一鍵復(fù)制
總結(jié)是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的記錄和總結(jié)，幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和成就。在撰寫總結(jié)時(shí)，要注意表達(dá)清晰、內(nèi)容全面、觀點(diǎn)明確。小編為大家收集的總結(jié)范文中，有些寫得很簡(jiǎn)潔明了，有些則較為詳細(xì)具體。
生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫篇一
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫篇二
新年開始，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新期望”，一年來(lái)，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢環(huán)繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐漸走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，美滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作總結(jié)以下：
提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作體會(huì)的.欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的體會(huì)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天永日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，堅(jiān)定不移，建立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其運(yùn)用在實(shí)際工作當(dāng)中。在開辟了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)體會(huì)，在工作中不斷進(jìn)步。堅(jiān)固建立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
連續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地展開工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。常常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作主旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。
俗語(yǔ)說(shuō)“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，我常常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備顯現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態(tài)直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情形。車間每個(gè)月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家建立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，增進(jìn)了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的家庭顯現(xiàn)困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力，伸出支援之手，給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷，讓他們感遭到組織的暖和。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫篇三
為了貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安辦安全工作的精神，確保維護(hù)我區(qū)文化市場(chǎng)和文物保護(hù)單位的安全穩(wěn)定，20xx年我局堅(jiān)持以“加強(qiáng)管理，嚴(yán)格防范，減少損失，確保安全”為基本方針，落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，積極開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)安全“防火墻”工程，加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所與文物保護(hù)單位的消防安全專項(xiàng)整治等工作，使得我區(qū)文化市場(chǎng)和文物保護(hù)單位安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將20xx年我局安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
我局領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視安全工作，把安全防范工作納入20xx年度工作議事日程，把安全工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度實(shí)績(jī)考核內(nèi)容之一。我局加強(qiáng)了局“創(chuàng)安”領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步落實(shí)了文化娛樂(lè)場(chǎng)所、文化館、博物館及全區(qū)文保單位消防安全工作負(fù)責(zé)人。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”與“責(zé)任落實(shí)年”，做好安全工作，我局著重抓四項(xiàng)落實(shí)：一是制定“安全生產(chǎn)年”安全工作計(jì)劃，并落實(shí)措施，確保我區(qū)文化部門安全消防工作順利開展，并對(duì)各階段的安全防范工作做到早研究，早部署，抓落實(shí)，勤檢查。二是年初與轄區(qū)內(nèi)500多家文化經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂消防安全工作責(zé)任書，要求做到持有《消防合格證》營(yíng)業(yè)，配備必要的消防設(shè)備，保持消防通道暢通，及時(shí)消除不安全隱患，確保不出重大事故。三是加強(qiáng)文物安全保護(hù)，成立各街鎮(zhèn)轄區(qū)所屬文保單位的文物安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了文物安全防火措施。四是完善消防安全管理?xiàng)l例等，制定了安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案，防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等，科學(xué)安排好對(duì)特大、重大安全事故和公共文化場(chǎng)所文化活動(dòng)的突發(fā)事件的處理，進(jìn)一步完善消防安全機(jī)制。
堅(jiān)持以防范為主的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，不斷提高文化市場(chǎng)及市民消防安全素質(zhì)。3月份是鼓樓區(qū)社會(huì)治安綜合治理宣傳月，我局組織三山系列藝術(shù)團(tuán)在五一廣場(chǎng)開展各種綜治與安全活動(dòng)。在五一廣場(chǎng)，即有綜治安全的咨詢，又有大型的文藝宣傳演出，節(jié)目精彩，內(nèi)容豐富，吸引眾多觀眾，達(dá)到宣傳效果。6月份在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我局組織了一場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳文藝演出，在水榭戲臺(tái)，一場(chǎng)由三山金秋藝術(shù)團(tuán)為主演的民間文藝演出給到三坊七巷游覽的觀眾帶來(lái)了具有閩都鄉(xiāng)俗的精彩表演，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)拉開序幕。
