計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
中期防衛(wèi)工作計(jì)劃篇一
從踏上護(hù)理工作崗位的第一天起,她就懷著一種對(duì)護(hù)理工作無比熱愛的情懷,傾注全力地投入到了護(hù)理工作中,并始終保持著愛崗敬業(yè)、任勞任怨、積極主動(dòng)、高度負(fù)責(zé)的專業(yè)精神,主動(dòng)配合護(hù)士長(zhǎng)搞好科室管理工作,從不計(jì)較個(gè)人得失,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。積極參與開展各項(xiàng)新護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,與同事們一起克服了工作中遇到的各種困難,并將自己積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕護(hù)士,共同提高專業(yè)技術(shù),不斷學(xué)習(xí),刻苦鉆研新的護(hù)理知識(shí),并有效地運(yùn)用到科室的臨床護(hù)理工作中。
這些年來,她把自己的愛心、責(zé)任心很好地融入到平時(shí)的護(hù)理工作中,用自己嫻熟的護(hù)理技術(shù)、良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),贏得了同事和病人的一致好評(píng),在平凡的工作中,樹立了醫(yī)院護(hù)理的良好形象。
她具有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神。每當(dāng)遇有工作繁重時(shí),她總是能主動(dòng)分擔(dān)更多責(zé)任,說得少做得多,減輕同事們的負(fù)擔(dān)。遇到危重病人也總是主動(dòng)參與搶救,始終堅(jiān)持在搶救一線,配合大夫,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)病人態(tài)度熱情,急病人之所急,想病人之所想,竭盡全力、全心全意地為病人解決各種問題。
內(nèi)科臨床護(hù)理工作繁瑣而繁重,科室現(xiàn)有床位63張,經(jīng)常處于滿床狀態(tài),且高齡患者、危重患者居多,很多病人病情變化快,需要護(hù)士能即時(shí)發(fā)現(xiàn),并盡早地告知大夫以作出即時(shí)的處理。針對(duì)科室護(hù)理的特點(diǎn),她按照《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,結(jié)合內(nèi)科護(hù)理現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善了科室的各項(xiàng)工作要求及規(guī)范,并定期組織技能培訓(xùn)與考核,提高全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真落實(shí)首迎負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制。明確每個(gè)護(hù)理崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)所護(hù)理患者的入院宣教、治療措施、病情觀察、??谱o(hù)理、心理護(hù)理及健康教育,從一點(diǎn)一滴的細(xì)微工作入手,為患者提供人性化服務(wù),確保病人得到全面連續(xù)安全的護(hù)理服務(wù)。在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)飛速發(fā)展的今天,要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,僅有一顆愛心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須要不斷學(xué)習(xí),以掌握護(hù)理新知識(shí)、新技術(shù),豐富自己的護(hù)理知識(shí)。她平時(shí)堅(jiān)持通過各種媒體途徑,不斷學(xué)習(xí)護(hù)理新理念、新知識(shí),與同事們交流心得,結(jié)合科室護(hù)理特點(diǎn),不斷將成熟的新護(hù)理技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中,大幅提高了科室護(hù)理水平。
