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最新員工心理健康調(diào)查問卷 員工心理疏導(dǎo)大全一
一、通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了教師心理健康的重要性
我認(rèn)為,教師是學(xué)校心理健康教育的推行者、具體實施者,一個成功的教師,除了要有淵博的學(xué)識和優(yōu)良的教學(xué)技能,還要有健全的人格和高尚的品德。教師的言行對學(xué)生有很大影響,特別是對低年級學(xué)生更是如此,在他們的心目中,教師是智者——什么都懂;是能者——什么都會;是圣者——不會犯錯;是權(quán)威者——具有比父母還高的權(quán)威力量。教師的衣著舉止,言談風(fēng)度,以及待人接物等,都會使學(xué)生受到深刻的影響。人格健全的教師,能在課堂中創(chuàng)造一種和諧與溫馨的氣氛,使學(xué)生如沐春風(fēng),輕松愉快,而人格不健全的教師,只能在課堂上造成一種緊張或恐怖的氣氛,使學(xué)生如坐針氈,惶惑不安。
所以,教師完善的心理素質(zhì)和人格,是構(gòu)成良好師生關(guān)系的基礎(chǔ),是實施心理健康教育、情感教育的出發(fā)點和首要原則,新的教育實踐要求每一位教師都應(yīng)該從自身的心理健康的角度,完善自己的人格,提升自己的人格魅力。通過學(xué)習(xí),我也知道了教師要善于做好自身的心理調(diào)節(jié)及保健工作,了解自我,辯證地看待自己的優(yōu)缺點;學(xué)習(xí)心理衛(wèi)生知識和心理健康知識,掌握心理調(diào)節(jié)的方法,學(xué)會緩解心理壓力,改善不良人格,提高心理承受能力;調(diào)整情緒,保持心理的平衡;善于選擇自己心情愉快的角度去思考問題、處理問題,建立起良好的人際關(guān)系;樂于為工作奉獻(xiàn),并合理安排時間,張弛有度;培養(yǎng)多種興趣與愛好,陶冶情操,只有這樣,才能以積極健康地工作熱情投入到教學(xué)活動中去。
二、通過教師的心理健康的學(xué)習(xí),我也知道了學(xué)生心理健康的重要性
古老文化的中國有這樣一句3歲看小,7歲看老。這充分說明了小學(xué)階段學(xué)生的心理健康對其一生有何其重要的影響。結(jié)合我的實踐經(jīng)歷和周邊情況,我對學(xué)生心理健康問題做了認(rèn)真地分析。我認(rèn)為,我們目前正處于一個社會的轉(zhuǎn)變期,紛紜復(fù)雜的社會現(xiàn)象,多元化的價值觀,來自升學(xué)、就業(yè)、競爭等方面的壓力,各種不可測的變數(shù),引發(fā)了學(xué)生心理疾患的上升,也對學(xué)校的心理健康教育提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。過去與現(xiàn)在雖然做了不少探索性工作,但審視我們目前學(xué)校的學(xué)生心理健康教育,在層出不窮的新現(xiàn)象、新問題面前,存在種種不足也是明顯的。為何不足?很有必要追根溯源,以利對癥“下藥”。
總之,教學(xué)的目的就是教書育人。為了讓學(xué)生形成健康的心理,教師就要不斷完善自己的人格,不斷提升自己的人格魅力。良好的性格、高雅的氣質(zhì)、卓越的才能以及高尚的道德品質(zhì)將對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的熏陶與教化作用,真正作到為人師表。只有形成學(xué)校、家庭、社會的心理健康教育網(wǎng)絡(luò),齊抓共管,學(xué)生的心理素質(zhì)和心理水平一定能朝著健康的方向發(fā)展。
最新員工心理健康調(diào)查問卷 員工心理疏導(dǎo)大全二