同時(shí)我局積極開展安全防火培訓(xùn)工作。10月份，我局聘請(qǐng)福州市安全防火中心的何老師來(lái)我局館開辦安全防火知識(shí)講座，講座圍繞火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)如何逃生、自救及各種消防器材的使用等，使局館干部職工增強(qiáng)消防意識(shí)，提高自救能力。
同時(shí)，根據(jù)省、市、區(qū)的部署，在文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和文物保護(hù)單位當(dāng)中開展了宣貫《消防法》的活動(dòng)，并利用政務(wù)網(wǎng)、宣傳材料等進(jìn)行宣傳。我局多次利用每月文化經(jīng)營(yíng)戶例會(huì)時(shí)間，在經(jīng)營(yíng)戶中開展《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)消防安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在安全月中開辦消防安全培訓(xùn)班，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶消防安全意識(shí)，提高業(yè)主防范事故的應(yīng)急能力。同時(shí)，我局也加大對(duì)文物保護(hù)單位的安全教育，定期開展文物安全檢查，排查隱患。在重大節(jié)假日期間均組織人員，對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所和文物保護(hù)單位進(jìn)行走訪和檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題及時(shí)整改、反饋和匯報(bào)。
1、4月份，根據(jù)省市區(qū)安委會(huì)的統(tǒng)一部署，我局在4—5月份開展安全生產(chǎn)大檢查。我局向文化市場(chǎng)及文物保護(hù)單位發(fā)出《關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》，并發(fā)出安全生產(chǎn)自查自糾情況反饋單，要求有關(guān)單位做好自查自糾。4月底我局對(duì)文化市場(chǎng)及文物保護(hù)單位開展全面檢查，對(duì)存在安全隱患的單位發(fā)出整改通知書，要求限時(shí)保證完成整改。在這次行動(dòng)中，稽查隊(duì)出動(dòng)了100多人次，檢查了200多家，發(fā)出15份整改通知單，這些單位及時(shí)進(jìn)行整改，有力促進(jìn)我區(qū)文化部門的安全防范工作。
2、文化館地處繁華地段，做好安全防范工作尤為重要，為了切實(shí)做好大樓內(nèi)安全防范工作，年初局館領(lǐng)導(dǎo)與承包戶簽訂《文化中心大樓經(jīng)營(yíng)單位社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》，并于春節(jié)等重大節(jié)假日前夕組織開展安全大檢查活動(dòng)，我局多次組織創(chuàng)安小組成員對(duì)大樓內(nèi)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了消防安全設(shè)備檢查等，對(duì)個(gè)別場(chǎng)所內(nèi)電線設(shè)備、滅火器材、消防通道等方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改，及時(shí)消除隱患。同時(shí)不斷健全機(jī)關(guān)安全防范值班制度。要求傳達(dá)室24小時(shí)不脫崗，局館干部職工每天定人、定時(shí)、定位，輪流值班，特別是雙休日的值班制度，并要求值班人員堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，確保各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處。
3、抓好娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全工作是我局近年來(lái)持之以恒開展的一項(xiàng)重要工作。近年來(lái)，我局堅(jiān)持結(jié)合年初各經(jīng)營(yíng)年檢換證，與全區(qū)文化經(jīng)營(yíng)戶簽訂消防安全責(zé)任狀，年年簽訂率達(dá)１００％。對(duì)于申請(qǐng)辦理文化場(chǎng)所營(yíng)業(yè)許可證的，我局則要求申請(qǐng)單位出具消防部門的《消防安全檢查意見書》方可申請(qǐng)。我局對(duì)網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，要求各場(chǎng)所內(nèi)通道暢通、電線規(guī)范、場(chǎng)所內(nèi)無(wú)明火做業(yè)、無(wú)人貨同室、消防設(shè)施齊全及工作人員熟練掌握使用消防器材等，對(duì)于消防不過(guò)關(guān)的經(jīng)營(yíng)單位責(zé)令停業(yè)限期整改，同時(shí)加強(qiáng)督促各場(chǎng)所及時(shí)更換滅火器材及老化電線等，要求各場(chǎng)所晚上結(jié)束營(yíng)業(yè)后要指定專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)巡視，消除火險(xiǎn)隱患。在創(chuàng)建文明城市與安全月中，我局文化稽查隊(duì)加強(qiáng)文化市場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。
4、健全文物安全保護(hù)力度。文管辦堅(jiān)持與各街鎮(zhèn)通力合作，并多次聯(lián)合有關(guān)部門對(duì)全區(qū)各文物保護(hù)單位進(jìn)行安全檢查，特別在春節(jié)等重大節(jié)假日安排檢查，尤其加強(qiáng)值班制度，防止發(fā)生事故，以確保文物保護(hù)點(diǎn)的防火安全，堅(jiān)持做到日常檢查與突擊檢查相結(jié)合。對(duì)于存在問(wèn)題的文物保護(hù)單位，文管辦及時(shí)發(fā)放整改通知書并予以解決，不能及時(shí)解決的也積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，確保了文物保護(hù)單位的安全。
5、設(shè)立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，我局設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)和舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，并在各經(jīng)營(yíng)單位中設(shè)置安全員，定期培訓(xùn)安全員，不斷提高安全員的消防安全素質(zhì)。充分發(fā)揮安全員的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位的不安全隱患，立即整改，確保文化經(jīng)營(yíng)單位不出事故。全面提高居民的消防安全素質(zhì)，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與消防安全工作，以點(diǎn)帶面，設(shè)立強(qiáng)大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保文化市場(chǎng)的安全穩(wěn)定。
6、建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固治理成效。我局把網(wǎng)吧及娛樂(lè)場(chǎng)所的消防安全專項(xiàng)整治工作與消防宣傳工作緊密結(jié)合，認(rèn)真探索、總結(jié)消防安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步調(diào)整和完善監(jiān)管方式，健全長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決防止反彈。逐步完善文化娛樂(lè)場(chǎng)所，特別是網(wǎng)吧消防安全管理機(jī)制，予以全面規(guī)范，克服盲目性、隨機(jī)性，做到短有計(jì)劃、長(zhǎng)有規(guī)劃、近有安排、遠(yuǎn)有部署。并采取日常檢查、突擊檢查與技術(shù)監(jiān)查相結(jié)合的措施，鞏固整治成果。
生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫篇四
公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)。
