車隊(duì)年度維修工作計(jì)劃精選

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

車隊(duì)年度維修工作計(jì)劃精選篇一

（1）、堅(jiān)決執(zhí)行公司的考勤制度

堅(jiān)決執(zhí)行公司的考勤制度，正常上班時(shí)所有人員必須在指紋打卡機(jī)上簽到和簽退，無故不簽者按曠工論處。

（2）、請假制度

嚴(yán)格按照公司規(guī)定履行請消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請假，要與調(diào)度做記錄。請假在一日以上者必須經(jīng)主任批準(zhǔn)后，方可離開，并按請假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。

（3）、車輛停放制度

車輛任務(wù)完成后，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時(shí)間停放在隔離區(qū)以外的場所。申請?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理。

按照公司節(jié)能降耗的總體要求，我部門將在15年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估、評比。制定輪胎定期調(diào)換制度，減少輪胎的磨損，延長輪胎的壽命。

（1）愛護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行，對車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證萬無一失。

（2）養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，特別是雨季、臺(tái)風(fēng)等天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛，在場內(nèi)道路上保證安全車速，禁止和其他場內(nèi)車輛攀比檔次、比賽車速。

（3）高度重視安全行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對駕駛員上崗時(shí)實(shí)行9條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，嚴(yán)肅處理。

車隊(duì)在15年度工作中將積極探索，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，爭取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成，為公司用車安全做出更大的貢獻(xiàn)。

車隊(duì)年度維修工作計(jì)劃精選篇二

xxxx年，市國資辦圍繞市委、市政府提出的xxxxxx工作任務(wù)，緊扣五個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，凝心聚力，積極進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，以六個(gè)聚焦推動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展。

（1）經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長較快。截至xx月份，全市共有國有企業(yè)xxx家（不含金融企業(yè)），員工xxxx余人；市國有企業(yè)資產(chǎn)總額已達(dá)xxx億元，同比增長；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長xx%。

（2）資金保障充足有力。截至xx月份，全市國有企業(yè)新增融資資金億元，歸還融資億元，凈新增融資億元，總?cè)谫Y規(guī)模達(dá)億元，提前完成新增融資xx億元的年度目標(biāo)。

（3）融資渠道多元拓寬。xx公司成功發(fā)行公募企業(yè)債xx億元、xx公司債xx億元。交投集團(tuán)成功發(fā)行私募公司債x億元。城投集團(tuán)xx億元超短融爭取年內(nèi)拿到批文。水投集團(tuán)水資源x億元供水收費(fèi)權(quán)abs爭取年內(nèi)拿到批文。

（1）x+x+x國企框架布局搭建完成。第一批國企負(fù)責(zé)人選拔任命到位。城投、交投、水投、資發(fā)四大集團(tuán)完成重組，產(chǎn)發(fā)、文旅兩大集團(tuán)完成組建。開展國有企業(yè)重組改革擬撤銷企業(yè)注銷工作，共批復(fù)注銷x家無實(shí)質(zhì)經(jīng)營的國有企業(yè)，并按照業(yè)務(wù)需求批復(fù)成立xx家公司。

（2）國有企業(yè)整體資質(zhì)全面提升。國投集團(tuán)成功獲得aa+級(jí)信用評級(jí)；城投集團(tuán)、交投集團(tuán)分別取得aa級(jí)信用評級(jí)；資發(fā)集團(tuán)正積極開展評級(jí)工作，爭取xxxx年取得aa級(jí)信用評級(jí)。國投公司競價(jià)取得上市公司x廣廈股權(quán)，提前實(shí)現(xiàn)控股上市公司目標(biāo)。

（3）國有企業(yè)存量資產(chǎn)有效盤活。擬定《xx市行政事業(yè)單位國有存量資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)國有企業(yè)實(shí)施方案》，積極推進(jìn)行政事業(yè)單位國有存量資產(chǎn)劃入國有企業(yè)工作，擬定劃入國有企業(yè)的房地產(chǎn)共有xxx宗，占地面積平方米（約xxx畝），計(jì)劃年底前完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。

（1）經(jīng)營性項(xiàng)目持續(xù)發(fā)力。截至xx月份，城投集團(tuán)建筑供應(yīng)鏈公司營收億，同比增長率xx%。交投集團(tuán)世展交通產(chǎn)業(yè)園完成營業(yè)收入億元。xx公司營業(yè)收入xxxx萬元，保安公司經(jīng)營收入xxxx萬元。

