào)配所有人員投入到掃雪鏟冰工作當中,要采取機械除雪和人工除雪相結(jié)合的作業(yè)方式,做到“雪中除雪”與“雪后迅速恢復市容環(huán)境整潔”并舉,堅持“先打開一條路,再向兩邊擴展”,保障道路通行能力的基礎上,逐步開展掃雪鏟冰工作。
(四)局屬各部門按照職責分工,大雪及連續(xù)降雪時對戶外廣告招牌、綠化苗木、市政設施、公共設施等要進行檢查,對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,要及時通知產(chǎn)權(quán)單位組織維護、整修或加固。
七、工作重點
(一)主次干道城市道路的掃雪除冰工作;
(二)青年圩廣場基礎設施及環(huán)境衛(wèi)生保障工作;
(三)城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾處理場等環(huán)衛(wèi)基礎設施及市容環(huán)境衛(wèi)生;
(四)戶外廣告安全檢查工作、及督促加強防護工作。
八、督查考核
強降雪及低溫等惡劣天氣的應急處置工作期間,領導小組將采取聽匯報、明察暗訪、一線指揮等形式對應急工作進行督查考核。對落實工作措施成效明顯的企業(yè)和個人,予以通報表彰;對在督查考核中存在不履行職責、除雪效果不明顯的部門和企業(yè)進行通報批評,并對相關責任領導和責任人進行問責。
除雪應急預案3
為確保及時清掃生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、小區(qū)道路冬季冰雪,保障小區(qū)道路暢通、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔,結(jié)合公司、中心生產(chǎn)、生活實際,特制定本方案,望公司、中心機關各部門、各單位認真組織實施。
一、組織領導
成立由物業(yè)公司總經(jīng)理、基地中心主任龔武彥任組長,物業(yè)公司副經(jīng)理羅世卿為現(xiàn)場指揮,公司、中心機關各部門工作人員組成的除雪領導小組,掛點領導和部門對掛點單位除雪工作進行督促指導,除雪工作情況檢查、收集、匯總上報由生產(chǎn)運行科和客戶服務中心負責。
二、工作職責
1。除雪領導小組負責清理冰雪工作的領導、指揮、協(xié)調(diào)。
2。各單位成立以站(隊)長、書記為清雪督導隊隊長,副職領導、主管為成員的清雪督導隊。
3。生產(chǎn)運行科、客戶服務中心對雪情進行預警,并協(xié)調(diào)、提醒各單位及時清理生產(chǎn)區(qū)域、生活道路場地冰雪。
4。出租門店由負責管理單位組織清理門前積雪,各單位單位清理各自單位院內(nèi)及門前冰雪,并按標準及時清理。
5。各單位及時對清雪工作情況進行檢查、上報。
6。外部項目管理站負責鹽、草袋、鐵鍬等保障應急物資的儲備供應。
7。生產(chǎn)運行科、公司客戶服務中心對各單位責任區(qū)清雪工作組織驗收,并進行通報。
三、雪情標準
小雪:地面積雪深度在3厘米以下。
中雪:是指地面積雪深度為3~5厘米。
大雪:是指地面積雪深度為5~9厘米。
當24小時降雪量達到9厘米以上為暴雪、大暴雪。
四、清雪工作標準
1。小雪。晝間降雪的',雪停即組織清掃;夜間降雪的,次日天亮開始進行清掃;冰雪清掃后路面無散雪,無結(jié)冰,通行方便無障礙即可結(jié)束清掃工作。
2。中雪。晝間降雪的,雪停即組織清掃?;蜓┪赐5穸瘸^5cm時組織清掃;夜間降雪的,次日天亮開始組織清掃,合理安排積雪堆放,必要時組織人員對主要道路積雪適量灑鹽;清掃路面后無散雪,無結(jié)冰,通行方便無障礙即可結(jié)束清掃工作。
