一鍵復(fù)制
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安全隱患整改制度 篇一
1、要將安全隱患排查治理工作列入每年安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重點(diǎn)資料，層層抓落實，確保各項措施落到實處，為排查工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
2、職責(zé)單位對實施中的整改工程要加強(qiáng)過程的監(jiān)管，確保質(zhì)量合格。整改結(jié)束后，要組織對整改的督查和回檢。
3、繼續(xù)實行各班組自查與全項目性檢查相結(jié)合的安全管理模式。對自查或檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各班組要建立安全工作臺帳，并立即安排人員進(jìn)行整改。對一般性的安全隱患，職責(zé)單位要立即整改；對于不能立即整改完成的一般性安全隱患，要制定整改方案，規(guī)定整改時限，落實整改措施，督促整改落實，按要求完成整改任務(wù)。
4、建立健全隱患自查自改制度和重大事故隱患報告制度，并長期堅持下去，落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理職責(zé)制。按照職責(zé)進(jìn)行分工，落實“一崗雙責(zé)”，充分調(diào)動各位員工的進(jìn)取性，分階段分目標(biāo)把安全隱患整改的各項工作落到實處。
5、對于進(jìn)入安全工作臺帳，不能立即解決的重大安全隱患，職責(zé)單位必須立即召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，落實整改方案和整改合格前的安全防范措施。安全整改方案要立足實際，務(wù)求科學(xué)高效，必要時應(yīng)聽取專家小組的意見和提議，尤其是涉及專業(yè)知識的安全隱患。職責(zé)單位要落實人力物力財力按方案實施。
6、全面貫徹落實上級安全監(jiān)管部門有關(guān)開展安全隱患排查整治的文件精神，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，按照項目有關(guān)安全隱患整治方案的要求，結(jié)合行業(yè)和工作實際，積極開展安全隱患排查治理行動。
安全隱患整改制度 篇二
第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，制定本制度。
第二條本制度適用于xx集團(tuán)公司（以下簡稱公司）所屬各部門、各單位和外委施工單位。
第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下簡稱隱患），是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過必須時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。
第四條職責(zé)權(quán)限。
一、公司總經(jīng)理對所屬各生產(chǎn)、建設(shè)單位的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。
二、各二級單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。各分管礦(廠)長、總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。
三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進(jìn)度。公司其他業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理。
四、各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)協(xié)助各二級單位負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作，落實安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。
第五條生產(chǎn)、建設(shè)單位將生產(chǎn)、建設(shè)項目、場所、工程發(fā)包、設(shè)備出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，嚴(yán)禁以包代管。生產(chǎn)、建設(shè)單位對承包、承租單位的隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，均有權(quán)向公司安全監(jiān)察部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門報告。執(zhí)行公司隱患報告和舉報獎勵制度。
安全監(jiān)察部接到隱患報告后，要按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處；發(fā)現(xiàn)所報告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。
第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。
第八條安全生產(chǎn)隱患分級。
隱患分級:按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度不一樣，將隱患分為a、b、c三級。
a級:難度大，礦(廠)、部解決不了，須經(jīng)集團(tuán)公司解決的隱患。
b級:難度較大，科（隊)、車間（工段）解決不了，須經(jīng)礦(廠）、處解決的隱患。
c級:由科（隊)、車間(工段）和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門能夠解決的隱患。
第九條安全生產(chǎn)隱患確認(rèn)與上報。
一、各二級單位每月一日前要將上月的a、b級隱患呈報公司安監(jiān)部，并提出整改意見，經(jīng)安監(jiān)部確認(rèn)安全隱患后，每月將隱患報表上報集團(tuán)公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局，并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。
二、隱患在未治理完成前必須每次都報，直至隱患整改治理完成，對于不報隱患的單位，公司不安排安技措費(fèi)用。
第十條安全生產(chǎn)隱患整改。
一、隱患整改貫徹“分級負(fù)責(zé)，職責(zé)落實”的原則，公司總經(jīng)理、礦（廠)長全面負(fù)責(zé)；分管經(jīng)理、分管礦(廠）長、各級總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對隱患要抓緊整改，做到五落實，既“項目落實、設(shè)備材料落實、資金落實、時間進(jìn)度落實、職責(zé)落實”。
二、對于一般隱患，由各單位（車間、廠、科隊等）負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大隱患，要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下資料:
（一）治理的目標(biāo)和任務(wù)；
（二）采取的方法和措施；
（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實；
（四）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；
