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領(lǐng)導(dǎo)上半年工作報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇一
今天召開中層干部會(huì)議,既是對(duì)上半年工作的全面總結(jié),又是對(duì)下半年任務(wù)的統(tǒng)一部署,即在總結(jié)前期工作和鞏固取得成績(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),再接再厲,勇攀高峰,奪取更大的勝利。上半年,公司在良好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的帶動(dòng)下,以“5521”戰(zhàn)略和年度目標(biāo)為牽引,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),銷售規(guī)模和盈利水平都創(chuàng)造了歷史新高,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成相當(dāng)不錯(cuò),實(shí)現(xiàn)銷售收入2.33億元,完成董事會(huì)下達(dá)計(jì)劃的77%,同比增長(zhǎng)73%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)292萬元,完成計(jì)劃的97%,節(jié)氣門體銷量達(dá)到翻番增長(zhǎng),勝利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半,任務(wù)過半”的預(yù)定目標(biāo),公司從平穩(wěn)過渡邁向了快速發(fā)展的軌道。半年來,公司全體員工以頑強(qiáng)的斗志、扎實(shí)的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了市場(chǎng),所做的工作是卓有成效的,取得的成績(jī)也是來之不易的,為此,我代表公司班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝。
成績(jī)固然可喜,形勢(shì)依然嚴(yán)峻。盡管公司提前實(shí)現(xiàn)了銷售收入過半的目標(biāo), 但我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì)依然不容樂觀,容不得有半點(diǎn)松懈。我們必須要認(rèn)真反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及與“5521”戰(zhàn)略落地相悖的種.種認(rèn)識(shí)誤區(qū),既要把前期的良好精神狀態(tài)保持下去,更要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,摒棄不良風(fēng)氣,認(rèn)清自我,乘勢(shì)而上,以良好的精神狀態(tài)和過硬的工作作風(fēng)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化,為今年目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。下面,我就當(dāng)前形勢(shì)及下步工作談三個(gè)方面的問題。
從當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)看,近期國(guó)家在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展和改善國(guó)計(jì)民生等方面進(jìn)行了改革和政策引領(lǐng),不斷加大對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)、改善民生等宏觀政策的實(shí)施力度。為抑制高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展,促進(jìn)節(jié)能減排和結(jié)構(gòu)調(diào)整,國(guó)家從6月份起取消現(xiàn)行對(duì)電解鋁、鐵合金、電石等高耗能企業(yè)用電價(jià)格優(yōu)惠,繼續(xù)對(duì)電解鋁、鐵合金、電石等8個(gè)行業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策。其中發(fā)展的中堅(jiān)力量,必須自覺審視當(dāng)前我們面臨的種.種壓力,帶頭強(qiáng)化“四種意識(shí)”,引導(dǎo)員工,凝聚共識(shí),狠抓落實(shí),從而支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1、正視壓力,強(qiáng)化憂患意識(shí)
從產(chǎn)品行業(yè)來看:
一是電子節(jié)氣門體逐漸成為中高檔轎車的主體,而我們的電子節(jié)子節(jié)氣門體還處在送樣認(rèn)可階段,目前主要的產(chǎn)品是機(jī)械式節(jié)氣門體,因此從產(chǎn)品譜系來講,不要說生產(chǎn)一代、研制一代、眼睛盯著一代了,我們是緊趕慢趕,仍然差了行業(yè)先進(jìn)水平一代。
二是國(guó)外知名品牌對(duì)我們的壓力在不斷增大,隨著人民幣的升值,大陸等公司從韓國(guó)或其他地方生產(chǎn)的產(chǎn)品直供國(guó)內(nèi)越來越成為現(xiàn)實(shí),國(guó)外公司加大了對(duì)國(guó)內(nèi)建立零部件公司的投資力度。
三是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手緊逼越來越嚴(yán)峻,我們節(jié)氣門體產(chǎn)量為27萬套,為3萬多套,到去年我們?yōu)?10萬套,渝輝為120萬套,差距在大幅縮小。xx年我們就申報(bào)了塑料節(jié)氣門體的專利,但一直未形成批量供貨,而去年率先在比嚴(yán)迪實(shí)現(xiàn)了塑料節(jié)氣門體總成的批量供貨,而我們至今尚未形成批量供貨,因此形成了被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超的局面。
2、主動(dòng)作為,強(qiáng)化當(dāng)責(zé)意識(shí)
當(dāng)責(zé)意識(shí)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所必須具備的意識(shí),但我們的絕大多數(shù)同志目前的工作只能說是停留在負(fù)責(zé)上,而如何達(dá)到當(dāng)責(zé),卻值得進(jìn)一步探討。公司的發(fā)展需要的是積極敬業(yè)的態(tài)度、樂于奉獻(xiàn)的精神和勇于開拓的行動(dòng),而不僅僅是表面上的應(yīng)付任務(wù)。有些同志認(rèn)為“多一事不如少一事,多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”,遇事退避三舍,明哲保身,最明顯的現(xiàn)象就是各部門缺乏主動(dòng)管理的意識(shí),無論是生產(chǎn)管理、人員管理、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理等,沒有專門要求,就沒有人主動(dòng)去尋找問題,持續(xù)改進(jìn),我們有的同志在管理中間遇到讓人感到不舒服的事,如要改變員工的操作習(xí)慣等,不敢大膽管理,睜一眼,閉一眼;有些則因?yàn)樽陨砟芰^差,缺乏直面矛盾和困難的底氣,遇事繞著走。這就導(dǎo)致我們有些工作往往在運(yùn)行過程中不能達(dá)到預(yù)期的效果,或者說效果不明顯;也有些人怕?lián)?zé)任,遇事推諉、踢足球,或是把工作當(dāng)口號(hào)喊在嘴上,落實(shí)不到位,從而導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成,例如在質(zhì)量管理上,在生產(chǎn)管理上都有這樣的例子,抓糾正不抓整改,周而復(fù)始,問題重復(fù)發(fā)生。必須實(shí)行責(zé)任到人,讓后果有人承擔(dān)。我們當(dāng)前必須扭轉(zhuǎn)盲目樂觀、工作浮在面上、不規(guī)范、不深入、不扎實(shí)的狀況。將當(dāng)責(zé)體現(xiàn)在行動(dòng),體現(xiàn)在效果上。一要有勇氣和魄力,敢干;二要有智慧,有創(chuàng)新,會(huì)干;三要腳踏實(shí)地,不搞花架子,實(shí)干,今后要強(qiáng)化效能監(jiān)察工作;只有這樣才能放手大膽地去干事業(yè),直至干成干好,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到管一項(xiàng)、成一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng),從而來提升我們的工作質(zhì)量。同時(shí)也要引導(dǎo)員工做正確的事,鼓勵(lì)各級(jí)各類人員進(jìn)一步解放思想,大膽創(chuàng)新,使員工人心思干,人心思進(jìn),不畏艱難,主動(dòng)作為,為公司發(fā)展擔(dān)責(zé)任,想辦法。
3、精益求精,強(qiáng)化完美意識(shí)
“細(xì)節(jié)決定成敗”,一個(gè)沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)是不會(huì)被市場(chǎng)所接受的,在我們當(dāng)前的工作中仍存在著頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,缺乏精益求精,追求完美的精神,有很多時(shí)候工作憑的是一個(gè)大概,例如有很多時(shí)候,對(duì)于某些專項(xiàng)業(yè)務(wù),我們專業(yè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)都說不清楚。我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦?,一方面要加?qiáng)基礎(chǔ)管理工作,使得各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、格式化,雖然我們?cè)谟布l件上和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有什么優(yōu)勢(shì),但我們可以在管理上、流程上做到極致,鑄造自身的軟實(shí)力,一樣可以贏得市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)。我們的產(chǎn)品技術(shù)水平還需盡快提高,成本控制還有相當(dāng)大的任務(wù),質(zhì)量保證能力還要進(jìn)一步加強(qiáng),我們必須在短期內(nèi)想辦法來解決這些問題。大陸公司為什么有耐心一而再,再而三地來公司幫助我們提高,我們是否有這樣的精神,他們是為了自己的品牌負(fù)責(zé),我們有沒有這樣的意識(shí)。另一方面我們要讓“永不放棄、追求卓越”、“爭(zhēng)創(chuàng)一流”“精益求精”的意識(shí)和要求,在員工中得到普遍的認(rèn)同和奉行,從而來打造我們自己的精品,支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)“軍品做精做大、民品做專做強(qiáng)”的總體發(fā)展目標(biāo)。只有激發(fā)員工追求完美追求卓越的熱情,使公司經(jīng)營(yíng)向精益型轉(zhuǎn)變,進(jìn)而以優(yōu)良的生產(chǎn)過程、卓越的質(zhì)量控制、更佳的服務(wù)能力、交付最完美的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng),從而支撐我們實(shí)現(xiàn)“5521”戰(zhàn)略和企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