3。大雪或路面結(jié)冰。公司清雪工作指揮部下達清雪指令,必要時,及時協(xié)調(diào)機械推雪設備;各部門盡可能多的組織人員立即就位,組織開展義務清雪鏟冰工作;各單位要對主要道路適量撒鹽,并對結(jié)冰路面進行處理。
4。公司客戶服務中心對各責任區(qū)清雪工作組織驗收,確認合格后結(jié)束清掃工作。
五、工作要求
1。小雪12小時,中雪24小時,大雪48小時應完成積雪清掃工作,嚴重雪情不超過60小時。周六、周日及節(jié)假日如遇降雪仍按照本預案執(zhí)行。
2。清理范圍為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、小區(qū)道路等人流密集區(qū)。冰雪清掃堆放不得影響生產(chǎn)、生活出行。不得在果皮箱、垃圾箱周圍堆放積雪,或?qū)⒑}積雪清運到指定地點,禁止將被污染的積雪(灑鹽的雪)倒入樹穴及綠地內(nèi)。
3。外部項目管理站材料供應站提前做好保障應急物資的儲備。
4。在降雪和除雪期間督導隊要堅持每天堅持不間斷巡視,檢查人員到位情況,對除雪情況及時上報。公司客戶服務中心對各責任區(qū)清雪工作組織驗收、通報。
5。對執(zhí)行掃雪鏟冰任務和完成任務不好單位,給予通報批評及處罰。
除雪應急預案4
為切實做好冬季冰雪天氣城區(qū)市政設施的冰雪防范應對工作,最大程度減少降雪結(jié)冰對廣大市民出行和生產(chǎn)生活造成的不利影響,經(jīng)處黨委研究,結(jié)合我處工作實際,現(xiàn)制定本方案。
一、工作原則
堅持“統(tǒng)一指揮,快速響應,分工協(xié)作,預防為主”的原則,明確責任,做到迅速、積極、有序、高效應對降雪結(jié)冰處置工作,優(yōu)先保證城區(qū)橋梁等相關市政設施的正常運轉(zhuǎn),控制突發(fā)事件擴展,將降雪冰凍帶來的影響減少到最低,確保市政設施及相關附屬設施安全完好,保障市民生產(chǎn)生活正常進行。
二、組織領導
為加強對除雪應急處置的組織領導,成立南陽市市政管理處冬季除雪除冰領導小組。
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設除雪除冰應急辦公室,辦公室設在效能督查科,陳宏滿同志兼任辦公室主任,祝雨、趙豐碩任辦公室副主任。除雪應急辦公室負責除雪應急調(diào)度和任務分配工作。一是及時掌握降雪信息,負責上傳下達工作;二是根據(jù)降雪預報信息,在中、大雪以上和冰凍災害天氣時啟動本方案;三是負責除雪信息的收集和報送工作。
三、責任與分工
1、對橋梁涵洞作為重點部位進行監(jiān)控。效能督查科和橋涵管理所負責對城區(qū)我處負責的橋梁和涵洞進行雨雪冰凍的全面監(jiān)控,及時將信息通報給處除雪除冰辦公室和各責任單位。(責任分工見除雪除冰責任分工詳表)
2、成立排水設施除雪組。排水管理負責人為責任人,負責市區(qū)排水設施災害預防和除雪除冰工作。
3、成立路燈設施應急搶修組。路燈管理所負責人為責任人,負責降雪天氣的路燈設施災害預防和搶修工作。
4、成立橋涵應急搶修組。橋涵管理所負責人為責任人,負責降雪天氣的涵洞設施災害預防和搶修工作。同時根據(jù)除雪除冰需要調(diào)配除雪除冰車輛,要求提前簽訂車輛合同意向,確保車輛及時到位。
5、成立除雪除冰應急機動隊。處屬各單位、各科室全員為除雪應急機動隊,隨時服從指揮調(diào)遣,隨時開展除雪防凍工作。
6、成立除雪材料供應組。處材料供應科科長為負責人,負責融雪劑、鐵锨、十字鎬、掃帚、交通提示設施等相關除雪除冰材料、工具、應急設備的.調(diào)度和供應。
四、情況處置
除雪應急辦公室密切關注氣象部門天氣預報,各單位負責負責人的手機、對講機等通訊工具保持暢通,及時按照除雪除冰工作安排,做好除雪除冰應急處置準備。