（2）在建工程推進(jìn)順利。城市品質(zhì)提升項(xiàng)目進(jìn)展順利，上盧農(nóng)房集聚區(qū)一期計(jì)劃年底前完成交房；市民中心建設(shè)項(xiàng)目完成項(xiàng)目總工程量的xx%，計(jì)劃xxxx年x月完工。綜合交通大會(huì)戰(zhàn)推進(jìn)迅速，義東高速xx（xx市）段完成路基xx%、橋梁xx%、隧道xx%；三門至婺城公路xx南市至畫水段改建工程累計(jì)完成路面工程xx%。

（3）重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。投資xx億元的xx光鋁電解電容器、超級(jí)電容器生產(chǎn)基地項(xiàng)目已簽約，投資標(biāo)的xxx光藥業(yè)資本運(yùn)作順利推進(jìn)；賽特斯科創(chuàng)板ipo材料上交所已受理；博康光刻膠項(xiàng)目落地投資協(xié)議全面簽約。國投公司成功購置x亞奧中心寫字樓高區(qū)部分，為飛地經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（1）制度體系逐步完善。下發(fā)三重一大決策制度、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理實(shí)施方案等制度，擬定國有企業(yè)三定方案、國有企業(yè)薪酬管理制度、國有企業(yè)中層人員管理辦法等，形成較為完備的制度體系。

（2）機(jī)構(gòu)職能更加健全。重新修訂國有企業(yè)三定方案，加強(qiáng)對國有企業(yè)機(jī)構(gòu)、人員、職能監(jiān)管。啟動(dòng)績效考核管理試點(diǎn)工作，著力優(yōu)化、完善績效考核體系，構(gòu)建能者上、庸者下的考核體系，將績效考核體系、人力資源管理體系、人才保障機(jī)制、薪酬體系相結(jié)合，推動(dòng)國企改革、管理更加科學(xué)合理。

（3）人才梯隊(duì)建設(shè)不斷完善。開展針對國企負(fù)責(zé)人、中層管理人員和財(cái)務(wù)人員、青年干部的專題培訓(xùn)，著力提升國有干部業(yè)務(wù)水平、管理能力。推進(jìn)中層管理人員競聘上崗，分兩次招聘專業(yè)技術(shù)人才，構(gòu)建更為完善國企人才梯隊(duì)。

（1）構(gòu)建完善國資監(jiān)管系統(tǒng)。對標(biāo)對表省、市數(shù)字化改革要求，推進(jìn)x+x+x智慧型國資監(jiān)管體系建設(shè)，完成xx市新國資監(jiān)管平臺(tái)招投標(biāo)工作。

（2）優(yōu)化明確國企功能定位。根據(jù)企業(yè)層級(jí)特點(diǎn)、發(fā)展方向、業(yè)務(wù)重點(diǎn)等，因企制宜實(shí)施管理類、經(jīng)營類、供應(yīng)鏈類、金融商貿(mào)類、實(shí)業(yè)類等特色數(shù)字化改革，協(xié)助各市屬國有企業(yè)進(jìn)行功能定位核定工作。

（3）有序推進(jìn)全流程監(jiān)管體系。推進(jìn)企業(yè)年報(bào)審計(jì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，構(gòu)建更為完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。執(zhí)行國有企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)黨委研究前置制度，從紀(jì)委、黨委層面，推動(dòng)監(jiān)管的事前、事中、事后全流程化，形成監(jiān)管閉環(huán)。

（1）黨組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。成立國資系統(tǒng)黨委，多次下發(fā)規(guī)范文件，理順國企黨建管理體制，實(shí)行黨建工作歸口管理。開展國企黨組織換屆選舉工作，截至xx月，我市x家集團(tuán)公司黨組織完成換屆選舉。

（2）清廉國企創(chuàng)建取得實(shí)效。大力推進(jìn)清廉國企示范工程建設(shè)，制定出臺(tái)《國企黨建工作三年行動(dòng)方案》?？偛恐行呐c圖書館合作開設(shè)了崇學(xué)書院，其清廉國企示范工程建設(shè)已通過x市^v^驗(yàn)收。

（3）黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有聲有色。開展國資國企一月一主題系列黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，圓滿完成青年演講比賽、紅色影像展、黨史知識(shí)競賽、紅色征文比賽、紅色接力跑等活動(dòng)。

車隊(duì)年度維修工作計(jì)劃精選篇三

為了更好地發(fā)揮工會(huì)基層力量，由車隊(duì)長擔(dān)任工會(huì)組長，將車隊(duì)工會(huì)組織設(shè)立工會(huì)小組;各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到人。車隊(duì)不定期組織小組長的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法、安全法和職業(yè)道德;了解車隊(duì)工會(huì)組織在實(shí)際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時(shí)解決，積極宣傳工會(huì)組織在車隊(duì)的功能和意義，提高法制意識(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織的民主作用。

