化工企業(yè)停車方案

無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無效努力。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

化工企業(yè)停車方案篇一

堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。通過深入開展化工行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，督促化工企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中央、省委省政府和市委市政府安全生產(chǎn)重要工作安排、系列創(chuàng)新舉措，充分發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”工作作風(fēng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，聚焦重點(diǎn)行業(yè)、重要時(shí)段、重點(diǎn)部位，深入查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決守好守牢守住安全生產(chǎn)底線，確保全縣化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)系列創(chuàng)新舉措落實(shí)情況。

主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、安全總監(jiān)制度落實(shí)、加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)、提升本質(zhì)安全水平等情況;切實(shí)抓好企業(yè)“開工第一課”、特種作業(yè)審批情況;貫徹落實(shí)歲末年初全國安全防范工作緊急視頻會(huì)議情況;貫徹落實(shí)全省“四位一體”深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作會(huì)議，結(jié)合省政府安委會(huì)《關(guān)于“四位一體”深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的意見》(魯安發(fā)〔20xx〕25號(hào))，研究制定工作方案和跟蹤落實(shí)情況;貫徹落實(shí)省政府安委會(huì)辦公室《關(guān)于深刻汲取近期事故教訓(xùn)切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》(魯安辦明電﹝20xx﹞46號(hào))情況;貫徹落實(shí)市委市政府《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》情況。

（二）化工生產(chǎn)企業(yè)包保和駐點(diǎn)工作開展情況。

1.企業(yè)隱患排整治情況:開展隱患問題自查自糾，建立真實(shí)檢查記錄、隱患問題清單和整改臺(tái)賬，隱患問題整改驗(yàn)收情況，組織開展全員安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)警示教育、應(yīng)急演練等情況。

2.包保和流動(dòng)駐點(diǎn)監(jiān)管工作開展情況:包保和流動(dòng)駐點(diǎn)監(jiān)管人員督促相關(guān)化工企業(yè)對(duì)照《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，制定（修訂）切合企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并進(jìn)一步完善各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)情況，包保人員落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)包保督導(dǎo)工作手冊(cè)》等相關(guān)情況。駐點(diǎn)工作開展情況、規(guī)范填寫工作日志、建立完善工作臺(tái)賬等情況。督促企業(yè)建立并運(yùn)行雙重預(yù)防體系情況，督促企業(yè)制定“冬季四防”方案，嚴(yán)格落實(shí)防凍、防凝、防滑、防靜電、防火、防爆、防泄漏等安全防范措施情況，危險(xiǎn)化學(xué)品管理情況等。

（三）關(guān)閉淘汰化工生產(chǎn)企業(yè)后續(xù)監(jiān)管情況。

各鎮(zhèn)街應(yīng)急辦（局）要嚴(yán)格落實(shí)縣政府辦公室《關(guān)于關(guān)閉淘汰第一批化工生產(chǎn)企業(yè)的通知》（莒南政辦發(fā)〔20xx〕2號(hào)）文件要求，加強(qiáng)日常督導(dǎo)巡查，密切關(guān)注關(guān)閉淘汰化工生產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)有私自違法違規(guī)恢復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象的企業(yè)，立即責(zé)令停產(chǎn)，在確保安全、環(huán)保的情況下，要堅(jiān)決拆除化工生產(chǎn)設(shè)備，確保關(guān)閉退出措施落實(shí)到位，杜絕關(guān)閉化工生產(chǎn)企業(yè)“死灰復(fù)燃”的現(xiàn)象發(fā)生。

(一)精心安排部署。各鎮(zhèn)街應(yīng)急辦（局）要結(jié)合化工行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)特點(diǎn)，研究制定督導(dǎo)檢查具體工作方案，強(qiáng)化組織實(shí)施，推動(dòng)工作落實(shí)。在20xx年春節(jié)、北京冬奧會(huì)、全國“兩會(huì)”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、敏感時(shí)期，要集中組織開展督導(dǎo)檢查，必要時(shí)聘請(qǐng)專家，認(rèn)真排查問題隱患，切實(shí)提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。要聚焦督導(dǎo)檢查工作重點(diǎn)，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全管理規(guī)章制度，開展培訓(xùn)教育，整改問題隱患，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

