關(guān)于在對照標(biāo)準(zhǔn)把牢四關(guān)打造敢干善成的一線鐵軍座談會上的發(fā)言材料5篇

演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講，比較靈活，便于臨場發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇關(guān)于在對照標(biāo)準(zhǔn)把牢四關(guān)打造敢干善成的一線鐵軍座談會上的發(fā)言材料，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

關(guān)于在對照標(biāo)準(zhǔn)把牢四關(guān)打造敢干善成的一線鐵軍座談會上的發(fā)言材料1

對照標(biāo)準(zhǔn)把牢“四關(guān)”打造敢干善成的一線鐵軍

近年來，xx市認(rèn)真落實(shí)新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、實(shí)績關(guān)、廉潔關(guān)，努力打造沖鋒在前、敢干善成的一線鐵軍，為縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一、把牢政治關(guān)，做好“考察、研判、評估”，選出放心人

做實(shí)政治素質(zhì)考察。制定《xx市干部政治素質(zhì)考察考核操作規(guī)程》，分階段分領(lǐng)域?qū)x批次xx名干部進(jìn)行政治素質(zhì)考察，年終對xxx名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治素質(zhì)考核，做到政治素質(zhì)考察考核全覆蓋。對政治不過硬、信念不堅(jiān)定、作風(fēng)不扎實(shí)的干部及時談話了解、批評教育，對政治素質(zhì)不合格、政績觀存在偏差的干部在醞釀時“一票否決”。

做好日常分析研判。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任考核，同步開展“組織工作大調(diào)研”，集中找出問題班子；出臺部務(wù)會成員分片包聯(lián)單位制度，做到“家家到、門門清、人人談”，為優(yōu)化班子和干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

做細(xì)綜合評估評價(jià)。用好巡察、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、信訪、干部人事檔案等成果，全方位、多角度、立體式了解干部各方面表現(xiàn)，為班子和干部進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”。

二、把牢能力關(guān)，聚焦“鑄魂、賦能、塑形”，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派

突出理論武裝“鑄魂”。以xxx習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為基本內(nèi)容，定期開展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)班、中青年干部主體培訓(xùn)班和科級干部專題培訓(xùn)班，2023年累計(jì)開辦各類培訓(xùn)班次xx個，培訓(xùn)黨員干部x.x萬人次。

突出專業(yè)素養(yǎng)“賦能”。緊緊圍繞服務(wù)保障xx高質(zhì)量發(fā)展大局，著眼當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部存在的能力差距，舉辦“xx大講堂”x期，召開“xx”xx—長三角黨員干部教育對話會，切實(shí)提高干部履職能力和專業(yè)素養(yǎng)。

突出實(shí)踐鍛煉“塑形”。選派xxx名市直單位年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，xx名機(jī)關(guān)干部到軟弱渙散村擔(dān)任“第一書記”，向鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)片區(qū)選派x支“千萬工程”工作隊(duì)，xxx名干部參與重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程工作專班，一大批優(yōu)秀干部腳踏實(shí)地、迅速成長。

三、把牢實(shí)績關(guān)，突出“導(dǎo)向、容錯、考核”，賽出千里馬

樹牢“三重三看三優(yōu)先”選人用人導(dǎo)向。把選準(zhǔn)人、用對人作為對干部最大的激勵，堅(jiān)持重品行、重實(shí)績、重公論，看是否忠誠、看是否擔(dān)當(dāng)、看是否干凈，長期安心基層一線工作的優(yōu)先、多年在任務(wù)繁重崗位任勞任怨工作的優(yōu)先、敢闖敢干善于創(chuàng)造性開展工作的優(yōu)先。2023年提拔使用干部xx名，其中長期扎根基層一線的xx名，多年堅(jiān)守任務(wù)繁重崗位的xx名，實(shí)績突出的優(yōu)秀年輕干部xx名，用正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干部干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

貫徹落實(shí)“三個區(qū)分開來”。堅(jiān)持一看主觀動機(jī)，二看決策過程，三看干群民意，四看后果影響，對犯錯誤干部進(jìn)行科學(xué)審慎容錯糾錯，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為干事者撐腰，為創(chuàng)新者鼓勁。

