一鍵復制
演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活，便于臨場發(fā)揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇關(guān)于在對照標準把牢四關(guān)打造敢干善成的一線鐵軍座談會上的發(fā)言材料，希望對同學們有所幫助，僅供參考。
關(guān)于在對照標準把牢四關(guān)打造敢干善成的一線鐵軍座談會上的發(fā)言材料1
對照標準把牢“四關(guān)”打造敢干善成的一線鐵軍
近年來，xx市認真落實新時代好干部標準，嚴把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、實績關(guān)、廉潔關(guān)，努力打造沖鋒在前、敢干善成的一線鐵軍，為縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
一、把牢政治關(guān)，做好“考察、研判、評估”，選出放心人
做實政治素質(zhì)考察。制定《xx市干部政治素質(zhì)考察考核操作規(guī)程》，分階段分領域?qū)x批次xx名干部進行政治素質(zhì)考察，年終對xxx名科級領導干部進行政治素質(zhì)考核，做到政治素質(zhì)考察考核全覆蓋。對政治不過硬、信念不堅定、作風不扎實的干部及時談話了解、批評教育，對政治素質(zhì)不合格、政績觀存在偏差的干部在醞釀時“一票否決”。
做好日常分析研判。結(jié)合年度目標責任考核，同步開展“組織工作大調(diào)研”，集中找出問題班子；出臺部務會成員分片包聯(lián)單位制度，做到“家家到、門門清、人人談”，為優(yōu)化班子和干部隊伍奠定基礎。
做細綜合評估評價。用好巡察、審計、統(tǒng)計、信訪、干部人事檔案等成果，全方位、多角度、立體式了解干部各方面表現(xiàn)，為班子和干部進行精準“畫像”。
二、把牢能力關(guān)，聚焦“鑄魂、賦能、塑形”，培養(yǎng)實戰(zhàn)派
突出理論武裝“鑄魂”。以xxx習近平新時代中國特色社會主義思想為基本內(nèi)容，定期開展“領頭雁”培訓班、中青年干部主體培訓班和科級干部專題培訓班，2023年累計開辦各類培訓班次xx個，培訓黨員干部x.x萬人次。
突出專業(yè)素養(yǎng)“賦能”。緊緊圍繞服務保障xx高質(zhì)量發(fā)展大局，著眼當前領導干部存在的能力差距，舉辦“xx大講堂”x期，召開“xx”xx—長三角黨員干部教育對話會，切實提高干部履職能力和專業(yè)素養(yǎng)。
突出實踐鍛煉“塑形”。選派xxx名市直單位年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，xx名機關(guān)干部到軟弱渙散村擔任“第一書記”，向鄉(xiāng)村振興重點片區(qū)選派x支“千萬工程”工作隊，xxx名干部參與重點工作、重大項目、重點工程工作專班，一大批優(yōu)秀干部腳踏實地、迅速成長。
三、把牢實績關(guān)，突出“導向、容錯、考核”，賽出千里馬
樹牢“三重三看三優(yōu)先”選人用人導向。把選準人、用對人作為對干部最大的激勵，堅持重品行、重實績、重公論，看是否忠誠、看是否擔當、看是否干凈，長期安心基層一線工作的優(yōu)先、多年在任務繁重崗位任勞任怨工作的優(yōu)先、敢闖敢干善于創(chuàng)造性開展工作的優(yōu)先。2023年提拔使用干部xx名，其中長期扎根基層一線的xx名，多年堅守任務繁重崗位的xx名，實績突出的優(yōu)秀年輕干部xx名，用正確用人導向引領干部干事創(chuàng)業(yè)導向。
貫徹落實“三個區(qū)分開來”。堅持一看主觀動機，二看決策過程，三看干群民意，四看后果影響，對犯錯誤干部進行科學審慎容錯糾錯，為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰，為創(chuàng)新者鼓勁。
推行差異化考核。持續(xù)完善分類考核體系和指標體系，推行被考核單位差異化、考核內(nèi)容差異化、正副職干部考核差異化，真正讓干得好的考得好、考得好的獎得多。近三年來，對xxx名擔當作為干部進行隆重表彰，“干事有激情、做事有標準、成事有速度”成為xx干部的鮮明標識。
四、把牢廉潔關(guān)，堅持“及時、精準、全面”，嚴防兩面人
