通過制定計劃,我們可以有條不紊地進行工作和生活,提高效率和生活質(zhì)量。在制定計劃時,我們要做好一些靈活性和應(yīng)變能力,以應(yīng)對不可預(yù)測的情況和變化。制定一個好的計劃需要時間和耐心,不要急于求成,相信自己的計劃會給你帶來驚喜。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇一
全面客觀地總過去一年的工作是制定新的一年工作計劃地第一步,目的是為了更好的做好今后的工作。沒有全面客觀地對去年的工作進行總,就不會發(fā)現(xiàn)過去一年工作中的優(yōu)點和不足,如果不能夠很好地對過去一年的工作進行總和回顧,也不能發(fā)現(xiàn)影響過去一年工作成績的問題所在,在制定工作計劃時就會出現(xiàn)盲目性。對過去一年工作總首先要全面,如果單純站在成績上面沾沾自喜,就會迷失前進的方向,就會盲目樂觀甚至是夜郎自大,如果是停留在現(xiàn)有的成績上不充分考慮面臨的危機,終究會被別人超過去??傄膊荒苊つ勘^,一葉障目不見森林,否則就不能夠發(fā)現(xiàn)發(fā)展的光明前景,對未來就會失去信心,信心對于一個部門來講至關(guān)重要??陀^總是在全面分析的基礎(chǔ)上,前后左右都進行一次對照,找準(zhǔn)自己所處的“坐標(biāo)”,這是很關(guān)鍵的問題,如果找不準(zhǔn)自己的位置,表現(xiàn)在工作計劃中就會出現(xiàn)無所適從的現(xiàn)象。
每一個時期都有每一個時期的工作重點,每一個單位都有自己的中心工作,在制定工作計劃是要充分考慮新年度所面對的工作重點和中心工作,這些工作重點可能是上級的要求,也可能是過去沒有解決的問題或者是本職工作的要求,這些內(nèi)容都應(yīng)該成為工作計劃的重點。要把握準(zhǔn)工作重點,就需要有政治敏銳感,對問題的認(rèn)識要站在大局和長遠的角度來考慮,而不是在一些枝節(jié)上糾纏,避免撿了芝麻丟了西瓜。
全年工作計劃不是近期工作重點,要站在全年工作的角度去考慮,沒有遠慮必有近憂,因此在制定工作計劃是要充分分析本年度大的社會環(huán)境,上級的希望和自己要努力爭取完成的內(nèi)容,工作計劃不單純是安排一些能夠完成的工作或者常規(guī)性工作,更應(yīng)該把一些具有挑戰(zhàn)性的工作納入工作計劃,才能夠激發(fā)部門員工的工作積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。
詳細具體并不是要面面俱到,但是,對于一些重要的工作要有總體工作思路、工作目標(biāo)、具體措施,另外也要考慮制定本項工作計劃是基于什么樣的考慮?是上級的要求,還是本職工作的需要?或者是目前工作中存在的不足需要在年度工作中加以克服,等等。有些具體的工作計劃可以通過附件的形式體現(xiàn)出來或者是以編制說明的方式體現(xiàn)出來,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工清楚制定單項工作計劃的目的、意義和期望達到的目標(biāo)。
在廣泛征求各階層意見的基礎(chǔ)上制定的工作計劃才可能是具體、完備并具有可操作性的計劃。在制定工作計劃時,最忌諱的就是負(fù)責(zé)人一個人說了算,或者是由一個人來完成。工作計劃既然是要由相關(guān)人員來執(zhí)行的,因此要想工作計劃能夠順利實施,必須廣泛征求大家的意見,三個臭屁將,也能抵一個諸葛亮,只有大家參與,工作計劃才能夠全面、具體,也才能夠更具有可操作性,推而言之,這樣的計劃實施起來也才會有效果,而不能把工作計劃當(dāng)成擺設(shè),毫無內(nèi)容的計劃是不利于工作的。
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標(biāo),也未進行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動,只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正正常流動。
1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動。
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇二
我院全體在校學(xué)生(畢業(yè)年級除外)
堅持公平,公正,自愿平等,“擇優(yōu)選拔”的原則:開展納新的各項活動。
1、有突出的特長,對社團活動有極大的興趣
3、工作態(tài)度積極互動,工作作風(fēng)積極穩(wěn)健,細心耐心,有親和力
1、為加強宣傳力度,布置板報及廣播站宣傳,板報主題“社團納新,璀璨奪目”。
2、全場的布置,桌子三張,椅子多把,負(fù)責(zé)人到后勤借桌椅。
3、確定社團的宣傳海報,標(biāo)語及納新人員統(tǒng)計表的準(zhǔn)備情況。社團納新策劃書
4、全場納新過程中拍照及錄像工作。
5、全場秩序管理,保持會場穩(wěn)定的秩序。
6、納新程序的記錄,檢查人員的到位情況及桌椅的擺設(shè)情況。
7、納新工作結(jié)束后會場的衛(wèi)生情況
8、納新程序中錄像的存檔。負(fù)責(zé)人:胡艷芳 王亮 郝春苗
