最新干部考察材料范文模板(模板10篇)

寫一份總結(jié)可以幫助我們掌握自己學(xué)習(xí)的規(guī)律，邁向更高的層次。我們應(yīng)該思考一種適合當(dāng)前情況的最佳解決方案。想要寫出一篇精彩的總結(jié)嗎？不妨參考以下小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文。

干部考察材料范文模板篇一

近年來(lái)，州一級(jí)或以上單位對(duì)任命經(jīng)?？埔患?jí)員額的需要給予獎(jiǎng)勵(lì)（任命副科一級(jí)員額的需要和科一級(jí)或以上單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)）。

3、情人的處境。

姓名、年齡、政治觀點(diǎn)、籍貫、教育背景、單位位置。

四。主要現(xiàn)實(shí)表達(dá)。

全面評(píng)價(jià)（一般評(píng)價(jià)，第4項(xiàng)）。

（優(yōu)點(diǎn)，斜體字為4的次要標(biāo)題）。

（缺陷、缺點(diǎn)或問(wèn)題）。

五。民主評(píng)估或協(xié)商的情況。

年度評(píng)估民主狀況：年度評(píng)估狀況，請(qǐng)?zhí)顚懜黜?xiàng)評(píng)估項(xiàng)目；

民主征集：某某參與方同意推動(dòng)某某投票，批準(zhǔn)率為某某%。

檢查單位（印章）。

某某某年某某月某某日。

檢查員：某某某某，某某某某。

干部考察材料范文模板篇二

為加快我縣干部人事制度改革步伐，推進(jìn)我縣干部工作的科學(xué)化、民主化，進(jìn)一步拓寬選人用人視野，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見(jiàn)》(新黨辦發(fā)[2007]40號(hào))和自治州有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，縣委決定，采取公開(kāi)報(bào)名與考試、考察相結(jié)合的辦法，在伊犁州范圍內(nèi)公開(kāi)選拔5名(正科級(jí)1名，副科級(jí)4名)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

以十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》和《深化干部人事制度改革綱要》為依據(jù)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)，深化干部人事制度改革，拓寬選人用人視野，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，把那些有真才實(shí)學(xué)、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部選拔上來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，為加快我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)步伐提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

此次公開(kāi)選拔共有個(gè)職位個(gè)職數(shù)，具體職位及職位要求如下：

1、縣廣播電視臺(tái)黨支部書記1名(正科);。

職位要求：中正式黨員，大專及以上學(xué)歷，在副科級(jí)崗位工作2年及以上，能把握正確的輿論導(dǎo)向，有一定的廣播電視工作經(jīng)歷，性別不限，少數(shù)民族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。

2、縣廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)1名(副科);。

職位要求：大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，熟悉廣播電視業(yè)務(wù)工作，性別不限，漢族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。

3、縣紀(jì)委案件檢查室主任1名(副科);。

職位要求：中正式黨員，大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，具有財(cái)會(huì)專業(yè)或從事過(guò)財(cái)務(wù)工作，具有一定的計(jì)算機(jī)操作技能，了解紀(jì)檢檢查業(yè)務(wù)工作，性別不限，漢族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。

4、縣殘聯(lián)副理事長(zhǎng)(殘疾人)1名(副科);。

職位要求：大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，具有勝任本崗位工作的身體條件，性別、族別不限，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。

5、縣教育研究室主任1名(副科);。

職位要求：大專及以上學(xué)歷，參加工作4年以上，參與過(guò)州級(jí)以上教育科研課題工作，為縣級(jí)以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手，性別不限，漢族，年齡在45周歲以下(1965年10月31日以后出生)。

1、選拔范圍。本次公開(kāi)選拔面向伊犁州直范圍。

2、報(bào)考對(duì)象。符合公開(kāi)選拔條件的黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體、事業(yè)單位、高等院校、科研院所、國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)的國(guó)家工作人員均可報(bào)考。事業(yè)單位工作人員現(xiàn)聘崗位需為管理人員崗位或?qū)I(yè)技術(shù)人員崗位。

3、報(bào)名條件。

(一)報(bào)名參加公開(kāi)選拔的人員應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件，近3年年度考核為稱職(合格)以上，身體健康。

(二)思想政治好。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，具有履行職責(zé)所必需的政策理論水平;有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感，在工作崗位上勇于創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做出實(shí)績(jī);能夠貫徹執(zhí)行民主集中制原則，善于團(tuán)結(jié)同志;清正廉潔，作風(fēng)正派，密切聯(lián)系群眾;維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，在大是大非問(wèn)題面前，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。

(三)具有勝任選拔職位所必備的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

(四)符合任職回避制度的有關(guān)規(guī)定。

(五)有下列情形之一者，不得報(bào)考：

1、正在受司法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)關(guān)立案?jìng)刹榛驅(qū)彶榈?。

2、正在受黨紀(jì)政紀(jì)處分所規(guī)定的提任使用限制期的;。

3、受過(guò)人民法院和公安機(jī)關(guān)刑事處罰的。

這次公開(kāi)選拔工作分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

1、發(fā)布公告。通過(guò)新聞媒體、伊犁黨建網(wǎng)、鞏留組工網(wǎng)或其他形式面向社會(huì)公告公開(kāi)選拔的職位、具體要求和資格條件。

2、組織報(bào)名。報(bào)名人員只能選報(bào)一個(gè)職位。凡符合選拔條件和任職資格的人員均可報(bào)名。報(bào)名采取組織推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦三種方式。

3、資格審查。由鞏留縣公開(kāi)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱鞏留縣公選辦)進(jìn)行統(tǒng)一資格審查。經(jīng)審查符合條件的，由鞏留縣公選辦發(fā)放筆試通知書和準(zhǔn)考證。為確保選拔質(zhì)量，選拔職位與經(jīng)資格審查合格的報(bào)名人數(shù)的比例不足1：10時(shí)，該職位一般不開(kāi)考。

4、筆試。對(duì)通過(guò)資格審查的人員進(jìn)行公共基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試。依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》要求統(tǒng)一使用漢語(yǔ)命題，采取閉卷方式進(jìn)行。

5、面試。面試在筆試的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照擬選拔職位職數(shù)1：5的比例，從筆試總成績(jī)的高分到低分依次確定面試人眩面試采取結(jié)構(gòu)化面試的方式。

6、組織考察。選拔職位與考察人選的比例為1：3，筆試成績(jī)和面試成績(jī)分別按40%、60%的比例折算成綜合成績(jī)。根據(jù)考試綜合成績(jī)，由高分到低分確定考察人選，綜合成績(jī)?cè)谇?名的作為差額考察對(duì)象，由鞏留縣委組織部進(jìn)行考察。綜合成績(jī)只作為進(jìn)入考察環(huán)節(jié)的資格，不作為考察對(duì)象的排名。

7、討論決定。根據(jù)考察結(jié)果，經(jīng)縣委組織部部務(wù)會(huì)研究討論提出擬任人選和任用建議，報(bào)縣委常委會(huì)討論決定。對(duì)公開(kāi)選拔任用的凡是適用試用期制的干部，實(shí)行一年的試用期。對(duì)不適用試用期制的干部，按照《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。需經(jīng)過(guò)選舉的職務(wù)，依照有關(guān)法律程序辦理任職手續(xù)。對(duì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察，縣委常委會(huì)研究確無(wú)合適人選的職位，該職位選拔可以空缺。