積極參加和支持公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)是車隊(duì)工會(huì)組織主要工作，主要參加明年的“百日安全”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、車組制活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”活動(dòng)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。車隊(duì)向公司建議建立會(huì)議室、閱覽室、臺(tái)球桌等等文體設(shè)施，有計(jì)劃舉辦各項(xiàng)文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng);完善“職工之家”管理，參與企業(yè)文化建設(shè);讓員工休息日有去處，學(xué)習(xí)“充電”。讓員工感覺到“家”的溫暖，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動(dòng)，讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”新人，發(fā)揮會(huì)員工的先進(jìn)骨干作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力。

1.第一季度，發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會(huì);開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。

2.第二季度，舉辦片區(qū)或車隊(duì)之間的文體聯(lián)誼活動(dòng)，初步計(jì)劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。

3.第三季度，舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會(huì);舉辦一場以車組為單位的文體有獎(jiǎng)比賽活動(dòng)。

4.第四季度，舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會(huì);開展各項(xiàng)年終表彰會(huì)議。

為更好地解決“特困”員工的特殊事件問題，向公司工會(huì)建議成立工會(huì)解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會(huì);由公司統(tǒng)一解釋解困基金會(huì)的主要用途和作用，形成“一方有難，八方支援”的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會(huì)組織重要工作，經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況，解決實(shí)際上困難。當(dāng)好困難員工的“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議，推動(dòng)車隊(duì)民主管理，讓員工感受到車隊(duì)的關(guān)心，激勵(lì)員工更加熱愛車隊(duì)與企業(yè)。

根據(jù)公司工會(huì)組織情況，開展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會(huì)，提高員工的責(zé)任心與歸屬感;保護(hù)員工享受所規(guī)定的合法權(quán)益與身體健康是工會(huì)組織的重要組成部分。車隊(duì)定期做好安全防范工作，對宿舍、場站、車輛等消防設(shè)施進(jìn)行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對個(gè)人與企業(yè)的影響，做好輪休安排，保證每位員工的正常休息;保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金與工資;杜絕各類事故的發(fā)生。采取多種形式開展職業(yè)道德活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng);全面規(guī)范員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立“人人為我，我為人人”的良好職業(yè)品格;樹立崗位危機(jī)感;增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平;弘揚(yáng)好人好事，倡導(dǎo)有社會(huì)主義特色精神文明。

車隊(duì)年度維修工作計(jì)劃精選篇四

1、 對公司個(gè)部門提出的用車要求做到有車即是合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。

2、 嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。

3、 注重觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與駕駛員進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題。

4、 隨著車隊(duì)各項(xiàng)治理制度化，年年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，力爭達(dá)到駕駛員全年無違章、無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本質(zhì)成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

5、 堅(jiān)持每周對車輛的檢查，按照公司規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并派出，確保車輛無隱患無故障安全出行。

6、 根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。

7、 根據(jù)交通法規(guī)，公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，果斷杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。

8、 邀請市交通安全宣傳科到公司，通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車。

車隊(duì)將在新的一年的工作中不負(fù)重望，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，牢固樹立_________，進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)的建設(shè)，努力把車隊(duì)建設(shè)成一只爭創(chuàng)安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的安全優(yōu)質(zhì)車隊(duì)。

車隊(duì)

20__年 月 日

車隊(duì)年度維修工作計(jì)劃精選篇五

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)懷下，在同事們的幫助下，車隊(duì)完成了一年的相關(guān)工作，在此對各位表示衷心的感謝。

1、加強(qiáng)安全意識(shí)、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，和公司車輛管理辦法，增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí)，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關(guān)路況，做到安全行駛。礦區(qū)通勤車、送水車嚴(yán)格按照公司規(guī)定的車輛管理辦法行駛，不得出現(xiàn)超速等危險(xiǎn)情況。安全工作是車隊(duì)工作的重點(diǎn)，要防范第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生。

2、增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制車輛維修、換件、用油等費(fèi)用，杜絕各類浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

5、完善、充實(shí)車隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度。

1、堅(jiān)持出車單制度，繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記，仔細(xì)核算。

2、堅(jiān)持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進(jìn)入林區(qū)認(rèn)真檢查車輛，保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

（1）做好車輛日常保養(yǎng)工作，

（3）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

4、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動(dòng)等組織和籌備工作。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。