資產管理工作計劃重點及創(chuàng)新舉措 資產管理方面的工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

資產管理工作計劃重點及創(chuàng)新舉措 資產管理方面的工作計劃篇一

1、爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。

2、爭取把x班建設成為幼兒園優(yōu)秀班集體。

3、踏實努力地做好本職工作，力爭使本學期工作能圓滿結束。

一年的工作就要結束了，而來年的工作也是接踵而至，作為房地產的一名銷售人員，我也是要做好工作計劃，讓自己更加清楚一年要做什么事情，哪些是更加重要的，哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的。

首先是銷售目標，新的一年我要按照主管的要求，達成銷售的目標，按照年度的目標去分解，制定好每月的銷售計劃任務，讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少，需要銷售多少套房子出去，只有將目標分解下來，一個個的去做好，那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標，然后再有計劃的去找到目標客戶，去進行銷售，而不是在營業(yè)部等待，那樣的話是完成不了任務的。

其次是要提升自己的.銷售能力，今年的工作雖然做完了，任務也達標了，但是感覺有一些運氣的成分在，而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下，而這也是我的銷售能力不過關的原因，在這一年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓，學習一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子，雖然工作也是會讓自己提升，但是多學一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成銷售的目標。

再次則是對新樓盤的了解，明年有一個新的樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況，但是具體的如何，卻是需要進一步的去了解，同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結，轉化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望，希望能銷售出一個好的業(yè)績，我也是要努力的抓住這個機會，新的樓盤來看的客戶也是特別的多，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售，最后達成簽約。

新的一年，有新的任務，也有新的期盼，在新的一年，我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤，和不足的地方也是要在新的一年里改進，完善，不再犯這些錯誤了。我相信，我一定可以按照計劃，認真的去把工作做好的。

時光荏苒，一年的時間轉瞬即逝?；厥准磳⑦^去的x年，有領導的關心與教誨，有同事的支持與幫助，有攻堅克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛x年的輔助員工，但是經過努力，我今年的業(yè)績從年初的個人存款x多萬增加到現(xiàn)在的x多萬，凈增x多萬，已經成為支行攬儲方面業(yè)績第x名。

新的一年里，我為自己制定了新的目標，為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工，我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。

1、業(yè)務方面

不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又要及時掌握新興業(yè)務；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務的能力；既要學習自己職責范圍內的專業(yè)知識，也要主動了解銀行的貸款、存款、結算等其他領域的相關知識。

2、素質方面

養(yǎng)成強烈的責任意識和服務意識，認真對待每一位顧客。嚴格要求自己，作風正派，潔身自愛，自覺維護銀行工作人員的良好形象。

3、心理方面

不斷經受磨練，理智面對挫折和失敗，把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標。

資產管理工作計劃重點及創(chuàng)新舉措 資產管理方面的工作計劃篇二

根據(jù)xx省財政廳關于貫徹落實（財政部關于印發(fā)的通知）和xx市財政局關于舉辦全市政府資產報告試點工作和 2020 年行政事業(yè)單位國有資產報表編報工作的通知， 2021 年x月x日，市財政局對全市各縣區(qū)資產管理股股長、經辦人員等進行了資產管理系統(tǒng)視頻操作培訓工作?；乜h后，我們向財政局主要和分管領導做了匯報，并按照省、市要求開展資產報表上報工作。

xx縣共上報資產報表編報單位x個；行政單位固定資產x萬元、無形資產x萬元；事業(yè)單位固定資產x萬元、無形資產x萬元，固定資產總合計x萬元。

進一步夯實了國資管理工作的基礎，為我們對行政事業(yè)單位國有資產動態(tài)管理提供了管理依據(jù)。

二、加強國有資產處置的管理

我縣國有資產管理嚴格按照《xx省行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產的行為按程序進行審批。對于合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現(xiàn)資產的剩余價值。