（五）治理的時限和要求；
（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
三、生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過程中，要采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。
四、公司各單位要加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，要及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情景時，要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，并及時向上級部門匯報。
五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)要對隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。
第十一條堅持“不安全，不生產(chǎn)”的原則，對當(dāng)時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位，要堅決予以停產(chǎn)整改。
第十二條生產(chǎn)、建設(shè)單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，將依法給予處罰。
第十三條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十四條本辦法的解釋權(quán)在xx集團(tuán)公司。
安全隱患存在的建議書 篇三
尊敬的__領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
安全管理對于企業(yè)來說一項極其廣泛、細(xì)致、復(fù)雜的工作。而我們公司招進(jìn)的大部分職工對公司的管理制度和各大規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都不夠熟悉，安全意識差，整體素質(zhì)還比較低，所以工作中存在著大量的安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。我們必須增強(qiáng)憂患意識，加強(qiáng)安全管理。
在我們的日常生產(chǎn)中，有些行為因為細(xì)小而被忽略，有些現(xiàn)象因為常見而不被重視，往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事，卻足以導(dǎo)致致命的傷害。一個不經(jīng)意、習(xí)慣性的動作，造成一起工傷；一次不精細(xì)、不規(guī)范的操作，致使家破人亡；一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個疲憊的身軀等等，都有可能釀成一次事故。而我們安全管理的意義也正在于此，及時發(fā)現(xiàn)那些細(xì)小的不安全因素，改變錯誤的思想意識，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，最終構(gòu)筑公司的安全大堤。
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長、跟班隊長、安監(jiān)員，多督促、多檢查、多幫教，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員，要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是去走一走完成任務(wù)或是在辦公室聽聽匯報，更不是發(fā)現(xiàn)問題說一說而不去跟蹤結(jié)果。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)，層層落實好崗位職責(zé)，使現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中?，F(xiàn)階段我們應(yīng)采取的安全管理方式：
1、 樹立正確的安全理念
心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，盲目追求效益，迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可各單位往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全管理就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
2、 發(fā)揮好宣傳教育作用
安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位職工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是公司安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識競賽、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，各單位不管在什么時候都必須要以安全為主題進(jìn)行宣傳，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
3、 發(fā)揮好親情感染作用
從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽，你打我通”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓(xùn)斥。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，如在會議室設(shè)立“全家福”牌板，把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，懇談會，兄弟交心等方法，不失時機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共?；顒?，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共?；顒又衼?。
4、 強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，提升整體安全素質(zhì)
職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟(jì)加處罰。不可否認(rèn)，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。而基層在安全的教育上花的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，建議每周安全學(xué)習(xí)時相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)參與到安全學(xué)習(xí)中去，幫助隊上強(qiáng)化安全方面的教育。另一方面，對于發(fā)現(xiàn)的違章行為隊上應(yīng)該主動配合教育，不應(yīng)反過來與之說情，讓員工真正從內(nèi)心上去做到安全操作，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
5、 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，層層落實安全管理