堅持及時發(fā)現(xiàn)，做到抓早抓小。實行常態(tài)化談心談話，對領導干部發(fā)生的苗頭性傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。2023年開展干部談心談話xxxx余人次，提醒、函詢、誡勉xx人。
堅持精準管理，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。加強對關(guān)鍵崗位干部特別是“一把手”的監(jiān)督，2023年對xx名黨政“一把手”進行了經(jīng)濟責任審計，對x名干部進行了任中審計。嚴格執(zhí)行輪崗交流制度，全年財務、審批等關(guān)鍵崗位干部輪崗交流xx人。
堅持全面監(jiān)督，加強日常管理。構(gòu)建網(wǎng)絡、電話、信件、短信“四位一體”的“xxxxx”舉報平臺，從嚴從快查核處置舉報反映問題，全年處理各類問題xx件。通過家屬、街坊四鄰、社區(qū)物業(yè)“三必談”開展“家訪”，將監(jiān)督范圍從“八小時以內(nèi)”的工作圈擴展到“八小時以外”的生活圈、社交圈。
通過對標提標，xx市“關(guān)鍵少數(shù)”以身示范，叫響“向我看、跟我干”的響亮口號，成為了干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵和領跑員；通過嚴把“四關(guān)”，基層干部有標桿、有狀態(tài)、有底氣、有奔頭，匯聚了“一群人、一條心、一片情、一份愛”的干事激情。xx市GDP總量連續(xù)四年排在全省前五，一般公共預算收入連續(xù)兩年全省第一，榮獲“全國營商環(huán)境質(zhì)量十佳縣市”，全省學習踐行“千萬工程”經(jīng)驗全面推進鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會開到了xx，群眾的幸福感、參與感、獲得感不斷提升，“我們?nèi)绱藷釔踴x”成為干部群眾的共同心聲。
下一步，xx市將認真貫徹落實全市組織部長會議精神，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，建好建強領導班子，把從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為高度統(tǒng)一，鍛造講政治、有本領、作風實、形象好的一線鐵軍，以高素質(zhì)干部隊伍助推xx高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)于在對照標準把牢四關(guān)打造敢干善成的一線鐵軍座談會上的發(fā)言材料2
激活人才“強引擎”助推發(fā)展高質(zhì)量
近年來，xx縣深入學習貫徹總書記關(guān)于人才工作的重要論述，落實市委人才強市戰(zhàn)略部署，強化統(tǒng)籌謀劃，狠抓任務落實，深入實施人才強縣戰(zhàn)略，全力構(gòu)建以才興業(yè)新局面，助推xx高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅持黨管人才，頂層設計謀好局
優(yōu)化工作機制，縣委建立“一個實施意見、三個運行機制、七個具體辦法”的“x+x+x”工作機制，形成縣委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、有關(guān)部門密切配合的人才工作體系。
細化推進舉措，每年制定任務清單，采取學習培訓、領導包聯(lián)、常態(tài)調(diào)度、激勵保障等舉措，不斷提升人才工作質(zhì)效。
強化評價考核，建立完善人才評價體系，對人才實行動態(tài)管理，提供跟蹤服務。分常規(guī)指標、重點指標、獎勵指標x類對相關(guān)責任單位的人才工作實行精準分類專項考核。
二、注重引育并重，構(gòu)筑人才強磁場
精準施策引才，聚焦全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，立足xx煤炭、煤層氣等支柱產(chǎn)業(yè)需求，根據(jù)編制的緊缺人才目錄和技術(shù)難題清單，采取家鄉(xiāng)情懷引人、特色產(chǎn)業(yè)招人、引才鏈條聚人等方式，高規(guī)格在xx、xx、xx等地舉辦“雙招雙引”宣介活動，共引進博士及以上xx人。聘請x位知名專家學者擔任城市建設、法律、煤層氣領域的工作顧問。分別在xx科技大學、xx商會成立xx招才引智工作站，掛牌成立xx白求恩醫(yī)院xx博士工作站，將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