(二)狠抓問題整改。各鎮(zhèn)街應(yīng)急辦（局）要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦發(fā)現(xiàn)問題，綜合采取明察暗訪、“四不兩直”、夜查等方式，深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和短板漏洞。要堅(jiān)持邊查邊改、立查立改，督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理和應(yīng)急救援等工作，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，及時(shí)移交負(fù)有安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)的部門依法依規(guī)進(jìn)行查處。

(三)營造良好圍。各鎮(zhèn)街應(yīng)急辦（局）、各化工企業(yè)要充分發(fā)揮主體作用，采取多種形式，借助多媒體平臺(tái)廣泛開展宣傳，形成濃厚氛圍，教育引導(dǎo)企業(yè)職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高參與安全隱患排查整治的主動(dòng)性和積極性，養(yǎng)成安全生產(chǎn)的思想和行動(dòng)自覺。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、安全專家作用，協(xié)助開展隱患排查整治，形成全社會(huì)關(guān)注安全、關(guān)心安全、齊抓共管的良好格局。

各鎮(zhèn)街應(yīng)急辦（局）要盡快研究制定具體實(shí)施方案。督導(dǎo)檢查期間，遇有重要情況和重大問題，要按照相關(guān)規(guī)定第一時(shí)間報(bào)告，并于3月7日前要形成督導(dǎo)檢查工作總結(jié)，報(bào)送至縣應(yīng)急局?；凄]箱：xxxx@。

化工企業(yè)停車方案篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取近期發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故的教訓(xùn)，強(qiáng)化石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)地方政府及職能部門的安全監(jiān)管責(zé)任，有效的遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)國務(wù)院安委會(huì)辦公室和省安委會(huì)辦公室《關(guān)于全面開展石油生產(chǎn)企業(yè)安全大檢查工作的通知》指示精神，結(jié)合我市實(shí)際，研究制定了《濟(jì)南市石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（一）摸清石油生產(chǎn)企業(yè)底數(shù)。全面摸清石油生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的數(shù)量、類型、規(guī)模和安全生產(chǎn)基本情況，查清三高（高產(chǎn)、高壓、高含硫）氣田周邊居住區(qū)域和人員聚集場(chǎng)所情況，建立石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（調(diào)查匯總表見附件）。

（二）深入排查治理隱患。嚴(yán)格對(duì)照石油天然氣安全生產(chǎn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，逐企業(yè)排查安全隱患，查明安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)責(zé)任，掛牌督辦，限期整改到位。

（三）落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。落實(shí)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定的通知》（魯政辦發(fā)[20xx]54號(hào)）和《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)落實(shí)政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的暫行規(guī)定的通知》（魯政辦發(fā)[20xx]22號(hào)），切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。

（一）石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

1．貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)情況。

2．安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的建立、完善和執(zhí)行情況。

3．安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及安全投入情況。

4．崗位人員安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，直接作業(yè)環(huán)節(jié)審批及監(jiān)控情況。

5．隱患排查治理情況。隱患排查治理制度的建立和落實(shí)情況，安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)查出隱患的整改情況。

6．鉆井、作業(yè)過程防井噴、防硫化氫措施落實(shí)情況。鉆井工程、地質(zhì)設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范要求，裝備、設(shè)施是否配套，人員操作是否規(guī)范，應(yīng)急手段是否完備。

7．建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)落實(shí)情況。

8．應(yīng)急預(yù)案的建立、演練和應(yīng)急救援物資器材儲(chǔ)備情況。

（二）政府安全監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)情況

1．貫徹落實(shí)石油行業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策和法律法規(guī)情況。