她為人正直,待人友善,工作負(fù)責(zé),生活積極向上,這給年輕的護(hù)士們帶來了很好的正能量。她也嚴(yán)于律己,言傳身教,不僅傳授護(hù)理技術(shù),還從作人的各個(gè)方面給她們以很好的帶頭作用,也幫助他們進(jìn)一步樹立良好的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
悠悠歲月,春去秋來,她不知給多少病人留下過美好的記憶;不知讓多少病人感受過愛的溫暖;也不知幫多少病人增強(qiáng)了過戰(zhàn)勝疾病的勇氣;更不知道她為此灑下了多少汗水,付出了多少心血。她默默奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè),用熱情和愛心,打造了自己閃亮的青春。一切為了病人,為了病人一切,她就是按照這個(gè)服務(wù)宗旨一如既往地全心全意地為病人服務(wù),她是平凡的也是優(yōu)秀的。
中期防衛(wèi)工作計(jì)劃篇二
開題答辯ppt制作要點(diǎn)【1】
關(guān)于內(nèi)容:
1、一般概括性內(nèi)容:課題標(biāo)題、答辯人、課題執(zhí)行時(shí)間、課題指導(dǎo)教師、課題的歸屬等。
2、課題研究?jī)?nèi)容:研究目的、方案設(shè)計(jì)(流程圖)、運(yùn)行過程、研究結(jié)果、創(chuàng)新性、應(yīng)用價(jià)值等。
4、凡是貼在ppt上的圖和操作流程,要能夠自圓其說,沒有把握的堅(jiān)決不要往上面貼。
5、每頁下面記得標(biāo)頁碼,這樣比較方便老師提問的時(shí)候review
關(guān)于模板:
1、不要用太華麗的企業(yè)商務(wù)模板,學(xué)術(shù)ppt最好低調(diào)簡(jiǎn)潔一些;
2、推薦底色白底(黑字、紅字和藍(lán)字)、藍(lán)底(白字或黃字)、黑底(白字和黃字),這三種配色方式可保證幻燈質(zhì)量。
我個(gè)人覺得學(xué)術(shù)ppt還是白底好;
3、動(dòng)手能力強(qiáng)的大??梢宰约鹤龈胶驼n題主題的模板,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是把喜歡的圖在“幻燈片母版”模式下插入就行了。
關(guān)于文字:
2、字體大小最好選ppt默認(rèn)的,標(biāo)題用44號(hào)或40號(hào),正文用32號(hào),一般不要小于20號(hào)。
3、正文內(nèi)的文字排列,一般一行字?jǐn)?shù)在20~25個(gè)左右,不要超過6~7行。
更不要超過10行。
關(guān)于圖片:
1、圖片在ppt里的位置最好統(tǒng)一,整個(gè)ppt里的版式安排不要超過3種。
圖片最好統(tǒng)一格式,一方面很精制,另一方面也顯示出做學(xué)問的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
圖片的外周,有時(shí)候加上陰影或外框,會(huì)有意想不到的效果;
5、動(dòng)手能力允許的話,學(xué)習(xí)一下photoshop里的基本操作,一些照片類的圖片,在ps里做一下曲線和對(duì)比度的基本調(diào)整,質(zhì)量會(huì)好很多。
windos畫筆+ps,基本可以搞定一切學(xué)術(shù)圖片。
關(guān)于提問環(huán)節(jié): 評(píng)委老師一般提問主要從以下幾個(gè)方面:
1.他本人的研究方向及其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域;2.可能來自課題的問題:是確實(shí)切合本研究涉及到的學(xué)術(shù)問題(包括選題意義、重要觀點(diǎn)及概念、課題新意、課題細(xì)節(jié)、課題薄弱環(huán)節(jié)、建議可行性以及對(duì)自己所做工作的提問); 3.來自論文的問題:論文書寫的規(guī)范性,數(shù)據(jù)來源,對(duì)論文提到的重要參考文獻(xiàn)以及有爭(zhēng)議的某些觀察標(biāo)準(zhǔn)等 4.來自幻燈的問題:某些圖片或圖表,要求進(jìn)一步解釋; 5.不大容易估計(jì)到的問題:和課題完全不相干的`問題。
似乎相干,但是答辯者根本未做過,也不是課題涉及的問題。
答辯者沒有做的,但是評(píng)委想到了的東西,答辯者進(jìn)一步打算怎么做。
根據(jù)本人觀摩師兄師姐答辯的經(jīng)驗(yàn),提問環(huán)節(jié)很容易因?yàn)榫o張被老師誤導(dǎo),如果老師指出你xx地方做錯(cuò)了,先冷靜想一下,別立馬就附和說啊我錯(cuò)了啊我沒有考慮到。
一般來說答辯老師提的問題,很少有你做課題這幾年之中都沒考慮到的。
開題報(bào)告怎么搞【2】
1、怎么確定研究方向和研究?jī)?nèi)容?