“國有資本經營預算”新預算法中首次提出，是國家以所有者身份對國有資本實行存量調整和增量分配而發(fā)生的各項收支預算，主要是針對國有獨資或國有控股企業(yè)的收支所編制的預算，而我們縣無“企業(yè)分得的利潤”只有“國有資產轉讓收入”這一項，所以預算的資金量不大，并且包括行政事業(yè)單位在內。依據(jù)《預算法》凡國有資產處置收入，按要求全額繳入同級國庫，納入預算內統(tǒng)一管理，全年實現(xiàn)國有資產處置、出租收入x萬元，支出x萬元，保證國有資本經營預算按照收支平衡的原則編制，不列赤字，并安排資金調入一般公共預算的原則。

努力構建健康有序的資產運作平臺，要求凡國有資產產權轉讓必須委托具有資質的社會中介機構進行評估，報國資監(jiān)管部門核準后，同時報縣紀檢部門備案，接受紀檢的監(jiān)督，再委托具有資質的產權交易機構進入政府公共資源交易平臺進行公開竟價拍賣，沒有產權轉讓資質和依法設立的產權交易機構不允許介入國有資產交易行為和評估。從而更好的發(fā)揮產權交易市場在引導國有產權合理流轉，優(yōu)化國有資本配置、防止國有資產流失等方面的作用。建立規(guī)范有序、富有成效的資本運作平臺，為國有資本有序流轉和國有經濟結構調整提供快捷通道。有效的遏制了國有資產的流失。

資產管理工作計劃重點及創(chuàng)新舉措 資產管理方面的工作計劃篇三

焉耆縣第一小學201x年固定資產工作計劃 堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，堅持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則；
緊密配合新課程改革工作；
樹立主人翁思想，發(fā)揮部門的管理職能，努力提高辦學條件，為辦出特色學校而努力。

一、工作目標

1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力度，努力提高管理質量。完善管理制度，加強制度落實的檢查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極參與學校管理，努力開創(chuàng)學校管理工作新局面。

2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨，增強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。根據(jù)工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規(guī)性事務與偶發(fā)性事務的關系，牢固樹立為師生服務的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。

3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實搞好綜合治理工作，加強師生法制教育和安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。積極開展健康教育，使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。加強財物管理，竭盡全力創(chuàng)設一個安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學和學習環(huán)境。

二、工作任務和措施

1、加強管理人員的隊伍建設，組織開展政治學習和業(yè)務學習，培養(yǎng)工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過學習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍，更是發(fā)揮學校管理職能的一個戰(zhàn)斗團隊。真正發(fā)揮主觀能動性，使部門工作制度化、規(guī)范化。

2、完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次，防止校產校具的損壞和流失。

3、加強綜合治理工作的領導，增強以法治校意識，把對師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管理責任網絡，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭創(chuàng)“安全、文明校園”。

4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學儀器設備的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統(tǒng)籌考慮，確保教學活動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深入。

資產管理工作計劃重點及創(chuàng)新舉措 資產管理方面的工作計劃篇四

工作范圍 工作內容 工作要求 考核標準 日 常 工 作 每月編制公司《采購計劃》，上報總經理審批 每月 28 日前編制公司《采購計劃》，上報總經理審批。

不合格扣 1分 負責公司的資產核查工作 按集團要求，每年 7 月和12 月作好各部門資產統(tǒng)計、整理。

未 完 成 者扣 1-2 分 負責物品采購及供方能力評價工作 每年作好物品采購的合同評審、供方能力評價工作，并填寫《采購物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質量保證能力調查表》。

未 完 成 者扣 1 分 負責收集、整理《物資質量使用情況反饋單》 每月底收集、整理各小區(qū)針對所用物品的使用情況填寫的《物資質量使用情況反饋單》。

證的收集與整理工作 的合格證。

扣 1 分 車 輛使用 滿足公司各部門的工作用車要求 公司各部門用車必須有公司管理部經理統(tǒng)一安排；定期保養(yǎng)車輛，每 1-2 月 1次。

不 經 同 意而 私 自 駕駛 公 車 外出 者 扣 1分，未作記錄扣 1 分，因 司 機 違章駕駛，造成 公 司 財產 受 到 損失，視情節(jié)嚴 重 程 度進行處罰。

