個(gè)人招商工作總結(jié)(七篇)

總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

個(gè)人招商工作總結(jié)篇一

面對(duì)招商局由原先的管理職能為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹痪邆鋯我徽猩搪毮艿默F(xiàn)狀，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，盡快進(jìn)入角色，實(shí)現(xiàn)了“五定”，即定思路，明確招大商、招真商、招好商的工作思路；定制度，制定了工作、學(xué)習(xí)、駐點(diǎn)、接待、經(jīng)費(fèi)使用等一整套體現(xiàn)招商局特點(diǎn)的規(guī)章制度；定工作部署，定期召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)、全體人員會(huì)、信息交流會(huì)、工作點(diǎn)評(píng)會(huì)；定人員分工，全局分辦公室和招商組，分別負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)后勤和對(duì)外招商；定任務(wù)分解，局每位班子成員和招商助理都明確招商任務(wù)指標(biāo)，完成的實(shí)績(jī)與經(jīng)費(fèi)使用及評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

招商引資是項(xiàng)綜合性工作，它不僅要求招商人員有良好的政治素質(zhì)和政策水平，更要求招商人員具備相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和良好的溝通交際能力。今年以來(lái)，我們著重加強(qiáng)了兩個(gè)方面的培訓(xùn)教育，一是加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的培訓(xùn)教育。招商引資是一件苦差事，沒(méi)有優(yōu)良的品德和堅(jiān)韌不拔的毅力，很難適應(yīng)此項(xiàng)工作。我們通過(guò)清明祭掃先烈、學(xué)習(xí)身邊好人紀(jì)曉飛、到掛鉤村幫扶困難戶等活動(dòng)和每月一次的政治學(xué)習(xí)，培養(yǎng)招商人員的大局意識(shí)、濾布奉獻(xiàn)意識(shí)，使全局人員逐步形成吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干、忍辱負(fù)重、積極進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)。二是加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)教育。圍繞如東概況、如東產(chǎn)業(yè)分布、如東產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和規(guī)劃、如東投資環(huán)境及政策、項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序和要求等五個(gè)方面內(nèi)容，自編了一套培訓(xùn)教材，組織全局人員開(kāi)展學(xué)習(xí)，做到牢記在心、應(yīng)用自如。同時(shí)加強(qiáng)電腦、禮儀等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

通過(guò)朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)、企業(yè)老板等多種渠道采集到一批投資信息，初步建立了與深港投資促進(jìn)中心、浙江投資促進(jìn)會(huì)等機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，聘請(qǐng)了招商代表，通過(guò)中介機(jī)構(gòu)的引薦，明確了主攻的對(duì)象和項(xiàng)目。先后派員參加了北京和南京的洋口港建設(shè)匯報(bào)會(huì)、兩次上海投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、上海南翔鎮(zhèn)專題投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，同時(shí)參與接待了海外華人沿海行活動(dòng)及新加波晉合杯高爾夫球賽的客人，利用每次機(jī)會(huì)，積極推介如東，同時(shí)接洽了一批客商。今年我們克服人員少、資金緊、體制不暢等多種不利因素，積極走出去招商，有4位局長(zhǎng)、2位招商助理長(zhǎng)年在上海、蘇南、浙江杭州等地招商。同時(shí)先后到張家港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、常熟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、無(wú)錫國(guó)家軟件園、常州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)，宣傳如東投資環(huán)境，解放思想、開(kāi)拓眼界，尋求合作伙伴，拓展項(xiàng)目信息，壓濾機(jī)濾布截止目前，在手項(xiàng)目信息有17個(gè)，其中超10億元項(xiàng)目信息2個(gè)、超億元項(xiàng)目信息2個(gè)。

