2025年清廉學校匯報材料 學校匯報材料范文十一篇

2025年清廉學校匯報材料 學校匯報材料范文十一篇一

一、健全組織，規(guī)范制度，家校聯(lián)系暢通

1、成立家長學校領導機構(gòu)

為了切實把家長學校工作落實到實處。學校成立了家長學校領導小組，校長王玉學為組長。選優(yōu)秀家長及學校行政部分領導和骨干教師為成員，家長學校領導班子成員分工明確。領導組織成員定期召開會議，擬定家長學校，定期活動，研究指導家庭教育開展工作。還組建了班級家長委員會組織。

2、健全各項

沒有規(guī)矩不成方圓，在工作中我們做到有章可循，落到實處，我們建立并完善了家長學校管理的各項制度，分別是《家長學校章程》、《家長學校制度》、《家長學校學員考勤制度》、《家長學員考核、獎勵、經(jīng)驗交流制度》等，并嚴格執(zhí)行。做到有組織、有領導、有制度、有計劃、有教材、有活動、有輔導教師、有定期培訓計劃。學校還將其納入到學校工作計劃，學校發(fā)展規(guī)劃和班主任評估條件之中。狠抓落實，使我校的家長學校工作在組織上和制度上有了保證。

3、家校聯(lián)系暢通

學校的教育必須和家庭教育聯(lián)系起來，才能真正達到教育孩子的目的。班主任手里都有本班學生的家長電話號碼。一旦有事，班主任第一時間和家長聯(lián)系。如：學校要開展某項活動，學生打預防針，學生分班，學校放假等事項，通過給家長一封信的形式。通過有實質(zhì)性的和家長聯(lián)系，溝通情況，交流信息。便利了家校合作，使班主任工作的得心應手，促進了學生健康成長，學校工作順利開展。

二、家校合作、為孩子的成長

為了使家校工作有的放矢我們狠抓了教材和教學落實，教師落實，時間落實。

1、教材和教學落實

一是學校領導首先培訓家長學校教師。

二是要求家長學校教師按規(guī)定的內(nèi)容為家長授課。

三是請在教育子女方面比較成功的家長作經(jīng)驗介紹。

教材：以《當代家庭教育指導》為教材。

2、時間落實

家長學校上課時間，每學年上兩節(jié)課，每節(jié)課1小時左右，每次上課前事先通知家長，使家長心中有數(shù)，以便安排好工作按時參加。

3、經(jīng)費落實

在經(jīng)費投入上，學校在經(jīng)費比較緊張的情況下，為辦好家長學校，每年都投入XX元用于家長學?；顒印＝?jīng)費主要用于1、教材的制定；2、印刷各種資料；3、集中培訓活動費用；4、辦公、教學教研經(jīng)費開支；5、表彰獎勵優(yōu)秀學員。

三、召開家長會議，傳授家教方法

為了提高家庭教育指導的針對性和有效性。本學期我們改變了全校一刀切的做法，重心下移，以年級為單位開展家庭教育指導。指導活動年級教師策劃，會議由年級組長主持，首先由年級組長向家長介紹本年齡段的學生特點和呈現(xiàn)的狀況。分析原因，進行有針對性和細致的指導，根據(jù)不同年級確立不同的授課內(nèi)容，選擇教育子女有經(jīng)驗的家長進行經(jīng)驗交流。如劉慶勝 的《家庭教育中父母的角色地位》；王洪軍的《以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生的學習興趣》；李欣海的《愿每個孩子自立自強快樂成長》。這種家長教育家長的形式，生動而有說服力，許多家長取長補短，有效的改變了家長的教育方式。

通過家長學校的學習廣大家長懂得了如何愛護、關心和要求子女，做到不溺愛、不歧視、不打罵子女，保障子女的合法權(quán)益，尊重子女的人格。也能更加主動地與學校聯(lián)系，與老師密切配合，教育子女學會做人，學會求知，以科學的方法促進孩子身心健康發(fā)展。

四、今后的思路

在今后的工作中，我們還需要加強對極少數(shù)家長的輔導，以待提高他們教育子女的能力，提高他們對家長學校的認識和工作的支持，我們相信，有上級領導的關懷和支持，我們的家長學校一定會越辦越好。

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2025年清廉學校匯報材料 學校匯報材料范文十一篇二

如果說教師是太陽底下最光輝的職業(yè)，我們要說，家長是太陽底下最最燦爛的社會角色；如果說教師燃燒自己照亮了別人，默默地奉獻了自己的一生，我們想說，家長才真正是可親可敬無私地為著孩子的成長肝膽可鑒的人。我們有愛，但面對成百上千的孩子還嫌太少太少，家長有愛，為了自己的孩子，怎么付出都不嫌太多太多；我們有力量，去引導孩子們健康快樂智慧的發(fā)展，可那力量時常顯得過于單薄，家長有力量，為了培養(yǎng)自己的孩子成人成才，他們的力量卻可以得到無窮的擴張。我們深知，家庭是社會的基本細胞，是孩子成長的第一所學校，家庭教育直接影響著孩子的健康成長。然而面對日益激烈競爭的社會，很多學生家長過分關注孩子學習成績的提高，忽略孩子良好行為習慣的養(yǎng)成，忽略孩子高尚道德情操的熏陶，忽略孩子如何做人的導向。我們也知，家長由于缺乏與孩子情感的溝通，缺少科學的家庭教育方法，使他們遇到了“望子成龍心切、教子成才無方”的困惑。我們很慶幸，慶幸自己逐漸意識到家庭教育的重要性，將家長群和社區(qū)視為自己的左臂右膀，用完成自身核心教育工作的熱情去發(fā)展與家庭教育有關的一切工作，尤其是家長學校的工作。我們?nèi)行膶W校在進一步加強未成年人思想道德建設和積極引導學生掌握科學學習方法的同時，利用自身豐富的教育資源和信息技術(shù)優(yōu)勢，以“營造溫馨的學習型家庭”為目的，正式掛牌成立了三元中心學校家長學校。

