通過(guò)總結(jié),我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)到自己在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)取得的成就和進(jìn)步,并進(jìn)一步探索提升自我的方法和途徑。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以參考相關(guān)范文和經(jīng)典案例,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的總結(jié)寫(xiě)作技巧。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,讓我們一起欣賞和學(xué)習(xí)。
投標(biāo)員工作總結(jié)篇一
今年,本人主要進(jìn)行工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、對(duì)外合同簽訂、對(duì)內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān),現(xiàn)在,我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。
4月份,針對(duì)山海路提升改造工程的投標(biāo),帶領(lǐng)部門(mén)人員,認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,熟悉招標(biāo)文件中的各種條款,認(rèn)真核對(duì)工程量清單,確定報(bào)價(jià),并中標(biāo)本工程。
5月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個(gè)分部工程組成,包括:路燈照明、市xxx設(shè)施、園林綠化等,帶領(lǐng)部門(mén)人員認(rèn)真核對(duì)工程量清單,確定報(bào)價(jià)及投標(biāo)策略,并一舉中標(biāo)。
6月份,成龍線道路提升改造,本工程屬于區(qū)屬重點(diǎn)工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標(biāo)程序分為資格預(yù)審和正式投標(biāo)兩個(gè)過(guò)程,為能順利進(jìn)入正式投標(biāo)階段,與部門(mén)人員一起核對(duì)資格預(yù)審資料,確保無(wú)誤。進(jìn)入正式投標(biāo)階段,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。
7月份,萊山區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理工程,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門(mén)人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標(biāo)策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,中得本工程最大的一個(gè)標(biāo)段。
8月份,車(chē)輛租賃,領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場(chǎng),確定車(chē)型,并與車(chē)輛供應(yīng)多次探討價(jià)格,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)。
9月份,萊山開(kāi)發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位采購(gòu),為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門(mén)人員與項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真踏勘了所屬綠地,制定了完善的投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。
7月份,對(duì)單位水車(chē)采購(gòu)工作,帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
8月份,車(chē)輛采購(gòu)工作,帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
對(duì)外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的條款與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商,減小單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議,做到一工程一協(xié)議。
帶領(lǐng)部門(mén)造價(jià)員,對(duì)工程進(jìn)度與工程結(jié)算提報(bào),進(jìn)行把關(guān),對(duì)部門(mén)造價(jià)員的專(zhuān)業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用,在空余時(shí)間,督促部門(mén)造價(jià)員學(xué)習(xí)造價(jià)相關(guān)知識(shí),使部門(mén)造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。
在結(jié)算過(guò)程中,認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的'溝通復(fù)核。
今后將在各項(xiàng)目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通,積極參與xxx紙會(huì)審、施工等過(guò)程中,以便于后期減少變更,更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門(mén)成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
投標(biāo)員工作總結(jié)篇二
采購(gòu)活動(dòng)的透明度和公正性,采購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高,節(jié)約了大量財(cái)政性資金,提高了財(cái)政資金的使用效益,從源頭上堵住了腐敗的漏洞,樹(shù)立了良好的政府采購(gòu)形象。實(shí)際完成采購(gòu)支出總額為15000萬(wàn)元,節(jié)支率為12%。主要做法是:
二、對(duì)政府采購(gòu)實(shí)行預(yù)算和計(jì)劃管理。結(jié)合部門(mén)預(yù)算的編制,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃的文件,要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃,并對(duì)各單位提報(bào)的政府采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審查批復(fù)。待計(jì)劃批復(fù)后,嚴(yán)格按照批復(fù)的采購(gòu)計(jì)劃,辦理采購(gòu)事項(xiàng)。
