赴外地考察是學(xué)習(xí)先進理念、汲取成功經(jīng)驗的有效方式,能為本地發(fā)展注入新活力。無論是在經(jīng)濟建設(shè)、文化交流還是社會治理領(lǐng)域,外地的實踐成果都值得借鑒??疾旖Y(jié)束后,一份詳實的報告至關(guān)重要,它能梳理考察收獲,為后續(xù)行動提供參考。為幫助大家寫好報告,精心整理了赴外地考察的報告模板范文大全,提供實用撰寫范例。
赴外地考察的報告模板1
9月11日至13日,我有幸參加了全市招商考察團,赴山東青島、威海、煙臺等地招商引資、考察學(xué)習(xí)。三天時間,我們實地考察了山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)域三市的城市規(guī)劃建設(shè)管理和藍色經(jīng)濟、文化旅游、開發(fā)區(qū)建設(shè)、品牌企業(yè)發(fā)展等工作??疾鞎r間雖短,但使我深受啟發(fā)和震撼,開闊了視野,找到了差距,增強了加快發(fā)展、高起點發(fā)展的緊迫感和危機感。
一、感受與啟示
考察的三個城市,城市建設(shè)規(guī)劃起點高,發(fā)展產(chǎn)業(yè)品牌意識強,開發(fā)旅游創(chuàng)新舉措多,打造園區(qū)開放程度大,可謂是寬視野、高起點、大手筆,給我留下了深刻印象,經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。
首先,科學(xué)規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭。所考察的三個城市,都對城市規(guī)劃就是生產(chǎn)力的認(rèn)識十分深刻,都把搞好規(guī)劃作為抓好城市建設(shè)的頭等大事,都高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了規(guī)劃展覽館。青島在60多年前就制定了城市初步規(guī)劃,并歷經(jīng)多次調(diào)整,得到國務(wù)院審核批復(fù),全國的兩次城市規(guī)劃大會都在青島召開。他們堅持“每一寸土地都要有規(guī)劃的用途,沒有規(guī)劃用途的土地一寸也不能開發(fā)”的原則,建立總規(guī)、分區(qū)、控規(guī)、法定圖則和修建性詳規(guī)五位一體的規(guī)劃體系,形成覆蓋面廣的全域規(guī)劃,重大建設(shè)項目采取國際招標(biāo),聘請國內(nèi)外知名專家進行規(guī)劃設(shè)計,確保了一流的建設(shè)水準(zhǔn)。
其次,品牌經(jīng)濟是帶動發(fā)展的主力。品牌是一個企業(yè)的靈魂,也是一個城市綜合實力的象征??疾斓娜齻€城市,一方面打造國家級城市名片,先后獲得了全國衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市、園林城市、優(yōu)秀旅游城市和文明城市等“國”字號品牌,擴大對外影響力,引領(lǐng)城市的發(fā)展。另一方面實施品牌戰(zhàn)略,發(fā)展品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)和品牌經(jīng)濟,壯大經(jīng)濟實力,帶動城市發(fā)展。青啤、海爾、張裕葡萄酒、中集海洋等知名品牌,既有傳統(tǒng)的也有高科技的,城市和品牌相輔相成,成為經(jīng)濟的脊梁和對外的形象。
第三,文化旅游是經(jīng)濟增長的支撐??疾斓娜齻€城市,都是緊圍“山、海、島”而建,依山傍海,風(fēng)光秀麗,氣候宜人,是山東濱海旅游的主體,旅游業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重都在15%左右。他們的旅游之所以發(fā)展快,就是緊緊以城市為依托,把目標(biāo)定位在現(xiàn)代化、國際化、大眾化上,打造國際性的旅游休閑度假目的地。在旅游項目包裝上,不斷融入新的文化創(chuàng)意,融入到城市發(fā)展規(guī)劃中,比如青島的海底世界、煙臺的張裕葡萄酒文化博物館,通過大項目帶動,發(fā)展海濱觀光、休閑度假旅游,構(gòu)建大景區(qū)、打造大品牌、發(fā)展大旅游,使之成為山東半島藍色經(jīng)濟建設(shè)中的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
第四,對外開放是園區(qū)開發(fā)的引擎。考察的三個城市都是全國首批沿海開放城市,經(jīng)濟社會發(fā)展一直走在全國前列。他們充分發(fā)揮沿海優(yōu)勢,建大園區(qū)、上大項目,集中體現(xiàn)了世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)和干事的氣魄、創(chuàng)業(yè)的膽識,為加快發(fā)展儲備了充足后勁。煙臺的高新區(qū)是首批亞太經(jīng)合組織科技工業(yè)園區(qū)、全國第一家中俄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化合作示范基地,威海的韓樂坊--韓中自貿(mào)區(qū)是中國首家韓式主題商業(yè)文化園區(qū),不但起步早、規(guī)劃起點高,而且對外開放度高、經(jīng)濟實力強,聚集了大批特色產(chǎn)業(yè)項目,特別是吸引了國外品牌企業(yè)入駐,帶動園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要載體。
二、比較與差距
這次考察的三個市都是沿海開放城市,是開放度和市場化程度很高、經(jīng)濟發(fā)展速度較快、人居環(huán)境俱佳的城市,基礎(chǔ)條件、人文環(huán)境等非常優(yōu)越。我們雖然與他們的不可比因素很多,比如在區(qū)域位置、交通條件、自然氣候、體制權(quán)限、財政收入等諸多方面具有客觀條件上的差異,但與他們超前的發(fā)展理念、創(chuàng)一流的境界、規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)、管理的經(jīng)驗等很多方面都有很大差距,值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和借鑒。
一是發(fā)展理念上的差距。所考察三市提出的目標(biāo)都是面向全國、世界的,規(guī)劃也是50-100年不落后的,并把城市環(huán)境當(dāng)成對外開放的硬環(huán)境、硬任務(wù),他們思路理念超前,處處體現(xiàn)大氣魄、大手筆。我們的差距最根本、最主要的還是思路理念和工作力度上的差距,開放意識、競爭意識和加快發(fā)展的危機感、緊迫感不強,缺乏用高端一流和放眼全國、全球的眼光謀劃發(fā)展的勇氣魄力,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式落實到行動上的力度不大。
二是城市規(guī)劃上的差距。某市最新修編的城市總體規(guī)劃是2021年公布的未來20年的發(fā)展規(guī)劃,但目前只配套了中心城區(qū)97平方公里的詳規(guī),沒有形成全域規(guī)劃和整體規(guī)劃體系,尤其是城郊區(qū)域沒有詳規(guī),存在規(guī)劃滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展的問題,嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)布局和城郊經(jīng)濟的快速發(fā)展。