9、納新工作結(jié)束后關(guān)于納新工作的總結(jié)及經(jīng)驗教訓(xùn)
豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,陶冶情操,勞逸結(jié)合,為我院校園文化建設(shè)增強藝術(shù)色彩。
使同學(xué)們增進對我院社團的了解,從而將我院校園建設(shè)特色推至最高點,塑造一個培養(yǎng)多才多藝莘莘學(xué)子的搖籃。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇三
作為一名剛踏入社會的我,在這段培訓(xùn)的日子里自己學(xué)到了很多也了解很多,但這些都不夠,我在以后的工作中要不斷的充實自己,鍛煉自己,補充自己的知識庫。在這個激烈競爭的社會是優(yōu)勝劣汰的機制,我們只有永往向前,不斷超越自己,不斷挑戰(zhàn)自己去完成每個任務(wù)才不被踢出局?,F(xiàn)在,我們沒有經(jīng)驗;沒有人脈;沒有自己的客戶,但這不是永遠的事這是暫時的,對自己而言也不可怕,怕的是自己已經(jīng)放棄了。在盲目的眼前下尋找自己的方向,定下了自己的工作目標(biāo)。
我用一句話來說就是:完成公司安排好的每一個工作任務(wù)計劃,用自己的方式來達到目標(biāo)(在實習(xí)期內(nèi),第二月達到兩個意向客戶;第三月銷售量達到1噸)。
自己現(xiàn)在沒有去做,是自己對于周邊環(huán)境不熟悉,業(yè)務(wù)流程不了解,產(chǎn)品不夠了解?,F(xiàn)在這些已經(jīng)清楚明白了。而心中的疑惑是:“在銷售中需要辦理的事情不清楚以及大概流程不太了解;公司已經(jīng)有的客戶不知道,現(xiàn)在去跑業(yè)務(wù)怕發(fā)生沖突影響公司聲譽。”這兩個了解了自己就可以出擊尋找自己的客戶。
我為了達到公司對自己的安排任務(wù),自己對以后的工作開展大致分為以下步驟:
在銷售過程中對自己的要求如下:
(1)尊重意見原則;
(2)長久合作意識原則;要有長遠眼光,不能為了眼前利益。
(4)換位思考;在與客戶商務(wù)洽談過程中自己有必要從客戶角度考慮問題,讓客戶感受到購買行為中得到了真實利益。
(5)建立好自己的客戶資料卡:
(6)尊重客戶的意見,考慮到客戶的方便;我們在進行約見的過程中可根據(jù)訪問目的來選擇約見時間,已達到訪問目的,且事先準(zhǔn)備好與客戶洽談的問題。
(1)尊重客戶的異議:
a,我們歡迎客戶提出異議,對客戶的異議心存感激;
b,對客戶的異議要認(rèn)真傾聽;
c,我們不能故意曲解客戶的異議;
(1)幫助客戶解決他們所遇到的問題;
(2)建立和保持與客戶的關(guān)系,鞏固并擴大客戶群,便于獲取客戶對產(chǎn)品的評價信息;
文檔為doc格式。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇四
主題:新起點,新飛躍。
主持人:××*××××××*8。
流程:
一、冷餐會:××*主持,節(jié)目組成員場下調(diào)動氣氛。
17:30正式開始,至19:30結(jié)束。
蔣局或韓院長講話,主任開香檳。
包括游戲:包餃子比賽:每隊選派5名選手,給予揉好的面粉和肉餡,雙方爭取用最快的速度包完120個餃子,同時包出來的餃子由郭蓉芳老師進行篩選,每篩選出一個品相不佳的餃子,就要被加時3秒鐘,最后計算成績,時間短者獲15分。
5份紀(jì)念品。5份獎品。
10份紀(jì)念品。
接歌比賽:由一隊開始,唱一首歌,對方在15秒內(nèi)唱出最后。
(待定)個字與前一隊的歌詞最后一個字相同或諧音的字。
開頭的歌曲,如果對方不能及時接上,可以說出。
一個帶牛字的成語代替,這樣唱歌的一組記10分,
說成語一組計5分。
后期抽取三等獎(共7名,其中計分高的隊抽取4名),幸運獎15名。
二、晚會正式開始:19:30開始,預(yù)計用時2-2.5小時。三位支持人。
(1)、衛(wèi)生局局長或醫(yī)院院長、科室主任講(幻燈背景為科室歷史回顧)。
(2)、科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護考評表揚、科內(nèi)積極分子)。
科室先進:××××××××。
(3)、晚會主體:
1、開場曲《歡樂中國年》演唱者:××*××××。
2、游戲:歲月留聲機。
規(guī)則:1、各隊選派6名選手,先進行一輪吹氣球比賽,先吹破2個氣球的隊優(yōu)先進行點唱。
2、點唱是針對我們的晚會主題中的'某一個字進行,當(dāng)點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱,在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
3、每首歌將有10個空,每處2分,按空給分,總計20分。
準(zhǔn)備9(6份獎品,2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎品,能完成者得。
領(lǐng)唱:××*××*××*。
3、游戲:歡暢購物街。
一口價:道具:8塊寫字板。
規(guī)則:各隊選派4名選手,對下面將要列出的商品進行價格競猜,以不超出物品價格基礎(chǔ)上出價最接近者為獲勝,獎勵10分。如出現(xiàn)價格相同情況,在同隊的算該隊勝出,在兩隊的算平局各得5分。