幾年來，學校堅持把家長學校工作作為一項常規(guī)工作來抓，在全面推進素質(zhì)教育的進程中，努力探索一條家長學校教育新途徑。為培養(yǎng)孩子良好的道德情感和行為習慣，轉(zhuǎn)變家長教子觀念，提高家長的教子水平開展了一些工作，也取得了較好的效果。

一、完善組織建設，密切家校聯(lián)系，共同做好孩子的教育工作。

1、成立家長學校領導機構(gòu)——家長委員會。

為開展家長學校工作，切實把家長學校工作落到實處，學校成立了家長學校領導小組，由校長劉亞萍擔任主任，聘請了部分社會知名人士和優(yōu)秀家長以及學校部分骨干教師等為成員。建立健全了家長委員會，并制定了家長委員會會議制度，家長學校領導班子分工明確，定期召開會議研究解決家長學校工作的重大問題和難點問題，如：學生隨便吃零食問題，我們及時召集家長委員會的成員進行商討，達成了共識，通過家長約束，班主任制止，少先隊檢查，學校監(jiān)督的方法來管了學生，讓他們遠離零食，保證身體健康；再如，學校處在蕪屯公路旁，近一半學生每天需穿過公路來上學，十分不安全，學校及時召開家長學校會，共同制定了教師交通輪流值勤，，從而保證了學生的安全，讓學生安安全全上學來，平平安安回家去；還有學校學生多，放學出入校門擁擠問題，通過召開家長委員會會議，決定實行分級放學，讓學前班的孩子先放學，讓家長在校門外等候，并速離開方法，從而解決了學生的上放學路上擁擠問題。

2、健全各項。

在工作中我們做到有章可循，落到實處，我們建立并逐步完善了家長學校管理的各種制度，它們分別是《家長學校章程》、《學習型家庭評定基本條件》、《家長委員會章程》、《家長學校教師守則》、《家長學校學員守則》、《家長學校家庭教育培訓制度》《家長學校教學應遵循的基本原則》、《家長學校優(yōu)秀家長考評制度》等等。并嚴格執(zhí)行，做到了有組織、有領導、有制度、有計劃、有教材、有活動、有輔導教師，有定期培訓計劃。為進一步加強家長學校工作，學校將其納入到學校、學校工作發(fā)展規(guī)劃和班主任評估條件之中，并開展了一系列活動。??

3、家校聯(lián)系卡，進一步加強家校聯(lián)系。

學校的教育必須和家庭教育聯(lián)系起來，才能真正達到教育孩子的目的。在教學中，我們采用家校聯(lián)系卡，不定期和家長之間互通信息，及時向家長反映學生在學校的有關情況，了解孩子在家庭中的表現(xiàn)。在使用家校聯(lián)系卡的時候，我們時刻遵循著如下的原則：1、針對問題，注重及時性——“有事就聯(lián)系，沒事就休息”。2、指導為主，注重可操作性——“不是說教，更不是告狀”。3、及時反饋，注重連續(xù)性——“緊抓不放、常抓不懈”。這一種形式得到了家長的歡迎和支持，促進了學生的健康成長，使班主任及其任課教師工作更加得心應手，使學校的工作更加如火如荼的開展起來。

4、嚴格家訪制。學校規(guī)定新接班的班主任要在一學年內(nèi)每生家訪不少于一次，連任班主任一學年家訪人數(shù)不少于全班的1/2，并對每次家訪作以詳細記錄，期末學校審核各班的班主任實錄。共3頁，當前第1頁1

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2025年清廉學校匯報材料 學校匯報材料范文十一篇三

xx年高考，作為一所普通中學，九中的辦學業(yè)績令人驚嘆：全校1438名參考，本科以上錄取539人，其中應屆學生張楚南、郭楚、劉良琨分別以652、650、641分的優(yōu)異成績被北京大學、清華大學和中國人民大學錄取，另有5人分別被中央美術(shù)學院、中國戲曲學院和中央民族大學錄取，國等全國絕大多數(shù)知名院校的錄取名單上都有九中學子。

這是一所怎樣的學校，從1979年創(chuàng)辦，26年來，在國家投入極其有限的情況下，已建成了擁有5000余名學生的大規(guī)模完全中學。

這是一批怎樣的教師，他們甘于清貧，樂與奉獻，默默無聞地為祖國培桃育李。

這是一群怎樣的學生，從xx年本科錄取432人，到xx年的524人，再到今年的539人，他們用自己的實力托起了百萬xx人民的希望。

九中創(chuàng)造著一個又一個的奇跡。

沒有無言奉獻的鮮花，哪來惹人注目的鮮花？沒有辛勤耕耘的園丁，哪來令人羨慕的神話？走進綠樹成蔭的九中，走進書聲朗朗的九中，走進文風濃郁的九中，你就會感受到一個充滿活力的九中，一個充滿和諧的九中——

一

一所學校的發(fā)展，離不開一個堅強有力的領導班子?！白鰣@丁，用汗水澆灌花朵；做紅燭，用生命照亮后人；做春蠶，用熱情溫暖人間；做人梯，托起明天的太陽?！边@就是湖南省中學高級教師、九中校長伍維權(quán)的人生，從1974年擔任鄉(xiāng)中學校長起，伍維權(quán)在校長這個職位上已度過了32個春秋。

多年來，在不斷發(fā)展充實的過程中，九中逐漸形成了“團結(jié)、民主、務實、創(chuàng)新”的工作作風，班子成員分工明確，團結(jié)協(xié)作，保證了學校的各項工作都能有條不紊地開展。為了使自己在教學和管理的天地里縱橫捭閡，伍維權(quán)校長總是不斷地追求新知，開拓視野。他以書為友，古今中外，廣泛涉獵，用書本充實自己的頭腦，近幾年寫出了《校長的辦學思路》、《校長的品德修養(yǎng)》、《校長的治校之選》、《學校怎樣勵精圖治》等數(shù)十篇管理論文，發(fā)表在《中學教育》、《中小學教育管理》《上海師范大學學報》等一些具有權(quán)威性的學術(shù)刊物上，并被十多部國家級文集收集。今年年初，他的理論專著《教海索途》已由中南大學出版社出版發(fā)行。在行政管理上，伍校長恪盡職守——“三個不當”：不當貪官，廉潔自律；不當昏官，是非分明；不當冗官，勵精圖治。