2．石油安全監(jiān)管力量的配置情況，石油生產(chǎn)企業(yè)事故查處和責(zé)任追究情況，著重檢查企業(yè)違法行為的處理情況等。

3．安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)查出隱患的整改情況。

4．所轄區(qū)域石油生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)情況。

5．石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審查、發(fā)放和管理情況。

6．建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收情況。

7．對(duì)石油生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)督檢查情況。

（一）自查自糾階段（12月15日前）。各石油生產(chǎn)企業(yè)要組織專家深入現(xiàn)場(chǎng)，全面檢查企業(yè)安全工作開展情況、隱患排查治理情況等，檢查整治面要達(dá)到100%。對(duì)查出的安全隱患要采取果斷措施，立即整改；對(duì)不能立即整改的隱患和問題，要落實(shí)責(zé)任、資金、期限和應(yīng)急防范措施，并加強(qiáng)跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)防發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

（二）督促檢查階段（12月16日至12月25日）。市安委會(huì)辦公室將對(duì)石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查開展情況進(jìn)行逐個(gè)督查，同時(shí)積極準(zhǔn)備迎接好省安委會(huì)對(duì)我市的督查。對(duì)因重大隱患整改不力、導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法追究相關(guān)單位和人員責(zé)任。

（三）總結(jié)階段（12月26日至12月31日）。各有關(guān)縣（市）區(qū)安委會(huì)辦公室、石油生產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)石油生產(chǎn)企業(yè)安全大檢查情況，并于20xx年12月31日前向市安委會(huì)辦公室報(bào)送總結(jié)報(bào)告，包括轄區(qū)內(nèi)石油生產(chǎn)企業(yè)基本情況，隱患排查治理情況，特別是重大隱患治理銷號(hào)和應(yīng)急處置等措施的落實(shí)情況等。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作指示精神的具體行動(dòng)，是安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的深化，也是落實(shí)安全生產(chǎn)隱患治理年要求的重要舉措。各地、各相關(guān)單位和石油生產(chǎn)企業(yè)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實(shí)。

（二）狠抓綜合治理。要對(duì)石油生產(chǎn)企業(yè)安全隱患進(jìn)行徹底排查，對(duì)排查出的各類隱患，要梳理分類，抓緊治理。對(duì)隱患突出、可能發(fā)生重大事故的企業(yè)，要立即采取停產(chǎn)整頓措施，并加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)防事故發(fā)生。要建立和完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)控；建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下通知聯(lián)絡(luò)、疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，建立企業(yè)與周邊農(nóng)村、工廠、居民點(diǎn)等的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，遇有險(xiǎn)情，要能夠立即轉(zhuǎn)移、疏散。

（三）切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立健全并落實(shí)石油生產(chǎn)企業(yè)以法定代表人負(fù)責(zé)制為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善落實(shí)規(guī)章制度和操作規(guī)程；要配備相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員；要加大安全方面的資金投入，積極開展安全科技攻關(guān)，提升安全生產(chǎn)條件；要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，切實(shí)做到制度完善、執(zhí)行有力、基礎(chǔ)扎實(shí)、手段科學(xué)、工作有效，確保企業(yè)安全運(yùn)行。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化政府安全監(jiān)管主體責(zé)任。各級(jí)政府及其安全監(jiān)管等部門，要督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)屬地、分級(jí)管理原則，嚴(yán)格落實(shí)石油生產(chǎn)企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。要建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，組織專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致檢查，確保檢查不走過場(chǎng)、不留死角。要嚴(yán)格查處違法違規(guī)行為，對(duì)監(jiān)管不到位、重大隱患治理督導(dǎo)不力的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

化工企業(yè)停車方案篇三

一、成立應(yīng)急小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。

二、主要職責(zé)

1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。

2、財(cái)務(wù)部：保障購買應(yīng)急物資及必需品的資金。

3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

4、銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。

5、__貨場(chǎng)、__貨場(chǎng)：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

三、預(yù)防疫情

1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時(shí)，必須打開全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào)，要使用空調(diào)，必須定期換氣。