厚植沃土育才，立足干部成長實際，定期選派優(yōu)秀年輕干部到市政府駐xx、xx聯(lián)絡處等地掛職鍛煉，幫助成長成才。立足xx特色產(chǎn)業(yè)和品牌實際，實施本土人才培養(yǎng)計劃，開展“xx工匠”評選活動，建成煤炭煤層氣、谷柿醋、根雕等一批技師工作室。立足鄉(xiāng)村振興實際，在鄉(xiāng)村兩級設立人才工作站，大力實施科技進村、資金進村、青年回村、鄉(xiāng)賢回村“兩進兩回”行動，吸引xxx余名各類人才回鄉(xiāng)任職創(chuàng)業(yè)。
三、突出產(chǎn)才融合，激活發(fā)展新動能
聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以服務煤層氣高質(zhì)量發(fā)展為重點，在xx大學（xx）開展政企進校園活動，與xx院士簽署xx煤層氣老區(qū)挖潛改造技術(shù)合作協(xié)議。掛牌成立xx能源研究院（xx研發(fā)基地），聘請院士x名、專家教授x名。成功舉辦煤層氣領域高端學術(shù)交流會，達成校企合作意向x項。
聚焦實訓產(chǎn)業(yè)，建成xx煤層氣產(chǎn)業(yè)綜合實訓基地，專家公寓樓等配套設施完工，在能投公司、藍焰公司掛牌中國地質(zhì)大學（xx）研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地，加強煤層氣地方標準體系建設，推動形成基礎研究、應用研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，提升行業(yè)話語權(quán)。組建縣域內(nèi)煤層氣企業(yè)導師庫，實行訂單式人才培養(yǎng)計劃，由縣能投公司、xx公司與職業(yè)中學聯(lián)合辦學，向煤炭煤層氣行業(yè)培養(yǎng)輸送生源xxx人。組織xxx余名大學生開展“xx”實習實訓、社會實踐等活動。
聚焦特色產(chǎn)業(yè)，菁菁中藥材產(chǎn)業(yè)園加強與xx中醫(yī)藥大學的合作，累計完成投資x億元，種植菊花、酸棗等中藥材x.x萬畝，成為xx指定優(yōu)質(zhì)菊花原材料供應基地。
聚焦民生事業(yè)，利用xx籍在外優(yōu)秀人才資源，推動xx大醫(yī)院和xx醫(yī)科大學在技術(shù)服務、醫(yī)院運營管理等方面達成合作意向。通過搭建產(chǎn)才融合平臺，先后與xx所高校建立合作共建關(guān)系，建成高?？蒲衅脚_延伸基地xx個、高校科技成果轉(zhuǎn)化基地xx個，為全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎。
四、優(yōu)化人才生態(tài)，種好留才梧桐樹
打造最舒心環(huán)境，推出人才團購房優(yōu)惠政策，確定優(yōu)質(zhì)房源xxx余套，建立“五年免費人才公寓+團購住房+鳳來棲研學主題酒店”的人才住房保障體系。投入xxx余萬元，建成運行全市首家高層次人才生活館，為各類人才搭建學習交流休閑的互動平臺。
出臺最暖心政策，兌現(xiàn)企事業(yè)單位各類人才補貼xxx余萬元，xxxx年人才領域投入資金同比增長xx.x%。開通高層次人才直系親屬隨遷安置、子女就學任意擇校、醫(yī)療保障“綠色通道”，最大限度釋放惠才政策紅利。
給予最貼心關(guān)愛，實行人才落地一人一策“暖心包”服務，嚴格落實領導干部聯(lián)系服務專家制度，舉辦高層次人才暨人才工作者國情研修班，充分發(fā)揮高層次人才生活館、人才會客廳紐帶作用，為各類人才提供貼心服務。
下一步，xx縣將認真貫徹落實全市組織部長會議精神，進一步創(chuàng)新引才機制，搭建引才平臺，優(yōu)化人才生態(tài)，為譜寫中國式現(xiàn)代化xx篇章提供強有力的人才支撐。
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著眼解決突出問題系統(tǒng)提升組織體系建設整體效能