8、任前公示。對(duì)擬任人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

9、決定任用。對(duì)公示結(jié)果不影響任用的，依照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。

干部考察材料范文模板篇三

張同志擔(dān)任著玉河小學(xué)的教導(dǎo)主任和高板片區(qū)教育督導(dǎo)組小學(xué)教研員的職務(wù)，在多年的工作中，他以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作，出色地完成黨賦予黨務(wù)工作者的光榮任務(wù)，為黨務(wù)工作和黨的事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績(jī)，在教育這片熱土上展現(xiàn)著一名教育工作者的奕奕風(fēng)采。

20年8月，他到玉河小學(xué)任教導(dǎo)處主任一職，分管教育教學(xué)工作，擔(dān)任品德與社會(huì)教學(xué)，同時(shí)還兼任高板片區(qū)教育督導(dǎo)組小學(xué)教研員一職，分管小學(xué)教學(xué)教研、德育、繼續(xù)教育、幼兒教育、黨務(wù)工作。面對(duì)兩個(gè)重點(diǎn)工作，沒(méi)有抱怨，沒(méi)有牢騷，有的是風(fēng)風(fēng)火火的身影，有的是果敢的決策能力。因?yàn)樗钌畹刂酪龊命h群工作、做好分管的教學(xué)工作，首先必須具備扎實(shí)的理論知識(shí)。他把學(xué)習(xí)黨的理論、知識(shí)作為第一任務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)工作的需要，適應(yīng)新時(shí)期更好地開(kāi)展黨群工作的需要。

他在片區(qū)定期組織各校黨務(wù)工作者召開(kāi)支部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委會(huì)議精神，落實(shí)黨委部署的各項(xiàng)工作。充分學(xué)習(xí)《黨章》和黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會(huì)、提高認(rèn)識(shí)，并討論學(xué)習(xí)《教師法律法規(guī)》讀本，把支部工作和學(xué)校工作緊緊結(jié)合，充分發(fā)揮支部的模范作用。對(duì)《樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》、《社會(huì)主義榮辱觀》等內(nèi)容進(jìn)行專門學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步提高黨員的認(rèn)識(shí)能力，在思想上得到質(zhì)的飛躍，并帶動(dòng)各校的黨員同志提升思想素養(yǎng)。

勤奮、認(rèn)真地做好片區(qū)總支的工作，對(duì)于他而言這是責(zé)任也是一股向前的動(dòng)力?！斑@是我的責(zé)任，我的工作，我只是努力做好自己的工作，我既然選擇這項(xiàng)工作，就一定要把它做好?！边@是他常掛在嘴邊的話。樸實(shí)的語(yǔ)言，捧出的卻是一位黨務(wù)工作者一心一意，盡心盡力做好黨務(wù)工作的心。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。他發(fā)動(dòng)片區(qū)廣大黨員、教職工對(duì)各校學(xué)生多關(guān)心、多接觸、多了解、多幫助，解決學(xué)生的實(shí)際困難，穩(wěn)定學(xué)生情緒;認(rèn)真抓好“結(jié)對(duì)子”工作，他曾多次帶頭為特困學(xué)生捐款，對(duì)工作有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，富有奉獻(xiàn)精神，這是他給人留下的深刻印象。他還非常重視黨組織的發(fā)展，經(jīng)常找那些工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的中青年教師談心，鼓勵(lì)他們積極靠攏組織，自覺(jué)接受黨的考驗(yàn)，在他的模范作用引導(dǎo)下，各校也如火如荼地開(kāi)展了這個(gè)活動(dòng)，而現(xiàn)在有好幾名中青年骨干教師都向黨組織遞入黨申請(qǐng)書，對(duì)待組織發(fā)展工作，他不知犧牲了多少個(gè)日日夜夜。

他深入教學(xué)一線，堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課，深入調(diào)研，對(duì)教師思想全面了解。學(xué)校的教育教學(xué)綜合考評(píng)連續(xù)幾年獲得表彰獎(jiǎng)，學(xué)校教師在他的帶領(lǐng)下，在各種賽課活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)，而他也在2007年7月獲得金堂縣教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員稱號(hào)、2010年7月被評(píng)為金堂縣教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。

他身上這種全心全意為人民服務(wù)的觀念、持之以恒的奉獻(xiàn)精神，傾入黨務(wù)工作的滿腔熱情，深深打動(dòng)著每一個(gè)黨務(wù)工作者，也深受黨員、群眾的好評(píng)。時(shí)間證明，他在多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗(yàn)的，是一名“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色”的黨務(wù)工作者!

干部考察材料范文模板篇四

縣委：

為進(jìn)一步探索扶貧工作新機(jī)制、新方法，根據(jù)縣委的安排，4月25至26日，縣委副書記、副縣級(jí)組織員、縣扶貧辦主任等一行到福建省龍巖市上杭縣主要就選派優(yōu)秀干部到貧困村中任職有關(guān)事宜進(jìn)行了為期兩天的考察，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、福建省的基本做法。

（一）選派對(duì)象及任職時(shí)間。選派被省委組織部納入后備提拔干部的副處長(zhǎng)到貧困村中擔(dān)任支部第一書記，任職時(shí)間為3年。

（二）主要工作職責(zé)。制定村級(jí)規(guī)劃；落實(shí)扶貧資金;實(shí)施扶貧項(xiàng)目。

（三）管理方式。省委組織部確定選派對(duì)象，日常管理與原單位脫鉤,省扶貧辦對(duì)其工作進(jìn)行日常管理，雙方共同負(fù)責(zé)考核。

（四）選派對(duì)象與定點(diǎn)幫扶單位相結(jié)合，派人的定點(diǎn)單位不再提供幫扶資金，提供幫扶資金的定點(diǎn)單位不再派人。

二、效果與啟示。

（一）效果。在完善的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制下，促使掛職人員充分發(fā)揮自身的政治、文化等優(yōu)勢(shì)，用較長(zhǎng)的三年時(shí)間全身心投入扶貧工作，確保了省委扶貧意圖的實(shí)現(xiàn)；高素質(zhì)的干部人才教育和培養(yǎng)了一大批農(nóng)村黨員，使他們具有帶領(lǐng)全村群眾更好更快地脫貧致富的能力，逐步形成了“黨建引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)展提升黨建”的良好局面；與此同時(shí)，全新的工作環(huán)境和艱苦的工作條件，對(duì)掛職干部自身也大有裨益，有利于其改變工作作風(fēng)、鍛煉意志品質(zhì)、改進(jìn)工作方法、提高工作能力。

（二）啟示。依托項(xiàng)目資金這一載體，選派優(yōu)秀干部駐村指導(dǎo)謀求發(fā)展是搞好扶貧工作的必要手段；根據(jù)區(qū)位等因素將多名指導(dǎo)員進(jìn)行再分配，形成一定數(shù)量的分小組并落實(shí)一名組長(zhǎng)對(duì)組內(nèi)成員加以管理是管理好指導(dǎo)員的有效途徑；基礎(chǔ)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合、軟件建設(shè)（基層黨建等）與硬件建設(shè)（組建協(xié)會(huì)等）同步推進(jìn)是取得扶貧實(shí)效的必然選擇。

