垃圾收集清運處置方案 垃圾清運實施方案

當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

垃圾收集清運處置方案 垃圾清運實施方案篇一

為認真貫徹區(qū)《推進農(nóng)村垃圾治理實施方案》精神，促進全鎮(zhèn)文明建設(shè)，提高居民生活質(zhì)量，現(xiàn)在全鎮(zhèn)集中開展垃圾清理工作。為使清理工作形成長效并取得實效，特制定如下實施方案。

按照市、區(qū)全面推進農(nóng)村垃圾和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的決策部署，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的具體要求，重點抓好鎮(zhèn)區(qū)和農(nóng)村垃圾治理，集中力量清除，加大源頭治理，合力打造村容整治、生態(tài)良好的農(nóng)村人居環(huán)境，改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件，努力提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。

通過深入開展垃圾清理工作，使全鎮(zhèn)面貌發(fā)生明顯變化，在全鎮(zhèn)形成“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的模式，群眾生活環(huán)境得到較大改善。到2016年底，全鎮(zhèn)70%以上的村莊生活垃圾得到有效治理，到2017年底，全鎮(zhèn)90%以上的村莊生活垃圾得到有效治理，到2020年全面建成小康社會時，農(nóng)村生活垃圾得到全面治理，形成容貌整潔、生態(tài)良好、空氣清新的整體環(huán)境。

(一)構(gòu)建體制、分級實施

鎮(zhèn)垃圾清理工作實行“政府負責(zé)、分級實施”的管理機制。鎮(zhèn)政府是容貌整治工作的責(zé)任主體，負責(zé)全鎮(zhèn)容貌整治的管理、監(jiān)督、檢查、驗收工作;各村、各機關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)是實施容貌整治工作的主體，負責(zé)組織落實垃圾清理的具體工作，要根據(jù)任務(wù)量的多少配備必要的人員或隊伍，負責(zé)街道清掃和垃圾清運工作。實現(xiàn)垃圾分片集中、統(tǒng)一處理，徹底改變垃圾亂堆現(xiàn)象。同時，要動員廣大黨員干部群眾積極投身到環(huán)境整治工作中來，確保垃圾清理工作有成效，不反彈。

(二)明確重點、集中整治(時間要求：2016年4月12日到5月12日)

1、各村、各社區(qū)、鎮(zhèn)城建處、龍煙礦山公司等單位，要按照“整治無死角”的要求，落實治理責(zé)任人，全面清理轄區(qū)內(nèi)積存垃圾。規(guī)范轄區(qū)內(nèi)垃圾傾倒點的設(shè)置，合理配置垃圾收集設(shè)施，對轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè)雜草、白色垃圾、建筑垃圾進行徹底清理;全面清理轄區(qū)內(nèi)街道亂堆亂放的糞堆、柴草和建筑材料，要做到磚瓦碼放整齊，小街小巷的柴草和建筑材料堆放整齊有序，徹底清除轄區(qū)內(nèi)的糞堆，草堆。

2、機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、廠礦等單位和工商個體戶，要各自對院內(nèi)容貌及環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治，對院外周邊積存垃圾進行徹底清理。對有沿街門面的單位繼續(xù)實行“門前四包”管理責(zé)任制，即包衛(wèi)生、包綠化、包設(shè)施、包清障。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。鎮(zhèn)政府成立垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了扎實有效開展垃圾治理工作，各單位一把手要親自抓，負總責(zé)，并確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要將垃圾治理工作同發(fā)展經(jīng)濟做為同等重要的工作來抓，抓實、抓好、抓出成效。引導(dǎo)和發(fā)動廣大居民、致富帶頭人、駐地廠礦企業(yè)踴躍參與環(huán)境衛(wèi)生整治及垃圾清理工作中來。要結(jié)合實際，因村而宜，制定詳細的工作目標和措施，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到人。

(二)周密安排，聯(lián)片推進。各單位要本著“先重點后一般”的原則，制定具體而周密的清理方案和行動計劃，服從鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和調(diào)度，互相溝通，密切配合，各司其職，各負其責(zé)。采取連片、連線的辦法，整體推進，要從公路沿線，鎮(zhèn)區(qū)周圍等重點地段開始，全面推進，整體覆蓋，力爭垃圾治理工作早日取得實效。

(三)廣泛宣傳，營造氛圍。各單位要充分利用廣播、板報、宣傳欄等有效形式大力宣傳垃圾治理工作的重大意義，加強對廣大群眾的宣傳教育，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，革除陋習(xí)，增強干部群眾環(huán)境衛(wèi)生意識和參與意識，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，建立文明向上的生活方式。