推行差異化考核。持續(xù)完善分類考核體系和指標(biāo)體系，推行被考核單位差異化、考核內(nèi)容差異化、正副職干部考核差異化，真正讓干得好的考得好、考得好的獎得多。近三年來，對xxx名擔(dān)當(dāng)作為干部進(jìn)行隆重表彰，“干事有激情、做事有標(biāo)準(zhǔn)、成事有速度”成為xx干部的鮮明標(biāo)識。

四、把牢廉潔關(guān)，堅(jiān)持“及時、精準(zhǔn)、全面”，嚴(yán)防兩面人

堅(jiān)持及時發(fā)現(xiàn)，做到抓早抓小。實(shí)行常態(tài)化談心談話，對領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生的苗頭性傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。2023年開展干部談心談話xxxx余人次，提醒、函詢、誡勉xx人。

堅(jiān)持精準(zhǔn)管理，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位干部特別是“一把手”的監(jiān)督，2023年對xx名黨政“一把手”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對x名干部進(jìn)行了任中審計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流制度，全年財(cái)務(wù)、審批等關(guān)鍵崗位干部輪崗交流xx人。

堅(jiān)持全面監(jiān)督，加強(qiáng)日常管理。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、電話、信件、短信“四位一體”的“xxxxx”舉報(bào)平臺，從嚴(yán)從快查核處置舉報(bào)反映問題，全年處理各類問題xx件。通過家屬、街坊四鄰、社區(qū)物業(yè)“三必談”開展“家訪”，將監(jiān)督范圍從“八小時以內(nèi)”的工作圈擴(kuò)展到“八小時以外”的生活圈、社交圈。

通過對標(biāo)提標(biāo)，xx市“關(guān)鍵少數(shù)”以身示范，叫響“向我看、跟我干”的響亮口號，成為了干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵和領(lǐng)跑員；通過嚴(yán)把“四關(guān)”，基層干部有標(biāo)桿、有狀態(tài)、有底氣、有奔頭，匯聚了“一群人、一條心、一片情、一份愛”的干事激情。xx市GDP總量連續(xù)四年排在全省前五，一般公共預(yù)算收入連續(xù)兩年全省第一，榮獲“全國營商環(huán)境質(zhì)量十佳縣市”，全省學(xué)習(xí)踐行“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會開到了xx，群眾的幸福感、參與感、獲得感不斷提升，“我們?nèi)绱藷釔踴x”成為干部群眾的共同心聲。

下一步，xx市將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長會議精神，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，建好建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵擔(dān)當(dāng)作為高度統(tǒng)一，鍛造講政治、有本領(lǐng)、作風(fēng)實(shí)、形象好的一線鐵軍，以高素質(zhì)干部隊(duì)伍助推xx高質(zhì)量發(fā)展。

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激活人才“強(qiáng)引擎”助推發(fā)展高質(zhì)量

近年來，xx縣深入學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于人才工作的重要論述，落實(shí)市委人才強(qiáng)市戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，狠抓任務(wù)落實(shí)，深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，全力構(gòu)建以才興業(yè)新局面，助推xx高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅(jiān)持黨管人才，頂層設(shè)計(jì)謀好局

優(yōu)化工作機(jī)制，縣委建立“一個實(shí)施意見、三個運(yùn)行機(jī)制、七個具體辦法”的“x+x+x”工作機(jī)制，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、有關(guān)部門密切配合的人才工作體系。

細(xì)化推進(jìn)舉措，每年制定任務(wù)清單，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、常態(tài)調(diào)度、激勵保障等舉措，不斷提升人才工作質(zhì)效。

強(qiáng)化評價(jià)考核，建立完善人才評價(jià)體系，對人才實(shí)行動態(tài)管理，提供跟蹤服務(wù)。分常規(guī)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)、獎勵指標(biāo)x類對相關(guān)責(zé)任單位的人才工作實(shí)行精準(zhǔn)分類專項(xiàng)考核。

