超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫(大全10篇)

總結(jié)是思考的過程，可以幫助我們理清頭緒，為下一階段的工作和學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時可以提出一些具體的建議和措施，以期改善未來的表現(xiàn)和結(jié)果?？偨Y(jié)是學(xué)習(xí)和成長的重要環(huán)節(jié)，讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的總結(jié)范例吧。

超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇一

回顧這段時間的點點滴滴，雖然說不上激情澎湃，但畢竟我為此付出了，雖然收獲不大，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)想。如今，要離開帶領(lǐng)我們踏入超聲行列的老師們，心中的確有萬分的不舍，但天下沒有不散的筵席，此次分別是為了下次更好的相聚。剛進(jìn)入超聲科時，有很多的不適應(yīng)，理論和實際的結(jié)合對我來說還是那陌生，在學(xué)校學(xué)習(xí)的那些東西被一點一點的抽取，這時才知道，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西是那的稀少。在這不足兩個月的時間里，讓我明白超聲并沒有想象中的那容易，在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識主要是診斷，然而在臨床上，所見的并非都是標(biāo)準(zhǔn)的聲像圖表現(xiàn)，不同的患者即使是正常的結(jié)構(gòu)，形態(tài)都各有千秋。

還記得剛來的超聲科的那一天，圖像都還不認(rèn)識，老師也很陌生，那個時候的我，幾乎不知道從何入手，但帶教老師很快帶著我融入了里面。一個星期后，環(huán)境等也了解的差不多了，老師開始安排著我們學(xué)習(xí)打報告。不要誤以為打報告——無非就是在鍵盤上敲打、記錄著老師的描述，其實并不是那簡單的!因為每天科室會有上百名患者就診，平均每個患者在五分鐘左右，一百名患者就是500分鐘，而每天的上班時間其實只有450分鐘，由而可想，打報告的準(zhǔn)確性與速度的'重要性。除了學(xué)習(xí)打報告之外，每周四下午，科室老師會安排時間給我們講解一些有關(guān)超聲的基礎(chǔ)知識和一些典型病變的聲像圖表現(xiàn)，以此來鞏固和豐富我們的知識。此外，我還掌握了腹部、泌尿、婦科、以及淺表等的檢查技術(shù)，并且掌握了這些疾病的診斷，進(jìn)一步了解了心臟、外周血管、以及胎兒的二.三維的檢查方法，同時也進(jìn)一步了解了超聲造影技術(shù)和利用超聲進(jìn)行引導(dǎo)的一系列穿刺活檢技術(shù)。通過這次的實習(xí)，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，對實際操作有了更多的了解，加強了專業(yè)知識的感性面及認(rèn)識面，對所學(xué)的專業(yè)有了新的認(rèn)識。

從這次實習(xí)中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。俗話說，千里之行始于足下，這些最基本的技能是不能在書本上徹底理解的。短短的實習(xí)，讓我大開眼界，也學(xué)會了不少東西，也讓我對自己今后要從事的行業(yè)有所思考。這一個半月的實習(xí)仿佛讓我在思想又得到了一次升華，心中又多了一份人生感悟。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書雖然是增長知識開闊眼界的途徑，但多一些實踐，暢享于實踐當(dāng)中接觸實際的工作，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提升自身綜合素質(zhì)的選擇。

超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇二

作為一名超聲科醫(yī)生，不但對技術(shù)要精益求精，對病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來，我始終把刻苦學(xué)習(xí)為患者提供過硬的技術(shù)服務(wù)本領(lǐng)，作為自已畢生奮斗的目標(biāo)。20xx年我在市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修3個多月，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了超聲檢查的基礎(chǔ)理論知識和實踐操作技能，加強了以往比較薄弱的心臟、周圍血管超聲診斷。平時我還通過參加學(xué)術(shù)會議、閱讀專業(yè)書籍，文獻(xiàn)資料等學(xué)習(xí)，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的時代步伐。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和臨床積累，對彩超診斷工作積累了豐富的經(jīng)驗，得到臨床醫(yī)生的認(rèn)同和稱道。

超聲檢查質(zhì)量對病人很重要。要做好超聲檢查工作，首先是操作手法要符合規(guī)范，切面掃查要標(biāo)準(zhǔn)，其次是要不斷加強自我學(xué)習(xí)。最后，要善于對各種病例進(jìn)行分析和總結(jié)，積累經(jīng)驗。為了給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我在重視數(shù)量的同時，還注意到檢查的質(zhì)量，盡量減少誤診率。如每天抽時間檢查工作站超聲報告，發(fā)現(xiàn)及記錄報告有否差錯，即時修改和與臨床醫(yī)生溝通，效果十分明顯，減少了報告的文字差錯率。為了使科室的工作讓醫(yī)生和病人滿意，我重視加強與臨床的聯(lián)系，聽取臨床及病人的意見和建議，及時整改。服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

