一鍵復(fù)制
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
鎮(zhèn)干部調(diào)研村工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下村調(diào)研報告篇一
根據(jù)旗委組織部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的調(diào)研提綱，鎮(zhèn)黨委積極開展調(diào)研。與鎮(zhèn)直各辦和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，分析和查找我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面存在的主要問題，尋求加強(qiáng)和改進(jìn)的措施辦法?，F(xiàn)就調(diào)研情況報告如下：
一、溫鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況及問題和對策
我鎮(zhèn)政府駐營盤水，轄屬7個嘎查和1個社區(qū)居委會，駐鎮(zhèn)行政事業(yè)單位8個。全鎮(zhèn)總戶數(shù)955戶，總?cè)丝?231人，其中，農(nóng)牧業(yè)戶875戶2983人；全鎮(zhèn)總面積3319平方公里，可利用草場2001平方公里，耕地7.58萬畝。鎮(zhèn)黨委下屬9個黨支部，其中嘎查黨支部7個，機(jī)關(guān)黨支部1個，社區(qū)黨支部1個。共有黨員129名，其中農(nóng)牧民黨員102名。
全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部總數(shù)29人，其中，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作的20人，在編行政干部15人，工勤人員3人，借調(diào)農(nóng)牧業(yè)服務(wù)中心職工2人；事業(yè)編制干部9人。目前，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡36歲，任現(xiàn)職務(wù)1--5年8人。其中，正科級干部4人，平均年齡38歲，副科級干部4人，平均年齡37歲；女干部共12人，非中共黨員干部10人。
從整體上來說，我鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)、服務(wù)水平和職能作用發(fā)揮是好的，但也存在一些問題：一是干部隊伍的內(nèi)動力不足，積極性難以充分調(diào)動。二是干部隊伍多集中在35至40歲，35歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部較少，年輕干部人數(shù)不多。三是人員少，而工作多，事務(wù)雜，鎮(zhèn)職工干部壓力大。四是工作環(huán)境艱苦，干部職工離家遠(yuǎn)，來回上班較為耗財耗時耗力，工作成本大。五是實績突出的嘎查干部難以提調(diào)到鎮(zhèn)上工作。
針對我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，一是要以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著力解決干部隊伍內(nèi)動力不足的問題，為建設(shè)富裕平安和諧溫鎮(zhèn)提供堅強(qiáng)有力的組織保證和人才智力支持。二是要樹立正確用人導(dǎo)向。堅持從發(fā)展的視角選干部，讓實干的人得實惠，讓率先發(fā)展的地方率先出干部。三是要減輕工作負(fù)擔(dān)，優(yōu)化蘇木鎮(zhèn)工作環(huán)境。大力精減上級單位的指令性任務(wù)和各類文件、會議。大力加強(qiáng)嘎查村一級基層組織建設(shè)，著重抓好班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，加快嘎查村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。四是要堅持運(yùn)用典型教育。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動滿意度測評活動，在整改落實階段同時進(jìn)行創(chuàng)建好班子、好干部活動情況測評，評選表彰一批先進(jìn)單位和個人。實行標(biāo)桿管理，同時發(fā)現(xiàn)和樹立一批一般干部的典型，并開展典型宣傳，真正在全鎮(zhèn)形成一批學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的先進(jìn)典型，形成好的典型示范效應(yīng)。
二、鎮(zhèn)干部來源不足的原因及對策
溫鎮(zhèn)干部來源不足的原因：一是選人用人渠道單一。干部的選人用人渠道過于單一，范圍欠廣，無法做到跨體制、跨行業(yè)使德才兼?zhèn)涞挠袑嶋H工作經(jīng)驗的人才充實到干部隊伍中來，特別是實績突出的嘎查領(lǐng)導(dǎo)干部。二是干部流動不快。干部交流困難，特別是年齡在35歲以上的交流更加困難。對此要拓寬選人用以渠道，加快干部的流動。