今年6月份以來(lái)，公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。
針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
（二）認(rèn)真開展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái)，集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項(xiàng)，截止11月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.75%。
10月15日至30日，公司開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。，公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理：
1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來(lái)，公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題，9月份，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定，通過(guò)檢查，不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問(wèn)題，而且，能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份，公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》，并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來(lái)，建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理。
5、做好臨時(shí)工安全管理工作。，在電廠1機(jī)組大修及dcs改造、1機(jī)組小修、脫硫及電廠1機(jī)組小修等工程中，公司招募了大量的臨時(shí)工。在臨時(shí)工使用前，公司對(duì)每一個(gè)臨時(shí)工都耐心進(jìn)行安全教育，使之了解廠紀(jì)廠規(guī)，熟悉安全生產(chǎn)常識(shí)和規(guī)定，公司從10月份起，對(duì)使用過(guò)的臨時(shí)工建立了管理臺(tái)帳，掌握其工作情況、違章情況，對(duì)經(jīng)常違章的人員，以后將不再錄用。
（四）、積極開展安全宣傳教育，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)的思想。
4月至8月，公司開展了“安康杯”活動(dòng)。在活動(dòng)中，總公司及各分（子）公司緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)的主題，通過(guò)安全活動(dòng)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織全公司安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，下屬賓館在全公司范圍內(nèi)舉辦了消防知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，不僅起到了宣傳消防的作用，而且，讓全體員工在活動(dòng)中對(duì)消防知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和普及。下屬百貨公司推行安全互?；顒?dòng)。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議，互監(jiān)，互保，互促，責(zé)任共負(fù)，獎(jiǎng)懲互聯(lián)，有效杜絕了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違章，增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。為確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的保障。通過(guò)“安康杯”活動(dòng)，廣大職工也普遍受到了安全教育，增強(qiáng)了安全意識(shí)，了解了在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)了廣大職工知法、守法、用法，依法維護(hù)自己權(quán)益的意識(shí)。
（五）、做好外出勞務(wù)項(xiàng)目的安全管理工作
10月，公司承攬了電廠2機(jī)組小修部分項(xiàng)目，這次小修工期緊，任務(wù)重，參加人數(shù)多，為確保這個(gè)項(xiàng)目的順利完成，質(zhì)量安全部派人參與了整個(gè)項(xiàng)目的安全管理，著重對(duì)檢修公司該項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作、安全制度的執(zhí)行情況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全工作布置及落實(shí)情況等進(jìn)行了監(jiān)督，并在小修現(xiàn)場(chǎng)開展了反違章檢查及臨時(shí)工安全教育和考試。在參加小修的多個(gè)外包單位中，我檢修公司安全管理工作井然有序，獲得了電廠好評(píng)。
雖然我們進(jìn)行了大量的工作，但是由于公司涉及行業(yè)多，安全管理底子薄，安全生產(chǎn)中還存在較多問(wèn)題，還有許多工作需要我們解決和處理。
（一）、公司及分（子）公司的安全管理制度還不夠完善，部分分（子）公司的管理制度比較簡(jiǎn)單，或可操作性不強(qiáng)。公司的安全管理制度實(shí)施以后，將要求各分（子）公司根據(jù)總公司的安全管理制度，修改、完善分（子）公司的管理制度，以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。
（二）、對(duì)外包單位的安全資質(zhì)審查有待加強(qiáng)，對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）、公司安全管理粗曠，不夠精細(xì)。如在職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理等方面，還需要進(jìn)一步細(xì)化和完善，逐步建立臺(tái)帳和檔案。
（四）、如何加強(qiáng)對(duì)控股企業(yè)的安全管理，需要進(jìn)一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經(jīng)營(yíng)模式后，加強(qiáng)控股企業(yè)的安全管理，使之搞好安全生產(chǎn)工作，是擺在我們面前的課題。
1、不斷完善公司及下屬分（子）公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、進(jìn)一步細(xì)化安全管理，逐步完善消防管理、職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理的管理臺(tái)帳。
3、堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，狠抓各類防范措施的落實(shí)。建安公司要加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理，并著重做好防高空墜落的管理措施；下屬百貨公司應(yīng)著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施；下屬賓館、下屬大酒店應(yīng)著重做好防火險(xiǎn)、防食物中毒的管理措施；下屬花卉公司應(yīng)做好防農(nóng)藥中毒、防盜竊的管理措施；下屬公司應(yīng)著重做好防火災(zāi)、爆炸及壓力容器管理的有關(guān)措施。
4、加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，明確安全職責(zé)，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)。
5、探討和摸索對(duì)控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法，確?？毓善髽I(yè)的安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫篇五