紀(jì)念品9份。
商品:1日夜百服嚀12片/盒上海施貴寶藥業(yè)。
(本院藥房定價)13.10元。
2強生嬰兒禮盒(華潤萬家價)99.9元。
3婚紗(鐘愛一生定價)3980元。
4三通微泵儀5970元。
5捷安特atx68021檔變速山地車。
(舜水北路捷安特專賣店)1398元。
6主持人身上的襯衫(華聯(lián)商場價)1180元。
小心炸彈:道具:一個黑色可松緊口的袋子。5個標(biāo)有數(shù)字的球。一個白球。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。
規(guī)則:每隊選派一名選手上場,從口袋中摸球,把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上,可尋求場下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個球,如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時直接重摸,摸到三次白球則算失敗。時間限定3分鐘。(設(shè)置一個搶猜商品備用。)。
紀(jì)念品2份。
商品:1液晶電視。
2鉆石。
3高檔組合家具。
4、抽取二等獎(共5名,其中計分高的隊3名),幸運獎5名。
5、愛心大行動:
a與王國良電話連線,傳遞家鄉(xiāng)的新春問候。
b愛心之家年度回顧,余吉媛給大家拜年。
6、游戲:我點你來蹲。
完成蹲的動作視為淘汰,如順利完成則立刻接站喊下一個水果蹲,剩最后兩組的時候游戲結(jié)束,最后兩組所代表的隊加10分,所以此次比賽有可能是平局,也有可能是20分的分差。
紀(jì)念品12份。
7、游戲:金牛報春。
規(guī)則:各隊選派3名選手上場,站到場地中央,頭戴發(fā)光牛角,每組場邊有5名組員向場地內(nèi)丟氣球,各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破,每個氣球計5分。游戲時間3分鐘。
紀(jì)念品8分,一定量的氣球(100個左右)。發(fā)光牛角6個。
8、抽取一等獎(共3名,其中計分高的隊2名),幸運獎5名。
9、好歌大家唱:安排陳海燕唱第一首。時間根據(jù)晚會要求控制。
10、“新”語心愿:新人代表徐杰豐發(fā)言,其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
11、抽取特等獎1名(蔣局抽),幸運獎5名。
(4)結(jié)束曲:《明天會更好》,整場晚會結(jié)束。
新起點,新飛躍。
——××*年××8醫(yī)院急救中心新春晚會。
一、冷餐會及第一輪幸運抽獎。
二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰。
三、開場曲《歡樂中國年》。
四、游戲:歲月留聲機。
五、游戲:歡暢購物街。
六、第二輪幸運抽獎。
七、愛心大行動。
八、游戲:我點你來蹲。
九、游戲:金牛報春。
十、第三輪幸運抽獎。
十一、好歌大家唱。
十二、“新”語心愿。
十三、第四輪幸運抽獎。
十四、結(jié)束曲《明天會更好》。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇五
光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年就結(jié)束了。大家都歡歡喜喜地迎接2015的到來,每個人都有不同的心愿。有的是努力掙錢買房子,有的是開心地,沒有煩惱地度過這一年……大家來聽聽我的新年心愿與計劃吧!
我的心愿是,家庭幸福平安,萬事如意,出門做事一帆風(fēng)順;我和哥哥的學(xué)習(xí)成績就像“芝麻開花——節(jié)節(jié)高”。在新的一年里我要有計劃的度過。
我的計劃是:
一、不亂花零花錢,把零用錢儲存起來,寄給地震、受災(zāi)的人民。
二、早上不睡懶覺,早點起床,起來連早操,讀書。
三、學(xué)完一個單元,認(rèn)真復(fù)習(xí)。
四、做題不粗心大意,如果粗心大意,就得自己一點懲罰。
五、學(xué)習(xí)不懶散,提前預(yù)習(xí)課題。
你們知道我為什么會這樣的計劃嗎?因為就在前不久,我讀了一篇課外文章。是關(guān)于著名的科學(xué)家——愛因斯坦。他的背后有這樣的故事:愛因斯坦小時候的反應(yīng)很遲鈍,他四歲才會說話,七歲才會識字??墒?,他不愿讓別人譏笑,就努力發(fā)奮,認(rèn)真研究課題。最終,還不是成為了一位著名的科學(xué)家嗎?所以我定下了這樣的計劃。
愿我在新的一年里,能奮發(fā)向上,學(xué)習(xí)進步。愿我們的家庭幸福平安,吉祥如意。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇六