二、注重引育并重，構(gòu)筑人才強(qiáng)磁場

精準(zhǔn)施策引才，聚焦全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，立足xx煤炭、煤層氣等支柱產(chǎn)業(yè)需求，根據(jù)編制的緊缺人才目錄和技術(shù)難題清單，采取家鄉(xiāng)情懷引人、特色產(chǎn)業(yè)招人、引才鏈條聚人等方式，高規(guī)格在xx、xx、xx等地舉辦“雙招雙引”宣介活動，共引進(jìn)博士及以上xx人。聘請x位知名專家學(xué)者擔(dān)任城市建設(shè)、法律、煤層氣領(lǐng)域的工作顧問。分別在xx科技大學(xué)、xx商會成立xx招才引智工作站，掛牌成立xx白求恩醫(yī)院xx博士工作站，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

厚植沃土育才，立足干部成長實(shí)際，定期選派優(yōu)秀年輕干部到市政府駐xx、xx聯(lián)絡(luò)處等地掛職鍛煉，幫助成長成才。立足xx特色產(chǎn)業(yè)和品牌實(shí)際，實(shí)施本土人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展“xx工匠”評選活動，建成煤炭煤層氣、谷柿醋、根雕等一批技師工作室。立足鄉(xiāng)村振興實(shí)際，在鄉(xiāng)村兩級設(shè)立人才工作站，大力實(shí)施科技進(jìn)村、資金進(jìn)村、青年回村、鄉(xiāng)賢回村“兩進(jìn)兩回”行動，吸引xxx余名各類人才回鄉(xiāng)任職創(chuàng)業(yè)。

三、突出產(chǎn)才融合，激活發(fā)展新動能

聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以服務(wù)煤層氣高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)，在xx大學(xué)（xx）開展政企進(jìn)校園活動，與xx院士簽署xx煤層氣老區(qū)挖潛改造技術(shù)合作協(xié)議。掛牌成立xx能源研究院（xx研發(fā)基地），聘請?jiān)菏縳名、專家教授x名。成功舉辦煤層氣領(lǐng)域高端學(xué)術(shù)交流會，達(dá)成校企合作意向x項(xiàng)。

聚焦實(shí)訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，建成xx煤層氣產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)基地，專家公寓樓等配套設(shè)施完工，在能投公司、藍(lán)焰公司掛牌中國地質(zhì)大學(xué)（xx）研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，加強(qiáng)煤層氣地方標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動形成基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，提升行業(yè)話語權(quán)。組建縣域內(nèi)煤層氣企業(yè)導(dǎo)師庫，實(shí)行訂單式人才培養(yǎng)計(jì)劃，由縣能投公司、xx公司與職業(yè)中學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，向煤炭煤層氣行業(yè)培養(yǎng)輸送生源xxx人。組織xxx余名大學(xué)生開展“xx”實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、社會實(shí)踐等活動。

聚焦特色產(chǎn)業(yè)，菁菁中藥材產(chǎn)業(yè)園加強(qiáng)與xx中醫(yī)藥大學(xué)的合作，累計(jì)完成投資x億元，種植菊花、酸棗等中藥材x.x萬畝，成為xx指定優(yōu)質(zhì)菊花原材料供應(yīng)基地。

聚焦民生事業(yè)，利用xx籍在外優(yōu)秀人才資源，推動xx大醫(yī)院和xx醫(yī)科大學(xué)在技術(shù)服務(wù)、醫(yī)院運(yùn)營管理等方面達(dá)成合作意向。通過搭建產(chǎn)才融合平臺，先后與xx所高校建立合作共建關(guān)系，建成高校科研平臺延伸基地xx個、高?？萍汲晒D(zhuǎn)化基地xx個，為全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、優(yōu)化人才生態(tài)，種好留才梧桐樹

打造最舒心環(huán)境，推出人才團(tuán)購房優(yōu)惠政策，確定優(yōu)質(zhì)房源xxx余套，建立“五年免費(fèi)人才公寓+團(tuán)購住房+鳳來?xiàng)袑W(xué)主題酒店”的人才住房保障體系。投入xxx余萬元，建成運(yùn)行全市首家高層次人才生活館，為各類人才搭建學(xué)習(xí)交流休閑的互動平臺。

出臺最暖心政策，兌現(xiàn)企事業(yè)單位各類人才補(bǔ)貼xxx余萬元，xxxx年人才領(lǐng)域投入資金同比增長xx.x%。開通高層次人才直系親屬隨遷安置、子女就學(xué)任意擇校、醫(yī)療保障“綠色通道”，最大限度釋放惠才政策紅利。

