總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
監(jiān)理總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)篇一
1.1,倉(cāng)儲(chǔ)部
a,庫(kù)房跟班并協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)主管編制庫(kù)房運(yùn)作流程及管理標(biāo)準(zhǔn)
b,根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)前期工作不足會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)主管制定管理工作
1)出貨雙重復(fù)核
2)與財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行周循環(huán)盤(pán)點(diǎn)
3)建立庫(kù)房員工周例會(huì)制度
c,參與并協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)物流軟件的開(kāi)發(fā)工作
d,參與倉(cāng)庫(kù)整體的管理規(guī)劃及貨區(qū)、貨位安排e,參與倉(cāng)庫(kù)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)f,啟動(dòng)庫(kù)管員工及主管崗位培訓(xùn)工作
1.2,營(yíng)運(yùn)部
a,營(yíng)運(yùn)跟班,了解營(yíng)運(yùn)部工作流程及現(xiàn)有管理體系b,參與營(yíng)運(yùn)部績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制定
c,參與營(yíng)運(yùn)部軟件改進(jìn)需求收集
d,完成營(yíng)運(yùn)部數(shù)據(jù)分析,啟動(dòng)外包供應(yīng)整合工作
e,啟動(dòng)重點(diǎn)客戶操作手冊(cè)編制工作,并已完成華豐鋁業(yè)、三晟太陽(yáng)能及靈敏包裝的作業(yè)手冊(cè)編制。
f,啟動(dòng)營(yíng)運(yùn)部?jī)?nèi)控管理制度細(xì)化工作,彌補(bǔ)現(xiàn)行制度不足
g,參與投訴與操作異常工作調(diào)查(邵榮投訴、華豐提貨延誤及歐必斯兩次運(yùn)作失控事件調(diào)查)
發(fā)放時(shí)間:建議在明年年前舉行的管理員工聚會(huì)前發(fā)放。發(fā)放方式:聚會(huì)時(shí)發(fā)放
由于本人入司較晚,加之其間由于個(gè)人原因請(qǐng)假三周,對(duì)于本司的整體運(yùn)作及個(gè)人工作情況較之其它同時(shí)略顯不足。
目前,我司管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)較之過(guò)去性較大變化,整體管控能力提升,對(duì)此,個(gè)人認(rèn)為目前我司管理團(tuán)隊(duì)信心指數(shù)為:5建議:
a,管理團(tuán)隊(duì)間信息交流不暢,人員之間的信息通報(bào)特別是異常信息通報(bào)制度(標(biāo)準(zhǔn))應(yīng)盡早建立。
b,數(shù)據(jù)分析僅為極少數(shù)管理人員開(kāi)展工作的依據(jù),應(yīng)要求各部門(mén)建立規(guī)范性的數(shù)據(jù)通報(bào)機(jī)制。
工作量良工作效率良工作成績(jī)普通工作熱情優(yōu)
監(jiān)理總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)篇二
我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開(kāi)展工作的:新年之始,正值財(cái)務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類(lèi)歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。
5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成企業(yè)財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:
1、按照要求每月書(shū)面向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):
1,我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。
2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
監(jiān)理總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)篇三
xx年,在總監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本人能認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作,積極開(kāi)展工作,嚴(yán)格遵守合同中的各項(xiàng)條款,履行監(jiān)理合同內(nèi)容,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了項(xiàng)目監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務(wù)?,F(xiàn)就本年度我個(gè)人監(jiān)理工作情況作如下總結(jié):
今年我主要承擔(dān)了:
1、監(jiān)理項(xiàng)目工程監(jiān)理工作
從開(kāi)工第一天起,本人就積極開(kāi)展了工作,根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排,我主要負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理及監(jiān)理合同的簽訂、履行情況等方面的工作。從開(kāi)工第一天起,我就積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按合同約定,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了項(xiàng)目監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),在工作中,我努力做到工作高質(zhì)量,嚴(yán)要求,始終把工作放在首位,認(rèn)真審閱合同文件,堅(jiān)持邊履行邊自查,努力做到邊講解邊學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),不會(huì)就學(xué),不斷地豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,盡快地勝任本職工作,并在工作中學(xué)以致用。由于我們的質(zhì)量控制和合同管理水平有所欠缺,工作時(shí)間沒(méi)有合理安排,工作局面混亂等各種不良現(xiàn)象,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的不了解和認(rèn)識(shí)不夠,很多時(shí)候工作過(guò)于草率,重做筆記,輕思考總結(jié)。為此,我經(jīng)常晚上加班,沒(méi)有認(rèn)真撰寫(xiě)工作日志,思考工作中遇到的問(wèn)題。對(duì)于存在的問(wèn)題,我認(rèn)真反思,并虛心接受建議,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)給總監(jiān)工作總結(jié)出具體的解決意見(jiàn)。
2、合同管理
工程合同的簽訂、履行情況是本人工作中重要的工作內(nèi)容,為了更好地協(xié)調(diào)與施工單位及監(jiān)理單位之間的關(guān)系,我積極開(kāi)展工作,主要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:
一)、與施工方及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
首先,在與各施工單位的協(xié)調(diào)中我積極與施工方進(jìn)行溝通,了解其施工特點(diǎn),工程進(jìn)展,施工過(guò)程中的各種問(wèn)題,以及施工完成后的效果,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,以便在今后的工作中加以克服。
二)、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
我主要負(fù)責(zé)的工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)理工作,主要對(duì)工程進(jìn)度的落實(shí)情況,以及施工方相關(guān)管理人員對(duì)工程質(zhì)量的要求,協(xié)調(diào)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作,使其按期完成。
在工作中,我積極向總監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向總監(jiān)理工程師及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師咨詢、學(xué)習(xí),使自己對(duì)工程管理有了一定的認(rèn)識(shí);通過(guò)在工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,使我對(duì)監(jiān)理工程師工作有了較深刻的了解,也掌握了一定的技術(shù)。
一)、工作體會(huì)
3、首先,要積極肯干,踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,工作熱情和責(zé)任心都十分強(qiáng),大家都是好樣的。
其次,對(duì)于遇到問(wèn)題多和復(fù)雜的工作,應(yīng)該提前想出解決辦法,不應(yīng)該等到領(lǐng)導(dǎo)催了才去處理。
4、不因工作壓力大而心情不好,而是積極主動(dòng),爭(zhēng)取能早日完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
其次,在工作期間,要積極團(tuán)結(jié)同事,善于工作。大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高了工作效率,減少了工作時(shí)間。