三是經(jīng)營城市上的差距。所考察的三市都把城市看作一個整體,把城市土地、自然環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、品牌、文化等都作為城市經(jīng)營的資源,重組、營運和盤活,以城養(yǎng)城、以城建城、以城興城,使城市發(fā)展走出了內(nèi)涵式、可持續(xù)發(fā)展道路。但目前我們的經(jīng)營城市僅僅是以土地為資源籌措城市建設(shè)資金的方式,還是初級的原始的做法,就是一種差距。
四是項目支撐上的差距。我們的對外開放程度不夠,在招商引資、項目建設(shè)等方面,主動出擊引大項目、好項目的少,利用本地資源優(yōu)勢坐等上項目的多;項目的數(shù)量多、總量大,但整體上起點低、規(guī)模小。突出表現(xiàn)在文化旅游業(yè)發(fā)展上,缺乏輻射帶動力強的大項目,也沒有形成區(qū)域聯(lián)動發(fā)展的大景區(qū)、大機制,吸引力、競爭力都比較弱。
五是品牌帶動上的差距。一方面缺乏知名的品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè),另一方面缺乏綜合性的城市品牌。雖然我們拿到了國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、全國服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市、全國中小城市綜合改革試點縣區(qū)等國家級牌子,但都是專業(yè)性的,沒有如全國文明城市這樣反映城市綜合實力的牌子,在提升城市品位、擴大對外吸引力和影響力上有差距。
三、思考與建議
1.堅持高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,加快完善城市規(guī)劃。科學(xué)的規(guī)劃是城市健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ),建議市規(guī)劃部門要把完善城市規(guī)劃作為推動城市健康發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓。一是加快編制全域規(guī)劃。加大資金投入,在進一步完善97平方公里中心城區(qū)控制性詳規(guī)的基礎(chǔ)上,加快編制508平方公里范圍內(nèi)的建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃,突出超前性、預(yù)見性,形成統(tǒng)一、科學(xué)的城市規(guī)劃體系。二是著力突出地方特色。在規(guī)劃設(shè)計中,注重歷史文脈的延續(xù),即要保持好漢唐文化風(fēng)格的建筑文脈,做到建設(shè)項目與城市環(huán)境相融,與自然景觀和人文景觀協(xié)調(diào)一致,使城市建設(shè)更具地方特色。三是全力打造精品工程。對標(biāo)志性地段、城市出入口、大型居住區(qū)等重點區(qū)域建筑,要積極面向國內(nèi)外一流設(shè)計機構(gòu)征集方案,建設(shè)一批高規(guī)格、現(xiàn)代化和富有影響力的標(biāo)志性精品工程,拉近與一線城市的差距。
2.突出精細(xì)化管理、高效益經(jīng)營,著力打造城市品牌。把城市環(huán)境作為重要的競爭要素,把高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和高效能管理的“三高”方針,完全滲透到城建城管的方方面面,使城市環(huán)境實實在在的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益,實現(xiàn)由管理城市向經(jīng)營城市的轉(zhuǎn)變。一是提高人居舒適度。積極探索市場化運作模式,提升園林綠化檔次,完善公共服務(wù)設(shè)施,大力推進城區(qū)公園建設(shè)等人文景區(qū)建設(shè),在為市民增添休閑娛樂空間的同時,進一步提升城市品位。二是提高城市影響力。積極借鑒青島啤酒節(jié)、威海人居節(jié)、煙臺葡萄酒節(jié)等國際大型活動的成功經(jīng)驗,進一步擴大新能源博覽會、文化博覽會影響力,充分挖掘區(qū)內(nèi)奇石、濕地、文物古跡等資源優(yōu)勢打造知名度高、影響力大的賽事品牌,增添城市發(fā)展活力。三是提高綜合競爭力。以建設(shè)國際明星城市為抓手,立足實際、挖掘優(yōu)勢,堅持抓好全國文明城市、衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市、園林城市等創(chuàng)建工作,力促引發(fā)連鎖效應(yīng),為聚集人才、增強招商引資吸引力奠定基礎(chǔ),帶動文化旅游商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升城市經(jīng)營效益。
3.圍繞彰顯大氣魄、構(gòu)建大旅游,推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。按照市委馬書記提出的“彰顯大氣魄、構(gòu)建大旅游、打造大景區(qū)、形成大品牌、促進大發(fā)展”的思路,全力做大文化旅游產(chǎn)業(yè),推動經(jīng)濟大發(fā)展。一是完善思路規(guī)劃。按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、可操作”的原則,統(tǒng)一編制區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和重點景區(qū)建設(shè)規(guī)劃,著眼大區(qū)域開發(fā)資源、完善設(shè)施、配套服務(wù),形成區(qū)域旅游特色,推進旅游業(yè)發(fā)展。二是突出項目帶動。依托現(xiàn)有的歷史文化、生態(tài)觀光、戈壁沙漠、濕地水庫等資源,著力建設(shè)體量大、旅游項目多、吸納能力強、功能配套完善的漢唐文化、紅色旅游、生態(tài)旅游大景區(qū),打造旅游品牌。三是推進產(chǎn)業(yè)融合。把發(fā)展旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要抓手,大力推進旅游產(chǎn)業(yè)與文化、體育、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、科教、城市景觀、地產(chǎn)、工業(yè)等多個領(lǐng)域充分對接、互動,創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài),豐富旅游內(nèi)涵。