本月生產(chǎn)部及繼電保護(hù)廠家到我風(fēng)場(chǎng)對(duì)運(yùn)維人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《繼電保護(hù)基礎(chǔ)及實(shí)際》《兩票規(guī)定》,是電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理最重要規(guī)程，是保證人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全的最基本要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體人員基本掌握了《兩票規(guī)定》的基本原則、重點(diǎn)內(nèi)容和要求。在以后的工作當(dāng)中學(xué)習(xí)好、理解好、執(zhí)行好兩票。
生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫篇六
國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來(lái)，在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下：
生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫篇七
在緊張忙碌中過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓！
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：
從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)開會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí)，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。
并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。
通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項(xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。
針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。
如此一來(lái)，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動(dòng)月：通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！通過(guò)9月份對(duì)一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)！
5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡，沒(méi)有圖紙，沒(méi)有記錄，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì)，員工水平無(wú)法評(píng)定。
面對(duì)這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。
這樣一來(lái)，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。
通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng)，多人參與的模式，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。
產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。
就是：質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)！并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤！如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面：
1、愛心管理。
通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；谲囬g管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管（原是xx，現(xiàn)是xx），對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻(xiàn)愛心）然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來(lái)給大家買飲料或者冰條吃。
通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！
2、走動(dòng)管理。
從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場(chǎng)，全過(guò)程都在跟蹤。
生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫篇八
在_縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，_縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題，以提高農(nóng)機(jī)裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大宣傳力度，大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目。
1、20_年基本情況。
今年，我縣共爭(zhēng)取中央財(cái)政購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬(wàn)元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份，補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái)，受益農(nóng)戶635戶，補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬(wàn)元，完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%，第一、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬(wàn)元截止11月初經(jīng)_縣財(cái)政局已全部?jī)冬F(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中，第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級(jí)部門和群眾的好評(píng)。
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。
我縣按照(《云南省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20_〕2號(hào))、《云南省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》和(《20_年_縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20_〕8)號(hào)文件要求，成立了常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長(zhǎng)_縣財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、縣公安局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中各部門密切配合，形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制，保障資金的安全、高效運(yùn)作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境，確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公平公正公開實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用，確保順利完成20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，_縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效開展。