1、一級響應。降中雪及大雪以上時,所有人員應保持高度警惕,當?shù)孛娣e雪厚度達到2厘米以上或橋面可能結(jié)冰時,各單位按照各自責任分工,第一時間領取融雪劑和除雪工具,第一時間到達各自責任區(qū)投入到橋面除雪除冰工作。
2、二級響應。發(fā)布降雪天氣通知,按照下達的除雪任務,各單位要準備好相關融雪劑和除雪工具,并做好除雪動員,隨時待命。
3、機關和各辦公院內(nèi)也要及時做好除雪除冰工作,確保辦公秩序正常運行。
五、工作要求
1、嚴格服從命令,聽從指揮,保證政令暢通。
2、各責任單位人員在雨雪天氣期間必須及時響應,堅守崗位,嚴禁脫崗。
3、沒有雨雪天氣,任何人不得擅自動用(挪用、損壞)防凍除雪除冰物資和設備。
4、做好信息收集和及時上報工作。
六、獎優(yōu)罰劣
在除雪任務結(jié)束后,處除雪領導小組將對在除雪工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵;對在除雪工作中玩忽職守,造成損失和影響的單位和個人,將予以通報批評,直至追究相關責任。
除雪應急預案5
冬季天氣嚴寒,為確保師生出行和室外體育課的人身安全,完成清雪的工作任務,特制定如下安預案。
一、提高認識,加強領導。
冬季除雪工作是公益性工作,是全校師生員工的責任和義務,各部門領導必須高度重視此項工作,積極組織落實本部門除雪工作的執(zhí)行情況。
為加強對社會責任段和校區(qū)內(nèi)冬季除雪工作的領導,學校特成立除雪工作領導小組和除雪工作辦公室。
領導小組組長:
副組長:
成員:及各班班主任,
除雪工作辦公室設在政教處,主任:。
二、分工負責,明確責任。
除雪工作由校領導小組綜合協(xié)調(diào),除雪工作辦公室具體負責組織實施。學校實行分段包干責任制:將整個除雪區(qū)分給三個年部承擔。
三、除雪工作的安全注意事項
1、每次清雪前,各班要把任務講清,提出安全注意事項。
2、取放工具要注意流程和方法,每個班級派代表去取,不能同時進好多人。工具要貼面朝下,不能對人。
3、勞動時要求學生注意防寒保暖,帶帽子、手套。
4、清雪是嚴禁瘋打鬧,更不得兩個人對面站立使用工具。
四、具體要求
1、各部門要按照學校劃分的除雪責任和所管轄區(qū)域,及時保質(zhì)保量完成除雪任務并達到除雪工作的有關要求和標準。
2、各責任部門要設有專人負責除雪工作,降雪時要及時組織人員完成責任段除雪任務。
3、節(jié)假日和緊急狀態(tài)下的.除雪工作也要保證落實,保持聯(lián)絡暢通,堅持值班制度。
4、對各部門除雪責任段的完成情況,學校將組織人員對其監(jiān)督檢查,對做得好的部門予以通報表揚,對無故不除雪或除雪不及時,不徹底的責任部門要進行通報批評。
5、擔負除雪任務的責任部門要以雪為令,校園內(nèi)所有的硬覆蓋要做到無雪道、雪條、冰包,達到見路面、見道線、露邊石。
6、除雪工具分發(fā)到各班,分別存放在校圖書館一樓。
除雪應急預案6
近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,越來越多的人選擇鐵路作為出行方式。但是,從目前我國鐵路運輸?shù)默F(xiàn)場實際來看,非正常應急處置過程中依然存在很多問題,比如,部分干部職工非正常應急處置能力差、適應新技術(shù)設備的應急處置模式尚未形成、非正常應急培訓演練不能滿足現(xiàn)場需求等,這些問題直接影響了鐵路運輸?shù)陌踩€(wěn)定。
因此,鐵路應該時刻樹立危機意識,加強應急處置隊伍建設,總結(jié)應急處置先進經(jīng)驗,規(guī)范編制應急處置預案,保證鐵路運輸?shù)陌踩煽俊?/p>
1鐵路運輸非正常情況應急處置所面臨的形勢
1.1社會對鐵路的高度關注給應急處置工作帶來巨大壓力
