報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
日常跟單工作報(bào)告篇一
一、工作內(nèi)容,對(duì)公司的貢獻(xiàn)(_年)
首先,非常感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
_年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外,同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwik_年定單相對(duì)較少,不過全年的開發(fā)已為20_打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信20_會(huì)拿到我們想要的)。
對(duì)于訂單,在生產(chǎn)過程中及時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn),促使順利收匯。
自己的成長(zhǎng)與突破、變化(_年)
進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。
自己的不足及需要改進(jìn)的地方(_年)
回首過去,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問題而自我肯定——當(dāng)然,這些成績(jī)的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無止境,年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),生產(chǎn)工藝,加工過程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識(shí),那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。
4、面對(duì)來自大江南北的客戶,再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。
二、對(duì)公司的意見與建議(_年現(xiàn)狀)
1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨,都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問題,好在服裝廠比較配合,最后也沒有太大的索賠。有問題,最后沒有索賠,并不代表我ok了。如果換個(gè)服裝廠,結(jié)果誰也不敢保證了?,F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。對(duì)客戶來說,產(chǎn)品來源的渠道增多,產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng),所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么,買多少,需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此,我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。
2.正是因?yàn)楣┐笥谇?,所以客戶?duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度,滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。
3.公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估,做到知根知底。
三、公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議
1.企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),首先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在?,F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而可以避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)。總之,就是要守,不可輕舉妄動(dòng),注重風(fēng)險(xiǎn)管理,隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例,隨時(shí)隨地保持著的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制,可是無所謂,因?yàn)橹挥斜J亟?jīng)營(yíng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才可以幫助你渡過危機(jī),這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際。
2.降低產(chǎn)品成本比例。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個(gè)部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來節(jié)省費(fèi)用。對(duì)于外采購的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。
3.如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì),整合企業(yè)資源,化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好辦法。
日常跟單工作報(bào)告篇二
驅(qū)逐心情的煩惱,卸掉工作的疲憊,打掃壓力的塵灰,趕走寂寞的包圍,開個(gè)快樂發(fā)布會(huì),組織浪漫的部隊(duì),驅(qū)逐憂傷的魔鬼,親愛的朋友,周末抽空來聚會(huì),享受甜蜜滋味。
輕輕地,打出文字短短;深深地,裝入我的思念;快快地,光速送達(dá)面前;慢慢地,拉響祝福的簡(jiǎn)單。淡淡地,想著我的心田;真真地,愿你永遠(yuǎn)平安!
時(shí)間花開花謝,人生潮起潮落。浮浮沉沉,平平淡淡,驚艷只是一瞬間。別背負(fù)太多,憔悴了身心。把日月漂洗,讓心靈清晰,每一天,都愿你過得自在愜意!
幸福粉墨登場(chǎng),憂傷請(qǐng)你逃亡;快樂愈演愈烈,煩惱請(qǐng)你退場(chǎng);打開快樂的窗,聽溫馨歌唱;鋪張愛情的床,給浪漫一個(gè)瘋狂。朋友,祝你快樂心飛揚(yáng)!
在生活的舞臺(tái),舞出你人生;在時(shí)代的前沿,唱你最強(qiáng)音;在人生的旅途,來個(gè)星跳躍;在開心的日子,你娛樂無極限。祝你事業(yè)天天向上,幸福百分百!
歲月,架起情誼橋梁,天長(zhǎng)地久;時(shí)間,鋪設(shè)友情軌道,幸福永遠(yuǎn);生命,流淌情感浪花,涓涓不息;朋友,發(fā)送心靈問候,時(shí)時(shí)暖心。朋友,愿你幸福哦!
時(shí)間,沖不淡友情的芬芳;歲月,褪不去情誼的光澤;距離,疏不散熾熱的情感;彼此,斷不了心靈的電波。朋友,惟愿你天天開心,幸福永遠(yuǎn)!
時(shí)鐘轉(zhuǎn)了一圈又一圈,我的思念不變,生活過了一天又一天,我的牽掛不移,歲月走了一年又一年,我的祝福常在,愿你歲歲平安,天天快樂!
每一絲微風(fēng),都拂動(dòng)快樂心弦;每一滴細(xì)雨,都傾訴心靈寄語;每一朵花瓣,都散發(fā)友情芬芳;每一句問候,都蘊(yùn)含真摯情誼。朋友,愿你幸福,開心永遠(yuǎn)!
生活,因情感而豐富多彩;人生,因友情而幸福甜美;生命,因情誼而精彩無限;朋友,因問候而心窩暖暖。朋友,愿你幸福,天天開心!