(四)加強督導(dǎo)，嚴格檢查。

1、村級監(jiān)督。各村都要成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員要廣泛發(fā)動村級老黨員、村民代表或衛(wèi)生示范戶代表擔(dān)任，監(jiān)督農(nóng)戶垃圾不亂倒、柴草不亂堆亂放等情況，對保潔員工作開展情況進行檢查督導(dǎo)，對各衛(wèi)生區(qū)進行檢查評比。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管。由鎮(zhèn)紀委牽頭，成立兩個環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查小組，一組由農(nóng)辦配合負責(zé)農(nóng)村片的環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查工作，另一組由城建處配合，負責(zé)鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)、龍煙礦山公司居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查工作。組長由鎮(zhèn)紀委委員擔(dān)任，成員不少于3名，作為日常環(huán)衛(wèi)工作監(jiān)管機構(gòu)。要建立健全檢查管理、督查記錄等制度，對所轄的村每周至少巡查兩次，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促整改。

垃圾收集清運處置方案 垃圾清運實施方案篇二

在廊坊開發(fā)區(qū)管理體制中，管委會既是環(huán)衛(wèi)政策的制定者，也是具體的執(zhí)行者和監(jiān)督者，這三個身份的重合導(dǎo)致開發(fā)區(qū)城市垃圾的運營上的低效率和管理上的低水平。 開發(fā)區(qū)的垃圾處理，一直是財政投資和補貼，隨著城市化進程的加快，垃圾處理人員和資金缺口問題突出呈現(xiàn)出來，并導(dǎo)致城市垃圾處理質(zhì)量的原地踏步。目前的人員和財政投入水平，無法完全依靠財政投資和補貼來建立和維護一個高效率的城市垃圾處理系統(tǒng)。

調(diào)節(jié)職能能：這需要制定政策、條例和在必要的情況下，修正設(shè)計控制環(huán)境污染，尤其是涉及城市垃圾服務(wù)和設(shè)施的法律、條例等。這一職能可以分為四個部分：城市垃圾服務(wù)的調(diào)節(jié)，環(huán)境管制，政策和城市垃圾的標準制定，監(jiān)督標準的執(zhí)行。

財務(wù)職能：包括財務(wù)管理、落實城市垃圾管理系統(tǒng)的資

托協(xié)議，公司負責(zé)具體城市垃圾管理運營，政府負責(zé)制定標準，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量，制定引導(dǎo)性政策。

第二階段完善城市垃圾管理公司

外來運營者的參與必然要改變現(xiàn)有的游戲規(guī)則，其中政府職能的調(diào)整是重要的環(huán)節(jié)，城市環(huán)衛(wèi)部門把運營職能徹底剝離出去，交給市場去做，保留標準的制定和監(jiān)督的職能。而城市垃圾管理運營部分成立垃圾管理公司，接收原有的資產(chǎn)和職能，但市場化發(fā)展也有個過程，可以先建立一個國有企業(yè)，為市場資本的參與搭建一個平臺，最后為提高城市垃圾管理的效率，可以通過招標的方式，選取具有成本優(yōu)勢的專業(yè)垃圾管理總承包商。

對于運營者的服務(wù)費用，需要政府、垃圾管理公司各方面的專家共同參與，也可以由垃圾管理公司提出方案，并提供理由，再由政府和專家組成定價小組進行審核。

業(yè)務(wù)范圍

城市垃圾管理公司的業(yè)務(wù)包括垃圾收集、垃圾清運和垃圾處理。

作用。

垃圾清運，就目前的狀況，開發(fā)基本分為三類車輛清運，小型自卸車負責(zé)村街垃圾的清運，壓縮車負責(zé)城區(qū)垃圾清運，擺臂車負責(zé)城區(qū)收集箱的清運。實施市場化后，可以保留原有的運行模式，在運行成熟后不斷改善運行模式，通過制定嚴格的管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量。比如“公交化”管理模式，定時定點到達；健全回饋機制，專人專職，接收清運工作問題，及時分析處理等。

垃圾處理工作，目前開發(fā)區(qū)垃圾處理的終端是填埋場，直接衛(wèi)生填埋。但由于近些年的形式和垃圾填埋場周圍的建設(shè)變化，填埋場很快將會封場處理，屆時廊坊開發(fā)區(qū)便失去了自主垃圾處理的職能。垃圾處理只能將垃圾運送至別的垃圾處臵點進行付費處理。

垃圾處理費的收取

圾處理事務(wù)的重視程度。政府征收都達不到百分百完成，若讓其他企業(yè)或組織去收取，難度更大，在目前情況下，政府還應(yīng)充當(dāng)收費的角色。