按時定點停放車輛， 特殊情況下須經領導批準。

遵守交通規(guī)則，不違章駕駛車輛，確保行車安全。

愛護車輛，及時進行清洗、維護和養(yǎng)護

車 輛管理 每年對維修單位進行市場調查，合理選擇車輛維修單位，負責公司車輛零配件的市場調查及選購 及時將維修單位的市場調查情況向管理部經理匯報。合理利用現(xiàn)有資源，進行合理調用。

每 項 不 合格扣 1 分 定期組織對公司所有車輛的檢修，保證公司所有車輛的正常使用。

無計劃、無落實各扣 1分 負責公司所有車輛相關手續(xù)的辦理（如保險、證件更新等）

保證公司所有車輛的手續(xù)齊全。

不 合 格 者扣 2 分 定期統(tǒng)計公司車輛的季度維修情況，并向管理部經理匯報 有明確的車輛維修清單。

無 清 單 者扣 1 分

采 購工作 負責《采購計劃》的落實工作 每月 5 日前按照《采購計劃》要求，采購完畢，采購物品應及時入庫，采購所進行的票據(jù)必須按財務規(guī)定及時報銷。

每 項 不 合格扣 1 分 根據(jù)管理部經理的工作安排， 執(zhí)行公司的緊急采購任務 在接受管理部安排的采購工作中，要有明確的收發(fā)記錄，審核完畢后于 1 天內完成。

無 明 確 記錄扣 1 分 工作日清日結 工作要有計劃，當天的工作計劃一定要完成（特殊原因可注明），并有書面記錄，每日向管理部經理匯報。每周一報上周工作總結及本周工作計劃。

未 能 按 計劃 完 成 工作的，推遲一天扣 1分 其

他 認真完成公司領導臨時交辦的工作，并向其匯報任務的完成情況。

未 完 成 者扣 1-2 分 監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況，舉報有獎。

情 況 屬 實加 2-10 分

資產管理工作計劃重點及創(chuàng)新舉措 資產管理方面的工作計劃篇五

1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。

3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態(tài)。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。

1、自查階段

（1）對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

（2）對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

（3）對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

（4）對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據(jù)相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

2、復查階段

（2）復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。

（1）匯總、核實盤點資料；

資產管理工作計劃重點及創(chuàng)新舉措 資產管理方面的工作計劃篇六

國有資產管理工作的指導思想是：以“三個代表“重要思想和_精神為指導，以創(chuàng)建國內外知名高水平大學為目標，解放思想，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，努力實現(xiàn)非經營性資產的最大辦學效益和國有經營性資產的保值增值，建立健全“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責，責任到人”的國有資產管理體制。積極探索國有資產管理工作的新規(guī)律，加強對國有資產的監(jiān)督管理，提高國有資產在教學、科研中的優(yōu)化配置和使用效益，為學校的教學、科研提供服務保障。

一、優(yōu)化公房、土地資源配置，提高公房使用效益。

1.繼續(xù)完善“公房定額配置，超定額有償使用”管理辦法，試行公房使用合同管理，加大經濟杠桿調節(jié)的力度，推動公房配置向教學、科研第一線特別是重點學科、重點實驗室傾斜，提高公房使用效益。

2.出臺激勵措施，鼓勵各單位制定公房管理實施細則，支持各單位采取提高房屋使用效益的措施，比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。

3.健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作。學校出臺《公房使用效益評價考核辦法》，分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標，把實驗室、科研用房、學生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。

4.籌集房源，儲備引進人才專用房，制定《引進人才專用房管理辦法》，為學術團隊建設創(chuàng)造條件。按照學?！盀殛P鍵崗位的百余名學科、學術帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求，逐步為他們配齊專用工作室或實驗室。

5.制定《科研用房使用管理辦法》，積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉的機制。

6. 對經營性用房、用地明細情況進行統(tǒng)計，并做好xxxx年費用結算問題。建立起經營性用房（包括山大集團公司）有償使用制度，按照市場經濟規(guī)律對經營性用房實行租賃合同管理，租金全額上繳學校財務。