12月30日下午學(xué)校幫我們安排了一次心理健康講座。是關(guān)于情緒方面,聽了黃志法心理咨詢師的《情緒管理與健康》的講座,感受到人的情緒與現(xiàn)在人的健康有著非常緊密的聯(lián)系。黃老師講課非常生動,也舉了很多真實的案例和互動的小環(huán)節(jié),在歡快的氛圍中,我了解到,作為老師的我們同樣也是這種心理疾病的發(fā)生者。而面對這些大大小小的問題,我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)付成了關(guān)鍵的問題。
教師是人類的靈魂工程師,所以要求教師學(xué)高身正;社會對老師角色的美善化,對教師賦予了過高的期望值,使得身處教育教學(xué)第一線的教師不但長期超負(fù)荷地工作,而且承受著來自社會、學(xué)校、家長、學(xué)生和家庭多方面的壓力,經(jīng)常處于心理應(yīng)激之中,必然導(dǎo)致各種心理問題,影響教師的心理健康。
小學(xué)教師的心理問題不僅影響他們的工作和生活,也一定會影響學(xué)生的心理健康狀態(tài)和生命質(zhì)量。而情緒是一個非常重要的因素。情緒使得疾病增加,如心血管疾病,高血壓,腸胃疾病,癌癥等。所以在生活當(dāng)中,我們需要努力改變這些??偸潜3纸】档男膽B(tài)。首先要做到心理平衡做到知足常樂,助人為樂,自得其樂,苦中作樂。其次是合理的膳食,再是適當(dāng)?shù)倪\動。還需要戒煙限酒。
在工作中,有些人有典型的“癌癥性格”,我也自問,我有沒有這種性格“看什么都不順眼,有人時和人過不去,沒人時和自己過不去?!?/p>
人的健康50%取決于情緒20%取決于睡眠20%取決于運動10%取決于飲食。我想,做到這些我們的健康才不受影響。所以好情緒的培養(yǎng)真的是非常重要的事。所以要放下心中的包袱,笑對壓力,放飛心情。
聽了這次講座,真的覺得,生命是可貴的,但是也相當(dāng)?shù)拇嗳?,珍愛自己的生命,凡事都不要太計較,心胸要寬廣,對待一些事情需要冷靜。就象黃老師講的那個關(guān)于風(fēng)箏的故事,遇事應(yīng)當(dāng)完全了解事實后再作定論,而不是沖動的做出結(jié)論。在工作中,遇到不如意的事,多述說,這樣就不至于得心理疾病。不希望自己早上起來不想上班,而上班的不想回家,成為那種不幸福的人。
總得來說,好情緒創(chuàng)造好未來,讓自己不生命,健康的成為一個幸福的人是我們每個人都應(yīng)該學(xué)著去做到的。在今后的工作中,生活中,每個人都應(yīng)該學(xué)會寬容,而不要做一些傷害他人的事情,更加愛護(hù)我們的學(xué)生,關(guān)心自己也關(guān)心他人。幸福相信就在我們身邊。
最新員工心理健康調(diào)查問卷 員工心理疏導(dǎo)大全三
12月19日我聽了韓學(xué)榮教授的心理健康講座感覺受益匪淺收獲很多。
韓老師從健康的定義、健康的標(biāo)準(zhǔn)、健康與不健康的問題等幾個方面展開了講述,感覺老師講的這些都很貼切實際,很實用,尤其對于我們老師工作壓力大,聽完講座心里感覺輕松了很多,感覺比以前更了解自己了。并且在課上聽的很輕松沒有感覺累,一天時間覺著過得很快。并且在以后教育學(xué)生上和自己自我調(diào)節(jié)上受到很大啟示,具體體現(xiàn)在以下方面
一、在教育學(xué)生過程中,不會有萬能的、普遍解決問題的辦法,教師怎么教要掌握技能和技巧,不要只知道批評,要學(xué)會站在學(xué)生的角度考慮問題,尊重學(xué)生讓孩子們喜歡你。學(xué)生在喜歡你的基礎(chǔ)上,就會對你所教的學(xué)科產(chǎn)生興趣,并且愿意學(xué)習(xí),因為興趣是孩子們最好的老師。
二、在我的心里上,老師的講座讓我釋放了很多壓力。首先讓我知道生活是五顏六色的,當(dāng)我們工作和生活上有壓力時,我們要學(xué)會把心思放下來把擔(dān)子放下來,學(xué)會自我調(diào)節(jié)。另外還要正確認(rèn)識自己,必須要學(xué)會獨立生活,在生活中要有最起碼的獨立性。當(dāng)我們不能改變環(huán)境時,我們要試著適應(yīng)環(huán)境。
總之,人無完人,金無足金,我們在生活工作中該怎么過怎么過,高興也是一天,不高興也是一天,為什么不高高興興過好每一天呢?
