安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料10篇

危險可能就存在于微小的疏忽和麻痹之中。也許一個小小的電源開關(guān)，就可能造成可怕的電力事故；也許一次醉酒駕駛，就可能造成慘烈的交通事故；下面小編在這里為大家精心整理了幾篇安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

篇一：安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料

安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強和改進安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務。習近平總書記也在xx大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。

安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認真學習貫徹xx大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當中。

抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責任，也是一種義務。我們要自覺強化政治意識、責任意識，切實抓好工作責任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認真貫徹落實黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全監(jiān)管體制，強化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限公司（以下簡稱xx集團）主營業(yè)務涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應著重加強以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：

1

強化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識

為增強xx集團干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學習資料、聘請專家講課、案例講座、開會學習、現(xiàn)場檢查指導，圖片展覽等多種形式的活動，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。

2

強化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能

習近平總書記在歷次安全會議上多次強調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，認真落實安全生產(chǎn)責任制。采取“六個”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責任書相結(jié)合，與責任人的任期目標相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學習相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團和各部門及所屬各項目公司負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負其責的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強基層員工的安全生產(chǎn)責任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。

3

強化基礎(chǔ)保障建設和制度規(guī)定

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機制入手。要堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標體系，完善安全生產(chǎn)事故應急預案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應急應變機制，提高應對各種突發(fā)事件的預測能力和應急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。

4

強化檢查巡查機制和專項整治

堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團嚴格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機制，實行隱患清單化管理，把安全風險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。

事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。

篇二：安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料

xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復性、重復性違章，形成長效機制。加大督促檢查、隱患治理、風險管控、應急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。

一是壓實層層管理責任。一是強化責任擔當，層層分解安全責任分工，嚴格履行“一崗雙責”。以安全責任清單為抓手，通過責任到人，促進工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復”重點問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導向，嚴格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復發(fā)生；三是進一步建立健全突發(fā)情況下的二級應急指揮體系，細化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉(zhuǎn)的應急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學習，嚴格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。

二是加強巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項巡查，堅持精準排查、嚴格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風險，確保一方平安。

三是做實監(jiān)督問責，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責，以鐵的紀律，嚴抓嚴管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負責人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達到共同提升的目的。

篇三：安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料

安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負責人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和心得。

一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。

二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進行到底，對督查后的各項目進行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。

三是警鐘長鳴，建立長效機制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責任，把責任和壓力傳導到各項工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導重點抓、落實專人具體抓的工作機制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會必講，逢隱患必查，進而形成常態(tài)化長效管理的機制。

皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標盡好自己的一份責，作出應有的貢獻。

篇四：安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料

工程項目管理，重中之重的就是安全，任何一個項目管理人員都有責任和義務管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機制是什么。

“安全生產(chǎn)工作應當以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。”

安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全第一，預防為主”；“安全第一，預防為主，綜合治理”；“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理。”

一、落實好安全生產(chǎn)方針應從如下幾方面入手

1、落實公司抓安全的責任。一是要落實公司主要責任人抓安全的責任。二是要落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。要層層簽定安全生產(chǎn)責任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的安全生產(chǎn)責任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責任，建章立制，把安全生產(chǎn)責任分解逐級延伸落實，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。三是要加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責任制和追究制，進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。

2、落實加強安全管理的責任。一是安全工作要到位。當前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當作一個旁觀者，當成局外人，認為安全工作與己無關(guān)。其實，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔著重要的安全責任，都必須按照自己的職責，來完成安全工作中所擔負的責任。二是安全規(guī)章制度要落實，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實安全責任。

3、落實安全投入的責任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設備老化，安全設施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。

4、落實安全技術(shù)措施的責任。加強技術(shù)創(chuàng)新，有一個很重要的內(nèi)容，就是要通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進高科技、新技術(shù)，用高科技保安全。

5、落實安全教育培訓的責任。一是要大力開展安全文化建設，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責任意識。二是要加強從業(yè)人員的教育培訓工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎(chǔ)建設，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權(quán)益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導向。四是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。五是廣泛宣傳和認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認真貫徹。