三、幾點(diǎn)建議。

（一）關(guān)于去年首批試點(diǎn)指導(dǎo)員的問(wèn)題。建議兌現(xiàn)10名左右特別優(yōu)秀的指導(dǎo)員的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，再選派21名比較優(yōu)秀的.到今年啟動(dòng)的試點(diǎn)村任職，剩余的每人包2個(gè)去年的村繼續(xù)推進(jìn)和完善各項(xiàng)工作。

（二）今年64個(gè)扶貧新村駐村指導(dǎo)員的選派問(wèn)題。

1、選派對(duì)象。實(shí)行“三三”制，即：去年首批指導(dǎo)員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部分縣級(jí)部門副科級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)（只包括去年提拔的副科級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)和組織部門擬提拔為正科級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)的后備干部）基本各占1/3。

2、分配和管理方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)原則上在本鄉(xiāng)試點(diǎn)村任職，其它選派對(duì)象由組織部門統(tǒng)一分配，所有人員分三個(gè)片區(qū)，各片區(qū)落實(shí)1名負(fù)責(zé)人。對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的干部任村支部第一書記，非黨領(lǐng)導(dǎo)和其他干部任駐村指導(dǎo)員。組織部明確第一書記、指導(dǎo)員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。扶貧辦負(fù)責(zé)日常管理并配合組織部對(duì)指導(dǎo)員進(jìn)行考核。

3、選派時(shí)間為1年。原則上選派期間不參與原單位工作，必須將日常工作放在村上，基本做到在村上吃住。

（三）將選派指導(dǎo)員工作與我縣“整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力活動(dòng)”相結(jié)合。建議在4月30日前召開(kāi)全縣第二批扶貧開(kāi)發(fā)構(gòu)建和諧社會(huì)試點(diǎn)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)暨指導(dǎo)員培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)先抓好指導(dǎo)員思想觀念的轉(zhuǎn)變，以此促進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)。

干部考察材料范文模板篇五

***，男，漢族，***年09月出生，***人，1988年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，******參加工作，***省行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)函授本科畢業(yè)，現(xiàn)任省******監(jiān)區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記。

二、簡(jiǎn)歷情況。

*****中國(guó)人民解放軍***分隊(duì)?wèi)?zhàn)士。

********勞改支隊(duì)三大隊(duì)管教員。

********武裝看守隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

********武裝看守隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（副科級(jí)）。

********武裝看守隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（正科級(jí)）。

********看守大隊(duì)教導(dǎo)員。

********看守大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。

***********監(jiān)區(qū)長(zhǎng)。

三、政治歷史表現(xiàn)。

經(jīng)審查，***同志在“**”及與“***”邪教組織斗爭(zhēng)中，立場(chǎng)堅(jiān)定，與黨中央保持一致，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

四、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)。

動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等主題教育。認(rèn)真參加監(jiān)獄組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等一系列文件精神的學(xué)習(xí)，加深對(duì)黨的路線、方針、政策的理解和貫徹；注重對(duì)中央、省有關(guān)文件精神及監(jiān)獄理論的學(xué)習(xí)，具備了一定的政治和業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)。

（二）適應(yīng)局面能力強(qiáng)，工作穩(wěn)健能力突出。該同志擔(dān)任***監(jiān)區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記以來(lái)，能夠適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，盡快打開(kāi)工作局面，堅(jiān)持把監(jiān)管安全和對(duì)罪犯的教育改造放到首位，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)監(jiān)區(qū)全體民警，以提高監(jiān)區(qū)整體工作水平，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，一手抓規(guī)范化管理，一手抓民警隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)勞務(wù)創(chuàng)收工作，完善監(jiān)管改造工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，確保了獄內(nèi)秩序穩(wěn)定和改造質(zhì)量的提高，使***的各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

解遺留問(wèn)題，使監(jiān)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入正常軌道。監(jiān)區(qū)勞務(wù)生產(chǎn)三年邁進(jìn)三大步，第一年還清歷年欠賬38萬(wàn)，第二年完成創(chuàng)收指標(biāo)60萬(wàn)元，***年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收利潤(rùn)100萬(wàn)元。監(jiān)區(qū)監(jiān)管改造三年來(lái)完成“四無(wú)”目標(biāo)，所在單位多次被監(jiān)獄評(píng)為先進(jìn)單位，個(gè)人先后于*****年榮立“個(gè)人三等功”；****年****月獲局“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”；****年獲局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。

（四）工作作風(fēng)務(wù)實(shí)深入，發(fā)揚(yáng)民主，凝聚力突出。該同志不但自己努力工作，還善于帶動(dòng)班子及全監(jiān)區(qū)民警共同前進(jìn)。無(wú)論是政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、警務(wù)技能培訓(xùn)，該同志走在前，行在前，向全監(jiān)區(qū)民警要求“向我看齊，向班子看齊”。該同志注重帶頭執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，充分發(fā)揚(yáng)民主，保證了決策的科學(xué)性、合理性，建立了以獄內(nèi)安全穩(wěn)定為中心，以提高民警執(zhí)法能力和罪犯改造質(zhì)量為基本點(diǎn)的良好工作格局。

率。樹(shù)立了清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。為人比較低調(diào)樸實(shí)，沒(méi)有官架子，平易近人，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志，有較高的群眾威信，較好地維護(hù)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部公正、廉潔的形象。

五、存在不足。

工作有時(shí)不夠大膽；黨性修養(yǎng)和政治理論學(xué)習(xí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、民主推薦和考察談話情況。

參加大會(huì)投票推薦**人，有效票**張（領(lǐng)導(dǎo)票*張、群眾票*張），該同志獲得推薦票*張（領(lǐng)導(dǎo)票*張、群眾票*張），推薦率71.19%；參加個(gè)別談話推薦**人（領(lǐng)導(dǎo)*人、群眾**人），有**人（領(lǐng)導(dǎo)**人、群眾**人）推薦該同志，推薦率90.20%。參加考察談話**人，有**人同意該同志作為正處級(jí)后備干部，同意率100%。

七、考察意見(jiàn)。

根據(jù)民主推薦和考察談話情況，結(jié)合工作需要和本人表現(xiàn)，經(jīng)考察組集體研究，建議該同志作為正處級(jí)后備干部人選，培養(yǎng)意見(jiàn)為近期成熟政委。

第*考察組：******。

****年*月**日。

公務(wù)員考察材料怎么寫。

干部考察材料范文模板篇六

很高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，就好何當(dāng)好中層干部這個(gè)話題，和大家一起進(jìn)行交流探討，互相學(xué)習(xí)。首先祝賀各位，成為了工廠的一名中層干部，走上了你們?nèi)松粋€(gè)新的平臺(tái)，職業(yè)生涯的一次上升，這是組織對(duì)你們的信任和鼓勵(lì)，更是你們自己努力的結(jié)果，值得慶賀，在此表示祝賀。就如何當(dāng)好這個(gè)角色，可能大家都會(huì)有自己的想法，有自己的方法。今天出于組織的安排，也由于干部的管理職能在我們黨委工作部，所以和大家一塊討論我們?cè)撛趺醋?，同時(shí)也想聽(tīng)聽(tīng)各位的想法，包括大家對(duì)干部管理工作的意見(jiàn)和建議，幫助我們共同建設(shè)好工廠干部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也使我本人在這個(gè)方面的認(rèn)識(shí)上能更進(jìn)一步。下面先談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