為了方便病人，超聲科全天24小時輪班，值夜班后不休息，還要連著上到第二天上午12點，值班任務(wù)非常繁重，也非常辛苦。但不論再苦再累，作為一名醫(yī)生，在工作的`崗位上，自始至終都能很好地堅守住醫(yī)生這份神圣職責(zé)。因為不論在臨床一線，還是在醫(yī)技輔助部門，雖然職責(zé)不同，但目標(biāo)是一致的。在工作中不但勇于開拓創(chuàng)新地開展各種超聲檢查新技術(shù)，讓病人享受到醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的實惠，同時享受到優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)。

20xx年度，在業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思想政治水平上，我要進(jìn)一步提升自己。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合好主任，努力把超聲科融入不錯的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提升超聲技術(shù)質(zhì)量。我將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中，為了我院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己一份微薄之力。

超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇三

是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況，早在初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎(chǔ)上，重點開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后半年，現(xiàn)對科室這五年來的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結(jié)，為醫(yī)院及科室未來的發(fā)展提供積極的參考:。

1.業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括專業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開展各項新技術(shù)、新項目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業(yè)技術(shù)的同時，每年至少有一項新技術(shù)、新項目獲得醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評審并通過；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入一年一個臺階，每年均超額完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，具體情況見下表（因涉及醫(yī)院及科室機密在本博文省略此表）：

2.人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團(tuán)隊成功的關(guān)鍵。五年來，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：

（1）引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專業(yè)研究生。

（2）積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。

（3）采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式，讓年輕醫(yī)師有機會出去學(xué)習(xí)，開拓視野。

（4）鼓勵在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育?？剖夷壳坝卸嗳藚⒓游錆h大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí)。

3.科研指標(biāo)：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來，在核心期刊、統(tǒng)計源期刊及其它國家級期刊累計發(fā)表專業(yè)論著10多篇，并有多篇論著參加本專業(yè)國家級學(xué)術(shù)會議的交流。

二.科室面臨的發(fā)展困境。

五年來，盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應(yīng)的面臨著進(jìn)一步發(fā)展的困境。

1.業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用與臨床，作為一個地級市醫(yī)院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前，在全國各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時，我們應(yīng)該未雨綢繆，重點發(fā)展介入性超聲，制定嚴(yán)格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開辟新天地。

2.人員素質(zhì)困境：五年來，盡管我們采取了各項制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級市同級別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的`發(fā)展中，科室要進(jìn)一步加強高素質(zhì)人才的引進(jìn)，著重引進(jìn)一些愛崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實、富有團(tuán)隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質(zhì)，而不是學(xué)歷）。

3.科研困境：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開科研的支撐。五年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創(chuàng)造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。因才，具體措施如下：（1）第2條加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度（2）在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍。（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí)，提高理論及實踐水平，形成科研和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態(tài)度。

超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇四

縣衛(wèi)生局：

20xx年，縣醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實主管局各項工作要求，將醫(yī)院全年工作思路鎖定為“平臺、人才、標(biāo)準(zhǔn)、科室”幾個關(guān)鍵詞，狠抓十項重點工作：一是住院樓建成開業(yè)，確保工期，圍繞平臺做好宣傳文章，開展一系列活動提升人氣；二是推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)，完善各類標(biāo)準(zhǔn)體系；三是全力以赴做好等級醫(yī)院復(fù)審工作；四是力爭在人才瓶頸制約上實現(xiàn)突破；五是借力發(fā)展，建立常效運行機制；六是推進(jìn)重點科室建設(shè)，一科一策；七是全面提升醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備水平；八是支持石牌分院健康發(fā)展；九是探索醫(yī)院績效改革；十是理順縣鄉(xiāng)醫(yī)院分級診療秩序，建立利益共享機制。在全院職工的共同努力下，上半年各項工作有序開展，工作成效明顯，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元，比去年同期增長xx%，其中新院區(qū)比去年同期增長xx%?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排匯報如下：

體的工作方案。

1、明確分工，責(zé)任到人。大樓搬遷工作總負(fù)責(zé)人xxx，副院長xxx負(fù)責(zé)大樓建設(shè)具體工作。各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體相關(guān)工作，明細(xì)到大樓內(nèi)的每一個角落每一個細(xì)節(jié)，并制定了工作計劃和時間表。每一名責(zé)任人都表了態(tài)并做出了承諾，把板子打到具體人身上，確保各項工作的順利實施。