4、以廠為家,強(qiáng)化主人翁意識(shí)
所謂主人翁意識(shí)是希望大家把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣去愛護(hù),而不是把企業(yè)當(dāng)成家一樣地予取予求。有些人主人翁意識(shí)缺失,只顧“小家”而不顧“大家”與“公家”、“油瓶倒了沒人扶”,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,例如:長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象仍有存在,各單位地面上經(jīng)常可見到有丟棄的零件;懶散拖沓、不講規(guī)矩、隨心所欲、缺乏自律、各行其是等不負(fù)責(zé)任的行為蔓延趨勢(shì),例如,上班廣播停了我們?cè)S多員工仍在廠門口,下班廣播沒響許多員工都已走出廠門口了;再如:工藝上規(guī)定要求交首檢、自檢,現(xiàn)在首檢檢驗(yàn)根據(jù)心情,驗(yàn)收項(xiàng)目不全,自檢更是形同虛設(shè)。
我認(rèn)為:一是員工認(rèn)識(shí)上有盲點(diǎn),沒有樹立以廠為家的思想意識(shí),總認(rèn)為現(xiàn)在破產(chǎn)后是個(gè)雇員了,干一天算一天,對(duì)企業(yè)的好壞不關(guān)心,這是非常糟糕的,一些兄弟企業(yè)之所以不能發(fā)展就是進(jìn)入了這種惡性循環(huán);二是工作積極性不高,缺乏創(chuàng)新和進(jìn)取精神,工作潛能未能得到充分挖掘和發(fā)揮,工作好壞聽之任之。三是缺乏奉獻(xiàn)精神,有的員工比較看重經(jīng)濟(jì)利益,計(jì)較個(gè)人得失的多,關(guān)心企業(yè)發(fā)展的少,為企業(yè)奉獻(xiàn)的思想扎根不牢。
領(lǐng)導(dǎo)上半年工作報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇二
1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),整理工作的套路,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好,導(dǎo)致很多工作都做了無用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處,不好高騖遠(yuǎn),不急不躁,一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作,去迎接接下來的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西,也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,各方面的能力還很欠缺,對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠,對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,了解市場(chǎng)的動(dòng)向,競(jìng)品的相關(guān)信息,以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
1、第三季度:主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng),為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
(1)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開發(fā)力度,增加跑市場(chǎng)的時(shí)間,盡量少待在公司,提升市場(chǎng)開發(fā)的成功率。
(2)xx前期以我們帶動(dòng)銷售為主,就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣,一有機(jī)會(huì)我們就過去擺展做活動(dòng),讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們,認(rèn)同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)xx應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深,時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。
(4)在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30號(hào)與國(guó)慶很近)的活動(dòng)方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng),達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤棋,以點(diǎn)帶面的效果,借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力,加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面,面面相連的效果。
(2)分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況,針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,為旺季的銷售打好基礎(chǔ),達(dá)到壓貨化的目的。
(3)與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù),加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
(4)各種相關(guān)流程的完善,建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開動(dòng)思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通,充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
領(lǐng)導(dǎo)上半年工作報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇三
xx上半年,系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求,按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動(dòng)維權(quán)、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責(zé)”20字工作要點(diǎn)和16項(xiàng)重點(diǎn)工作安排,結(jié)合全市“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”工作部署,以“改革統(tǒng)領(lǐng)全局,轉(zhuǎn)型推動(dòng)發(fā)展”為主線,以富民惠民利民為根本,切實(shí)履行職能,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,著力營(yíng)造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境、公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、安全放心的消費(fèi)環(huán)境,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。年初,首次獲得市 “十佳服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。
1、工商登記制度改革推進(jìn)有序,市場(chǎng)主體總量進(jìn)一步增加。認(rèn)真貫徹落實(shí)工商登記制度改革措施,加強(qiáng)新修訂的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,按照注冊(cè)資本登記制度改革方案,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化窗口環(huán)境,提升服務(wù)水平,釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”模式,通過qq號(hào)、電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式,向群眾發(fā)送申辦業(yè)務(wù)所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策,成功為11家無固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的疏浚工程公司辦理執(zhí)照,解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點(diǎn)。通過加強(qiáng)政策宣傳,創(chuàng)新服務(wù)舉措,xx上半年,全市新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)642戶,個(gè)體工商戶2400戶,同比分別增長(zhǎng)29.18%和1.01%;新設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社672戶,新辦家庭農(nóng)場(chǎng)86戶,同比分別增長(zhǎng)373.24%和307%。5月份,**市政府在興化成功召開“個(gè)轉(zhuǎn)企”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長(zhǎng)的充分肯定。