一直以來,鐵路運輸?shù)陌踩际侨鐣P注的熱點,尤其是在社交網(wǎng)絡高度發(fā)達的今天,鐵路在運輸過程中,一旦發(fā)生設備故障導致的列車晚點、停運等,就會造成網(wǎng)絡上的各種議論和批評,如果發(fā)生行車安全事故的話,更會引起社會大眾的強烈反響,因此,社會對鐵路的高度關注給鐵路應急處置工作帶來了巨大壓力。所以,如何在鐵路運輸過程中,把保證旅客的生命財產(chǎn)安全作為根本出發(fā)點,做到“安全第一”,成了當下最值得研究的問題。
1.2建立適應新設備的應急處置模式面臨巨大挑戰(zhàn)
目前,為了滿足人們對鐵路運輸安全、時效性越來越高的要求,鐵路行業(yè)加大了對科技創(chuàng)新的投入力度,大量新型、高科技含量的設備投入到生產(chǎn)現(xiàn)場中,但是,越是高科技設備,故障產(chǎn)生的原因就越復雜,修復就越困難,對現(xiàn)場操作、維護、搶修人員素質(zhì)的要求就越高。因此,如何全面掌握新設備操作方法,快速發(fā)現(xiàn)、處理設備故障,恢復運輸生產(chǎn)正常秩序,建立適應新設備的應急處置模式就成為一個很有研究價值的課題。
2鐵路運輸非正常情況應急處置存在的問題
2.1部分干部職工應急處置能力差
眾所周知,對于鐵路行車工種來說,正常辦理接發(fā)列車作業(yè)已經(jīng)非常熟練,但是,在遇到各類設備故障時,比如,紅光帶、道岔失表、信號機故障、接觸網(wǎng)停電、水害斷道等,很多鐵路職工處理起來都是手忙腳亂,雜亂無章,經(jīng)常漏掉某些關鍵環(huán)節(jié)或處理程序前后顛倒,從而使得故障造成的影響進一步擴大,嚴重的甚至威脅到行車和人身安全。與此同時,部分把關干部基本功不扎實、業(yè)務水平不高,設備故障上崗把關時沒有真正起到卡控安全的作用,不能監(jiān)督職工把故障處置流程和非正常接發(fā)車標準執(zhí)行到位,從而給應急處置工作埋下安全隱患。
2.2部分鐵路干部職工思想守舊、學習主動性差、依賴性強
雖然鐵路行業(yè)近年來投資巨大,大量的新技術(shù)設備被投入到生產(chǎn)過程中,但是,據(jù)相關調(diào)查顯示,目前很多的鐵路干部職工思想落后,沒有真正認識到科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力,學習主動性差,不思進取,經(jīng)驗主義思想嚴重。“我這么多年就是這么干的也沒見出事”之類的言論掛在嘴邊,沒有真正掌握新技術(shù)設備的相關知識,使用設備的理念和方法還都比較傳統(tǒng),沒有熟練掌握到新技術(shù)的精髓。還有,部分職工對干部依賴性強,非正常應急處置過程沒有主見,領導說怎么干就怎么干,沒有從思想上緊跟鐵路行業(yè)發(fā)展的步伐。
2.3非正常應急培訓演練不能滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)需求
非正常情況應急處置,歸根結(jié)底就是要考驗鐵路職工的心理素質(zhì)和平時的基本功。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,很多鐵路企業(yè)的職工在平時的應急演練中,暴露出來的問題很多,心理素質(zhì)也不強,但是,對于應急演練中出現(xiàn)的問題,很多職工在事后也不進行總結(jié)反思,從而產(chǎn)生了“過后就忘”的現(xiàn)象。與此同時,很多鐵路站段的車間、中間站定期對職工開展的應急演練培訓也是敷衍了事、走過場,職工對下班后占用休息時間進行培訓演練也是抵觸情緒嚴重;還有,部分車間、中間站尤其是小站缺乏先進的演練技術(shù)設備。綜上所述,日常開展的非正常應急處置培訓演練效果不佳,不能滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)需求。