三、鎮(zhèn)干部不穩(wěn)定的成因和建議
鎮(zhèn)干部隊伍不穩(wěn)定的因素：一是工作環(huán)境欠佳，工作難度增大。鎮(zhèn)工作重點是農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作、安全生產(chǎn)等方面，在依法行政的大環(huán)境下，工作難度加大。二是工作事務(wù)多而權(quán)責(zé)失衡。責(zé)任追究太多，旗級有的部門將責(zé)任都推到鎮(zhèn)上，而上面給的政策又虛弱無力，鎮(zhèn)干部要做許多本不屬于自己工作范圍的事，手中又沒有相應(yīng)的權(quán)力，但工作要做好，問
題不能出，成果要有亮點。
對此，一要切實保障干部待遇，提高干部工資待遇。二要創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作。通過組織實施農(nóng)牧民知識化工程引導(dǎo)干部自我加壓、自我充電，實現(xiàn)自我教育。切實使鎮(zhèn)干部當(dāng)好“六員”，即推行良種良法的技術(shù)推廣員，廣集信息的信息服務(wù)員，傳播先進(jìn)文化的文化傳播員，倡導(dǎo)先進(jìn)道德理念的道德宣傳員，提供法律咨詢的法律援助員，組織農(nóng)牧民參與嘎查村務(wù)管理的政策引導(dǎo)員，切實組織好農(nóng)牧民知識化工程的實施，從而延伸干部教育培訓(xùn)鏈條。三是切實減輕干部壓力。各級領(lǐng)導(dǎo)要正確處理政績亮點與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，要根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)不同的生態(tài)條件、資源稟賦、區(qū)位特征、生產(chǎn)傳統(tǒng)、技術(shù)狀況、資金儲備等綜合因素合理確定各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目，下達(dá)合理的指導(dǎo)性任務(wù)。
四、鎮(zhèn)干部隊伍作風(fēng)和能力素質(zhì)方面存在的問題和對策 綜合各種因素考慮，現(xiàn)在鎮(zhèn)干部的能力與作風(fēng)主要表現(xiàn)為：一是部分人員存在等、靠、要思想，進(jìn)取心有所降低。二是部分人員工作有所散漫。由于干部居住地分散、距離單位較遠(yuǎn)等原因，思想松懈，不能按時上下班，管理難度加大。
對此，一要按照方便生產(chǎn)、方便生活的原則，因地制宜地解決好鎮(zhèn)干部工作距離遠(yuǎn)，上下班困難，落實有關(guān)待遇，盡力解決鎮(zhèn)干部中遇到的困難。二要立足現(xiàn)實，正視困難，樹立長期扎根基層的思想。教育干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)努力工作，不計報酬的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕吃苦連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，為推動基層改革，建設(shè)社會新農(nóng)村牧區(qū)長期奉獻(xiàn)的決心和信心。
五、疏通鎮(zhèn)干部的出口和調(diào)動鎮(zhèn)干部積極性的建議
疏通鎮(zhèn)干部的出口的建議：一是拓寬干部“上”的途徑，形成干部能上能下的良性循環(huán)。二是加大輿論宣傳力度，營造干部能上能下、能進(jìn)能出的社會環(huán)境。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立干部“下”的長
效機(jī)制。三是創(chuàng)新機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵干部下和出。
調(diào)動鎮(zhèn)干部積極性的對策：一是破除狹隘思想觀念，樹立大局意識。克服和消除依賴思想和觀望心理，破除狹隘思想，保持胸懷豁達(dá)，心態(tài)平靜，積極投身于本職工作。二是破除權(quán)本位觀念，樹立公仆意識。三是破除船到碼頭車到站思想觀念，樹立鞠躬盡瘁、死而后已的崇高精神。四是關(guān)心愛護(hù)干部。對干部中存在的夫妻分居、子女入學(xué)就業(yè)、生病住院等實際困難和問題，鎮(zhèn)黨委應(yīng)設(shè)身處地的為他們考慮，積極創(chuàng)造條件，努力幫助解決。五是堅持推行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，發(fā)揮敢于負(fù)責(zé)的作用。始終堅持誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，敢于給干部壓擔(dān)子，培養(yǎng)干部勇于承擔(dān)重?fù)?dān)的責(zé)任和意識。六是堅持推行一線工作法制度，發(fā)揮獨擋一面的作用。即要求干部每人領(lǐng)一個項目，深入基層為民干實事，讓問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，能力在一線發(fā)揮，作風(fēng)在一線體現(xiàn)，政績在一線創(chuàng)造，以務(wù)實的作風(fēng)、一流的業(yè)績?nèi)⌒庞诿瘢A得群眾的擁護(hù)和愛戴。七是堅持推行包嘎查制度，發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的作用。每個班子成員聯(lián)系一個嘎查，幫助嘎查理清發(fā)展思路，制訂發(fā)展計劃，排除發(fā)展障礙。