正是伍校長的榜樣作用，九中才有了一個堅強有力的好班子。黨委書記楊炳炎、副校長舒學斌、吳錦云、張立芬、夏兆平、副書記雷伯年、工會主席何志剛、紀檢書記周華伯都是懂管理的行家里手，在這個班子的帶領下，九中才創(chuàng)造了一個又一個輝煌。

二

要培養(yǎng)出品學兼優(yōu)的棟梁之材，必須有一支高素質(zhì)的教師隊伍?！八枷脒M步，學歷達標，教學適應，職稱上檔”是九中對每一位教師提出的要求。

為了發(fā)揮好領導的“帶頭”作用，該校班子成員都堅持在教學第一線，每個人聯(lián)系一個年級，兼一節(jié)課，并聯(lián)一個教研組。在九中工作的十年間，伍維權(quán)校長通讀并詳細批注了從初中到高中18本約500萬字的語文教材，瀏覽了政治、歷史教科書，整理設計出了大量的教法。在聯(lián)系的高三年級，伍校長每年堅持聽課100節(jié)以上，蹲點語文教研組，從事課改和專題研究，總結(jié)教學得失，探求科學方法，確保了教學質(zhì)量。

為提升教師的綜合素質(zhì)，學校采取“送出去學”、“派出去比”、“請進來教”等形式，搭建了良好的學習平臺。每年，九中都選派一部分教師參加各種各樣的培訓學習，利用寒暑假組織教師隊伍走出去，學習外地的先進經(jīng)驗，同時鼓勵教師自覺參加各種學歷教育和繼續(xù)教育，并派年輕教師參加各級組織的教學比武。近三年來，學校支持150多名教師參加了市、縣組織的新教材培訓班，有5名教師參加省市級比武并獲獎。請一些有影響有權(quán)威的教授、專家和學者來校講學，也是讓教師獲取啟發(fā)、開闊視野的好辦法。近年來，聞一多的學生伍大希、上海師范大學教育學教授燕國材及他的弟子蘇州市副市長、教育學博士朱永興、《人民文學》社副社長、《中國校園文學》社社長杜衛(wèi)東，國家一級編審周祥等先后來九中講學。目前，全校235名教師中，具有本科學歷的已有173名，其中具有中、高級以上職稱的教師135名。

三

管理是一門學問。九中早在建校初期就以“嚴格治?！甭劽谶?。歷任領導不僅繼承了這一傳統(tǒng)，更進一步規(guī)范了學校管理?，F(xiàn)在，學校制定了80多個管理方面的文件和20多個學生管理的規(guī)定，匯編成冊，教工、學生人手一冊，使學校工作有章可循。在教學程序上，學校注重基礎，因材施教。現(xiàn)在該校大多數(shù)教師都能勝任從高一到高三的大循環(huán)。這樣，教師熟悉學生，熟悉教材，熟悉整個教學過程。學生適應教師，適應教法，適應整個持續(xù)提高的過程。共2頁，當前第1頁1

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2025年清廉學校匯報材料 學校匯報材料范文十一篇四

各位位領導、各位專家：

衷心地感謝你們蒞臨我校檢查指導工作，現(xiàn)就我校的教學工作向各位作簡要匯報。

一 、學校概況與辦學成果

xx中學始建于1995年，位于xx市城區(qū)南，朝陽路中部，是xx市xx鄉(xiāng)唯一的一處中學。學校占地113畝，建筑面積21230m2，建有能容納30個教學班集辦公、教學、實驗為一體的綜合樓一幢，高標準的學生公寓樓一幢，清潔漂亮的師生餐廳一幢。學?，F(xiàn)有28個教學班，在校生1330名，在職教職工141名，其中專任教師102人，中學高級教師13人、一級教師59人，市、地級骨干教師、學科帶頭人23人，市、地級教學能手29人，學歷達標率100%。

XX學校年被中國教育學會聘為“中國西部地區(qū)教育顧問單位”，先后被xx省教科所確定為“xx省合作學習研究基地”，“xx省研究性學習實驗基地”，“xx省探究學習實驗基地”，被教研室確定為思想政治、生物兩個學科研究基地；被評為“xx省教育科學‘十五’規(guī)劃重大課題研究性學習優(yōu)秀實驗基地”，首批“xx市初中教學示范?！保皒x市優(yōu)秀教研組”，“xx市十佳道德建設示范學校”，“xx市普法先進單位”，自1999年連續(xù)5年被評為“xx市文明學?！?，“xx市教書育人先進單位”，“教學質(zhì)量先進單位”；XX年5月順利通過了“省級規(guī)范化學?！彬炇?、“xx市校園文化aaa級學?！彬炇?；XX年中考又居肥城市首位，被評為“xx市教書育人先進單位”，受到了上級領導及社會各界的廣泛贊譽和好評。

二、辦學方向明確：

1、辦學思想和總體目標

xx中學始終以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，認真落實黨的教育方針，大力實施素質(zhì)教育；以“為學生終身發(fā)展奠基”為辦學理念，堅持“三個面向”、“德育為先，五育并舉”的辦學宗旨；以“德法治校，質(zhì)量立校，科研興校，特色強?！睘檗k學思想，以“建立高度的責任感和進取心”為校訓，倡樹“求真、務實”的校風和科學、民主、合作、競先”的教風，建立嚴格、規(guī)范、高效的管理體制，努力實現(xiàn)“辦創(chuàng)新型學校，育創(chuàng)造性學生”的辦學目標。