最后,在今后的.工作中,自己決心認(rèn)真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
二)、自身不足
工作的時(shí)候不夠認(rèn)真,缺乏耐心。對(duì)于一些工作的計(jì)劃性不強(qiáng),應(yīng)該加快以避免因?yàn)樽约旱氖韬龆绊懝ぷ鞯倪M(jìn)度。
三)、下一步的工作計(jì)劃
5、積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)。
6、加強(qiáng)與同事之間的溝通能力。
7、為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
以上就是本人xx年工作的全部總結(jié)。通過(guò)總體上對(duì)自己的認(rèn)識(shí),還有不足之處,在今后的工作中加以改進(jìn),不斷提高。
監(jiān)理總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來(lái)在本公司的基本情況、主要工作成績(jī)和體會(huì)匯報(bào)如下。
第一部分:個(gè)人基本情況
我叫xx,xx人,xx文化,會(huì)計(jì)師。xx年xx月從xx市xx(集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入xx(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)部工作,從xx年元月份起,先后擔(dān)任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,以身作則,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告,好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告,多年來(lái)較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。
粉碎“x人幫”后,1977年全國(guó)高等院校(中專(zhuān))恢復(fù)了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學(xué)校(當(dāng)時(shí)錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到xx市xx公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會(huì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),取得了xxxx大學(xué)商會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)。通過(guò)先后5年會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)。
多年來(lái)一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,了解20多年來(lái)xx市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員,較好地完成了多年來(lái)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),是xx公司財(cái)會(huì)部門(mén)建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來(lái)的《財(cái)務(wù)分析》、《xx有限公司財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))管理辦法》、《xx公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷(xiāo)售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前,自己是公司財(cái)會(huì)部門(mén)的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。
第二部分:工作取得的一點(diǎn)主要成績(jī)
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭(zhēng)取xx稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)的理解和支持,千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬(wàn)元。
2、合理避稅
會(huì)計(jì)工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作,會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理,存在著一定的技巧和學(xué)問(wèn)述職報(bào)告,大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員,由于工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù),打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來(lái),自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:
① xx職工住宅的避稅問(wèn)題
xx年xx向xxxx有限公司購(gòu)買(mǎi)xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過(guò)戶到個(gè)人名下xx套,價(jià)值xx萬(wàn)元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預(yù)付賬款”往來(lái)會(huì)計(jì)科目,為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬(wàn)元。
②預(yù)提基建借款利息的問(wèn)題
xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬(wàn)元,這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
③列支大廈為“xx公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問(wèn)題
xx開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx公司”xx幣借款擔(dān)保xx萬(wàn)元,由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬(wàn)元,訴訟費(fèi)人民幣xx萬(wàn)元,折合人民幣合計(jì)xx萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用,形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬(wàn)元。并且,想方設(shè)法通過(guò)多方努力述職報(bào)告,在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失,為xx爭(zhēng)取到了xx年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬(wàn)元。
④ 整理落實(shí)了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)
長(zhǎng)安大廈開(kāi)業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,存在著虛構(gòu)利潤(rùn)等問(wèn)題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對(duì)xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,將該公司原賬面利潤(rùn)xx萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規(guī)范帳務(wù)整理后,確認(rèn)為賬面虧損xx萬(wàn)元,形成當(dāng)年xx利潤(rùn)抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
⑤關(guān)于對(duì)xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題
最近,我對(duì)xx“xx會(huì)計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見(jiàn)述職報(bào)告,關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法,照此運(yùn)作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬(wàn)元。
3、及時(shí)調(diào)匯歸還x幣借款,化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
xx年我調(diào)入xx財(cái)務(wù)部后,當(dāng)時(shí)xx賬面x幣借款xx萬(wàn)元,國(guó)家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)述職報(bào)告,黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲,針對(duì)這種情況,通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策和市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)分析,我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過(guò)省外貿(mào)渠道,申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)x額度,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,這項(xiàng)建議被x總采納,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的努力,xx公司從省xx廳申請(qǐng)到xx萬(wàn)x元的額度述職報(bào)告,公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后,國(guó)家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時(shí),避免了由于國(guó)家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,為xx節(jié)約資金xx多萬(wàn)元,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表?yè)P(yáng)。
