光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
十一期間醫(yī)院工作計(jì)劃 防疫期間醫(yī)院藥庫工作計(jì)劃篇一
20xx年是門診面對(duì)新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展之年,面臨門診醫(yī)生工作站全面啟動(dòng),注射室、感染性疾病科門診搬遷,規(guī)范二級(jí)綜合醫(yī)院科室建設(shè)管理格局,任務(wù)艱巨而繁重。門診部將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施方案、*安醫(yī)院建設(shè)兩個(gè)主題,開展今年的門診醫(yī)療服務(wù)工作。為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。讓老百姓便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)。解決我縣百姓看病貴看病難問題。
將20xx年的具體工作安排如下:
1、門診日志登記完好,復(fù)診率
2、門診處方合格率
3、門診病歷書寫格式合格率
4、門診與出院診斷符合率
5、掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等候服務(wù)窗口等候時(shí)間10分鐘;
6、急救藥品、器械完好率100%(劇、毒、麻藥專人管理,專柜、專鎖,天天交點(diǎn),有使用記錄)。
7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%。
9、門診病人滿意度90%。
10、本地患者復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%。
1、加強(qiáng)專家門診管理
2、加強(qiáng)感染性疾病科門診管理
3、加強(qiáng)普通門診診室管理
4、加強(qiáng)注射室管理
5、加強(qiáng)科室行政管理力度,明確門診辦管理職責(zé)。
規(guī)范門診管理格局。把兩種管理模式:?jiǎn)为?dú)核算自收自支式,直線門診式。嚴(yán)格執(zhí)行門診部各項(xiàng)工作制度,不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門負(fù)責(zé)人不定期深入科室、診室,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)違反規(guī)章制度的部門或個(gè)人,按照績(jī)效管理辦法采取教育、勸導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),自覺遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。
6、大力倡導(dǎo)以人為本的管理理念。定期與員工進(jìn)行交流,認(rèn)真聽取他們對(duì)科室發(fā)展和管理的意見和建議,充分發(fā)揚(yáng)科室管理的民主化和人性化。推進(jìn)我科規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程。
7、按時(shí)完成院方臨時(shí)性指令任務(wù)。
全面啟動(dòng)門診醫(yī)生工作站,提高門診診療效率,弘揚(yáng)不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆的行業(yè)精神,堅(jiān)持以病人為中心,以問題為導(dǎo)向,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn),圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,大力推進(jìn)深化改革和改善服務(wù),通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進(jìn)溝通、建立機(jī)制、科技支撐等措施,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),使醫(yī)療服務(wù)水*明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會(huì)滿意度明顯提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(一)優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,營(yíng)造溫馨就診環(huán)境
1、優(yōu)化診室布局。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,有效引導(dǎo)和分流患者。
2、保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加*生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。達(dá)到公共場(chǎng)所禁煙要求。
3、設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)。就診區(qū)域設(shè)置建筑*面圖、科室分布圖,指示標(biāo)識(shí)清晰、明了;為危險(xiǎn)、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。
4、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約、掛號(hào)、查詢等服務(wù),為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施;完善無障礙設(shè)施。
(二)、推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),有效分流就診患者
十一期間醫(yī)院工作計(jì)劃 防疫期間醫(yī)院藥庫工作計(jì)劃篇二
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作要親自負(fù)責(zé),親自部署,逐項(xiàng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要加大對(duì)本單位的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,各單位在放假前要全部進(jìn)行一次檢查,布置和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范
國(guó)慶期間,人員流動(dòng)性大,情況變化快,安全隱患多,各單位要針對(duì)本單位的特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)安全防范。復(fù)興林場(chǎng)要主動(dòng)聯(lián)系白鷺島森林公園的經(jīng)營(yíng)方在節(jié)前對(duì)旅游設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查和維護(hù),在景區(qū)危險(xiǎn)地段設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志,節(jié)日期間要加強(qiáng)巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。長(zhǎng)山林場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)民爆公司的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)制度,加強(qiáng)假日值班。節(jié)日期間,林場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)民爆公司值班情況的督查力度 ,確保24小時(shí)人員都要在崗在位,安全措施不得放松。
三、加強(qiáng)防火宣傳,適時(shí)開展森林防火工作
每年十月為我縣的森林防火宣傳月,各林場(chǎng)要各強(qiáng)森林防火宣傳,及時(shí)刷制各類防火宣傳標(biāo)語。白鷺島景區(qū)還要向游人宣傳必要的森林防火知識(shí),制止一切形式的野外用火行為。要準(zhǔn)備好充足的滅火機(jī)具,國(guó)慶期間,如果天氣干旱,應(yīng)提前進(jìn)入森林防火期,確保()不發(fā)生森林火災(zāi)。
四、加強(qiáng)值班,確保信息暢通
假日期間,縣林業(yè)局機(jī)關(guān)和所屬國(guó)有林場(chǎng)、苗圃、重點(diǎn)企業(yè)都要安排人員值班,領(lǐng)導(dǎo)干部要輪流帶班,及時(shí)處理各種突發(fā)事件。所有領(lǐng)導(dǎo)干部及涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作人員,移動(dòng)電話要保持24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。
十一期間醫(yī)院工作計(jì)劃 防疫期間醫(yī)院藥庫工作計(jì)劃篇三
大家好!