全面客觀地總過去一年的工作是制定新的一年工作計劃地第一步,目的是為了更好的做好今后的工作。沒有全面客觀地對去年的工作進行總,就不會發(fā)現(xiàn)過去一年工作中的優(yōu)點和不足,如果不能夠很好地對過去一年的工作進行總和回顧,也不能發(fā)現(xiàn)影響過去一年工作成績的問題所在,在制定工作計劃時就會出現(xiàn)盲目性。對過去一年工作總首先要全面,如果單純站在成績上面沾沾自喜,就會迷失前進的方向,就會盲目樂觀甚至是夜郎自大,如果是停留在現(xiàn)有的成績上不充分考慮面臨的危機,終究會被別人超過去??傄膊荒苊つ勘^,一葉障目不見森林,否則就不能夠發(fā)現(xiàn)發(fā)展的光明前景,對未來就會失去信心,信心對于一個部門來講至關(guān)重要。客觀總是在全面分析的基礎(chǔ)上,前后左右都進行一次對照,找準(zhǔn)自己所處的“坐標(biāo)”,這是很關(guān)鍵的問題,如果找不準(zhǔn)自己的位置,表現(xiàn)在工作計劃中就會出現(xiàn)無所適從的現(xiàn)象。
每一個時期都有每一個時期的工作重點,每一個單位都有自己的中心工作,在制定工作計劃是要充分考慮新年度所面對的工作重點和中心工作,這些工作重點可能是上級的要求,也可能是過去沒有解決的問題或者是本職工作的要求,這些內(nèi)容都應(yīng)該成為工作計劃的重點。要把握準(zhǔn)工作重點,就需要有政治敏銳感,對問題的認(rèn)識要站在大局和長遠的角度來考慮,而不是在一些枝節(jié)上糾纏,避免撿了芝麻丟了西瓜。
全年工作計劃不是近期工作重點,要站在全年工作的角度去考慮,沒有遠慮必有近憂,因此在制定工作計劃是要充分分析本年度大的社會環(huán)境,上級的希望和自己要努力爭取完成的內(nèi)容,工作計劃不單純是安排一些能夠完成的工作或者常規(guī)性工作,更應(yīng)該把一些具有挑戰(zhàn)性的工作納入工作計劃,才能夠激發(fā)部門員工的工作積極性、創(chuàng)造性和工作熱情。
詳細具體并不是要面面俱到,但是,對于一些重要的工作要有總體工作思路、工作目標(biāo)、具體措施,另外也要考慮制定本項工作計劃是基于什么樣的考慮?是上級的要求,還是本職工作的需要?或者是目前工作中存在的不足需要在年度工作中加以克服,等等。有些具體的工作計劃可以通過附件的形式體現(xiàn)出來或者是以編制說明的方式體現(xiàn)出來,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工清楚制定單項工作計劃的目的、意義和期望達到的目標(biāo)。
在廣泛征求各階層意見的基礎(chǔ)上制定的工作計劃才可能是具體、完備并具有可操作性的計劃。在制定工作計劃時,最忌諱的就是負(fù)責(zé)人一個人說了算,或者是由一個人來完成。工作計劃既然是要由相關(guān)人員來執(zhí)行的,因此要想工作計劃能夠順利實施,必須廣泛征求大家的意見,三個臭屁將,也能抵一個諸葛亮,只有大家參與,工作計劃才能夠全面、具體,也才能夠更具有可操作性,推而言之,這樣的計劃實施起來也才會有效果,而不能把工作計劃當(dāng)成擺設(shè),毫無內(nèi)容的計劃是不利于工作的。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇七
回憶過去是為了吸取經(jīng)驗,計劃未來是明確自己奮斗的方向。2019年對于我來說應(yīng)該會是最難以忘記的本命年,因為我相信自己的事業(yè)會跟隨百布堂的飛速成長而騰飛。
2019年,我將化身為海綿,更加迅速的成長,盡自己最大的努力譜寫出一段優(yōu)美的旋律。
這段旋律的主旋律是通過自己在學(xué)校學(xué)到的知識,用于建設(shè)百布堂的電子商務(wù)銷售渠道。
電子商務(wù)過程中必須有“三流”-----“物流、資金流、信息流”。物流是指電子商務(wù)交易商品的運輸問題;資金流是指電子商務(wù)過程中貨幣的流通方式;信息流是指怎么讓別人知道我們的商品,從而進行購買。目前我們百布堂的情況可以通過淘寶網(wǎng)這個平臺經(jīng)行出售?!盀槭裁床蛔约航ㄔO(shè)個網(wǎng)站進行電子商務(wù)活動呢?”將兩者化為實體店的話,前者就好比開在人流量極大的鬧市區(qū),雖然店面規(guī)劃都受到一定的限制,但每天都有大量的人從店面經(jīng)過,消費者一想到買東西就會去您所在的區(qū)域進行購買。后者就是在一個偏遠的地方建設(shè)一個大的超市。雖然店面的大小規(guī)劃都不受拘束,但人流量極少。只有極少的老顧客會去購買。如今進入電子商務(wù)時代并不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。迅速的占領(lǐng)市場才是當(dāng)今社會的趨勢。(消費者都是有消費習(xí)慣,一旦出現(xiàn)自己喜歡的商品就不再輕易改變。)縱觀整個老粗布手工家紡,現(xiàn)在在做電子商務(wù)的只有幾家。都還沒做出規(guī)模,也沒完全專注的去做。這對于我們來說是個好機會,把老粗布的電子商務(wù)這塊大蛋糕搶到手,并不斷做大,最終做到壟斷整個老粗布市場就最好了。
世界上最遠的距離是從口到手。建立一個完善的電子商務(wù)系統(tǒng)需要時間,現(xiàn)在我唯一擔(dān)心的就是電子商務(wù)其中的一個環(huán)節(jié)---物流。今天的老總劉強東,在建設(shè)京東商城之初也遇到過這樣的問題,平常沒事,但一到春節(jié)高峰期就出現(xiàn)了發(fā)錯發(fā)亂的問題,造成經(jīng)濟損失是小,最重要的是失去很多潛在用戶。我們的產(chǎn)品由于氣溫的關(guān)系即將迎來冬季?!耙粋€行業(yè)進入冬季的時候不是意味著啃老本或是坐以待斃,而是一個儲蓄力量的階段?!钡鹊健岸臁眮砼R的時候也是我們將一切事物整順的最佳時期,為百布堂的迅速擴張做好后盾。我也會協(xié)助倉庫進行整改。我要在2019年9月之前就建立相對完善的電子商務(wù)系統(tǒng),迎接下半年的“春天”。
