一鍵復(fù)制
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的必然要求。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇在鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
在鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，向?qū)鎮(zhèn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作交流如下，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
總書(shū)記曾指出，從中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局看，民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的重大歷史任務(wù)。自駐村以來(lái)，我始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興的突破口，著力在“形、實(shí)、魂”上下功夫，走出了鄉(xiāng)村振興的“X路徑”。
一、立足根基建設(shè)，筑牢鄉(xiāng)村振興組織之“形”。鄉(xiāng)村振興，首先要組織振興。駐村以來(lái)，我堅(jiān)持把黨的組織體系和工作觸角延伸到“細(xì)枝末節(jié)”，將英顯村黨支部建設(shè)成為網(wǎng)格化服務(wù)型的“五星級(jí)黨支部”。一方面，開(kāi)設(shè)英顯村鄉(xiāng)村振興感恩學(xué)堂，利用“三會(huì)一課”、主題黨日、專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)等形式，開(kāi)展政治理論、法治課堂、辦公操作等系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，幫助黨員干部進(jìn)一步深入了解掌握xxx習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)，提高政治站位。另一方面，依托海南大學(xué)鄉(xiāng)村振興“N+1”校村黨支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，海南大學(xué)兩個(gè)黨支部與英顯村黨支部成為海南大學(xué)首批鄉(xiāng)村振興“N+1”校村黨支部結(jié)對(duì)共建黨支部，在支部建設(shè)、黨員教育、陣地建設(shè)等方面開(kāi)展對(duì)口幫扶，著力提升了英顯村黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，推動(dòng)了黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興全面發(fā)展。
二、著力把脈定向，筑牢鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)之“實(shí)”。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵。為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨建促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我積極組織黨員干部和鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)員深入到田間地頭、承包點(diǎn)、收購(gòu)點(diǎn)、農(nóng)資店進(jìn)行調(diào)研，積極構(gòu)建“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，制定了以英顯守拙田園種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社為依托，引導(dǎo)村民豐富種植作物品類(lèi)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)劃村集體電商業(yè)務(wù)，開(kāi)展訂單式農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品電商零售以及認(rèn)領(lǐng)式農(nóng)業(yè)三大業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)階段，我們以種植七彩花生為抓手，聚焦打造萬(wàn)畝有機(jī)七彩花生生產(chǎn)基地，通過(guò)合作社與農(nóng)戶簽約，向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、技術(shù)指導(dǎo)、保底收購(gòu)和機(jī)械化服務(wù)，讓農(nóng)戶無(wú)憂安心種植。當(dāng)前，我鎮(zhèn)已進(jìn)行七彩花生種子培育近500畝，2024年度將在全鎮(zhèn)推廣種植4000畝以上，2025年度種植面積將突破10000畝。目前合作社已與徐州市香萬(wàn)家食品有限公司（上海紫燕食品股份有限公司的子公司）簽訂了七彩花生銷(xiāo)售訂單，電商業(yè)務(wù)也在積極籌劃中。七彩花生項(xiàng)目的推進(jìn)，破解了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，激發(fā)了群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的熱情，進(jìn)一步推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激活了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力。
