一鍵復(fù)制
集體經(jīng)濟(jì)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，歷史上發(fā)揮了巨大作用。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和實(shí)現(xiàn)共同富裕的進(jìn)程中，集體經(jīng)濟(jì)必將發(fā)揮更加重要的作用。它不僅能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，還能夠增強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定性。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全面振興和共同富裕貢獻(xiàn)力量。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇村支書發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿范文，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
篇一：村支書發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿范文
黨的二十大報(bào)告中部署的鄉(xiāng)村振興新舉措、描繪的美麗鄉(xiāng)村新愿景，令我十分動(dòng)容，作為村支部書記，我將切實(shí)把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化成奮勇前行的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，突破我村集體經(jīng)濟(jì)收入50萬元目標(biāo)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
班子隊(duì)伍。支部書記肩負(fù)著推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)、為民辦實(shí)事、提高治理水平等重大責(zé)任，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用在外創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)村集體產(chǎn)業(yè)。另外，要扎實(shí)開展“三聯(lián)三共”黨建賦能行動(dòng)，把黨員隊(duì)伍建設(shè)好、黨員作用發(fā)揮好，目前我村強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，統(tǒng)一劃分綜合網(wǎng)格，實(shí)行一員一網(wǎng)格，由黨員擔(dān)任網(wǎng)格員，將村“兩委”成員、組長、“五老”人員納入各個(gè)網(wǎng)格，依托板凳會(huì)深入村組宣講黨的政策、聽取民情民意，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
產(chǎn)業(yè)振興。產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須發(fā)展和壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。本著因地制宜、因村施策、盤活資源、開發(fā)市場的總體思路，我村主要有三個(gè)產(chǎn)業(yè)：一是通過爭取上級(jí)銜接資金建立一個(gè)蠶繭收烘公司，把蠶繭利益權(quán)掌握在自己手里，低價(jià)藏、高價(jià)售，實(shí)現(xiàn)利潤空間最大化，同時(shí)逐步推進(jìn)蠶繭深加工，走向市場，增加其附加值；二是發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，充分利用荒灘、荒地，種植小香薯，實(shí)施“一村一品”，今年一期100畝長勢喜人，二期200畝土地正在流轉(zhuǎn)、整地；三是充分利用山清水秀的自然環(huán)境資源，采取“村集體+公司+黨員致富帶頭人+村民”的合作模式，開發(fā)一個(gè)魚菜共生、水上休閑項(xiàng)目。
生態(tài)環(huán)境。習(xí)近平總書記指出綠水青山就是金山銀山。根據(jù)綠色發(fā)展理念，我村以蠶桑、小香薯、油茶等產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)休閑旅游，同時(shí)以河道治理、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游，把生態(tài)文明建設(shè)融入到村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。為改善農(nóng)村面貌，我村以“城鄉(xiāng)環(huán)境大提升”活動(dòng)為契機(jī)，逐戶走訪，將垃圾亂扔亂放、雞鴨棚亂搭亂建、菜園圍欄雜亂不堪等問題做好臺(tái)賬標(biāo)記，再對(duì)照臺(tái)賬逐一整改，并設(shè)立村莊人居環(huán)境“紅黑榜”，樹立文明村風(fēng)，讓所有村民成為參與者和受益者，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，形成好的風(fēng)氣，村莊整體風(fēng)貌得到大幅提升。
篇二：村支書發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿范文
黨的二十大報(bào)告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，報(bào)告里指出全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量優(yōu)先發(fā)展。作為村黨支部書記，我將以黨的二十大精神為指引，從“三方面”著手，發(fā)展壯大我村現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)收入突破30萬元目標(biāo)。
一是突出因地制宜，開拓集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持從實(shí)際村情出發(fā)，因地制宜，挖掘潛力，打優(yōu)勢牌，謀特色路。充分依托處于雙井村和茅坪村兩大旅游村之間的獨(dú)特地理優(yōu)勢，做足做好結(jié)合文章，以雙井“黃庭堅(jiān)故里”旅游為契機(jī)，聚力打造三紅柚基地，成立修水杭山勞務(wù)有限公司，籌措資金入股振泰茶葉、山谷春果桑園和楊坊村青青小鎮(zhèn)等，通過旅游、果園、民宿和農(nóng)家樂吸引城區(qū)市民前來參觀體驗(yàn)農(nóng)家樂趣，打造集旅游、住宿和餐飲一體的產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興落實(shí)落細(xì)，帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大，讓村民在家也能“收錢”。