給予最貼心關(guān)愛，實(shí)行人才落地一人一策“暖心包”服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家制度，舉辦高層次人才暨人才工作者國情研修班，充分發(fā)揮高層次人才生活館、人才會客廳紐帶作用，為各類人才提供貼心服務(wù)。

下一步，xx縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長會議精神，進(jìn)一步創(chuàng)新引才機(jī)制，搭建引才平臺，優(yōu)化人才生態(tài)，為譜寫中國式現(xiàn)代化xx篇章提供強(qiáng)有力的人才支撐。

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著眼解決突出問題系統(tǒng)提升組織體系建設(shè)整體效能

總書記強(qiáng)調(diào)，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。陽城縣堅(jiān)持“對基層有用、讓群眾滿意”工作理念，著眼破解制約基層治理的明顯短板和突出問題，系統(tǒng)施策提升組織體系建設(shè)整體水平，推動組織效能更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。

一、著眼“筑基”貫通組織體系

影響組織體系貫通的主要問題是黨組織隸屬不順、末梢功能發(fā)揮不平衡、不充分。著眼解決這一問題，主要抓了兩方面工作：

一方面是完善組織設(shè)置。對全縣黨組織隸屬關(guān)系進(jìn)行全面摸底，黨組織建在網(wǎng)格新設(shè)了一批，事業(yè)單位改革調(diào)整了一批，國企重組對破產(chǎn)出清企業(yè)長年不開展組織生活的清理了一批，全面啟動滿三年的機(jī)關(guān)和企業(yè)基層黨組織換屆工作。同時運(yùn)用主題教育“學(xué)做改”經(jīng)驗(yàn)，全面規(guī)范基層黨組織“三會一課”、主題黨日等基礎(chǔ)組織生活制度，xx個黨（工）委集中梳理查改執(zhí)行制度方面問題xx條，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織政治功能。

一方面是提升組織功能。針對各領(lǐng)域黨組織發(fā)揮作用的瓶頸制約，分類施策強(qiáng)功能、補(bǔ)短板。在農(nóng)村，以黨支部領(lǐng)辦合作社推動村級集體經(jīng)濟(jì)開源增收，全縣選定xx個試點(diǎn)，縣委組織部直接把關(guān)章程、直接指導(dǎo)項(xiàng)目，對申報(bào)使用產(chǎn)業(yè)扶持資金明確必須是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、必須是支部領(lǐng)辦。去年全縣共創(chuàng)辦和規(guī)范產(chǎn)業(yè)合作社xxx個、實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xxx個、集體增收xxxx萬元、股民分紅xxx萬元。在社區(qū)，持續(xù)深化村改社區(qū)工作，主要是在全面架構(gòu)四級組織體系基礎(chǔ)上，以小區(qū)網(wǎng)格為單位，將社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、業(yè)委會成員、物業(yè)人員、骨干志愿者、黨員中心戶多方力量有效納入組織，將責(zé)任壓實(shí)到最小網(wǎng)格，把力量固定到最小網(wǎng)格。在“三新”領(lǐng)域，推行“雙引雙推雙服”模式，縣級成立聯(lián)合黨支部，將群團(tuán)部門職能引入企業(yè)建立群眾組織，將監(jiān)管部門力量引入企業(yè)派員指導(dǎo)黨建，通過群團(tuán)組織推優(yōu)、行業(yè)系統(tǒng)推優(yōu)，把優(yōu)秀人才納入聯(lián)合黨支部統(tǒng)一管理培養(yǎng)、單列計(jì)劃發(fā)展。目前已有xx家企業(yè)、xxx名從業(yè)人員納入管理，x人進(jìn)入推優(yōu)程序、x人被確定為入黨積極分子，有效破解“三新”領(lǐng)域無黨員建不起組織、無組織不能發(fā)展黨員的“兩難”問題。

二、著眼“賦能”深化基層治理

基層治理關(guān)鍵在于黨建引領(lǐng)，主要問題是權(quán)責(zé)不匹配、小馬拉大車。以抓黨建促基層治理能力提升工作為契機(jī)，從兩個方面入手解決了一批基層“看不見、管不了、理不好”的問題。