7. 建立巡查制度，加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度，收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，專項治理退休人員占用公房和教學辦公用房私自轉作經營問題。對經管樓進行清理，特別是出版社、雅思搬遷問題。

8．加大土地管理力度，依法維護學校的合法權益，重點解決幾起學校周邊的土地爭議。積極協(xié)調解決花園路、經十路拓寬房屋拆除、補償事宜。

二、加強國有資產產權管理，明晰資產產權關系

1、進一步明確資產管理體制。根據(jù)_提出的建立權利、義務和責任相統(tǒng)一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制的要求，進一步明確我?！敖y(tǒng)一領導，歸囗管理，分級負責，責任到人”的國有資產管理體制，加強對資產歸口管理部門的監(jiān)督管理，督促它們建立健全歸口資產的有關管理制度，落實相應責任人，定期對其管理情況進行檢查和考核。制定對資產歸口管理部門進行考核的標準，建立獎優(yōu)罰劣的激勵機制，協(xié)同各級各類資產歸口管理部門理順資產管理關系。建立起詳細的資產檔案。

2、建立健全資產管理規(guī)章制度，在上半年制訂與完善《山東大學國有資產管理辦法》和《山東大學固定資產管理辦法》；下半年出臺《山東大學無形資產管理辦法》。積極探索對國有資產歸口管理部門進行管理質量考核的辦法，努力開創(chuàng)國有資產管理工作的新局面。

三、加強國有資產產權管理，明晰資產產權關系

1、為理順產權關系，保護學校和單位的利益，認真做好企、事業(yè)單位產權年檢、變更登記、占有登記工作，做好產權界定。根據(jù)教育部文件精神，認真組織，按時完成教育部、財政部下達的校辦企業(yè)會計決算報表的上報工作。（3月31日）

2、為加強學校對外投資股權的.管理，深入實際摸清情況，逐步建檔備案。并加強出資企業(yè)國有股權轉讓的監(jiān)督。

3、按季度完成全校資產狀況表，寫出分析報告，及時、詳細、真實地反映學校資產狀況。（季后30天）

4、按照教育部、財政部文件精神，認真組織，按時完成校辦企業(yè)繳納和減免企業(yè)所得稅統(tǒng)計匯總工作。（3月31日）

5、根據(jù)_的有關文件精神，做好資產的報廢、經營性不良資產和壞帳處置的監(jiān)督工作，確保國有資產的安全不流失。（日常）

四、實現(xiàn)產權管理手段的現(xiàn)代化。

產權管理的特點之一就是信息量大。對上有_、財政部、教育部、_等多個主管部門，對下要面對計財處、實驗室與設備處、校辦企業(yè)等各職能部門，各種數(shù)據(jù)、報表種類繁多，任務繁重。為理順上報數(shù)據(jù)傳輸模式，我們要盡早全面推行上級要求的管理軟件，盡快開發(fā)校內基本數(shù)據(jù)上報、匯總系統(tǒng)，減少基層單位為更改數(shù)據(jù)而多次往返之苦，全面提高產權管理水平和工作效率。

1、核查評估產業(yè)集團經營性資產，摸清資產“家底”。按照全面徹底、不重不漏、帳實相符的原則，在企業(yè)產權年檢的基礎上，對產業(yè)集團資產和股權進行清產核資和評估，準確地掌握產業(yè)集團持有學校經營性資產的狀況。對校辦企業(yè)近三年來利潤完成情況、資產保值增值情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，按行業(yè)分類進行綜合分析，為學校_提供準確的決策信息，為制定科學評價和規(guī)范考核企業(yè)經營業(yè)績及國有資產的保值增值有關規(guī)定提供依據(jù)。

計劃在2月中旬至3月下旬，對產業(yè)集團xxxx、xxxx年度的總資產、凈資產、凈資產收益率、利潤以及上交學校利潤等指標進行統(tǒng)計分析，對產業(yè)集團的資產和股權進行清產核資和評估。