自今年1月以來(lái)，共接待、拜訪客商95批142人次，在手在談重大項(xiàng)目信息6個(gè)，分別是雙錢集團(tuán)pcr輪胎項(xiàng)目、泰州梅蘭集團(tuán)氟硅新材料項(xiàng)目、遼寧瑞興集團(tuán)cs2、p2s5項(xiàng)目、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)的高檔服裝項(xiàng)目以及上海嘉定和無(wú)錫山水城開(kāi)發(fā)區(qū)搬遷項(xiàng)目。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的特殊要求，我們認(rèn)真做好洽談準(zhǔn)備，研究分析客商心理，盡量滿足客商要求，克服洽談中一個(gè)又一個(gè)難題。僅雙錢集團(tuán)pcr項(xiàng)目，提供給對(duì)方的調(diào)研資料共有十多項(xiàng)，僅材料用紙就達(dá)數(shù)百?gòu)?，?duì)每份資料我們都認(rèn)真準(zhǔn)備，客商需要了解的我們認(rèn)真把關(guān)、描述清晰，及時(shí)送達(dá)，有時(shí)為了一個(gè)數(shù)據(jù)，我們從園區(qū)到相關(guān)局到南通市反復(fù)論證，確保提供給客商的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。用對(duì)方一位領(lǐng)導(dǎo)的話講，不管項(xiàng)目最終能否落戶如東，你們招商局的工作是我們所接觸的市、縣中做得最好的。

由于組建時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，我局各方面工作離領(lǐng)導(dǎo)要求差距還很大，距半年工作目標(biāo)任務(wù)還有脫幅，內(nèi)資雖過(guò)半，但外資才剛有突破，問(wèn)題主要表現(xiàn)在，一是學(xué)習(xí)研究還不深，隊(duì)伍的知識(shí)與技能還達(dá)不到專業(yè)招商人員的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)投資形勢(shì)把握不到位，對(duì)各大載體及鎮(zhèn)的了解還不深入。二是信息還不多，招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還較疏散，外出招商頻次較低，駐點(diǎn)招商時(shí)間還達(dá)不到要求。三是從信息到項(xiàng)目落戶的轉(zhuǎn)換還不快。在手項(xiàng)目信息因主客觀等多種原因，導(dǎo)致落戶項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，以至外資注冊(cè)及到帳有較大脫幅，為此，我局全體人員深感壓力巨大，唯恐有辱使命。決心在下半年進(jìn)一步堅(jiān)定信心、合力攻堅(jiān)，爭(zhēng)取早日完成任務(wù)指標(biāo)。為此明確下半年具體工作舉措如下：

在嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)績(jī)公示制、兩周匯報(bào)交流制、月度工作點(diǎn)評(píng)制，形成比學(xué)趕超的濃烈氛圍，使全局人員不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、任務(wù)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，時(shí)刻感到使命光榮、責(zé)任重大、壓力巨大。

始終把培養(yǎng)人才、隊(duì)伍建設(shè)作為招商局長(zhǎng)期的重要任務(wù)，重點(diǎn)抓好政策、法律、項(xiàng)目辦理程序、談判方式方法的學(xué)習(xí)和實(shí)用技能的培訓(xùn)，突出對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理的研究。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，盡快使全局人員成為談判的高手、捕捉信息的能手、企業(yè)策劃的強(qiáng)手。

除駐點(diǎn)以外的其他局人員，每月必須排出走出去招商的計(jì)劃，原則上每人每月不得少于十天在外招商，并及時(shí)反饋外出招商情況，嚴(yán)格杜絕無(wú)目標(biāo)、無(wú)計(jì)劃、任務(wù)式的外出。近期重點(diǎn)在上海、無(wú)錫就相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做好對(duì)接，并開(kāi)展地毯式排查，在此基礎(chǔ)上會(huì)同相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)舉行有針對(duì)性的小型投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)，就一些較成熟的項(xiàng)目信息邀請(qǐng)縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤洽談，充分利用領(lǐng)導(dǎo)的政策水準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，人脈資源優(yōu)勢(shì)、影響力優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)項(xiàng)目早落戶。

對(duì)駐點(diǎn)人員的工作要求再明確、再嚴(yán)格，駐點(diǎn)人員必須保證駐點(diǎn)時(shí)間、保證走訪客商的數(shù)量，必須要有實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目信息。另外在點(diǎn)的選擇上進(jìn)一步優(yōu)化，不斷拓展扇面，盡量向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移密集區(qū)延伸。進(jìn)一步擴(kuò)大招商顧問(wèn)的數(shù)量，啟動(dòng)利益機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)能人積極性，密切局點(diǎn)聯(lián)系。