歷經(jīng)六十多年的風(fēng)霜雪雨,醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設(shè)發(fā)展,我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁,飲水需思源。醫(yī)院每一個(gè)閃光的業(yè)績(jī)、前進(jìn)的每一步,無不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于全院歷屆干部職工的不懈努力,得益于社會(huì)各界廣大人民群眾的信賴。我們將堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、博學(xué)、自律”及“愛崗敬業(yè)、同情病人、自強(qiáng)自律、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的院風(fēng)院訓(xùn),不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水*,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)大眾。
回望過去的xx年,我們?cè)诎l(fā)展的過程中不懈探索,奮勇開拓,回望過去的一年,我們發(fā)奮圖強(qiáng),改革創(chuàng)新,這些成績(jī)來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、踏實(shí)工作,也應(yīng)該為每一位職工所共享。
最后,再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁,以及你們的家人致以最美好的新年祝福!
十一期間醫(yī)院工作計(jì)劃 防疫期間醫(yī)院藥庫工作計(jì)劃篇四
全面貫徹“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火工作方針,以確保森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全為中心,多渠道、多形式、全方位、大力度地開展森林防火各項(xiàng)工作,努力營(yíng)造“森林防火,人人有責(zé)”的濃厚氛圍,全面提高社會(huì)公眾的森林防火意識(shí),最大限度減少森林火災(zāi)的發(fā)生,為維護(hù)生態(tài)安全和促進(jìn)qzhen經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保障。
(一)準(zhǔn)備階段(3月15日—3月25日)
主要任務(wù):制定工作方案,下發(fā)通知,召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,布置工作任務(wù),準(zhǔn)備各種宣傳裝備物資器材和資料。
(二)實(shí)施階段(3月25日—4月30日)
主要任務(wù):組織區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村、社各級(jí)力量全面開展工作。
(三)總結(jié)階段(5月1日—5月10日)
主要任務(wù):總結(jié)并上報(bào)市森林防火部門。
(一)落實(shí)防火責(zé)任。各單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好鎮(zhèn)(街)、村、森林防火責(zé)任制的落實(shí),完善鎮(zhèn)級(jí)森林防火預(yù)案,采取班子成員分片包干等辦法,將森林防火責(zé)任分解落實(shí)到村社,落實(shí)到山頭地塊。各單位要把當(dāng)前森林防火工作作為一件大事要事來抓,對(duì)清明和春耕生產(chǎn)季節(jié)森林防火工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署和再落實(shí)。特別是鎮(zhèn)(街)、村在抓好當(dāng)前村級(jí)組織換屆選舉工作的同時(shí),要高度重視森林防火工作,切勿麻痹大意,引發(fā)大的森林火災(zāi)。要嚴(yán)格森林防火責(zé)任追究,對(duì)山火多發(fā)的地方,堅(jiān)決追究有關(guān)人員的責(zé)任。森林火災(zāi)案件要從重、從嚴(yán)、從快查處,必要時(shí)掛牌督辦。
(二)加大宣傳力度。按《xx區(qū)20xx年清明節(jié)期間森林防火宣傳工作方案》要求,充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體和宣傳標(biāo)語、宣傳車等,大力宣傳森林防火工作,切實(shí)提高群眾的防火意識(shí)。
(三)嚴(yán)控火源上山。清明節(jié)期間,各鎮(zhèn)(街)、相關(guān)單位及林地面積較大的村要在林區(qū)要道設(shè)立檢查站,登記入山人員身份、車牌和手機(jī)號(hào)碼,加強(qiáng)對(duì)入山人員的檢查教育,堅(jiān)決把火種堵在山下林外。