無(wú)論是在國(guó)營(yíng)企業(yè)，還是在三資企業(yè)，甚至是在民營(yíng)企業(yè)，中層干部（有的也叫中層管理者），是無(wú)處不在、無(wú)處不有。縱觀數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中層干部，他們每天都在各自的崗位上，馬不停蹄地忙碌著，有的用辛勤和有價(jià)值的勞動(dòng)創(chuàng)造幸福的生活，為自己贏得了輝煌業(yè)績(jī)，為企業(yè)譜寫出和諧與發(fā)展的樂(lè)章；有的雖歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，與己與公卻造成“小河無(wú)水大河干”的凄涼局面。

（一）認(rèn)識(shí)自己。

一個(gè)稱職的中層干部，首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的管理人才。中層干部處于承上啟下的位置，肩負(fù)著保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手，又是本部門員工的標(biāo)兵和楷模；既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的一名戰(zhàn)斗員，又是本部門員工的一名指揮員；既要自己會(huì)干工作，還要會(huì)帶領(lǐng)大家干工作。

如果你是一個(gè)性格內(nèi)向，不善言辭，為人忠厚老實(shí)，工作中能夠勤奮敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，但遇事缺少主見(jiàn)的人，那么我勸你還是靜下心來(lái)搞專業(yè)技術(shù)或具體工作為好，這樣你會(huì)成為業(yè)務(wù)上的骨干，同樣能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的聰明才智，何必被一時(shí)的“名”與“利”所驅(qū)使，而在中層的崗位上浪費(fèi)光陰呢？！

如果你是一個(gè)性格外向，善于表現(xiàn)自己，工作熱情高能吃苦、執(zhí)著于獨(dú)來(lái)獨(dú)往，又是一個(gè)個(gè)性突出的人，那么我勸你做一名營(yíng)銷員為好，用你的所長(zhǎng)同樣能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)騰飛立下汗馬功勞，又不必被“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”一句名言所誘惑而非要摘取中層干部的“光環(huán)”呢？！

如果你是一個(gè)樂(lè)于奉獻(xiàn)，為人正直，擁有一個(gè)好口碑，但一遇到挫折就垂頭喪氣，怨天尤人，缺少堅(jiān)忍不拔毅力的人，那么筆者勸你也不要占據(jù)中層干部的位置，因?yàn)橹袑痈刹窟@個(gè)崗就是與困難和挫折打交道的職位，并且必須具有契而不舍、戰(zhàn)無(wú)不勝的精神和信念，否則還“不如回家賣紅薯”？！

（二）提升自己。

如果上述幾種類型的人與你都不太吻合，那么你就有希望成為一個(gè)合格的中層干部。不過(guò)，要想獲得成功，你就必須提升自己。如何提升自己？我從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)述一下個(gè)人的觀點(diǎn)。

1、要有良好的政治素質(zhì)。什么是政治素質(zhì)？我的理解從大處講就是要熱愛(ài)黨、祖國(guó)、社會(huì)主義；從小處講就是要忠誠(chéng)企業(yè)，忠于企業(yè)。同時(shí)要有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2、要有比較顯著的業(yè)績(jī)。作為中層領(lǐng)導(dǎo)在工作中就應(yīng)該比普通群眾做得更加出色，只有拿出令人信服的業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)才能信任和支持，員工才能口服心服。否則，僅憑嘴上說(shuō)的天花亂墜，而所領(lǐng)導(dǎo)的車間一年效益下滑兩年虧損，即便上司一時(shí)不忍心摘掉你頭上的烏紗，而你也無(wú)顏面對(duì)“喝西北風(fēng)”的員工。由此可見(jiàn)，唯有業(yè)績(jī)才是硬道理。

3、要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。你所在的單位是個(gè)整體，如果一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，那么這個(gè)整體就不會(huì)統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，就會(huì)變成一盤散沙，員工之間就會(huì)缺乏默契的配合，工作積極性很難調(diào)動(dòng)起來(lái)，導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展。同時(shí)，一個(gè)部門的工作離不開(kāi)一個(gè)良好的外部環(huán)境，因此必須協(xié)調(diào)好上下左右的關(guān)系，才能獲得各方面的支持。所以組織協(xié)調(diào)能力是非常重要的。

4、要成為一名學(xué)習(xí)型的管理者。人非生而知之，只有學(xué)而知之。知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，能力是知識(shí)的體現(xiàn)和反映。我們不可能天生就懂得各種知識(shí)，即便你經(jīng)過(guò)辛勤努力早已拿到了本科或研究生的畢業(yè)文憑，但它僅僅證明過(guò)去你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷而已，并不代表你現(xiàn)在已擁有的知識(shí)與水平，學(xué)歷的高低不完全等同于文化程度的高與低，更何況當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展之快，可以使任何最新的知識(shí)變陳舊。要從根本上提高自己的綜合素質(zhì)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要想超越別人，必須首先超越自己，不斷超越前一個(gè)自我，塑造一個(gè)全新的自我。所以，這就要求我們廣大中層干部必須緊緊把握好時(shí)代的脈搏，確立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，自覺(jué)接受科學(xué)文化知識(shí)和先進(jìn)思想的洗禮，做一名與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型管理者。

5、要有承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任。就像向汽車教練那樣，第一次上路時(shí)給予鼓勵(lì)。當(dāng)糾正錯(cuò)誤時(shí)，進(jìn)行訓(xùn)練工作，幫助有潛能的員工充分體現(xiàn)自己的工作能力；當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)、工作受到影響時(shí)，給予員工好的建議、支持和鼓勵(lì)、進(jìn)行雙向討論、甚至于把員工在工作上嚴(yán)重的失誤公布出來(lái)，讓大家一起來(lái)解決問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，也能起到培訓(xùn)其他員工的作用；我們應(yīng)培養(yǎng)員工的自主能力，才能讓員工獨(dú)立作業(yè)。

6、要對(duì)下屬的行為負(fù)責(zé)。下屬的行為是否推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，是否推動(dòng)了部門的發(fā)展，是每一個(gè)中層干部應(yīng)該負(fù)責(zé)的問(wèn)題。因此，應(yīng)對(duì)下屬進(jìn)行合理的監(jiān)控和糾正。企業(yè)有行為守則、流程和標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)行“細(xì)節(jié)管理”，做到時(shí)刻“糾偏”，對(duì)下屬違反規(guī)則的行為進(jìn)行及時(shí)糾正，才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

7、在這世上沒(méi)有一個(gè)完美的個(gè)人，但能有一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都不同，我們要關(guān)心身邊的每一個(gè)人，建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我曾聽(tīng)過(guò)一次講座，記得里面也講到團(tuán)隊(duì)的“狼性管理”即生存第一，永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭(zhēng)意識(shí)；規(guī)則第一，永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識(shí)；團(tuán)隊(duì)第一，永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí)；忠誠(chéng)第一，永遠(yuǎn)的犧牲與感恩意識(shí)。我們也要學(xué)習(xí)這種精神，這樣我們的部門之間、同事之間在困難面前就不會(huì)相互推卸責(zé)任。