2、全院動員，決戰(zhàn)三月份。樹立第一時間觀念，大樓建設(shè)的關(guān)鍵在于三月份，必須把每一天當(dāng)作最后一天。大樓建設(shè)的周匯報從3月1日起改成日報制，各負(fù)責(zé)人對負(fù)責(zé)的項目每日形成書面報告，確保各項工作有序進(jìn)行。4月中旬所有工程進(jìn)入掃尾期，樓內(nèi)醫(yī)療流程必須確定并將標(biāo)識牌懸掛到位。外圍建設(shè)同步實施，場地的平整、停車場的建設(shè)、下水道建設(shè)、綠化等也要在正式運行前施工結(jié)束。

3、立足工地，取消休息日。自3月1日至大樓搬遷試運行結(jié)束，自覺取消雙休日，并將辦公地點移至工地。大樓建設(shè)所遇問題必須現(xiàn)場當(dāng)日解決，哪怕加班加點，通宵達(dá)旦也要完成當(dāng)日任務(wù)。

長帶領(lǐng)下，人人參與，做到有序、安全搬遷。x月x日，在醫(yī)院統(tǒng)一部署和指揮下，兒科、藥房、收費處帥先拉開了病房樓內(nèi)病區(qū)搬遷的序幕，緊接著各病區(qū)也安全順利地完成了搬遷，x月x日基本完成病房樓搬遷任務(wù)。

經(jīng)過幾個月運行適應(yīng)，各病區(qū)有序規(guī)范，整潔、整齊的病區(qū)環(huán)境呈現(xiàn)眼前，縣領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨病房樓視察工作，對住院大樓的科室布置、就醫(yī)流程、裝飾設(shè)計及住院樓整體工程建設(shè)都表示滿意。住院病人及家屬對病房樓的住院環(huán)境、服務(wù)態(tài)度也贊不絕口。病房樓的勝利搬遷也標(biāo)志著縣醫(yī)院從基礎(chǔ)建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變，將進(jìn)入新的發(fā)展歷史階段。

（二）扎實開展“三好一滿意”活動，爭創(chuàng)群眾滿意的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院。

為推動全院創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入，在全院開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動和“以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，控制醫(yī)療費用過快增長，提高醫(yī)院運行效率和服務(wù)水平，改善群眾看病就醫(yī)體驗，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”；四是深入開展行風(fēng)評議，積極主動接受社會站監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。

通過優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作的開展，提高運行績效，提高患者滿意度，充分發(fā)揮醫(yī)院公益性，做到“安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務(wù)上更為改善”，讓群眾放心、患者滿意，力爭我院創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院”。

（三）以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建為契機，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)。

為貫徹落實全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務(wù)，加強醫(yī)院臨床護(hù)理工作，落實基礎(chǔ)護(hù)理，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，根據(jù)xx省衛(wèi)生廳、xx市衛(wèi)生局創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動方案要求，結(jié)合我院實際情況，決定以住院大樓搬遷和正在開展的“三好一滿意”創(chuàng)建活動為契機，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活動，并制定了創(chuàng)建活動方案，成立了以院長為組長，副院長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

試點工作，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，明年起在全院進(jìn)一步推廣。為全縣人民提供“患者滿意，社會滿意，政府滿意”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

向各臨床科室發(fā)放了人民衛(wèi)生出版社《臨床診療常規(guī)》和人民軍醫(yī)出版社《臨床技術(shù)操作規(guī)范》，將其為我院診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，要求醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動中遵照執(zhí)行。自20xx年7月起實行部分病種定額付費管理，制定了《關(guān)于嚴(yán)格控制次均住院費用增長的規(guī)定》。近期我院組織部分人員到開展臨床路徑管理工作的醫(yī)院參觀考察，初步制定了《臨床路徑管理工作方案》，目標(biāo)是今年年底，完成臨床路徑實施的啟動工作，自20xx年1月起實行臨床路徑管理的病種不少于10種。

（五）開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，促進(jìn)臨床合理用藥。

超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇五

本年度下半年共追蹤病例43例，其中婦科23例（53.5%），普外科18例（41.9%），泌尿外科2例（4.6%），均有手術(shù)驗證，大部分有病理驗證。病種分布如下：

