一鍵復(fù)制
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
值長(zhǎng)工作職責(zé) 值長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一
1、值長(zhǎng)當(dāng)值期間是全廠安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，文明生產(chǎn)，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。
2、值長(zhǎng)在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬運(yùn)行分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)只接受生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、電網(wǎng)調(diào)度、集團(tuán)總調(diào)、分場(chǎng)主任和其他直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令。負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排運(yùn)行方式和負(fù)荷調(diào)配，其它任何人無(wú)權(quán)對(duì)值長(zhǎng)發(fā)出指令。
3、值長(zhǎng)應(yīng)掌握全廠生產(chǎn)工藝流程和各主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及性能，熟知全廠各系統(tǒng)，各種規(guī)程和規(guī)章制度。
4、按廠部生產(chǎn)作業(yè)命令值長(zhǎng)應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式，不合理的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5、值長(zhǎng)在當(dāng)值期間應(yīng)掌握各專業(yè)設(shè)備狀況，當(dāng)值期間至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行情況一次。并負(fù)責(zé)檢察本值人員的巡檢質(zhì)量。
6、值長(zhǎng)在當(dāng)值其間內(nèi)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)值的運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行上存在的薄弱環(huán)節(jié)，天氣的異常變化等，做好相應(yīng)的事故預(yù)想，以便發(fā)生事故時(shí)能迅速準(zhǔn)確處理。
7、在發(fā)生重大事故或遇到意外的自然災(zāi)害等情況時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向集團(tuán)有關(guān)部門和電廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、值長(zhǎng)應(yīng)大力支持配合各專業(yè)的革新，改造，技改活動(dòng)，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平。
9、值長(zhǎng)應(yīng)熟知本值各班長(zhǎng)及各崗位值班人員，班長(zhǎng)離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向值長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的班長(zhǎng)和主要生產(chǎn)人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過(guò)值長(zhǎng)批準(zhǔn)，并安排其他人員代理該崗位的工作。
10、全廠運(yùn)行值班人員在操作關(guān)系上隸屬于值長(zhǎng)指揮。值長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向班長(zhǎng)發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的指令通知班長(zhǎng)。
11、值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確地執(zhí)行，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。若對(duì)值長(zhǎng)的正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者，受令人要負(fù)全部責(zé)任，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)；如有意違抗和拖延但未造成后果者，則以違抗生產(chǎn)命令予以處罰。
12、受令人認(rèn)為值長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí)，可以提出意見(jiàn)，如值長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令，受令人仍須按值長(zhǎng)命令執(zhí)行，但對(duì)明顯的危害人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)值長(zhǎng)的上級(jí)。
值長(zhǎng)工作職責(zé) 值長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二
本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任。
我積極投身于各種活動(dòng)之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了xxx員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng)。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過(guò)程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名xxx員，在這一年中，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，機(jī)械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo)，順利完成費(fèi)用核定工作。
而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改，對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，并限期整改、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
作為一名多年的xxx員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀xxx員的風(fēng)范，永遠(yuǎn)保持xxx員的先進(jìn)性，是我最大的思想追求。
值長(zhǎng)工作職責(zé) 值長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三
將近年關(guān)，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，互聯(lián)網(wǎng)上有人把總結(jié)的秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。一、寫工作總結(jié)的要點(diǎn)：要點(diǎn)一：篇幅要夠長(zhǎng)辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這"總結(jié)"的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照"封頂值"去寫。要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走--字大行稀。即把字號(hào)定位在"三號(hào)"以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種"注水肉"的感覺(jué)。要點(diǎn)二：套話不可少如開(kāi)頭必是"時(shí)光荏苒，2008年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千…"結(jié)尾必是"新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)"、"決心再接再厲，更上一層樓"或是"一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面"。中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有"收到了很好的效果"、"受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎"、"邁上了一個(gè)新高度"、"又上了一個(gè)新臺(tái)階"等肯定性話語(yǔ)…所謂"總結(jié)"，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10：1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎?要點(diǎn)三：數(shù)據(jù)要直觀如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如"業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率"、"顧客投訴減少率"、"接待了多少來(lái)訪者"、"節(jié)約了多少開(kāi)支"、"義務(wù)加班多少次"、"平均每天接電話多少個(gè)"、"平均每年有多少天在外出差"、"累計(jì)寫材料多少頁(yè)"等等。但切記"數(shù)字是枯燥的"，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三：第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意；第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背，紅花還得綠葉扶嘛！第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?三、總結(jié)的一般寫法：總結(jié)就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查總評(píng)價(jià)進(jìn)行一次具體的總分析總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī)存在哪些缺點(diǎn)和不足有什么經(jīng)驗(yàn)提高.1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述有的比較簡(jiǎn)單有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.2.成績(jī)和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心，所以一定要寫好.總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)找出缺點(diǎn).成績(jī)有哪些有多大表現(xiàn)在哪些方面是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少表現(xiàn)在哪些方面是什么性質(zhì)的怎樣產(chǎn)生的都應(yīng)講清楚.3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過(guò)一件事總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作須對(duì)以往工作的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析研究概括集中并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí).4.今后的打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)明確努力方向提出改進(jìn)措施等.一般而言總結(jié)分為三部分：標(biāo)題正文日期.正文是總結(jié)的主要部分.標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位總結(jié)的時(shí)間概括的內(nèi)容.也可分正副標(biāo)題.總結(jié)的結(jié)尾要寫明日期.工作總結(jié)寫好后必須抄好一式兩份一份上交一份用以指導(dǎo)自己今后的工作.二、工作總結(jié)范本：1、2008年終工作總結(jié)范文大全2、企業(yè)辦公室08年終工作總結(jié)3、員工試用期工作總結(jié)4、工程人員專業(yè)技術(shù)總結(jié)要點(diǎn)四：用好序列號(hào)序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象值長(zhǎng)工作職責(zé) 值長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增。班組之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而影響運(yùn)行。
二、安全生產(chǎn)運(yùn)行工作
安全生產(chǎn)無(wú)小事，年初單位領(lǐng)導(dǎo)與我們簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。使安全生產(chǎn)責(zé)任明確。做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
工作中堅(jiān)持“兩票、三制” 制度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。每次工作前分析危險(xiǎn)點(diǎn)，做好提前預(yù)防，工作結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)。班前班后會(huì)議時(shí)時(shí)提醒安全理念。做到本班組全年無(wú)事故。今年是交接年，隨著750機(jī)組售后維護(hù)的結(jié)束，員工的撤離。從5月份以后進(jìn)入了自主維護(hù)階段，全年我班組經(jīng)歷了，風(fēng)機(jī)的全年檢，半年檢，一次大部件更換，一次聯(lián)軸器更換，電纜2根，故障處理一百余次，基本做到事故及時(shí)處理。
定時(shí)、定期對(duì)站內(nèi)、風(fēng)機(jī)、線路進(jìn)行巡視，爭(zhēng)取做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。保證設(shè)備的正常工作，減低不見(jiàn)損耗，提高風(fēng)機(jī)的可利用率。努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的發(fā)電任務(wù)及各種工作指標(biāo)。為公司爭(zhēng)取更多效益。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。 我的述職完畢，謝謝大家！
值長(zhǎng)工作職責(zé) 值長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五
在思想上我一直都是嚴(yán)格的管理自己，不光是熱愛(ài)祖國(guó)，以較好的行為規(guī)管理自己，更多的是讓自己在工作上付出更多的努力，以公司對(duì)員工的要求來(lái)促成我更好的成長(zhǎng)與進(jìn)步。當(dāng)然面對(duì)全新的生活，我也是有更加努力的讓自己去奮斗，去真正的讓自己有所收獲，也有所進(jìn)步。身為公司的出納，我更是嚴(yán)格的按照著法律法規(guī)在行事，在自己的工作崗位上做好自己的工作，絕不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的因素來(lái)讓自己的工作有所耽誤或是出現(xiàn)錯(cuò)誤。在工作時(shí)間我都是非常的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，在工作中細(xì)致入微，更是認(rèn)真的檢查，就是希望能夠?qū)⒆约旱墓ぷ鞫纪瓿珊?，讓自己變得更加的?yōu)秀。
二、工作能力上
在這份工作中我也是在不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長(zhǎng)，對(duì)出納的工作的認(rèn)識(shí)也是日漸增多，通過(guò)自己的不懈奮斗，領(lǐng)導(dǎo)在工作上的教誨，同事對(duì)我的輔導(dǎo)助，真正的促成了我在這份工作上的較好的成長(zhǎng)。當(dāng)然對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我自然是非常地希望自己能夠在這份工作中得到提升，真正的將這份工作都做好，所以還需要我去努力的方面是非常多的。
三、工作中的不足
雖然自己在工作中已經(jīng)是非常的努力了，但是一切都還是需要更多的去奮斗，以個(gè)人的努力在其中去更好的成長(zhǎng)。面對(duì)工作即便是已經(jīng)非常的小心，但是還是會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的能力的問(wèn)題，在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)，當(dāng)然也是有較多的方面是自己沒(méi)有辦法真正地做好的，所以我更是會(huì)擺正自己的心態(tài)，努力地讓自己在其中去成長(zhǎng)，去真正的讓自己學(xué)有所獲，得到更多的成長(zhǎng)。再者就是自己與同事的交流會(huì)比較的少，而我當(dāng)然還是需要擺正自己的心態(tài)，讓自己在其中去成長(zhǎng)，去真正的做好自己的工作。
對(duì)于已經(jīng)來(lái)臨的新年，我便是會(huì)加倍的讓自己在其中去成長(zhǎng)，去更好的讓自己有所成績(jī)，也有所收獲。我確信在以后的時(shí)光中，我定是可以讓自己變得更加的優(yōu)秀，在公司中有更好的發(fā)展，所以我便是會(huì)付出自己全部的心血，努力地促成自己的成長(zhǎng)。我相信在新年的工作上我定是可以讓自己收獲到自己想要的，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步與成長(zhǎng)。