總之,多年來(lái)財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),避重就輕,隨機(jī)應(yīng)變,充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查,他將永遠(yuǎn)寫(xiě)在了xx公司財(cái)務(wù)工作的歷史上。同時(shí),在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任,不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應(yīng)該為xx多出力述職報(bào)告,把xx的事當(dāng)作自己的事來(lái)干。
第三部分:多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)
1、財(cái)務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門(mén)就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門(mén),相當(dāng)于工廠的總裝車(chē)間。財(cái)務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財(cái)越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說(shuō)大話,求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話。數(shù)字工作,講究真實(shí)準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來(lái),始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說(shuō)話述職報(bào)告,通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此,多年來(lái)七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
4、工作具體,容易惹人。財(cái)會(huì)工作,算帳報(bào)賬,資金劃撥,計(jì)劃預(yù)測(cè),檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會(huì),例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理,下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受?chē)?guó)家法規(guī)的制約,部門(mén)之間的摩擦在所難免,計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)??偠灾?cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬(wàn)歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
5、靈活機(jī)動(dòng),理財(cái)策略。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,瞬息萬(wàn)變,錯(cuò)綜復(fù)雜,多年來(lái),我作為公司理財(cái)管家,在資金收付方面,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題,在會(huì)計(jì)核算方面,靈活運(yùn)用書(shū)本理論知識(shí),既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤(pán)謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng),把錢(qián)管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務(wù),讓員工集資的的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6、勤奮好學(xué),爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在挑戰(zhàn),知識(shí)在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財(cái)事,保持平常心,君子愛(ài)財(cái),取之有道,這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢(qián)誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的,平時(shí)注意不公車(chē)私用,大手大腳,鋪張浪費(fèi),濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子,一直堅(jiān)持沒(méi)有設(shè)立“帳外帳”,關(guān)于這一點(diǎn),在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到。
以上就是本人多年來(lái)我所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任、重用和栽培是分不開(kāi)的。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
第四部分:存在的問(wèn)題和努力的方向
任職多年來(lái),雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處,主要是:
1、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng),在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(xx有些人說(shuō)我是最有個(gè)性的經(jīng)理),但在實(shí)際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。
2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí),輕視政治理論知識(shí)的傾向。
3、當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,有時(shí)不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)溝通有待加強(qiáng)。
4、性格內(nèi)向,不愛(ài)講話,不愛(ài)張揚(yáng)。
針對(duì)上述這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,切實(shí)從以下方面做好本職工作。
1、自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治覺(jué)悟。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,提高依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性。
3、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強(qiáng)財(cái)務(wù)與公司各部門(mén)的和諧關(guān)系。
最近,xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對(duì)此,我非常高興,并堅(jiān)決擁護(hù),這將結(jié)束xx公司多年來(lái)由xx管理帶來(lái)的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)機(jī)制,更新經(jīng)營(yíng)理念,上下一條心述職報(bào)告,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問(wèn)題,酒店硬件設(shè)施陳舊,市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道還不夠順暢,自營(yíng)范圍比較有限,對(duì)外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問(wèn)題需要解決,但我堅(jiān)信述職報(bào)告,今后在“xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會(huì)得到逐步改善和解決述職報(bào)告,xx的明天將會(huì)更加美好。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。
監(jiān)理總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
去年月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)?,F(xiàn)匯報(bào)個(gè)人工作如下:
熱情服務(wù)‘宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。保證資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定。
每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是安葬之日才離開(kāi)工地一天。為的啥?想到肩負(fù)著公司的重任,想到工程的質(zhì)量,安全。為了肩負(fù)的重任、為了xx的信譽(yù),盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出xx管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子。
編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、審批施工方案。受到項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到甲方和施工方的好評(píng)。以上便是20xx年度的工作匯報(bào)。
謝謝大家!