三、推行政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理。按照政府采購(gòu)規(guī)范化運(yùn)作要求,安裝并試運(yùn)行了政府采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)。政府采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)的實(shí)施,提高的預(yù)算單位采購(gòu)業(yè)務(wù)辦理的工作效率,提高了政府采購(gòu)管理的規(guī)范性和透明度。
四、加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃,認(rèn)真審核并合理確定政府采購(gòu)方式,對(duì)確需變更采購(gòu)方式的采購(gòu)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報(bào)批。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,定期考核采購(gòu)業(yè)務(wù)辦理情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購(gòu)業(yè)務(wù)代理。加大對(duì)參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購(gòu)活動(dòng)中的不法行為,視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購(gòu)活動(dòng)。下一步工作打算:按照《政府采購(gòu)法》要求,加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是:(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃,嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行管理,合理確定采購(gòu)方式。(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍,凡條件允許的采購(gòu)項(xiàng)目都納入到政府采購(gòu)中來(lái);積極推廣規(guī)模采購(gòu),降低采購(gòu)成本,最大限度節(jié)減財(cái)政開(kāi)支。(3)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和參與采購(gòu)供應(yīng)商的監(jiān)管,防止采購(gòu)中的違規(guī)違法行為發(fā)生。
投標(biāo)員工作總結(jié)篇三
交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日,共有5個(gè)交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目。根據(jù)文件精神,抽查項(xiàng)目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目總數(shù)的40%,我們抽查了3個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,對(duì)照整治內(nèi)容逐條進(jìn)行核查,3個(gè)項(xiàng)目均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》及其實(shí)施條例發(fā)及xx省實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》辦法等有關(guān)規(guī)定,對(duì)交通建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到開(kāi)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管,從不插手干預(yù)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。在招標(biāo)全過(guò)程都按照法定程序進(jìn)行。沒(méi)有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為;沒(méi)有出現(xiàn)招標(biāo)人以任何方式規(guī)避招標(biāo)或進(jìn)行虛假招標(biāo)、條件不成熟進(jìn)行招標(biāo)、以不合理的條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標(biāo)人等情況;沒(méi)有發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為;沒(méi)有出現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級(jí)、設(shè)置歧視性排他性條款,或操縱評(píng)標(biāo)專(zhuān)家為特定的投標(biāo)人中標(biāo)創(chuàng)造條件等情況;沒(méi)有發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家不公正履職,與投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等串通,給特定投標(biāo)人打高分,評(píng)標(biāo)后透露評(píng)標(biāo)內(nèi)容等情況;沒(méi)有出現(xiàn)中標(biāo)單位不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)的情況;沒(méi)有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門(mén)、交易服務(wù)機(jī)構(gòu)干預(yù)招標(biāo)人選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),或代收投標(biāo)保證金及非法設(shè)定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標(biāo)投標(biāo)、參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的情況。行政監(jiān)督部門(mén)對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,沒(méi)有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道,不依法受理投訴等行為。
為了防患于未然,我局制定了交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理制度,以制度規(guī)范交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,一是對(duì)招投標(biāo)文件等資料嚴(yán)格把關(guān);二是加強(qiáng)對(duì)公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理;三是繼續(xù)征集有關(guān)線索。
投標(biāo)員工作總結(jié)篇四
一名優(yōu)秀的投標(biāo)員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),在生活中不斷提高溝通能力,在學(xué)習(xí)中不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
