房屋交付工作方案 園區(qū)工作計劃匯報

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

房屋交付工作方案 園區(qū)工作計劃匯報篇一

為認(rèn)真做好遂昌縣區(qū)工業(yè)園區(qū)防汛防臺風(fēng)工作，按照遂昌縣人民*防汛抗旱指揮部的要求，結(jié)合我區(qū)工業(yè)園區(qū)的實際，特制定本預(yù)案。

（一）編制目的

規(guī)范工業(yè)園區(qū)汛期災(zāi)害防范和應(yīng)急處置工作，確保園區(qū)防汛和抗臺風(fēng)搶險救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）編制依據(jù)

依據(jù)《_水法》《_突法事件應(yīng)對法》《_防汛條例》等法律法規(guī)，以及《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等具體規(guī)定和要求，結(jié)合工業(yè)園區(qū)的實際制定本預(yù)案。

（三）適用范圍

本預(yù)案適用于因汛期、臺風(fēng)災(zāi)害事件及其次生災(zāi)害事件的防御和處置。

（四）工作原則

貫徹“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險”的方針，堅持以防為主，防搶結(jié)合；因地制宜，突出重點；統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度；分工合作，各司其職；發(fā)動群眾，公眾參與的原則。

（一）基本任務(wù)

1、宣傳教育園區(qū)各物業(yè)公司、企業(yè)、項目建設(shè)單位和社會各界及廣大群眾提高防汛減災(zāi)意識。

2、有計劃、有組織地協(xié)調(diào)各物業(yè)公司、企業(yè)和各單位共同推進(jìn)防汛防臺風(fēng)工作的深入。

3、完善防汛工程措施和各種非工程措施（防汛通訊設(shè)備，各類預(yù)案、方案、組織、制度和隊伍建設(shè)等）。

（二）主要任務(wù)

1、最大限度的確保管委會轄內(nèi)企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全。

2、確保園區(qū)建設(shè)項目施工現(xiàn)場的重點防護(hù)部位的安全，無人員傷亡。

3、園區(qū)防洪排澇設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保汛期正常運(yùn)行，安全度汛。

（一）成立園區(qū)防汛防臺風(fēng)指揮部

根據(jù)工業(yè)園區(qū)管委會人員變動情況，調(diào)整園區(qū)防汛防臺風(fēng)指揮部人員。防汛防臺風(fēng)指揮部指揮長由園區(qū)黨工委*、管委會主任葉孔賢同志擔(dān)任，副指揮長由林輝同志擔(dān)任，成員由胡紅蘭、程文威、周斌、陳勝強(qiáng)、葉曉偉、朱致寅、謝星晨、傅小威、雷威、蘭瀾等同志組成。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室由葉曉偉同志擔(dān)任。

（二）園區(qū)防汛防臺風(fēng)指揮部主要職責(zé)

負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)所轄園區(qū)的防汛防臺風(fēng)指揮處置工作。決定啟動工業(yè)園區(qū)防汛防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。在工業(yè)園區(qū)防指的統(tǒng)一指揮下，組織實施抗臺搶險、避險轉(zhuǎn)移、物資調(diào)運(yùn)、災(zāi)民安置。

防汛防臺風(fēng)指揮部辦公室主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)防汛防臺風(fēng)信息匯總上傳下達(dá)，宣傳、信息發(fā)布，臺風(fēng)路徑、強(qiáng)度和雨情、水情掌握，值班安排，協(xié)調(diào)督查等工作。

（三）成立防汛防臺風(fēng)搶險組

防汛防臺風(fēng)搶險組組長由暨陽公司胡紅蘭同志擔(dān)任，搶險隊主要職責(zé)是：在園區(qū)防指統(tǒng)一指揮下，在指定時間到達(dá)指定位置，完成防汛防臺風(fēng)搶險任務(wù)。

（四）成立物資調(diào)運(yùn)組

物資調(diào)運(yùn)組組長由園區(qū)辦公室主任周斌同志擔(dān)任。主要職責(zé)是：在園區(qū)防指統(tǒng)一指揮下，做好防汛物資準(zhǔn)備工作；按照園區(qū)防指的指令，在指定時間將防汛抗洪物資運(yùn)送到指定地點。