最新員工心理健康調(diào)查問卷 員工心理疏導(dǎo)大全四
20__年8月,我有幸成為了銀行這個溫暖大家庭中的一員,迄今已有一年有余。期間,我積極參加支行組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)態(tài)度端正、遵守行紀(jì)行規(guī)、明確鍛煉目的;積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教、積極主動地把大學(xué)所學(xué)的理論知識付諸實踐。雖然實習(xí)鍛煉期只有短短的一年,我卻受益非淺,學(xué)習(xí)到了很多東西。
思想上一方面,我堅定政治信仰,努力提高思想覺悟,堅決服從中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅決擁護(hù)黨的決策,貫徹落實黨和國務(wù)院股改的政策。另一方面,牢固樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實踐中,進(jìn)一步地認(rèn)識了銀行“以客戶為中心”的重要性。
在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)為理念,但那時的認(rèn)識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了工行營業(yè)部后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,才能在競爭中立于不敗之地。
回顧這一年,我經(jīng)手的現(xiàn)金無數(shù)。除第一天“不小心”讓一張假__”瞞天過?!币酝?,在以后的時間里沒有一張__能逃過我的法眼;愛我崗位,開心工作,本人愛好干凈整潔,絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍,在空閑時間把網(wǎng)點打掃得一塵不染,本著好記性不如爛筆頭的,每次認(rèn)真的閱覽文件,將新操作新業(yè)務(wù)記入工作筆記以備查用;本人好學(xué),這一年來主動親近ATM,關(guān)心它,揣摸它,終于熟悉其脾性;人人防火,戶戶安全,對于滅火器,只要有新產(chǎn)品,我必定會第一時間去摸一下,以防萬不得已的時候要用到它卻不知道怎么用;知己知彼,百戰(zhàn)百勝,又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲潛質(zhì),于是我總會瀏覽其他銀行的主頁和金融最新報道,以便在工作中尋找靈感,培養(yǎng)自己為銀行盡點棉力的細(xì)胞。
做為柜員的我將繼續(xù)緊密地團(tuán)結(jié)在以科長為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,認(rèn)真貫徹落實“來有迎聲,問有應(yīng)聲,走有送聲”的三聲要求,堅持“安全第一、服務(wù)周到”的指導(dǎo)思想,大力弘揚(yáng)“一不怕手酸,二不怕嘴麻”的吃苦精神,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要務(wù)!業(yè)務(wù)要有新思路,效益要有新突破,笑容要創(chuàng)新局面!要從根本上改變“有規(guī)不依、思想散漫”的無畏型方式,以促進(jìn)效益杜絕風(fēng)險為中心,以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向,以一線柜員手工操作速度和精確度為基礎(chǔ),注重目標(biāo)定位策略,進(jìn)而走上人性化的人脈銷售服務(wù)道路,培養(yǎng)一批師奶殺手和客戶方出納會計偶像,建立顧客忠誠度,走可持續(xù)發(fā)展的“每個柜員都有磁場,沒有磁場至少要有笑場”的特色道路!使我們營業(yè)部前臺業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開來、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀改造不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
三是在以后的時間里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。
最新員工心理健康調(diào)查問卷 員工心理疏導(dǎo)大全五
20__年,我心揣對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了農(nóng)業(yè)支行。時光飛逝,來農(nóng)業(yè)支行已經(jīng)一個年里,我釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。
在農(nóng)業(yè)支行,我從事的崗位很平凡柜員。也許有人會說,一個極其普通的柜員談何事業(yè),不!柜臺同樣可以干出一番輝煌璀璨的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它視為我事業(yè)的第一個平臺。作為一名員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩上的重任。柜臺服務(wù)是展示系統(tǒng)良好服務(wù)的文明窗口,所以我每天滿含熱情,用心服務(wù),真誠對待,以自己良好的工作態(tài)度羸得顧客的青睞。
在農(nóng)業(yè)員工中,柜員是直面客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)業(yè)銀行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,年復(fù)一年,用真誠細(xì)致的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)業(yè)銀行員工的真誠,感受到在農(nóng)業(yè)銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨,把最平凡的工作變得不平凡,我為自己崗位而自豪!為此,我要求自己做到:
一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不忘業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí);
二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī),行規(guī);
三是培養(yǎng)和諧愉快的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處,互相學(xué)習(xí);四是清醒的認(rèn)識自我,做到勝不驕、敗不餒。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實做出業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻感悟到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人歌頌贊美,更不能像農(nóng)民那樣春播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之間的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們同樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠繪出一片精彩的藍(lán)天,沒有根基哪來高樓大廈,沒有平凡哪來偉大!人生的價值在于在平凡的奉獻(xiàn)中得到升華和完善。
青春時期是人生最美好寶貴,最讓人留戀的時光,因為躊躇滿志,精力充沛、個性張揚(yáng),因為敢拼敢闖敢干,天不不怕地不怕,活力四射,因為有夢想和希望!但在我看來,青春的寶貴還在于不懈的追求,和團(tuán)隊的拼搏,對崇高的道德修養(yǎng)追逐,以及堅強(qiáng)的意志鍛煉,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!