2、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有序推進(jìn),工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照“四聽四問” 、“四查四治”要求,黨委中心組集中開展“三進(jìn)一征詢”等活動(dòng),主動(dòng)問計(jì)于民,先后召開各類征求意見座談會(huì)21場(chǎng)次,發(fā)放征求意見表500余份,征求各類意見建議10個(gè)方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務(wù)對(duì)象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)等活動(dòng),了解群眾所需所盼,為改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。對(duì)群眾反映較多的內(nèi)部管理問題,出臺(tái)財(cái)務(wù)管理、公車使用、考勤考績(jī)等制度討論稿。我局在教育實(shí)踐活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓學(xué)習(xí),深入群眾聽意見,聚焦“四風(fēng)”找問題,即知即改轉(zhuǎn)作風(fēng)的做法得到興化市委活動(dòng)辦領(lǐng)導(dǎo)肯定,并在全省工商系統(tǒng)教育實(shí)踐活動(dòng)培訓(xùn)班上受到王元慧局長(zhǎng)唯一點(diǎn)名表揚(yáng)。
3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進(jìn),市場(chǎng)升級(jí)改造一次性全面完成。經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,城區(qū)8家設(shè)施老化、配置不足、管理弱化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設(shè)備、健全制度等,圓滿完成升級(jí)改造和專項(xiàng)整治任務(wù),衛(wèi)生秩序明顯改觀,場(chǎng)容場(chǎng)貌煥然一新。xx上半年,順利通過了國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗(yàn)收,為完善城市功能和提升城市形象作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)。此外,以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),提請(qǐng)市委市政府設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建和改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理不規(guī)范、設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農(nóng)藥殘留檢測(cè)儀器等問題。目前,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標(biāo)準(zhǔn)新建和改造了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),順利接受了省級(jí)檢查組的檢查驗(yàn)收。針對(duì)h7n9流感復(fù)發(fā)和央視曝光注水肉事件,先后在全市范圍內(nèi)組織開展流感防控、豬肉專項(xiàng)整治,保障畜禽農(nóng)產(chǎn)品安全。
4、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn),企業(yè)創(chuàng)牌意識(shí)氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。將商標(biāo)品牌建設(shè)工作作為工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要抓手,在此前多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)商標(biāo)品牌獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上,20xx年又提請(qǐng)市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)商標(biāo)品牌獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提升商標(biāo)品牌獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并首次將獎(jiǎng)勵(lì)范圍擴(kuò)大到知名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)和境外注冊(cè)商標(biāo)。4月份起,在全市開展了“注冊(cè)商標(biāo)清零”活動(dòng),引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)及時(shí)開展商標(biāo)注冊(cè),消除商標(biāo)注冊(cè)盲區(qū)。xx上半年,新增“鎖龍”中國(guó)馳名商標(biāo)1件,新申報(bào)著名商標(biāo)5件,引導(dǎo)注冊(cè)涉外商標(biāo)18件。同時(shí),針對(duì)新《商標(biāo)法》中馳名商標(biāo)不得用于廣告宣傳規(guī)定,對(duì)全市6家已獲得馳名商標(biāo)認(rèn)定企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo),發(fā)放《馳名商標(biāo)使用建議書》,引導(dǎo)企業(yè)盡快處理相關(guān)不合規(guī)定印刷品、廣告用語等,最大限度地降低新《商標(biāo)法》實(shí)施后對(duì)企業(yè)的影響。
5、行政執(zhí)法工作有效加強(qiáng),房地產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)成效顯著。在元旦春節(jié)期間,先后對(duì)全市煙花爆竹、娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧、化學(xué)危險(xiǎn)物品等經(jīng)營(yíng)單位開展集中檢查,檢查各類市場(chǎng)主體1771戶,排查隱患16處,發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項(xiàng)整治活動(dòng),檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng),查處超范圍經(jīng)營(yíng)對(duì)外勞務(wù)中介企業(yè)1家,取締無照經(jīng)營(yíng)3戶,責(zé)令停止發(fā)布虛假?gòu)V告2件。
領(lǐng)導(dǎo)上半年工作報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇四
大家好
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng),來自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向大會(huì)述職,請(qǐng)予以審議。
1、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)公司在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等方面全面發(fā)展,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系、客戶關(guān)系、社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。
一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、以身作則以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。
二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
3、不急功近利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。
作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此,去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī),依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作,是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,項(xiàng)目利潤(rùn)越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。
4、高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。
尋找優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針,取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí),我們不斷召開經(jīng)營(yíng)銷售會(huì)議,通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)銷售工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理水平,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍的目的。
總結(jié)我個(gè)人的工作,離公司和董事長(zhǎng)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間還存在一定的差距;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)上半年工作報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇五
一、端正態(tài)度,熱愛本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度
在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
(一)、強(qiáng)化自制力。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
領(lǐng)導(dǎo)上半年工作報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇六
必須自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心,共同樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象,才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”,才能使我們的事業(yè)從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次工作報(bào)告,歡迎閱讀參考!