廊坊開發(fā)區(qū)垃圾清運的市場化方案設(shè)計

一、生活垃圾管理現(xiàn)狀

1、城市垃圾基本情況

目前開發(fā)區(qū)生活垃圾產(chǎn)生量約為130噸/日。

2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施及基本情況

現(xiàn)有1個生活垃圾填埋場，30臺環(huán)衛(wèi)專用機械、車輛，60個可移動式垃圾中轉(zhuǎn)箱，170個特質(zhì)圓桶。從事垃圾清運工作的有70人，其中40人為合同工，30人為小時工。管理人員6人，收費員1人。

3、垃圾收運、處理方式

目前開發(fā)基本分為三類車輛清運：小型自卸車負責(zé)村街垃圾的清運，通過人力將村街收集點垃圾運至填埋場；壓縮車負責(zé)城區(qū)企事業(yè)、小區(qū)垃圾清運，將每個垃圾點的660l塑料垃圾桶內(nèi)垃圾收集運至填埋場；擺臂車負責(zé)城區(qū)收集箱的清運。所有生活垃圾在廊坊開發(fā)區(qū)生活垃圾衛(wèi)生填埋場進行填埋處理。

《垃圾清運市場化實施方案的探索》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

垃圾收集清運處置方案 垃圾清運實施方案篇三

為切實推動我局生活垃圾強制分類工作，特制定本方案。

成立局機關(guān)垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由價格綜合科科長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，xx擔(dān)任組員，落實工作責(zé)任，共同推進機關(guān)單位生活垃圾分類實施工作。

1.樓層內(nèi)：每層樓梯間各設(shè)置1個其它垃圾桶和1個可回收垃圾桶。

2.局機關(guān)大院：在值班室后面內(nèi)空地設(shè)置集中投放點，集中放置易腐垃圾桶、有害垃圾桶、可回收物收集桶及其他垃圾桶一套。

3.各辦公室：設(shè)置1個其它垃圾桶和1個可回收垃圾桶。

4.可回收物集中堆置點：設(shè)置回收紙張書架、回收電池箱、電子類產(chǎn)品回收箱各1個。

（一）有害垃圾

廢電池（鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等），廢熒光燈管（日光燈管、節(jié)能燈等），廢溫度計，廢血壓計，廢藥品及其包裝物，廢油漆、溶劑及其包裝物，廢殺蟲劑、消毒劑及其包裝物，廢膠片及廢相紙等物品統(tǒng)一投放在一樓值班室后的有害垃圾桶。之后由具備資質(zhì)的有害垃圾回收機構(gòu)統(tǒng)一回收。安排專人與回收機構(gòu)聯(lián)系，根據(jù)有害垃圾的品種和產(chǎn)生數(shù)量，合理約定收運頻率。

（二）可回收垃圾

1.計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機、掃描儀、投影儀、電視機、空調(diào)機等廢棄電器電子類產(chǎn)品，按照廢棄電器電子類資產(chǎn)管理，建立臺賬制度，記錄電器電子類資產(chǎn)數(shù)量、去向。電器電子類產(chǎn)品超過規(guī)定使用年限或經(jīng)專業(yè)技術(shù)部門鑒定無法修復(fù)的，履行資產(chǎn)處置程序后，通過報廢資產(chǎn)處置平臺，統(tǒng)一委托具備資質(zhì)的再生資源回收企業(yè)進行環(huán)?；厥仗幚?，其中涉密載體按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.公開發(fā)行的廢舊報刊圖書、廢棄打印紙等其他可回收垃圾，由各自辦公室臨時整齊堆放，定時委托已簽訂合同具備資質(zhì)的處理企業(yè)上門回收。

（三）其他垃圾

廢棄食品袋（盒）、保鮮膜（袋）、衛(wèi)生紙、餐巾紙、果皮果殼、灰土等不可回收垃圾，投放在每層辦公樓樓梯間的可回收或不可回收垃圾桶。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各科、分局、中心、辦要高度重視，要充分認識到垃圾分類工作的意義，把生活垃圾強制分類工作作為推進綠色發(fā)展、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的重要抓手，推動生活垃圾強制分類工作有序開展。

（二）加強工作認識。

全體干部職工要嚴格按照方案要求進行垃圾分類，自覺在工作、生活中養(yǎng)成垃圾分類投放的良好習(xí)慣，將生活垃圾分類融入機關(guān)日常管理之中，作為日常行為規(guī)范。

垃圾收集清運處置方案 垃圾清運實施方案篇四

我鎮(zhèn)共有10個行政村，48個自然屯，鎮(zhèn)域面積132平方公里。常駐人口9099戶，26124人;外來人口5744人。日產(chǎn)垃圾量高達47.7噸，其中主要包括生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)垃圾。