4月初至4月中旬，對產業(yè)集團xxxx年度的指標進行統(tǒng)計分析；

4月下旬，對產業(yè)集團近三年來利潤完成情況和資產保值增值情況按行業(yè)分類進行綜合分析，并完成產業(yè)集團的資產核查和評估報告。

2、加強對經營性資產的監(jiān)督管理。根據(jù)《山東大學關于進一步深化校辦產業(yè)改革與發(fā)展的實施意見》精神，結合校辦產業(yè)實際，制定《山東大學國有資產保值增值管理暫行辦法》、產業(yè)集團和集團管理層年度經營業(yè)績考核暫行辦法等有關規(guī)定。積極參與產業(yè)集團重大投資和企業(yè)重組改制方案的論證和資產評估，建立、完善科學評價和規(guī)范考核企業(yè)經營業(yè)績及國有資產保值增值的考評管理體系。

計劃在4月中旬出臺《山東大學國有資產保值增值管理暫行辦法》。

3、逐步明晰未進入產業(yè)集團的5家企業(yè)（山東三星化學聯(lián)合公司、山東學府書店、濟南開發(fā)區(qū)山大瑞茲機電科技公司、山東大學中利實業(yè)總公司和山東大學西格瑪公司）的資產關系。按照學校企業(yè)清產核資工作小組的部署，深入調查了解企業(yè)的資產、財務及經營狀況，特別是企業(yè)的債權債務情況和存在的問題，進行分析研究，以確保學校合法權益、國有資產安全和最低限度減少學校利益損失為基本原則，提出合理的資產清查核資方案，出臺《山東大學校辦企業(yè)清產核資的實施意見》，對企業(yè)逐個進行資產清查評估工作。通過清產核資明晰產權后，按照法定程序將該部分企業(yè)劃轉相關單位管理。

計劃在3月至4月對上述企業(yè)進行調研；5月提出部分企業(yè)清理整頓方案；下半年開始，按照方案進行清理整頓。

六、做好大學科技園管理工作，促進科技成果轉化

積極協(xié)調產業(yè)集團做好科技成果產業(yè)化轉化工作，加強對孵化公司的監(jiān)督與管理。

為科技成果轉化提供全面的服務，做好孵化公司申請資金資助工作，為科技成果轉化創(chuàng)造良好環(huán)境。

把大學科技園建設成為學?？萍籍a業(yè)成果轉化的生產基地和窗口。

七、加強機關作風建設，提高辦事效率和服務質量

1、加強干部隊伍建設，配好科室管理班子。國有資產管理工作政策性強，工作量大，要為學校教學、科研提供強有力的服務保障，干部隊伍與管理隊伍的素質是實現(xiàn)工作目標的組織保證。要加強管理隊伍建設，選配好科室管理干部和工作人員。同時，加強黨風廉正建設，積極開展黨風黨性黨紀教育的基礎上，全面提高干部隊伍的政治素質、業(yè)務素質和管理能力。

資產管理工作計劃重點及創(chuàng)新舉措 資產管理方面的工作計劃篇七

20xx年是我校實施“十二.五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我們要緊緊圍繞學校本科教學水平評估的目標，繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，認真扎實地做好國有資產管理工作，圓滿完成物資設備采購任務。

1、完善資產管理制度。對國有資產管理文件進行梳理，按“誰使用誰管理”的原則，不完善的修改完善，缺少的制訂出臺，達到建立完善資產管理系列制度。同時認真執(zhí)行各項管理制度，用制度來強化資產管理責任，規(guī)范資產管理，提高資產使用效益。

2、把好資產管理關鍵環(huán)節(jié)。一是把好實物驗收環(huán)節(jié)。嚴格按合同約定逐項核對驗收，對商家贈送的設備同樣驗收入帳，對小數(shù)額自行購置的設備，要有供貨方公章、有使用人和經手人，否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷帳環(huán)節(jié)。嚴格申報審批程序，現(xiàn)場察看、清點實物數(shù)量，能使用的調劑使用，不能使用的半年或年終集中報廢處理，并及時銷帳。三是把好資產帳務核對環(huán)節(jié)。每學期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產帳目，并將新增設備貼上標簽，以保帳物相符，物卡對應。