具體說來,確定研究方向就是明確你要做什么。
很多研究生求職面試時(shí)都會(huì)被問及“你在碩士博士期間是研究什么的”,所以能夠用簡(jiǎn)練的語言表明自己的研究方向是一項(xiàng)必備的技能。
碩士博士確定研究方向有三種方法:第一種就是結(jié)合自身專業(yè),這就需要足夠的文獻(xiàn)閱讀量、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)背景做鋪墊。
文獻(xiàn)的重要性大家都知道,筆者在這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和背景。
首先,專業(yè)基礎(chǔ)是你對(duì)這個(gè)行業(yè)認(rèn)知能力的表現(xiàn),包括筆頭能力和動(dòng)手能力。
筆頭能力,比如用word寫材料,excel處理數(shù)據(jù),spss、r、sig等工具處理圖表,動(dòng)手能力則側(cè)重實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)操作、常規(guī)的實(shí)驗(yàn)室分析、儀器規(guī)范操作等方面。
這種研究方向比較適合專業(yè)基礎(chǔ)踏實(shí)、能夠獨(dú)立帶隊(duì)完成實(shí)驗(yàn)的人,因此碩士較少,大部分是博士。
第二種就是由導(dǎo)師指定你研究某個(gè)方向。
這種情況下,通常是導(dǎo)師很想做這塊內(nèi)容,雖然沒有課題支持,但又迫切想從這塊內(nèi)容研究出結(jié)果來。
導(dǎo)師偶爾會(huì)告訴你怎么做,偶爾會(huì)讓你在研究方向里面添加新的內(nèi)容,甚至在后期還會(huì)讓你修改試驗(yàn)計(jì)劃。
本人某位師兄一開始的項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)是全北京市五環(huán)內(nèi)的公園,大大小小30個(gè)以上。
做了一年以后,老師覺得公園數(shù)量太多了,討論修改后選取了1-2個(gè)代表性的公園,于是之前的很多數(shù)據(jù)和努力都白費(fèi)。
因此,最好能在一開始就將研究?jī)?nèi)容固定下來,以免因?yàn)楹笃诘妮^大變動(dòng)而影響試驗(yàn)進(jìn)度。
第三種確定研究方向的方法就是結(jié)合導(dǎo)師的課題進(jìn)行。
通常導(dǎo)師的課題項(xiàng)目很多,你或許會(huì)結(jié)合博士的子項(xiàng)目進(jìn)行完善和補(bǔ)充,這樣你就能得到導(dǎo)師和博士前輩的悉心帶領(lǐng);如果不是博士的子項(xiàng)目,那你只需對(duì)老師負(fù)責(zé)即可。
不足之處在于,這種方法基本都是走老路,沒什么創(chuàng)新點(diǎn),甚至有重復(fù)前人研究的嫌疑。
這些研究方向的選擇方法都需要大家結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行。
第二種方法仍然保留很大的不確定性,可能會(huì)耽誤時(shí)間,也可能很浪費(fèi)精力;其他兩種方法雖然風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低,但缺乏創(chuàng)新點(diǎn)。
事實(shí)上,如果第二種方法有鮮明的創(chuàng)新點(diǎn),譬如是國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)且能發(fā)出高質(zhì)量的國(guó)內(nèi)外期刊文章,筆者倒是建議您去試一試。
畢竟有句話說得好:搏一搏,單車變摩托。
很多國(guó)家的學(xué)者就是按照第二種方法申請(qǐng)自然科學(xué)基金申請(qǐng),因?yàn)閲?guó)家自然科學(xué)基金不做無謂的重復(fù)性實(shí)驗(yàn)。
2、開題報(bào)告確定以后,怎么做?