4.依托大項目帶動、大開放引領(lǐng),積極融入“一帶一路”。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”重要機遇,依托地處黃金節(jié)點的區(qū)位優(yōu)勢,堅持招大引強和培大育強雙輪驅(qū)動,提升經(jīng)濟發(fā)展水平。一是持之以恒抓招商。充分利用經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、光電園區(qū)和構(gòu)建大景區(qū)、發(fā)展大旅游的平臺,緊盯“三個500強”,主攻知名品牌企業(yè),加大沿海發(fā)達地區(qū)的招商引資力度,努力實現(xiàn)常態(tài)化、日?;?,為持續(xù)推進項目建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。二是聚力攻堅抓項目。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,健全服務(wù)機制,強化目標(biāo)責(zé)任,把項目服務(wù)的關(guān)口前移、重心下沉,按照“年有目標(biāo)、月有計劃、周有安排、日有落實”的思路,強力推進重大項目建設(shè),為推動新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展提供強勁支撐。三是不斷創(chuàng)新抓品牌。牢固樹立品牌意識,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、做品牌產(chǎn)業(yè),提升品牌的影響力和輻射帶動力。鼓勵大禹節(jié)水、神農(nóng)種業(yè)等進出口企業(yè)增強技術(shù)創(chuàng)新能力,提高以技術(shù)、品牌、質(zhì)量為核心的市場競爭力,推動外貿(mào)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
赴外地考察的報告模板2
、學(xué)習(xí)收獲
這次考察學(xué)習(xí)歷時x天時間,分赴x個城市觀摩學(xué)習(xí)了xx個點位,召開了x場座談會,與兄弟市縣改革系統(tǒng)有關(guān)同志進行了深度學(xué)習(xí)交流,是一次接受思想洗禮之行,是一次轉(zhuǎn)變工作理念之行,是一次增強改革動力之行。
一是破思想之冰,敢想。
改革是轉(zhuǎn)型發(fā)展的力量源泉,是推動高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量。xx等地深入學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于全面深化改革重要指示精神和論述,認(rèn)真落實中央改革部署和省委工作要求,結(jié)合發(fā)展實際,擺脫路徑依賴,善于改革創(chuàng)新、新中出彩,大膽采用戰(zhàn)略性、創(chuàng)造性、引領(lǐng)性改革舉措,推動全面深化改革工作破題增效。x、x兩省立足自然資源稟賦,堅定不移推動用水權(quán)改革,創(chuàng)新性將用水權(quán)確權(quán)到村或農(nóng)村合作社,推動“四水四定”和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)市域各層級全方位高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水增效。xx市推進以征地制度為重點的土地權(quán)改革,將農(nóng)村集體所有制土地統(tǒng)一征收,并將xx%的土地收益返還村集體,作為支持撬動村集體經(jīng)濟發(fā)展的有力杠桿,有效做到了控制總量、用好增量、盤活存量。xx市深化排污權(quán)改革,結(jié)合地域?qū)嶋H,全面實施海綿城市建設(shè),采用自然駁岸、生態(tài)護坡,不砌石頭、不搞硬化,通過鋪設(shè)透水磚、建設(shè)階梯過濾區(qū)域等,實現(xiàn)雨污分流,形成了“安水、活水、清水、韻水、樂水、美水、富水”的生態(tài)安全水系,從根本上解決了雨污污染嚴(yán)重、生態(tài)退化、環(huán)境惡化等問題。廈門市堅持規(guī)劃統(tǒng)籌引領(lǐng),強調(diào)“完整社區(qū)”理念,通過健全公共服務(wù)設(shè)施,美化商居環(huán)境,聚力打造集商業(yè)、住宅、交通等為一體的TOD綜合開發(fā)模式,對片區(qū)綜合開發(fā)試點進行了創(chuàng)新嘗試,催生形成了適應(yīng)新時代發(fā)展的新型業(yè)態(tài),有效推動了土地高效利用和城市高質(zhì)量發(fā)展,改革活力不斷彰顯。
二是行創(chuàng)新之舉,敢為。
將制度改革作為重點,堅持以內(nèi)部機制創(chuàng)新促外部改革攻堅的發(fā)展思路,持續(xù)推進改革新體制新機制有效構(gòu)建,形成制度創(chuàng)新、體系創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的良性循環(huán),不斷激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓改革促發(fā)展的信心和動力,勇于打通堵點,敢于攻克難點、專于治理痛點,有效化解了經(jīng)濟社會發(fā)展中的突出矛盾和問題,為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了條件。xx市委出臺開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新意見,推動開發(fā)區(qū)實行“區(qū)地合一、委托管理”體制,按照“應(yīng)放盡放”“能放盡放”的原則,通過市本級制度創(chuàng)新賦予x個開發(fā)區(qū)共計xxxx項審批服務(wù)事項,做到了項目許可證“x次申請、x天辦結(jié)、x證齊發(fā)”,項目規(guī)劃建設(shè)審批事項從xx個工作日壓縮至xx個工作日,實現(xiàn)了“拿地即開工”的高效服務(wù)目標(biāo)。xx市堅決貫徹落實中央援x部署要求,鞏固xx林業(yè)援x成果,每年由xx林業(yè)廳和xx省林業(yè)局聯(lián)合舉辦xx特色林果產(chǎn)品(xx)交易會(xxxx年升格為中國xx特色林果產(chǎn)品博覽會),當(dāng)屆達成簽約額xx.x億元,且逐年大幅增長,成為xx林果產(chǎn)品在華南區(qū)域重要的展示銷售和貿(mào)易洽談的廣闊平臺,不僅促進了xx林果產(chǎn)品銷售、助農(nóng)增收,也成為了豐富xx省乃至華南區(qū)域林果產(chǎn)品供應(yīng)、滿足消費需求的重要渠道。
三是重執(zhí)行之效,敢干。
四地不拘一格,靈活變通,始終緊密結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實際,搶抓政策機遇,牢牢將抓經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務(wù),精準(zhǔn)大力減負(fù),壓縮文山會海,充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性、主動性,涵養(yǎng)了一任接著一任干、一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實的工作作風(fēng),形成了齊心協(xié)力、共抓發(fā)展的良好局面。龍巖市深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,深化生態(tài)文明體制改革和山林權(quán)改革,樹牢“政府主導(dǎo)、群眾參與、多措并舉、以人為本、持之以恒”理念,堅定長線思維,樹立治荒植綠目標(biāo)xx年不動搖、不轉(zhuǎn)向,將荒蕪山丘改造成如今的青山綠水,形成了治理水土流失的“xx模式”“xx經(jīng)驗”。同時通過山林權(quán)改革,創(chuàng)新推動片仔癀高質(zhì)量發(fā)展步伐,實現(xiàn)片仔癀藥用、食用、美容、保健等全系列產(chǎn)品研發(fā)銷售,形成了百億規(guī)模的區(qū)域性特色品牌。
二、幾點啟示