二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)村級(jí)發(fā)展后勁。杭口村始終把黨建引領(lǐng)作為助推鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”，著力在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效。通過發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把支部建在產(chǎn)業(yè)上，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾感黨恩，跟黨走，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。同時(shí)，采取更多惠民生、暖民心舉措，努力將杭口村打造成為支部強(qiáng)、文化興、產(chǎn)業(yè)旺、環(huán)境美的美麗鄉(xiāng)村，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。
三是抓實(shí)鄉(xiāng)村治理，建設(shè)秀美和諧家園。杭口村積極推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，以村級(jí)黨組織為核心，把黨小組建在網(wǎng)格上，創(chuàng)建片區(qū)黨員為網(wǎng)格長，黨員、組長為網(wǎng)格員的鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格，通過深入開展“三聯(lián)三共”強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、鄉(xiāng)村三治建設(shè)宣講和“黨的二十大精神進(jìn)萬家”板凳會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)村黨員干部和小組長管理，強(qiáng)化黨員干部的黨性意識(shí)，樹立新形象，展現(xiàn)新作為，打造出一支懂治理、能治理、善治理的鄉(xiāng)村治理隊(duì)伍，為建設(shè)秀美杭口提供有力保障。
篇三：村支書發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿范文
黨的二十大明確提出要“扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”，體現(xiàn)了我們黨一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實(shí)的戰(zhàn)略定力。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，我認(rèn)為關(guān)鍵是大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，努力提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用率，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展探索新路徑、新辦法。就如何深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)我村集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬元目標(biāo)，我認(rèn)為主要在以下幾個(gè)方面。
堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)聚集之路。當(dāng)前，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織性不強(qiáng)、專業(yè)化程度較低。只有走產(chǎn)業(yè)化、集約化的發(fā)展道路，才能把村民吸引回來，把群眾組織起來，解決農(nóng)民收入低下、農(nóng)民棄農(nóng)進(jìn)城、城鄉(xiāng)發(fā)展失衡等問題。近幾年，彭橋村立足自身實(shí)際，興辦了果園200畝，茶葉230畝、蔬菜大棚4000平方米，這些村集體產(chǎn)業(yè)不僅為村民提供了就業(yè)崗位，帶來新技術(shù)，選準(zhǔn)做強(qiáng)符合全村發(fā)展實(shí)際的好產(chǎn)業(yè)。在創(chuàng)新建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、企業(yè)管理等方面做了很好的實(shí)踐探索，未來發(fā)展優(yōu)勢更為凸顯。實(shí)踐證明，堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)聚集之路是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。
堅(jiān)持走產(chǎn)業(yè)融合之路。新形勢下，村集體要實(shí)現(xiàn)增收，就要發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，繼續(xù)做強(qiáng)我村雪鷹研學(xué)、抗戰(zhàn)文化景區(qū)、田園綜合體等一批特色主題，打破“二元”結(jié)構(gòu)，推動(dòng)“三產(chǎn)”融合。一方面，要鼓勵(lì)和引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，合理布局生產(chǎn)、加工、包裝、品牌，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面，要積極組織有創(chuàng)業(yè)意愿和培訓(xùn)需求的村民參加產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，用活用好產(chǎn)業(yè)政策和信息技術(shù)，讓村民的“腦袋”先富起來。只有走產(chǎn)業(yè)融合之路，豐富農(nóng)民的致富技能，才能為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興提供充足動(dòng)力。
堅(jiān)持走黨建引領(lǐng)之路。在社會(huì)變遷進(jìn)程中，鄉(xiāng)村治理面臨一系列新挑戰(zhàn)，征地搬遷、宗族矛盾、家庭鄰里糾紛等都容易誘發(fā)不穩(wěn)定因素，我們要充分發(fā)揮基層黨建關(guān)鍵作用，堅(jiān)持“雙網(wǎng)格”管理，發(fā)揮黨員帶頭作用。開展豐富多彩的黨建文化活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員群眾感黨恩，跟黨走，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
篇四：村支書發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿范文
黨的二十大報(bào)告提出：“鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。”全方位推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落地見效，一個(gè)重要方面是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。作為村黨支部書記，我認(rèn)為要通過抓住“四個(gè)突出”來推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)現(xiàn)山背村集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬元目標(biāo)。