總書記強調(diào)，黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。陽城縣堅持“對基層有用、讓群眾滿意”工作理念，著眼破解制約基層治理的明顯短板和突出問題，系統(tǒng)施策提升組織體系建設整體水平，推動組織效能更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
一、著眼“筑基”貫通組織體系
影響組織體系貫通的主要問題是黨組織隸屬不順、末梢功能發(fā)揮不平衡、不充分。著眼解決這一問題，主要抓了兩方面工作：
一方面是完善組織設置。對全縣黨組織隸屬關(guān)系進行全面摸底，黨組織建在網(wǎng)格新設了一批，事業(yè)單位改革調(diào)整了一批，國企重組對破產(chǎn)出清企業(yè)長年不開展組織生活的清理了一批，全面啟動滿三年的機關(guān)和企業(yè)基層黨組織換屆工作。同時運用主題教育“學做改”經(jīng)驗，全面規(guī)范基層黨組織“三會一課”、主題黨日等基礎組織生活制度，xx個黨（工）委集中梳理查改執(zhí)行制度方面問題xx條，進一步強化基層黨組織政治功能。
一方面是提升組織功能。針對各領域黨組織發(fā)揮作用的瓶頸制約，分類施策強功能、補短板。在農(nóng)村，以黨支部領辦合作社推動村級集體經(jīng)濟開源增收，全縣選定xx個試點，縣委組織部直接把關(guān)章程、直接指導項目，對申報使用產(chǎn)業(yè)扶持資金明確必須是產(chǎn)業(yè)項目、必須是支部領辦。去年全縣共創(chuàng)辦和規(guī)范產(chǎn)業(yè)合作社xxx個、實施產(chǎn)業(yè)項目xxx個、集體增收xxxx萬元、股民分紅xxx萬元。在社區(qū)，持續(xù)深化村改社區(qū)工作，主要是在全面架構(gòu)四級組織體系基礎上，以小區(qū)網(wǎng)格為單位，將社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、業(yè)委會成員、物業(yè)人員、骨干志愿者、黨員中心戶多方力量有效納入組織，將責任壓實到最小網(wǎng)格，把力量固定到最小網(wǎng)格。在“三新”領域，推行“雙引雙推雙服”模式，縣級成立聯(lián)合黨支部，將群團部門職能引入企業(yè)建立群眾組織，將監(jiān)管部門力量引入企業(yè)派員指導黨建，通過群團組織推優(yōu)、行業(yè)系統(tǒng)推優(yōu)，把優(yōu)秀人才納入聯(lián)合黨支部統(tǒng)一管理培養(yǎng)、單列計劃發(fā)展。目前已有xx家企業(yè)、xxx名從業(yè)人員納入管理，x人進入推優(yōu)程序、x人被確定為入黨積極分子，有效破解“三新”領域無黨員建不起組織、無組織不能發(fā)展黨員的“兩難”問題。
二、著眼“賦能”深化基層治理
基層治理關(guān)鍵在于黨建引領，主要問題是權(quán)責不匹配、小馬拉大車。以抓黨建促基層治理能力提升工作為契機，從兩個方面入手解決了一批基層“看不見、管不了、理不好”的問題。
一方面是為基層賦能。治理體系向末梢延伸，在精細劃分網(wǎng)格基礎上，常態(tài)化下派xxx名機關(guān)干部和xxx名骨干志愿者到村、社區(qū)和企業(yè)，充實網(wǎng)格力量。同時完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊運轉(zhuǎn)機制，xx支鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊編制、人員全部落實到位，去年全流程完成執(zhí)法事項xxx次。治理力量向基層補充，重點抓了兩支隊伍：一支是到村工作大學生，xxx名全部到村擔任或參與報賬員工作，作為農(nóng)村后備干部培養(yǎng)，同時通過常態(tài)化開展聯(lián)組活動、單列職級晉升職數(shù)和發(fā)展黨員計劃等措施，確保他們穩(wěn)得住、干得好；一支是社區(qū)工作者，分兩批招錄xxx名，全面落實“三崗十八級”待遇，加上原社區(qū)xxx名“兩委”干部，基本達到每萬人xx名標準。同時輔以小班精訓、基地實訓等措施，有針對性地提升基層人員的治理能力。