目前的招商體制決定著我們是外求客商、內(nèi)聯(lián)鎮(zhèn)區(qū)，這更加加劇了我們工作的難度，為此不斷強(qiáng)化與鎮(zhèn)區(qū)溝通顯得尤為重要。我們將明確每位同志聯(lián)系1-2個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，不定期開(kāi)展走訪交流，了解聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、招商重點(diǎn)、規(guī)劃布局、個(gè)性政策等，做到知已知彼、百戰(zhàn)不殆。

個(gè)人招商工作總結(jié)篇二

我擔(dān)任xx商場(chǎng)招商辦經(jīng)理已經(jīng)xx年了，我來(lái)總結(jié)一下招商經(jīng)驗(yàn)：

招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過(guò)程中可能會(huì)遇到許多事先沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。

招商談判過(guò)程中，要有充分的自信，說(shuō)話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問(wèn)，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹(shù)立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問(wèn)題，可以用變通的說(shuō)法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。

在談判過(guò)程中，觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開(kāi)業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程中，與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?還有，即使招商完成了，但賣場(chǎng)如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開(kāi)業(yè)的慶典、促銷方案要不要制定和實(shí)施?……等等，諸如此類問(wèn)題，絕不僅僅是招商的問(wèn)題!

所以，我們說(shuō)，商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此，要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開(kāi)業(yè)，一定要做到以下幾點(diǎn)：

1.進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局;

2.建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;

3.建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團(tuán)隊(duì)和基層員工隊(duì)伍;

4.成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品;

5.嚴(yán)格地進(jìn)行品牌專柜的設(shè)計(jì)、裝修和商品陳列，營(yíng)造濃郁、現(xiàn)代的賣場(chǎng)氛圍，美化賣場(chǎng)內(nèi)部空間環(huán)境和商場(chǎng)外觀商業(yè)環(huán)境;

6.建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)pos和mis系統(tǒng);

只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商成功、開(kāi)業(yè)成功，也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。

個(gè)人招商工作總結(jié)篇三

招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過(guò)程中可能會(huì)遇到許多事先沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。

招商談判過(guò)程中，要有充分的自信，說(shuō)話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問(wèn)，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹(shù)立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問(wèn)題，可以用變通的說(shuō)法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。

在談判過(guò)程中，觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開(kāi)業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程中，與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。

我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們?cè)傧耄喝绻麤](méi)有一套那現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì)，我們又怎能保障招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢?還有，即使招商完成了，但賣場(chǎng)如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開(kāi)業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施?……等等，諸如此類問(wèn)題，絕不僅僅是招商的問(wèn)題!

所以，我們說(shuō)，商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此，要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開(kāi)業(yè)，一定要做到以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局;

二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;

三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團(tuán)隊(duì)和基層員工隊(duì)伍;

四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品;

五、嚴(yán)格地進(jìn)行品牌專柜的設(shè)計(jì)、裝修和商品陳列，營(yíng)造濃郁、現(xiàn)代的賣場(chǎng)氛圍，美化賣場(chǎng)內(nèi)部空間環(huán)境和商場(chǎng)外觀商業(yè)環(huán)境;

六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)pos和mis系統(tǒng);

七、建立一套那現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營(yíng)銷體系，制定階段性的系列營(yíng)銷推廣策略和開(kāi)業(yè)促銷方案。

只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商成功、開(kāi)業(yè)成功，也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。

個(gè)人招商工作總結(jié)篇四

在繁忙的工作中不知不覺(jué)已經(jīng)工作了近三個(gè)月，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，作為阿思家的網(wǎng)絡(luò)招商人員，工作基本上完成了公司賦予的職責(zé)目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的提高、完善網(wǎng)絡(luò)招商工作、為公司做好，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。

針對(duì)近幾個(gè)月的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

公司的招商系統(tǒng)隨著公司的銷售工作的開(kāi)展，客戶越來(lái)越多，招商系統(tǒng)也在不斷的擴(kuò)展，招商信息管理系統(tǒng)隨著客戶信息的增多，一直在更新和擴(kuò)大完善，由原來(lái)不完善的系統(tǒng)完善為可以自動(dòng)導(dǎo)出的管理系統(tǒng)，更加的方便快捷。讓們向信息化、自動(dòng)化方向發(fā)展。期間幾次出現(xiàn)信息系統(tǒng)不顯示的都已經(jīng)解決。并及時(shí)的維護(hù)更新。