突出黨建賦能，凝聚鄉(xiāng)村振興新合力。以黨建賦能村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把支部建在產(chǎn)業(yè)上，黨旗飄在田地里，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。山背村著力打造蓮子、茶葉等產(chǎn)業(yè)基地300余畝。做優(yōu)傳統(tǒng)米酒、板鴨、米粉等產(chǎn)業(yè)，新增米粉加工廠一處，僅半年米粉銷售額就超10萬元。
突出科學(xué)規(guī)劃，繪就鄉(xiāng)村振興新藍(lán)圖。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，既要有全局判斷，系統(tǒng)謀劃，又要因地制宜，挖掘特色，依托資源稟賦找準(zhǔn)發(fā)展路徑。為確保村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，山背村積極謀劃，爭取啟動(dòng)山背遺址規(guī)劃方案修編，拉開產(chǎn)業(yè)框架，圍繞山背遺址和高嶺山農(nóng)場規(guī)劃觀光產(chǎn)業(yè)示范帶。
突出項(xiàng)目帶動(dòng)，打造鄉(xiāng)村振興新引擎。發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，因地制宜是關(guān)鍵，項(xiàng)目建設(shè)是新動(dòng)能。山背村以秀美鄉(xiāng)村示范村莊建設(shè)為契機(jī)，帶動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善、生態(tài)環(huán)境提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)，不斷重塑山背文化品牌，做好“米”字文章，推動(dòng)山背大米、米酒、米粉等產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。
突出三治融合，激發(fā)鄉(xiāng)村治理新活力。村規(guī)民約樹新風(fēng)，快板小隊(duì)倡新風(fēng)，板凳會(huì)上話新風(fēng)。山背村為推動(dòng)移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，探索鄉(xiāng)村治理新路徑，從村規(guī)民約、最美家庭、文藝宣講和干群夜談“唱響”文明新風(fēng)“四重奏”，做法獲九江文明網(wǎng)等報(bào)道，獲評(píng)平安九江建設(shè)示范村。
發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，是引領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要途徑。新征程上，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)山背干群，心往一處想，力往一處使，創(chuàng)新方法，多措并舉，因地制宜推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)壯大，開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面。
篇五：村支書發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿范文
黨的二十大報(bào)告舉旗定向、催人奮進(jìn)，作為石新村黨支部書記，我將以大會(huì)精神為指引，通過以下幾個(gè)方面，組織帶動(dòng)村民把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，共同締造美好生活，實(shí)現(xiàn)本村集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬元目標(biāo)。
建強(qiáng)體系堡壘，把舵定向。堅(jiān)持支部建在產(chǎn)業(yè)上，在產(chǎn)業(yè)中推進(jìn)黨的建設(shè)，充分動(dòng)員無公職黨員、鄉(xiāng)賢在鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，及時(shí)發(fā)展政治素質(zhì)高、群眾威信高、致富帶富能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)帶頭人入黨，發(fā)揮好“頭雁”效應(yīng)；建立健全“黨建+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式，通過產(chǎn)業(yè)帶頭人、致富能手列席石新村“兩委”產(chǎn)業(yè)部署會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化溝通，將黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處；堅(jiān)持落實(shí)村委干部與合作社“一對(duì)一”幫扶制度，及時(shí)收集意見建議，充分發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范和支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
培強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。立足資源稟賦，因地制宜，選優(yōu)培強(qiáng)發(fā)展適宜產(chǎn)業(yè)，探索“造血”新模式。村委通過把專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶頭專業(yè)人員并給予相應(yīng)政策支持和固定投資分紅額度，利用村集體固定投資50萬元，發(fā)展隨發(fā)蛋雞養(yǎng)殖合作社、農(nóng)根蛋雞養(yǎng)殖合作社養(yǎng)殖蛋雞2-3萬余羽。同時(shí)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，盤活閑置土地、房屋等生產(chǎn)資料資源，構(gòu)建集體經(jīng)濟(jì)新模式，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶頭人鄉(xiāng)賢等力量領(lǐng)航發(fā)展，充分發(fā)動(dòng)人民群眾協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