（一）婦科類：

（1）異位妊娠10例（均為輸卵管妊娠，其中一例合并宮內(nèi)早孕）；

（2）婦科腫瘤類8例（其中子宮肌瘤4例，其中2例合并子宮腺。

（3）內(nèi)膜異位所致疾病4例（其中卵巢子宮內(nèi)膜異位囊腫1例；

（4）黃體破裂1例；

（二）普外類：

（1）乳腺疾病4例（乳腺纖維瘤3例，其中一例伴囊腫，乳腺浸潤性導(dǎo)管癌1例）；

（2）膽囊結(jié)石3例（其中2例合并膽囊息肉均有漏診）；

（3）腹股溝疝3例；

（5）闌尾炎2例；

（6）結(jié)節(jié)性甲狀腺腫2例；

（7）淺表腫塊1例（背部表皮樣囊腫伴感染）；

（三）泌外類：

（1）輸尿管結(jié)石并腎積水1例；

（2）精索鞘膜積液1例。

以上病例分布較前有如下變化：（1）婦科病例病種更加單一化，這與我院婦科病種較單一有關(guān)，也反映出我科病例追蹤工作中的誤區(qū)，過分強調(diào)病理或手術(shù)驗證限制了相關(guān)病種的追蹤；但一些特殊病例的追蹤也能給日常工作提出指導(dǎo)。如輸卵管妊娠合并宮內(nèi)妊娠這例少見病例就提醒檢查者不要被一個征象掩蓋另一個確實存在的征象，要多角度思考；（2）普外科病種分布較為均勻，顯示出相關(guān)追蹤工作的進(jìn)展，闌尾炎和腹股溝疝的超聲診斷已較成熟，同時通過追蹤也暴漏出我科相關(guān)檢查工作的漏洞，如膽囊結(jié)石合并膽囊息肉2例均漏報膽囊息肉，可能與檢查不仔細(xì)，檢查時間匆忙所致，應(yīng)引起關(guān)注；（3）泌外科追蹤病例較少，本次追蹤了一例臨床較少見的精索鞘膜積液，對于提高睪丸鞘膜積液與精索鞘膜積液的超聲鑒別有一定指導(dǎo)意義。

對于今后病例追蹤工作，應(yīng)注意以下幾點：（1）適當(dāng)拓寬追蹤范圍，只要是能提供準(zhǔn)確診斷信息的都可以進(jìn)行追蹤，（2）加大對日常工作中遇到的少見病例的追蹤，這些病例的追蹤可以提高對疾病的認(rèn)識，提高其與常見疾病的鑒別診斷能力；（3）不要回避誤診漏診病例的追蹤，這些病例對于我們提高今后工作中的診斷符合率有重要作用。

超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇六

20__上半年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對20__上半年制定的目標(biāo)計劃，狠抓落實，認(rèn)真實施，重點規(guī)范了護(hù)理文書書寫，加強監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度大幅度地提高，圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了上半年制訂的工作任務(wù)，上半年共收住病人___人，出院病人___人，完成工作任務(wù)______元，住院天數(shù)為____天，無重大差錯事故的發(fā)生。

2、為了提高護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高病人的滿意度，我們科護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士技能操作比賽，獲得了光榮稱號。

3、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé)，在護(hù)理中做到了責(zé)任到人，切實提高了每個人的工作責(zé)任心，做到了上半年無差錯事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，堅持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強護(hù)理操作查對制度，每次操作前進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

5、認(rèn)真落實了床頭交接班制度，特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點交接，提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量，將潛在的不安全隱患及時消除。

6、進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理，對其進(jìn)行安全評估，切實加強安全防范措施，使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教，安全防范措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

7、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我科護(hù)士認(rèn)真對病人做好：工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等。

8、加強急救藥品的管理，標(biāo)記明顯，設(shè)專人保管，每周進(jìn)行清點檢查，保證無過期、無混放、確保用藥安全。

9、每天利用晨會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用護(hù)長提問、臨時抽查等方式，有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

10、規(guī)范病區(qū)管理，保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。

11、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度，嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了上半年無院內(nèi)感染發(fā)生。

二、成功做法：

我科領(lǐng)先實行了績效考核體系，并獲得了成功。于_月建立了護(hù)士每日工作價值表，將每位護(hù)士每日工作量更加細(xì)化的體現(xiàn)出來。通過這種績效考核，對護(hù)理人員做出客觀公正的評價，可以發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員的素質(zhì)、實際工作知識和技能與崗位任職要求之間的`差距，并進(jìn)行原因分析，確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，對提高人員培訓(xùn)的有效性、促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作內(nèi)容緊密結(jié)合、優(yōu)化護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)起到積極作用。在護(hù)理人員治理中起重要作用的激勵和約束機制，調(diào)動了人員工作的積極性。

三、存在的問題：

1、個別護(hù)士責(zé)任心不強，基礎(chǔ)護(hù)理落實不到位。

2、分護(hù)理落實不到位，巡視病房不夠及時。

3、護(hù)士的安全意識較弱。

4、人別護(hù)士操作不規(guī)范，存在操作時不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇七