三、聚焦多措并舉，激活鄉(xiāng)村振興鄉(xiāng)風(fēng)之“魂”。鄉(xiāng)風(fēng)文明是鄉(xiāng)村振興的靈魂，也是鄉(xiāng)村振興的重要保障。英顯村鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)多措并舉，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)新風(fēng)尚，以鄉(xiāng)風(fēng)文明促振興。一是開(kāi)展環(huán)境整治，展現(xiàn)鄉(xiāng)村靚顏。廣泛動(dòng)員黨員干部、群眾、志愿者持續(xù)深入開(kāi)展清理衛(wèi)生死角、整治亂堆亂放等人居環(huán)境整治行動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)村民自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，共同創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境，2024年以來(lái)共開(kāi)展人居環(huán)境整治16次，清運(yùn)垃圾14噸。二是強(qiáng)化“積分制”結(jié)果運(yùn)用，持續(xù)提升管理成效。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村治理的主動(dòng)性，英顯村在實(shí)施“積分制管理”的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化積分結(jié)果的運(yùn)用，利用鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)食用油、大米、洗衣液等生活物資，開(kāi)展了積分兌換工作，增強(qiáng)了群眾的“主人翁”意識(shí)，讓“村里事”變成了“大家事”，“積分制”“積”出了治理新路，“兌”出了文明新風(fēng)。三是推進(jìn)移風(fēng)易俗，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。依托英顯村新時(shí)代文明實(shí)踐站，廣泛宣傳移風(fēng)易俗政策法規(guī)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的生活理念和積極健康、崇德向善的時(shí)代新風(fēng)。以“喪事簡(jiǎn)辦、喜事新辦”為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)移風(fēng)易俗、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，細(xì)化推進(jìn)移風(fēng)易俗各項(xiàng)措施，修訂完善了《村規(guī)民約》，擦亮了鄉(xiāng)風(fēng)文明的“底色”，描繪出了鄉(xiāng)村文明新畫(huà)卷。
在鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料2
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵要靠一支強(qiáng)大的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍。近年來(lái)，X市委樹(shù)牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)X市基層黨建質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃總體要求，對(duì)照支部創(chuàng)建任務(wù)安排，深入實(shí)施“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨校”、支部書(shū)記“亮賽比”、“支書(shū)論壇”等，村級(jí)班子結(jié)構(gòu)、黨員素質(zhì)、黨群陣地等持續(xù)穩(wěn)固，涌現(xiàn)出一大批“雙強(qiáng)”支書(shū)，為推動(dòng)基層治理、改革發(fā)展提供了有力保證。X市委貫徹落實(shí)省委、X市委關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興的部署要求，堅(jiān)持抓人促事，創(chuàng)新實(shí)施“頭雁南飛助振興”計(jì)劃，先后選派X名村黨支部書(shū)記赴浙江、四川、湖北、安徽的X個(gè)鄉(xiāng)村振興示范村跟班歷練，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，著力提升推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和本領(lǐng)。
一、精心選派，高位對(duì)接，確保“開(kāi)好局”。建立每年選派2至3批的跟班歷練機(jī)制，結(jié)合支部創(chuàng)建、和美鄉(xiāng)村建設(shè)、支書(shū)履職情況等，通過(guò)“個(gè)人自主報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推、組織部門(mén)選、市委書(shū)記定”的方式，擇優(yōu)定人選村。組織部門(mén)組建專(zhuān)班，在全國(guó)范圍內(nèi)找尋符合X鄉(xiāng)村發(fā)展實(shí)際的學(xué)習(xí)地點(diǎn)，經(jīng)實(shí)地考察后，積極爭(zhēng)取省、X市組織部門(mén)高位對(duì)接，按照村情相似、產(chǎn)業(yè)相近、發(fā)展趨同的原則，精準(zhǔn)匹配派駐村。