一方面是為基層減負。全面推行“三清單、兩疏導、一準入”減負辦法，對村級該干什么、不干什么作出指導規(guī)范，村級承擔的其他事項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門有序疏導，新增事項由縣級審批準入，同時選取xx個村設置減負監(jiān)測點，動態(tài)監(jiān)測基層減負情況。全縣村級組織承擔事項、證明事項、標牌標識分別減少xx.x%、xx.x%、xx%。
三、著眼“考評”激發(fā)內(nèi)驅(qū)活力
基層黨建考評難，特別是黨建業(yè)務融合如何考評、如何考準是個難點。進行了兩項制度創(chuàng)新：
一個是黨建系數(shù)考核。對基層黨建提出“抓黨建、強引領、促發(fā)展、保穩(wěn)定”總體要求，年度考核黨建作為系數(shù)賦分，倒逼解決黨建和業(yè)務融合的問題。同時列支xxx萬元獎補資金，鼓勵支持“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一典型”“一領域一品牌”等示范創(chuàng)建。
一個是拓展星級評定。對所有農(nóng)村“兩委”干部實行星級管理，在考核結(jié)果與崗位報酬掛鉤基礎上，“以星選用”x人納入事業(yè)編制，x人享受事業(yè)編待遇；“以星授信”xx個村，授信村所有經(jīng)濟組織和成員全部可以享受貸款利率最低下浮x.x個百分點、授信額度最高上浮x.x倍的政策優(yōu)惠，全縣授信總額度xx.xx億元，使用x.x萬戶、xx.xx億元；“以星獎補”正在研究星級與農(nóng)村“兩委”主干養(yǎng)老保險掛鉤的具體辦法。另外對村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費每村提標x萬元、達到xx萬元，確定按農(nóng)民人均純收入增幅的xx%逐年動態(tài)增長，進一步激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
關(guān)于在對照標準把牢四關(guān)打造敢干善成的一線鐵軍座談會上的發(fā)言材料4
奮力實現(xiàn)審判工作現(xiàn)代化
近年來，xx中院緊緊圍繞市委中心工作，探索黨建深度融入審判執(zhí)行主責主業(yè)，持續(xù)擦亮“創(chuàng)五星護天平”黨建品牌，做實為大局服務、為人民司法，黨建統(tǒng)領司法審判有方向、有力量、有成效，連續(xù)兩年被市委市政府表彰為“黨建引領先進集體”。
一、聚焦黨建責任上的結(jié)合點，提升基層組織力
完善黨建工作格局。院黨組聯(lián)合市直工委制定《關(guān)于加強法院機關(guān)黨建工作的意見》，明確中院黨組與基層法院、機關(guān)黨委和各支部、黨小組的黨建責任和工作機制，高標準、高集成推動法院各級黨組織形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。
配強一線支部力量。堅持“支部建在團隊、小組建在庭室”，每個團隊設置黨支部，班子成員既擔任業(yè)務團隊長又負責指導督促所在支部黨務工作；支部班子與部門管理層“雙向任職”，黨內(nèi)職務和行政職務有機融合，有效破解黨建業(yè)務“兩張皮”難題。
黨建考評賦能隊伍建設。制定《黨支部星級創(chuàng)建考核細則》，做深做實全員、全面、全時考核，連續(xù)三年推行“xxx”考核法，連續(xù)七年搭建擂臺開展黨建工作、辦案能手等“十個一”大比武活動。2023年x月，市勞動競賽委員會對xx法院一線法官記功嘉獎，xx名法官榮記一等功，x名法官榮記二等功。
二、聚焦實踐推進上的結(jié)合點，提升發(fā)展創(chuàng)造力
黨建業(yè)務共同謀劃部署。堅持黨委工作推進到哪里，司法服務保障就跟進到哪里，連續(xù)四年在市委經(jīng)濟工作會議后制定出臺服務保障實施意見，為xx打造“全省最優(yōu)、全國一流”營商環(huán)境貢獻法院力量。
開展支部品牌創(chuàng)建。開展“一支部一品牌”創(chuàng)建，中院七個支部品牌創(chuàng)建成果獲得省級以上榮譽或在國家級媒體刊載。第四黨支部推行“兩級三評互動”案件質(zhì)量評查，為破解放權(quán)與監(jiān)督難題探索了新路徑。2023年，xx法院一審服判息訴率xx.xx%，在全省各市排名第一。
驅(qū)動融合發(fā)展工作引擎。以黨建融合“硬實力”錘煉司法“真功夫”，《打造“融支部”實現(xiàn)黨建業(yè)務雙提升》被評為全國法院黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，xx中院被最高法院授予“人民法院基層黨組織組織力提升工程優(yōu)秀組織獎”。