投標(biāo)工作主要有三大項(xiàng)任務(wù):核算工程量、清單制作及價(jià)格審核。不僅包括前期的提交投標(biāo)保證金、領(lǐng)取招標(biāo)文件、制定工作計(jì)劃、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,還包括中期的核算工程量、整理答疑問(wèn)題、進(jìn)行標(biāo)前分析、編制標(biāo)書(shū)、協(xié)助樣品封樣、參加標(biāo)前成本分析會(huì)及開(kāi)標(biāo)會(huì)、提交投標(biāo)文件,還包括后期的組織工程交底會(huì)、整理歸檔投標(biāo)資料等工作??傊稑?biāo)員不僅要精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,還需要熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí),還要有細(xì)心、專(zhuān)心、耐心的性格及對(duì)工作一如既往的熱情。
主導(dǎo)并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨(dú)棟、融創(chuàng)長(zhǎng)灘一號(hào)、融創(chuàng)西山一號(hào)院、億城燕西華府、萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)3#地、新世界-酒店周邊景觀等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
積極配合領(lǐng)導(dǎo)共同完成了金地朗月、北京華潤(rùn)-門(mén)頭溝橡樹(shù)灣、中海尚湖獨(dú)棟、k2-百合灣、k2-九棵樹(shù)、世茂-大廠一期二期、世茂-大廠、平原造林、唐山華潤(rùn)-橡樹(shù)灣項(xiàng)目等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
經(jīng)過(guò)今年的歷練,不僅全面的掌握了投標(biāo)的程序流程,還基本上熟練掌握了北京定額,對(duì)扒量有了進(jìn)一步了了解,提高了效率,減少了工作錯(cuò)誤。
專(zhuān)業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。
1、專(zhuān)業(yè)技能薄弱:
算量知識(shí)不透徹;計(jì)價(jià)規(guī)則不精通;材料價(jià)格不敏感。
2、溝通能力較弱:
對(duì)內(nèi)不能有力度的表達(dá)自己;對(duì)外不善獲取有效的資源信息。
3、主觀能動(dòng)性較低:
不能及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)學(xué)習(xí)的意志較差。
在不影響本職工作的前提下,積極參加公司組織的各種培訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士技術(shù)問(wèn)題,并定期制定短期目標(biāo)計(jì)劃及自我總結(jié)。對(duì)同事就像朋友一樣,積極分享新技術(shù)及有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)。
1、精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),獨(dú)立完成整套圖紙的算量工作。
算量是投標(biāo)工作的基礎(chǔ)。一個(gè)不懂得施工工序,不懂的.施工進(jìn)度,不懂的算量的投標(biāo)員,如何寫(xiě)好技術(shù)標(biāo),如何做好經(jīng)濟(jì)標(biāo)。深知工地的艱苦,但是有回報(bào)就要有付出,這點(diǎn)困難算得了什么呢。我希望在投標(biāo)部的淡季,去工地現(xiàn)場(chǎng)踏踏實(shí)實(shí)的歷練2個(gè)月,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的投標(biāo)員。
2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在簡(jiǎn)單的幫助下獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。
提高自己的工作責(zé)任心,提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,爭(zhēng)取獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。
3、掌握價(jià)格信息。
清單制作工程中,用心記住供應(yīng)、安裝及養(yǎng)護(hù)價(jià)格,做一個(gè)心中有價(jià)的優(yōu)秀投標(biāo)員。記價(jià)格是件很枯燥的事情,還是要克服懶惰,還是要耐心,還是要提高自己的主觀能動(dòng)性。
總之,感謝京林提供這個(gè)提高自我的工作平臺(tái),讓我找到了奮斗的方向。
20xx-xx-xx。
投標(biāo)員工作總結(jié)篇五
時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來(lái)公司已有了半年的時(shí)間,在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認(rèn)真完成了公司所交給的各項(xiàng)工作。
首先在這半年的時(shí)間中,完成了47個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo),其中政政府采購(gòu)項(xiàng)目46個(gè),公開(kāi)招標(biāo):1個(gè);自己的項(xiàng)目:20個(gè),陪標(biāo)項(xiàng)目17個(gè),智能化項(xiàng)目:40個(gè)(含陪標(biāo)項(xiàng)目),路燈項(xiàng)目:7個(gè);報(bào)建項(xiàng)目:1個(gè),脫證項(xiàng)目:7個(gè)。
經(jīng)過(guò)以上項(xiàng)目的段練,使我對(duì)工作的流程比較熟悉,對(duì)工作內(nèi)容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。
半年來(lái),自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把時(shí)效性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),提高工作質(zhì)量。
1、在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)程度不夠,缺乏全局觀念,對(duì)招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)自己的工作定位認(rèn)識(shí)不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵(lì)下,加強(qiáng)了對(duì)工作的認(rèn)知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作。我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、在投標(biāo)的過(guò)程中,遇到了很多新的問(wèn)題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決,但是投標(biāo)的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、在標(biāo)書(shū)的制作和檢查上,因標(biāo)書(shū)份數(shù)過(guò)多,多少存在或大或小的問(wèn)題,仔細(xì)程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯(cuò)誤。