8、做好表率。作為中層管理者，我們的言行舉止都會(huì)對(duì)他人產(chǎn)生巨大的影響。正人先正已，做事先做人?！耙霎a(chǎn)品，先做人品”。嚴(yán)格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我們通過(guò)表率的行為樹(shù)立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

（三）管理自己。

既然你在以上幾個(gè)方面得到了提升，我認(rèn)為你就應(yīng)該在以下幾個(gè)方面學(xué)會(huì)管理自己，也就是怎樣做才能獲得事半功倍的效果。

一是角色定位準(zhǔn)。

每一個(gè)中層干部都要十分明白自己所處的位置，自己這個(gè)位置的活動(dòng)范圍有多大，自己在這個(gè)活動(dòng)范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)。也就是說(shuō)你的職能是什么，你的職責(zé)是什么，你在組織中處于什么樣的位置，你的工作要達(dá)成什么樣的目標(biāo)，你如何組織你的員工來(lái)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。否則，（如果）一個(gè)中層干部?jī)H會(huì)簽字、發(fā)號(hào)施令的話，那么上司要你何用？員工也會(huì)覺(jué)得你是多余的！

二是分工會(huì)用人。

尺有所長(zhǎng)，寸有所短。要針對(duì)班組人員各自特長(zhǎng)，合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，使每一個(gè)人都能發(fā)揮出自已的聰明才智，努力做到“人盡其才，才盡其用”。

三是計(jì)劃條理清。

中層干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的理解，具體體現(xiàn)在制定工作計(jì)劃中。每年、每季度、每月，都要根據(jù)企業(yè)整體工作計(jì)劃制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，圍繞企業(yè)的總體思路，結(jié)合各自特點(diǎn)，落實(shí)可行的措施。重點(diǎn)工作還要有具體的實(shí)施方案，分清事情的輕重緩急，拿出時(shí)間表，并要保證所完成的工作與企業(yè)工作的整體性、一致性、連貫性。在制定計(jì)劃的過(guò)程，多請(qǐng)員工參與，多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，把企業(yè)里的決定和要求變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。

四是規(guī)章制度嚴(yán)。

俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，中層干部作為管理者，必須有強(qiáng)烈的制度意識(shí)，自己的一言一行要嚴(yán)格按章辦事，同時(shí)，要做到用制度管人管事。說(shuō)規(guī)章制度要嚴(yán)，主要應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面去做，一個(gè)是要結(jié)合本科室（車間）的實(shí)際制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，切實(shí)做到凡事有章可循；另一個(gè)是執(zhí)行起來(lái)要嚴(yán)格，凡事從第一件抓起，一抓到底。我們?cè)谄綍r(shí)工作中往往有這樣的感覺(jué)——凡事第一次沒(méi)有處理好，后面的事就很難處理。執(zhí)行制度更是這樣，只有抓住了第一次出現(xiàn)的問(wèn)題,才不會(huì)出現(xiàn)第二次的問(wèn)題,即是第二次出現(xiàn)問(wèn)題,解決起來(lái)就容易得多。

五是協(xié)調(diào)溝通勤。

世界上一切事物總是在矛盾中發(fā)展起來(lái)的,我們的工作也是在不斷地解決矛盾中前進(jìn)的。作為單位的中層干部，在每一項(xiàng)工作中都起著橋梁和紐帶的作用，就像打排球一樣，起著二傳手的作用，一個(gè)好的二傳手，死球可以變成活球，好球也可能變成臭球。從這個(gè)意義上講，協(xié)調(diào)就是溝通，就是及時(shí)上傳下達(dá)，傾聽(tīng)群眾心聲，反映群眾意愿，解讀領(lǐng)導(dǎo)之聲，從而達(dá)成共識(shí)。在單位內(nèi)部，要會(huì)協(xié)調(diào)班組員工之間的工作業(yè)務(wù)，使大家不分份內(nèi)份外，都能主動(dòng)幫忙，防止出現(xiàn)一邊有人干，一邊有人看的不良現(xiàn)象；對(duì)待其它科室的業(yè)務(wù)工作，需要共同完成的，要主動(dòng)合作，勤于溝通，全力配合。

六是授權(quán)擔(dān)責(zé)明。

有效地授權(quán)，可以調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。明確一定的責(zé)任，可以增強(qiáng)人們的責(zé)任心。作為中層干部不可能所有事情都親歷親為，要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長(zhǎng)，成就下屬就是成就自己。因此，應(yīng)該最大限度地賦予下屬責(zé)、權(quán)、利，這樣全體員工才有成就感和責(zé)任感，一定做到疑人不用、用人不疑。同時(shí)，中層干部要勇于為員工承擔(dān)工作中的失誤，切不要把屬于自己的責(zé)任推給上司或下屬。

七是會(huì)干業(yè)務(wù)精。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管宏觀，中層干部抓具體，抓落實(shí)，抓細(xì)節(jié)，中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。因此，作為中層干部必須要熟悉業(yè)務(wù)工作，即懂得政策法規(guī)、制度，又要對(duì)本單位的每一項(xiàng)工作都能獨(dú)立完成；要會(huì)抓工作，對(duì)每一項(xiàng)工作從頭到尾要有一個(gè)清晰的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，計(jì)劃周詳；要會(huì)總結(jié)工作，一項(xiàng)工作完成，不僅能夠用文字準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)，還要有能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以便今后加以完善。

八是助手會(huì)參謀。

要起到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參謀助手的作用，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，做到參之有道、謀之有方、言之有術(shù)。碰到一些艱巨任務(wù)和工作難點(diǎn)，要拿出解決問(wèn)題的對(duì)策，向上司匯報(bào)請(qǐng)示，決不能報(bào)喜不報(bào)憂，欺上瞞下，或單純的把困難上繳，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的解決方案。

管好自己才能管好他人，管理者最重要的是管理自己。

第一，不能自私。

為自己首先通過(guò)為別人，通過(guò)為別人讓大家都好，然后自己再好。只有讓大家好，然后你自己好，這就不是自私。大公無(wú)私是圣人，公私兼顧是常人，損公肥私是罪人。罪人不能當(dāng)，圣人做不了，常人只是當(dāng)干部的底線或最低要求，常人就是常人，常人不是干部。

第二，不能沒(méi)有原則。

有了責(zé)任不能往下屬身上推，一定能夠承擔(dān)責(zé)任。但如果不是自己的責(zé)任，也不能隨意的放棄對(duì)下屬的管理、懲戒。原則性十分重要，一個(gè)沒(méi)有原則性的人也是有人格缺陷的。

第三，不能冷冰冰地沒(méi)有人情味。

應(yīng)該學(xué)會(huì)關(guān)懷他人、關(guān)懷下屬、愛(ài)護(hù)下屬。

第四，心胸要開(kāi)闊。自己心胸狹窄，身邊不可能有人成長(zhǎng)起來(lái)，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)建設(shè)不起來(lái)。

第五，恪盡職守。當(dāng)干部要十分清楚自己是干什么的，錯(cuò)位、越位、失位都是錯(cuò)的，特別是長(zhǎng)時(shí)間都不知道自己是做什么的，就屬于人格缺陷了。