一是專于職,目標(biāo)明確。始終堅持把全面深化改革作為統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的主要抓手,深入推進戰(zhàn)略性、創(chuàng)造性、引領(lǐng)性的改革舉措,力求全面深化改革工作取得新突破。xx市在按照省委關(guān)于改革專項小組設(shè)立要求的同時,結(jié)合實際發(fā)展需求,自主設(shè)立了營商環(huán)境改革專項小組和城市規(guī)劃建設(shè)管理體制改革專項小組,起到了用改革推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用。通過實行市領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓改革機制,持續(xù)完善全面深化改革工作任務(wù)、基層改革創(chuàng)新項目,以及國家、省級部署的改革試點等臺賬督查機制,結(jié)合機關(guān)績效考核有關(guān)指標(biāo)進行聯(lián)合評審,并構(gòu)建適應(yīng)新時代的改革融媒體動態(tài)宣傳模式,先后制作了《xx改革“頭啖湯”》短視頻宣傳產(chǎn)品21部,推出了29項改革經(jīng)驗在全市推廣,改革工作得到了中央和省委的充分肯定。廈門市根據(jù)總書記對廈門創(chuàng)新型城市的指示批示要求,以科技創(chuàng)新作為城市經(jīng)濟社會發(fā)展的核心驅(qū)動力,并以此為契機招商引商,形成創(chuàng)新治理完備有效、創(chuàng)新主體充滿活力、創(chuàng)新要素配置高效、創(chuàng)新平臺支撐有力的聚集型發(fā)展格局,實現(xiàn)了創(chuàng)新力競爭力宣傳力的良性有效循環(huán)。
二是勤于攻,作風(fēng)扎實。聚焦重點改革領(lǐng)域攻堅突破,特別是在中央部署、省區(qū)主抓的重點任務(wù)方面,不斷完善臺賬管理機制,優(yōu)化考核體系,壓茬推進改革任務(wù),通過創(chuàng)新建立特事特辦的改革機制,確保改革攻堅取得明顯成效,“高質(zhì)量發(fā)展落實趕超先鋒”的“排頭兵”作用有效發(fā)揮。xx市南沙區(qū)以抓好《南沙方案》落實帶動強化大灣區(qū)核心引擎功能,推動xx項重大政策、xxx項重大事項和xx個重大項目等x張清單落地,兩個“xx%”優(yōu)惠政策效應(yīng)加快釋放,改革促落實抓發(fā)展作用充分顯現(xiàn)。xx市通過制定《xx市農(nóng)民集體所有土地征收補償試行辦法》等政策性制度,創(chuàng)新土地征收、利用方式,有效盤活各類閑置低效土地,確保土地利用征收符合xx經(jīng)濟社會發(fā)展需要,有力促進了城鄉(xiāng)融合發(fā)展進程?;涢}等地不因循守舊,不坐等觀望,想的膽識、干的氣魄、為的作風(fēng)值得我們深思學(xué)習(xí)。
三是精于技,理念前衛(wèi)。在會議制度、年度規(guī)劃、改革落實、隊伍建設(shè)等方面精細(xì)謀劃,創(chuàng)新完善各項機制,運用新媒體等新業(yè)態(tài)深化調(diào)研、宣傳高效聯(lián)動,力促改革經(jīng)驗宣傳推廣,重點改革事項高效推動。xx市在形成了一批切合xx實際改革經(jīng)驗基礎(chǔ)上,率先在全國探索創(chuàng)新建立了具有xx特色的改革評價指標(biāo)體系,通過開展線上線下問卷、xxxxx政務(wù)服務(wù)熱線“好差評”數(shù)據(jù)對比等方式,邀請機關(guān)干部、“兩代表一委員”、社會公眾等群體參加案例評審,對申報的xxx多個案例進行綜合評價,形成首批十大“最具獲得感”改革案例,有效激發(fā)了各區(qū)各部門抓改革促改革的濃厚氛圍,樹立了全社會關(guān)注改革、參與改革、共促改革的強大合力,及時轉(zhuǎn)化了先進改革典型成果。在同xx市委辦公廳、改革辦同志座談期間,與會同志特別強調(diào)要和民營企業(yè)家做朋友,發(fā)展個人關(guān)系,指出要借力發(fā)力,通過企業(yè)招企業(yè),產(chǎn)業(yè)引產(chǎn)業(yè),形成企業(yè)間自主補鏈延鏈壯鏈的良好態(tài)勢,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。我縣民營經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢強勁,應(yīng)借全縣民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展座談會之機,乘改革開放的XX,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,激活民營經(jīng)濟發(fā)展活力,再創(chuàng)“中寧現(xiàn)象”新輝煌。
四是敬于業(yè),效果甚佳。緊盯改革任務(wù)部署,認(rèn)真謀劃定思路,精心部署抓落實,探索促進基層改革創(chuàng)新方式,深化行政審批制度等改革,力促部署見行見效。xx市在xxx平臺建設(shè),始終堅持以“接警快、派警快、到場快、處置快”的工作質(zhì)效為目標(biāo)任務(wù),打造x分鐘接警出發(fā)的“xx速度”,“xxxxx”精神核心內(nèi)涵成為全國公安機關(guān)創(chuàng)新打擊犯罪機制的精神高地。將“放管服”改革作為全面深化改革的“先手棋”、轉(zhuǎn)變政府職能的“當(dāng)頭炮”,在簡政放權(quán)方面堅決做到“別的地區(qū)能做到的我們一定要做到,別的地區(qū)能簡化的我們堅決簡化”。根據(jù)縣(區(qū))和開發(fā)區(qū)的承接能力和要求,取消、下放行政許可、公共服務(wù)和其他行政權(quán)力xx項,調(diào)整xxx項,市級規(guī)范性文件自行設(shè)定的證明事項全部取消,僅保留市級前置審批xx項和行政許可中介服務(wù)xx項,取消或改后置xx項,精簡率達xx.x%。我縣應(yīng)當(dāng)進一步推進“放管服”改革,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平,改變“進人不進事,進事不進權(quán)”的審批現(xiàn)狀,真正做到簡政放權(quán),構(gòu)建起“小政府、大市場”的開放格局,推動經(jīng)濟社會提速穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。
三、下一步工作建議
一是構(gòu)建高效領(lǐng)導(dǎo)力,突破改革瓶頸。
加強在縣委領(lǐng)導(dǎo)下的全面深化改革工作全方位推動落實機制,用好用活改革破題增效的關(guān)鍵一招,以“總書記怎么說、我們就怎么做”的姿態(tài)堅定不移推動改革,強化改革在縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用。在縣委領(lǐng)導(dǎo)下加強各改革專項小組“統(tǒng)”的職能作用,發(fā)揮專項改革小組辦公室推、抓、促、改的功能作用,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間對接協(xié)調(diào),順暢有力,高效解決各類矛盾難題,推動各項改革系統(tǒng)集成,不折不扣全面完成改革任務(wù)。
二是激發(fā)主體創(chuàng)新力,攻堅改革重點。