2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。

四、應(yīng)急對(duì)策

1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的'控制工作。

3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

化工企業(yè)停車方案篇四

——xx供電文化建設(shè)工作策劃書

一、xx供電企業(yè)文化建設(shè)的背景分析

近年來，xx市在文化名城建設(shè)中，把“文化惠民”工程作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以構(gòu)筑公共文化服務(wù)體系為主抓手，大力實(shí)施文化惠民工程，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，使市民可享受系列文化設(shè)施工程建設(shè)帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。在東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)的文化提升顯得尤為重要。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的靈魂和動(dòng)力，企業(yè)如果要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都應(yīng)培育各具特色的企業(yè)文化。搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅對(duì)于促進(jìn)中小企業(yè)的管理創(chuàng)新,促進(jìn)中小企業(yè)整體水平提高無疑有直接的促進(jìn)作用,而且對(duì)促進(jìn)xx“文化名城”建設(shè)有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

業(yè)內(nèi)部落地生根，為公司科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。

二、xx供電公司文化建設(shè)必要性深層探究

（一）xx供電公司文化建設(shè)概況

xx市xx供電公司是中國xx電網(wǎng)xx電網(wǎng)公司xx供電局直屬供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著xx地區(qū)的供電任務(wù)。 多年來，公司以文明創(chuàng)建為契機(jī),以提高-干部職工素質(zhì)為重點(diǎn),以崗位創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn),務(wù)實(shí)求新，深化改革，推進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)乃至xx地區(qū)持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

全體員工廣泛征集過興趣愛好，并從眾多興趣愛好當(dāng)中成立了一些員工最喜愛的文體活動(dòng)，諸如攝影、羽毛球、籃球興趣小組，引導(dǎo)員工正確開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。黃江供電公司企業(yè)文化建設(shè)有一定的基礎(chǔ)，但還有很大的提升空間。

（二）xx供電公司員工文體活動(dòng)調(diào)查分析。

1、員工業(yè)余時(shí)間安排劃分：

2、員工喜歡的文體活動(dòng)種類劃分：

3

a球類運(yùn)動(dòng) b培訓(xùn) c棋類 d講座 e文藝 f影視 g書畫 h閱讀

3、家庭對(duì)文體活動(dòng)的費(fèi)用支出：

4、員工對(duì)公司組織文體活動(dòng)的參與熱情：

調(diào)查分析可知，xx供電公司員工文體活動(dòng)項(xiàng)目需求豐富多彩，特別是對(duì)常態(tài)性文體活動(dòng)，諸如籃球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、自行車及文藝表演、讀書看報(bào)、娛樂影視需求較旺，建議成立相應(yīng)的興趣小組，發(fā)動(dòng)員工自愿參加各興趣小組。

三、xx供電公司文化建設(shè)工作開展項(xiàng)目

（一）辦好《xx供電》報(bào)。

建議每季度發(fā)行一期。

《xx供電》報(bào)美工設(shè)計(jì)務(wù)求精美，建議公司外請(qǐng)專人圖文設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)；

報(bào)紙材質(zhì)及規(guī)格、價(jià)格、份數(shù)要求：

（二）文化墻建設(shè)

擬將環(huán)境布置分成幾板塊幾個(gè)區(qū)域，內(nèi)容盡可能貼近公司實(shí)際，注重宣傳實(shí)效。

第一大類：室外

1、書畫篇 一樓大廳、走廊書畫作品進(jìn)行更替。作品中應(yīng)該穿插作者介紹、藝術(shù)鑒賞之類的內(nèi)容。

2、公司活動(dòng)篇 二樓墻壁 將幾年來形成的一些富有特色的公司活動(dòng)介紹給大家。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等。

3、公司文化篇 三樓墻壁將黃江供電公司文化活動(dòng)展現(xiàn)在眼前。

4、公司明星篇 收集公司近年年來取得突出成績(jī)的員工事跡，以個(gè)體形象展示，制成宣傳展板。

5、社會(huì)公益篇 將公司熱心公益，扶危濟(jì)困等方面的素材展示出來；

6、對(duì)外宣傳篇 利用一樓停車場(chǎng)院子墻壁制作宣傳欄，用于對(duì)外宣傳用（需要廣告公司精心設(shè)計(jì)制作）。

第二大類：室內(nèi)