今天,我們正把如火的青春奉獻(xiàn)給了最平凡平凡的崗位,農(nóng)業(yè)銀行正是在這樣的青春交替中,不斷地向前發(fā)展。在她黑白分明的年輪上,也將深深的烙下我們青春運動的足跡。富蘭克林曾說過過:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。今天我正是為了推動我的事業(yè)而來,這是源于我對人生價值的不斷追求,對金融事業(yè)的那一份永不熄滅的熱情。因為我知道作為一名正在不斷成長中的青年,只有把個人理想與金融事業(yè)的發(fā)展有機(jī)高效的結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的熱情、工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
最新員工心理健康調(diào)查問卷 員工心理疏導(dǎo)大全六
摘要: 基于本土化研究取向,本文運用角色理論和社會規(guī)范探討員工傳統(tǒng)價值觀——集體主義和傳統(tǒng)性對心理所有權(quán)的影響;應(yīng)用調(diào)節(jié)焦點理論,探討家長式領(lǐng)導(dǎo)對員工心理所有權(quán)的影響及其心理機(jī)制;構(gòu)建個體-情景交互作用模型,檢驗家長式領(lǐng)導(dǎo)對傳統(tǒng)價值觀與員工心理所有權(quán)關(guān)系間的調(diào)節(jié)作用。層次回歸分析結(jié)果表明:員工的集體主義傾向、傳統(tǒng)性對心理所有權(quán)具有顯著正向預(yù)測作用;家長式領(lǐng)導(dǎo)對心理所有權(quán)具有顯著積極預(yù)測作用,促進(jìn)性焦點在其中起部分中介作用;家長式領(lǐng)導(dǎo)對傳統(tǒng)性與心理所有權(quán)之間存在顯著調(diào)節(jié)效應(yīng),當(dāng)家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格越強(qiáng)時,傳統(tǒng)性與心理所有權(quán)之間的關(guān)系越弱。
關(guān)鍵詞:員工心理所有權(quán);集體主義;傳統(tǒng)性;家長式領(lǐng)導(dǎo);促進(jìn)調(diào)節(jié)焦點
中圖分類號:F27292文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B
一、引言
隨著外部市場的急劇變化,市場競爭愈發(fā)激烈,越來越多的管理者意識到員工的“主人翁意識和行為”是組織生存和持續(xù)發(fā)展的前提。目前我國職場員工,尤其是成為職場主力的新生代員工頻繁跳槽、責(zé)任心缺失、敬業(yè)度低、忠誠度低、工作疏離感高、工作偏差行為、反生產(chǎn)行為頻出[1]。前程無憂《2015離職與調(diào)薪調(diào)研報告》顯示2014年中國員工平均離職率為174%,較2012年、2013年(167%、163%)上升。蓋洛普公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)2011-2012年全球員工敬業(yè)比例為13%,中國僅為6%,是美國的1/5 ,“全球墊底”。資料顯示33%-75%美國員工曾有偷竊、欺騙、挪用公款、損壞公物、曠工等行為,中國員工也不例外。這些行為背后的最關(guān)鍵根源在于員工(“打工者”)心態(tài)嚴(yán)重缺乏“主人翁意識”,導(dǎo)致員工產(chǎn)生消極心態(tài),短期行為頻發(fā),輕則影響組織運作經(jīng)營造成經(jīng)濟(jì)損失,重則對經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定造成嚴(yán)重?fù)p害。如何培育和提高“主人翁意識”是學(xué)界和實踐者亟待解決的重要問題。學(xué)界把“主人翁意識”稱為心理所有權(quán)(Pierce等,1991)[2]。心理所有權(quán)可提高員工的責(zé)任意識,降低疏離感、離職意向,提高組織自尊、工作滿意度、組織承諾等,表現(xiàn)出組織公民行為、建言、知識共享、創(chuàng)新工作行為、管家行為[3-6]。因此,心理所有權(quán)成為理論研究和管理實踐關(guān)注的焦點。
在心理所有權(quán)的研究中,心理所有權(quán)的影響因素及其作用機(jī)制的研究是非常重要的內(nèi)容,這是培育和管理心理所有權(quán)的關(guān)鍵。Pierce等(2001)理論分析指出社會、組織情景和個體特征等因素影響心理所有權(quán)[7],實證研究了領(lǐng)導(dǎo)方式、組織公平、組織信任、控制力、自主性、參與決策、人際交往等組織因素對心理所有權(quán)的影響[3,6-7]與個體特征(內(nèi)控/外控、集體主義/個人主義)[8]。心理所有權(quán)是認(rèn)知和情感的綜合體,具有文化權(quán)變性(culture contingency)。Tsui(2004,2011)高聲疾呼管理研究尤其不能忽視文化根源,通過本土化研究,建立中國本土管理理論,才能更有效地指導(dǎo)中國企業(yè)管理的實踐。