鎮(zhèn)干部調(diào)研村工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下村調(diào)研報告篇二
**鎮(zhèn)黨建工作調(diào)研匯報
一、基本情況
**鎮(zhèn)黨委下轄57個黨支部，其中行政機(jī)關(guān)黨支部3個，事業(yè)單位黨支部3個，農(nóng)村黨支部51個。共有黨員1411名，其中農(nóng)村黨員1205名，占黨員總數(shù)的85%。近年來，鎮(zhèn)黨委堅持“與時俱進(jìn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,突出重點，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，狠抓落實，不斷開創(chuàng)了黨建工作新局面。
二、高度重視黨建工作，“書記要會干，就要抓黨建”成為全鎮(zhèn)各級黨組織的共識。
鎮(zhèn)黨委堅持定期召開黨建工作會議，研究解決黨建工作中的重大問題，督促高標(biāo)準(zhǔn)完成黨建工作各項任務(wù)。建立了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點制度、部門聯(lián)系村制度。根據(jù)工作實際每名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每月到聯(lián)系點調(diào)研工作不少于兩天，部門定期不定期到聯(lián)系村幫助指導(dǎo)工作，對發(fā)現(xiàn)的苗頭問題及時整改，并總結(jié)推廣好的做法和典型經(jīng)驗。進(jìn)一步落實了抓黨建工作責(zé)任制度，鎮(zhèn)黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人，各黨組織負(fù)責(zé)人為黨建工作直接責(zé)任人。層層分解工作任務(wù)、目標(biāo)，將黨建工作納入干部年度考核和村級主要工作千分考核中，工作中逐村逐項督查指導(dǎo),增強(qiáng)了各級抓黨建的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
三、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能
一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨委。建立健全黨委中心組理論學(xué)習(xí)為核心內(nèi)容的黨建工作制度，經(jīng)常開展集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流活動，進(jìn)一步促進(jìn)了班子成員競相學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超的熱情。
二十余萬元，為36位村支書辦理保險，解除了后顧之憂，有效激發(fā)了他們工作的積極性和主動性。
五、加強(qiáng)陣地建設(shè)，提升工作環(huán)境，增強(qiáng)村干部積極性
鎮(zhèn)黨委高度重視村級活動場所建設(shè)，按照縣委組織部的統(tǒng)一安排，2007年、2010年高標(biāo)準(zhǔn)建成后西村、馮郎村等20個村的村級辦公場所并投入使用。村級組織活動場所的建設(shè)有效改善了各村的辦公環(huán)境，增強(qiáng)了廣大黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
六、統(tǒng)籌兼顧，以企業(yè)黨建推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
在指導(dǎo)企業(yè)工作中，按照“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的思路，統(tǒng)籌兼顧做好黨建工作，認(rèn)真抓好新型經(jīng)濟(jì)社會組織中黨的建設(shè)工作。目前全鎮(zhèn)共有規(guī)模以上非公有制企業(yè)20家，其中適合組建黨組織的 2家全部組建了黨組織,派駐了黨建工作聯(lián)絡(luò)員。對規(guī)模以下企業(yè)黨員少或無黨員的，派駐黨建指導(dǎo)員靠上指導(dǎo)工作，達(dá)到了黨建工作全覆蓋，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。
七、突出重點、力創(chuàng)特色、和諧發(fā)展
