燃氣運行年度工作計劃

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

燃氣運行年度工作計劃篇一

公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體檢查方案。召開了動員大會，公司總經(jīng)理在聽取了各部門的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報后，在肯定公司各部門安全生產(chǎn)工作中取得的成績的同時，強調(diào)燃氣行業(yè)安全形勢不容樂觀，重點部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。

嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準，對本單位所有場所、部門崗位、生產(chǎn)工藝流程進行全方位排查，對突出事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對排查出的隱患、問題制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，并對本公司安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。

1、法律法規(guī)貫宣

組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護法》、《xx市燃氣管理條例》等法律法規(guī)。

2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識和《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》《聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范，增強了員工安全技能水平。

3、組織員工觀看全國重大安全生產(chǎn)事故案例、燃氣行業(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因，并結(jié)合公司實際，討論各類事故的預(yù)防工作，提高了公司員工的安全意識。

在公司轄區(qū)各小區(qū)開展了新一輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動，普及天然氣安全知識，提高用戶安全意識，解答用戶各類問題，并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可。

通過此次的安全生產(chǎn)大檢查工作，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步夯實，職工的安全意識、安全技能進一步的提高，安全隱患徹底整治，促進了公司安全發(fā)展。

燃氣運行年度工作計劃篇二

4、發(fā)展新戶xx戶。

（一）客戶管理及服務(wù)工作情況

2、積極開展客戶拜訪工作，2月、6月、10月分別組織開展了客戶拜訪活動，4月、11月組織開展了非居用戶專項安全檢查，6月組織開展了營銷普查，改進服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度。

（二）安全隱患排查治理

1、針對巡查長輸管線所發(fā)現(xiàn)的田坎下沉及垮塌，已督促施工隊伍趕在春耕之前整改完成；1處公司級安全隱患已整改完成；次高壓管線安全隱患正在進行方案制定，整改前的保護措施已完成（挖探坑標明管線位置，管線兩側(cè)各2米禁止施工方動土）。

3、完成xx線次高壓管線搬遷。

（三）應(yīng)收賬款及氣費回收

業(yè)擴收入xx%回收入賬，氣費回收xx%以上，只剩xx需將20xx年以來的氣費進行全面梳理、核對。

（四）其他工作完成情況

1、完成了營銷普查、查漏防竊排查及大客戶拜訪；

（二）場鎮(zhèn)內(nèi)小產(chǎn)權(quán)房數(shù)量眾多，暫無法安裝天然氣；

（四）xx站撬裝內(nèi)流量計與xx站考核流量計不匹配，建議將站內(nèi)xx更換為xx。

（五）工作效率有待提高，從用戶申請到使用上天然氣的時間太長。

（一）加強基礎(chǔ)管理。一是做好宣傳工作，引導(dǎo)更多的場鎮(zhèn)周邊用戶安裝天然氣，鞏固市場；二是定時抄表稽核，防止錯抄、估抄、漏抄，適時監(jiān)控工商業(yè)大客戶氣費回收情況。

燃氣運行年度工作計劃篇三

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，為此需要好好地寫一份工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的企業(yè)安全運行年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

堅持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行。

1、輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；

2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi)；

3、重大責(zé)任事故為零；

4、杜絕死亡事故。

三、工作安全

1、進一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。

2、探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，減少生產(chǎn)過程中的.危險因素，不斷提高年度安全水平。

3、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制，確保生產(chǎn)運行安全。

4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、著力抓好危化品的管理，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強監(jiān)管。

6、制造部對設(shè)備及其安全附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護使用，并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評。

7、加強廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。

8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任、化安全管理，并保障有效實施。

層層鑒定安全目標責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全氛圍。

實施全過程風(fēng)險管理。切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。

認真開展安全標準化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標準化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。

強化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)（動火、登高、進入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理，根據(jù)公司處罰制度，對違紀行為進行及時制止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。

嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。

對來我們公司施工的外來單位人員加強教育，對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

（三）

1、加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實做好三級教育工作（見安全活動記錄本），加強新進廠員工的教育。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。

3、通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)，杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè)，提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律的自覺性。

（四）

1、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確?，F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。

2、完善應(yīng)急管理體系，進一步提高企業(yè)應(yīng)急能力，補充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練，以提高各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力。

（五）

1、做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認真貫徹《職業(yè)病防治法》，在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

2、有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查，保證職工的健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴格把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。同時，公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充、調(diào)整、完善以上的各項工作，確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