第六，自省的能力。

一個(gè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者如果是一個(gè)從不知自省的人，一個(gè)不知內(nèi)疚和慚愧的人，是不可能被信任的人，自省也是一種品格。

第七，當(dāng)老實(shí)人說(shuō)老實(shí)話辦老實(shí)事。

辦不到的不要說(shuō)，不懂的不要說(shuō)，沒(méi)能力的事情不要說(shuō)。

第八，在內(nèi)部利益分配問(wèn)題上。

說(shuō)得太多，爭(zhēng)得太多有時(shí)會(huì)適得其反，千萬(wàn)不要貪小便宜。

剛才我說(shuō)了，中層干部就是起著二傳手的作用。一個(gè)好的二傳手，死球可以變成活球；二傳手不到位，好球可能變成臭球。要當(dāng)好中層干部，應(yīng)處理好以下幾方面關(guān)系。

（一）責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系。

擔(dān)任行政職務(wù)，無(wú)疑是一種榮譽(yù)，也有一定的權(quán)力，但首先是一種責(zé)任。當(dāng)好中層干部，要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)所擔(dān)任的工作要主動(dòng)負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé)，即所謂在其位謀其政。只想要榮譽(yù)要權(quán)力，不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任，那是不行的。當(dāng)前，在一些中層干部中不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走，不敢觸及矛盾，缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力；二是把矛盾上交，不想也不敢處理棘手問(wèn)題；三是能落好的事自己辦，得罪人的事推給別人去辦；四是工作沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，心中無(wú)數(shù)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的甚至只當(dāng)和尚不撞鐘。所以能否正確行使權(quán)力，有沒(méi)有責(zé)任心，責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。

（二）與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

中層干部與單位領(lǐng)導(dǎo)之間是同志關(guān)系，也是工作關(guān)系。處理好與單位領(lǐng)導(dǎo)的同志關(guān)系與工作關(guān)系，是當(dāng)好中層干部的基本素質(zhì)要求。工作關(guān)系是指中層干部與單位領(lǐng)導(dǎo)在工作過(guò)程中的關(guān)系，屬于上下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。在工作過(guò)程中，單位領(lǐng)導(dǎo)是一級(jí)組織的代表，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持，反映了我們中層干部的組織觀念。實(shí)踐證明，當(dāng)好中層干部，必須牢固地樹(shù)立起下級(jí)服從上級(jí)的服從意識(shí)，否則是絕對(duì)當(dāng)不好中層干部的。如我們平時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到的一種不正確的說(shuō)法：“我不侍候你！”“我才不聽(tīng)他的呢！”看似有點(diǎn)“骨氣”，其實(shí)是缺乏起碼的組織觀念。同志關(guān)系是指地位平等、目標(biāo)一致，在思想、工作上相互幫助、相互促進(jìn)的關(guān)系。在實(shí)現(xiàn)共同理想的過(guò)程中，只有分工的不同，沒(méi)有高低貴賤的區(qū)別。中層干部在工作上堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)的組織原則的同時(shí)，保持自己獨(dú)立的人格與尊嚴(yán)，與單位領(lǐng)導(dǎo)以同志相處，取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)，既可以獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的尊重，促進(jìn)上下級(jí)關(guān)系，又有益于樹(shù)立良好的作風(fēng)，促進(jìn)單位工作健康發(fā)展。

（三）接受領(lǐng)導(dǎo)的工作部署與同單位領(lǐng)導(dǎo)研究工作的關(guān)系。

接受領(lǐng)導(dǎo)工作部署與同領(lǐng)導(dǎo)一道研究工作是不同的，應(yīng)該加以區(qū)分。接受領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)讓你咋辦你就應(yīng)該咋辦，錯(cuò)了，上級(jí)負(fù)責(zé)；作為下級(jí)，只能服從，不能說(shuō)我不辦，或者說(shuō)我不能辦，如果這樣做，就是違反組織原則，這種人就不適合做中層干部。研究工作，是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量問(wèn)題，或者領(lǐng)導(dǎo)雖然有了一個(gè)基本想法，但是還沒(méi)有最后拿定主意，還想聽(tīng)聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，特別是不同的意見(jiàn)。這時(shí)候，有什么想法都可以提，反對(duì)的意見(jiàn)也可以提。討論定下來(lái)之后，有不同意見(jiàn)可以保留，但在行動(dòng)上必須服從。定下來(lái)的事，不服從，另搞一套，就是違背組織原則。

（四）向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作與匯報(bào)工作的關(guān)系。

請(qǐng)示工作與匯報(bào)工作也有區(qū)別。請(qǐng)示工作，第一，要講程序，先向直接分管的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，不能越級(jí)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意也可再向上請(qǐng)示。第二，不能搞多頭請(qǐng)示，特別是不能利用多頭請(qǐng)示搞實(shí)用主義，因?yàn)槟欠N做法最容易形成領(lǐng)導(dǎo)層的矛盾。甚至于造成不團(tuán)結(jié)。第三、不能只講問(wèn)題不拿解決問(wèn)題的辦法。分管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取下屬（中層干部）請(qǐng)示工作時(shí)，（一般不會(huì)）不要急于表態(tài)，（會(huì)）要反問(wèn)請(qǐng)示工作的同志，你打算怎么辦？如果請(qǐng)示工作的同志一時(shí)想不出辦法，請(qǐng)他回去想好了辦法再來(lái)。第四，中層干部中的副職請(qǐng)示工作，應(yīng)先同正職商量，經(jīng)正職同意后可以直接向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，否則，不符合組織程序。匯報(bào)工作也應(yīng)講程序，但可以不那么嚴(yán)格，除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這外，必要時(shí)可以向主要負(fù)責(zé)同導(dǎo)匯報(bào)，特殊情況下，甚至可以直接向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。但匯報(bào)與請(qǐng)示工作兼有時(shí)，必須先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后再向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；匯報(bào)時(shí)，如主要領(lǐng)導(dǎo)提出了對(duì)部門工作的意見(jiàn)，匯報(bào)人必須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)，以利于貫徹落實(shí)。

（五）對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)的關(guān)系。

對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)是一致的。只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，不對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，說(shuō)明對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)也不是真的，是有個(gè)人企圖的。只對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，不對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，那么，對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)也不是真的，是假借群眾之勢(shì)，與上級(jí)分庭抗禮，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的某種目的。這兩種傾向在工作時(shí)有發(fā)生，應(yīng)從本單位的實(shí)際出發(fā)加以糾正。

（六）會(huì)上與會(huì)下、當(dāng)面與背后的關(guān)系。

中層干部直接面對(duì)群眾，在群眾中有一定的影響力，也可以說(shuō)是群體之首。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實(shí)現(xiàn)，既取決于這種領(lǐng)導(dǎo)意圖是否正確，是否符合單位的實(shí)際，也取決于中層干部的思想作風(fēng)，取決于中層干部能否做到會(huì)上與會(huì)下、當(dāng)面與背后表里一致。常常發(fā)現(xiàn)有的中層干部，在會(huì)上說(shuō)得很好，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面說(shuō)得很好，一回到他所領(lǐng)導(dǎo)的部門、處室，一回到他領(lǐng)導(dǎo)的群體之中，就自覺(jué)不自覺(jué)地流露甚至分開(kāi)散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風(fēng)，如不糾正，就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響工作。