2、以先進的理念引導教師

首先我們引導讓教師自覺閱讀教育名著，我們把圖書室中杜威、布魯姆、蘇霍姆林斯基、陶行知、葉圣陶等二十幾位著名教育家的著作分發(fā)給教師。第二，督促教師閱讀新的教育理論，周六下午確定為教師學習活動時間，主要讓老師們閱讀交流最新教育資信。通過學習教師的各種信息倍增，教學中的各種疑難頓開。激發(fā)了進一步學習、提高的熱情。第三教導處及時進行檢測。根據(jù)老師們學習的名著內(nèi)容及學習新課改的理論，學校每學期舉行一次理論測試。這些舉措有效地提高了教師的理論水平，為提升教育教學質(zhì)量奠定了有力基礎。

3、堅持德育為首，優(yōu)化育人環(huán)境

首先，建立健全德育工作網(wǎng)絡，改革德育工作評價方案，充分發(fā)揮團委、學生處、學生會的自我管理能力，營造寬松和諧的育人環(huán)境，在教師中大力倡導寓德育教育于各科教學中，避免教條式的說教，真正做到即教書又育人。在學生中大力開展豐富多彩的文體活動，文明監(jiān)督崗，班長負責制、?；铡⑿乜ǖ呐鍘?，，“無字紙、無痰跡、無吸煙”的“三無教育”，摸擬法庭、安全教育，志愿者互助隊。培養(yǎng)了學生的守法意識和關愛生命意識，培養(yǎng)了學生關心他人的社會責任感。

三、辦學條件先進

XX年學校通過向政府爭取資金，爭取政策，找資助單位，市場化運作向社會招標吸收社會資金等形式籌措資金。四年的時間，相繼建起了高標準的微機室、多媒體教室和語音室。征地53畝，擴建了100多萬元的實驗樓，建起了價值230余萬元的學生公寓和價值130多萬元的高標準學生餐廳，改擴建大小操場各一個。今年借迎接省規(guī)范化學校驗收之機，投資10萬余元改建了學校的大門院墻，投資2萬元硬化了三個籃球場，增建了三口設施達12萬元的新實驗室，增置了10多元的圖書、儀器。目前固定資產(chǎn)與XX年相比累計增加1300余萬元。教學設施的建設為教學現(xiàn)代化和課程改革奠定了基礎。

在綠化方面，自XX年冬就著手校園綠化，截止到現(xiàn)在，我校綠化總價值達20余萬元，栽植花木100余種，種植草皮8000多平方，興建紫藤花架一個，鋪設卵石彎道100米，安置文化石20余處，建有植物園、竹林、紫薇園、紫薇路、紫荊墻、家園等景點，綠化覆蓋面積達30000平方，綠化覆蓋率達44.5%，學校成了名符其實的綠色校園。

XX年借省級規(guī)范化學校的創(chuàng)建這個機會，我們又投資14萬元將教學樓走廊、樓后墻壁和所有平房外墻、院墻用我校紅、白、藍色彩粉刷一遍，就連廁所的墻壁上也繪上了大型山水畫，在校園甬道旁配置了長條木凳供學生休息使用，這些都給人以自然、新鮮、統(tǒng)一、和諧美的享受。?????? 共2頁，當前第1頁1

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2025年清廉學校匯報材料 學校匯報材料范文十一篇五

我校積極開展創(chuàng)建“綠色學校”活動，旨在推動學校的精神文明建設和素質(zhì)教育工作，促進學校的規(guī)范化建設，提高廣大師生的環(huán)境意識，樹立良好的環(huán)境道德觀念，倡導綠色文明新風，培養(yǎng)高素質(zhì)合格后備人才。由于近年來全區(qū)上下環(huán)境保護意識的加強，我校在創(chuàng)建 “綠色學?！狈矫娣e極性很高，都做了大量的工作。我們采取了多種措施滲透環(huán)境教育，積極整理和收集各種資料，加大投入美化校園環(huán)境，組織了各具特色的環(huán)保宣傳、環(huán)保發(fā)明、環(huán)保實踐活動，初步起到了教育一個孩子，帶動一個家庭，影響整個社會的作用。

一、學?；厩闆r

學校位于，占地面積67895平方米，校舍建筑面積16142平方米，校園綠化面積17386平方米，學校設施一流，環(huán)境幽雅。

學校為九年一貫制中心學校，分小學部和初中部。小學部現(xiàn)有教學班37個，學生1442人，教職工91人；中學部現(xiàn)有教學班26個，學生1210人，教職工90人。學校共有教職工181人，其中專任教師140人，教壇新秀7人，教學中堅2人，縣教研室大組成員5人，擁有省、市、縣級榮譽稱號的教師30多人。學校已擁有了一支業(yè)務過硬、勤于鉆研、樂于奉獻的實力雄厚的師資隊伍。

學校辦學條件良好，基礎設施齊全，育人氛圍濃厚。學校布局合理，校園整潔明凈，校園自然分為教學區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū)。全體學生在校學習愉快，生活順心。學?，F(xiàn)有四幢窗明幾凈的現(xiàn)代化的教學大樓，兩幢設施齊全的現(xiàn)代化的學生公寓，兩幢寬敞明亮的大型學生餐廳，足球場、籃球場、排球場、健身房等運動場地一應俱全。學校配有計算機房、語音室、體育室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、圖書閱覽室、衛(wèi)生室各2間，多功能階梯電教室1間和多媒體階梯教室1間；學校理、化、生實驗儀器配備及音、體、美、勞、圖書、電教器材配備均達省ⅰ類標準；學校建立了雙向閉路廣播電視控制系統(tǒng)，每個班級配有“三機一幕”；建立了校園網(wǎng)，每個辦公室配有電腦，實行現(xiàn)代化辦公和教學。

學校繼承優(yōu)良的傳統(tǒng)文化，形成了獨特的教育目標體系。以“立志、勤學、進取、升華”為校訓；以“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”為教風；以“勤勉、樂學、多思、獨創(chuàng)”為學風，全校師生砥礪進取，開拓創(chuàng)新，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，學校堅持以學生為本，面向全體學生，全面推進素質(zhì)教育，努力培養(yǎng)學生科學素質(zhì)、創(chuàng)新精神和實踐能力。