一方面是為基層賦能。治理體系向末梢延伸，在精細(xì)劃分網(wǎng)格基礎(chǔ)上，常態(tài)化下派xxx名機(jī)關(guān)干部和xxx名骨干志愿者到村、社區(qū)和企業(yè)，充實(shí)網(wǎng)格力量。同時完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，xx支鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)編制、人員全部落實(shí)到位，去年全流程完成執(zhí)法事項(xiàng)xxx次。治理力量向基層補(bǔ)充，重點(diǎn)抓了兩支隊(duì)伍：一支是到村工作大學(xué)生，xxx名全部到村擔(dān)任或參與報(bào)賬員工作，作為農(nóng)村后備干部培養(yǎng)，同時通過常態(tài)化開展聯(lián)組活動、單列職級晉升職數(shù)和發(fā)展黨員計(jì)劃等措施，確保他們穩(wěn)得住、干得好；一支是社區(qū)工作者，分兩批招錄xxx名，全面落實(shí)“三崗十八級”待遇，加上原社區(qū)xxx名“兩委”干部，基本達(dá)到每萬人xx名標(biāo)準(zhǔn)。同時輔以小班精訓(xùn)、基地實(shí)訓(xùn)等措施，有針對性地提升基層人員的治理能力。

一方面是為基層減負(fù)。全面推行“三清單、兩疏導(dǎo)、一準(zhǔn)入”減負(fù)辦法，對村級該干什么、不干什么作出指導(dǎo)規(guī)范，村級承擔(dān)的其他事項(xiàng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門有序疏導(dǎo)，新增事項(xiàng)由縣級審批準(zhǔn)入，同時選取xx個村設(shè)置減負(fù)監(jiān)測點(diǎn)，動態(tài)監(jiān)測基層減負(fù)情況。全縣村級組織承擔(dān)事項(xiàng)、證明事項(xiàng)、標(biāo)牌標(biāo)識分別減少xx.x%、xx.x%、xx%。

三、著眼“考評”激發(fā)內(nèi)驅(qū)活力

基層黨建考評難，特別是黨建業(yè)務(wù)融合如何考評、如何考準(zhǔn)是個難點(diǎn)。進(jìn)行了兩項(xiàng)制度創(chuàng)新：

一個是黨建系數(shù)考核。對基層黨建提出“抓黨建、強(qiáng)引領(lǐng)、促發(fā)展、保穩(wěn)定”總體要求，年度考核黨建作為系數(shù)賦分，倒逼解決黨建和業(yè)務(wù)融合的問題。同時列支xxx萬元獎補(bǔ)資金，鼓勵支持“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一典型”“一領(lǐng)域一品牌”等示范創(chuàng)建。

一個是拓展星級評定。對所有農(nóng)村“兩委”干部實(shí)行星級管理，在考核結(jié)果與崗位報(bào)酬掛鉤基礎(chǔ)上，“以星選用”x人納入事業(yè)編制，x人享受事業(yè)編待遇；“以星授信”xx個村，授信村所有經(jīng)濟(jì)組織和成員全部可以享受貸款利率最低下浮x.x個百分點(diǎn)、授信額度最高上浮x.x倍的政策優(yōu)惠，全縣授信總額度xx.xx億元，使用x.x萬戶、xx.xx億元；“以星獎補(bǔ)”正在研究星級與農(nóng)村“兩委”主干養(yǎng)老保險(xiǎn)掛鉤的具體辦法。另外對村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)每村提標(biāo)x萬元、達(dá)到xx萬元，確定按農(nóng)民人均純收入增幅的xx%逐年動態(tài)增長，進(jìn)一步激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

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奮力實(shí)現(xiàn)審判工作現(xiàn)代化

近年來，xx中院緊緊圍繞市委中心工作，探索黨建深度融入審判執(zhí)行主責(zé)主業(yè)，持續(xù)擦亮“創(chuàng)五星護(hù)天平”黨建品牌，做實(shí)為大局服務(wù)、為人民司法，黨建統(tǒng)領(lǐng)司法審判有方向、有力量、有成效，連續(xù)兩年被市委市政府表彰為“黨建引領(lǐng)先進(jìn)集體”。