三、聚焦審判執(zhí)行上的結(jié)合點，挖潛業(yè)務融合深度
訴訟服務提檔升級。黨建工作與“一站式”訴訟服務體系建設深度融合，在立案、訴服大廳設立黨員先鋒崗，落實落細xxxxx司法服務熱線、移動微法院等“一站式”“多選擇”訴訟服務，xxxx年，網(wǎng)上立案x.xx萬件、電子送達x.x萬次、網(wǎng)上閱卷成功率達xx.xx%。“勝訴主動退費”運行六年升級“免申即享”，全年退費xxxxx件xxxx.xx萬元。
審判管理抓實有力。強化院領導主體責任，一體推進政治建設、案件管理、審判監(jiān)督，圍繞質(zhì)量、效率、效果，做優(yōu)做強審判管理，以黨建工作高質(zhì)量推動審判執(zhí)行高質(zhì)量。2023年，xx法院收結(jié)案、結(jié)案率均創(chuàng)歷史新高，審限內(nèi)結(jié)案率全省第一。
切實解決執(zhí)行難堅實邁進。設立黨員法官工作室，以黨建創(chuàng)新賦能執(zhí)行“新活力”。率先在全國掛牌成立執(zhí)行服務中心，創(chuàng)新執(zhí)行案款發(fā)放“一周內(nèi)到賬”機制，全市法院案款平均發(fā)放用時xx天，全省最短。2023年，全市法院執(zhí)行質(zhì)效重點指標排名全省前列。
四、聚焦目標導向上的結(jié)合點，提升司法公正感受
樹牢為民宗旨意識。創(chuàng)新開展“司法公正感受度深化年”活動，黨員法官在辦理疑難復雜案件、“訴訟立案‘零跑腿’”“送法進企解難題”等活動中沖在前、作表率，讓人民群眾切實感受到公平正義就在身邊。
下好區(qū)域黨建一盤棋。堅持“黨建引領、優(yōu)勢互補、共建共享”，把司法服務觸角延伸到鎮(zhèn)街、村社等社會治理最末端，創(chuàng)造了法院搭臺、各方參與、機制創(chuàng)新的矛調(diào)“xx經(jīng)驗”。2023年，全市法院調(diào)解成功案件xxxx件，成功率xx.xx%，平均調(diào)解期限縮減至x.x天。
唱好核心價值主旋律。認真落實“誰執(zhí)法、誰普法”工作責任制，連續(xù)四年發(fā)布十大典型案例，積極探索新媒體普法路徑，多名法官走進央視《xx》《xx》等欄目，深度剖析“小案”“小事”，擦亮“x善x美”司法名片。
新時代賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?。xx中院將認真落實全市組織部長會議精神，開拓進取，勇毅前行，奮力在法院工作現(xiàn)代化新征程上再建新功、再創(chuàng)佳績！
關(guān)于在對照標準把牢四關(guān)打造敢干善成的一線鐵軍座談會上的發(fā)言材料5
強基固本提質(zhì)增效以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展
近年來，xx集團緊緊圍繞市委市政府推動城市發(fā)展總體部署，堅持“政治引領、組織強基、人才支撐、創(chuàng)新驅(qū)動”工作思路，全力打造受人尊敬的高新技術(shù)企業(yè)。
一、圍繞政治建設“一個中心”，筑牢黨建定向“主心骨”
充分發(fā)揮黨委班子領導核心作用，壓緊壓實管黨治黨政治責任。
堅持“兩個一以貫之”強根鑄魂。把學習貫徹總書記重要指示批示作為“首要責任”，圍繞城市工作“六個必須堅持”等要求統(tǒng)籌部署、扎實推進，向上級黨委報告改革發(fā)展重點工作xx次。
完善制度強化落實。前置研究重點工作近百項，制定《“三重一大”決策制度實施細則》《董事會規(guī)范運作管理辦法》等，以制度形式把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)、全過程。
聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”壓實責任。通過責任分解、廉政談話、專題會議、黨課輔導等形式，將全面從嚴治黨責任壓力傳導到各部門、各支部，著力營造良好政治生態(tài)。
二、抓實夯基固本“兩條主線”，暢通黨建引領“多渠道”