1、在工作中,深刻了解了招投標(biāo)工作中心細(xì)程度、時(shí)間觀念的重要性,這就需要我在開(kāi)展具體工作之前,一定要對(duì)投標(biāo)工作的流程很了解,在項(xiàng)目進(jìn)行之前,多做統(tǒng)工作,減少因?yàn)樽约簩?duì)投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
2、在這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了投標(biāo)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了許多新知識(shí)、新技能。
3、我結(jié)合這段時(shí)間以來(lái)的投標(biāo)工作,將標(biāo)書(shū)制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項(xiàng)總結(jié)如下:
(1)、細(xì)讀招標(biāo)文件上,一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標(biāo)書(shū)的評(píng)分點(diǎn),摸清招標(biāo)人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯(cuò)誤造成廢標(biāo)。
(2)、積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)書(shū)格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重關(guān)鍵部分,就可以省時(shí)省力,少犯錯(cuò)誤。投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)既要理論又要實(shí)踐,往往一兩個(gè)錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。
(3)、擬定合理的投標(biāo)價(jià)格確定,投標(biāo)價(jià)格要根據(jù)市場(chǎng)行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來(lái)做決策。其中,各項(xiàng)費(fèi)用一定要精確計(jì)算。這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,合理分布陪標(biāo)單位的價(jià)格,總結(jié)最近幾個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),發(fā)現(xiàn)陪標(biāo)單位與我司報(bào)價(jià)之間的差異過(guò)大,造成不良的影響。
(4)、加強(qiáng)網(wǎng)上投標(biāo)評(píng)分點(diǎn)的學(xué)習(xí),做到網(wǎng)上評(píng)分點(diǎn)與實(shí)際標(biāo)書(shū)要求內(nèi)容一致的原則。
(5)、加強(qiáng)陪標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)嚴(yán)格把關(guān),做到不符合者決不上傳,避免造成對(duì)我司的不利因素。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。
在20xx年中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
以下幾點(diǎn)是我對(duì)20xx年工作方面的一個(gè)計(jì)劃:
1、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
2、加強(qiáng)與代理公司之前的溝通。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,為項(xiàng)目決策提供精確的數(shù)據(jù)。
4、多參與周邊市場(chǎng)項(xiàng)目的投標(biāo),熟悉周邊市場(chǎng)的規(guī)則。
5、提高報(bào)建項(xiàng)目與脫證項(xiàng)目的時(shí)效性。
6、學(xué)習(xí)有利我司的評(píng)分辦法設(shè)置。
總之,半年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì)更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財(cái)富。
投標(biāo)員工作總結(jié)篇六
xx年xx月x日第一天實(shí)習(xí),xx年x月x日正式入職,算來(lái),進(jìn)公司已有x個(gè)年頭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的不斷努力下,順利地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)?,F(xiàn)在融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都已熟知。作為銷(xiāo)售技術(shù)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:投標(biāo)文件的制作、中標(biāo)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)、平時(shí)在工作中配合其他部門(mén)的工作。
不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),摔倒又爬起來(lái)的我,在20xx年里,收獲頗多,忙并收獲著,累并快樂(lè)著。接下來(lái),我對(duì)本年度的工作,做了一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
投標(biāo)項(xiàng)目上,主要經(jīng)手項(xiàng)目13個(gè),中標(biāo)項(xiàng)目7個(gè),20xx年項(xiàng)目確實(shí)比較少,更要求精益求精,大家保持著高效、高質(zhì)量、高度團(tuán)結(jié)的完成制作標(biāo)書(shū)工作;雖然期間有點(diǎn)小插曲,但結(jié)果幾乎都是好的,有些經(jīng)歷,讓我更明白了,細(xì)心、耐心、恒心的重要性。
中標(biāo)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)上,主要深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目有2個(gè),穿插在平時(shí)的工作當(dāng)中。設(shè)計(jì)院規(guī)定的期限,往往會(huì)超出你的預(yù)期,久而久之,習(xí)慣、適應(yīng),從內(nèi)心抱怨到坦然接受,這是一種成長(zhǎng)的過(guò)程,抱怨的時(shí)間都能做好多事了,何必呢。在前輩奠定的基礎(chǔ)上,發(fā)展創(chuàng)新,提高效率,壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力,在超出預(yù)計(jì)完成工作的時(shí)候,內(nèi)心的喜悅就會(huì)溢于言表。
配合其他部門(mén)的工作上。積極配合其他部門(mén)工作,將項(xiàng)目工作的轉(zhuǎn)交順利進(jìn)行。起初,工作交接的剛剛開(kāi)展,也許會(huì)有重復(fù)用工的情況,在不斷的推進(jìn)下,已經(jīng)步入正軌,很好的銜接,避免、杜絕不該有的錯(cuò)誤的發(fā)生。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、感謝同事們的互相幫助與支持,我會(huì)一直在前進(jìn)的路上,穩(wěn)中求進(jìn)。生活,是追求在心的路上,被走成了欲望;人生,是磨難在枝的頭上,被曬成了堅(jiān)強(qiáng)。