中國(guó)共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第八次代表大會(huì),是在我鎮(zhèn)進(jìn)入 “十三五”開局之年召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會(huì)議。大會(huì)的主要任務(wù)是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來的工作,制定今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會(huì)和出席縣第十三次的代表,動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明,實(shí)現(xiàn)新的騰飛而努力奮斗! 現(xiàn)在,我代表中國(guó)共產(chǎn)黨xx鎮(zhèn)第七屆委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位列席代表提出寶貴意見。 一、前五年的工作的回顧 過去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承前啟后、繼往開來的五年,也是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災(zāi)害、2019年五十年不遇的旱災(zāi)和全球經(jīng)融危機(jī)的影響,突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),順利完成了中共xx鎮(zhèn)第七屆委員會(huì)的主要目標(biāo)和任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 五年來,我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。 一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。地方生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)10.5%;農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長(zhǎng)5.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)15%。第三產(chǎn)業(yè)總計(jì)產(chǎn)值年增長(zhǎng)17.1%,三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的的比重為5.6:2.1:2.3,社會(huì)固定資產(chǎn)投資年增長(zhǎng)28.7%;財(cái)政總收入202萬元,年增長(zhǎng)12.3%;萬元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達(dá)到5800元。全鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)了卓有成效的突破,基本實(shí)現(xiàn)了“十三五”計(jì)劃的主要目標(biāo),為全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)。 二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)后勁不斷增強(qiáng)。過去的五年,工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到有效改善,農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進(jìn)一步推廣,建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬頭良種牲豬養(yǎng)殖基地,以凳子、楊家、嚴(yán)塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地,以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地,以易江、三角、同樂等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地,特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷一條龍。農(nóng)業(yè)社會(huì)化體系進(jìn)一步健全,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提高。通過招商引資,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。 三是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計(jì)劃為龍頭,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆,完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中,鎮(zhèn)黨委多方籌措資金,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了交通大會(huì)戰(zhàn)。五年來全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬元,完成27個(gè)村通村公路任務(wù),建設(shè)里程達(dá)成127公里,其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴(yán)塘、土馬通村公路的里程都達(dá)了5公里以上,現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬元,硬化了花橋叉路口至至白倉(cāng)鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路,籌集資金30萬元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面,打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸,解決了百姓的出行難的問題,為經(jīng)濟(jì)騰飛做出了貢獻(xiàn)。
二是努力抓好了水利建設(shè)。第一是抓好了水庫(kù)左、中、右三條干渠3000米三面防滲,水庫(kù)的防滲工程正在抓緊施工建設(shè)當(dāng)中;第二是抓好了斗山水庫(kù)、東風(fēng)水庫(kù)、廟堂水庫(kù)、煙竹水庫(kù)、自力水庫(kù)、黑沖水庫(kù)、閘塘水庫(kù)、長(zhǎng)龍水庫(kù)的防滲工程;第三是抓好了25座骨干山塘的防滲工程;第四是抓好斗山、陵角、大喜、嚴(yán)塘、等村的人畜飲水工程,建好了xx鎮(zhèn)自來水公司,保證了人畜的健康飲水;三是抓好了全鎮(zhèn)的退耕還林工作、完成荒山造林6000畝的任務(wù),全鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生大的森林火災(zāi)。四是抓好了全鎮(zhèn)的牲畜防疫工作。其中豬、牛、狗等大牲畜防疫50萬頭,雞、鴨等小牲畜的防疫150萬羽,防疫的密度達(dá)到了95%以上。 四是多方籌措資金,為民多辦實(shí)事。第一是籌措資金50萬元,在井塘村學(xué)校建好了敬老院,現(xiàn)供養(yǎng)五保戶25人,解決了部分五保戶的后顧之憂;第二是近五年來,鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)大力開展“四化三改一修一建”活動(dòng),改善鎮(zhèn)政府辦公條件和人居環(huán)境,進(jìn)一步凝聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干部職工的向心力,提升了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位的文明形象;第三是籌集資金25萬元建成了文化綜合大樓,豐富了全鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)。第四是籌集資金28萬元,完成了鎮(zhèn)計(jì)生辦中心服務(wù)所的改建項(xiàng)目,并順利地通過了省市計(jì)生委的驗(yàn)收。 四是社會(huì)穩(wěn)定明顯好轉(zhuǎn),社會(huì)環(huán)境明顯優(yōu)化。在這五年中,我們高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作,積極開展了環(huán)境整治和社會(huì)整頓活動(dòng),全面推進(jìn)“平安”創(chuàng)建活動(dòng)。按照“面上抓排查、農(nóng)村抓治安、不穩(wěn)定因素抓源頭”的要求,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,夯實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ),進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村兩級(jí)防控網(wǎng)絡(luò),狠抓信訪工作,掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,深入排查不安定因素,積極調(diào)處各類民間糾紛,切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)動(dòng)態(tài)控制和流動(dòng)人口管理,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