除了物流不完善之外,我們在電子商務(wù)營銷策略上也有幾個需要探討的問題:
我個人想法是:從長遠的角度來看,銷售區(qū)域不應(yīng)該受限制,就像前面說到的一樣,只有把蛋糕做大,更快的搶到蛋糕才能吃的多。但如何在不損害加盟商的前提下,進行銷售?其實對他們的損害微乎其微,好處卻比比皆是。為了讓他們能夠更加同意并且支持電子商務(wù)的經(jīng)行,我有幾點想法:
1.鑒于我們實體店的開設(shè)基本上都是劃區(qū)域的,如果消費者購買的區(qū)域?qū)儆谀囊粔K就算誰的。(這要把消費者購買后,我們所得的貨款分為3個部分:加盟商的在倉庫拿貨的價格a,店鋪銷售的商品價格b,郵費c。假如賣出去的一新年計劃書件商品價格b為5元拿貨價a為2元郵費c為1元,那么加盟商雖然沒有參與整個銷售過程,卻可以得到b-a-c=2元。)。
2.這種需要加盟商參與經(jīng)來,雖然麻煩點,但加盟商會更加舒服點(其實也就是信賴問題)。假如消費者所在地區(qū)是有加盟店的,我們就不出售給他,但我們可以給他該店鋪老板的聯(lián)系方式,或者給該店老板該消費者的聯(lián)系方式,讓他們自己溝通購買。但這種方法會出現(xiàn)種種麻煩:消費者想買的,店鋪沒有,這又得在倉庫發(fā),而且客戶量大的時候老板未必有耐心一一交流,更別說的上是送貨上門了。我也會通過網(wǎng)絡(luò)告訴他所在區(qū)域的店鋪地址,如果他方便的話可以去店鋪看看,這是最好。但如果別人離的遠,或是沒時間去。(一個店鋪的覆蓋面不會很大,再加上所在區(qū)域面積也大,上班族沒時間)那我們就會失去很多潛在消費者。
電子店鋪的商品銷售價格與實體店鋪一樣,但我們可以承諾一次性滿多少錢就可以包郵。
針對于一些實體店不好出售的款式,可以在每個月的某一天在網(wǎng)上進行限時團購,相當(dāng)于談了個團購,只不過購買者不是個人,而是一個群體。這樣可以緩解倉庫貨物積壓的問題。(消費者選購購物商品一般從商品的質(zhì)量、款式、價格三個方面經(jīng)行考慮。當(dāng)款式不受歡迎的情況下,降低價格是銷售的一種方法。)。
有時候也可以更加情況做些促銷活動。
資金流與信息流淘寶已經(jīng)提供了平臺,我要在這個基礎(chǔ)上經(jīng)行規(guī)劃(電子商務(wù)整個交易流程的規(guī)范化),及其美化店鋪,一開始只需要我一人就可以完成。物流方面就得需要倉庫自身來調(diào)整,我只能從旁協(xié)助。大約2019年10月份左右,整個電子商務(wù)系統(tǒng)以及基本完善,并且店鋪流量增多,這個時候就需要聘用能熟練打字的人作為客服(類似于實體店鋪導(dǎo)購員),對商品經(jīng)行包裝以及發(fā)貨的倉庫人員,當(dāng)然這是在擁有大量的每日銷售額的前提下。而這個時候我這需要做的是日常人員的管理、店鋪裝修(根據(jù)季節(jié)改變風(fēng)格,還有把新品上架)、對新品經(jīng)行拍攝、對網(wǎng)店的日常維護。
出于興趣,閑暇時間我打算再自學(xué)一些軟件,不僅豐富自身,也能更好的投入到工作當(dāng)中。2019年的大致計劃就是如此。我相信這個本命年肯定不一般。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
再過幾天就是一年一度的xx年元旦了,在這個舉國歡慶的日子里,我心潮澎湃,波濤洶涌。回首過去的一年,我小人得志,展望新的一年,我激情滿懷。下面是我的新年計劃書,請領(lǐng)導(dǎo)百忙之中予以批示。
從您的背影中讀出了對我的殷切希望,我提起褲子飛奔回家,坐在桌前開始寫這篇計劃書。為了您看著方便,我給它分了一二三。下面是正文,請您在百忙之中看看:
(一)從xx年1月1日起,我打算每天認(rèn)真學(xué)習(xí)三講、三個代表,雖然我已學(xué)習(xí)過數(shù)千遍,但子曰:溫故而知新,我覺得他說得很對,因為我每次翻開那些學(xué)習(xí)材料,都會領(lǐng)悟到一些新的東西,有所悟道的狂喜讓我覺得塵世間的紛紛擾擾是多么可笑,我以后再也不跟小馬搶著上廁所了。
(二)明年我還打算把我將來孩子的娘找到,我在網(wǎng)上看到說,單親家庭對孩子的健康成長不利,所以為了我將來的孩子,祖國未來花朵中的一朵,我得盡快找到他/她的媽媽。當(dāng)然,如果組織有更重要的任務(wù)要我去完成,我一切聽從組織安排,那就委屈孩子和孩他/她媽再多分開些日子,我想他們會理解我的,即使當(dāng)時不能,以后也會的。
(三)其實這條本來沒有,但是我前面說了分一二三寫,所以只好寫了,也沒什么說的,只有個小小的要求。照理說國家培養(yǎng)了我,供我吃供我穿,我本不應(yīng)該再有什么要求,但是我這個想法憋在心里快一年了,新的一年又要到來,我實在憋不住了,今天我鼓起勇氣,我要說,“尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您能不能在新的一年里不要再象今年一樣玩命地工作?為了國家,為了人民,請您保重身體!”