日常跟單工作報(bào)告篇三
為了迎接幼兒的到來,給幼兒提供一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、整潔的校園環(huán)境,茶山新小太陽幼兒園于2021年2月19日組織全體教職員工打掃班級(jí)和校園衛(wèi)生。
大家發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的精神,擦窗臺(tái)、掃樓梯、清除幼兒園雜草雜物、沖洗校園滑滑梯、清理幼兒園周邊衛(wèi)生死角,做到不留死角、不留盲區(qū)。
首先把小朋友們的玩具用品用消毒粉泡一泡,然后重新清洗擦拭,再將它們鋪放進(jìn)行暴曬消毒。
接下來就是我們小朋友的床啦。勤快的老師把我們的床底,床沿都打掃的干干凈凈,不留盲區(qū)。
讓我們接下來在康康,我們的窗戶,門,桌子,以及各區(qū)域玩具都打掃的非常干凈,迎接小朋友們的到來嗷!
經(jīng)過全體教職員工的“奮戰(zhàn)”,幼兒園煥然一新,呈現(xiàn)出整潔亮麗、活潑清新的新氣象。整齊潔凈的環(huán)境在給家長(zhǎng)和幼兒們帶來愉悅心情的同時(shí),也減少了傳染病的傳染機(jī)會(huì),為幼兒健康成長(zhǎng)提供了多一重的保障。
經(jīng)過全體教職員工的齊心協(xié)力,沉睡了一個(gè)假期的幼兒園變得干凈靚麗起來。寶貝們,咱們周一見嗷!
日常跟單工作報(bào)告篇四
??跟單是英文walkthrough的直譯 ,意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結(jié)束——一般都是到財(cái)務(wù)做帳結(jié)束——一整套業(yè)務(wù)流程。跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據(jù)——各種證據(jù)、單據(jù)、報(bào)表等——對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復(fù)模擬。
??2、跟單員的定義(documentary handler):
??跟單員是指在國(guó)際貿(mào)易過程中,根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求,代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),指導(dǎo)、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,都是跟單員。
??3、跟單員的工作內(nèi)容
??跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中,以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。
??面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開展工作的跟單員,在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,重要性不斷突顯出來,在很多公司,跟單員成了老板們的“特別助理” 。跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,隨著商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化以及節(jié)奏的加快,跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
??戶的助理。
日常跟單工作報(bào)告篇五
20xx年我院期內(nèi)入院數(shù) ,期內(nèi)出院數(shù) ,治愈好轉(zhuǎn)率 ,搶救有效率 %,實(shí)際開放總床日 ,實(shí)際占用總床日 ,平均病床工作日 ,出院者平均住院日 ,病床使用率%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 。診療人次 ,手術(shù)人次 。
2 日常工作情況
2.1 嚴(yán)格履行統(tǒng)計(jì)工作制度,準(zhǔn)確、及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理的重要組成部分,為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù),在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。(1)我院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表有日?qǐng)?bào)(包括門急診人次、病區(qū)住院患者動(dòng)態(tài)、床位利用情況、手術(shù)人次)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)(除日?qǐng)?bào)中的項(xiàng)目外,有診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、病床工作效率以及醫(yī)技科室工作量和質(zhì)量等)。(2)日?qǐng)?bào)每日上午10∶00 以前報(bào)送院長(zhǎng)及有關(guān)部門,使他們能及時(shí)了解每天全院及各科工作情況;月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)在下期5日前報(bào)送,除發(fā)放給以上部門外,還反饋到各科室,使各部門、科室的管理做到心中有數(shù)。
2.2 在資料的收集過程中,認(rèn)真復(fù)核,保證信息真實(shí)可靠
我們?cè)卺t(yī)院his系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù),月底和系統(tǒng)結(jié)算數(shù)據(jù)核對(duì);確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。門診人次以掛號(hào)數(shù)為準(zhǔn)。做到日?qǐng)?bào)、月報(bào)的真實(shí)準(zhǔn)確。
2.3 定期或不定期做好統(tǒng)計(jì)信息反饋工作
我們每季、半年、年度做定期或不定期的綜合性統(tǒng)計(jì)信息反饋,為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作、制定和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
2.4 重視統(tǒng)計(jì)資料的管理,積極開發(fā)和利用統(tǒng)計(jì)資源
保管好各種統(tǒng)計(jì)資,如醫(yī)院工作人員基本情況,門急診工作情況,期內(nèi)各科的完成情況、工作效率及構(gòu)成比、與往年同期比較增減情況,門診診斷、治療質(zhì)量等,各病區(qū)工作效率、診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量的完成情況,單病種質(zhì)控及平均費(fèi)用,萬元以上設(shè)備的科室分布、利用率、完好率及成本效益。
3.總結(jié)我院統(tǒng)計(jì)工作不足之處,在以后的工作中,我們會(huì)更加細(xì)心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí),將我院統(tǒng)計(jì)工作做到最加完善。
統(tǒng)計(jì)工作作為醫(yī)院管理體系中信息交流的樞紐,其地位、作用已得到充分肯定。我們會(huì)在第一時(shí)間把報(bào)表報(bào)送有關(guān)職能部門,使他們及時(shí)了解醫(yī)院工作動(dòng)態(tài),研究解決工作中的問題。反饋給醫(yī)院基層各科室,充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。