一方面，推動國企黨建提質(zhì)增效，基礎在組織，組織在基礎。發(fā)揮品牌效應，實施“x+N”黨建品牌戰(zhàn)略，以“科技星耀黨旗紅”為主題建設“五好”紅旗黨委；立足業(yè)務板塊特點，開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，涌現(xiàn)出建筑一院“xx”、空間規(guī)劃院“xx”等特色做法。規(guī)范組織建設，新成立x個黨支部，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。引導各支部開展好組織生活會、主題黨日、“三會一課”等，打造“五化”標桿黨支部。
另一方面，實現(xiàn)城市建設攻堅重任，關(guān)鍵在人，在關(guān)鍵人。黨委班子主動謀劃，樹牢“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作理念，認真落實黨建工作責任制，全面提升黨建項目化水平。支部書記精挑細選，建立各業(yè)務板塊黨組織書記優(yōu)選嚴管機制，注重在生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)、識別、選拔優(yōu)秀管理人才。黨員干部管育結(jié)合，舉辦黨務干部和黨員教育培訓班，制定《干部選任工作程序清單》，注重把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位上去，提拔使用x名中層干部，發(fā)展黨員xx人。
三、打好重點任務“三大戰(zhàn)役”，健全黨建賦能“大框架”
2023年，xx黨建首次迎來一系列大戰(zhàn)大考，扶正了思想偏差，強化了工作弱項，有力推動集團黨建全面進步、全面過硬。
打好主題教育“關(guān)鍵仗”。精心組織黨委專題研學、基層支部重點踐學、領導干部帶頭領學、廣大黨員主動自學，開展理論宣講xx次，聽民意、訪民情活動xx余次，提出改進措施xx條，現(xiàn)場解決問題xx個，被評為全省工會黨的創(chuàng)新理論宣講示范站（點）。
打好清廉國企“主動仗”。明確“x辦x組”創(chuàng)建機制，扎實推進x大類xx項任務，積極開展清廉文化建設“九個一”活動，被評為省級清廉國企建設示范單位，目前已公示完畢。
打好巡察整改“持久仗”。逐條逐項細化梳理巡察反饋各方面總計xx個問題，班子成員親自認領重點整改事項，修訂完善制度xx個，目前已整改完成xx%以上，有力促進集團規(guī)范化管理和健康發(fā)展。
四、強化黨建融合“四項支撐”，涵養(yǎng)黨建聚力“好生態(tài)”
切實把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。
“黨建+考核”保障融合。完善“黨建+業(yè)務”指標體系，推動職能部門與生產(chǎn)部門互測互評，把“自評”與“他評”、“戰(zhàn)時”與“平時”結(jié)合起來，在深化黨建引領與企業(yè)治理中精準識別干部。
“黨建+項目”帶動融合。實施“指揮部+項目”及“工作專班領導帶頭＋服務隊黨員參與”工作模式，高質(zhì)高效推動全省“千萬工程”現(xiàn)場會等重大項目xxx余個，獲得市級以上集體和個人榮譽xx余項，先后在xx、xx、xx建立合作中心，成功打造項目服務一流團隊。
“黨建+人才”創(chuàng)新融合。2023年投入研發(fā)費用xxx萬元，在建筑方案設計中引進AI技術(shù)，統(tǒng)籌推進BIM、綠建、海綿城市設計等新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù)應用，僅為xx園區(qū)項目就節(jié)約資金x億元。鼓勵職工自主創(chuàng)新獲得各類專利xx項，掛牌成立“政協(xié)委員工作室”“職工創(chuàng)新工作室”，夯實了國家級高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展底色。
“黨建+群團”促進融合。集團干部職工隊伍平均年齡xx歲，企業(yè)年輕態(tài)，隊伍更出彩。黨委統(tǒng)籌工、青、婦等群團組織積極創(chuàng)建“和諧勞動關(guān)系示范企業(yè)”、省職工“健康生活·幸福企業(yè)”等，贏得廣泛贊譽。
下一步，集團公司黨委將堅決貫徹落實全市組織部長會議精神，持續(xù)深化黨建引領實現(xiàn)路徑，全面加強基層黨組織建設，有力推動“四責協(xié)同”同向發(fā)力，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。