（七）局部與全局的關(guān)系。

中層干部必須樹(shù)立全局觀念，立足本職，胸有全局。有些工作在全局看來(lái)是可辦的，在局部看來(lái)是不可辦的，也得辦；在全局看來(lái)不可辦，在局部看來(lái)可辦的，同樣不能辦。這就叫局部服從全局，這就是全局觀念。犧牲局部利益，服從全局利益，一些群眾可能會(huì)有意見(jiàn)，可能一時(shí)想不通，這就需要我們做好群眾的思想工作，講清楚局部與全局的關(guān)系，講清楚群眾的根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。

（八）原原本本地貫徹上級(jí)精神與創(chuàng)造性工作的關(guān)系。

作為中層干部，不認(rèn)真貫徹上級(jí)的決定是不對(duì)的，原原本本地貫徹上級(jí)決定是應(yīng)該的，但不是最好的，最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性的工作，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作，需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創(chuàng)造性的思維方式，必須掌握馬克思主義的基本理論，要學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)與方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，確立和堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線。

（九）工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。

踐學(xué)習(xí)，就是要善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，還要注意總結(jié)失敗的教訓(xùn)。向群眾學(xué)習(xí)，就是要尊重群眾的意見(jiàn)，尊重群眾的首創(chuàng)精神，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作路線。向書本學(xué)習(xí)，就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，結(jié)合工作實(shí)際，需要什么學(xué)什么，不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識(shí)水平。只有善于學(xué)習(xí)的人，才能善于工作；不會(huì)學(xué)習(xí)，也就不會(huì)工作；一個(gè)人怎樣學(xué)習(xí)，也就怎樣工作。

干部考察材料范文模板篇七

同志自xx年從事司法行政工作以來(lái)，始終默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)、“以局為家”，不斷在本職崗位上取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)成績(jī)。該縣司法局連續(xù)八年被市局表彰為先進(jìn)單位，局辦公室也相繼被表彰為縣文明科室、市司法行政系統(tǒng)信息及新聞宣傳工作先進(jìn)單位，其本人也多以獲得市、縣先進(jìn)個(gè)人表彰?！澳贻p就是一筆資本，科學(xué)發(fā)展成就一切”，這是他常掛在嘴邊的話。他是這么說(shuō)的，更是將其賦予行動(dòng)中。

說(shuō)起學(xué)習(xí)，有人曾經(jīng)說(shuō)：“你是xx林業(yè)大學(xué)?？茣?huì)計(jì)畢業(yè)，又是xx農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理本科畢業(yè)，學(xué)習(xí)工作可以放一放，又不調(diào)工資?！笨伤麉s說(shuō)：“學(xué)習(xí)一方面是我的愛(ài)好，更重要的是我要多學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，這樣才能夠發(fā)展自己的事業(yè)?！彼趯W(xué)習(xí)上除了主動(dòng)參加集中學(xué)習(xí)以及個(gè)人自學(xué)之外，還報(bào)考了自修大xx大學(xué)法律本科專業(yè)和xx師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)本科專業(yè)，目前課程均已過(guò)大半。他不僅要求自己學(xué)，還動(dòng)員辦公室其他同志一起學(xué)，在學(xué)習(xí)中互相關(guān)心、互相幫助，在他的影響下，辦公室有3名同志參加了法律自修大的學(xué)習(xí)，其中已有兩人通過(guò)了?？茖W(xué)習(xí)。他所負(fù)責(zé)的全局黨組中心組學(xué)習(xí)工作被市委宣傳部、組織部表彰為先進(jìn)。

“有為爭(zhēng)有位，有位創(chuàng)有為”，同志始終堅(jiān)持一個(gè)理，那就是干事業(yè)就是要有作為，就是要?jiǎng)?chuàng)新，平庸的工作人人都會(huì)做，要做好一項(xiàng)工作，就必須要?jiǎng)幽X筋、勤思考，要一門心思放在自己的事業(yè)上。為了推動(dòng)全局新聞工作的有效開(kāi)展，他在綜合借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，提出了“1＋3”的工作思路，即首先要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在此基礎(chǔ)上，對(duì)新聞宣傳工作要“訂立一個(gè)目標(biāo)，建立一套機(jī)制，成立一支隊(duì)伍”，從而使司法行政新聞宣傳工作走在了全市前列。為推進(jìn)機(jī)關(guān)管理上規(guī)范，他牽頭制定了一整套機(jī)關(guān)管理制度規(guī)范，局機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出較往年有了明顯的減少，xx年他被局作為“廉助手”候選人向縣、市推薦。他還對(duì)辦公室人員進(jìn)行了明確分工，做到分工不分家，共同開(kāi)展好工作。幾年來(lái)，辦公室負(fù)責(zé)的縣文明單位、縣衛(wèi)生單位縣行政效能合格單位均順利通過(guò)創(chuàng)建驗(yàn)收。

“團(tuán)結(jié)就是力量”，只有一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體才是戰(zhàn)斗的集體，才能夠創(chuàng)新、出成績(jī)，同志深知這一點(diǎn)。作為一名年輕同志，他始終做到謙虛、實(shí)在，對(duì)老同志尊敬，對(duì)年輕的同志關(guān)心。在剛到司法局時(shí)，局長(zhǎng)要將一名臨時(shí)人員暫住的公房調(diào)劑給他，被他婉言謝絕，因?yàn)樗?，工資并不高的臨時(shí)人員更需要住房。在局里開(kāi)展的每一次公益勞動(dòng)中，他都能夠沖在最前面，一干就是滿頭大汗。在其他同志回家時(shí)，他為了工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不埋怨人，因?yàn)樗?，這是為了事業(yè)，是份內(nèi)的事。他熱心婦女兒童事業(yè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)并會(huì)同法律援助中心幫助解答有關(guān)婦女兒童方面的法律問(wèn)題，被縣政府表彰為“婦女兒童工作先進(jìn)個(gè)人”。正是他務(wù)實(shí)的作風(fēng)、與人為善的良好品格，xx?xx年連續(xù)三個(gè)年度目標(biāo)考核被評(píng)為優(yōu)秀等次。

今年，他有了更高的目標(biāo)，那就是為“爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)秀司法局、省司法行政系統(tǒng)依法行政合格單位”而盡心竭力。

干部考察材料范文模板篇八

按照縣委安排，我們第x考察小組采取個(gè)別談話、領(lǐng)導(dǎo)了解、查閱資料、摸底調(diào)查等方式，對(duì)xx同志在任xx試用期期間的表現(xiàn)進(jìn)行了考察，具體情況匯報(bào)如下：

政治素質(zhì)較高，組織觀念較強(qiáng)。一年來(lái)，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，積極踐行黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，密切聯(lián)系實(shí)際，靈活運(yùn)用馬克思主義觀點(diǎn)處理問(wèn)題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。在工作中，識(shí)大體，顧大局，不計(jì)個(gè)人名利得失，能始終保持一顆平常心。能正確對(duì)待組織和個(gè)人，無(wú)論組織上安排他到哪個(gè)崗位，他都能很快適應(yīng)工作，干一行、愛(ài)一行，鉆一行、精一行。