3鐵路運輸非正常情況科學應急處置的方法
針對鐵路運輸非正常情況存在的問題,我們應該改變陳舊落后的思想觀念,堅持“安全第一”的理念,規(guī)范編制應急處置預案,總結(jié)過去的.工作經(jīng)驗,強化職工隊伍應急素質(zhì)和能力培訓,建立完善的應急管理體系。下面我們就來總結(jié)下鐵路運輸非正常情況科學應急處置的方法。
3.1樹立正確應急處置理念
要想從根本上提高鐵路運輸非正常情況下干部職工的應急處置水平,就需要鐵路干部職工樹立正確的應急處置理念,堅持“安全第一”的原則,時刻要把旅客的生命財產(chǎn)安全放在第一位,妥善處理好鐵路經(jīng)濟效益與安全之間的關系。在故障原因未判明或設備單位未全部銷記的情況下,不得臆測行車、盲目放行列車,非正常作業(yè)時嚴格執(zhí)行《非正常接發(fā)列車作業(yè)》標準,不得省略步驟或顛倒順序,不能放過任何一處安全隱患問題,保證鐵路運輸?shù)陌踩€(wěn)定。
3.2規(guī)范編制應急處置預案
在鐵路運輸?shù)倪^程中,規(guī)范編制應急處置預案顯得非常重要。針對可能出現(xiàn)的各種非正常情況,編制一一對應的、詳盡的應急處置預案,明確非正常作業(yè)時每一名干部職工的責任,詳細制定突發(fā)事件事發(fā)、事中、事后各個階段的具體處置流程,并繪制簡明易懂的、附有聯(lián)系電話的應急處置流程圖,整理成冊放置在信號樓上或納入電子規(guī)章系統(tǒng),以便值班員在非正常情況時快速查找參考。從而避免非正常情況時,值班員心里慌亂,不知道從哪些方面入手,延誤故障處置時機問題的發(fā)生。一旦有緊急情況發(fā)生,立即啟動相應的應急處置預案,按規(guī)定的處置流程將情況匯報列車調(diào)度員和上級部門,通知設備單位處理,并做好后續(xù)的信息收集和反饋工作,壓縮非正常作業(yè)時間。
3.3吸取問題教訓,推廣先進經(jīng)驗
隨著鐵路運營里程的不斷增長,鐵路行車中的非正常情況也是層出不窮。我們要充分發(fā)揮鐵路系統(tǒng)統(tǒng)一指揮、信息通暢的優(yōu)勢,每一次非正常情況處理完畢后,要通過視頻回放、錄音抽聽、查看運統(tǒng)46登銷記等多種手段,詳細分析總結(jié)非正常應急處置全過程。將暴露的問題向全局、全路進行通報傳達,各站段舉一反三,并根據(jù)各自站場的實際情況開展模擬演練,及時消除潛在的安全隱患;而先進經(jīng)驗則向全局、全路進行推廣學習,豐富各站段的應急處置理論知識儲備。
3.4強化職工隊伍應急素質(zhì)和能力培訓
人才隊伍建設對于所有的企業(yè)來說都非常的重要,鐵路也不例外。因此我們要定期開展對鐵路干部職工的專業(yè)知識培訓和非正常模擬演練,讓一線干部職工牢固樹立“安全第一”的思想,熟練掌握各種非正常應急處置方法。另外,鐵路還應加大培訓教育的投入力度,為基層車間、站配置仿真演練設備,盡可能的模擬非正常情況的處置過程,讓行車人員在演練中暴露問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗、提高素質(zhì)。此外,還應通過獎勵、表揚、調(diào)休等方式,調(diào)動職工參加培訓和演練的積極性,職工積極性高,演練才能真正做到有效果、有意義。
4結(jié)束語
綜上所述,鐵路運輸過程中難免會遇到各種各樣的非正常情況,為了保證鐵路能夠安全運行,鐵路企業(yè)應該不斷總結(jié)非正常情況的處置經(jīng)驗,制定標準的應急處置方法,不斷規(guī)范編制應急處置預案,并優(yōu)化應急處置隊伍建設,為我國鐵路企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。