此致
敬禮
您的下屬:
1228。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇八
由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的'靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。
我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。
選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,xx區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費錢費時。
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下:
1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
新年計劃書模板優(yōu)秀篇九
作為一名剛踏入社會的我,在這段培訓(xùn)的日子里自己學(xué)到了很多也了解很多,但這些都不夠,我在以后的工作中要不斷的充實自己,鍛煉自己,補充自己的知識庫。在這個激烈競爭的社會是優(yōu)勝劣汰的機制,我們只有永往向前,不斷超越自己,不斷挑戰(zhàn)自己去完成每個任務(wù)才不被踢出局?,F(xiàn)在,我們沒有經(jīng)驗;沒有人脈;沒有自己的客戶,但這不是永遠的事這是暫時的,對自己而言也不可怕,怕的是自己已經(jīng)放棄了。在盲目的眼前下尋找自己的方向,定下了自己的工作目標(biāo)。
我用一句話來說就是:完成公司安排好的每一個工作任務(wù)計劃,用自己的方式來達到目標(biāo)(在實習(xí)期內(nèi),第二月達到兩個意向客戶;第三月銷售量達到1噸)。
自己現(xiàn)在沒有去做,是自己對于周邊環(huán)境不熟悉,業(yè)務(wù)流程不了解,產(chǎn)品不夠了解?,F(xiàn)在這些已經(jīng)清楚明白了。而心中的疑惑是:“在銷售中需要辦理的事情不清楚以及大概流程不太了解;公司已經(jīng)有的客戶不知道,現(xiàn)在去跑業(yè)務(wù)怕發(fā)生沖突影響公司聲譽?!边@兩個了解了自己就可以出擊尋找自己的客戶。
我為了達到公司對自己的安排任務(wù),自己對以后的'工作開展大致分為以下步驟:
在銷售過程中對自己的要求如下:
(1)尊重意見原則;
(2)長久合作意識原則;要有長遠眼光,不能為了眼前利益。
(4)換位思考;在與客戶商務(wù)洽談過程中自己有必要從客戶角度考慮問題,讓客戶感受到購買行為中得到了真實利益。
(5)建立好自己的客戶資料卡:
(6)尊重客戶的意見,考慮到客戶的方便;我們在進行約見的過程中可根據(jù)訪問目的來選擇約見時間,已達到訪問目的,且事先準(zhǔn)備好與客戶洽談的問題。
(1)尊重客戶的異議:
a,我們歡迎客戶提出異議,對客戶的異議心存感激;
b,對客戶的異議要認(rèn)真傾聽;
c,我們不能故意曲解客戶的異議;
(1)幫助客戶解決他們所遇到的問題;
新年計劃書模板優(yōu)秀篇十
銷售目標(biāo):
初步設(shè)想200x年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因為明確的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
銷售策略:
1、 辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,200x年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達推廣。
2、 售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。
3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任?,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細,太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等) 銷售部管理:
1、 人員安排
a) 一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表
f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價,處理銷售中產(chǎn)生的問題
2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?因為我們還要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:
a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習(xí)。
c) 工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識,再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,相反會成為害群之馬。
3、 培訓(xùn) 培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、 安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結(jié)果,方便以后查找。 以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。
(二)20xx主管工作計劃書
一.加強員工素質(zhì),提高員工服務(wù)意識
人是萬物之本,企業(yè)生存的命脈就是員工,只有企業(yè)真正關(guān)心員工,關(guān)心員工的需求,企業(yè)文化重視人文,員工才會更有激情地工作來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團隊意識強的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強員工個人素養(yǎng),使員工更有奉獻精神團結(jié)精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二.不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三.加快管理崗位建設(shè)