學校探索全面推進素質(zhì)教育，形成了獨特的教育特色體系。書畫、勞技教育成績顯著，已成為傳統(tǒng)教育特色，學?，F(xiàn)為省書法教育實驗基地和全國100所勞技教育聯(lián)系校；科研興教已成為新的教育特色，學?，F(xiàn)承擔全國、省、市、縣各級課題十多個。

學校歷年獲獎及成果顯著，先后榮獲德清縣一級學校、德清縣文明學校、德清縣文明單位、德清縣依法治理示范單位、德清縣衛(wèi)生先進單位、湖州市一級學校、湖州市文明學校、浙江省珠心算特色學校、浙江省書畫實驗基地、浙江省先進學校、浙江省農(nóng)村示范性小學；浙江省農(nóng)村示范初中、國家教委勞技教育先進單位等榮譽稱號。面臨新世紀的機遇和挑戰(zhàn)，學校決心堅持正確的方向，解放思想，求真務實，與時俱進，銳意進取，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，決心把學校辦成“一流設施、一流管理、一流質(zhì)量”的省示范名牌學校，為社會主義建設培養(yǎng)更多的人才。

二 、創(chuàng)建主要工作

1、轉(zhuǎn)變教育觀念，提高環(huán)保意識

作為省一級重點中學，多年來，高考升學率名列省、市前茅，XX年更達100%，片重追求升學率已顯得毫無意義。同時學校的學生絕大多數(shù)來自農(nóng)村，學生的全面素質(zhì)不高。為此，學校必須轉(zhuǎn)變觀念，把工作重點轉(zhuǎn)移到提高學生全面素質(zhì)上來。1998年，學校確立了“面向全體學生，提高全面素質(zhì)”的學校管理方針，從而掀起了素質(zhì)教育的熱潮。學校通過課程改革、政教活動、社會實踐活動、文體活動、環(huán)境教育等渠道，積極探索素質(zhì)教育的新路，取得了可喜的成績。其中把環(huán)境改造、環(huán)境教育作為一項重要內(nèi)容來抓。在原有的基礎上，加大力度，加快進度，努力增強學生的環(huán)境意識。XX年，學校確立了創(chuàng)建省綠色學校的目標，作出了《關于創(chuàng)建省綠色學校的決定及創(chuàng)建要求》，開展了一系列創(chuàng)建活動。

要“進行校園綠化布局調(diào)整，實現(xiàn)校園綠地園藝化”，要“讓學生從課堂教學的封閉空間走出來，邁向社會和大自然，獲得真實豐富的生活體驗；更加重視對學生進行中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育，讓學生深刻了解祖國的文化、歷史和地理，樹立愛國主義的民族自豪感，提高學生的人文素養(yǎng)”。環(huán)境建設、環(huán)境意識教育納入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中，成為學校發(fā)展過程中不可或缺的內(nèi)容。 共3頁，當前第1頁1

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2025年清廉學校匯報材料 學校匯報材料范文十一篇六

xx市第十一初級中學，現(xiàn)有在校學生780多人，教職工62人，其中高級以上教師 46 人，本科學歷以上36人。 XX年被市政府列為擴建學校，擴建之后的校園占地面積36畝，成為市區(qū)校園面積較大的一所初級中學。在市教育局的直接領導下，秉承“德育為首、教學為主、育人為本、全面發(fā)展”的教育方針，以課堂教學改革為突破口，以打造有效課堂為目標，以提高教學技能為保障，在促進學生健康成長方面做了一些積極的探索。

校本研訓，強調(diào)立足本校實際，以開放的姿態(tài)利用各種關系，統(tǒng)籌多種資源解決教師自己的問題，真實的問題，實際的問題，其主要的目的就是要促進教師的專業(yè)成長，使教師不斷提升自己的業(yè)務技能和理論水平，由“傳道、授業(yè)、解惑”者變?yōu)椤皩W習型、研究型、反思型、創(chuàng)新型”的教師。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，樹立樹本研訓理念。

XX年4月，我校申報了xx市校本研訓一體化基地學校。學校一直把校本研訓工作和教育教學工作當作中心工作來抓，切實加強領導，健全制度，以師生發(fā)展為本，扎實推進校本研訓。

根據(jù)市教育局校本研訓工作會議精神，結(jié)合學校實際制定了《十一中校本研訓實施方案》，通過三級研訓、八方面培訓、形式多樣的活動，努力使教師的專業(yè)成長方向更加明確。學校及時向全體教師傳達了市校本研訓會議精神，組織學習《十一中課堂教學改革實施方案》，進一步統(tǒng)一了廣大教師思想，提高對校本研訓的認識，樹立校本研訓“個人反思、同伴互助、專業(yè)引領”的理念。XX年我校被評為“校本研訓一體化基地學校”。

二、成立機構(gòu)、建章立制，確保校本研訓順利進行。

為了確保校本研訓工作扎實有效地開展，學校成立了以張秋云校長為組長，支部委員袁景立、龐春紅、許可為副組長，骨干教師為成員的校本研訓領導小組，發(fā)揮校本研訓引領和保障作用。

學校還制訂了比較完善和系統(tǒng)的校本培訓制度、校本教研制度，把校本研訓和教育教學工作的考核、評先評優(yōu)掛鉤，以“教、研、訓”相結(jié)合的模式，切實抓好校本培訓工作，努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)。學校在資金困難的情況下，改造舊教學樓以加強住校生的管理，各班配備先進的教學設備，以改善辦學條件、提高教學質(zhì)量。

三、“教、研、訓”三結(jié)合，全面推進校本研訓。

隨著課改的不斷深入，學校始終把提升教師的整體素質(zhì)，促進教師的專業(yè)發(fā)展，打造“四型”教師隊伍作為學校的重要任務，扎實開展形式多樣的校本研訓活動，堅持以教學為中心，倡導研訓結(jié)合，以培促研，以研促培，做到務求實效。