人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅持以人為本。因為人的生命只有一次。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個單位搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各級管理人員要抓好制度的教育和落實，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是經(jīng)過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的，按規(guī)章制度和“三大”規(guī)程操作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員，在對其作到教育的基礎(chǔ)上，利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完成本職工作，對于安全這塊不理不問，認(rèn)為是其它部門的事就不管，與自己無關(guān)，以至于小事造成大事故。
6、 加強(qiáng)管理人員理論學(xué)習(xí)，提高管理水平
目前公司管理人員存在著思想不統(tǒng)一狀態(tài)，管理水平還不到位，抓不住重點(diǎn)，配合上不夠默契，管理上心慈手軟，安排上沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，以至于工作很是被動。
作為基層管理人員，對自己所管轄的范圍不能夠做到心中有數(shù)，同時自身的業(yè)務(wù)水平和主觀態(tài)度致使安全質(zhì)量滑坡，任務(wù)欠賬較多，因而也造成蠻目追求任務(wù)的完成而忽視安全上的管理。建議公司將管理人員定期定時學(xué)習(xí)作為一項硬性任務(wù)來執(zhí)行，全面提升管理能力。
7、控制安全質(zhì)量，著重現(xiàn)場管理
對于安全質(zhì)量控制，掘進(jìn)隊?wèi)?yīng)該固定各個掘進(jìn)頭人員，不要輕易調(diào)頭作業(yè)，如果要調(diào)頭作業(yè)，也必須對其技術(shù)交底，做到員工對所施工參數(shù)心中有數(shù)。而目前掘進(jìn)隊管理薄弱，點(diǎn)多面廣，跟班隊干明顯跟不過來，而班組技術(shù)跟不上，責(zé)任心不強(qiáng)，搶工圖快，以至于安全質(zhì)量得不到保證。建議公司應(yīng)強(qiáng)掘進(jìn)隊管理力量。
建議人：___
時間：____年__月__日
安全隱患整改制度 篇四
安全是一切工作的首位。為了防治事故隱患，把事故消滅在萌芽之中?，F(xiàn)結(jié)合當(dāng)前工作具體實際，特制定國峰企業(yè)規(guī)章制定如下：
第一條：隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的構(gòu)成要求：
1、每周星期一的隱患排查會議由廠長主持，各分管副廠長、副總、部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加；專業(yè)每一天的隱患排查會議由分管副廠長或委托的分管總工程師主持，相關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊每班的隱患排查由值班班長主持，班員參加。
2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時間、定復(fù)查人。
3、每周一的隱患排查會議以會議紀(jì)要的形式按照“六定原則”明確整改；專業(yè)部門、基層班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴(yán)格按要求予以落實整改。
第二條：“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”經(jīng)過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進(jìn)行閉鎖循環(huán)管理。
1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級管理人員在執(zhí)行日常檢查時，要突出重點(diǎn)，有針對性地開展檢查，尤其是重點(diǎn)工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。
2、填報隱患：各級管理人員日常檢查后立即填報安全隱患情景。
3、匯總隱患：由各級管理人員對所填報的隱患進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行信息處理（在公司安全信息系統(tǒng)上進(jìn)行發(fā)布并跟蹤落實整改情景）。
4、下達(dá)隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進(jìn)行梳理歸類，按“六定原則”下達(dá)隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。
5、實施整改：隱患整改職責(zé)單位必須根據(jù)整改通知書的要求實施整改。各基層班組要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患標(biāo)示，對本班組負(fù)責(zé)整改的隱患整改情景進(jìn)行公示，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。
6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改職責(zé)單位必須及時向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情景，二是將隱患整改復(fù)查申請單反饋到相關(guān)部門。
7、復(fù)查驗收：由主管部門組織復(fù)查驗收，復(fù)查情景及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。
第三條：對隱患復(fù)查的要求。
1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時填寫復(fù)查申請單，交主管部門組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情景。
2、復(fù)查時，負(fù)責(zé)復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對照復(fù)查。復(fù)查后簽名回到信息站，由信息站統(tǒng)一進(jìn)行銷號。
3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未到達(dá)要求的，復(fù)查人員應(yīng)及時反饋到主管部門，并由主管部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行處罰。
第四條：實行隱患整改報告制度。
對查出的隱患按照a、b、c、d四級進(jìn)行分類管理，分級整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各部門每月24日前報安全主管部門統(tǒng)一上報公司組織整改，各部門同時報分管上級分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由公司組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、職責(zé)單位、整改措施、完成時間等到安監(jiān)部，必要時在公司安全辦公會上提出并落實整改方案；c類隱患（相對整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，并報公司主管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點(diǎn)進(jìn)行日常監(jiān)控；d類隱患（一般現(xiàn)場隱患）由各單位組織落實整改，整改情景報主管部門備案。