(四)組織隊(duì)伍巡山。各鎮(zhèn)(街)、相關(guān)單位要根據(jù)墓地分布情況組織巡邏隊(duì)(撲火隊(duì)),佩戴紅袖臂、攜帶撲火工具,在墳?zāi)贡容^集中的地方巡邏,制止并及時(shí)撲滅火源。
(五)開展隱患排查。各鎮(zhèn)(街)、有關(guān)單位對(duì)本區(qū)域森林防火重點(diǎn)地段進(jìn)行隱患排查。
(六)隊(duì)伍集合待命。區(qū)森林消防護(hù)林大隊(duì)、鎮(zhèn)(街)森林消防半專業(yè)中隊(duì)要靠前駐防,進(jìn)入高度戰(zhàn)備狀態(tài),接到火情快速出擊,重兵撲救,把山火消滅在萌芽狀態(tài)。撲救山火時(shí),要牢固樹立以人為本、安全第一的思想,嚴(yán)格遵守科學(xué)撲滅森林火災(zāi)的原則,把撲火安全放在撲救指揮工作的首位。嚴(yán)禁組織未經(jīng)過撲火訓(xùn)練的干部群眾直接撲火。山火撲滅后,要認(rèn)真清理火場(chǎng),防止死灰復(fù)燃。
(七)落實(shí)防火物資。做好撲火裝備、車輛、機(jī)具的檢修和維護(hù)保養(yǎng),補(bǔ)充撲火物資,加強(qiáng)通信設(shè)備管理,確保關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。
(八)落實(shí)值班制度。實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班等制度,做好值班調(diào)度,做到在崗在位,各司其職,各負(fù)其責(zé),及時(shí)報(bào)告火情。
(九)加強(qiáng)巡查督辦。區(qū)林業(yè)和園林局派出督察檢查工作組,到各鎮(zhèn)(街)、相關(guān)單位進(jìn)行巡查督辦。各鎮(zhèn)(街)、有關(guān)單位對(duì)督察檢查工作組發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。
請(qǐng)各鎮(zhèn)(街)、相關(guān)單位于3月25日前將本單位相應(yīng)工作方案上報(bào)區(qū)森林防火指揮部辦公室。
十一期間醫(yī)院工作計(jì)劃 防疫期間醫(yī)院藥庫工作計(jì)劃篇五
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動(dòng),深刻理解“管理年”活動(dòng)的主題內(nèi)涵,多次在院辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)、院周會(huì)上明確指出,開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)必須以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益放在第一位,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,以“管理年”活動(dòng)為契機(jī),全面推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)步。
二、健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證“管理年”活動(dòng)各項(xiàng)要求和任務(wù)的實(shí)現(xiàn),我院成立了“管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由黨支部*擔(dān)任,其它院領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和四個(gè)工作小組(醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組,醫(yī)、護(hù)、技質(zhì)量安全組,宣傳、后勤保障組和財(cái)務(wù)審計(jì)組),分管院長(zhǎng)兼任辦公室主任,各職能科室負(fù)責(zé)人任工作小組成員。
三、明確要求,重點(diǎn)突出
4、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念,通過“管理年”活動(dòng),為建立和完善醫(yī)院五大管理體系,即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營(yíng)管理體系、誠(chéng)信服務(wù)體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎(chǔ)。
提出一個(gè)活動(dòng)理念:患者至上,文明行醫(yī),質(zhì)量第一,服務(wù)第一;
推行一種服務(wù)模式:在全院推行“以病人為中心”的“無障礙、一站式”服務(wù),切實(shí)增強(qiáng)“醫(yī)護(hù)人員圍著病人轉(zhuǎn),醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn),行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識(shí)。
四、建立規(guī)范,分步實(shí)施