1、加強教學常規(guī)管理，彰顯管理細節(jié)。

細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定未來。江蘇溧陽后六中學的成功，源于做實了抓常規(guī)抓細節(jié)抓過程，從而創(chuàng)造了奇跡。為此，學校在不斷實踐的基礎上，制訂了《講課制度》、《備課制度》、《輔導制度》等一系列教學管理制度。從教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測試幾個方面，加強對教師的日常管理，每個環(huán)節(jié)都有明確的要求，使教師明要求，見行動，教務處抓好各個環(huán)節(jié)的落實和督察。

落實集體備課制度。規(guī)范備課程序，任課教師要深鉆細研教材，廣泛搜集有關本課的教學資料，對本科目章節(jié)的內(nèi)容有全面整體的把握，進而找出各個知識要點及主要問題，然后依據(jù)知識點和主要問題設置學習目標。在備課時要精心設計，讓學生帶著問題緊張高效地學習。具體措施是“四定”：每次集體備課要定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。中心發(fā)言人要事先寫出。備課時，中心發(fā)言人發(fā)言后，其他成員要充分討論和研究。

規(guī)范課堂。要求教師必須提前2分鐘候課，提示學生做好課前準備，也可讓學生唱一首歌、背誦古詩文，或輪流進行2分鐘演講。要求教師要把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把競爭帶進課堂。課堂上，教師要讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會，尤其要多讓學困生展示，盡可能多的發(fā)現(xiàn)問題，做到人人過關。對于課堂上一時過不了關的同學，要切實抓好日日清。在課堂教學中，教師要精講、少講，做到學生會的不講，學生通過合作能夠會的不講，努力做到課堂教師講授時間不超過15分鐘，學生作業(yè)時間超過15分鐘，力求下課時交上，便于及時、真實地掌握學情。從而使課堂緊張高效，作業(yè)象考試一樣完成，提高了課堂教學效率，減輕了學生課業(yè)負擔。

學生輔導。努力落實“四清”，即堂堂清、日日清、周周清、月月清。對當堂不能掌握作業(yè)出現(xiàn)問題的，課任教師要對他們進行輔導，從而掌握當天所學內(nèi)容，每周五下午間周對數(shù)學、英語進行周清，發(fā)現(xiàn)每周學習中存在的問題，及時加以輔導，對政史地生各學科則要求學生能夠當堂掌握，利用課堂進行日日清、周周清。每個月學校組織月檢測，對存在問題的學生進行心理和知識輔導。月清工作，每位教師都會認真對待，考前召開考前動員會，考中認真監(jiān)考，考后認真分析。每位老師寫出分析報告，年級組寫出本年級成績分析報告，針對取得的成績和存在的不足加以研究，從而找到解決的措施。共3頁，當前第1頁1

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2025年清廉學校匯報材料 學校匯報材料范文十一篇七

各位領導、專家：

首先，我代表郭鎮(zhèn)中學全體師生，對各位光臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

郭鎮(zhèn)中學始建于1969年，是岳陽樓區(qū)的一所農(nóng)村中學。學?，F(xiàn)有教學班12個，在校學生522人，教職工49人。近幾年來，學校緊緊圍繞《岳陽樓區(qū)教育工作未來三到五年發(fā)展思路》以及致力打造“中心城區(qū)基礎教育品牌”的戰(zhàn)略決策，不斷加大投入，規(guī)范管理，學校辦學條件迅速改善，辦學水平不斷提升。申報“義務教育合格學?！痹u估驗收以來，學校面貌更是發(fā)生了翻天覆地的變化，一所布局合理、管理科學、裝備齊全的全新農(nóng)村中學正逐步嶄露頭角。下面我就本校義務教育合格學校創(chuàng)建工作向各位領導匯報如下：

一、高度重視，不斷強化創(chuàng)建意識

統(tǒng)一認識。為了建設教育強省，實施科教興湘，加快富民強省，省委省政府頒發(fā)了《中共湖南省委湖南省人民政府關于建設教育強省的決定》。市委市政府頒發(fā)了《中共岳陽市委岳陽市人民政府關于建設教育強市的決定》。去年5月，區(qū)教育局召開“為民辦實事”工作會議，會議指出合格學校建設是建設教育強區(qū)的重要舉措，并確定我校為首批建設單位。為了落實合格學校建設工作，我校組織開展了“當合格學生、做合格教師、創(chuàng)合格學校”的專項活動，對《湖南省義務教育學校辦學標準（試行）》進行了專題研討。先后召開師生動員會、家長動員會，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、出等，大張旗鼓的宣傳義務教育合格學校創(chuàng)建是鞏固“普九”成果，高水平、高質(zhì)量實施義務教育的當務之急；是促進城鄉(xiāng)基礎教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)教育公平、建設和諧社會的重要舉措；是建設教育強區(qū)，滿足人民對教育工作的新期待，推進教育現(xiàn)代化進程的具體體現(xiàn)；是貫徹落實科學發(fā)展觀，促進教育科學發(fā)展的必然要求。全體師生認識到合格學校創(chuàng)建不存在要不要做的問題，而是如何做好的問題，要以創(chuàng)建義務教育合格學校為契機，進一步促進郭鎮(zhèn)中學的發(fā)展，為廣大學生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。

黨政重視。岳陽樓區(qū)區(qū)委、區(qū)政府歷來重視教育。為改善我校辦學條件，從XX年到XX年先后投入584萬元用于我校改薄建設。XX年我校被確定為樓區(qū)首批合格學校建設單位后，區(qū)委區(qū)政府更是加大了對我校的投入力度。

區(qū)長李可波率發(fā)改、規(guī)劃、國土、財政、教育局等相關部門領導，現(xiàn)場辦公落實規(guī)劃方案。副區(qū)長陳建紅同志五次來校，督查、協(xié)調(diào)工作，召開區(qū)、局、鄉(xiāng)、村、組相關負責人現(xiàn)場辦公會，以19.3萬元征收校門用地，使學校規(guī)劃工作全面啟動。

區(qū)教育局成立了合格學校建設領導小組。局長張山群任組長、副局長魏國根任副組長，基教股牽頭，人事、計財、師訓、教研、儀電等股室為成員單位，制定了詳盡方案，全面整體推進各項工作。局長張山群同志多次來校指導、督查創(chuàng)建工作。從校園規(guī)劃建設到學校管理、從工程設計到施工管理、從校園文化建設到課堂教學、從資料準備到學生文明禮儀教育，全方位部署，并逐項督查。