第五條：加強(qiáng)對隱患排查整改情景的日常監(jiān)控力度。
安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每一天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情景進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進(jìn)行復(fù)查。在每周一的公司隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情景，并對未完成整改的職責(zé)人的處罰進(jìn)行通報。
第六條：安全信息系統(tǒng)的管理。
1、各車間由班組長負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)對信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正?；蚴褂眠^程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與安全專管員聯(lián)系。
2、安全信息系統(tǒng)的主要功能：
⑴安全管理制度查詢和上傳。
⑵全體員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計查詢。
⑶安全活動的記錄及查詢。
⑷隱患排查整改
①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進(jìn)行登記建檔。
②整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進(jìn)行篩選，通知到整改單位。
③整改情景：整改單位將整改實施資料及相關(guān)情景反映出來，確認(rèn)完成整改。
④整改監(jiān)控：對隱患進(jìn)行復(fù)查和對隱患相關(guān)信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警；對整改完成未復(fù)查的用黃色報警；對復(fù)查經(jīng)過的用綠色顯示。
⑸重點(diǎn)監(jiān)控：錄入重點(diǎn)工程和重點(diǎn)防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。
⑹報表統(tǒng)計。
⑺數(shù)據(jù)上報。
第七條：隱患排查與整改職責(zé)考核
1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔(dān)，其中單位黨政正職各承擔(dān)總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴(yán)禁將隱患罰款分?jǐn)偨o員工或在單位工資總額中抵扣。
2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負(fù)責(zé)人100元次的罰款（未按要求構(gòu)成相關(guān)資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展）。
3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成情景，給予基層單位隊長罰款20元天，未及時填寫并回到復(fù)查申請單，給予基層單位隊長罰款20元次。
4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。
第八條：本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬公司主管部門。
排查隱患是指經(jīng)過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括每周、每一天和車間每班排查出的各類隱患。
為了預(yù)防事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立公司隱患排查與整改的日常監(jiān)控機(jī)制，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結(jié)合公司的規(guī)定和實際情景，特制定本規(guī)定。
安全隱患整改制度 篇五
第一條為加強(qiáng)某某金屬材料有限公司（以下簡稱某公司）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于某公司所屬各單位。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過必須時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章職責(zé)分工
第六條某公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工。
（一）負(fù)責(zé)審批某公司上報的重大事故隱患項目；
（二）負(fù)責(zé)審批某公司重大事故隱患治理資金。
第七條各單位和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工。
（一）組織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；
（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；
（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情景，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實事故隱患治理資金；
（四）組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各專業(yè)系統(tǒng)職責(zé)分工。
（一）某生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情景時，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時安排時間進(jìn)行解決；
3、處理事故隱患時，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)；
4、對危及人身安全的液態(tài)金屬隱患或緊急情景，做好指揮預(yù)案。
（二）設(shè)備部
1、組織開展工業(yè)建筑（含建筑物和構(gòu)筑物）、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（三）科技信息部
1、組織對衡器、計控保護(hù)系統(tǒng)的隱患排查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查；
2、組織轄區(qū)內(nèi)作業(yè)層及化學(xué)品的事故隱患檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施。
（四）人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀(jì)律情景和勞務(wù)用工管理情景的檢查，對存在隱患組織落實；
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