今年以來，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體干職員工，團(tuán)結(jié)一心，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十八大精神和縣衛(wèi)生工作會議精神，按照年初工作規(guī)劃，大力改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系，狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成了上半年各項工作任務(wù)，1至6月份醫(yī)療業(yè)務(wù)收入2400多萬元（住院收入多萬，其中西藥藥品占比28.93%，中藥占比12.92%），完成手術(shù)1373臺次（其中眼科125臺、外科420臺、婦產(chǎn)科755臺、小針刀73臺），公衛(wèi)經(jīng)費135萬、人頭經(jīng)費60萬、村衛(wèi)生室專項資金40萬。已經(jīng)投入資金100余萬元用于基建立項（設(shè)計）、添置醫(yī)院信息系統(tǒng)計算機，新購置救護(hù)車及超聲乳化儀、產(chǎn)后康復(fù)儀等醫(yī)用儀器設(shè)備。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、科學(xué)發(fā)展狠抓管理。

醫(yī)院從實際出發(fā)，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案》的要求，管理工作基本做到了工作制度健全、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。3月份通過縣衛(wèi)生局專家組考評被授予桃江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動“示范樣板單位”，6月份在省市組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動考核驗收中以高分通過。

1，健全決策目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格實行院長負(fù)責(zé)制。建立健全醫(yī)院各職能部門、崗位的科學(xué)設(shè)置和各項管理制度，醫(yī)院班子成員及各科室既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作。醫(yī)院管委成員中除院長和分管人事政工、公共衛(wèi)生服務(wù)的鐘院長外，都參與一線具體操作工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入科室，凡涉及本單位內(nèi)部管理發(fā)展和群眾利益的重大問題，都進(jìn)行形式多樣的論證討論，廣泛聽取群眾意見和建議，提高決策的科學(xué)化、民主化水平，制定切實可行的各項制度，定期召開會議，上半年已經(jīng)召開全院職工會議5次，院管委會議20余次，院務(wù)會議（科室負(fù)責(zé)人參與）30余次，保證政令暢通。建立主體清晰，責(zé)任明確的執(zhí)行體系，推進(jìn)院科層次管理，將醫(yī)院管理各項措施與工作目標(biāo)量化、細(xì)化，層層簽訂醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全等各類責(zé)任狀。建立了完善的考核監(jiān)督體系，對每一位員工的技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，工作數(shù)量等方面按照“德、能、勤、績，滿意度”每月進(jìn)行一次績效考核，綜合評定，形成激勵約束機制。

強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律、財務(wù)管理、績效考核等方面的工作。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，明確各類崗位職責(zé)，根據(jù)科室業(yè)務(wù)范圍，確定崗位數(shù)量，以崗定人，變身份管理為崗位管理，按照“公開、公平、擇優(yōu)”的原則，科室主任競聘上崗，科室與員工雙向選擇，職工崗位績效工資分等次，重實績重貢獻(xiàn)，向臨床一線傾斜，增加了全體員工的危機感和責(zé)任感，極大地調(diào)動了干部職工的積極性與工作熱情。同時把“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費”作為醫(yī)院規(guī)范管理的重點常抓不懈，將醫(yī)療費用管理納入醫(yī)院常規(guī)化管理，并實施重點監(jiān)督.

3，時刻在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展．堅持“以病人為中心”，大力提倡“親人般的關(guān)懷，兒女般的照顧”的服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，面對來自不同層面的患者，以情感人，以誠待人，從點滴做起，時刻為病人著想，在細(xì)微處見真情，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷和人文服務(wù)。對每個服務(wù)崗位設(shè)計了優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程，制定了員工言行規(guī)范，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念滲透到每一個員工的一言一行中，體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)中。

4，與時俱進(jìn)重在落實。我們信奉“思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗”，不搞花架子、不流于形式，始終將工作重心放在各項既定規(guī)章制度的落實上。提出“以人為本、患者至上、精益求精、滿意放心”的醫(yī)院服務(wù)宗旨。不但強化醫(yī)院文化建設(shè)，還定期開展各種再教育培訓(xùn)和多種多樣的學(xué)習(xí)活動。既明確各類人員的權(quán)利和義務(wù)，也讓全體干職員工熟知各自的崗位職責(zé)并嚴(yán)格履行?；咀龅搅恕胺彩掠姓驴裳焙汀斑`規(guī)必罰”，堅持以制度管人、以理服人、使獎優(yōu)罰劣常態(tài)化，今年已經(jīng)新招聘專業(yè)技術(shù)人員x人，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度解聘人員x人，確保了醫(yī)院各項目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。

二，公衛(wèi)工作重在落實。

在縣疾控中心、婦幼保健院、縣衛(wèi)生監(jiān)督所等上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體防保人員及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健員的共同努力，我鎮(zhèn)防保工作堅持貫徹執(zhí)行黨的農(nóng)村衛(wèi)生工作路線、方針、政策，堅持以人為本，全心全意為人民群眾辦實事、辦好事。狠抓十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容的落實，全鎮(zhèn)的防保工作取得了較好的成績，人民群眾的健康意識和健康水平有了較大的提高。