研究方向確定后,需要自己動(dòng)手的時(shí)候便到了。
首先,各位需要根據(jù)研究方向查閱國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),最好是本行業(yè)的高質(zhì)量國(guó)內(nèi)外期刊,保證較強(qiáng)的說服力。
研究課題的目的、內(nèi)容、意義、步驟、資金預(yù)算、人員配備、時(shí)間安排、可行性分析等都需要及時(shí)與導(dǎo)師溝通,面談是最快捷有效的方式,郵件溝通則在老師差旅會(huì)議多的時(shí)候體現(xiàn)出重要價(jià)值。
郵件發(fā)送以后,別忘記發(fā)短信告訴老師及時(shí)查收郵箱。
對(duì)了,查閱文獻(xiàn)的目的在于做文獻(xiàn)綜述,筆者建議大家做文獻(xiàn)綜述時(shí)盡量多寫點(diǎn),因?yàn)楹笃诋厴I(yè)論文的框架都是能在開題報(bào)告里面找到的,在最初就寫好文獻(xiàn)綜述能夠避免后期寫大論文時(shí)踉踉蹌蹌。
上述這些工作做好后就可以開始撰寫開題報(bào)告了。
中期防衛(wèi)工作計(jì)劃篇三
(一)老年友善環(huán)境
1.門急診、住院病區(qū)配備有輔助移乘設(shè)備(如輪椅、平車等),并方便取用;主出入口處有方便老年人上下車的臨時(shí)停車區(qū)和安全標(biāo)識(shí);所有出入口、門、臺(tái)階、坡道、轉(zhuǎn)彎處、輪椅坡道及信息標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等的設(shè)置均應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50763)。
2.機(jī)構(gòu)內(nèi)標(biāo)識(shí)醒目、簡(jiǎn)明、易懂,具有良好的導(dǎo)向性。
3.機(jī)構(gòu)內(nèi)地面防滑、無反光。設(shè)置有無障礙衛(wèi)生間,門寬應(yīng)當(dāng)適宜輪椅進(jìn)出。
4.適老性病房溫馨整潔。病房中應(yīng)當(dāng)配有時(shí)鐘和提示板,溫、濕度適中,家具穩(wěn)固。
5.合理規(guī)劃科室布局,根據(jù)老年病人就診需求設(shè)立老年全科診療科,方便老年病人就診,減少因布局不合理導(dǎo)致病人往返奔波,利用數(shù)字化手段優(yōu)化診療流程,提高就診效率,大力推行院內(nèi)分級(jí)診療,讓優(yōu)質(zhì)專家下沉到老年全科診室,讓信息化與智能化“多跑路”,實(shí)現(xiàn)老年人就診“少跑腿”。
(二)老年友善文化
1.機(jī)構(gòu)愿景或文化中有關(guān)心、關(guān)愛老年人,保障老年人權(quán)益,維護(hù)老年人尊嚴(yán)等內(nèi)容,形成尊老、愛老和孝老的老年友善文化氛圍。
2.職工手冊(cè)、行為守則等規(guī)范中有對(duì)老年人態(tài)度、行為和用語等要求。醫(yī)護(hù)人員能用尊敬的態(tài)度、易懂的語言文字或圖片與老年患者、家屬及其照護(hù)者溝通。向老年患者及其家屬提供就醫(yī)指導(dǎo)與健康宣教,應(yīng)用老年人及其家屬便于理解的方式進(jìn)行服務(wù)信息的公示。向老年人提供社會(huì)工作服務(wù)和志愿者服務(wù),鼓勵(lì)老年人積極參與志愿者服務(wù)活動(dòng)。
(三)老年友善管理
1.建立老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制。
2.建立具有老年醫(yī)學(xué)服務(wù)特點(diǎn)的技術(shù)規(guī)范和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
3.建立老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)知識(shí)、技能等教育、培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
4.建立老年患者的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,形成醫(yī)聯(lián)體的協(xié)作管理模式。
(四)老年友善診療服務(wù)
中期防衛(wèi)工作計(jì)劃篇四
自參加工作以來,一步一個(gè)腳印地走到今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。憑著對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛和執(zhí)著追求,不斷學(xué)習(xí)完善自我在平凡的工作崗位上取得了突出的成績(jī),工作中無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、無怨無悔,思想上嚴(yán)于要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)***主義、***主義、***思想、***理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),以先進(jìn)黨員事跡為榜樣,鼓勵(lì)和鞭策自己的行動(dòng)。工作之余閱讀了大量的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn),拓寬自己的專業(yè)知識(shí)。