業(yè)務(wù)技術(shù)精，工作業(yè)績(jī)突出。一年來(lái)，該同志積極推進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，積極引進(jìn)項(xiàng)目、技術(shù)，無(wú)償為種養(yǎng)戶提供閑置廠房，在實(shí)行幫扶政策的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取物資扶持，幫助解決廠房、場(chǎng)地等；技術(shù)指導(dǎo)，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，傳授技術(shù)知識(shí)等做法，先后扶持xx、xx等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。xx成為全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵。

善于獨(dú)立思考，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，駕馭能力比較強(qiáng)。對(duì)于重點(diǎn)工作他能夠及時(shí)提出富有見(jiàn)地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于預(yù)見(jiàn)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題；講究工作方法，能夠協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，對(duì)于比較復(fù)雜的工作能夠及時(shí)拿出科學(xué)合理的方案，組織有關(guān)方面盡快落實(shí)；在處理緊急和重大問(wèn)題時(shí)，比較沉著冷靜，表現(xiàn)了較強(qiáng)的原則性和靈活性；善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評(píng)與自我批評(píng)。能高效率、快節(jié)奏的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。并結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)展開(kāi)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

嚴(yán)守黨的紀(jì)律，處事公道正派。該同志能夠嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，自覺(jué)遵守廉政各項(xiàng)準(zhǔn)則，處處嚴(yán)格要求自己，工作作風(fēng)干練，不計(jì)個(gè)人得失。待人誠(chéng)懇、友善，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。辦事公道正派，責(zé)任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)性格開(kāi)朗，作風(fēng)民主，富有朝氣，善于在自己身邊營(yíng)造一種活潑、寬松、積極的工作氛圍，善于調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，形成工作合力，推動(dòng)工作順利進(jìn)展。

根據(jù)xx同志在試用期期間的表現(xiàn)，考察小組認(rèn)為，該同志符合轉(zhuǎn)正的條件。

干部考察材料范文模板篇九

1、德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)。

2、主要缺點(diǎn)和不足；

3、民主推薦、征求意見(jiàn)及民主測(cè)評(píng)情況。

二、格式要求。

2、標(biāo)題（3號(hào)方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體），正文（4號(hào)仿宋體）。樣張：

xxx同志考察材料。

xxx同志在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的主要表現(xiàn)，并用具體事例或取得的成績(jī)說(shuō)明。

主要不足：

民主推薦情況：會(huì)議發(fā)出推薦表張，收回張，得票，得票率%，排名第；個(gè)別談話推薦有人參加，得票，得票率，排名第。

征求意見(jiàn)情況：發(fā)出表格張，收回張，同意票，不同意票，棄權(quán)票，同意率%。訪談?wù)髑笠庖?jiàn)人，人同意，同意率％。

民主測(cè)評(píng)情況：發(fā)出表格張，收回張，優(yōu)秀票，稱職票，基本稱職票，不稱職票，棄權(quán)票，優(yōu)稱率%。

考察組：（考察人員簽名、考察單位蓋章）。

干部考察材料范文模板篇十

某某同志積極探索新形勢(shì)下做好黨的工作的新途徑、新方法、新措施，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。他高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終堅(jiān)持民-主集中制原則，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧和力量，實(shí)行了重大事情集體研究決策制度，確保了企業(yè)健康有序發(fā)展。高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行了公開(kāi)競(jìng)聘制度，任前公示制度，試用期制度，廉政談話制度，一年一度的述職述廉制度，進(jìn)一步提高了全體干部的學(xué)習(xí)能力，實(shí)踐能力，創(chuàng)新能力，發(fā)展能力，使干部隊(duì)伍成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，作風(fēng)過(guò)硬的戰(zhàn)斗集體。高度重視基層黨組織建設(shè)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷建立健全黨組織結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作和職工思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動(dòng)全體黨員工作的積極性，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定和發(fā)展黨員的“十六字要求”，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織增添新生力量，使黨組織更具吸引力，使黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)出前所未有的朝氣與活力。

某某同志自1989年10月走上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái)，共-產(chǎn)主義理想信念堅(jiān)定，具有極強(qiáng)的政治敏銳性和領(lǐng)導(dǎo)能力，從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央始終保持高度一致。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。工作中，他堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持民-主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)；生活中，他嚴(yán)以律己，明白做事，清白做人，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，為黨員干部職工起到了良好的表率作用。在不同時(shí)期、不同的工作崗位上，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，圓滿完成了組織上賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)企業(yè)改革和兩個(gè)文明建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

某某同志始終堅(jiān)持把黨建工作與企業(yè)各項(xiàng)工作相結(jié)合，通過(guò)創(chuàng)新和實(shí)踐，使黨建工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮有效作用。把黨建工作與制度建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，積極帶頭和參與制定了《黨委工作例會(huì)制度》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)六條禁令》、《進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《中層干部管理辦法》、《黨費(fèi)收繳管理使用辦法》等一系列規(guī)章制度，使黨員干部做到有規(guī)可依，有章可循。把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)形式多樣的載體和豐富多彩的內(nèi)容，極大的豐富職工文化生活。在廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)中開(kāi)展了“十個(gè)一”活動(dòng)；在學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中開(kāi)展了“解放思想，科學(xué)發(fā)展，加快發(fā)展”大討論活動(dòng)；在文體活動(dòng)方面，舉辦了“慶七一”文藝匯演，“賞明月、迎國(guó)慶、話糧食、謀發(fā)展”大型中秋聯(lián)誼晚會(huì)等，極大的調(diào)動(dòng)了黨員干部職工愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè)的熱情，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。

某某同志高度重視做好新形勢(shì)下的思想政治工作，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。他認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市委以及市糧食局黨委關(guān)于維穩(wěn)工作的要求，對(duì)困難職工摸底建檔，采取定期慰問(wèn)和急事急辦相結(jié)合的辦法，及時(shí)走訪和探望家庭生活困難或看病住院的干部職工群眾，積極籌辦干部職工的婚喪嫁娶。通過(guò)多渠道、多層次、多方位創(chuàng)造就業(yè)和再就業(yè)崗位。堅(jiān)持預(yù)防與處理相結(jié)合，認(rèn)真做好信訪工作。落實(shí)“兩個(gè)待遇”，關(guān)心老干部生活。在全公司大力倡導(dǎo)“快樂(lè)工作”的理念，開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)。在公司干部職工中大力宣傳社會(huì)主義榮辱觀和20字公民道德規(guī)范以及省級(jí)文明示范單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)、除陋習(xí)”活動(dòng)。大力搞好職工文化教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于思想上高度重視，措施上具體得力，工作上扎實(shí)細(xì)致，長(zhǎng)期以來(lái)職工隊(duì)伍思想平穩(wěn)，企業(yè)穩(wěn)定。

由于某某同志的不懈努力和創(chuàng)新進(jìn)取，企業(yè)黨組織和他本人取得了顯著的工作成績(jī):公司黨委連續(xù)多年被評(píng)為市糧食系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”、“精神文明先進(jìn)單位”、被省糧食局評(píng)為“創(chuàng)優(yōu)評(píng)差先進(jìn)單位”，公司黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)受到西安市委的表彰。某某同志1997度被市財(cái)貿(mào)工委評(píng)為“優(yōu)秀黨員”，1999年度被市糧食局評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，多次被單位評(píng)為“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“先進(jìn)工作者”，受到上級(jí)黨委的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。