一、聚焦黨建責(zé)任上的結(jié)合點(diǎn)，提升基層組織力

完善黨建工作格局。院黨組聯(lián)合市直工委制定《關(guān)于加強(qiáng)法院機(jī)關(guān)黨建工作的意見》，明確中院黨組與基層法院、機(jī)關(guān)黨委和各支部、黨小組的黨建責(zé)任和工作機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)、高集成推動法院各級黨組織形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。

配強(qiáng)一線支部力量。堅(jiān)持“支部建在團(tuán)隊(duì)、小組建在庭室”，每個團(tuán)隊(duì)設(shè)置黨支部，班子成員既擔(dān)任業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長又負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促所在支部黨務(wù)工作；支部班子與部門管理層“雙向任職”，黨內(nèi)職務(wù)和行政職務(wù)有機(jī)融合，有效破解黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”難題。

黨建考評賦能隊(duì)伍建設(shè)。制定《黨支部星級創(chuàng)建考核細(xì)則》，做深做實(shí)全員、全面、全時考核，連續(xù)三年推行“xxx”考核法，連續(xù)七年搭建擂臺開展黨建工作、辦案能手等“十個一”大比武活動。2023年x月，市勞動競賽委員會對xx法院一線法官記功嘉獎，xx名法官榮記一等功，x名法官榮記二等功。

二、聚焦實(shí)踐推進(jìn)上的結(jié)合點(diǎn)，提升發(fā)展創(chuàng)造力

黨建業(yè)務(wù)共同謀劃部署。堅(jiān)持黨委工作推進(jìn)到哪里，司法服務(wù)保障就跟進(jìn)到哪里，連續(xù)四年在市委經(jīng)濟(jì)工作會議后制定出臺服務(wù)保障實(shí)施意見，為xx打造“全省最優(yōu)、全國一流”營商環(huán)境貢獻(xiàn)法院力量。

開展支部品牌創(chuàng)建。開展“一支部一品牌”創(chuàng)建，中院七個支部品牌創(chuàng)建成果獲得省級以上榮譽(yù)或在國家級媒體刊載。第四黨支部推行“兩級三評互動”案件質(zhì)量評查，為破解放權(quán)與監(jiān)督難題探索了新路徑。2023年，xx法院一審服判息訴率xx.xx%，在全省各市排名第一。

驅(qū)動融合發(fā)展工作引擎。以黨建融合“硬實(shí)力”錘煉司法“真功夫”，《打造“融支部”實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)雙提升》被評為全國法院黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，xx中院被最高法院授予“人民法院基層黨組織組織力提升工程優(yōu)秀組織獎”。

三、聚焦審判執(zhí)行上的結(jié)合點(diǎn)，挖潛業(yè)務(wù)融合深度

訴訟服務(wù)提檔升級。黨建工作與“一站式”訴訟服務(wù)體系建設(shè)深度融合，在立案、訴服大廳設(shè)立黨員先鋒崗，落實(shí)落細(xì)xxxxx司法服務(wù)熱線、移動微法院等“一站式”“多選擇”訴訟服務(wù)，xxxx年，網(wǎng)上立案x.xx萬件、電子送達(dá)x.x萬次、網(wǎng)上閱卷成功率達(dá)xx.xx%。“勝訴主動退費(fèi)”運(yùn)行六年升級“免申即享”，全年退費(fèi)xxxxx件xxxx.xx萬元。

審判管理抓實(shí)有力。強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任，一體推進(jìn)政治建設(shè)、案件管理、審判監(jiān)督，圍繞質(zhì)量、效率、效果，做優(yōu)做強(qiáng)審判管理，以黨建工作高質(zhì)量推動審判執(zhí)行高質(zhì)量。2023年，xx法院收結(jié)案、結(jié)案率均創(chuàng)歷史新高，審限內(nèi)結(jié)案率全省第一。