始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘、以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任、以“精誠團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)合作”為基礎(chǔ)、以“科室發(fā)展,人才為本”為前提,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)著自身價(jià)值。合理調(diào)配人員,利用大家所長(zhǎng)各顯其能,人人參與。在教學(xué)建設(shè)中,要求各位帶教老師注重理論聯(lián)系實(shí)際、采用多媒體教學(xué)對(duì)本科生、??粕⒆o(hù)校學(xué)生及進(jìn)修人員進(jìn)行培訓(xùn),為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的騰飛奠定了基礎(chǔ)。
手術(shù)室是外科工作的核心,護(hù)士長(zhǎng)則是手術(shù)室工作的主導(dǎo)。人人都知道護(hù)士工作辛苦,而手術(shù)室的護(hù)士則是更辛苦。作為手術(shù)室一員,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,做任何一臺(tái)手術(shù)都嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,視各項(xiàng)工作為己任。在管理難度大的手術(shù)室,注重人性化,強(qiáng)調(diào)高要求的管理,帶教出一支敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)護(hù)理隊(duì)伍??剖胰藛T主動(dòng)性、積極性高漲,紀(jì)律性強(qiáng),形成了全科上下團(tuán)結(jié)、誠信、求精、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍,我的工作能力及成績(jī)也得到了全院的一致認(rèn)可。每天完成幾十臺(tái)甚至上百臺(tái)手術(shù)我能與各科室搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,為手術(shù)順利進(jìn)行和急診急救打好了良好的基礎(chǔ)。工作任勞任怨,以身作則主動(dòng)進(jìn)入手術(shù)間承擔(dān)第一線工作如擔(dān)當(dāng)手術(shù)巡回護(hù)士工作,并且經(jīng)常加班,手術(shù)室工作繁忙有時(shí)下班時(shí)還有很多手術(shù)沒完,我積極主動(dòng)的加班盡量讓其他同志能按時(shí)回家,極大地調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情和積極性。在李艷雙的帶領(lǐng)下,全體護(hù)士都能主動(dòng)加班加點(diǎn)的工作,有時(shí)到下班的時(shí)間還有十幾個(gè)手術(shù)間的手術(shù)沒做完,但大家都能以工作為重,保質(zhì)保量的完成工作。樹立了“以病人為中心”的宗旨,使其深入每個(gè)護(hù)士心里,護(hù)士早早的進(jìn)入手術(shù)間,有更多的時(shí)間與病人在一起,幫助病人了解手術(shù)間的環(huán)境消除緊張感,真正走到病人心里,做到全心全意為病人服務(wù)。
在生活中經(jīng)常關(guān)心護(hù)士姐妹們,有什么困難、有什么想法都愿意和我說一說,在手術(shù)室我是同志們的貼心人。例如:我對(duì)年齡大的護(hù)士和懷孕的護(hù)士,在生活上及工作上給予關(guān)心和幫助,盡量給她們安排小手術(shù),在手術(shù)少的情況下將她們接下來。另外,在護(hù)士本人或家屬有病住院時(shí)安排護(hù)士輪流護(hù)理并送去了鮮花,使大家感受到集體的溫暖,也培養(yǎng)了大家的尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。注重人性化管理,護(hù)士過生日時(shí),早會(huì)上大家共同唱生日祝福歌,送上鮮花和生日蛋糕,每一位生活在手術(shù)室里的護(hù)士為有這樣的集體而自豪和欣慰。我能夠發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)全體職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。抓好護(hù)理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)時(shí)以我做起,維護(hù)醫(yī)院的利益,忠于職守,盡職盡責(zé),遵守醫(yī)療法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,從不收受紅包、回扣、吃請(qǐng)、收取現(xiàn)金等。抵制不正之風(fēng),以醫(yī)院和集體為重,全心全意為病人服務(wù),做到了“零投訴科室”的標(biāo)準(zhǔn)。自參加工作以來,憑著我對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛和高度責(zé)任感,使手術(shù)室的各項(xiàng)工作都有了新的發(fā)展,取得了突出成績(jī)。