五年來我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起,批捕25人,其中判刑18人,勞教7人;排除矛盾糾紛271起,處理辦結(jié)256起,處理成功率95%以上;處理信訪案件387起,辦結(jié)387起,辦結(jié)率100%,處理信訪積案12起,其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,深入開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,五年來,全鎮(zhèn)沒有重特大安全事故發(fā)生。 五年來,我們以精神文明建設(shè)為中心,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。 一是衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)一步改善。繼續(xù)加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入,鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬元建好衛(wèi)生院兩幢門診大樓、一幢家屬宿舍,衛(wèi)生院的配套設(shè)施和環(huán)境美化大大改善,五年內(nèi),鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院,大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件,衛(wèi)生院的各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進(jìn),五年來,全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加,全鎮(zhèn)參合率目前已達(dá)95%。二是人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)文件精神,嚴(yán)格落實(shí)“三查四術(shù)”,強(qiáng)化征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),重點(diǎn)打擊超計(jì)劃生育和逃避計(jì)劃生育管理對(duì)象,實(shí)現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在87.5%以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常,村民自治合格村比例70%以上,期內(nèi)避孕措施落實(shí)率96%,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率96.5%,流動(dòng)人口綜合治理到位率95%的目標(biāo),順利通過了省、市、縣的檢查驗(yàn)收。三是教育條件大大改善。五年來xx鎮(zhèn)幾所學(xué)校的建設(shè)、面貌大有改觀,xx中學(xué)籌資120萬元建好了一幢教師宿舍和學(xué)生宿舍,中心小學(xué)籌資35萬元建好了一幢教師辦公樓,各所學(xué)校都配好了電腦教學(xué)器材,易江中學(xué)和易江中心小學(xué)成功進(jìn)行了合并,優(yōu)化組合。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,升學(xué)率明顯提高。2019年一中考上重點(diǎn)大學(xué)的幾名學(xué)生,小學(xué)和初中都是在就讀,**村2組戴兵同學(xué)被清華大學(xué)錄取,為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來鎮(zhèn)文化站開展了2屆書畫比賽,5場(chǎng)文藝聯(lián)歡會(huì),建立了斗山村的農(nóng)民書屋,xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進(jìn)行中,預(yù)計(jì)在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來,共發(fā)放糧補(bǔ)、直補(bǔ)、油補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、公益林補(bǔ)貼資金共計(jì)2019多萬元,發(fā)放社會(huì)優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低保款、五保戶贍養(yǎng)費(fèi)、軍人待耕費(fèi)、救災(zāi)資金1000多萬元,解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題36起,促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。 五年來,我們堅(jiān)持以黨的建設(shè)為中心,實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。 一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真開展“三加強(qiáng)、三整頓、三提高”活動(dòng),切實(shí)推行五抓基層工作法,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,勤政廉潔,求真務(wù)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)一步地提高,徹底解決了干部職工走通學(xué),群眾辦事走回頭路,下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名,形成了良好的工作局面。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)。五年來,我鎮(zhèn)黨委加大了對(duì)基層黨支部成員的隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合黨支部換屆的時(shí)機(jī),選撥出一批有為的青年充實(shí)到黨支部隊(duì)伍。吸收新鮮血液,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過我們的培養(yǎng),五年來參加非黨積極分子培訓(xùn)的人員312名,發(fā)展新黨員213名。三是進(jìn)一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來全鎮(zhèn)共建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所13座,15個(gè)村裝設(shè)了遠(yuǎn)程教育陣地,12個(gè)村裝設(shè)了文化共享工程陣地,大部分的村實(shí)現(xiàn)了辦公有桌椅,開會(huì)有場(chǎng)地,學(xué)習(xí)有陣地。四是加大了對(duì)黨員干部的監(jiān)督力度,遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對(duì)鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學(xué)習(xí)力度,在干部職工中開展“勤政廉潔,愛民親民”活動(dòng),五年來,干部職工沒發(fā)生大的違紀(jì)違法現(xiàn)象。各村通過實(shí)行重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作黨員組長(zhǎng)通過制,農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用,村級(jí)政務(wù)公開的形式,有力地遏制了農(nóng)村財(cái)務(wù)中的產(chǎn)生。五年來,農(nóng)村黨支部班子成員沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,有力地維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。 鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績(jī)。征兵、統(tǒng)計(jì)、民政等工作也有了新的發(fā)展。 各位代表,回顧過去五年的工作,之所以卓有成效,我們深切體會(huì)到有以下經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),并在今后的工作中長(zhǎng)期加以堅(jiān)持。
(一)必須堅(jiān)持“一個(gè)中心”,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,踐行“三個(gè)代表”。只有用發(fā)展的觀念,才能解決前進(jìn)中的一切困難和問題。
(二)必須堅(jiān)持創(chuàng)新克難。沉著應(yīng)對(duì)各種新情況,千方百計(jì)破解要素制約,知難而上,克難制勝,才能使我們的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。