二、全程融入，躬身實(shí)干，確保“取真經(jīng)”。跟班歷練人員納入派駐村“兩委”干部管理，共同開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日等，一起謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理，感悟先進(jìn)思維方式和理念。歷練前，X市委要求村黨支部書(shū)記想明白“為什么去學(xué)”“去了學(xué)什么”“回來(lái)干什么”等問(wèn)題。各村黨支部書(shū)記帶著本村推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的薄弱點(diǎn)、困難點(diǎn)，以問(wèn)題倒推路徑，實(shí)地觀摩規(guī)范有力的黨建經(jīng)驗(yàn)、因地制宜的產(chǎn)業(yè)培育、豐富多彩的文化生活，為推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)探索新路徑、錨定新目標(biāo)。
三、聚焦重點(diǎn)，吸收轉(zhuǎn)換，確保“靶向準(zhǔn)”。產(chǎn)業(yè)培育方面，跟班歷練人員近距離、廣視角了解派駐村如何因地制宜精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做出品牌。環(huán)境整治方面，跟班歷練人員親自參與、親身感受派駐村如何通過(guò)數(shù)字化鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)范垃圾分類(lèi)，推動(dòng)環(huán)境整治“鏈條式”循環(huán)管理、“常態(tài)化”保持整潔。鄉(xiāng)村治理方面，跟班歷練人員細(xì)處著眼、細(xì)心觀察派駐村如何開(kāi)展“紅黑榜”評(píng)比，引導(dǎo)群眾遵守村規(guī)民約，共建共治共享，如何通過(guò)“奮進(jìn)新時(shí)代、共筑強(qiáng)軍夢(mèng)”“春泥計(jì)劃”、鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會(huì)、孝老敬老會(huì)等活動(dòng)，提升人民群眾獲得感和幸福感。
四、規(guī)范管理，全程記實(shí)，確保“高質(zhì)量”。X市委強(qiáng)化過(guò)程管理，每批明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)對(duì)接、成立臨時(shí)班委、臨時(shí)黨支部，印制《工作日志》.簽訂承諾書(shū)，通過(guò)“日心得、周紀(jì)實(shí)、月匯報(bào)”，做到歷練不停步、思考不停歇。在“新密黨建”“新密發(fā)布”等平臺(tái)每周刊發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，激勵(lì)鄉(xiāng)村干部第一時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念、開(kāi)拓意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)人之長(zhǎng)，創(chuàng)己之新”。同時(shí)，強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)，通過(guò)“X日?qǐng)?bào)”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“共產(chǎn)黨員”“組織人事報(bào)”等宣傳推介，凝聚比學(xué)趕超正能量。
五、幫帶傳導(dǎo)，實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估，確保“成效好”。建立“結(jié)對(duì)聯(lián)村”幫帶機(jī)制，按照“1+2”的形式。組織外出歷練的村黨支部書(shū)記結(jié)對(duì)幫扶2個(gè)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦相近、發(fā)展前景相似的村，傳授經(jīng)驗(yàn)、放大效應(yīng)；與派駐村締結(jié)“發(fā)展聯(lián)盟”，頒發(fā)“導(dǎo)師聘書(shū)”，搭建長(zhǎng)期交流合作平臺(tái)；按照一個(gè)月、半年、一年為節(jié)點(diǎn)，結(jié)合“亮賽比創(chuàng)五星”，召開(kāi)分享交流會(huì)，暢談體會(huì)，展示成效；出臺(tái)《跟蹤管理辦法》《實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估方案》，完善人員業(yè)績(jī)庫(kù)，形成長(zhǎng)效評(píng)估機(jī)制，定期評(píng)定“頭雁”學(xué)用轉(zhuǎn)化、推動(dòng)發(fā)展及幫帶村變化，結(jié)果作為推薦“兩代表一委員”、“十佳百優(yōu)”、考錄公務(wù)員及下次換屆人選的重要依據(jù)。