述職人:xx
20xx年x月x日
監(jiān)理總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是xx公司安全總監(jiān)xx。20xx年,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司圓滿完成了總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù),全年未發(fā)生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:
(一)加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)。
分別在3月、6月、10月和12月對(duì)安全管理人員共進(jìn)行4次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高安全專(zhuān)職人員整體素質(zhì)。每月初對(duì)在建項(xiàng)目部所有管理人員召開(kāi)安全文明施工討論會(huì),就項(xiàng)目實(shí)際情況展開(kāi)討論,使每一個(gè)管理人員都參與到安全文明管理工作當(dāng)中,提高所有管理人員的安全意識(shí)。
(二)規(guī)范危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的識(shí)別,做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理。 20xx年初,組織所有安全管理人員開(kāi)展公司安全相關(guān)法律法規(guī)、不可接受風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素辨識(shí)研討會(huì),從工地實(shí)際情況出發(fā),預(yù)估“什么時(shí)候,什么危險(xiǎn)”,明確“如何防范,如何應(yīng)急”。
(三)制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練。
為有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)所有管理人員進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。
(四)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專(zhuān)人管理,責(zé)任到人。要求項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)1
現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。
(五)加大安全檢查力度,確保安全隱患整改。
為增強(qiáng)各類(lèi)管理人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,每月初和月末,對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、文明施工等。認(rèn)真排查每一個(gè)可能存在的安全隱患,并對(duì)之前的安全隱患整改進(jìn)行驗(yàn)收,做到有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。
1、安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識(shí)薄弱。
2、自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平有待進(jìn)一步豐富和提高。
3、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、通過(guò)明確細(xì)化安全管理責(zé)任制,確實(shí)做到責(zé)任到人,提高安全管理力度加強(qiáng)管理及施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)推出有獎(jiǎng)舉報(bào)的方式促進(jìn)管理措施確實(shí)到位。
2、積極主動(dòng)參加各種安全管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)。
3、通過(guò)宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新,穩(wěn)步提高安全管理水平。 20xx年,xx公司將以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為指導(dǎo)思想,緊密?chē)@總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的目標(biāo)和要求,以”節(jié)點(diǎn)考核+六會(huì)“為主線,以加強(qiáng)教育培訓(xùn)提升管理人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、加大安全管理力度為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查及消除,穩(wěn)固提高安全管理水平。
以上為本人20xx年履職情況及20xx年工作思路,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見(jiàn)!
謝謝!
述職人:xx
xx年xx月xx日
監(jiān)理總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)篇七
尊進(jìn)的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好!我于xx年10月份加入公司,至今9個(gè)月的時(shí)間。正如單總所說(shuō),我的成長(zhǎng)速度非常之快,1個(gè)月的試用期,4個(gè)月的項(xiàng)目經(jīng)理,3個(gè)月的部門(mén)經(jīng)理,1個(gè)月的執(zhí)行總監(jiān)。