（五）辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（六）財務(wù)系統(tǒng)
在編制資金預(yù)算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
（七）工程部
1、組織開展工程建設(shè)項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（八）能源部
1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。
（九）安全專業(yè)系統(tǒng)
1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情景和各項措施落實情景；
2、組織對重大危險源隱患情景進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、負(fù)責(zé)事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。
第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報
第九條各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一職責(zé)人，對本單位事故隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)。
第十條在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機(jī)制度明確每臺設(shè)備、設(shè)施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的職責(zé)人，對所轄設(shè)備設(shè)施、區(qū)域的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。
第十一條應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和某公司的有關(guān)規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進(jìn)行事故隱患排查工作。
第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”（見附件1），由上一級主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查和簽認(rèn)。
第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)按照各自的工作范圍、職責(zé)分工，分別組織進(jìn)行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情景按時限要求向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)匯報。
第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應(yīng)逐級進(jìn)行登記或上報。
（一）一般事故隱患
1、班組應(yīng)及時處理，并記錄在安全工作日志中；
2、當(dāng)日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負(fù)責(zé)人和控制措施；
3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。
（二）重大事故隱患:應(yīng)立即上報部領(lǐng)導(dǎo)和某公司有關(guān)專業(yè)部門。報告資料應(yīng)當(dāng)包括:
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3、隱患的治理方案；
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十五條各單位事故隱患排查治理情景應(yīng)按月、年進(jìn)行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”（附件3）“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計分析表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，實行零報告制度。
第十六條各級專業(yè)部門有權(quán)對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向職責(zé)單位下達(dá)隱患整改指令書，并督促進(jìn)行治理整改。由上級專業(yè)部門下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書》的事故隱患，職責(zé)單位應(yīng)按時限要求及時進(jìn)行反饋。
第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的單位，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第五章事故隱患的治理
第十八條事故隱患排查治理應(yīng)本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴(yán)格按照“職責(zé)落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。
第十九條一般事故隱患:職責(zé)單位應(yīng)限期治理；重大事故隱患:由某公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強(qiáng)制性監(jiān)控措施，進(jìn)行限期整改。
整改方案應(yīng)包括以下資料:
（一）整改的目標(biāo)和任務(wù)；
（二）采取的方法和措施；
（三）經(jīng)費(fèi)和物資的落實；
（四）負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員；
（五）整改的時限和要求；
（六）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第二十條重大事故隱患需某公司安排計劃治理的，隱患所在單位應(yīng)提出具體整改方案，及時上報某公司安全專業(yè)，并制定詳細(xì)完善的應(yīng)急處置措施。
第二十一條重大事故隱患職責(zé)單位在整改結(jié)束后，應(yīng)及時向某公司提出驗收申請，由某公司對事故隱患治理情景進(jìn)行現(xiàn)場驗收或向上級提出驗收申請。
第二十二條暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強(qiáng)控制。無法保證安全的，應(yīng)在停產(chǎn)或停止使用的情景下進(jìn)行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進(jìn)行檢查，檢查主體為對應(yīng)級別的負(fù)責(zé)人或分管專業(yè)。
第六章事故隱患的獎勵和處罰