(三)必須自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心,共同樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象,才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”,才能使我們的事業(yè)從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利。
(四)必須牢牢把握時(shí)代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設(shè)抓發(fā)展上來,才能不斷創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)新的業(yè)績(jī)。
(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實(shí)干。只有從實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,才能使經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭得以保持;夸夸其談出不了效益,文山會(huì)海出不了實(shí)績(jī),座陣指揮推動(dòng)不了發(fā)展。
(六)必須樹立敢為天下先的思想。只有在爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏中,才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點(diǎn)。
一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。要緊緊抓住中央財(cái)政建設(shè)資金向農(nóng)村傾斜的機(jī)遇,加大農(nóng)村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的爭(zhēng)取和建設(shè)力度,特別是抓住中央財(cái)政在“十三五”期間水利建設(shè)方面投入5萬個(gè)億的契機(jī),力爭(zhēng)完成全鎮(zhèn)14座小二型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固,標(biāo)準(zhǔn)化整治一批骨干山塘,配套進(jìn)行渠堰整修,解決個(gè)別村組的飲水問題;努力搞好全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)改造工作,在“十三五”期末實(shí)現(xiàn)所有的村都完成農(nóng)網(wǎng)改造,整體推進(jìn)農(nóng)村通村公路路網(wǎng)建設(shè),修好村與村之間,鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間水泥硬化路,爭(zhēng)取完成全鎮(zhèn)所有的村都有村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村交通更暢、水利更好、環(huán)境更優(yōu)。 二是力推經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量。第一是大力鞏固發(fā)展良種牲豬養(yǎng)殖業(yè),依托三角村優(yōu)勢(shì),輻射全鎮(zhèn)全面發(fā)展,到“十三五”末期,預(yù)計(jì)牲豬養(yǎng)殖發(fā)展到年出欄良種牲豬15萬頭,做到牲豬養(yǎng)、銷一條龍服務(wù)體系。第二是大力培植發(fā)展烤煙生產(chǎn),依托斗山村優(yōu)勢(shì),輻射尹家、毛坪、同樂、陵角、大江、町里、龍頭、井塘、山塘、大喜共同發(fā)展,到十三五末期,預(yù)計(jì)發(fā)展烤煙生產(chǎn)面積達(dá)2019畝以上。第三是大力推動(dòng)發(fā)展玉米生產(chǎn),依托凳子、八家村優(yōu)勢(shì),輻射田心、土馬、鐵塘、嚴(yán)塘、陵角等村共同發(fā)展,到十三五期末,預(yù)計(jì)發(fā)展玉米種植面積10000畝,形成產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)體系。第四是大力壯大發(fā)展楠竹低改工作,依托半山村優(yōu)勢(shì),輻射栗木、魏家、楊家、易江、井塘、八家、町里、尹家、黃家、斗山等村共同發(fā)展,預(yù)計(jì)到十三五末,楠竹低改面積達(dá)到15000畝。大力發(fā)展糧食主產(chǎn)業(yè),提高糧食總量。另外,加大優(yōu)質(zhì)稻、脆冠梨、蔬菜的種植力度。 三是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作力度,加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,采取過硬措施,大力加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)力度。第一是籌資300萬元建設(shè)xx鎮(zhèn)邊境農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),徹底改變馬路市場(chǎng);第二是籌資50萬元建設(shè)xx鎮(zhèn)汽車站,改變街道兩邊亂停車現(xiàn)象;第三是籌資150萬元建設(shè)好xx街道下水道,種植風(fēng)景樹,裝設(shè)好路燈,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)街道的綠化、亮化、美化;第四是籌資30萬元抓好xx街道衛(wèi)生和亂搭亂建棚戶拆遷工作,實(shí)現(xiàn)街道清潔衛(wèi)生、美觀大方。第五是爭(zhēng)取國(guó)家資金建設(shè)好xx中學(xué)合格化學(xué)校建設(shè),修建鎮(zhèn)財(cái)政所、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧水產(chǎn)站,擴(kuò)大小城鎮(zhèn)規(guī)模,提升小城鎮(zhèn)的品味,預(yù)計(jì)到十三五末,小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模達(dá)到2平方公里,城鎮(zhèn)人口達(dá)到1.2萬人。
黨的思想政治建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的有效手段,我們要以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),把握保持黨員先進(jìn)性這一主題,緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定大局和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,認(rèn)真解決好黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作等方面存在的突出問題,認(rèn)真解決好涉及群眾切身利益的實(shí)際問題,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范導(dǎo)向作用,著重加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、道德法制教育、創(chuàng)新意識(shí)教育和崗位奉獻(xiàn)意識(shí)教育,增強(qiáng)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,切實(shí)提高對(duì)縣委、縣政府決策的執(zhí)行力。 二是以夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作,繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮村級(jí)黨組織在帶領(lǐng)群眾勤勞致富、保持農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要依法扎實(shí)做好村“兩委”換屆選舉工作,選好配強(qiáng)村“兩委”班子,正確處理好村黨支部與村委會(huì)的關(guān)系,探索建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治運(yùn)行機(jī)制。要按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,進(jìn)一步做好新時(shí)期發(fā)展黨員的工作,增強(qiáng)基層黨組織的活力。 三是以規(guī)范制度建設(shè)為抓手,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),樹好形象。必須堅(jiān)持不懈抓好制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要大力弘揚(yáng)服務(wù)之風(fēng),積極研究并把握新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)、規(guī)律和方法,不斷提高組織群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。要加大執(zhí)紀(jì)辦案力度,以解決群眾反映的突出問題為重點(diǎn),堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,針對(duì)黨員、干部的思想實(shí)際,加大教育力度,督促全鎮(zhèn)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺經(jīng)受住改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下長(zhǎng)期執(zhí)政的考驗(yàn)。