其他

1、餐廳文化：飲食健康、節(jié)水節(jié)電等展板上墻；

2、節(jié)約標(biāo)識(shí)：廁所、水池等處做一些精致的節(jié)約提示牌

4、更換垃圾筒，建議采用分類垃圾筒；

（三）戶外拓展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

（四）公司團(tuán)拜、節(jié)慶活動(dòng)

團(tuán)拜聚會(huì)文藝表演外包；

（五）公司文化建設(shè)宣傳片（刻制cd光碟）

2、可在一樓營業(yè)大廳配備墻掛式液晶電視，循環(huán)播放公司文化創(chuàng)建宣傳片。

（六）編制《南網(wǎng)文化，供電精神》公司文化建設(shè)成果匯報(bào)書。彩印文本將派送到公司員工，同業(yè)單位、用戶及市局。

（七）文體活動(dòng)系統(tǒng)培訓(xùn)（由創(chuàng)思文化傳播有限公司承辦）

1.書法項(xiàng)目：。計(jì)劃總課時(shí)共 課時(shí)，原則上安排在每周三下午進(jìn)行，該項(xiàng)目年內(nèi)將安排兩次創(chuàng)作比賽活動(dòng)。

2.攝影項(xiàng)目：計(jì)劃總課時(shí)共 課時(shí)，原則上安排在每周二進(jìn)行，該項(xiàng)目年內(nèi)將安排兩次創(chuàng)作比賽活動(dòng)。

3、網(wǎng)球、羽毛球項(xiàng)目：計(jì)劃總課時(shí)共 課時(shí)，原則上安排在每周四，該項(xiàng)目年內(nèi)將安排兩次公司比賽活動(dòng)（包括與公司外的比賽。

（八）2012年掛墻式年歷

2012年掛墻式年歷立足本土文化，題材主要來源于南網(wǎng)公司文化理念，xx供電公司文化活動(dòng)創(chuàng)建圖片，以及公司文化培訓(xùn)的書畫作品。2012年掛墻式年歷數(shù)量共 冊(cè)。

四、公司文化建設(shè)活動(dòng)的組織支持

1、成立公司文化活動(dòng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專門部門和專人負(fù)

責(zé)文化創(chuàng)建的執(zhí)行及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。

附：

1．公司員工文體問卷調(diào)查分析表

2. 公司文化創(chuàng)建預(yù)算安排表

一、臨高供電企業(yè)文化建設(shè)的背景分析

近年來，我局在文化建設(shè)中，開展的活動(dòng)較少，受限于多種原因，使得多數(shù)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度不深，企業(yè)的發(fā)展與宏偉對(duì)其也沒有起到鼓舞作用，同時(shí)無法從各個(gè)方面讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛，無法體現(xiàn)出這個(gè)企業(yè)強(qiáng)大的生命力。我局應(yīng)該將文化活動(dòng)開展起來，以滿足員工對(duì)企業(yè)日益增長(zhǎng)的文化需求，使員工可享受系列文化建設(shè)帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。以我局目前情況來看，企業(yè)的文化提升顯得尤為重要。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的靈魂和動(dòng)力，企業(yè)如果要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都應(yīng)培育各具特色的企業(yè)文化。搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新,促進(jìn)中小企業(yè)整體水平提高無疑有直接的促進(jìn)作用,而且對(duì)促進(jìn)我局創(chuàng)建“文明單位”有巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

地生根，為公司科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證 ，精神動(dòng)力和文化支撐。

二、 開展豐富的文體活動(dòng)

1、 采用問卷調(diào)查方式開展文體活動(dòng)調(diào)查

2、 根據(jù)需求開展員工的工余活動(dòng)

我局文體活動(dòng)項(xiàng)目可按需求豐富多彩，特別是對(duì)常態(tài)性文體活動(dòng)，諸如籃球、羽毛球、自行車及文藝表演、讀書看報(bào)、娛樂影視等，建議成立相應(yīng)的興趣小組，發(fā)動(dòng)員工自愿參加各興趣小組。

三、文化建設(shè)工作開展項(xiàng)目

1、辦好《臨高供電局》報(bào)（電子版）。

建議每季度發(fā)行一期。

《臨高供電局》報(bào)美工設(shè)計(jì)務(wù)求精美。

2、文化墻建設(shè)