切實(shí)解決執(zhí)行難堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。設(shè)立黨員法官工作室，以黨建創(chuàng)新賦能執(zhí)行“新活力”。率先在全國掛牌成立執(zhí)行服務(wù)中心，創(chuàng)新執(zhí)行案款發(fā)放“一周內(nèi)到賬”機(jī)制，全市法院案款平均發(fā)放用時xx天，全省最短。2023年，全市法院執(zhí)行質(zhì)效重點(diǎn)指標(biāo)排名全省前列。

四、聚焦目標(biāo)導(dǎo)向上的結(jié)合點(diǎn)，提升司法公正感受

樹牢為民宗旨意識。創(chuàng)新開展“司法公正感受度深化年”活動，黨員法官在辦理疑難復(fù)雜案件、“訴訟立案‘零跑腿’”“送法進(jìn)企解難題”等活動中沖在前、作表率，讓人民群眾切實(shí)感受到公平正義就在身邊。

下好區(qū)域黨建一盤棋。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共享”，把司法服務(wù)觸角延伸到鎮(zhèn)街、村社等社會治理最末端，創(chuàng)造了法院搭臺、各方參與、機(jī)制創(chuàng)新的矛調(diào)“xx經(jīng)驗(yàn)”。2023年，全市法院調(diào)解成功案件xxxx件，成功率xx.xx%，平均調(diào)解期限縮減至x.x天。

唱好核心價(jià)值主旋律。認(rèn)真落實(shí)“誰執(zhí)法、誰普法”工作責(zé)任制，連續(xù)四年發(fā)布十大典型案例，積極探索新媒體普法路徑，多名法官走進(jìn)央視《xx》《xx》等欄目，深度剖析“小案”“小事”，擦亮“x善x美”司法名片。

新時代賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?dāng)。xx中院將認(rèn)真落實(shí)全市組織部長會議精神，開拓進(jìn)取，勇毅前行，奮力在法院工作現(xiàn)代化新征程上再建新功、再創(chuàng)佳績！

關(guān)于在對照標(biāo)準(zhǔn)把牢四關(guān)打造敢干善成的一線鐵軍座談會上的發(fā)言材料5

強(qiáng)基固本提質(zhì)增效以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展

近年來，xx集團(tuán)緊緊圍繞市委市政府推動城市發(fā)展總體部署，堅(jiān)持“政治引領(lǐng)、組織強(qiáng)基、人才支撐、創(chuàng)新驅(qū)動”工作思路，全力打造受人尊敬的高新技術(shù)企業(yè)。

一、圍繞政治建設(shè)“一個中心”，筑牢黨建定向“主心骨”

充分發(fā)揮黨委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用，壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。

堅(jiān)持“兩個一以貫之”強(qiáng)根鑄魂。把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示批示作為“首要責(zé)任”，圍繞城市工作“六個必須堅(jiān)持”等要求統(tǒng)籌部署、扎實(shí)推進(jìn)，向上級黨委報(bào)告改革發(fā)展重點(diǎn)工作xx次。

完善制度強(qiáng)化落實(shí)。前置研究重點(diǎn)工作近百項(xiàng)，制定《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《董事會規(guī)范運(yùn)作管理辦法》等，以制度形式把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、全過程。

聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”壓實(shí)責(zé)任。通過責(zé)任分解、廉政談話、專題會議、黨課輔導(dǎo)等形式，將全面從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)到各部門、各支部，著力營造良好政治生態(tài)。

二、抓實(shí)夯基固本“兩條主線”，暢通黨建引領(lǐng)“多渠道”

一方面，推動國企黨建提質(zhì)增效，基礎(chǔ)在組織，組織在基礎(chǔ)。發(fā)揮品牌效應(yīng)，實(shí)施“x+N”黨建品牌戰(zhàn)略，以“科技星耀黨旗紅”為主題建設(shè)“五好”紅旗黨委；立足業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn)，開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，涌現(xiàn)出建筑一院“xx”、空間規(guī)劃院“xx”等特色做法。規(guī)范組織建設(shè)，新成立x個黨支部，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。引導(dǎo)各支部開展好組織生活會、主題黨日、“三會一課”等，打造“五化”標(biāo)桿黨支部。