六、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，放大視野，鍛強(qiáng)“新力量”。聚焦基層基礎(chǔ)鞏固、村級(jí)班子建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，深化完善“頭雁”選派廣度，既重當(dāng)前“抓頭雁”，又謀長(zhǎng)遠(yuǎn)“育新雁”，對(duì)派出50歲以上村黨支部書(shū)記的同步選派X名后備干部一同跟班歷練，儲(chǔ)備鄉(xiāng)村振興新生力量。堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”，選派X個(gè)產(chǎn)業(yè)薄弱村的“兩委”干部赴先進(jìn)地區(qū)“密籍”企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)理念、招募“鄉(xiāng)村振興合伙人”，解決集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)單一、后勁不足等問(wèn)題，X個(gè)軟弱渙散村的X名“兩委”干部赴域內(nèi)“五星”村全員對(duì)點(diǎn)歷練，高質(zhì)高效整頓、實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。
七、成效顯著。歷練歸來(lái)后，選派的百名“頭雁”有效傳導(dǎo)X市X個(gè)村轉(zhuǎn)理念、拓思路、提素能，基層黨員干部齊心協(xié)力、實(shí)干爭(zhēng)先，項(xiàng)目引進(jìn)、資源利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得明顯成效。一是基層基礎(chǔ)全面鞏固，干事激情高漲。聚力“五星”創(chuàng)建，對(duì)標(biāo)對(duì)表、爭(zhēng)星晉級(jí)，推動(dòng)串星成鏈、聚星成片。2023年X市黨建考評(píng)成績(jī)位列首位；創(chuàng)成“五星”支部X個(gè)，先后有X名支書(shū)獲評(píng)X市“十佳”稱(chēng)號(hào)，基層組織聯(lián)系更加緊密、推動(dòng)工作更為順暢、服務(wù)群眾更為有效。二是鄉(xiāng)村發(fā)展穩(wěn)步前行，宜居宜業(yè)魅力彰顯。學(xué)習(xí)“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，縱深推進(jìn)X個(gè)和美鄉(xiāng)村、X個(gè)美麗鄉(xiāng)村加快建設(shè)。突出“宜居”，深化“六亂”“六清”整治，2023年以來(lái)新修道路X公里，創(chuàng)成美麗庭院X戶，獲評(píng)全國(guó)村莊清潔行動(dòng)先進(jìn)縣。聚力“宜業(yè)”，借力“雙綁”機(jī)制，X萬(wàn)農(nóng)戶與X家企業(yè)結(jié)成利益共同體，推動(dòng)致富增收，村集體經(jīng)濟(jì)收入平均達(dá)X萬(wàn)元。三是資金人才回歸落地，拼搶趕超勢(shì)頭迅猛。各村將人才回歸、項(xiàng)目招引作為撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強(qiáng)村富民的關(guān)鍵支撐。近兩年，由村黨支部書(shū)記主導(dǎo)招商項(xiàng)目X個(gè)、涉及資金X元，參與招商X元、占全市總額X%。同時(shí)，借助“頭雁南飛”搭建的聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)與先進(jìn)地區(qū)合作發(fā)展，推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興合伙人”招募、人才回歸，引進(jìn)民宿集群、鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目X個(gè)、金牌合伙人X名、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士X多名。四是治理效能充分釋放，平安幸福底色更足。緊扣全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)縣總?cè)蝿?wù)，以創(chuàng)建國(guó)家文明城市為引領(lǐng)，持續(xù)深化鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層治理體系實(shí)體化運(yùn)行，縣域治理水平不斷提升，獲評(píng)全省平安建設(shè)先進(jìn)縣。X市運(yùn)用“密小智”“智慧信訪”等排查糾紛X多件，化解率達(dá)X%；創(chuàng)成縣級(jí)以上文明村X(qián)個(gè)，用文明鄉(xiāng)風(fēng)繪振興畫(huà)卷。
在鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，向?qū)鎮(zhèn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作交流如下，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
近年來(lái)，x鎮(zhèn)鳳停村黨支部圍繞“一年打基礎(chǔ)，一年?duì)巸?yōu)先”的工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)，以打造“模范型”“服務(wù)型”“實(shí)干型”黨支部為抓手，不斷推動(dòng)黨建工作水平邁上新臺(tái)階，有效推動(dòng)支部“星級(jí)”稱(chēng)號(hào)從無(wú)到“四星”，再到“五星”的提質(zhì)升級(jí)。
