時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
最新博士站工作計(jì)劃流程圖 工作計(jì)劃流程表優(yōu)秀篇一
1、收集部室、各管理部當(dāng)月工作總結(jié)、考核,下月工作計(jì)劃資料,建立月考核文件夾,單位名稱清楚無(wú)遺漏,于業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)前存入會(huì)議室電腦桌面。
2、業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上,記錄總經(jīng)理、分管經(jīng)理對(duì)各單位考核的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)、形成會(huì)議紀(jì)要并存檔。
3、將報(bào)告會(huì)后形成的各單位總結(jié)、考核、計(jì)劃收入?yún)R總文件夾,按照格式進(jìn)行匯總。對(duì)不清楚的部分詢問(wèn)相關(guān)部室、管理部負(fù)責(zé)人。
4、填加總經(jīng)理室形成的補(bǔ)充考核和財(cái)務(wù)部提供的各類(lèi)創(chuàng)收以及各單位收入支出的相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
5、認(rèn)真校對(duì)考核分?jǐn)?shù)與考核表格一一對(duì)應(yīng),核對(duì)各單位人員考勤,做到無(wú)遺漏無(wú)差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)一處扣一分。核對(duì)后報(bào)行政管理部經(jīng)理復(fù)核。
6、打印考核總結(jié)計(jì)劃,要求版面規(guī)范,頁(yè)碼清楚。
7、報(bào)總經(jīng)理審核簽字。
8、加蓋公司印章,按要求分發(fā)單位份數(shù)復(fù)印按要求裝訂。
9、將各單位考核分別發(fā)放到相應(yīng)單位,并將匯總后的考核、總結(jié)計(jì)劃發(fā)到副總及行政管理部郵箱。
10、存檔。
最新博士站工作計(jì)劃流程圖 工作計(jì)劃流程表優(yōu)秀篇二
1、明確任務(wù):包括指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、主要里程碑,制定工作計(jì)劃的基本流程。例如:(1)、銀晨任務(wù)是到年底完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn),成本費(fèi)用6000萬(wàn),稅前利潤(rùn)**萬(wàn)。(2)、投入流動(dòng)資金500萬(wàn)。(3)、應(yīng)收帳款少于500萬(wàn)。(4)、超額完成稅前利潤(rùn)10%獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)。(5)、主要里程碑:第一季度完成所有拳頭產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)定型、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備,同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,包括廣告;第二季度完成所有產(chǎn)品進(jìn)入銷(xiāo)售渠道,并進(jìn)行促銷(xiāo),包括提高渠道返點(diǎn)、折扣和讓利;第三季度保證售后服務(wù)體系完善,對(duì)客戶投訴、退貨和返修有立即響應(yīng)機(jī)制,例如呼叫電話24小時(shí)值班等等;第四季度保證應(yīng)收帳款及時(shí)回籠。
五、監(jiān)督人李
六、監(jiān)督人李
七、協(xié)調(diào)人老王)a.產(chǎn)能安排,包括原材物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)商生產(chǎn)計(jì)劃、物流配送計(jì)劃等等制定(起止時(shí)間:月 日――月 日)b.成本控制(起止時(shí)間: 月日―― 月 日)c.質(zhì)量控制(起止時(shí)間: 月日―― 月 日)d.訂單管理,包括預(yù)測(cè)、分發(fā)、平衡(起止時(shí)間:月 日――月 日)e.生產(chǎn)排程和調(diào)度計(jì)劃(起止時(shí)間:月 日――月 日)f.生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃完成進(jìn)度過(guò)程監(jiān)控和調(diào)整(起止時(shí)間:月 日――月 日)
二、李
三、李
四、李五等等可以是一個(gè)人,工作計(jì)劃《制定工作計(jì)劃的基本流程》。
4、倒排時(shí)間表:根據(jù)里程碑,在年度計(jì)劃中,把每月計(jì)劃排出,在月度計(jì)劃中,把每周計(jì)劃排出。例如12月31日要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),那么全年12個(gè)月每月的銷(xiāo)售額度、利潤(rùn)、應(yīng)收帳款、生產(chǎn)產(chǎn)能、投放市場(chǎng)產(chǎn)品等等必須進(jìn)行分解,然后細(xì)化到上述崗位任務(wù)上,確定每個(gè)崗位每月的工作指標(biāo),然后把每月指標(biāo)再細(xì)化到每周,并把指標(biāo)分解到每個(gè)員工頭上,形成千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo),完成好了有獎(jiǎng)勵(lì),不能完成都不好。
最新博士站工作計(jì)劃流程圖 工作計(jì)劃流程表優(yōu)秀篇三
一般情況下,日本是承認(rèn)中國(guó)的碩士學(xué)歷的,但是博士入學(xué)需要參加考試,中國(guó)沒(méi)有考試地點(diǎn),只能去日本參加考試。首先同學(xué)們需要盡力想辦法取得日本留學(xué)簽證。其實(shí)通常國(guó)內(nèi)的做法是,先和日本大學(xué)的教授聯(lián)系,再申請(qǐng)研究生,獲得留學(xué)簽證后去日本,經(jīng)過(guò)半年或一年就可以參加入學(xué)考試了。
2、 換專(zhuān)業(yè)