3、實行資產網絡化管理。搞好網絡軟件升級，上半年開通網絡帳務管理、查詢系統(tǒng)，建立健全科學規(guī)范的資產帳務網絡管理系統(tǒng)。

4、加強資產管理員隊伍建設。國資處要充實資產管理和記帳員，專門負責資產清查、貼卡和帳務管理工作。系部要配齊專職資產管理員，部門要明確兼職資產管理員，國資處擬在6月份舉辦一期資產管理員業(yè)務培訓班，提高管理隊伍的業(yè)務水平。

5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用，假期中組織人員全面清查使用情況，核實辦班情況后交計財處按標準收費，對規(guī)避收費的當事人交監(jiān)察室依規(guī)處理。

1、編制全年采購計劃。與經費執(zhí)行部門一道做好教學設備和行政設備采購計劃和編制工作，認真核定使用單位資產存量，對計劃項目進行論證，避免重復購置和超標購置。

2、完成政府采購任務。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢學科實驗室”1000萬項目的采購工作。元月份完成其中350萬項目的合同簽訂，3月份做好650萬項目的論證和政府招標，爭取上半年完成政府采購設備供貨到位，以保9月份投入使用。

3、做好本校采購招標工作。嚴格執(zhí)行本校預算，與審計一起做好價格調查，心中有底才招標。嚴格按程序操作，盡量集中招標采購。在招標中貫徹公正、公平、競爭、擇優(yōu)、價廉物美原則，繼續(xù)實施“二次報價”和“低價優(yōu)先”評標法，控制價格，選擇優(yōu)質，維護學校利益。

4、重視履約，督促供貨。明確招標操作人員責任，負責整個采購工作流程，既重視前期準備工作和招標簽約，又要負責履行合同、督促供貨到位和后期參與驗收了解使用情況。同時明確辦公室人員督查職責，既督促操作人員完成履約，又督促中標商家按時供貨，避免拖延。對于因場地不濟延期的項目，也應盡量督促和衍接。

5、建立專家評委庫。聘請校內資深專業(yè)教師擔任設備采購評委，分類建立專家組，負責項目論證和招標評審，每次論證會、招標會隨機抽取專家評委參與工作，以實現(xiàn)立項必要可行和采購價廉物美。

1、重視業(yè)務學習。糾正過去重事務、輕學習的傾向，樹立學習也是工作，而且是為了更好地工作的觀念，堅持每月組織工作人員政治業(yè)務學習一次，學習國資管理政策法規(guī)和學校管理文件，熟悉各項工作程序，提高工作人員政策水平和業(yè)務素質。同時召開一次工作會議，每月研究安排當月工作，小結上月工作。

2、加強工作計劃性。對全年任務作出大致的月安排。當月工作力爭在當月完成，臨時遇到的工作應在本周完成。遇事馬上就辦，反對推諉拖延，注意統(tǒng)籌兼顧實施，運用系統(tǒng)方法操作，環(huán)環(huán)緊聯(lián)，有序推進，狠抓工作落實，提高工作效率。

3、改進工作作風。增強服務意識，主動為基層服務，為師生服務，遇事深入下去，到現(xiàn)場察看情況，調查研究，聽取意見，解決問題，急人所難幫人所需，在不違反程序的前提下，急事快辦，量力而行，盡力而為，按質如期完成工作任務。

4、加強黨風廉政建設。領導要認真執(zhí)行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，克已奉公。同時嚴格管理部屬，經常進行廉政教育，加強內部監(jiān)控，提倡互相監(jiān)督。在經濟活動中堅持按程序操作，主動接受監(jiān)察、審計、計財及師生群眾的監(jiān)督，搞好校務公開，保持清正廉潔，營造風清氣正的內部環(huán)境。

5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法，增強安全防范意識，遠離黃賭邪毒，防火防盜防事故，確保平安穩(wěn)定。

6、做好學校安排的其他工作。為節(jié)約型校園建設、學校信息化系統(tǒng)、上報有關情況提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。