本土化研究的特征是把本土情景因素(無論是作為自變量或調(diào)節(jié)變量)納入理論構(gòu)建中,針對某一理論或構(gòu)念在特定文化中是否有獨特的影響因素[9-10]。近年來國內(nèi)學(xué)者開始對心理所有權(quán)成因及動機(jī)進(jìn)行本土化探討,如Zhu等(2013)以中國家族企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人為研究對象,指出職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)所有者密切的人際交往互動有助于職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生心理所有權(quán)[11];陳浩(2012)考查了變革型領(lǐng)導(dǎo)、家長式領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)對員工心理所有權(quán)的影響,研究發(fā)現(xiàn)三種領(lǐng)導(dǎo)方式與心理所有權(quán)顯著正相關(guān),其中變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工心理所有權(quán)的影響最強(qiáng),交易型領(lǐng)導(dǎo)對心理所有權(quán)的影響最弱[12];周浩等(2012)研究發(fā)現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)與心理所有權(quán)顯著正相關(guān)[13];Liu等(2012)研究發(fā)現(xiàn)自我管理團(tuán)隊氛圍有助于心理所有權(quán)的產(chǎn)生[14];組織內(nèi)社會交換關(guān)系正向影響員工心理所有權(quán)(陳浩等,2012)[15]。這些研究是心理所有權(quán)本土化研究的有益嘗試,但已有研究主要是側(cè)重組織因素對員工心理所有權(quán)的直接影響效應(yīng),不能解釋心理所有權(quán)的產(chǎn)生過程和機(jī)制;另一方面,員工由于個體特征的差異,即使在相同情景下,其感知和反應(yīng)也會存在差異,需要深入研究具備何種特征個體更容易產(chǎn)生心理所有權(quán);此外,缺乏個體特征與情景的交互作用研究。
本文采用個體和環(huán)境雙重視角,以心理所有權(quán)這一構(gòu)念為出發(fā)點來考量中國本土文化的獨特因素及其影響。傳統(tǒng)文化價值觀反映員工個體比較穩(wěn)定的心理特征,集體主義和傳統(tǒng)性是中國傳統(tǒng)文化的重要表現(xiàn);員工所感知到的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和行為是影響員工心理和行為的重要因素,家長式領(lǐng)導(dǎo)是中國本土典型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,因此家長式領(lǐng)導(dǎo)對華人管理者而言其解釋力更強(qiáng)。本研究立足本土化研究取向,擬從個體傳統(tǒng)文化價值觀和組織情景家長式領(lǐng)導(dǎo)來探討員工心理所有權(quán)的動因及其心理機(jī)制,首先探討集體主義和傳統(tǒng)性、家長式領(lǐng)導(dǎo)對我國員工心理所有權(quán)的影響;其次建立的家長式領(lǐng)導(dǎo)與心理所有權(quán)關(guān)系模型與一般基于社會交換理論研究視角不同,我們基于特質(zhì)激活理論和調(diào)節(jié)焦點理論來探討心理所有權(quán)產(chǎn)生的心理機(jī)制,更好地解釋心理所有權(quán)產(chǎn)生的內(nèi)在心理動力機(jī)制;最后,整合個體特征與情景特征,構(gòu)建個體—環(huán)境交互作用模型,考察個體傳統(tǒng)文化價值觀與家長式領(lǐng)導(dǎo)對員工心理所有權(quán)的交互作用。本研究在理論上豐富和完善心理所有權(quán)的影響因素及其形成的心理機(jī)制,在實踐上則有助于組織制定培育和管理員工心理所有權(quán)的管理策略。本研究的理論框架如圖1所示。
二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
(一)心理所有權(quán)
心理所有權(quán)研究源于員工持股計劃(ESOP)。Pierce等(1991)首次提出心理所有權(quán)的概念,指出心理所有權(quán)是正式所有權(quán)影響員工態(tài)度、動機(jī)和行為的中介變量[2]。心理所有權(quán)是一種心理體驗,是個體感覺到目標(biāo)物(有形的或無形的)或目標(biāo)物的一部分是“我的,我們的”一種心理狀態(tài),強(qiáng)調(diào)個體與目標(biāo)物所有權(quán)之間的心理聯(lián)系,其目標(biāo)物可以是有形的物質(zhì),如工作場所、工作團(tuán)隊等,也可以是無形的非物質(zhì),如思想、觀點、知識等。