鄉(xiāng)黨委書記熊小豐、鄉(xiāng)長趙青深入學校了解情況，落實水改、圍墻、水塔等工程。鄉(xiāng)人大主席李仲彬坐鎮(zhèn)指揮，全力協(xié)調(diào)征地、各項建設相關工作，處理化解各種矛盾，保證各項工程順利進行。

局黨委劉恩敬、萬華政、鐘政武，督學楊碧林同志就項目建設、校園文化規(guī)劃、資料準備進行了具體指導。

正是黨政高度重視，教育局各部門傾力支持，我校合格學校建設做到了快速有序。

明確職責。為將創(chuàng)建工作落到實處，學校成立了以校長擔任組長的創(chuàng)建工作領導小組，認真研讀了《湖南省義務教育學校辦學標準（試行）》的九章四十二條，對照《岳陽市普通初中合格學校督導評估細則》，積極開展自查，并根據(jù)學校實際，制訂了《郭鎮(zhèn)中學合格學校建設實施方案》，將任務分解，實行行政分章負責制，對校園規(guī)劃建設、功能室裝備、資料準備、課堂教學、學生禮儀進行了細化。做到了分工明確、責任到人，有效地推進了創(chuàng)建工作。

二、多管齊下，積極改善育人環(huán)境

1.措施到位，加快校園建設步伐。為了規(guī)范校園建設，副局長魏國根率學校行政到華容縣參觀學習，并組織相關股室兩次深入學校對照“標準”，逐項檢查，督促整改。去年9月27日，局長張山群率各股室負責人在我校召開合格學校建設現(xiàn)場辦公會。會上，張山群局長再次強調(diào)了合格學校建設的重要意義，表示對合格學校建設從財力、物力、人力上傾斜，對校門建設、危房拆除、教師臨時住房安排、籃球場修建、校園綠化、校園文化建設、運動場修整、圍墻改造等重大工程項目明確表態(tài)，當場拍板全力支持。在各功能室建設上，更是提出“缺什么、補什么”，高標準建設好各功能室，為學校教育教學提供最好的條件。共5頁，當前第1頁1

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2025年清廉學校匯報材料 學校匯報材料范文十一篇八

成績只屬于過去，未來任重道遠。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以特教事業(yè)的騰飛為己任，百尺竿頭。以下是出國留學網(wǎng)小編整理的特殊教育學校匯報材料，歡迎參考，更多詳細內(nèi)容請點擊出國留學網(wǎng)查看。

**市特殊教育學校是一所集視障、聽障、智障于一體，涵蓋三年學前康復教育、九年義務教育、三年職業(yè)高中教育的綜合型特殊教育學校。共有20個教學班，三類殘障學生187人。

多年來，我校實施人性化管理，落實人性化教育。本著為學生終身發(fā)展負責的原則，教育和引導學生"戰(zhàn)勝不幸的命運，創(chuàng)造幸福的人生"，最終把學生培養(yǎng)成殘而不廢、殘而有為的一代新人。

一、以隊伍建設為先導，提升教師綜合素質(zhì)

近年來，我校始終把打造一支師德高尚、思想超前、業(yè)務過硬的教師隊伍列為學校工作的重點。

一加強思想工作。我們利用講座、座談等多種途徑宣傳辦學思想和奮斗目標，深入開展師德建設、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等，使廣大教師牢固樹立獻身特教的堅定信念。

二大力強化奉獻意識。我們開展了"以愛心、細心、耐心為主題的三心工程"。如："愛心紅棉襖"、"免費校服"、"節(jié)日禮品"等活動中，教師累計為學生捐款捐物數(shù)萬元。

三加強業(yè)務培訓。我們積極組織教師外出考察學習，參加省、市教師進修學院組織的各類教學培訓，開展多層次的教研活動。通過課堂觀摩評比、課件大賽等活動，促進教學水平的提高。我校先后有40多人次在省、市級比賽中獲獎。

四積極參與課題研究。幾年來，我校先后承擔多項國家、省、市級課題，100%的教師參加了課題研究，許多教師的論文、教學案例在省、市專業(yè)刊物上發(fā)表。我校"十一。五"期間的國家級課題獲科研成果一等獎。

五開展"青藍工程"。我們在注重培養(yǎng)"名教師"的基礎上，十分重視發(fā)揮名教師的帶動作用。建立達標教師、骨干教師、名教師的梯梯教師隊伍，充營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍，使青年教師迅速成長。

教師增強了業(yè)務能力，學校提高了教學質(zhì)量。我校先后有21名學生考入大學繼續(xù)深造。

二、以德育工作為引領，全面推進素質(zhì)教育

一抓好養(yǎng)成教育。充分利用重大節(jié)日、國旗下演講等時機，從生活中的小事抓起，緊扣"德育生活化"的主題，讓學生明白自己應該做什么，不應該做什么。

二開展主題教育活動。通過開展校園文化藝術(shù)活動：如春游、參觀沿海產(chǎn)業(yè)基地、知識競賽等，升華學生們的人格和靈魂。

三開設書畫培訓班。為保證書畫班質(zhì)量，我校聘請知名書畫家來校輔導?，F(xiàn)在學生的繪畫書法已達到較高水平，作品遠銷國外。教育部、教育廳都懸掛有他們的作品。書畫班學生獲國家、省、市級各種獎項近百人次。我校曾與市博物館聯(lián)合辦畫展，開辟了全國特教學校與博物館聯(lián)合辦畫展的先河。聾生薛洪亮開辦的"草房美術(shù)"畫社聞名**。

四組建師生"圣愛"藝術(shù)團。幾年來，藝術(shù)團參加各級比賽50余場，獲獎70多人次。08年藝術(shù)團的7名學生參加了北京殘奧會開幕式演出。09年我校與**聾校一起代表我省參加全國聽障學生舞蹈大賽，取得了優(yōu)異的成績。藝術(shù)團成員劉渭玲同健全人同臺競技，獲星匯奧城杯美麗代言大賽三等獎，獲得獎金18000元。我校樂器班視障生陳維東，開辦了"曉東音樂"樂器培訓班，走上了自立之路。