我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
四.作內(nèi)容及安排
1.收發(fā)貨流程進行梳理,改進,并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤,及時發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
2.每日早會十分鐘,計劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。
6.各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價格是否一致。
7.嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯誤。
9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時調(diào)整。
11.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。
14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。
15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí),營造和諧,團結(jié),共進步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。
五.工作重點
1.對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準(zhǔn)確、及時。
2.對庫房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇十一
歡慶元旦暢想未來。
慶元旦活動。
為迎接元旦的到來,增添節(jié)日的喜慶氣氛,特舉辦本次慶元旦活動。以本次活動為契機,增強師生的.凝聚力和向心力,從而豐富師生的課余文化生活,激勵師生團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新,以更飽滿的激情投入到新一年的教育工作中去。
本次活動提供展示師生風(fēng)采的舞臺,通過以班級為單位表演節(jié)目的形式,進一步豐富校園文化生活,增添校園藝術(shù)氛圍,展示素質(zhì)教育碩果,增強學(xué)生的集體榮譽感和合作精神,使師生新年同歡樂,共進取,創(chuàng)建良好的校園文化氛圍。
20××年12月底。
舞蹈、小組唱、獨唱(伴舞)、小品、相聲、樂器演奏、詩歌朗誦、教師節(jié)目等;每個中隊先預(yù)置3---5個節(jié)目。11月26日前報少先大隊部,11月30日進行篩選,12月9日經(jīng)督導(dǎo)小組認(rèn)定,12月23日集中彩排,12月底正式演出。
1、健康向上、富有思想性;。
2、形式活潑、主題突出、藝術(shù)性強;。
3、服裝整齊、動作大方、整體效果好;。
4、老師重視、組織有序、參與面廣。
希望各班根據(jù)要求,利用時間加強訓(xùn)練。
略
總編導(dǎo):
新年計劃書模板優(yōu)秀篇十二
進一步樹立崇高的職業(yè)理想,具備良好的職業(yè)道德情操;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需,通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng),不斷加強自己的師德修養(yǎng);更新教育觀念,提高教育理論水平;完善和更新任教學(xué)科知識體系,提高學(xué)術(shù)水平、教學(xué)能力和創(chuàng)新能力;提高自我學(xué)習(xí)、反思、完善能力和教育科研能力,并能在本校、本地區(qū)教師的發(fā)展中起到帶動輻射作用;為今后的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);總結(jié)出具有個人特色的教學(xué)經(jīng)驗,并能在省、地級推廣介紹;使自己逐步成為研究型、開拓型、創(chuàng)新型、全能型的光澤名師。
1、樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,善于借鑒和汲取國內(nèi)外先進理論和改革經(jīng)驗,進行實踐和探索;重視教學(xué)實踐的反思,對教科書、教學(xué)設(shè)計和實施有自己的理解和實踐創(chuàng)新。在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升自己的文化素養(yǎng)。
2、面向未來專業(yè)化發(fā)展需求,反思自己的教育實踐行為,廣通博覽,樂觀進取,具備豐富的知識積累和發(fā)展?jié)摿?;在讀書、研修、對外交流和尋求專家引領(lǐng)過程中,提升專業(yè)發(fā)展水平。
3、加強科研課題的研究,不斷提升教科研水平,在教育教學(xué)實踐中進行研究,在研究中優(yōu)化教育教學(xué)實踐。在平時的工作中,要以課題帶動教學(xué),認(rèn)真實施課題,不斷總結(jié),不斷深入,積極撰寫課題論文、教學(xué)設(shè)計、案例。使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的光澤名師。
4、利用現(xiàn)代化設(shè)備,借鑒網(wǎng)絡(luò)資源,加強對教材體系的梳理,多看名師課堂實錄,取他人之長,補已之短,使教學(xué)過程有聲有色,充滿活力。
個人專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的措施
作為學(xué)科名師應(yīng)主動學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐活動,《教育新理念》、《教師專業(yè)化的理論與實踐》、《中國化學(xué)教育》等教育教學(xué)理論書籍將成為我專業(yè)發(fā)展的理論書籍,做到課余時間認(rèn)真閱讀,形成摘抄資料筆記或卡片,并完成兩份讀書筆記或心得體會,備好自己的“資料庫”,使書本理論成為自己的理論,并將其實踐于課堂,促進學(xué)科教學(xué),提高課堂教學(xué)的有效性。