2.2加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化服務(wù)。
7月8日，我縣組織召開了20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼培訓(xùn)班，詳細(xì)解讀了20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策變化，并就20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí)，充分利用宣傳欄、掛圖及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢、售后服務(wù)電話，依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。
2.3規(guī)范操作，嚴(yán)格管理。
一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對(duì)其所銷售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算，定期將購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購(gòu)置補(bǔ)貼工作文件、資料、報(bào)表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強(qiáng)化監(jiān)管，公開信息。
全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策信息公開的要求，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專欄，將補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣目錄、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報(bào)電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開，每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購(gòu)機(jī)戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國(guó)務(wù)院農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求，結(jié)合“全價(jià)購(gòu)機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)管，開展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)督查活動(dòng)，建立健全投訴舉報(bào)制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對(duì)投訴舉報(bào)的問(wèn)題和線索，做到有報(bào)必查，一查到底，嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
20_年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則，以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過(guò)擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實(shí)為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小長(zhǎng)組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上，進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上，保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
三、水稻機(jī)械化育插秧工作。
發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來(lái)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)_縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況，20_年州級(jí)下達(dá)_縣2.4萬(wàn)畝的機(jī)械化插秧面積。_縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解，制定了工作計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
截止8月10日，_縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬(wàn)畝，完成全年任務(wù)的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬(wàn)片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬(wàn)畝，中稻插秧面積0.9872萬(wàn)畝、晚稻0.5904)。全縣共計(jì)開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
四、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作。
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問(wèn)題和矛盾帶到外面，同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒(méi)有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境。
加強(qiáng)安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村、進(jìn)戶活動(dòng)，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設(shè)。
_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元(其中中央財(cái)政100萬(wàn)元，自籌100萬(wàn)元)，于20_年11月立項(xiàng)，20_年8月6日完成召標(biāo)工作，中標(biāo)價(jià)為：1669490.94元;開工時(shí)間：20_年11月20日;竣工時(shí)間：20_年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過(guò)水稻工廠化育秧基地的建設(shè)，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過(guò)程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步加快_縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動(dòng)_縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展，全面提高_(dá)縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標(biāo)。
_縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政治業(yè)務(wù)素;。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全工作機(jī)制;。
3、強(qiáng)化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;。
4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗(yàn)工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。
5、在上級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取20_年全年完成中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金720萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)。
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