五重視體育教育。我校堅持開展體育活動，搞好體育鍛煉。運動員們訓練有素。在06年省殘疾人運動會、08年全國首屆特奧滾球比賽、10年全國第五屆特奧會上我校共獲3金6銀3銅的好成績。學校和朱志輝老師分別被評為第五屆全國特奧會先進集體和優(yōu)秀教練員。

六加強安全和法制教育。我們始終堅持以師生的安全為本，扎實開展法制和安全教育。通過邀請消防和法制教員來校講課，舉辦消防、防震演練、安全知識競賽等活動，增強學生安全意識，提高自我保護能力。

三、以課程改革為中心，提高教育質(zhì)量

多年來，我校堅持特教特辦的路子，積極探索適合學生全面發(fā)展的課程改革之路。

一重視聽障學生語言交往能力的提高。學校重視聾兒語訓工作，先后更新三套語訓設備，采取靈活多樣的課堂教學形式，加強學生口語和書面語的訓練，逐步提升其社會交往能力，促進文化知識的學習。

二重視智障學生社會適應能力的培養(yǎng)。為培養(yǎng)學生社會適應能力，我校堅持潛能開發(fā)與缺陷補償相結(jié)合的原則。如：學校開設的"無人售貨超市"，鍛煉了學生自己購物、自己算賬付款能力。明確每個學生的"最近發(fā)展區(qū)"，制定合適的月度發(fā)展目標，讓每一個學生都能得到最大限度的提高。

三重視和加強學生的勞動技能教育。我校先后成立了縫紉、美甲、干洗、洗車、裝裱等培訓班和實習基地，同時將實習基地延伸到社會，聯(lián)系多家企業(yè)成為我校學生實習基地。經(jīng)實習培訓，現(xiàn)已有近百名學生在基地就業(yè)，月平均工資800多元。現(xiàn)在我校有勞動能力的畢業(yè)生100%就業(yè)。其中，盲班畢業(yè)生30%有自己的按摩診所。**市殘聯(lián)創(chuàng)設的大學生就業(yè)孵化基地今年5月在我校揭牌。

此外，我們還大膽創(chuàng)新，探索了一系列具有我校特點的教育教學方法。

一早期干預。為了加強聽障學生言語康復、智障學生生活自理能力、視障生定向行走工作，我校對這三類殘障學生進行早期干預，現(xiàn)已有3名聽障學生、10名智障學生回到普通學校學習。

二晚期補救。為給超學齡智障孩子提供到校學校的機會，學校招收了30多歲的"大孩子"入學。他們的生活習慣、自理能力、勞動技能提高很快。其中的一名已經(jīng)畢業(yè)就業(yè)，月保底工資1000元。

三開展"隨班就讀"。我?，F(xiàn)有近20名學生在普通小學"隨班就讀"，為保證他們的學習效果，我校除定期派優(yōu)秀教師到普小培訓學生外，還不定期培訓教師，達到了以特教為主體輻射全面的作用。

四創(chuàng)辦"自閉癥康復中心"。為了更好地培養(yǎng)和教育自閉癥兒童，我校創(chuàng)辦了"自閉癥康復中心"，確保自閉癥兒童能夠在最佳的時機受到最好的訓練，收到了很好的效果。另外，零至六歲弱智兒童搶救性康復工程本學期已經(jīng)啟動。

五開展送教上門。針對腦癱患兒無法到校上學的實際，我校專門開展了送教上門活動。6年來，我們堅持為4名腦癱患兒送教上門，讓他們在家也能享受到學習的幸福和快樂。腦癱學生敦月波的"特殊的師生情"一文，在《**日報》發(fā)表。

四、以服務學生為宗旨，創(chuàng)建和諧育人環(huán)境

為實行全免費教育，近年來，我校積極爭取各級領導和社會各界的支持，為學校的發(fā)展提供經(jīng)費保障。

一各級領導重視我校的發(fā)展。省教育廳的專項款;市委、市政府先后投入的幾百萬元，徹底改善了我校的辦學條件?，F(xiàn)在我校有設備比較齊全的的理化生實驗室、計算機室、感統(tǒng)康復室、語訓室、律動室等。省市殘聯(lián)每生每年625元的義務教育階段助學金，使100個殘障學生家庭感受到黨的溫暖。市委、市政府及教育局、殘聯(lián)的領導經(jīng)常到我校進行工作調(diào)研和走訪慰問，極大地鼓舞了全校師生的士氣。

二社會有識之士捐資助學。我校利用助殘日、廣場演出等多種形式宣傳學生自強自立精神，感動了在場所有的人。近年來，社會各界為學校捐款捐物累計40多萬元。"真情保險"、"健康牛奶"、"愛心大米"等活動中見證了來自社會各界無私的關愛。

三自己動手，節(jié)約開支。幾年來，我校教師不怕苦，不怕累，利用休息時間，自己動手，改造了食堂，疏通了消防通道，續(xù)建了刷車廠等，為學校節(jié)約開支10多萬元。

一份耕耘，一份收獲，我校先后被授予全國"巾幗文明崗"、"藝術(shù)教育先進集體"等系列榮譽稱號。涌現(xiàn)出如："省三八紅旗手"、"省愛心大使"、"市十大杰出母親"、"市十大杰出青年"等多位優(yōu)秀教師。美籍臺裔的特教專家鮑亦君女士到我校視察時感慨的說："世界上像**特教這樣的學校也很少。";國家特教處處長謝敬仁說："**特教真正辦出了特色"。副省長趙化明擔任**市長期間稱贊我校是"和諧**的一個亮點"。領導的評價是肯定、鼓勵，更是鞭策。

成績只屬于過去，未來任重道遠。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以特教事業(yè)的騰飛為己任，百尺竿頭，更進一步，繼續(xù)譜寫**市特殊教育學校的新章。