擬將環(huán)境布置分成幾板塊幾個(gè)區(qū)域，內(nèi)容盡可能貼近公司實(shí)際，注重宣傳實(shí)效。

1、室內(nèi)外

（1）、書畫篇

一樓大廳、走廊書畫作品進(jìn)行更替。作品中應(yīng)該穿插作者介紹、藝術(shù)鑒賞之類的內(nèi)容。

(2)、公司活動(dòng)篇

二樓墻壁 將幾年來形成的一些富有特色的公司活動(dòng)介紹給大家。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等。

(3)、公司文化篇

三樓墻壁將臨高供電公司文化活動(dòng)展現(xiàn)在眼前。

(4)、公司明星篇

收集公司近年年來取得突出成績(jī)的員工事跡，以個(gè)體形象展示，制成宣傳展板。

(5)、社會(huì)公益篇

將公司熱心公益，扶危濟(jì)困等方面的素材展示出來；

(6)、對(duì)外宣傳篇

利用一樓停車場(chǎng)院子墻壁制作宣傳欄，用于對(duì)外宣傳用（需要廣告公司精心設(shè)計(jì)制作）。

各部門文化篇

如監(jiān)察部廉潔文化，產(chǎn)生部門的安全文化，供電所的服務(wù)文化。

其他

1、餐廳文化：飲食健康、節(jié)水節(jié)電等展板上墻；

2、節(jié)約標(biāo)識(shí)：廁所、水池等處做一些精致的節(jié)約提示牌

4、走道的安全語錄、電網(wǎng)的價(jià)值觀等

四、戶外拓展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

五、公司文化建設(shè)宣傳片（刻制cd光碟）

2、可在一樓營業(yè)大廳配備墻掛式液晶電視，循環(huán)播放公司文化創(chuàng)建宣傳片。

六、文體活動(dòng)系統(tǒng)培訓(xùn)

如開展書法、攝影等愛好培訓(xùn)

七、公司文化建設(shè)活動(dòng)的組織支持 1、成立公司文化活動(dòng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專門部門和專人負(fù)責(zé)文化創(chuàng)建的執(zhí)行及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。

附件1：臨高供電局員工文體活動(dòng)愛好調(diào)查表

附件2：企業(yè)文化建設(shè)預(yù)算安排表

黨群工作部

2015年4月22日

化工企業(yè)停車方案篇五

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)下發(fā)安委明電（20xx）8號(hào)通知《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神和市政府有關(guān)工作部署，牢固樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以高度的責(zé)任感，把生命安全高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，加深開展安全生產(chǎn)宣傳教育，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，狠抓事故隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，切實(shí)解決當(dāng)前影響安全生產(chǎn)的突出問題，杜絕較大以上事故、杜絕火災(zāi)事故、杜絕重傷以上工傷事故，遏制道路交通事故、降低一般事故，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

1、加強(qiáng)安全宣傳教育行動(dòng)。

以錫政發(fā)（20xx）192號(hào)《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》和消防安全管理的要求為重點(diǎn)，在公司內(nèi)部開展“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的宣傳教育行動(dòng)，一是利用單位內(nèi)部安全信息簡(jiǎn)報(bào)對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳；二是利用辦公會(huì)議、班組安全教育會(huì)議進(jìn)行安全宣傳教育；三是結(jié)合“安康杯”活動(dòng)，組織安全論文征集工作。通過安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步凝聚全體職工對(duì)安全生產(chǎn)的共識(shí)，以營造全員關(guān)心、關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)行動(dòng)。

生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的主線，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，是安全工作重要一環(huán)，由于生產(chǎn)班組在生產(chǎn)一線，重點(diǎn)要嚴(yán)格安全管理制度和安全操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立預(yù)防機(jī)制，即：從班前教育會(huì)、工屬具的例行檢查、作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查、至作業(yè)畢的的檢查，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的落實(shí)，以達(dá)到規(guī)范作業(yè)行為，不斷提高安全生產(chǎn)的能力。