公司的招商平臺(tái)也在隨著我們公司的新產(chǎn)品、新動(dòng)向、新活動(dòng)而不斷的更新中，將公司的最新產(chǎn)品消息和動(dòng)態(tài)及時(shí)給予發(fā)表，讓更多的客戶收錄到我們的招商信息。繼而進(jìn)行投資。

家紡網(wǎng)上半年的招商情況一般，由于官方網(wǎng)站的新改版和運(yùn)作思路上存在磨合，舊的官方網(wǎng)站新聞信息等產(chǎn)品信息沒(méi)有僅及時(shí)更新更換，無(wú)人管理，導(dǎo)致客戶資源非常稀少，營(yíng)銷部的資源量少，大部分通過(guò)外來(lái)客戶資源支撐工作，是銷售部工作壓力很大，通過(guò)前段新網(wǎng)站的改版工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到進(jìn)一步的解決。網(wǎng)站實(shí)施運(yùn)作之后客戶資源就會(huì)慢慢跟上，公司的銷售業(yè)績(jī)也會(huì)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。公司的知名度還是不高，很多加盟商都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的品牌，百度的推廣工作，及廣告沒(méi)有見(jiàn)成效，剛來(lái)公司是邱主管簽的百度推廣及擴(kuò)大知名度的合同，具體的情況也不知道，對(duì)招商加盟客戶流量還是沒(méi)有什么大的改善，需要進(jìn)一步的落實(shí)。

我負(fù)責(zé)將信息的收錄與導(dǎo)出并及時(shí)的將客戶信息傳達(dá)給各個(gè)銷售部門，與銷售部門的溝通也是很重要的配和他們的招商銷售工作，盡可能的為他們提供更方便更快捷的完善的信息及系統(tǒng)錄入表，為招商工作盡力。營(yíng)銷部銷售人員比較年青，工作上充滿干勁、有激情和一定的親和力。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)與銷售人員的交流和工作內(nèi)容上面的調(diào)整來(lái)更好的做好本職工作。

根據(jù)各個(gè)區(qū)域劃分到各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，將客戶信息及時(shí)傳達(dá)，營(yíng)銷部的很多工作都很自覺(jué)，及客戶及時(shí)的跟進(jìn)這一方面需要努力，銷售部得配合，及時(shí)的將客戶信息給予反饋，是我的工作責(zé)任，我有很大的責(zé)任。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，大家都很和諧，也很配合工作，我們正在積極努力的完善工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。以后我們會(huì)通過(guò)完善規(guī)劃和思想上多交流，使工作更好的完成，提高效率。

軟文及新聞稿的發(fā)布都是我們招商的有力廣告，推廣工作的重中之重，是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的新聞和活動(dòng)，還是新產(chǎn)品的發(fā)布新聞及活動(dòng)，我都不能及時(shí)的知道，公司內(nèi)部的新聞和活動(dòng)的告知率很低，過(guò)于封閉，不利于公司的新聞活動(dòng)及時(shí)的告知客戶及有意向加盟我們公司的加盟商，效果都不是很理想，這與我們公司在新聞和活動(dòng)動(dòng)態(tài)的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在想通過(guò)不同的形式，及時(shí)的將銷售及我們公司的新聞動(dòng)態(tài)及時(shí)的告知公司人員，好找公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，來(lái)解決這一問(wèn)題，關(guān)鍵還是在于溝通，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。

博客論壇的發(fā)稿及回帖與新聞和軟文一樣，也是我們招商的有力廣告，推廣工作的重中之重，也可以更加知名度和收視率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。已經(jīng)有自己的博客，還是要及時(shí)的跟進(jìn)和更新的，論壇的發(fā)稿及回帖也是提高知名度的辦法。目前剛開(kāi)始，正在努力形成于完善中。是一份長(zhǎng)期的工作。

總之，今年公司的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作。我們相信，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。

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個(gè)人招商工作總結(jié)篇五

今年以來(lái)，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹(shù)立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績(jī)。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目 個(gè)，投資額在 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 個(gè)， 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，竣工項(xiàng)目4個(gè)，在建項(xiàng)目7個(gè)，意向項(xiàng)目5個(gè)?；厩闆r是：