增進(jìn)民生福祉，強(qiáng)基固本。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，最終要落實(shí)到增進(jìn)民生福祉上來。石新村強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，積極和幫扶單位以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，廣泛爭取項(xiàng)目和資金支持，生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)并重，依托縣水利局駐村幫扶，維修加固株木橋山塘、三面硬化六組水渠等，便利村內(nèi)800余畝水稻灌溉，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)增收；拓寬細(xì)港橋至石板場等村組公路，持續(xù)提升群眾獲得感、幸福感、滿足感；依托“三聯(lián)三共”行動(dòng)和鄉(xiāng)、村網(wǎng)格化管理體系，定期上戶遍訪走訪、召開戶主會(huì)板凳會(huì)，廣泛收集意見建議，解決群眾“急難愁盼”，凝聚發(fā)展磅礴力量。
篇六：村支書發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿范文
黨的二十大報(bào)告提出，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必經(jīng)之路。就如何深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)我村集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬元目標(biāo)，我認(rèn)為主要在以下幾個(gè)方面：
聚焦人才培育，打造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊(duì)”。以村“兩委”換屆為契機(jī)，全面摸清現(xiàn)任村干部、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)青年、退伍軍人、致富能手等人員情況，分類建立人才信息庫，鼓勵(lì)支持村“兩委”干部帶頭創(chuàng)辦合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成“頭雁”帶“群雁”的良好效應(yīng)。2022年，村委成立了勞務(wù)公司、農(nóng)副產(chǎn)品合作社，吸納帶動(dòng)100余名村民務(wù)工增收；吸引了12名在外務(wù)工人員回村發(fā)展種植業(yè)，同時(shí)為群眾傳技術(shù)、送服務(wù)、幫銷售，培育18名種植大戶，村民收入不斷增長，幸福指數(shù)不斷提高。
聚焦產(chǎn)業(yè)布局，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”。堅(jiān)持黨建賦能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，探索“黨支部+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，通過黨建引領(lǐng)、企業(yè)帶動(dòng)、規(guī)范運(yùn)營、組團(tuán)發(fā)展，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展。依托國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，全力打造“兩區(qū)兩中心”千畝設(shè)施蔬菜、“四季”精品果園、千畝生態(tài)茶園。現(xiàn)全村已發(fā)展3000畝高產(chǎn)油茶、400畝茶葉、400畝青錢柳、200畝香樟、200畝苗木基地、200畝蠶桑、100畝果桑、300畝果園、78畝蓮子、600畝大棚蔬菜。
聚焦農(nóng)旅融合，按下鄉(xiāng)村振興“快進(jìn)鍵”。充分利用現(xiàn)有資源國家aaa級(jí)旅游景區(qū)江西神嶺生態(tài)文化觀光園的旅游優(yōu)勢，依托國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)創(chuàng)建，不斷挖掘本土文化生態(tài)資源，豐富拓展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，全力開展秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，將園區(qū)變景區(qū)，打造一條休閑采摘、自然觀光、民宿旅游、生態(tài)康養(yǎng)的農(nóng)旅融合發(fā)展的精品旅游線路。全年共接待游客超10萬人，農(nóng)戶收入大幅增加，群眾的獲得感幸福感安全感不斷提升。
篇七：村支書發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿范文
黨的二十大對(duì)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提出了新要求，要加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。近年來，上源村立足優(yōu)勢、盤活資源，因地制宜拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，持續(xù)增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能，有效帶動(dòng)了群眾增收。就如何進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)我村集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬元目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做在“破舊立新”上下功夫。
打破固有思維，激發(fā)干事活力。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不同于其他工作，不能默守陳規(guī)，要打破固有思維模式，樹立“做產(chǎn)業(yè)就是開公司”的思維，激發(fā)干部職工的內(nèi)生動(dòng)力。我村設(shè)立了以結(jié)果為導(dǎo)向的考核機(jī)制，把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入村干部和集體經(jīng)濟(jì)組織員工的年度考核范疇，與各個(gè)崗位的評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位報(bào)酬掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，做大做強(qiáng)村集體產(chǎn)業(yè)。這也是我村能連續(xù)12年被縣委縣政府評(píng)為“優(yōu)秀基層黨組織”和“先進(jìn)村”的根本原因之一。