3、隱患治理行動(dòng)。

各有關(guān)部門要針對(duì)安全生產(chǎn)主題，圍繞裝卸作業(yè)安全、道路交通安全、特種設(shè)備機(jī)械安全、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極開展隱患排查治理。

1）裝卸作業(yè)安全。重點(diǎn)排查是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、有否制止非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所、有否貫徹落實(shí)禁止外來人員協(xié)助作業(yè)的現(xiàn)象。要嚴(yán)格遵守安全管理制度，突出整治麻痹盲目等違章作業(yè)的行為。

2、道路交通安全。重點(diǎn)排查駕駛員出車前、中途、回場(chǎng)后一日三檢工作執(zhí)行情況、行車中是否遵紀(jì)守法和履行安全職責(zé)情況，對(duì)違章情況是否落實(shí)整改措施。

3、特種設(shè)備機(jī)械安全。重點(diǎn)排查操作人員是否執(zhí)行安全操作規(guī)程。有關(guān)部門是否按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，是否按期通過市有關(guān)部門的檢測(cè)，并按時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)查實(shí)的安全隱患是否立即整改，安全制度貫徹執(zhí)行情況等。

4、消防安全。重點(diǎn)排查倉庫租用戶消防器材和設(shè)施完好情況，是否遵守倉庫防火制度和消防法等有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)查實(shí)的隱患是否及時(shí)整改，是否建立防火措施及滅火疏散預(yù)案等。是否對(duì)其他防火薄弱環(huán)節(jié)或事故隱患組織進(jìn)行整改治理。

公司成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責(zé)任人為組長(zhǎng)、分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)等日常工作。

（一）部署發(fā)動(dòng)階段（9月1日至l0日）。制定實(shí)施方案，通過簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議等進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營造開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的輿論氛圍。

（二）實(shí)施階段（9月11目至l2月24日）。一是進(jìn)行自查自糾；二是邊檢查邊整改；三是整治安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題；四是完善安全管理制度；五是落實(shí)預(yù)防安全措施。

（三）總結(jié)階段（12月25日至31日）。對(duì)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，特別在專項(xiàng)行動(dòng)中行之有效的方法、措施，納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍馈Ｒ槍?duì)安全生產(chǎn)暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)具體負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，切實(shí)加大安全防范、安全監(jiān)管、責(zé)任追究“三個(gè)工作力度”，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

1、提高思想認(rèn)識(shí)。各部門、各班組直至各崗位，要從公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集體、個(gè)人三者利益出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益和安全的有機(jī)統(tǒng)一，始終把安全放在第一位，把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，以“零事故”為追求目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，為完成單位全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)提供良好的安全環(huán)境。

2、注重標(biāo)本兼治。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，既要加強(qiáng)安全宣傳教育，又要抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，更要消除事故隱患。因此，解決安全生產(chǎn)存在的各類問題，落實(shí)各項(xiàng)治本之策，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)是安全工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，一定要落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)的`環(huán)節(jié)中，做到防患于未然。

3、加強(qiáng)監(jiān)管檢查。各有關(guān)部門、班組應(yīng)經(jīng)常采取形式多樣的檢查督查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)機(jī)具、設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)行為進(jìn)行檢查，通過突擊檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤督查和互查形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，防止流于形式。

4、建立安全輪值制度。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各生產(chǎn)部門要結(jié)合實(shí)際，對(duì)所屬生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，組織安全監(jiān)督值日，要充分發(fā)揮生產(chǎn)班長(zhǎng)和兼職安全員的作用，經(jīng)常進(jìn)行督查互查，制止違章違規(guī)行為。公司安管部門要組織定期與不定期的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違章違規(guī)行為決不姑息，嚴(yán)格查處。

5、建立工作臺(tái)帳。各部門和生產(chǎn)班組，要建立安全教育、安全白查、違規(guī)違法行為、隱患治理等安全臺(tái)帳，并以此為安全工作依據(jù)，以零事故為考核依據(jù)，兌現(xiàn)年終安全獎(jiǎng)勵(lì)。