新國村日產(chǎn)垃圾2噸準備設(shè)置1個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為后雙合屯;

民主村日產(chǎn)垃圾2噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為前五鳳樓、三合屯;

友誼村日產(chǎn)垃圾10噸準備設(shè)置1個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為陳紅屯;

新立村日產(chǎn)垃圾4噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為燕窩屯、新立屯;

慶豐村日產(chǎn)垃圾2.7噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為奶牛路東側(cè)、民勝屯。

1、為了保證垃圾清運體系正常運轉(zhuǎn)，需要在我鎮(zhèn)原有的垃圾處理體系中加入垃圾分類的環(huán)節(jié)，并且需要建立生活垃圾臨時存放中轉(zhuǎn)站。這樣必然需要投入人力和機械;懇請區(qū)政府給予調(diào)節(jié)或資金上支持。

2、目前城管局只能清理生活垃圾，還有些建筑垃圾和工業(yè)垃圾沒地方處理，懇請區(qū)政府考慮將其清運走。

垃圾收集清運處置方案 垃圾清運實施方案篇五

1、按采購文件規(guī)定的質(zhì)量要求，結(jié)合作業(yè)地段實際和企業(yè)自身實力自主報價。費用包括：人工設(shè)備費、工具耗材費、工具維修費及垃圾房(池)周邊清理費、機械折舊費、勞動保護費、合理利潤、稅金及依照有關(guān)法規(guī)涉及的保障費用等為完成本項目服務(wù)可能發(fā)生的全部費用。對合同內(nèi)容的費用、質(zhì)量、安全、文明服務(wù)等實行全面包干。除招標范圍更改，服務(wù)期間內(nèi)，清掃保潔范圍如有增、減，其增、減部分按實際費用予以增減。

2、不得將本項目轉(zhuǎn)包;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消中標資格，作違約處理，并承擔(dān)由此引起的法律責(zé)任及一切經(jīng)濟損失。

3、服務(wù)期限：服務(wù)期二年，合同一年一簽，第一年期滿后，中標供應(yīng)商的服務(wù)達到采購人的各項考核目標，則可再續(xù)簽下一年的合同，最多續(xù)簽一次。

2.清運要求

1、將各村垃圾房(池)內(nèi)的垃圾運送環(huán)衛(wèi)部門指定生活垃圾中轉(zhuǎn)站進行壓縮處理，不得以任何理由將垃圾運往規(guī)定地點以外的地方傾倒。

2、結(jié)合上級有關(guān)部門的要求，原則上對各村的垃圾清運要求日產(chǎn)日清，特別是對位于交通要道、居民集聚區(qū)附近的垃圾房(池)要增加清運頻率，加強巡查，及時清運;對遠離村莊垃圾量少的垃圾池可視情況適時清理，但要求至少每2-3天清運一次，是否需要清運的衡量標準是：一是垃圾房(池)內(nèi)的垃圾不得溢出;二是垃圾房(池)內(nèi)垃圾存量不得超過垃圾房面積的1/3;三是檢查人員實地檢查時發(fā)現(xiàn)垃圾需要馬上清理的情況時。

3、垃圾清運過程中，自覺將垃圾房(池)的周圍清掃徹底到位，并保證清運沿途無垃圾撒落。保證無二次污染，污水無滴漏。清運過程中產(chǎn)生二次污染及時清掃、清洗。

4、科學(xué)合理安排收運路線，避免噪音擾民等現(xiàn)象，為配合垃圾中轉(zhuǎn)站的管理與調(diào)度，要求在每天上午10：00和下午4：00前將垃圾運送到垃圾中轉(zhuǎn)站進行登記和壓縮處理。

5、若遇上級檢查或其它突擊任務(wù)等特殊情況，無條件服從街道的調(diào)配和安排。

3.機械要求

1、密閉自卸式生活垃圾運輸專用車輛，車型小巧，容量控制在3立方以內(nèi)，適用鄉(xiāng)村道路。符合環(huán)衛(wèi)部門指定生活垃圾中轉(zhuǎn)站的裝卸要求、車體整潔無外掛、車廂密閉不滲漏、車況良好無故障，避免運輸過程中的滲漏。

2、垃圾上車要參照垃圾房的特點，不得損壞垃圾房地面與房屋設(shè)施，垃圾清運上車后要將垃圾房周邊的零星殘留垃圾清理干凈。

3、按照本次招標區(qū)域范圍垃圾量，垃圾運輸專用車輛必須配置二輛,每輛車保證二人(包括駕駛員)。

4.其他要求