（一）、建立健全了防疫的各項基礎(chǔ)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)，加強了村衛(wèi)生室的建設(shè)。成立了防疫各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了職責(zé)分工。加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作水平。1至6月我們共對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并于培訓(xùn)后進(jìn)行了考試，大部份鄉(xiāng)村醫(yī)生考試成績良好。制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生考核細(xì)則，考核成績作為年終績效考核的依據(jù)。

（二）、計劃免疫工作。l、認(rèn)真貫徹落實《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》，落實國家擴(kuò)大免疫的政策和措施，進(jìn)一步加強生物制品的管理，進(jìn)一步加強預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真抓好冷鏈設(shè)備的管理，疫苗的出入庫分類登記，真實清楚。嚴(yán)格按照疫苗的保管要求放入冷藏和冷凍箱中，每天登記冰箱的溫度，檢查冰箱的運行情況，定期檢查冰箱中疫苗的效期，及時清除過期疫苗，報損并登記，冰箱做到了專用。2、我院定于每月8日、18日、28日為接種日，1-6月我們共進(jìn)行了18次冷鏈運轉(zhuǎn)，共接種卡介苗1437人份，糖丸2148人份，白白破2364針次，乙肝疫苗2806針次，麻風(fēng)疹675針次，麻風(fēng)腮403人份，a群流腦847針次，a+c247針次，乙腦疫苗1080針次，甲肝疫苗336針次，總計接種12608針次，補助金額25216元。

3、根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我們于3月1日到5日、4月1日到5日進(jìn)行了二輪糖丸強化和麻疹疫苗的查漏補種工作。糖丸第一輪共有應(yīng)種兒童8870人，實種兒童數(shù)8610，接種率97%，糖丸第二輪應(yīng)種兒童8964人，實種兒童8768人，接種率97.8%，麻疹查漏補種共有摸底兒童8416人，需補種兒童有153人，實補種兒童148人．接種率96.7%。4、今年3-4月，在縣“疾控中心”的統(tǒng)一安排下，我們進(jìn)行了乙腦疫苗的接種工作，共計接種3200多人份。

（三）、傳染病防治工作。1、傳染病各項規(guī)章制度進(jìn)一步建立健全，各科室明確了疫情報告負(fù)責(zé)人。2、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報暢通，1-6月我們共計報告?zhèn)魅静?73例，無漏報、遲報，每月進(jìn)行了傳染病的自查自糾，并按月落實了每例獎勵5元，傳染病報告較好的科室有兒科門診、兒科住院部。3、常年開放發(fā)熱門診及腸道門診，做到了“四專兩有”、“逢瀉必檢”，每月按時上報了腹瀉病人的登記檢索表。4、死亡病例的報告，1-6月共報告死亡病例255例，并做到了紙卡、網(wǎng)卡完全一致。5、加強了對重點傳染病的防治，對我院全體醫(yī)務(wù)人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，加大了健康知識的宣傳，每月出宣傳欄一期，定期宣傳染病防治知識。

（四）、健康教育工作。1、1-6月共舉辦健康知識講座6期，通過專家講課與回答群眾提問相結(jié)合，向群眾宣傳各種健康知識，發(fā)放各種宣傳資料15000多份。2、利用“衛(wèi)生日”在人口集中的車站、超市門口開展健康咨詢活動4次，發(fā)放宣傳單10000余份，接受群眾咨詢200人次，大大的提高了人民的健康知識水平。3、在鎮(zhèn)衛(wèi)生院張貼健康知識宣傳欄6期。

（五）、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。

婦數(shù)871人，其中農(nóng)村活產(chǎn)數(shù)605人，產(chǎn)婦數(shù)597人；社區(qū)活產(chǎn)數(shù)280人，產(chǎn)婦數(shù)274人。孕、產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率92%，住院分娩率100%，上半年新建立了孕產(chǎn)婦健康檔案531份，孕產(chǎn)婦及時建檔率91%，共篩查出了145位高危孕產(chǎn)婦，其中評分5分的`有45人，評分10分的有80人，評分15分以上的20人，其中已分娩的有84人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，高危孕產(chǎn)婦動態(tài)跟蹤管理率100%，杜絕了孕產(chǎn)婦的死亡，確保了母嬰安全。舉行“孕婦學(xué)習(xí)班”三期，做好了孕產(chǎn)婦保健手冊的發(fā)放與回收工作，今年上半年各村新增發(fā)放孕產(chǎn)婦保健手冊619本，回收孕產(chǎn)婦保健手冊238本。