2、以課堂教學(xué)改革為主陣地,促進專業(yè)發(fā)展。
教師應(yīng)該把握和駕馭課堂,讓課堂變成自己的家園,讓學(xué)生在家園中收獲自己的夢想??繉W(xué)習(xí)興趣的培育來引領(lǐng)學(xué)生的課外學(xué)習(xí)、課外生活。
課堂是自己專業(yè)成長的主陣地,是自身專業(yè)生命的活力之源,丟棄了課堂,也就丟棄了專業(yè)發(fā)展的根基。優(yōu)秀的課堂教學(xué)必定是技術(shù)化和藝術(shù)化的圓融統(tǒng)一,需要眾多要素的支撐。就專業(yè)能力而言,首要的是逐步形成規(guī)范、簡潔、流暢的語言表達能力和凝煉、準(zhǔn)確的表達技巧。其次是要實行核心的教學(xué)理念,尤其是貼近自己專業(yè)方向的教學(xué)理念,通過開放課堂、梳理案例,從新課程實施的角度,對自己執(zhí)教的公開課進行備課思路介紹和執(zhí)教情況說明,在實踐中反思,在反思中實踐,逐步形成一定的風(fēng)格和特色。
(1)堅持在教學(xué)第一線從事本學(xué)科教學(xué),圍繞自己的研究主題,每學(xué)期講由教體局或者學(xué)校組織的示范課1―2節(jié),堅持聽同學(xué)科教師課30節(jié)以上(其中中青年教師的課不少于20節(jié)),整理3―4則能反映自己教學(xué)思想和教學(xué)模式的精彩教學(xué)實錄(或片段),并運用新課程理念進行賞析。
(2)每年參與指導(dǎo)教師參與校、縣、市、省教研(教學(xué)競賽)活動,在活動中凸顯出自己對課堂教學(xué)的理解,以“高效課堂的教學(xué)”為主線,將自己的研究向深度開掘,構(gòu)建可行性的教學(xué)模式。每學(xué)期進行一次圍繞自己研究方向的專題研討會。
(3)作為學(xué)科名師,在教師培訓(xùn)和培養(yǎng)青年教師方面發(fā)揮示范和指導(dǎo)作用。任期內(nèi)結(jié)隊幫扶1――――2名教師并簽好協(xié)議書,使他們成為學(xué)科骨干,向著名師的方向努力。
(4)積極努力,創(chuàng)造條件,力爭每年能有機會參與省級或全國級的教學(xué)展示活動,將自己的研究理念或研究成果進行較大范圍的推廣,在較高的平臺上來鍛煉自己,檢驗研究成效,從而向?qū)<倚兔麕熯~進。
3、以教育科研為主軸,提高應(yīng)用能力。
專家型名師應(yīng)該是教學(xué)改革的專家,通過科研來激活潛力,催生動力。為此,我會努力做到“三個結(jié)合”:即將科研與教研相結(jié)合,從教學(xué)實踐中提煉“真問題”,開展“真研究”,產(chǎn)生“真成果”;將科研與主題研究結(jié)合起來,從而保證研究課題的前瞻性、生命力,是課題研究真正落實到位;將科研與專業(yè)發(fā)展相結(jié)合,激發(fā)研究熱情,提升科研品味,實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的成功跨越。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇十三
爸爸媽媽:
新年好!
在兔年里,我的學(xué)習(xí)中有很多挫折,都是你們幫助了我,學(xué)習(xí)是那么辛苦,你們一如既往的鼓勵深深感動了我,使我感受不到學(xué)習(xí)的辛苦。為了你們,我要設(shè)計一個,希望你們能接受:1、在學(xué)習(xí)中要勤讀、勤聽、勤背、勤寫要更加努力地上好每一節(jié)課,要勤動腦想問題,不能總是依賴你們;2、在家中,要勤做家務(wù),尊老愛幼,不管老人是對是錯都要包容,做一個小能人,做你們的好助手。3、和小伙伴們和諧相處,做一個交際小達人,爭取朋友們的友誼之心,一起快樂地過完所剩不多的小學(xué)生涯;4、在生活中,努力幫助他人,樂于助人,看見垃圾要撿好,自己的垃圾不亂扔,做一個環(huán)保小衛(wèi)士;5、修煉好自己的“第二課堂”,認(rèn)真完成樂器課程,作業(yè),做一個課外小達人;6、看新聞,關(guān)注國家大事,為國家想想。這就是我的。
祝
身體健康,工作順利。
你們的女兒。
20xx年2月19日。
新年計劃書模板優(yōu)秀篇十四
在這個充分展示各社團魅力的時刻,diy協(xié)會具體招新活動計劃書如下:
20xx年10月24日
東區(qū)教學(xué)一號樓203
展示社團魅力,了解電腦組裝知識,diy協(xié)會招收新成員社團招新計劃
diy協(xié)會
diy協(xié)會會員,部分大一新生
(一)、前期安排:
1、組織:diy協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人員制定相關(guān)決策,使招新活動得以實施。
2、宣傳:diy協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人員提前一個星期到各班進行宣傳。
3、準(zhǔn)備:安排相關(guān)人員的具體任務(wù)。
準(zhǔn)備招收新會員所要用到的資料、會員登記表及一些書寫和粘貼工具。
(二)、現(xiàn)場安排:
1、準(zhǔn)備設(shè)備:電腦,照相機,空閑教室
2、人員分工:工作人員分為講解人員,主要負(fù)責(zé)對新生關(guān)于diy知識、diy協(xié)會等相關(guān)內(nèi)容的解答。二是登記人員,負(fù)責(zé)登記,確保登記正常進行。
3、實施安排:每位工作人員按照先前的計劃,到自己的崗位,開始實施安排。
(三)、后期安排:
1、資料整理:將財務(wù)、新入會員的`詳細資料、先前帶來的資料、賬簿、工具分開裝入不同的袋子內(nèi)。
2、打掃衛(wèi)生:清理垃圾,保持清潔的衛(wèi)生。
3、活動結(jié)束:
(四)、活動匯總:
1、統(tǒng)計資料:將各種資料匯總。
2、資料分類:將新會員登記資料按類歸別。
3、統(tǒng)計財務(wù):整理賬簿與財務(wù)。
4、整理檔案:將各種資料、收據(jù)匯總登記。
根據(jù)活動的最終匯總,分析活動過程中哪些做得比較好,哪些稍微差一些,哪些地方需要改進。