（五）成立治安穩(wěn)定組

治安穩(wěn)定組組長由雷威同志擔(dān)任。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)汛期的治安管理工作，依法打擊破壞防汛和搶險救災(zāi)工作的行為，保障抗災(zāi)搶險工作的順利進(jìn)行和社會穩(wěn)定。

（六）成立醫(yī)療保障組

醫(yī)療保障組組長由園區(qū)所在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長擔(dān)任。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)洪澇災(zāi)區(qū)疾病防治和處置；組織醫(yī)療衛(wèi)生隊赴災(zāi)區(qū)巡檢，負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)防疫消毒、搶救傷員等工作。

（七）成立防汛督察組

防汛督察組組長由園區(qū)黨工委*、管委會主任葉孔賢同志擔(dān)任。主要職責(zé)是：督察防汛物資準(zhǔn)備情況、人員上崗到位及防汛工作紀(jì)律等。

園區(qū)管委會班子成員和各部門、各協(xié)作單位實行分工負(fù)責(zé)制，在園區(qū)防汛防臺風(fēng)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員按照所負(fù)責(zé)的園區(qū)和工作，督促、指導(dǎo)和參加防汛防臺風(fēng)和撤轉(zhuǎn)安置園區(qū)群眾工作。

園區(qū)各物業(yè)公司、項目建設(shè)單位和社會各界成立相應(yīng)防汛防臺風(fēng)指揮機(jī)構(gòu)，其組*員由公司和單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。主要職責(zé)是：在縣委、縣*統(tǒng)一指揮下，在包點干部指導(dǎo)和有關(guān)單位配合下，負(fù)責(zé)做好本單位的工程安全和防汛防臺風(fēng)工作。

（一）園區(qū)企業(yè)和群眾的撤轉(zhuǎn)安置工作，在縣委、縣*的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由園區(qū)防指統(tǒng)一指揮調(diào)度。

（二）成立撤轉(zhuǎn)安置組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)由園區(qū)管委會負(fù)責(zé)同志和各企業(yè)有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)撤轉(zhuǎn)安置工作有序進(jìn)行。

1、容易出安全事故的重點部位如：基坑、邊坡支護(hù)、腳手架、塔吊、施工電梯、臨時用電、工地臨時房屋、行道樹、園區(qū)廣告牌等的加固工作。

2、對工地的基礎(chǔ)設(shè)施，如工地的主要道路應(yīng)保持通暢，并配備必要的照明和抽水設(shè)施。

3、檢查園區(qū)企業(yè)辦公場所、生產(chǎn)設(shè)施的安全情況。

（二）發(fā)現(xiàn)問題后立即督促各單位整改。

（三）搶險物資和救生器材迅速到位。

（四）搶險人員集中待命。

（五）各種防汛防臺風(fēng)車輛及司機(jī)待命。

（六）開通各種通訊工具，保持聯(lián)絡(luò)通暢。

1、注意收聽、收看天氣預(yù)報，密切注視臺風(fēng)和風(fēng)暴潮的情況。

2、各小組要對照預(yù)案檢查防汛、抗臺風(fēng)各項工作的落實情況。

3、各小組、所有人員要按各自的職責(zé)，做好相應(yīng)的安全檢查及時排除潛在的不安全因素。

4、準(zhǔn)備好停電、停水備用蠟燭、飲水、干糧等應(yīng)急物資。

1、主要負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場值班，應(yīng)急搶險隊伍集中待命。

2、在園區(qū)企業(yè)及在建工地廠房、器材設(shè)備、倉庫、電房、宿舍等受災(zāi)、受淹時做好人員、物資撤離、轉(zhuǎn)移和疏散安置工作。

3、按災(zāi)情及時統(tǒng)一指揮，組織搶險，有特殊情況及時向上級報告。

（三）當(dāng)洪水、臺風(fēng)災(zāi)情解除后，做好以下工作：

1、立即組織各單位搶修損壞的安全防護(hù)設(shè)施?；謴?fù)供水、供電，加強(qiáng)場地排水。

2、指導(dǎo)各單位組織專業(yè)人員盡快對損壞的設(shè)備、臨時設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，驗收合格后，盡快恢復(fù)生產(chǎn)減小損失。