續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)：

竣工項(xiàng)目4個(gè)：

建項(xiàng)目7個(gè)：

意向項(xiàng)目5個(gè)：

今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總體目標(biāo)，繼續(xù)抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個(gè)方面的工作，求得更大的突破。

特色就是優(yōu)勢(shì)，就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際，準(zhǔn)確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo)，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點(diǎn)，突出優(yōu)勢(shì)，精心包裝，強(qiáng)力推介，下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源，側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫，力爭(zhēng)培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大個(gè)企業(yè)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

面對(duì)全縣上下開(kāi)放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢(shì)，xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì)議、“雙日”活動(dòng)等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢(shì)，大講xx社會(huì)資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢(shì)，大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心，增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí)，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻(xiàn)、以工業(yè)論成敗”，通過(guò)加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對(duì)全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊(cè)，制成通訊錄，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)誼會(huì)、鄉(xiāng)情懇談會(huì)、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對(duì)外開(kāi)放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項(xiàng)目，通過(guò)本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會(huì)為平臺(tái)，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊(duì)”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，開(kāi)展特色產(chǎn)品推介會(huì)、項(xiàng)目信息發(fā)布會(huì)、協(xié)議項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng)，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、廣引項(xiàng)目。

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項(xiàng)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍，有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍，全鄉(xiāng)16個(gè)黨支部書記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項(xiàng)目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬(wàn)元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的`項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項(xiàng)目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評(píng)先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評(píng)為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動(dòng)黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的積極性。

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善好讓河、柳坑兩個(gè)村的道路相關(guān)配套工程。堅(jiān)持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線工程來(lái)抓，強(qiáng)化政府服務(wù)意識(shí)，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制，對(duì)全鄉(xiāng)的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)，進(jìn)一步完善班子成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，對(duì)于已落戶開(kāi)工和投產(chǎn)的項(xiàng)目，在其開(kāi)工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項(xiàng)目建得成、留得住、發(fā)展好。

建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)關(guān)鍵在工業(yè)，這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力，奮力實(shí)施工業(yè)快速發(fā)展。一是抓好新上項(xiàng)目。加快推進(jìn)頁(yè)巖節(jié)能空心磚生產(chǎn)項(xiàng)目、新石代石材、寶天曼石材等新上項(xiàng)目的建設(shè)速度，力爭(zhēng)早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。重點(diǎn)抓好福龍礦業(yè)、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前莊高碳石墨等產(chǎn)業(yè)龍頭的擴(kuò)張，加強(qiáng)扶持、引導(dǎo)和規(guī)范，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展積聚后勁。二是做好老企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展。對(duì)華陽(yáng)版材、恒達(dá)礦業(yè)、xx花崗巖集團(tuán)等企業(yè)給予重點(diǎn)扶持，積極鼓勵(lì)他們加大投入，切實(shí)做大做強(qiáng)。三是整合弱小企業(yè)。今后要在成立企業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，以村為單位對(duì)小型石材、石墨加工企業(yè)集中連片、選址建廠、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是緊盯意向項(xiàng)目。對(duì)已接觸到的3個(gè)投資均在千萬(wàn)元以上的石材加工項(xiàng)目，要加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地，為下半年的招商引資工作打好基礎(chǔ)。

個(gè)人招商工作總結(jié)篇六

20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來(lái)，全縣各級(jí)各部門，把招商引資工作作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實(shí)，招商引資上項(xiàng)目成效顯著，達(dá)到了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目434個(gè)，實(shí)際到位資金10。4億元，其中一產(chǎn)項(xiàng)目27個(gè)，項(xiàng)目資金4054萬(wàn)元，占3。9%；二產(chǎn)項(xiàng)目274個(gè)，項(xiàng)目資金59276萬(wàn)元，占57%；三產(chǎn)項(xiàng)目104個(gè)，項(xiàng)目資金23297萬(wàn)元，占22。4%；專項(xiàng)資金項(xiàng)目29個(gè)，項(xiàng)目資金10433萬(wàn)元，占10。3%；金融貸款6645萬(wàn)元，占6。4%。按投資規(guī)模劃分，300萬(wàn)元以下的項(xiàng)目328個(gè)，300——499萬(wàn)元的項(xiàng)目47個(gè)，500——999萬(wàn)元的項(xiàng)目37個(gè)，1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目22個(gè)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，變壓力為動(dòng)力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開(kāi)招商引資工作促進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動(dòng)了全縣招商引資工作的開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過(guò)半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識(shí)，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開(kāi)放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺(tái)連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺(tái)開(kāi)辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時(shí)報(bào)道全縣招商動(dòng)態(tài)，展示夏邑招商成果。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。