既要低頭拉車還要抬頭看路,眼睛向外多學(xué)習(xí)多交流,以他山之石可以攻玉的謙遜心態(tài)學(xué)習(xí)借鑒先進典型經(jīng)驗,進一步解放思想,更新拓展各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想理念和工作思路,形成一切為了經(jīng)濟發(fā)展、一切服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的工作格局。正確處理好擔(dān)當(dāng)和擔(dān)責(zé)的關(guān)系,敢想敢謀、敢闖敢試,只要為了發(fā)展、能夠推動發(fā)展,就放心大膽改、聚力攻堅干,力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我縣枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,更應(yīng)借鑒xx片仔癀創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗?zāi)J?,在提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率和提升產(chǎn)品附加值上下功夫,做好枸杞產(chǎn)業(yè)全體系研發(fā)生產(chǎn),促進枸杞資源整合、企業(yè)聯(lián)合、品牌聚合、市場競合、產(chǎn)業(yè)融合,著力推動枸杞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是強化部門執(zhí)行力,注重改革質(zhì)效。
牢固樹立目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,聚焦難點堵點問題攻堅破題,強化改革終端實效。用小切口實現(xiàn)大突破,形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng)和規(guī)模效應(yīng),緊密結(jié)合縣域改革發(fā)展實際,聚焦縣域經(jīng)濟社會發(fā)展重點難點,深入探索經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律,研究破題解題新方式新路徑,形成以改革實效為評判標(biāo)準(zhǔn)的考核體系,切實把全面深化改革的藍圖變成推動發(fā)展、惠及民生的福祉現(xiàn)實。我縣“六特”產(chǎn)品與xx特色林果產(chǎn)品具有產(chǎn)業(yè)上的高度相似性和產(chǎn)品上的自身獨特性,同樣,福建作為xx地區(qū)重要省份,xx、xx、xx等地經(jīng)濟發(fā)達,消費需求旺盛,枸杞、葡萄酒等產(chǎn)品消費市場廣闊,可以作為“中寧枸杞”進一步走向全國的重要窗口和有效途徑。
四是打磨提升渲染力,釋放改革效能。
用小窗口體現(xiàn)大特色,促進成果展現(xiàn)。堅持邊改革邊總結(jié),邊總結(jié)邊推廣,提煉示范典型和改革經(jīng)驗,形成可復(fù)制可推廣的指導(dǎo)制度意見,結(jié)合實際做好拓展應(yīng)用,不斷釋放改革效能,同時向主流媒體推送亮點典型,用成果彰顯中寧作為,宣傳中寧經(jīng)驗,讓改革成為推動中寧經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的強力引擎。
赴外地考察的報告模板3
為學(xué)習(xí)借鑒*省在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新做法,進一步深化相關(guān)領(lǐng)域的交流合作,*月*至*日,由縣政協(xié)主席*帶隊,縣政府副縣長*以及縣發(fā)改局、招商局和*公司負(fù)責(zé)人組成考察組,赴*省*市、*市、*市、*市圍繞新能源領(lǐng)域開展招商考察活動?,F(xiàn)將招商考察學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、基本情況
考察組一行先后考察了*公司*總部、*能源股份有限公司電池基地、*新能源組件加工公司、*光能科技(*)有限公司、*汽車有限公司、*集團、*電源科技股份有限公司*總部、*智能科技產(chǎn)業(yè)園、*產(chǎn)業(yè)園等7家企業(yè)和3個產(chǎn)業(yè)園區(qū),到*市丹徒區(qū)世業(yè)洲江島客廳、世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、永茂圩自然村、四季春高效農(nóng)業(yè)園以及米芾書畫院政協(xié)委員工作室考察學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和政協(xié)委員工作室建設(shè)等情況。每到一家企業(yè),考察組一行認(rèn)真聽、仔細(xì)看、詳細(xì)問,深入了解企業(yè)發(fā)展規(guī)模、運營模式、新產(chǎn)品研發(fā)、投資項目和市場擴展等情況。通過座談交流等形式極力宣傳康樂、推介招商、對接項目,帶著誠意與各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就意向項目、合作模式、投資規(guī)模等方面進行深入交流洽談,最大限度尋求與我縣的合作契合點,同時邀請了有投資意向的*能源股份有限公司來康實地考察交流、對接洽談分布式光伏項目合作事宜,力求進一步促進企地合作。
考察組一行邊走邊看、邊學(xué)邊悟,對*省各地的發(fā)展變化深受觸動和啟發(fā),學(xué)習(xí)借鑒*經(jīng)濟社會發(fā)展成功經(jīng)驗,對積極探索我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的路徑大有裨益。這次考察既是一次解放思想、對標(biāo)先進、打開視野的“取經(jīng)”之行,也是一次“跳出康樂看康樂”的“回望”之行,*歷史人文的厚度、對外開放的廣度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度、以及令人矚目的發(fā)展成效,使我們深受啟發(fā)、收獲頗豐。
二、幾點啟示
*省是全國第二經(jīng)濟大?。▋H次于*?。遣糠謶?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“第一高地”、創(chuàng)新資源集聚的科教強省,縣域經(jīng)濟發(fā)展處于全國領(lǐng)先位置。2023年,全省地區(qū)生產(chǎn)總值達12.82萬億元(*省為13.57萬億元),制造業(yè)增加值4.66萬億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達36.3%,居全國第一。工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)比重達到41.3%和49.9%。13個設(shè)區(qū)市全部入選國家先進制造業(yè)百強市,共有25個縣進入全國百強縣榜單、上榜數(shù)量全國第一,而且*市、*市、*市長期獨占全國百強縣前三位。這次*之行,我們親眼目睹了*經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,充分領(lǐng)略了解放思想、改革創(chuàng)新帶來的勃勃生機,也切身感受到了他們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟和新能源等方面取得的成功實踐和寶貴經(jīng)驗,對于先進地區(qū)和企業(yè)的發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展規(guī)劃等方面都有了全新的認(rèn)識,都值得我們認(rèn)真思考、學(xué)習(xí)借鑒。