我常常在想,我為什么成長(zhǎng)得那么快?是什么讓我成長(zhǎng)如此之快,是他人所說(shuō)的良好的溝通能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力嗎?我不認(rèn)為我有很好的溝通能力,面對(duì)陌生人,我常常不知道該如何開(kāi)口,我相信也有很多人比我執(zhí)行力更強(qiáng)。我自己認(rèn)為,是因?yàn)槲冶热魏稳硕级?,我是為自己而工作,工作過(guò)程的知識(shí)積累和內(nèi)心的強(qiáng)大是我最大的財(cái)富,如果這份工作很辛苦,但是我的辛苦工作能換來(lái)家人的幸福生活,那么我愿意付出這份辛苦,正是因?yàn)橐陨显颍疫€比別人更努力工作。
任職項(xiàng)目經(jīng)理期間,做了一村一的課程設(shè)計(jì),得到了校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并做了可批量生產(chǎn)的統(tǒng)一模板。
任部門(mén)經(jīng)理期間,一村一項(xiàng)目已得以實(shí)施,至今每天產(chǎn)出4-6學(xué)時(shí)的課程已毫無(wú)問(wèn)題,在此期間協(xié)調(diào)農(nóng)林醫(yī)學(xué)院數(shù)10位老師跟上進(jìn)度。在此期間,承接了10個(gè)小課件的設(shè)計(jì),在當(dāng)時(shí)人員不足,現(xiàn)有人員能力不足的情況下,7個(gè)作品獲獎(jiǎng),共8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
任執(zhí)行總監(jiān)以來(lái),單總對(duì)我的要求只有四個(gè)字:課件工廠,我已深深地記住了這四個(gè)字。我常常拿傳統(tǒng)的工廠跟我們的課件工廠做比較,傳統(tǒng)工廠的基本條件是什么?要有生產(chǎn)模式、有人力和設(shè)備的管理規(guī)范、有生產(chǎn)機(jī)制和生產(chǎn)流程,那么課件工廠也需要具備這些條件,并且課件工廠還有自身的特殊性。
我眼中的課件工廠,在人力分配上的方針是小設(shè)計(jì)、大制作、重檢測(cè)。對(duì)比傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn),設(shè)計(jì)不可能很多人,有幾個(gè)精英就夠了,但是制作一定是批量的,需要較多的人力,另外,產(chǎn)品在出廠之前一定要經(jīng)過(guò)檢測(cè),大概是不1:3:1的關(guān)系。
這里所說(shuō)的設(shè)計(jì),并不是指單純的課程設(shè)計(jì),結(jié)合公司的目標(biāo),產(chǎn)品首先要讓客戶滿意,其次要能符合自身的需要,這就需要設(shè)計(jì)人員在具備教學(xué)法和方法等專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ)上,研究nerc網(wǎng)站架構(gòu)、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)甚至領(lǐng)導(dǎo)的喜好等等,所以,設(shè)計(jì)人員的壓力最大。制作很簡(jiǎn)單,即模板制作、制作方法說(shuō)明、批量制作。
在生產(chǎn)過(guò)程中,要注重項(xiàng)目文檔匯編,項(xiàng)目文檔的匯編應(yīng)包括設(shè)計(jì)方案、模板制作方案和說(shuō)明、制作注意事項(xiàng)、內(nèi)外部人員分工、檢測(cè)要點(diǎn)及歷次會(huì)議紀(jì)要等。項(xiàng)目文檔匯編的意義不是留下痕跡,而是為了達(dá)到任何人都可以被替代的目的,包括總監(jiān)在內(nèi),不受任何人請(qǐng)假、離職的影響。
在邁向課件工廠的過(guò)程中,要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)人員除了具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,要求每一位員工在工作態(tài)度上積極主動(dòng),在產(chǎn)品品質(zhì)上做到a-a+,在解決問(wèn)題的能力上,要挖掘問(wèn)題背后的問(wèn)題,找到問(wèn)題的根源。
顯然,目前的團(tuán)隊(duì)離目標(biāo)還有一定差距,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括:
要達(dá)成以上目標(biāo),需要總監(jiān)以身作則、高度職業(yè)化,有較全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力,有較高的威信。有人跟我說(shuō),你下班就跑怎么能樹(shù)立威信,在此我有不同觀點(diǎn),威信的樹(shù)立靠的不是比員工走的有多晚,而是跟做事方法、思考方式、解決問(wèn)題的能力、一言一行、甚至穿著打扮有關(guān)系,天天穿著阿依蓮在公司里裝公主,就是天天加班也樹(shù)立不了威信。
我不在公司,并不代表沒(méi)有在工作,我不常失眠,但是一旦失眠一定是為了工作,我會(huì)想如何與某人溝通達(dá)到某種效果,單總交給我的新題目我該如何講,某件事怎么做效率更高等等。近一年來(lái),我知道社會(huì)上發(fā)生了很多聳人聽(tīng)聞的大事,有自然災(zāi)害,有人為破壞,玉樹(shù)地震、幼兒被殺、導(dǎo)演被砍、非誠(chéng)勿擾、快樂(lè)男聲等等,當(dāng)別人跟我談起的時(shí)候我一概不知,但是這種與社會(huì)的脫節(jié)沒(méi)有讓我感到一點(diǎn)遺憾,正如肖老師所說(shuō),我像一個(gè)白癡一樣幸福地生活著。
我愛(ài)我的工作,我愛(ài)我的生活,我希望這種狀態(tài)能夠繼續(xù)下去。
以上,是為述職報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝!
述職人:xxx
述職時(shí)間:xx年xx月xx日