1、全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，搞好舊村改造，夯實基礎(chǔ)，抓好試點。自確定了****村做為新居建設(shè)試點以來，反復(fù)研究上級的有關(guān)政策，確定工作思路和計劃，及時掌握工作中的動向和問題，形成了“先拆后建”的工作思路，全面發(fā)動，參觀學(xué)習(xí)。該村村民代表先后到齊河縣晏城鎮(zhèn)南北新區(qū)進(jìn)行參觀多次，回來后形成共識，解放了思想，更新了觀念。自2009年新居建設(shè)以來，****村規(guī)劃建設(shè)別墅樓120套，搬遷100戶，后續(xù)拆除30余戶。給該村協(xié)調(diào)資金800余萬元，可節(jié)墾土地350畝。新村路面進(jìn)行了全部硬化，在此基礎(chǔ)上，又報批了***村做為縣級二批試點村。***村規(guī)劃建設(shè)別墅樓60套，拆遷86戶，騰空建設(shè)用地115畝，協(xié)調(diào)資金203萬元，-3
鎮(zhèn)干部調(diào)研村工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下村調(diào)研報告篇三
基層組織工作調(diào)研匯報
一、某某鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況
自2011年底鎮(zhèn)換屆以來，大麥山黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有了新面貌。某某鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子職位11人，現(xiàn)班子成員9人，年紀(jì)最大47歲，最小35歲，平均年齡38.23歲，比某某鎮(zhèn)全體干部職工年齡41.55歲還低3.32歲，是年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子，充滿活力。某某鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)歷全部大專以上，某族5人，漢族4人，本地干部3人，外地干部6人，在年齡結(jié)構(gòu)，學(xué)歷結(jié)構(gòu)，民族結(jié)構(gòu)等方面都具有年輕化、知識化的特點，領(lǐng)導(dǎo)班子和諧，工作配合，具有較強(qiáng)的凝聚力。
二、對干部工作方面的建議
1、某某鎮(zhèn)黨政班子職數(shù)11人，現(xiàn)才9人，班子人數(shù)未滿，只有鎮(zhèn)長是女性領(lǐng)導(dǎo)干部。某某鎮(zhèn)是較大的某族鎮(zhèn)，事多面廣，各項工作開展較為困難，現(xiàn)班子成員都分擔(dān)相當(dāng)重的工作任務(wù)。建議縣委組織部及時配足某某鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，使某某鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子具有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
2、基層領(lǐng)導(dǎo)干部平時由于在基層，接觸基層工作多，學(xué)習(xí)交流和掛職鍛煉機(jī)會少，工作和管理方法上有待進(jìn)一步充電、更新。建議縣委組織部多組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行異地交流、鎮(zhèn)域交流、多組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
3、體現(xiàn)公平、公正、公開原則，建議建立完善基層領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗、換崗機(jī)制，建立基層領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)懷激勵機(jī)制，大力推行
能者上，平者讓、庸者下的選拔競爭機(jī)制?；鶎庸ぷ鬏^為辛苦，要使基層干部苦有所依，苦有所盼，苦有所值。
4、對干部“走讀”現(xiàn)象的看法和建議，現(xiàn)在由于交通方便，出現(xiàn)了包括黨政班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都是上班來，下班走的“走讀”現(xiàn)象。建議組織部門擬定相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)禁止“走讀”現(xiàn)象?，F(xiàn)在某某鎮(zhèn)也有值班制度，班子成員每星期最少有一天值班，我個人認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每星期最少要住鎮(zhèn)兩天以上。
三、組織工作方面的建議
1、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作實際上并沒有起到預(yù)期的目的和效果。很多村委都是把農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作做為像掃地、燒開水等工作，上班開機(jī)，下班關(guān)機(jī)，只為了完成上級布置的任務(wù)，對村級支部及村民沒能起到真正的教育效果。建議建立相關(guān)制度進(jìn)行完善，充分發(fā)揮好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的作用。