燃氣運行年度工作計劃篇四

1、對各項賬目進行了及時整理、入賬、歸檔。

2、對非稅收入全部上繳國庫。

3、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、輔助國稅、地稅按時完成收入任務(wù)，1-10月完成收入3161萬元，超額完成同比任務(wù)。

4、對專項資金按規(guī)定落實立項、預(yù)算編制、分配撥付，重點確保了涉農(nóng)資金收支安全，并通過了上級專項審核。

5、及時同銀行對賬，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題。有效的保障財務(wù)資金的安全性、規(guī)范性、和有效性。

6、無條件的加班加點落實糧食直補工作，核對21個村的畝地畝數(shù)及相關(guān)信息，及時為8628個農(nóng)戶發(fā)放補貼共達萬元。

7，認真做好xx現(xiàn)代征地補償，中核項目征地補償?shù)裙ぷ?，資金已撥付到村，目前正在發(fā)放進行中。

8、認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層補貼，職級并軌，以及公車改革等工作的申報審批工作，確保零失誤。

1、進一步加強全所人員業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，多到上級和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

2、勤和稅務(wù)部門聯(lián)動，加強稅源管理，下大力度進行土地占用稅征收，將收入缺口追回來。

3、積極請示上級為我鄉(xiāng)農(nóng)村民生事業(yè)、文化生活等受益項目爭取資金。

4、最大限度為現(xiàn)代項目、中核項目做好服務(wù)工作。

燃氣運行年度工作計劃篇五

熟悉業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好計劃的基礎(chǔ)。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《燃氣公司運行班工作計劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

20__年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

二、安全生產(chǎn)管理目標

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類燃氣設(shè)備事故。

三、安全工作思路

20__年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實：落實責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。

四、重點工作和要求

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格責(zé)任追究制度

公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責(zé)人簽訂《20__年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴格按責(zé)任書進行責(zé)任追究，做到誰主管誰負責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標準化體系

認真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。20__年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標準、目標、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20__年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20__年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。

(四)強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序，嚴格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關(guān)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關(guān)單位、部門要高度負責(zé)，嚴格驗收，認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)

1.突出重點，加強巡檢

加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。

一、工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神，以燃氣安全生產(chǎn)為核心，以天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)為重點，堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“兩高一優(yōu)”即高起點、高標準、優(yōu)服務(wù)的管理標準，健全檢查監(jiān)督、考核評價、市場準入退出三個工作機制;著力實施天然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業(yè)信用評價四個突破;大力抓好法規(guī)建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)，推動燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。

二、工作目標

1、確保全行業(yè)安全生產(chǎn)無事故，城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化，液化氣供應(yīng)超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬戶，燃氣使用普及率城區(qū)達85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達28%。

2、完成綜合服務(wù)費征收額00元。確保征收率不低于50%。

三、工作措施

(一)緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖

燃氣行業(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)安全管理的重點行業(yè)。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責(zé)任，全面增強燃氣行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識。各燃氣企業(yè)要提高依法加強安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、及時部署抓好安全生產(chǎn)，切實履行法定職責(zé)，吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn)，從監(jiān)管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，提高安全管理工作水平。

(二)全力抓好天然氣供應(yīng)工作

天然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作，是建設(shè)局的工作重點，也是關(guān)系全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長效管理運行機制。

一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

四是要進一步加強天然氣市場的監(jiān)管，健全經(jīng)營許可制度，完善天然氣工程建設(shè)備案制度，加強天然氣工程建設(shè)、用戶發(fā)展和儲備站建設(shè)審查審批的管理;及時調(diào)度協(xié)調(diào)，科學(xué)確定天然氣市場的開發(fā)時序，根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶，實現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展，逐步建立天然氣供應(yīng)長效管理運行機制。

一、專項治理的意義

近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā)，給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位，作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善，隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓(xùn)工作不力，從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。

二、目標任務(wù)

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責(zé)令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：

1、在地下、半地下使用燃氣的;

2、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場所，應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、庫存液化氣總量超過100千克時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。

三、時間及工作安排

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)

場安監(jiān)站加強檢查，同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

很喜歡，很佩服。

燃氣公司運行工崗位職責(zé)

燃氣公司工作計劃

燃氣公司安全運行負責(zé)人工作總結(jié)

燃氣公司門站運行工崗位職責(zé)

燃氣公司 生產(chǎn)運行處崗位職責(zé)