在與日本大學(xué)教授聯(lián)系時(shí),只要展現(xiàn)出自己擁有充分的理由和扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),讓教授相信你能夠完成學(xué)業(yè),在得到教授接受你的情況下,才能夠轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)。
3、 費(fèi)用
在日本大學(xué)讀博士,獲得獎(jiǎng)學(xué)金的機(jī)會(huì)相對(duì)比較多。如果同學(xué)們就讀的大學(xué)是比較好的日本國(guó)立大學(xué),那么基本上都能獲得獎(jiǎng)學(xué)金。并且,日本留學(xué)生能夠申請(qǐng)學(xué)費(fèi)減免,學(xué)校越好,留學(xué)生越少,學(xué)費(fèi)減免的機(jī)會(huì)越多。
4 、獎(jiǎng)學(xué)金
政府發(fā)放的獎(jiǎng)學(xué)金,稱為國(guó)費(fèi)。國(guó)費(fèi)留學(xué)生免學(xué)費(fèi),且每月有16萬(wàn)左右獎(jiǎng)學(xué)金,每年還有往返機(jī)票兩張。
國(guó)費(fèi)有兩種申請(qǐng)方法,一種是通過(guò)教授申請(qǐng)。一種是通過(guò)中國(guó)留學(xué)基金委員會(huì)申請(qǐng)。后一種方式要求學(xué)歷碩士。
最新博士站工作計(jì)劃流程圖 工作計(jì)劃流程表優(yōu)秀篇四
您們好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的*臺(tái)。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在作事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動(dòng)調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
四是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。
第一、以全新的觀念樹(shù)前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理。
最新博士站工作計(jì)劃流程圖 工作計(jì)劃流程表優(yōu)秀篇五
(1)、讓廖總確認(rèn)新改的《員工手冊(cè)》;
(2)、召集開(kāi)全體員工大會(huì),讓所有人員學(xué)習(xí)新《員工手冊(cè)》;
(3)、在《信息公布欄》上張貼《通知》確定執(zhí)行日期;
(4)、抓好員工填寫(xiě)《工作日志》,部門(mén)《日志》表格要做好;
(5)、《信息公布欄》要做好;
(6)、要重新歸類(lèi)好《員工檔案》、《老板簽收文件》;
(8)、員工入職需交必要證件復(fù)印件及填寫(xiě)表格;
(9)、召集部門(mén)負(fù)責(zé)人及廖總商談如何做好工作及部門(mén)協(xié)調(diào)事宜;
(10)、規(guī)范考勤制度;
(11)、練好開(kāi)車(chē)技術(shù);
(12)、不斷深入了解公司業(yè)務(wù),了解各部門(mén)工作流程;
(13)、懂得監(jiān)督部門(mén)工作,學(xué)會(huì)對(duì)部門(mén)工作提出合理要求。
最新博士站工作計(jì)劃流程圖 工作計(jì)劃流程表優(yōu)秀篇六
對(duì)于申請(qǐng)和接案、資料收集與診斷、確定目標(biāo)與制定計(jì)劃,服務(wù)與治療,結(jié)案與評(píng)價(jià)。那么,下面是我為大家整理的社會(huì)個(gè)案工作基本流程,歡迎大家閱讀瀏覽。
個(gè)案工作程序
申請(qǐng)和接案、資料收集與診斷、確定目標(biāo)與制定計(jì)劃,服務(wù)與治療,結(jié)案與評(píng)價(jià)。這是一個(gè)前后呼應(yīng)的有機(jī)整體,不能完全將其割裂開(kāi)來(lái),一個(gè)步驟、一個(gè)步驟單獨(dú)去完成。
處理申請(qǐng)的方法
在本機(jī)構(gòu)提供服務(wù)、將申請(qǐng)轉(zhuǎn)到其他機(jī)構(gòu),或者暫時(shí)不提供服務(wù)。
接案主要工作
工作準(zhǔn)備;了解案主的心理狀況;確立會(huì)談議題。
案主信息收集
主要從生理功能、心理功能、社會(huì)功能和環(huán)境體系四個(gè)方面,了解案主的基本情況。
個(gè)案診斷
診斷是依據(jù)社會(huì)個(gè)案工作的觀點(diǎn),將收集所得的資料進(jìn)行分析與比較,確定案主問(wèn)題的實(shí)質(zhì)與問(wèn)題的成因。社會(huì)個(gè)案工作診斷是一個(gè)兼顧社會(huì)環(huán)境和個(gè)人人格特性的診斷。
診斷性陳述
診斷性陳述的具體內(nèi)容包括:?jiǎn)栴}性質(zhì)的確認(rèn)、家庭環(huán)境與家庭心理動(dòng)力、案主個(gè)人生活經(jīng)歷與行為特征、案主接受協(xié)助的意愿與能力的評(píng)估。
確定服務(wù)目標(biāo)
最新博士站工作計(jì)劃流程圖 工作計(jì)劃流程表優(yōu)秀篇七
1.學(xué)生陳述畢業(yè)設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)報(bào)告)主要內(nèi)容(3~5分鐘)。
2.答辯小組老師就畢業(yè)設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)報(bào)告)有關(guān)內(nèi)容提問(wèn)(3個(gè)問(wèn)題)。
3.學(xué)生對(duì)答辯小組老師提出的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要答辯。
4.答辯記錄學(xué)生作好答辯記錄。
5.答辯完后,答辯學(xué)生將所答辯問(wèn)題整理后認(rèn)真抄寫(xiě)在《湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院藝術(shù)學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)報(bào)告)寫(xiě)作及答辯過(guò)程控制表》中的“答辯過(guò)程記錄”部分,由當(dāng)天答辯記錄學(xué)生確認(rèn)后簽字。