打破現(xiàn)有局面，盤活各類資源。“如何加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，選擇適應(yīng)市場體制的經(jīng)營方式，發(fā)展‘村級(jí)+’合作模式，培植特色優(yōu)勢鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)”是我一直在思考的問題。2021年，我村清查集體經(jīng)營性資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)蔬菜大棚、小龍蝦養(yǎng)殖基地兩個(gè)集體產(chǎn)業(yè)因人手不足、質(zhì)量不硬、技術(shù)不精呈虧損狀態(tài)。村“兩委”當(dāng)機(jī)立斷，立即停止這種自產(chǎn)自銷的模式，并將專業(yè)的事交給專業(yè)的人，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)以底薪加提成的方式承包出去，確保產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。邊陲鄉(xiāng)村是劣勢也是優(yōu)勢，因緊靠岳陽市平江縣，而平江縣又以辣條、醬干等小吃加工聞名全國，我們依托自身優(yōu)勢，和平江縣幾個(gè)加工廠簽訂了長期的采購協(xié)議，確保產(chǎn)品不滯銷。下一步我們計(jì)劃委托合作商為我們開發(fā)專屬產(chǎn)品，成立村級(jí)供銷社進(jìn)行休閑零食、糧油蔬菜的批發(fā)、零售。
打破傳統(tǒng)方式，探索發(fā)展路徑。“對(duì)于有資源優(yōu)勢的村級(jí)集體，可以根據(jù)資源特點(diǎn)，因地制宜發(fā)展資源經(jīng)濟(jì)；對(duì)于沒有區(qū)位優(yōu)勢、資源較少的村級(jí)集體，建議走延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力、增加產(chǎn)品附加值的路子。”這段話為我村實(shí)現(xiàn)有效集體經(jīng)濟(jì)指明了方向。我村地處湘贛邊界，交通不便、人口不足是制約我村發(fā)展的主要因素，如何破局任重道遠(yuǎn)。2022年，村“兩委”與幫扶工作組一道，全面分析了村集體與幫扶單位各自的優(yōu)勢，決定充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以稻谷種植、精加工為切入點(diǎn)，成立金豐源貿(mào)易有限公司，采取“農(nóng)戶+集體貿(mào)易公司+委托生產(chǎn)+訂單”的方式，整合各方資源，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏。截止2022年10月，在縣教體局的大力推動(dòng)下，集體貿(mào)易公司大米月銷量穩(wěn)定在10萬斤左右，集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提升。下一步將繼續(xù)延長產(chǎn)業(yè)鏈，力爭產(chǎn)品覆蓋到蔬菜、食用油等種類。
篇八：村支書發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿范文
全方位推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落地見效，村集體經(jīng)濟(jì)是“源動(dòng)力”。近年來，楊梅渡村一直在積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，堅(jiān)持把發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，我認(rèn)為，要增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，確保集體資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)本村集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬元目標(biāo)，需做到以下幾點(diǎn)：
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，吹響村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“沖鋒號(hào)”。探索推行“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，通過村黨支部牽頭成立股份合作社，進(jìn)一步健全完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)家家有股份、人人有活干、年年有分紅，農(nóng)村無閑田、農(nóng)民無閑時(shí)、農(nóng)業(yè)無淡季的農(nóng)村“三有三無”目標(biāo)。楊梅渡村通過支部引領(lǐng)，著力打造桑園、油茶、桔園、中藥材等產(chǎn)業(yè)基地600余畝，帶動(dòng)入股農(nóng)戶戶均增收2000余元，真正實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。
突出因地制宜，培育村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“領(lǐng)頭羊”。堅(jiān)持做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、做好特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，突出因地制宜，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯、特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。楊梅渡村始終將農(nóng)旅休閑與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合為一體，依托“三區(qū)兩館”的區(qū)域優(yōu)勢，圍繞境內(nèi)臍橙、柑橘種植基地、鱷魚基地，打造特色農(nóng)業(yè)主題公園、農(nóng)家樂等“連線連片”鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，吸引城區(qū)市民前來參觀體驗(yàn)農(nóng)家樂趣，讓村民開始吃上“生態(tài)飯”和“旅游飯”。同時(shí)，招引龍頭企業(yè)江西加能農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍，加速育秧大棚建設(shè)，加快致富帶頭人培育，帶領(lǐng)群眾增產(chǎn)增收。
盤活閑置土地，增添村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新動(dòng)能”。黨的二十大報(bào)告提出，要全方位夯實(shí)糧食安全根基，牢牢守住十八億畝耕地紅線。鑒于勞動(dòng)力流出，大量土地閑置，我村鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶采取反租倒包、合股經(jīng)營方式進(jìn)行土地開發(fā)。同時(shí)村集體流轉(zhuǎn)閑置土地400余畝，發(fā)展中藥材與水稻輪作，進(jìn)一步激活土地資源，在保障糧食安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
站在新起點(diǎn)，楊梅渡村黨支部將深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)支部有作為、集體有收入、群眾得實(shí)惠，描繪鄉(xiāng)村振興新畫卷。