二、麗水機場xx改道項目施工現(xiàn)場的安全管理

南城公司始終嚴格要求本工程EPC總承包聯(lián)合體嚴格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標準、以及招投標文件、合同等規(guī)定，強化xx改道項目安全生產(chǎn)管理，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，堅決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1、認真組織EPC聯(lián)合體項目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準。及時收集和更新國家和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴格實施。

2、督促EPC項目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項目、監(jiān)理部）安全生產(chǎn)責任制。實行安全生產(chǎn)目標責任管理，層層簽訂安全目標責任書，落實一崗雙責制度。

3、保證參建各方和項目安全生產(chǎn)資金投入的有效實施。督促EPC聯(lián)合體按要求提取安全費用，建立臺賬，做到?？顚Ｓ茫ＷC安措費用、隱患整改、安全培訓和安全文化建設費用的投入。

4、督促檢查EPC聯(lián)合體制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實施項目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)實施計劃，建立和完善本項目各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。

5、建立、健全南城公司及EPC項目部安全組織機構(gòu)。設置安全管理機制，配備充實的安全管理人員。成立南城公司還想改道項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導小組以及EPC項目安全部，并定期召開安全會議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問題。

6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。

7、對照項目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進行檢查以及相關(guān)規(guī)定和要求進行考核。

三、目前xx項目安全施工工作重點

一是防汛度汛工作，嚴格按照上報的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實防汛度汛資金、物資、設備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場險情和值班制度狠抓落實工作；二是現(xiàn)場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設備的電箱，嚴格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機一閘，一保一漏”，各類用電設備絕不帶病工作。

雖然現(xiàn)在項目上的安全工作還是有一定成效，對項目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點成績就驕傲自滿，同時我們更不能放松安全施工這條紅線，應再接再勵，狠抓落實，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)理念，強調(diào)關(guān)鍵要從我做起，只有每個工人的安全意識提高了，安全技術(shù)能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。

篇五：安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料

20xx年，xx公司將堅持目標導向、問題導向，以安全管控永遠在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強體系、防風險、補短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：

一是堅持目標導向，建立健全安全生產(chǎn)責任體系。積極倡導“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責任落實鏈條。加強安全責任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴格落實照單履責的要求，嚴肅責任追究從嚴從緊，強化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。

二是堅持問題導向，全面提升安全風險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實加強生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準入機制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風險日常管控和協(xié)調(diào)機制。開展繼電保護專業(yè)管理提升年活動，加強繼電保護隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機構(gòu)、新業(yè)務模式下的安全生產(chǎn)體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機制，形成海陸空于一體的電力設施立體防護體系。

三是堅持因地制宜，著力推進本質(zhì)安全電網(wǎng)建設。認真梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，加強重要線路設備風險評估，健全電網(wǎng)運行風險分級管控機制，確保海島電網(wǎng)安全運行。積極推進xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設，找準“源網(wǎng)荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應的安全保障體系，促進電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風力大、鹽霧重”的設備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設計應用，加大抗風防腐材料運用，加強故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設。加強設備安全風險管控，嚴把設備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設備主人制，實現(xiàn)設備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。

篇六：安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關(guān)社會穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負責人，深知肩上責任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)主體責任和建設單位管理責任，以自己的責任和擔當守護城交公司的安全。

一、強化風險意識，提升管理水平

牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強化學習，把貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)安全法律、法規(guī)等與實踐相結(jié)合，落實企業(yè)主體責任和項目法人責任制，不斷完善制度體系，壓實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制，防范事故的發(fā)生。

二、突出源頭管控，狠抓隱患治理

安全風險源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風險清單、責任清單，有針對性的對事故易發(fā)領(lǐng)域隱患進行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、加強教育培訓，提升全員素質(zhì)

以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓講座、應急演練、季度安全會議等形式，不斷增強員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動性和責任感，形成齊抓共管新格局。

安全責任重于泰山，我將始終保持高度的責任感和使命感，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進一步增強大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識，擔負起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。

篇七：安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料

加強水利安全生產(chǎn)強監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責任制這個“牛鼻子”，加強安全生產(chǎn)制度及措施落實，著力防范化解重大風險，嚴把各項關(guān)口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格目標考核和責任追究

（一）嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細化行業(yè)部門安全監(jiān)管責任，加強行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責任制。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責，日常照單監(jiān)管，失職照單追責。