2、從2010年某某縣招聘10名大學(xué)生村官以來，大學(xué)生村官在村級組織及村委事務(wù)方面發(fā)揮了很大的作用。建議將大學(xué)生村官這項工作擴(kuò)面，使到每個村委都有一名大學(xué)生村官，實在達(dá)不到，也要盡量使大村委都能配備一名大學(xué)生村官，通過保障大學(xué)生村官的待遇，制定相關(guān)政策解決其后路及發(fā)展問題，使他們覺得村官有奔頭，對于加強(qiáng)村兩委建設(shè)，提高村委綜合辦事能力，儲備后備干部方面都會起到良性作用。
3、要加強(qiáng)和完善黨務(wù)、政（村）務(wù)、財務(wù)公開制度建設(shè)。現(xiàn)在隨著廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、通訊及各種媒體的普及，村民獲取
各種信息的渠道相當(dāng)廣泛。加上教育的不斷普及，村民自治進(jìn)一步深入，村民的素質(zhì)有了很大的提高，參政意識也不斷強(qiáng)烈，對維權(quán)有了很深的意識，對政務(wù)、村務(wù)公開，要求公平公正公開等方面有了更深刻的認(rèn)識。村兩委換屆選舉過程中，有些素質(zhì)高的村民甚至能拿著各種文件法規(guī)和鎮(zhèn)干部們爭議換屆工作問題。另一方面，也要加大普法力度。因為村民的參政意識提高，但法律意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。如果不加強(qiáng)和完善黨務(wù)、政（村）務(wù)、財務(wù)公開制度建設(shè)，基層工作不嚴(yán)格按照工作程序辦事，將會給予村民信訪、滋事各種理由?；鶎庸ぷ髦袆?wù)必要做好黨務(wù)、政（村）務(wù)、財務(wù)公開，事前防范好于事后處理。
公務(wù)員錄用及鎮(zhèn)干部調(diào)入調(diào)出方面，建議組織部能否建議相關(guān)部門不要太多過于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)出、借調(diào)、抽調(diào)年輕干部，即使抽了也要及時補(bǔ)充，因為某某鎮(zhèn)屬于偏遠(yuǎn)窮山鎮(zhèn)，干部只愿走，不愿來，能干的干部鍛煉三兩年就給縣部門看中挖走。某某鎮(zhèn)39個公務(wù)員編，12個事業(yè)編，6個工勤編，共65個財政編，實際在職的只有52人。公務(wù)員去年調(diào)走6人,現(xiàn)只有28人；新分配公務(wù)員3人，其中1人已借調(diào)走，干部老齡化嚴(yán)重，30歲以下的只有7個，50歲以上的有近20人,常年有病的2人，殘疾的3人。因為班子成員都年輕，個個都能干事，很多事只能壓到班子成員身上，班子成員工作壓力大，負(fù)擔(dān)重。
鎮(zhèn)干部調(diào)研村工作匯報材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下村調(diào)研報告篇四
天橋鎮(zhèn)干部駐村指導(dǎo)工作匯報材料
根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，今年7月，縣委、縣政府作出了在全縣建立駐村指導(dǎo)員制度的重要決定，鎮(zhèn)黨委緊緊抓住這一有利時機(jī)，迅速行動，創(chuàng)新載體，規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化管理，制定了《天橋鎮(zhèn)干部駐村指導(dǎo)工作實施方案》，促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)村工作的有序開展，有力地推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康穩(wěn)步發(fā)展。在駐村駐村指導(dǎo)員的管理工作上，我鎮(zhèn)做到了：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全?？h委、縣政府《戶縣干部駐村指導(dǎo)工作實施方案》文件下發(fā)后，鎮(zhèn)黨委、政府立即召開會議進(jìn)行了專題研究，制定了《戶縣天橋鎮(zhèn)干部駐村指導(dǎo)工作實施方案》，明確駐村指導(dǎo)員的工作目標(biāo)、工作要求、派駐辦法，明晰了駐村指導(dǎo)員的職責(zé)和權(quán)利，完善了考核獎勵機(jī)制。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選派了40位各有特長的同志到23個行政村分別擔(dān)任支部副書記或村主任助理，組成了一支素質(zhì)優(yōu)秀的駐村指導(dǎo)員隊伍。
二是調(diào)查摸底，根據(jù)干部的特點和村子的具體情況安排人員。我們以四類村為重點，組織了一次全面徹底的調(diào)查摸底。通過廣泛征求村民、黨員群眾和村“兩委”的意見，初步確定了適合駐各村的干部。在駐村安排上，我們堅持發(fā)揮個人特長，因人而異、統(tǒng)籌兼顧的原則，妥善安排了鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員的崗位。將有技術(shù)特長的人安排到需要這類技術(shù)的村里，農(nóng)村經(jīng)驗豐富的人安排到組織軟弱、渙散的村和信訪集中村，盡量做到科學(xué)合理、統(tǒng)籌兼顧，以發(fā)揮駐村指導(dǎo)員的最大工作潛能。