護(hù)士長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭雁,我的一言一行都將影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。所以作為護(hù)士長(zhǎng)事事處處以身作則,遵守制度,要求護(hù)士做到的自己首先做到,做錯(cuò)了要向護(hù)士檢討??剖乙?guī)定早上8點(diǎn)開早會(huì),遲到者記在考勤簿并有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。有一天我很早從家里出來,路上因車禍造成交通堵塞到單位時(shí)已經(jīng)8點(diǎn)5分。第二天早會(huì)上我向全科護(hù)士檢討,同時(shí)接受處罰。這雖然是件小事,但體現(xiàn)出在制度面前人人平等、人人遵守。
作為學(xué)科帶頭人想方設(shè)法調(diào)動(dòng)大家的積極性,充分發(fā)揮每個(gè)護(hù)士的潛在能力,為他們創(chuàng)造展示自我才能的機(jī)會(huì),從而激勵(lì)大家奮發(fā)學(xué)習(xí)和努力工作。要想激勵(lì)人,關(guān)鍵的一條,就要真正信任人。這種信任關(guān)系可以讓護(hù)士對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織有極大的認(rèn)同感和歸屬感,使他們感到自己是團(tuán)隊(duì)的主人,從而激發(fā)他們的工作干勁和熱情,使之為完成組織的任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士之間互相信任,充分調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,給予護(hù)士發(fā)揮才能的自由空間。我不定期聽取醫(yī)生反饋意見,征求病人的合理化建議,以便在今后的工作中為病人更好的服務(wù)奠定基礎(chǔ),得到了病人、醫(yī)生的一致好評(píng)。繁重的工作,瑣碎的事務(wù),并沒有使我忘記自己的社會(huì)責(zé)任,無論是為希望工程捐款捐物,還是義務(wù)獻(xiàn)工鮮血,我都走在前面積極主動(dòng)地投入到社會(huì)中去,二十多年來,以極端的責(zé)任感和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)深得各界的好評(píng)。
中期防衛(wèi)工作計(jì)劃篇五
從事護(hù)理工作二十多年來,她愛崗敬業(yè),關(guān)心集體、關(guān)心同事,關(guān)心病人,是醫(yī)生的好幫手,是護(hù)士姐妹的好榜樣,更是病人及家屬的生命天使。在開展^v^、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的活動(dòng)中,內(nèi)二科作為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)之一,在護(hù)理部的大力支持下,于2011年9月她帶領(lǐng)全科護(hù)理人員積極投入到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的活動(dòng)中。她們用愛心撫慰著患者的傷痛,讓患者感受到她們親情化、人性化、規(guī)范化的服務(wù)。為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程寫下了不平凡的一頁。她就是呼吸消化科的護(hù)士長(zhǎng)。
一、不斷學(xué)習(xí),刻苦鉆研
護(hù)理改革初期,部分年輕護(hù)士對(duì)為危重病人進(jìn)行洗頭、足部清潔、面部清潔很抵觸,認(rèn)為具有專業(yè)技術(shù)的護(hù)士為什么要從事連護(hù)理員都可以完成的工作、優(yōu)秀護(hù)士事跡,這是不是護(hù)理工作的倒退? 科室曾經(jīng)收治過一位腸梗阻的患者,患者是一位來自農(nóng)村的大娘,入院時(shí)嘔吐物不僅弄臟了衣服,還發(fā)出陣陣惡臭味,見到這種情形,大家都不愿意靠前,作為護(hù)士長(zhǎng),我首先以身作則,主動(dòng)帶領(lǐng)護(hù)士為患者進(jìn)行生活護(hù)理,脫掉臟衣服,換上病人服,清洗頭發(fā),修剪清理指甲……,在大家的細(xì)心照護(hù)及共同努力下,大娘干凈舒適的開始接受治療,看見我們滿頭大汗的樣子,大娘感激的握住我的雙手說:“謝謝姑娘們,我這一輩子都沒這么干凈過,在這比家好!”我用自己的行動(dòng)證明,注重基礎(chǔ)護(hù)理是??瓢l(fā)展的需要,是護(hù)理工作的回歸。