（六）、開展了7歲以內(nèi)兒童系統(tǒng)管理工作。及時為0-6歲兒童建立健康檔案與保健手冊，開展了新生兒訪視及滿月隨訪，為0-6歲兒童開展了體格檢查，各村新增兒童健康檔案508本，兒童建檔率83%，上半年共篩查出了19名體弱兒童，進(jìn)行了體弱兒童統(tǒng)一管理，定期復(fù)查。

（七）、開展了免費葉酸的增補工作。建立了葉酸的領(lǐng)取及發(fā)放登記，各村建立了葉酸發(fā)放的臺帳、報表，張貼了葉酸的宣傳標(biāo)語，葉酸發(fā)放有逐月統(tǒng)計表，截至3月31日止，我鎮(zhèn)從縣婦保院共領(lǐng)取葉酸4200瓶，各村領(lǐng)取3135瓶，醫(yī)院庫存1245瓶。各村免費發(fā)放葉酸1581瓶，各村庫存葉酸1926瓶，各村免費葉酸增補356人，其中“待孕”189人，早孕167人，外院增補葉酸411人，葉酸投服率達(dá)88%。

（八）、積極開展了“三篩”工作，預(yù)防出生缺陷，今年上半年產(chǎn)前篩查164人，完成任務(wù)的32%，新生兒疾病篩查1189人，篩查率85%，聽力篩查1346人，篩查率96%，加強了陽性病人的追蹤管理。深入推進(jìn)婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)實施。20xx年上半年共有1221人進(jìn)行了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，其中貧困、高危孕產(chǎn)婦救助2人，救助總費用2514元。開展了hiv、乙肝、梅毒項目的母嬰阻斷傳播工作，今年上半年本院門診免費檢測547人，轄區(qū)內(nèi)共有孕產(chǎn)婦871人進(jìn)行了hiv、乙肝、梅毒檢測，檢測率l00%。開展婦科病免費普查工作，上半年共普查3593人，完成了任務(wù)的17%。按月召開了村級婦幼保健員例會，并對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了村級婦幼保健員的業(yè)務(wù)能力。加大宣傳力度，開展了孕產(chǎn)婦和兒童的健康教育，提高了廣大人民群眾的自我保健意識。加強了婦幼衛(wèi)生信息管理工作，各村及時如實完善了村級婦幼工作手冊及各類報表，做到了報表及時報送。規(guī)范了出生證的發(fā)放與管理工作，有專職辦證員及管理員。

（九）、衛(wèi)生監(jiān)督工作得到落實。

村級防疫、婦幼工作進(jìn)行了分工，加強了對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)，杜絕了傳染病的漏報。

2、加強了生物制品和醫(yī)療廢棄物的管理。生物制品有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出入庫登記手續(xù)，規(guī)范了進(jìn)貨渠道，保障了生物制品的質(zhì)量，杜絕了接種事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢棄物管理制度，各科室每天，分所、村衛(wèi)生室每周必須將一次性醫(yī)療廢棄物上交醫(yī)院“公衛(wèi)”辦公室。由專人負(fù)責(zé)登記、監(jiān)督，并由經(jīng)手人簽字，醫(yī)院統(tǒng)一上交益陽市醫(yī)療廢棄物處理中心進(jìn)行銷毀，并建立了處置臺帳，杜絕了醫(yī)療廢棄物流失的現(xiàn)象。

3、傳染病疫情報告及時、準(zhǔn)確。疫情報告員及時進(jìn)行了登記，《疫情報告卡》及時存檔，每月進(jìn)行了一次疫情報告，自查并作出記錄，未發(fā)生疫情漏報現(xiàn)象。

4、開展了衛(wèi)生法制教育和健康教育宣傳，加強了衛(wèi)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，出動宣傳車在全鎮(zhèn)開展了食品衛(wèi)生法等衛(wèi)生法律的宣傳工作。

5，加強了對學(xué)校、幼兒園的督導(dǎo)，全鎮(zhèn)共有23所中小學(xué)，32所幼兒園，我們加強了對學(xué)校、幼兒園衛(wèi)生知識的宣傳，加強了學(xué)校食堂衛(wèi)生的管理。

（十）、居民健康體檢與建檔工作。醫(yī)院成立了健康體檢組及健康檔案建檔組，6月1日起啟動了社區(qū)健康體檢與建檔工作。目前已經(jīng)完成桃花江社區(qū)、桃花路社區(qū)、金鳳社區(qū)的居民健康體檢與建檔工作（計5000多人次）。預(yù)計8月底可以全面完成社區(qū)居民體檢與建檔工作17900人次的任務(wù)。

三、醫(yī)療服務(wù)注重質(zhì)量與安全。

以病人為中心，以全面提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，落實核心制度，從源頭防患醫(yī)療風(fēng)險，各項工作有序進(jìn)行。