投標(biāo)員工作總結(jié)篇七
xx縣交通運(yùn)輸局作為交通工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),對(duì)我縣交通工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)x辦發(fā)(20xx)x號(hào)文件要求,我局認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)文件精神,對(duì)20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目,要求業(yè)主首先進(jìn)行自查自糾并上報(bào)相關(guān)材料,在此基礎(chǔ)上由我局招投標(biāo)工作人員組織重點(diǎn)核查工作。
交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日,共有5個(gè)交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目。根據(jù)文件精神,抽查項(xiàng)目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目總數(shù)的40%,我們抽查了3個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,對(duì)照整治內(nèi)容逐條進(jìn)行核查,3個(gè)項(xiàng)目均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》及其實(shí)施條例發(fā)及xx省實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》辦法等有關(guān)規(guī)定,對(duì)交通建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到開(kāi)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管,從不插手干預(yù)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。在招標(biāo)全過(guò)程都按照法定程序進(jìn)行。沒(méi)有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為;沒(méi)有出現(xiàn)招標(biāo)人以任何方式規(guī)避招標(biāo)或進(jìn)行虛假招標(biāo)、條件不成熟進(jìn)行招標(biāo)、以不合理的.條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標(biāo)人等情況;沒(méi)有發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為;沒(méi)有出現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級(jí)、設(shè)置歧視性排他性條款,或操縱評(píng)標(biāo)專(zhuān)家為特定的投標(biāo)人中標(biāo)創(chuàng)造條件等情況;沒(méi)有發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家不公正履職,與投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等串通,給特定投標(biāo)人打高分,評(píng)標(biāo)后透露評(píng)標(biāo)內(nèi)容等情況;沒(méi)有出現(xiàn)中標(biāo)單位不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)的情況;沒(méi)有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門(mén)、交易服務(wù)機(jī)構(gòu)干預(yù)招標(biāo)人選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),或代收投標(biāo)保證金及非法設(shè)定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標(biāo)投標(biāo)、參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的情況。行xxx監(jiān)督部門(mén)對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,沒(méi)有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道,不依法受理投訴等行為。
為了防患于未然,我局制定了交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理制度,以制度規(guī)范交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,一是對(duì)招投標(biāo)文件等資料嚴(yán)格把關(guān);二是加強(qiáng)對(duì)公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理;三是繼續(xù)征集有關(guān)線索。
投標(biāo)員工作總結(jié)篇八
一是加大宣傳力度,提高部門(mén)和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國(guó)家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來(lái),我們公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。我市的國(guó)家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。
對(duì)國(guó)家投資的項(xiàng)目,我們都采用公開(kāi)招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過(guò)程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價(jià))僅在評(píng)標(biāo)中作參考,評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開(kāi)。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家從法定專(zhuān)家?guī)熘谐槿。沤^了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。
今年以來(lái),我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開(kāi)展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門(mén)在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過(guò)細(xì)或過(guò)大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過(guò)提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。