一是以一流營商環(huán)境促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大。近年來,*圍繞優(yōu)化提升“市場、政策、法治、創(chuàng)新、社會”五大環(huán)境,大力營造有利于民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的外部環(huán)境,已連續(xù)四年獲評“營商環(huán)境最佳口碑省份”,*、*、*、*入圍全國營商環(huán)境評價標(biāo)桿城市,入圍數(shù)量居全國第一方陣,營商環(huán)境總體處于全國前列。2023年,全省經(jīng)營主體總數(shù)達1452.4萬戶(全國第二、*第一),成為全國首個在冊個體工商戶總量破千萬省份,民營經(jīng)濟貢獻了全省接近六成的GDP、六成多的稅收、近七成的全社會投資和企業(yè)研發(fā)投入、八成以上的新增就業(yè)崗位、九成以上的企業(yè)數(shù)量。*積極發(fā)揮人才工作在優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)中的積極作用,對重點產(chǎn)業(yè)人才加強政策供給,提供落戶、住房、交通等方面的優(yōu)惠政策,全方位引進、培養(yǎng)、用好、留住人才,有力激發(fā)了人才效能,推動人才工作創(chuàng)新與優(yōu)化營商環(huán)境互融共進。*12345平臺統(tǒng)一開通“一企來”企業(yè)服務(wù)熱線,構(gòu)建起企業(yè)群眾訴求分類識別和快速響應(yīng)機制,提供“一鍵直達”的服務(wù)通道,為社會提供“一號答”“一站式”政策咨詢服務(wù),全省“一企來”服務(wù)企業(yè)訴求近30萬件,企業(yè)滿意度始終保持九成以上。*把優(yōu)化營商環(huán)境作為激發(fā)市場主體活力和發(fā)展內(nèi)生動力的關(guān)鍵之舉,努力實現(xiàn)了讓各類市場主體在*運營成本最低、辦事效能最高、貿(mào)易投資最便利、發(fā)展預(yù)期最穩(wěn)定,構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展持久強大的“引力場”。
二是以融合發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)集群成勢。*各地圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),注重鏈條式打造、集群化發(fā)展,培育引進上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)、配套企業(yè),從一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一個生產(chǎn)基地、再到全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,企業(yè)在不斷發(fā)展壯大、產(chǎn)業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型升級。比如,這次考察學(xué)習(xí)的*汽車有限公司是新能源汽車的全要素集成,形成了從零部件、電機、鋰電池到整車生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈集群,是名副其實的新能源產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。*是世界級的豪華汽車制造商,*是國內(nèi)豪華合資背景深厚的一流車企,兩家企業(yè)不僅實現(xiàn)了“強強聯(lián)合”,而且還聯(lián)合*、*、*等其他領(lǐng)域的頭部企業(yè),為*和*品牌帶來成功基因,也帶動了*市汽車及零部件(新能源)產(chǎn)業(yè)鏈的騰飛。相比而言,我縣不管是工業(yè)還是優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、抱團發(fā)展的層次很低,鏈條短、規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈條不完整、上下游不匹配、聚合空間不合理等現(xiàn)象明顯。*省各地發(fā)展的實踐啟示我們,園區(qū)化、集群化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢,重點產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈?zhǔn)潜剡x之路,我們要實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)富縣、工業(yè)強縣”之路,必須綜合考慮自身條件、資源、市場和未來所需、康樂所能,統(tǒng)籌做好規(guī)劃布局,做足做好園區(qū)集群文章。
三是以科技創(chuàng)新驅(qū)動光伏產(chǎn)業(yè)“碟變”。光伏產(chǎn)業(yè)作為*省重點培育的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,在*光能等諸多龍頭企業(yè)引領(lǐng)下,產(chǎn)業(yè)基地集聚效應(yīng)明顯。*公司創(chuàng)立于1997年,業(yè)務(wù)覆蓋光伏組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,電站及系統(tǒng)產(chǎn)品,光伏發(fā)電及運維服務(wù)、智慧微網(wǎng)及多能系統(tǒng)的開發(fā)和銷售,以及智慧能源云平臺運營等,是全球領(lǐng)先的光伏組件供應(yīng)企業(yè),2023年位列中國民營企業(yè)500強、居107位。截至2023年第三季度,*光能光伏組件全球累計出貨量超170GW(其中,前三季度組件出貨量達45GW、同比增長56.3%),相當(dāng)于7.4個三峽水電站的裝機量,先后承擔(dān)和參與國家863計劃、973計劃,國家重點研發(fā)項目以及省科技成果轉(zhuǎn)化等各類項目75項。截至2023年12月底,公司累計授權(quán)專利超2000件,在中國光儲行業(yè)同類企業(yè)中位居前列。這次考察的*能源股份有限公司是*光能旗下專注于分布式光伏發(fā)電市場的子公司,其建立了以產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、安裝售后、智能運維為一體的完整體系,主要在屋頂光伏和新能源車庫方面面向市場提供分布式光伏系統(tǒng)解決方案,為近100萬用戶提供原裝電站和服務(wù)。