一是切實(shí)加強(qiáng)教育和培訓(xùn),促進(jìn)全民素質(zhì)提升。要不斷加大教育投入,切實(shí)改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教育資源配置,全力推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。要高度重視農(nóng)民素質(zhì)建設(shè),充分利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)施,大力開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)增收的能力,繼續(xù)借助“陽光”工程,抓好農(nóng)村勞動(dòng)力的專業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。廣泛組織開展健康有益的文體活動(dòng),豐富群眾的精神文化生活,提高全民的綜合素養(yǎng)。 二是繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),解決群眾看病就醫(yī)需要。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋,竭力消除因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生;加大醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)投入,不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施,健全農(nóng)村醫(yī)療救護(hù)體系,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化科學(xué)管理,保障民主監(jiān)督,全面深化和鞏固合作醫(yī)療改革成果。要充分發(fā)揮基層衛(wèi)生組織在疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理等方面的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)解決人民群眾看病就醫(yī)的需要,保障城鄉(xiāng)居民身體健康,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)助力。
三是大力發(fā)展民主政治,推進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。要發(fā)揮人大代表視察和評(píng)議職能,監(jiān)督政府及各部門充分履職,提高行政效能;要加強(qiáng)政務(wù)公開、村務(wù)公開、黨務(wù)公開工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,方便群眾辦事;積極引導(dǎo)群眾參政議政,集思廣益,籌資投勞,共同搞好公共事業(yè)建設(shè);要積極開展工會(huì)、協(xié)會(huì)活動(dòng),保護(hù)廣大會(huì)員的合法權(quán)益;要充分發(fā)揮青年、婦女組織的作用,廣泛開展關(guān)注老人、關(guān)愛婦女兒童和關(guān)心下一代工作,幫助弱勢(shì)群體共享發(fā)展成果,全面提升農(nóng)村社會(huì)文明程度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策,營(yíng)造良好的人口環(huán)境。要堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)群眾、夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的人口與計(jì)劃生育工作思路,強(qiáng)化宣傳,注重服務(wù),加大計(jì)劃生育依法行政力度,理順計(jì)劃生育與社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收秩序。要進(jìn)一步建立和完善村級(jí)計(jì)生活動(dòng)室,全面推行計(jì)劃生育村民自治,落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待政策,加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,大力開展“關(guān)愛女孩行動(dòng)”和“少生快富工程”活動(dòng),為全面建設(shè)和諧、健康、文明的小康社會(huì)營(yíng)造良好的人口環(huán)境。 二是切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,著力營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。要結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,采取有效措施,理順工業(yè)發(fā)展、種養(yǎng)經(jīng)營(yíng)、資源開采與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系,制定和落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,嚴(yán)禁濫砍亂伐、亂采亂挖,依法堅(jiān)決取締魏家村非法銻礦開采,嚴(yán)限高污染、高能耗企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)飲用水源保護(hù),合理規(guī)劃種養(yǎng),預(yù)防生活水源污染;要加強(qiáng)林地保護(hù),強(qiáng)化森林防火工作,營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。 一是加大社會(huì)弱勢(shì)群體的扶持力度,完善社會(huì)保障機(jī)制。
認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、特困戶救助、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村住房救助和新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度,完善社會(huì)救助體系,加大救濟(jì)救助力度,力爭(zhēng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)民老有所養(yǎng)。進(jìn)一步健全公共就業(yè)服務(wù)體系,加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度,深入貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同法,加強(qiáng)勞動(dòng)檢查,規(guī)范企業(yè)用工行為,加大勞資糾紛協(xié)調(diào)處置力度,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)保障人民群眾的根本利益。
二是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,全力維護(hù)安全穩(wěn)定。要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,把矛盾控制在基層,把問題解決在基層,把安全監(jiān)管到基層,把民心穩(wěn)定在基層。要認(rèn)真組織開展普法工作,推進(jìn)依法行政,強(qiáng)化依法治理,提高全民守法意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)。要堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針,全力打擊“黑惡”犯罪,預(yù)防青少年犯罪,全力打擊地下彩和賭博活動(dòng)。要健全維穩(wěn)工作責(zé)任體系和獎(jiǎng)懲體系,夯實(shí)基層基礎(chǔ),著力排查調(diào)處糾紛,及時(shí)化解民間矛盾。要充分發(fā)揮各村和居委會(huì)的安全監(jiān)管職能作用,明確和落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,及時(shí)排除各類安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。要加大信訪事項(xiàng)的辦理力度,認(rèn)真接待和處置群眾來信來訪,確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 同志們,未來的五年是我鎮(zhèn)全面加快發(fā)展的五年,也是全鎮(zhèn)黨員干部狠抓落實(shí),推動(dòng)迅速崛起再創(chuàng)輝煌的五年。讓我們?cè)凇叭齻€(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指引下,同心同德,勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)向上,用我們今朝的熱血和汗水,去寫就更加燦爛輝煌的明天! 謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)上半年工作報(bào)告 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇七