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理。

2、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項制度落到實處。20xx年繼續(xù)加大九大核心制度落實力度，要求以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。醫(yī)務(wù)科不定期深入科室，了解危重病人，掌握實際情況，組織會診人員，安排時間，全程參與，確保會診質(zhì)量；及時發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診病人，規(guī)避了醫(yī)療風(fēng)險，有效地提高了危急重癥患者的搶救成功率。

超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇八

在緊張忙碌的工作中，即將過去。我科在院方各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、鼓勵下，在科主任的指導(dǎo)下，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況，逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率，實行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)工作，在醫(yī)療、教學(xué)等方面，科室整體水平得到較高提升，給廣患者提供較好的服務(wù)，現(xiàn)將的工作做如下總結(jié)。

1、科室全體人員以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無重差錯事故發(fā)生，贏得了臨床科室與患者的好評。

2、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，為了滿足不斷增長的患者量的需求，超聲科增加了人員和設(shè)備，擴(kuò)了科室規(guī)模，在進(jìn)行常規(guī)檢查的同時，新增了腹部、心臟、血管等項目，提高了工作質(zhì)量和效率，滿足了患者需求，保證了臨床診療工作順利有序進(jìn)行。

3、家在做好本職工作的.同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。全體人員積極參加醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)講座，積極鼓勵科室成員出去進(jìn)修，三人被外派到山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院功能科進(jìn)修學(xué)習(xí)，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。

4、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、健康體檢、工會體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認(rèn)可，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

5、認(rèn)真完成了衛(wèi)生行政部門以及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項任務(wù)，從全院的整體利益出發(fā)發(fā)展科室。

6、強化安全意識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會效益。在家的共同努力下，超聲科患者總量xxxx人次，業(yè)務(wù)總收入xxxxx余元，在即將到來的，全體成員必將更加努力拼搏，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益，全心全意為百姓服務(wù)。

超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇九

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，超聲科__年上半年在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，展望未來，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1.狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找差距.自醫(yī)院提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)后，科室狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀懂、讀透"三甲"的細(xì)則條款，對照標(biāo)準(zhǔn)查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力;科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)中科室不拖后腿.

2.全面學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求.科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊，尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握，并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求，結(jié)合"三甲"的細(xì)則條款，規(guī)范、科學(xué)地管理并運行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標(biāo)靠攏.

3.整治干部作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動，科室及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定，針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認(rèn)真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細(xì)致地做好批評教育工作，并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定，以制度管人，結(jié)合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度.

4.強抓管理，確實保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反復(fù)強調(diào)安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實，并結(jié)合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴(yán)格安全操作程序，以及定期檢查維護(hù)保養(yǎng)制度的嚴(yán)格落實，較好的保障了儀器及用電安全.

5.增強學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范科室?guī)Ы?根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況，積極認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識，集中討論平時工作及學(xué)習(xí)中遇到的'問題及疑惑，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作.在科室進(jìn)修和實習(xí)生的帶教中，嚴(yán)格要求帶教老師，規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓(xùn)中，更是獲得了較好的帶教效果.

6.加班加點，努力提高醫(yī)療收入.針對科室彩超檢查病人多，預(yù)約等待時間長的實際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查，滿足病人的實際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止，上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元.其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次，收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次，收入約524861元.

超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇十

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，超聲科xx年上半年在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，展望未來，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1.狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找差距.自醫(yī)院提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)后，科室狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀懂、讀透"三甲"的細(xì)則條款，對照標(biāo)準(zhǔn)查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力;科室自身解決不了的，逐漸向上匯報，確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)中科室不拖后腿.

2.全面學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求.科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊，尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握，并嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)控要求，結(jié)合"三甲"的細(xì)則條款，規(guī)范、科學(xué)地管理并運行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標(biāo)靠攏.

3.整治干部作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動，科室及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定，針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認(rèn)真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細(xì)致地做好批評教育工作，并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定，以制度管人，結(jié)合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度.

4.強抓管理，確實保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反復(fù)強調(diào)安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實，并結(jié)合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴(yán)格安全操作程序，以及定期檢查維護(hù)保養(yǎng)制度的嚴(yán)格落實，較好的保障了儀器及用電安全.

5.增強學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范科室?guī)Ы?根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況，積極認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識，集中討論平時工作及學(xué)習(xí)中遇到的'問題及疑惑，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作.在科室進(jìn)修和實習(xí)生的帶教中，嚴(yán)格要求帶教老師，規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓(xùn)中，更是獲得了較好的帶教效果.

6.加班加點，努力提高醫(yī)療收入.針對科室彩超檢查病人多，預(yù)約等待時間長的實際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查，滿足病人的實際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止，上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元.其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次，收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次，收入約524861元.