3、統(tǒng)計損失情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并以書面的形式上報區(qū)防指。

——工業(yè)園區(qū)考察報告

房屋交付工作方案 園區(qū)工作計劃匯報篇二

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強(qiáng)。

3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長足進(jìn)步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

3、交通物流頸瓶。xx工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機(jī)場距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來遠(yuǎn)景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。

入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

五星級物業(yè)服務(wù)管理

高品質(zhì)商務(wù)咨詢

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

長期以來，多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

房屋交付工作方案 園區(qū)工作計劃匯報篇三

本年度，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)科普教育，以普及科學(xué)知識、傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法、弘揚(yáng)科學(xué)精神為內(nèi)容，以青少年科普創(chuàng)新活動為重點，以提高學(xué)校全體學(xué)生的`科學(xué)素質(zhì)和整體素質(zhì)為目的，在全面普及的基礎(chǔ)上，抓提高上水*，使我校科普教育工作再上新臺階。

1．健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

我校繼續(xù)堅持由校長親自分管教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的科普工作制度，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對科普教育的領(lǐng)導(dǎo)工作。組織信息技術(shù)、美術(shù)科組、物理科組等學(xué)科組老師參與到科普教育工作，充實科技輔導(dǎo)員隊伍，提高科技輔導(dǎo)的水*，對科技輔導(dǎo)過程中遇到的重、難點問題進(jìn)行集體攻關(guān)。

2．加強(qiáng)組織和輔導(dǎo)，提高競技水*。

學(xué)校制訂詳實的科普活動方案和科技教育計劃，班主任老師兼任班級科普輔導(dǎo)員，認(rèn)真組織日常的科普活動，同時依托學(xué)科，充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，在課堂上增加科技含量，強(qiáng)化科普實踐能力，尤其是計算機(jī)、綜合實踐活動等科目中加強(qiáng)動手操作能力、科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而層層落實，定期檢查、評比與獎勵，在全校形成濃厚的科普氛圍。

本年度我校將在積極開展科普教育的基礎(chǔ)上切實抓好科技競賽，積極鼓勵支持學(xué)生參加各類科技競賽活動，使學(xué)校科普競賽水*再創(chuàng)新高。

3．鼓勵學(xué)習(xí)，支持研訓(xùn)

去年，我校爭取名額，派出兩名教師參加市科技教師培訓(xùn)。今年，我校將一如繼往鼓勵教師參加各類科普教研活動和培訓(xùn)。

校園環(huán)境對學(xué)生的教育是潛移默化的，為此學(xué)校要把校園環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)設(shè)科普教育氛圍作為一種重要的科普教育手段擺上重要位置。

1．加強(qiáng)校園建設(shè)，提高科學(xué)素養(yǎng) 校園綠樹成蔭、花草植被、文化景觀不僅有利于學(xué)生的身心健康，且有利于學(xué)生認(rèn)識自然中的各種花卉草木及其科目屬性，增長自然知識意識。

房屋交付工作方案 園區(qū)工作計劃匯報篇四

1、完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的招商團(tuán)隊

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團(tuán)隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20__年要加強(qiáng)招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊伍的。

2、完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20__年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。

5、招商目標(biāo)

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

產(chǎn)業(yè)園20__年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的招商團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

房屋交付工作方案 園區(qū)工作計劃匯報篇五

xxxx年，在市委、市*正確領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門大力支持下，全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性中心城市和“兩個走在前列”奮斗目標(biāo)，以推動轉(zhuǎn)型升級、提高招商引資質(zhì)效為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資首位度意識，整合招商資源，加強(qiáng)招商力量，提升招商水*，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實做好了產(chǎn)業(yè)招商、項目策劃、*臺搭建、方式創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)五篇文章，全年預(yù)計可實現(xiàn)到位資金xxxx億元。

按照轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展總體要求，20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場、民生“三維綱要”和市委“外修生態(tài)、內(nèi)修人文”戰(zhàn)略要求，緊扣“質(zhì)量并舉，質(zhì)優(yōu)于量”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)工作謀劃的科學(xué)性、前瞻性、務(wù)實性，搶抓機(jī)遇，主動作為，加強(qiáng)對重大項目的包裝策劃推介，精心謀劃引進(jìn)一批惠民生、促轉(zhuǎn)型的項目。全年引進(jìn)新項目不少于xxxx個，其中工業(yè)項目不少于xxx個，投資過億元項目不少于xx個，為全市“十三五”規(guī)劃順利開局，加快形成一主多元、多極支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻(xiàn)。