四是以工匠精神鑄就企業(yè)文化品牌。*集團是*香醋的代表企業(yè),一百八十多年來,將一個傳統(tǒng)醬醋小作坊發(fā)展成為中國最大的谷物釀造食醋生產(chǎn)企業(yè)。在考察學(xué)習(xí)過程中,我們除了了解中國悠久的醋文化發(fā)展史和傳統(tǒng)釀造工藝,我們也領(lǐng)略了*醋廠先進的研發(fā)技術(shù)并創(chuàng)新融入高科技現(xiàn)代工藝。通過生產(chǎn)過程的精細(xì)化質(zhì)量管控,從源頭上降低了安全風(fēng)險。2001年又實施了資本化運作,成為中國醋業(yè)第一家上市公司,為企業(yè)品牌化發(fā)展、資本化運作奠定了基礎(chǔ)。2010年投資建設(shè)了醋文化博物館,在弘揚地方文化的同時提升了*品牌影響力。我縣*公司將感恩文化、吃虧文化、家文化、勤學(xué)文化、紅色文化和慈善文化融合,形成了以感恩文化為基礎(chǔ),以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)為手段,大力推行家文化為核心,輔以“紅色文化”為特色,糅合“吃虧文化”和慈善文化的一整套企業(yè)文化體系。而*集團注重企業(yè)品牌打造,利用20多年的時間,探索出了“以龍頭企業(yè)為橋梁紐帶的服務(wù)平臺,政府、金融機構(gòu)、協(xié)會、養(yǎng)殖基地、農(nóng)民合作組織、農(nóng)戶共同參與的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式”,被省委省政府譽為發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)的“*模式”,其“*農(nóng)莊”“農(nóng)莊牛仔”“逛山牛”“祁連雪牛”等品牌產(chǎn)品暢銷北京、上海、廣州等國內(nèi)大中城市。相比之下,*集團在企業(yè)文化的挖掘、提煉和踐行上還有很大差距,*集團以“醋文化博物館”提升品牌影響力的方式可引導(dǎo)*等縣內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)中加以學(xué)習(xí)借鑒。
五是以新農(nóng)人智慧助力鄉(xiāng)村振興。近年來,*省*市以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項目為引領(lǐng),選、育、用三管齊下,重點圍繞優(yōu)質(zhì)糧油、綠色果蔬、規(guī)模畜禽、特色水產(chǎn)四個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在全市遴選出第一批44名從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展勢頭良好、熱衷聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的“頭雁”學(xué)員,對帶頭人開展為期1年的定制化、體驗式、孵化型培育,有力助推了*農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。四季春高效農(nóng)業(yè)園正是新農(nóng)人智慧加持下,通過引進先進的引種栽培技術(shù),解決了種植戶費時費力、效益不高的問題,培育出適合當(dāng)?shù)氐男庐a(chǎn)品-陽光玫瑰葡萄,作為當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)更新替代推廣的新品種。近年來,我縣借助幫扶協(xié)作資源和行業(yè)培訓(xùn)計劃,以培育懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的“土專家”“田秀才”為目標(biāo),大力實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程,強化教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、旅游等領(lǐng)域人才交流培訓(xùn),積極開展了“農(nóng)把式”職稱評定工作,但由于我縣群眾普遍文化程度低、思想觀念相對陳舊,主動報名參評的積極性不高,全縣有職稱的“土專家”“田秀才”僅有4名,與全縣鄉(xiāng)村振興工作工作形勢要求相比仍有一定差距。
三、工作建議
一是加快轉(zhuǎn)變思想觀念。與先進發(fā)達地區(qū)相比,康樂的差距表面在經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,深層次還是在思想觀念、膽識氣魄和工作作風(fēng)上。特別是在全國全省全力抓經(jīng)濟、競相拼發(fā)展的大環(huán)境下,對于我們這樣一個經(jīng)濟總量小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、要素支撐不足、整體發(fā)展落后的縣來說,機遇前所未有、發(fā)展空間廣闊無垠、發(fā)展?jié)摿o可限量,只有我們跳出康樂看康樂、跳出一域謀發(fā)展,搶抓新時代西部大開發(fā)形成新格局、“一帶一路”建設(shè)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、東西部協(xié)作等重大戰(zhàn)略帶來的新機遇,充分整合優(yōu)勢資源,全面加強與對口支援、蘭西城市群、蘭州1小時經(jīng)濟圈等地區(qū)城市的深度合作,引進一批重大項目、龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,才能在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。我們要努力學(xué)習(xí)*等先進地區(qū)“不甘人下、敢為人先”的爭先意識、“無中生有、點石成金”的創(chuàng)新理念、“小題大做、借題發(fā)揮”的開拓精神以及“勤快嚴(yán)實、精細(xì)高效”的優(yōu)良作風(fēng),大力發(fā)揚“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的四敢精神,切實增強加快發(fā)展、跨越趕超的責(zé)任感和緊迫感,不斷拓展完善推動高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措,努力在新一輪發(fā)展競賽中爭取主動、贏得先機。
二是不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。我縣牛羊養(yǎng)殖和食用菌、高原夏菜等特色種植初具規(guī)模,香菇和肉制品加工初步形成了產(chǎn)業(yè)鏈條,但與*等發(fā)達地區(qū)相比差距還很大,仍處于產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的初級階段,規(guī)模小、布局散、鏈條短,品種、品質(zhì)、品牌水平都還比較低,產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化比較突出。我們只有按照規(guī)模化、園區(qū)化、集約化、現(xiàn)代化的方向和路徑,做足特色文章,充分挖掘利用土地、林地、氣候、生態(tài)等各種資源,聚力發(fā)展高質(zhì)高效農(nóng)業(yè),切實做到因地制宜、遍地開花。按照工業(yè)思維發(fā)展牛羊全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),以良種繁育和規(guī)模養(yǎng)殖帶動千家萬戶養(yǎng)殖,持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)獎補力度,積極推進種養(yǎng)循環(huán)、智慧養(yǎng)殖;做足做實“康樂牛”大文章,在堅持規(guī)模養(yǎng)殖和千家萬戶養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上,下功夫培育壯大龍頭企業(yè),大力引進精深加工企業(yè),推動屠宰加工、牛副產(chǎn)品加工、冷鏈物流等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。