三、方法措施有力，激勵(lì)約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺(tái)了《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》、《20xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見(jiàn)》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動(dòng)的意見(jiàn)》和《關(guān)于中國(guó)（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項(xiàng)目督查落實(shí)的意見(jiàn)》等文件，對(duì)全縣500萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目逐一建立指揮部。招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度，采取每月一督查、一通報(bào)，半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺(tái)公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善，使各級(jí)干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開(kāi)展招商活動(dòng)，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動(dòng)為載體，以活動(dòng)促招商的工作思路，全年共安排31項(xiàng)招商活動(dòng)。春節(jié)前，我縣成立了外來(lái)客商商會(huì)和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會(huì)；新春剛過(guò)，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國(guó)際經(jīng)貿(mào)知識(shí)講座；2月份，開(kāi)展招商引資宣傳月活動(dòng)；3月份，召開(kāi)了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并組織開(kāi)展了進(jìn)一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團(tuán)參加了第三屆中國(guó)河南國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)和中國(guó)·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，成功舉辦了中國(guó)（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會(huì)。通過(guò)以上一系列重大招商活動(dòng)，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強(qiáng)了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項(xiàng)目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(guó)（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)期間，共邀請(qǐng)與會(huì)客商400余人，簽約項(xiàng)目186個(gè)，簽約金額21。3億元。

總之，上半年招商引資工作，無(wú)論從數(shù)量上、還是從實(shí)效上，全縣較往年均實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟(jì)陽(yáng)鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會(huì)亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動(dòng)局、商業(yè)局、計(jì)生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評(píng)辦、財(cái)政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財(cái)委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國(guó)土局、招商局、審計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計(jì)生委等單位。

在肯定取得成績(jī)的同時(shí)，招商引資工作中存在的問(wèn)題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目；二是科技含量較高的項(xiàng)目較少，部分新上項(xiàng)目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢(shì)十分嚴(yán)竣；四是工作進(jìn)展極不平衡，考核分?jǐn)?shù)較好的單位達(dá)100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財(cái)險(xiǎn)公司等6個(gè)單位招商引資依然空白；五是個(gè)別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項(xiàng)目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項(xiàng)目，而是想方設(shè)法找項(xiàng)目。

1、7月中旬召開(kāi)上半年招商引資工作總結(jié)會(huì)議，表彰先進(jìn)，懲罰后進(jìn)。

2、落實(shí)三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴沿海地區(qū)開(kāi)展招商活動(dòng)。同時(shí)，配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個(gè)區(qū)域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開(kāi)一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

5、重點(diǎn)抓好工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動(dòng)密集型項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)簽約項(xiàng)目的督查工作，保證簽約項(xiàng)目盡快實(shí)施。

7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬(wàn)美元。

8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)是組織參加9月上旬的廈門中國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)、10月中旬的深圳中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì)、10月上旬的縣重點(diǎn)高中成立20周年校慶活動(dòng)及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會(huì)。

9、繼續(xù)加大爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金的力度20xx招商引資上半年工作總結(jié)20xx招商引資上半年工作總結(jié)。

10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅(jiān)持實(shí)行招商引資信息周報(bào)、月督查通報(bào)制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。

個(gè)人招商工作總結(jié)篇七

根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為全年工作的重頭戲來(lái)抓，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將我們前段的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

今年來(lái)，我們共落實(shí)引資項(xiàng)目1個(gè)，為鵬卓商務(wù)海鮮酒店，項(xiàng)目總投資2500萬(wàn)元，已全部到位資金。