（一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照一主多元、多極支撐的要求，繼續(xù)圍繞打造x個“千億級產(chǎn)業(yè)集群”、若干“百億級產(chǎn)業(yè)集群”，不斷加大產(chǎn)業(yè)招商力度，發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是加大特色產(chǎn)業(yè)整合力度。積極挖掘、整合、發(fā)揮特色資源、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，依托生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、“兩新”產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，集約發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。二是進(jìn)一步拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)提檔升級，引進(jìn)一批國內(nèi)重要戰(zhàn)略供應(yīng)商，加大我市新能源汽車發(fā)展規(guī)劃的落實力度，積極與xxx、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等對接聯(lián)系，力爭在新能源汽車產(chǎn)業(yè)項目有所突破。三是按照外修生態(tài)、內(nèi)修人文的發(fā)展要求，堅持以xxx核心景區(qū)為龍頭，以城郊生態(tài)文化游憩帶建設(shè)為突破口，促進(jìn)旅游與文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的融合提升，力爭xx養(yǎng)老養(yǎng)生、xx文旅項目實質(zhì)性進(jìn)展。四是加強(qiáng)與xx商用車戰(zhàn)略規(guī)劃部的對接，進(jìn)一步弄清xx商用車合作方向和項目，力爭在歐美地區(qū)先進(jìn)發(fā)達(dá)國家高科技和高端裝備制造企業(yè)的引進(jìn)上有所突破。五是“兩新”項目。加強(qiáng)與xxx、xxxx、xxx等新能源企業(yè)聯(lián)系對接，力爭項目落地開工。

（二）實施精準(zhǔn)招商，提升招商質(zhì)效性。加強(qiáng)與國家商務(wù)部、北京是投資促進(jìn)局、賽迪研究院等上級業(yè)務(wù)主管部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，通過這些部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)，提升項目運(yùn)作能力，提高優(yōu)勢資源項目的研發(fā)和前期工作力度，包裝推介一批依托優(yōu)勢資源、市場前景好、投資回報率高的大項目。應(yīng)用這些部門和機(jī)構(gòu)的宣傳*臺和對外部經(jīng)濟(jì)形勢的準(zhǔn)確了解把握，全面擴(kuò)大我市招商引資宣傳推介寬度和深度，盡快形成多層面、多角度、立體式的招商推介模式，建立有效的招商載體。

（三）探索多元招商，豐富創(chuàng)新招商方式。推介委托招商。嘗試與*駐德國、美國、韓國*商務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，推介重點合作項目，尋求合作商機(jī)；加強(qiáng)與市屬重點企業(yè)溝通與服務(wù)，推行“以商招商”模式；深入與xx市對口協(xié)作，利用一切可利用資源，加大央企、國有企業(yè)、知名民營企業(yè)對接力度，推行“xx招商”。加大與基金、股權(quán)投資等機(jī)構(gòu)對接與合作，以資本運(yùn)作助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推行“注冊招商”。加強(qiáng)主題活動招商，進(jìn)一步借助省級經(jīng)貿(mào)活動*臺，在鞏固以往活動成效的同時，有針對性地組團(tuán)參加楚商大會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、京港會、華創(chuàng)會等主題活動，確保有參加、有收獲。

（五）堅持軟硬并重，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)完善市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任重大招商引資項目“首席服務(wù)官”制度，認(rèn)真落實“一月一次城區(qū)項目調(diào)度推進(jìn)會，兩月一次全市性項目推進(jìn)會”的重點項目推進(jìn)機(jī)制。完善并落實項目聯(lián)席會議制度，加大重點招商項目的跟蹤服務(wù)、督辦協(xié)調(diào)力度，集中研究解決項目推進(jìn)過程中存在的問題，切實提高協(xié)議履約率、項目開工率、資金到位率。發(fā)揮市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力形成一個窗口受理、一站式服務(wù)、一枚印章辦結(jié)的高效政務(wù)服務(wù)機(jī)制，提升行政審批效率。