一、抓制度，夯基礎(chǔ)，打造“模范型”黨支部。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想ZT教育，將ZT教育與支部制度建設(shè)緊密結(jié)合，進(jìn)一步深化理論學(xué)習(xí)，拓展實(shí)踐錘煉，持續(xù)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)黨內(nèi)制度落實(shí)。嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”、主題黨日等制度要求開(kāi)展組織生活，讓支部操之有標(biāo)準(zhǔn)、行之有規(guī)范。2023年以來(lái)，召開(kāi)黨員大會(huì)9次，支部書(shū)記上黨課5次，組織集中學(xué)習(xí)15次，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)27次。二是加強(qiáng)黨員教育管理。實(shí)行“四類(lèi)人員”分類(lèi)教育管理，采用“線上+線下”學(xué)習(xí)模式，利用黨員微信群、鳳停村美篇號(hào)轉(zhuǎn)載學(xué)習(xí)資料，定期組織黨員觀看遠(yuǎn)程教育、參加集中培訓(xùn)等，分批分次對(duì)“四類(lèi)人員”進(jìn)行普遍輪訓(xùn)。2023年以來(lái)，舉辦主題培訓(xùn)班5期，教育培訓(xùn)200余人次。三是嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)。嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象進(jìn)行反復(fù)“過(guò)篩”，從源頭上保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。同時(shí)，將實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)教育的重要途徑，結(jié)合“我為自貿(mào)港建新功”“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，組織入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象參加志愿服務(wù)活動(dòng)。2023年以來(lái)，組織開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)10余次。
二、重服務(wù)，優(yōu)治理，打造“服務(wù)型”黨支部。探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，將陣地建設(shè)與推動(dòng)支部工作向下延伸相結(jié)合，讓組織陣地成為為民服務(wù)、基層善治的服務(wù)區(qū)。一是推動(dòng)陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。多方爭(zhēng)取資金9萬(wàn)余元用于黨群服務(wù)中心的改造升級(jí)，設(shè)置黨建活動(dòng)室、矛盾調(diào)解室、村民活動(dòng)室、圖書(shū)室等基礎(chǔ)設(shè)施，完成宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌、制度墻等升級(jí)改造20余處。二是推行“涼亭議事”模式。利用一座涼亭、一張長(zhǎng)桌、幾張長(zhǎng)凳，將議事場(chǎng)所從室內(nèi)會(huì)議室轉(zhuǎn)到了室外議事亭，召集村干部、黨員、群眾代表等人員，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生實(shí)事等主題，廣開(kāi)言路、集思廣益。截至目前，依托“涼亭議事”模式，轉(zhuǎn)化議事協(xié)商成果9項(xiàng)。三是推行鄉(xiāng)村治理“積分制”。以積分制貫穿鄉(xiāng)村治理全環(huán)節(jié)，把紅白喜事簡(jiǎn)辦、志愿服務(wù)等納入積分考核，對(duì)村民的日常行為和參與村級(jí)事務(wù)進(jìn)行量化評(píng)比，并通過(guò)張貼紅黑榜、積分兌換禮品等方式激發(fā)村民積極性。截止目前，已舉辦兌換活動(dòng)5場(chǎng)次。
三、破難題，促發(fā)展，打造“實(shí)干型”黨支部。緊盯省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村的建設(shè)目標(biāo)，以農(nóng)旅融合為方向，利用環(huán)島旅游公路途經(jīng)的230畝閑置土地資源發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)，力求破解集體產(chǎn)業(yè)空白的難題。一是發(fā)展“香椰產(chǎn)業(yè)”。將產(chǎn)業(yè)謀劃建設(shè)與環(huán)島旅游公路景觀提升工作深度融合，組織村干部、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)員到文昌、瓊海等市縣學(xué)習(xí)借鑒產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。在充分調(diào)研閑置土地的地理位置、土壤構(gòu)成以及市場(chǎng)行情等因素后，因地制宜打造香水椰子種植基地，種植香椰4000余株，并帶動(dòng)脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶等務(wù)工400余人次，多渠道增加村民務(wù)工收入。二是發(fā)展“林下經(jīng)濟(jì)”。創(chuàng)新發(fā)展“林+糧”產(chǎn)業(yè)模式，解決椰子產(chǎn)生效益周期長(zhǎng)的問(wèn)題，把紅薯作為椰子的補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)，采用套種方式在香椰基地種植約150畝的高系紅薯。今年3月。紅薯上市，為村集體經(jīng)濟(jì)增收41萬(wàn)元。目前，我們正在積極探索“林+藥”的發(fā)展模式，計(jì)劃套種長(zhǎng)春花等草本植物，持續(xù)提升香椰基地的整體效益。