（二）切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任。推動水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步落實安全生產(chǎn)責任，建立崗位安全生產(chǎn)責任清單，嚴格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（三）強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標考核機制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負責人年度安全生產(chǎn)履職報告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。

（四）加強生產(chǎn)安全事故報送以及責任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負責人評先、受獎資格，并追究相關(guān)人員責任。

突出重點領(lǐng)域，全面加強安全監(jiān)管

（一）強化水利建設項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設項目為重點，加強監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責任，足額提取安全生產(chǎn)費用，嚴格落實工程專項施工方案和安全技術(shù)措施。加強坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災等事故的防范，強化施工場地交通安全以及危險源管理，加強項目部及生活區(qū)的安全管理。

（二）加強水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。

（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強對在建工程施工作業(yè)人員安全防護措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準與操作規(guī)程。

深化隱患排查治理，嚴格防范事故

（一）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”，建立隱患治理督辦臺賬，認真落實《xx縣水利局關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴格落實重大隱患掛牌督辦制度。

（二）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護為重點的專項整治，深入開展重大水利建設項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律行為，嚴格追究相關(guān)責任。

（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全隱患排查治理責任制度，深入開展隱患排查治理，嚴格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。

（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點時段的水利安全生產(chǎn)工作，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴格防范各類生產(chǎn)安全事故。

夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高保障能力

（一）加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設。進一步加強安全監(jiān)管隊伍建設，重點提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機構(gòu)，同時引進社會化技術(shù)服務支撐單位，大力加強水利建設項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

（二）加強水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標化工地建設和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設市場主體信用評價管理，對嚴重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。

（三）大力推進水利安全生產(chǎn)標準化建設。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標準化建設。嚴格標準化評審管理工作，對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標化工地全覆蓋。

（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)的更新維護工作，及時補充完善工程信息，按時保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。

（五）強化水利安全生產(chǎn)應急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應急預案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位做好本單位安全事故應急處置預案的補充修訂；定期開展應急救援培訓和演練，切實提高緊急情況下的風險決策、應急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應急管理與救援工作。

深入開展宣教培訓，提高全員安全意識

（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題，認真組織開展第20個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識競賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進全員安全意識提高。

（二）加強安全生產(chǎn)教育培訓。樹立”安全培訓不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和避險逃生能力。強化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓考核管理，加強水利安全生產(chǎn)教育培訓監(jiān)督檢查，把安全教育培訓納入考核重要內(nèi)容。

篇八：安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料

格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責任、防范風險、強化意識等方面下功夫，抓實抓細安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。

突出以上率下層層落實責任

始終將責任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務，進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系建設。

單位主要領(lǐng)導要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強化部署落實，完善工作機制，保障經(jīng)費投入，加強督導檢查。

按照“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進一步厘清、細化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責任，形成安全生產(chǎn)責任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。

突出綜合管控嚴密防范風險

采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責任作為業(yè)務工作推進的必要條件，使業(yè)務工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進安全要求融入業(yè)務工作。

構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴肅問責和曝光。

定期全面梳理安全生產(chǎn)責任問題，將責任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補充完善預防控制措施，引導職工自我對照、自我反思，推進安全生產(chǎn)責任落實由重問責向重防范轉(zhuǎn)變。

突出常態(tài)教育強化紅線意識

根據(jù)航空發(fā)動機行業(yè)的實際和特點，強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應急處置、自救互救方法等內(nèi)容。

堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應急預案演練，提升員工的事故防范意識和應急處置能力。

注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認識、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。

篇九：安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料

零件加工二分廠深入貫徹落實公司安全管理標準化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風險辨識、排查治理隱患，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)全過程。安全工作始終是分廠工作的關(guān)鍵和重點，分廠上下高度重視，我們強調(diào)務必做到：“把安全生產(chǎn)責任制落實到職工素養(yǎng)之中，形成習慣。把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全方位、全要素，不斷增強職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)”。我們的體會和設想是：