另一方面，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)攻堅(jiān)重任，關(guān)鍵在人，在關(guān)鍵人。黨委班子主動謀劃，樹牢“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作理念，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，全面提升黨建項(xiàng)目化水平。支部書記精挑細(xì)選，建立各業(yè)務(wù)板塊黨組織書記優(yōu)選嚴(yán)管機(jī)制，注重在生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)、識別、選拔優(yōu)秀管理人才。黨員干部管育結(jié)合，舉辦黨務(wù)干部和黨員教育培訓(xùn)班，制定《干部選任工作程序清單》，注重把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位上去，提拔使用x名中層干部，發(fā)展黨員xx人。

三、打好重點(diǎn)任務(wù)“三大戰(zhàn)役”，健全黨建賦能“大框架”

2023年，xx黨建首次迎來一系列大戰(zhàn)大考，扶正了思想偏差，強(qiáng)化了工作弱項(xiàng)，有力推動集團(tuán)黨建全面進(jìn)步、全面過硬。

打好主題教育“關(guān)鍵仗”。精心組織黨委專題研學(xué)、基層支部重點(diǎn)踐學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)學(xué)、廣大黨員主動自學(xué)，開展理論宣講xx次，聽民意、訪民情活動xx余次，提出改進(jìn)措施xx條，現(xiàn)場解決問題xx個，被評為全省工會黨的創(chuàng)新理論宣講示范站（點(diǎn)）。

打好清廉國企“主動仗”。明確“x辦x組”創(chuàng)建機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)x大類xx項(xiàng)任務(wù)，積極開展清廉文化建設(shè)“九個一”活動，被評為省級清廉國企建設(shè)示范單位，目前已公示完畢。

打好巡察整改“持久仗”。逐條逐項(xiàng)細(xì)化梳理巡察反饋各方面總計(jì)xx個問題，班子成員親自認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)整改事項(xiàng)，修訂完善制度xx個，目前已整改完成xx%以上，有力促進(jìn)集團(tuán)規(guī)范化管理和健康發(fā)展。

四、強(qiáng)化黨建融合“四項(xiàng)支撐”，涵養(yǎng)黨建聚力“好生態(tài)”

切實(shí)把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。

“黨建+考核”保障融合。完善“黨建+業(yè)務(wù)”指標(biāo)體系，推動職能部門與生產(chǎn)部門互測互評，把“自評”與“他評”、“戰(zhàn)時”與“平時”結(jié)合起來，在深化黨建引領(lǐng)與企業(yè)治理中精準(zhǔn)識別干部。

“黨建+項(xiàng)目”帶動融合。實(shí)施“指揮部+項(xiàng)目”及“工作專班領(lǐng)導(dǎo)帶頭＋服務(wù)隊(duì)黨員參與”工作模式，高質(zhì)高效推動全省“千萬工程”現(xiàn)場會等重大項(xiàng)目xxx余個，獲得市級以上集體和個人榮譽(yù)xx余項(xiàng)，先后在xx、xx、xx建立合作中心，成功打造項(xiàng)目服務(wù)一流團(tuán)隊(duì)。

“黨建+人才”創(chuàng)新融合。2023年投入研發(fā)費(fèi)用xxx萬元，在建筑方案設(shè)計(jì)中引進(jìn)AI技術(shù)，統(tǒng)籌推進(jìn)BIM、綠建、海綿城市設(shè)計(jì)等新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù)應(yīng)用，僅為xx園區(qū)項(xiàng)目就節(jié)約資金x億元。鼓勵職工自主創(chuàng)新獲得各類專利xx項(xiàng)，掛牌成立“政協(xié)委員工作室”“職工創(chuàng)新工作室”，夯實(shí)了國家級高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展底色。

“黨建+群團(tuán)”促進(jìn)融合。集團(tuán)干部職工隊(duì)伍平均年齡xx歲，企業(yè)年輕態(tài)，隊(duì)伍更出彩。黨委統(tǒng)籌工、青、婦等群團(tuán)組織積極創(chuàng)建“和諧勞動關(guān)系示范企業(yè)”、省職工“健康生活·幸福企業(yè)”等，贏得廣泛贊譽(yù)。

下一步，集團(tuán)公司黨委將堅(jiān)決貫徹落實(shí)全市組織部長會議精神，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)路徑，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，有力推動“四責(zé)協(xié)同”同向發(fā)力，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。