護(hù)理模式的改革使每位患者入院步入病室至痊愈出院全過程,均有一組責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)其全部治療護(hù)理工作、護(hù)士先進(jìn)事跡,便于全程動(dòng)態(tài)評(píng)估評(píng)價(jià)患者的病情變化及實(shí)際所需,消除了患者的陌生恐懼感,讓患者心有所依,事有所托,拉近了護(hù)患距離,融洽了護(hù)患關(guān)系。溫馨舒適的病區(qū)環(huán)境,貼心周到的“便民口袋”,溫暖了的心靈,方便了的生活。特別是扎實(shí)做好對(duì)患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,我病房每周分別設(shè)有擦浴日、洗頭日、指甲護(hù)理日等,及時(shí)有效的為危重患者提供洗頭、洗腳、床上擦浴、指(趾)甲護(hù)理、傾倒各種引流液等等人性化的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量服務(wù),大大解決了依賴患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的問題,減輕了患者的家庭負(fù)擔(dān),受到患者及家屬的一致好評(píng),患者滿意度達(dá)到100%,稱贊我們的白衣天使不是親人勝似親人,住院住的舒服、舒心,感謝白衣天使們無悔的付出及無私的奉獻(xiàn)。
為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)”三貼近的服務(wù)目標(biāo),我病房每周定時(shí)為病人和家屬開展疾病知識(shí)健康小講堂,講座內(nèi)容根據(jù)患者及家屬的實(shí)際需求隨時(shí)調(diào)整修訂,精心的備課,豐富的內(nèi)容,生動(dòng)的形式,大大提高病人的疾病知識(shí)知曉率和健康常識(shí)普及率。受到患者和家屬的熱烈歡迎。
以患者的需求為導(dǎo)向,以患者的健康為目標(biāo),用心護(hù)理、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)先進(jìn)事跡,人性服務(wù)讓我們贏得了患者的信任及贊揚(yáng)?!拔也幌胝f再見,因?yàn)樵僖惨姴坏侥銈兾⑿Φ拿纨?,關(guān)心的話語,貼心的服務(wù)?!薄白F胀饬奶焓箓兒萌艘簧桨?” “我的字不美,但我的心是真誠的,感謝可愛的天使們,你們辛苦了!“患者出院意見反饋本”中我們的名字頻頻出現(xiàn),字字句句記錄著我們每日的工作,也記錄著患者對(duì)我們的認(rèn)可及感謝。
三、人才培養(yǎng)促進(jìn)發(fā)展
一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)不僅要掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理理論、淵博的相關(guān)知識(shí),更應(yīng)具有過硬的、熟練精湛的??谱o(hù)理技能,具備創(chuàng)新精神和一定的護(hù)理管理能力,才能滿足醫(yī)療??迫找姘l(fā)展的需要,才能滿足患者對(duì)??谱o(hù)理的需要,也才能適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作模式的需要。必須具備示范帶動(dòng)的能力,不但提高自身素質(zhì),還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。尊重和愛護(hù)專科護(hù)理人才,才能穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
要善于發(fā)掘護(hù)士自身優(yōu)勢(shì),選拔綜合素質(zhì)較高、德才兼?zhèn)涞墓歉勺o(hù)士做培養(yǎng)對(duì)象、十佳護(hù)士先進(jìn)事跡,不定期送出參加各種培訓(xùn)班、繼續(xù)教育班,不斷提高專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。
護(hù)理工作的改革讓護(hù)士有更多的精力為患者提供高質(zhì)量護(hù)理及健康知識(shí)宣教,為保證護(hù)理人員病情觀察、有效溝通、綜合協(xié)調(diào)等多方面綜合素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,每月分層次、分階段組織護(hù)理人員進(jìn)行??浦R(shí)講座,護(hù)理查房及外語查房,每月以筆試及技能操作的形式進(jìn)行考核,并依據(jù)每月考核結(jié)果評(píng)選一名“天使之星”,年終根據(jù)總成績(jī)?cè)u(píng)選“年度之星”,病房建立宣傳板,每月公示優(yōu)秀護(hù)士照片,以鼓勵(lì)提高護(hù)士工作積極性、主動(dòng)性。從而促使護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)修相關(guān)學(xué)科知識(shí),拓寬了知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)能力。
成績(jī)屬于過去,未來還在等待我們?nèi)?chuàng)造。我將一如既往秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心、最滿意的護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)開拓管理理念,改革管理模式,爭(zhēng)取創(chuàng)建一支更加優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì),為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!