1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，我們進(jìn)一步多次專題研究招商引資工作，結(jié)合鎮(zhèn)情，因地制宜，研究對(duì)策，先后多次利用宣傳車輛，召開(kāi)會(huì)議等形式，大力宣傳招商引資工作會(huì)議精神，宣傳開(kāi)展招商引資工作的目的意義和重要性，教育全鄉(xiāng)干部群眾樹(shù)立招大商、引大資的思想，形成了全鎮(zhèn)上下，人人都來(lái)關(guān)心招商引資工作，人人都來(lái)參與招商引資工作，人人都要為招商引資作貢獻(xiàn)的良好氛圍。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席、政協(xié)工聯(lián)委主任、紀(jì)委書記等任副組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)，通過(guò)認(rèn)真分析研究，明確了引資目標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)考核，加大了引資力度。

3、優(yōu)化環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)。為切實(shí)做好招商引資工作，我們?cè)趦?yōu)化環(huán)境和提高服務(wù)等方面下苦功夫。一是軟環(huán)境，即認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)用活用夠這些優(yōu)惠政策，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、建房用地、用水用電、稅費(fèi)征收等方面降低“門檻”，盡可能創(chuàng)造條件讓利于投資者；二是硬環(huán)境，即下大力氣搞好供水、供電、道路、市場(chǎng)配套等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，營(yíng)造良好投資環(huán)境。同時(shí)在招商引資工作中注重跟蹤服務(wù)，實(shí)行全程代辦手續(xù)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為客商排憂解難，以消除他們的后顧之憂，贏得他們的信任。三是周邊環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展打黑除惡等專項(xiàng)行動(dòng)，大力改善企業(yè)外部環(huán)境。同時(shí)，實(shí)行班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度，班子成員定期或不定期到企業(yè)走訪，為企業(yè)保駕護(hù)航。

4、把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。我鎮(zhèn)既有較為豐富的資源優(yōu)勢(shì)，也有較為明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，根據(jù)實(shí)際，我們把招商引資工作的重點(diǎn)放在造紙、采礦、養(yǎng)殖等方面。我們還把通村公路建設(shè)作為招商引資工作的難點(diǎn)，并以此為突破口，想辦法、出主意、添措施，力爭(zhēng)通過(guò)這些工程的建設(shè)來(lái)優(yōu)化投資環(huán)境，帶動(dòng)其它引資工程的順利實(shí)現(xiàn)。

1、部分群眾對(duì)招商引資工作不夠支持，看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，只顧眼前利益，在建設(shè)用地、房屋搬遷、青苗賠損等方面提出一些不合理的要求，為招商引資工作設(shè)置障礙，對(duì)投資者理解支持不夠。

2、少數(shù)同志對(duì)招商引資工作還不夠重視，認(rèn)識(shí)不到招商引資的重要性，認(rèn)為發(fā)展要靠政府投入和自身積累，擔(dān)心上當(dāng)受騙，因而工作輕描淡寫，蜻蜓點(diǎn)水，缺乏主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

3、個(gè)別干部看不到我鎮(zhèn)招商引資的優(yōu)勢(shì)所在，存在悲觀主義思想和畏難情緒，面對(duì)招商引資工作，有“老虎吃天，無(wú)從下口”的感覺(jué)。

4、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)總量小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，客觀上一定程度制約了招商引資工作的順利開(kāi)展。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)逐步加以解決，力爭(zhēng)排除招商引資工作上的各種困難和阻撓。

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快以環(huán)城路等通村公路建設(shè)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為投資者提供方便快捷的交通環(huán)境。

2、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。健全完善各種體制機(jī)制，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)政策，嚴(yán)厲打擊各類干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)、破壞環(huán)境建設(shè)、阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的違法犯罪行為，及有損經(jīng)濟(jì)發(fā)展的個(gè)人或團(tuán)伙，如地痞流氓、黑惡勢(shì)力、宗族團(tuán)伙等。

3、監(jiān)督管好工程質(zhì)量。對(duì)已上項(xiàng)目，要督促投資者加快工程進(jìn)度，抓好工程質(zhì)量，確保按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)。

4、抓好銀企銀商對(duì)接。利用政府優(yōu)勢(shì)，積極促成銀信部門和企業(yè)、客商加強(qiáng)溝通和交流，切實(shí)幫助投資者解決部分項(xiàng)目投資資金需求問(wèn)題。