三是注重培訓(xùn)，大力宣傳。為了提高駐村指導(dǎo)員農(nóng)村工作水平，我鎮(zhèn)認(rèn)真抓各駐村指導(dǎo)員上崗前培訓(xùn)，集中介紹了各村的基本情況、工作重點和難點，以及工作中需要注意的問題，使駐村指導(dǎo)員對自己所駐的村有一個大概的了解。通過培訓(xùn)，使駐村指導(dǎo)員從駐村干部向駐村指導(dǎo)員角色轉(zhuǎn)變。
四是建章立制，科學(xué)管理。對于駐村指導(dǎo)員的日常管理，我們建立了一系列的制度，明確有關(guān)要求。一是鎮(zhèn)里專門下發(fā)了文件，規(guī)定駐村指導(dǎo)員每周下鄉(xiāng)不少于三次，每月民情日記不得少于十二篇。同時每月月初在機(jī)關(guān)大會通報駐村指導(dǎo)員的考勤情況和民情日記的檢查情況。二是參加學(xué)習(xí)制度。要求駐村指導(dǎo)員參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的每周三的政治學(xué)習(xí)，無故不得請假。
五是出臺激勵和獎懲措施。每年元月底前將駐村指導(dǎo)員上年度考核總結(jié)情況報縣委組織部。鎮(zhèn)政府每月根據(jù)考勤情況給駐村指導(dǎo)員發(fā)放補(bǔ)貼，每個考核稱職的駐村指導(dǎo)員給予60元補(bǔ)助。鎮(zhèn)每月在每個片評選出一名優(yōu)秀駐村指導(dǎo)員，給予100元的獎勵。
六是建立了駐村指導(dǎo)員本周工作情況匯報制度。也就是每周五下午，駐村指導(dǎo)員集中鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開會，鎮(zhèn)里領(lǐng)導(dǎo)參加。在匯報會上要求大家回顧一周來的工作情況，提出村里急需解決的問題，共同探討解決問題的方法措施，向鎮(zhèn)黨委、政府提出合理化建議，明確下周的任務(wù)。
一月來，我鎮(zhèn)全體駐村指導(dǎo)員針對當(dāng)前農(nóng)村工作面臨的新形勢和新任務(wù)，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，克服種種困難，積極開展工作，為村民辦了一批大事要事好事。
一是幫助村兩委排憂解難，努力成為村級關(guān)系的協(xié)調(diào)員。他們積極主動，及時了解和掌握群眾信訪的原因，做好排解矛盾糾紛和上下溝通，協(xié)助鎮(zhèn)和村級組織妥善處理農(nóng)村突發(fā)性事件，化解社會矛盾和糾紛，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)民主制度監(jiān)督和組織建設(shè)督導(dǎo)。在駐村工作指導(dǎo)過程中，積極監(jiān)督村級各項民主制度的執(zhí)行，監(jiān)督和規(guī)范村務(wù)公開、財務(wù)公開制度的執(zhí)行，促使村干部依法辦事。
三是積極參加防汛工作，確保群眾生命財產(chǎn)安全。在連續(xù)降雨情況下，全體駐村指導(dǎo)員在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與村干部和廣大群眾一起，積極開展全鎮(zhèn)各村危房排查工作。他們及時到村里做好各項準(zhǔn)備工作，把保護(hù)群眾生命作為頭等大事來抓，認(rèn)真排摸，及時做好危房戶村民的轉(zhuǎn)移工作。
四是注重自身和黨委政府的形象，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神。在駐村期間，我鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員都重視加強(qiáng)自身的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是農(nóng)村工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，以提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識，提高處理復(fù)雜問題的能力。
自實行干部駐村指導(dǎo)工作以來，我鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員的成績是有目共睹的，在群眾中留下的印象是良好的。當(dāng)然，還存在著如個別駐村指導(dǎo)員農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，農(nóng)村的有關(guān)法規(guī)知識缺乏，工作存在浮躁心態(tài)等一些問題。相信通過駐村指導(dǎo)員個人的努力，我鎮(zhèn)黨委政府和各村的重視和支持，農(nóng)村工作駐村指導(dǎo)員的作用能得到更大地發(fā)揮，駐村指導(dǎo)員制度一定會更加完善。
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