第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、某公司批準(zhǔn)后，給予一次性獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按某公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對職責(zé)人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對職責(zé)單位考核500-2000元項，對單位行政一把手考核200元項；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對職責(zé)區(qū)域考核200-1000元項，對區(qū)域長考核200元項；凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患，對職責(zé)班組考核200-500元項，對班組長考核100元項。
第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進(jìn)行排查、整改或上報，導(dǎo)致發(fā)生事故，對職責(zé)單位及職責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格考核。情節(jié)嚴(yán)重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第七章附則
第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準(zhǔn)。
安全隱患存在的建議書 篇六
公司安全監(jiān)督部于20__年4月1日—4月2日在營口鲅魚圈港區(qū)航道改造工程重新開工之際，對你項目部進(jìn)行了安全檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的某些問題，特下達(dá)此安全建議書；
1、 租賃的交通船應(yīng)盡快簽訂船舶租賃合同，明確甲乙雙方各自的安全責(zé)任，并要求船方提供船舶證書，船員證書和載客證書等相關(guān)文件。
2、 盡快簽訂車輛租賃合同，建議隨車司機(jī)有車主委派，項目部不與司機(jī)發(fā)生勞動合同關(guān)系，并明確甲乙雙方各自的安全責(zé)任。
3、 由于今年施工區(qū)域為1300---2100，離港區(qū)距離相對較遠(yuǎn)，目前又值營口地區(qū)西南季風(fēng)季節(jié)，海上風(fēng)浪較大，應(yīng)嚴(yán)格控制交通船的使用，根據(jù)氣象安排交通船，如非必須，避免夜航，加強(qiáng)對交通船的安全管理，已經(jīng)配備的救生衣應(yīng)放置在方便取用的地方。
4、 雖然目前的施工區(qū)域和進(jìn)出港船舶交會的概率較低，但施工中仍應(yīng)加強(qiáng)與來往船舶的聯(lián)系，超大型船舶進(jìn)出港時應(yīng)遵照有關(guān)部門的要求，及時離開航道。
5、 目前在13000—14500施工的航浚4001輪，由于地處航道轉(zhuǎn)向處，在施工中應(yīng)注意對7#和8#燈浮的避讓，注意風(fēng)流的影響，防止壓碰7#和8#燈浮，確保航行安全。
安全隱患整改制度 篇七
為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序，保證師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患、特制訂本制度。
1、建立學(xué)校安全隱患臺賬，是加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的重要制度、是落實科學(xué)發(fā)展觀、體現(xiàn)以人為本、均衡教育發(fā)展的一項重要舉措、是構(gòu)建和諧平安學(xué)校的重要資料。其目的在于從制度上保證學(xué)校安全管理工作的價導(dǎo)、部門職責(zé)的落實。安全隱患整治工作的跟蹤問效和職責(zé)追究，有計劃、有步驟地消除學(xué)校安全隱患。有效防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，推動學(xué)校和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。
2、學(xué)校安全隱患搏查工作，由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定安捶專人排查；各排查人員必須有高度的警惕性和強(qiáng)烈的職責(zé)感、使命感，按有關(guān)安全規(guī)章及學(xué)校規(guī)定高質(zhì)量完成工作任務(wù)、職責(zé)目標(biāo)。
3、學(xué)校安全管理臺賬是一項系統(tǒng)性工程。有人員機(jī)構(gòu)、檢查資料、管理制度、工作措施、文件、會議紀(jì)要、整治報告單和整改通知書等構(gòu)成。
4、根據(jù)學(xué)校實際情景，一般應(yīng)安排攙查以下部位、并明確捧查職責(zé)人：
（1）校舍安全隱患排查；
（2）食物、飲用水安全檢查；。
（3）用電及消防安全隱患排查；
（4）學(xué)生公寓安全隱患排查；
（5）體育場館及體育器材安全隱患搏查；
（6）學(xué)校及周邊安全隱患搏查3
（7）其他安全隱患排查（欄桿、書架及其他公共設(shè)施）。
5、安全隱患排查人員，又是安全管理職責(zé)人。所以消除安全隱患的重點(diǎn)是做好安全防范工作，要根據(jù)各崗位的特點(diǎn)，想法保證學(xué)校設(shè)施設(shè)備、食品、飲用水的安全性。
6、排查工作采用輪流密集排查方式進(jìn)行，排查人員根據(jù)排查對象的特征確定排查時間。
7、排查職責(zé)人在排查時要認(rèn)真仔細(xì)，不能有任何疏漏、除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查職責(zé)人的職責(zé)。
8、排查職責(zé)人在排查吋要作好記錄、有險情隱患應(yīng)及時向校長匯報。自我能夠處理的應(yīng)及時消除隱患，不能應(yīng)急的應(yīng)及時提來源理方案，交由學(xué)校討論解決。重大險情學(xué)校應(yīng)及時向上級報告。
9、具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的副校長必須制訂好相關(guān)的安全管理制度。做好檢查督促工作；政教主任負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育和安全管理、并收集好有關(guān)資料；總務(wù)主任負(fù)責(zé)安全隱患的捧查與排除。未履行好自我的職責(zé)、造成安全事故的。由職責(zé)人直接負(fù)責(zé)。
10、及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素。維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況、在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設(shè)立安全警示標(biāo)志。對本單位的重大危險源實施有效監(jiān)控。堅持安全隱患和不穩(wěn)定因素排查、整改月報告制度。學(xué)校要將當(dāng)月安全隱患排查、整改情景報上級教育行政部門、
11、學(xué)校對排查出來的各類安全隱患要進(jìn)行登記、建立臺賬。并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施，明確整改職責(zé)人和時間，嚴(yán)格落實“五個一”包靠工作制度（即一個問題：一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底）及時進(jìn)行整改。如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的、要及時向上級教育行政部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>