持續(xù)加大銜接資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比重,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),積極推廣“設(shè)施蔬菜+露地蔬菜”種植模式,完善中藥材精深加工全產(chǎn)業(yè)鏈體系,扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地、富康食用菌種植試驗示范基地發(fā)展壯大,加大新型產(chǎn)品研發(fā)、試驗種植、精深加工資金投入,推進產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。雖然近年來我縣在優(yōu)化營商環(huán)境工作取得初步成效,但仍存在一此不容忽視的問題,比如:重招商、輕服務(wù),項目建設(shè)要素保障不到位和推進緩慢,助企紓困政策多但對接難、落地難,行政審批服務(wù)效能不高的問題仍不同程度存在,亟需我們認(rèn)真加以解決。各相關(guān)部門要按照減環(huán)節(jié)、減材料、減時限的要求,全面梳理“一件事一次辦”事項清單,制定詳細(xì)的辦事指南和通俗易懂、使用簡便的辦理流程圖,全面推行無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理。要及時清理沒有法律法規(guī)、規(guī)章依據(jù)的政務(wù)服務(wù)事項辦理條件和環(huán)節(jié),尤其在市場準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資和職業(yè)資格等方面加大減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費用力度。要建立健全常態(tài)化政企政群溝通機制,暢通咨詢投訴渠道,完善企業(yè)和群眾反映問題接訴即辦、閉環(huán)整改機制,最大限度方便企業(yè)、群眾辦事。同時,要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,摒棄當(dāng)“甩手掌柜”、怕?lián)?zé)追責(zé)的想法,主動擔(dān)當(dāng),積極作為,做好服務(wù)企業(yè)的“店小二”,讓企業(yè)輕裝上陣、放手發(fā)展,以全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造高品質(zhì)營商環(huán)境,支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
四是加強鄉(xiāng)土人才培育。近年來,我縣堅持人才引進、培養(yǎng)、使用和管理并重的原則,著力創(chuàng)新人才管理工作機制,切實優(yōu)化人才工作環(huán)境,開發(fā)提升人才能力素質(zhì),激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,不斷推動人才振興發(fā)展,但由于受發(fā)展資源、發(fā)展機會、發(fā)展空間等因素制約,人才“招不來”“留不住”的問題仍然存在,針對這一現(xiàn)狀,我們必須正視問題根源,在加強人才引進的同時,強化本土人才的培育開發(fā),為本土人才的發(fā)展和使用、人才創(chuàng)業(yè)等提供良好的社會環(huán)境和政策支撐,引導(dǎo)本土人才施展才能、帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展。堅持聚焦產(chǎn)才融合,打通人才與資金、項目、產(chǎn)業(yè)對接點,成立以鄉(xiāng)土人才為骨干,以農(nóng)村合作社為載體,通過“項目+能人+農(nóng)戶”延長致富鏈,形成一批促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的特色產(chǎn)業(yè)。同時,要真正激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)造性、創(chuàng)新性,讓“職稱農(nóng)民”大有作為,就要不斷健全以高素質(zhì)農(nóng)民為主體的農(nóng)村實用人才評價制度,全面開展高素質(zhì)農(nóng)民職稱評審,將申報人員的工作實績、技術(shù)水平、解決實際問題的能力、經(jīng)濟社會效益、帶動農(nóng)民增收致富實績等作為主要評價依據(jù),培養(yǎng)一批懂技術(shù)的“土專家”、善耕作的“田秀才”,并不斷加大資金獎補力度。
五是加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,規(guī)模以上企業(yè)少,企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)增長困難,稅收總量小,園區(qū)建設(shè)承載力弱,實現(xiàn)工業(yè)強縣,必須正視現(xiàn)狀,著眼長遠(yuǎn),搶抓東部產(chǎn)業(yè)加速向西部轉(zhuǎn)移、蘭州企業(yè)出城入園等發(fā)展機遇,按照工業(yè)入園、產(chǎn)業(yè)集中、要素集聚的發(fā)展方向,盡快啟動實施占地2669.2畝的工業(yè)園區(qū)核心區(qū)建設(shè),加快“七通一平”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照企業(yè)所需、康樂所能量身定做廠房,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)入駐政策,加大獎補力度,圍繞建筑建材、食品加工、新能源等上下游產(chǎn)業(yè)有針對性引進一批龍頭企業(yè),形成聚合效應(yīng),讓工業(yè)園區(qū)成為高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
六是加大招商引資力度。我縣地理位置優(yōu)越,年均日照時長1837小時,可利用小時數(shù)在1300小時左右,現(xiàn)有工業(yè)集中區(qū)廠房、行政辦公用房、新農(nóng)村等有良好的基礎(chǔ),特別是自脫貧攻堅以來共實施了36兆瓦光伏,讓群眾實實在在享受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利,發(fā)展屋頂光伏、新能源車庫優(yōu)勢明顯。這次考察對接的企業(yè)中*能源股份有限公司和固德威電源科技股份有限公司與我縣合作契合度較高,有望在屋頂光伏項目和光伏逆變器生產(chǎn)加工項目上進一步深化合作。各相關(guān)部門要主動對接、加強聯(lián)系,對有意向到我縣投資發(fā)展的企業(yè),部門主要負(fù)責(zé)同志要盯住不放、趁熱打鐵,拿出最大誠心跟進洽談,力爭早日達成合作并取得實質(zhì)性進展。對確定投資的企業(yè)和項目,竭盡所能提供最全要素保障、最優(yōu)服務(wù),全過程當(dāng)好“店小二”、做好“賢保姆”,以最佳環(huán)境、最好政策、最優(yōu)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造舒心、安心的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)地企共贏、共謀發(fā)展。