一、圍繞著生產(chǎn)任務完成，通過抓落實、措施落地，形成職工隊伍安全素養(yǎng)，確保高質(zhì)量發(fā)展。

一年來，分廠安全生產(chǎn)工作適應形勢變化、適應高質(zhì)量發(fā)展要求、適應生產(chǎn)科研任務要求。零件加工二分廠現(xiàn)有沖壓、彈性元件、材料改制3個生產(chǎn)單元，生產(chǎn)工房有1號、8號、58號3個工房，點多線長，高質(zhì)量發(fā)展要求與落后生產(chǎn)條件交織，生產(chǎn)及科研項目零件加工任務異常繁雜，新材料新工藝加工任務較前大幅增多。

在這樣的生產(chǎn)形勢下，分廠安全生產(chǎn)通過狠抓措施落實，保證和促進分廠任務完成。分廠通過“抓職責，完任務”，在軍品首責意識中強調(diào)安全生產(chǎn)能力提升，適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求；分廠認真分析各單元的生產(chǎn)工藝特點，有針對性地抓好安全生產(chǎn)工作。有重點地抓好材料改制工段的物體打擊安全風險防范，在熱處理工段重點抓好氨分解氣體泄漏安全風險防范，在沖壓單元重點抓好模具沖擊人身安全風險防范。

通過“抓重點，促全局”，分廠把安全生產(chǎn)作為重點來抓，首先在安全管理上實施體系化管理、標準化執(zhí)行、目標化牽引，推動分廠管理工作走向深入。

通過“抓能力、強核心”，在能力建設中將安全管理挺在最前列，把安全責任落實到職工素養(yǎng)，使之成為良好習慣。

通過“抓謀劃、強落實”，在安全生產(chǎn)管理工作中通過查隱患、治理安全難點、增強職工安全風險辨識能力，推動分廠管理水平和能力得到提升。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)防范能力全面提升，確保高質(zhì)量發(fā)展。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標準化工作在分廠落地執(zhí)行，推進分廠安全管理工作上水平、上臺階。我們認為，安全生產(chǎn)只有發(fā)揮職工主動性，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，使之成為習慣才是安全生產(chǎn)管理工作到位。

1、高度重視加強職工教育，全面提升職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進行政治思想教育的基礎(chǔ)上，更加重視做好員工的安全素質(zhì)教育與訓練、技術(shù)培訓，抓好員工的安全技能提升工作。

2、強化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進力量。

積極倡導分廠職工黨員履行強軍首責，通過黨建+活動，通過安全責任區(qū)活動等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)辨識能力、安全生產(chǎn)防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產(chǎn)強大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產(chǎn)演練活動，繼續(xù)強化安全管理工作力度，增強職工隊伍安全隱患辨識能力、治理能力、防范能力。

3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術(shù)進步促進分廠安全生產(chǎn)能力提升。

分廠高度重視技術(shù)進步、合理化建議活動，將這項活動引入到安全生產(chǎn)工作之中，通過工藝技術(shù)優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術(shù)水平和能力。分廠將繼續(xù)在設備管理中、工具工裝應用上、工藝技術(shù)優(yōu)化等途徑和辦法，增強生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度，落實安全生產(chǎn)體系化、標準化、規(guī)范化工作，運用工藝技術(shù)提升的方法逐步淘汰落實的工藝技術(shù)，通過設備安全技術(shù)升級提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度。

分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實，讓安全成為素養(yǎng)、成為習慣，讓安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

篇十：安全生產(chǎn)月一把手講安全發(fā)言材料

格安全生產(chǎn)，責任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導致“100-1=0”的嚴重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產(chǎn)責任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。

敬畏底線落實安全生產(chǎn)責任

習近平總書記強調(diào)，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標準、程序和流程落實安全生產(chǎn)責任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。

堅定貫徹“業(yè)務誰主管、安全誰負責”的責任制，強化組織績效考核，真正做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。

以如履薄冰的責任感、危機感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。

遠離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全

新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負責人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員等安全職責、法律責任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔責任甚至依法依規(guī)受到追究。當前，我們正處在全面推進“兩機”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機自主研制的關(guān)鍵時期，科研生產(chǎn)任務繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備廣泛應用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。

加大資金投入實施安全技術(shù)改造，對作業(yè)環(huán)境、設備設施等進行更新升級，對風險相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。

加強職業(yè)安全健康培訓，提高培訓實效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，更好地履行“動力強軍、科技報國”的使命。