一、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、關(guān)注民生為重點(diǎn),抓好城市規(guī)劃建設(shè)
去年以來,城建規(guī)劃建設(shè)審批權(quán)下放,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)注入活力,但工作壓力加大。一方面要求分管部門嚴(yán)格審批,建立聯(lián)席會(huì)議審批制度,另一方面,提高辦事效率,壓縮流轉(zhuǎn)時(shí)間,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)盡職盡責(zé),上半年,共審批各種事項(xiàng)50余起。尤其__經(jīng)濟(jì)園,投資建設(shè)再現(xiàn)活力,迎來第二次發(fā)展高峰。__社區(qū)服務(wù)中心、__x小學(xué),做為辦事處兩大民生工程,現(xiàn)進(jìn)展順利,即將完工。其中,__社區(qū)服務(wù)中心室內(nèi)工程全部結(jié)束,中央空調(diào)安裝完成,電子監(jiān)控方案確定,室外工程正在加緊施工。小學(xué),室內(nèi)工程結(jié)束,餐廳和階梯教室正在施工,室外設(shè)計(jì)已完成,內(nèi)部設(shè)施正在配備,力爭(zhēng)新學(xué)期正式啟用。
二、以建管并舉,管重于建為原則,強(qiáng)化國(guó)土資源與城市管理。
土地管理繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭,工作經(jīng)驗(yàn)被主管部門予以認(rèn)可。除日常加強(qiáng)管控外,對(duì)違法占地一直保持高壓態(tài)勢(shì)。在今年的土地衛(wèi)片檢查中,我處對(duì)四宗違法占地,率先整改,最早完成任務(wù)。受今年社區(qū)建設(shè)、合村并居等因素影響,城管工作經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn),違章建筑明顯增多。城管中隊(duì)與市執(zhí)法局緊密聯(lián)系,加大巡查力度,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早整改、早拆除。到目前為止,違章建筑均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)拆除,未發(fā)生被市通報(bào)案例。
三、以打造幸福zh,宜居之城為目標(biāo),搞好環(huán)境綜合整治
繼續(xù)抓好環(huán)境綜合整治工作。打造__x文化廣場(chǎng)、__經(jīng)濟(jì)園兩個(gè)重點(diǎn)片區(qū),搞好__路、__路路域整治,培植__x、__x兩個(gè)先進(jìn)村,在市環(huán)境整治檢查中,取得較好成績(jī)。堅(jiān)持不懈的抓好西部農(nóng)業(yè)村環(huán)境整治,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),保持較高的管理水平。加強(qiáng)綠化工程、健身場(chǎng)所管理,及時(shí)督促檢查,克服重建輕管現(xiàn)象。制定考核獎(jiǎng)懲政策,并及時(shí)檢查兌現(xiàn),調(diào)動(dòng)了各村居工作積極性。
四、配合市重大項(xiàng)目推進(jìn),開城路、中石油管線工程進(jìn)展順利
__路建設(shè)是市委市府確定重點(diǎn)工程。我處按照進(jìn)度要求,及時(shí)清點(diǎn)賠償?shù)孛娓街铮瑓f(xié)調(diào)施工便道、線桿遷移、占用土場(chǎng)等矛盾糾紛,進(jìn)展順利,得到市指揮部好評(píng)。中石油天然氣管線,途徑我處六個(gè)村莊,全長(zhǎng)5.8公里,情況復(fù)雜,在建設(shè)局協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,國(guó)土、鎮(zhèn)村等工作人員,認(rèn)真排查問題,科學(xué)制定賠付辦法,按照先易后難的原則,加班加點(diǎn),攻堅(jiān)克難,進(jìn)度快,質(zhì)量高,基本完成施工任務(wù)。
五、積極參與,履行職責(zé),努力提升精神文明整體水平
作為城區(qū)街辦,我處是文明城市創(chuàng)建的重點(diǎn)單位。按照文明城市要求,重點(diǎn)整治了交通干道、公共場(chǎng)所、居民樓院等環(huán)境衛(wèi)生,努力提升轄區(qū)居民整體素質(zhì),較好地完成文明城市創(chuàng)建任務(wù)。計(jì)劃生育是我處重點(diǎn)難點(diǎn)工作任務(wù)之一。面對(duì)違法生育居高不下,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難等現(xiàn)狀,配合主管領(lǐng)導(dǎo),積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門支持,認(rèn)真研究工作措施和考核辦法,調(diào)動(dòng)處村干部工作積極性,順利通過__、__兩級(jí)半年檢查驗(yàn)收。今年是我市環(huán)保模范市復(fù)檢驗(yàn)收年,我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門配合協(xié)作,在環(huán)保部檢查驗(yàn)收中,取得較好成績(jī)。市通報(bào)檢查結(jié)果,我處無任何紕漏。另外,按分工要求,本人還積極參與宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、文化體育等工作,發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)作用,組織政協(xié)委員參加各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)、視察活動(dòng)。
六、深入基層,求真務(wù)實(shí),大力加強(qiáng)王家樓社區(qū)建設(shè)
__x社區(qū)是今年分工的新任務(wù)之一。社區(qū)村莊多,信訪量大,環(huán)境基礎(chǔ)較差。本人和社區(qū)工作人員一道,克服畏難發(fā)愁情緒,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn),努力學(xué)趕先進(jìn)。通過例會(huì)制度、巡回檢查等手段促進(jìn)工作,村容村貌、村莊穩(wěn)定有了一定進(jìn)步。認(rèn)真謀劃社區(qū)未來發(fā)展,規(guī)劃建設(shè)社區(qū)中心、幼兒園、健身廣場(chǎng),并組織實(shí)施了征地拆遷等前期工作。配合相關(guān)部門做好轄區(qū)內(nèi)招商引資工作,為項(xiàng)目實(shí)施搞好服務(wù)。
七、嚴(yán)格自律,廉潔勤政,努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作
嚴(yán)格自律是本人一貫要求。能力有大小,態(tài)度更重要。一直以來,學(xué)習(xí)上,結(jié)合業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度,堅(jiān)持學(xué)以致用;工作中,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深入,堅(jiān)持不搞形式,不走過場(chǎng);作風(fēng)上,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,堅(jiān)持群策群力解難題,努力做一名合格的基層干部。在自我約束的基礎(chǔ)上,積極做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。一方面加強(qiáng)處村干部教育,抓好“三資”管理,另一方面,嚴(yán)格處理違紀(jì)黨員,努力促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
回顧半年工作,還存在不少問題。城建工作,重建輕管現(xiàn)象依然存在,環(huán)境整治,任重道遠(yuǎn);計(jì)劃生育,違法生育和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收兩大難題,短時(shí)間內(nèi)難以克服;社區(qū)工作,在抓班子,帶隊(duì)伍,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),維護(hù)村莊穩(wěn)定等方面還存在較大差距。這些問題,在今后工作中,必當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,努力改進(jìn)。