一鍵復(fù)制
通過計劃，我們可以更好地掌握自己的時間和節(jié)奏，提高個人的工作效率和生活質(zhì)量。在制定計劃時，要根據(jù)實際情況設(shè)定合理的時間安排。每個人都需要一個好的計劃，只有明確了目標(biāo)和方向，才能更好地前進(jìn)。
主任工作計劃集合篇一
在20__年，我的工作除堅持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1.通過培訓(xùn)5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識;。
2.爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好;。
3.從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理;。
4.組織定期檢查，對于存在的問題堅決進(jìn)行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
2.開展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;。
3.部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。
1.優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2.堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責(zé)任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機(jī)意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的"，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
1.制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來控制費用支出。
2.同時加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實到人、責(zé)任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。
3.庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4.錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導(dǎo)致的成本增加。
5.優(yōu)化計件工時標(biāo)準(zhǔn)，以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6.制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。
7.對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵的方式建立成本意識。
8.完善車間個人工具臺賬，對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
1.首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2.定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人(尤其是車間)共同學(xué)習(xí)管理知識，共同學(xué)習(xí)的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動一個團(tuán)隊共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。
3.針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4.針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
并實實在在地得到落實。
主任工作計劃集合篇二
努力培養(yǎng)班干部的班級管理能力，盡量以學(xué)生管理約束學(xué)生。以學(xué)生為本，多走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心深處，及時了解學(xué)生動態(tài)，及時處理學(xué)生遇到的心理問題，及時解決。以學(xué)校的辦學(xué)方針管理班級，做到一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生。
主任工作計劃集合篇三
成績：班級管理步入正軌，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)正，師生關(guān)系融洽，尤其換了兩位科任老師后學(xué)習(xí)成績在慢慢提高。
不足：學(xué)生的日常行為習(xí)慣規(guī)范得不夠理想，學(xué)習(xí)成績還有待進(jìn)一步提高，尤其有五六個學(xué)生，由于種種原因，學(xué)習(xí)成績差、紀(jì)律差、習(xí)慣差，他們成為班級的破壞力量。
針對以上現(xiàn)狀，制定本學(xué)期奮斗目標(biāo)如下：
做人：做事先做人，通過日常學(xué)習(xí)生活，教學(xué)生做人，提高情商，塑造學(xué)生人格。
學(xué)習(xí)：爭取班級每科成績均在平行班中位于中游，年部前100名沖進(jìn)5名學(xué)生。
紀(jì)律：讓每位任課教師都滿意，不給學(xué)校找麻煩。
衛(wèi)生：保持室內(nèi)外清潔，養(yǎng)成講究衛(wèi)生的好習(xí)慣。
差生：扭轉(zhuǎn)差生，使其健康、快樂的成長，最起碼不影響別人。
總之，讓我的學(xué)生遇到我是一種幸運!
為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，制定具體措施如下：
第一，加強(qiáng)班主任自身建設(shè)。多向身邊有經(jīng)驗的老師請教，多讀有益的教育書籍，讓自己的心靈經(jīng)常和大師對話，只有這樣才能保持一個良好的心態(tài)，才能提高教育技能，才能更好地服務(wù)學(xué)生，更好地豐盈自己。
第二，利用班團(tuán)會，豐富學(xué)生的校園生活，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀。使班會真正成為學(xué)生成長的載體。
最起碼不影響別人。
第五，取消班級形式管理，加強(qiáng)班級內(nèi)涵建設(shè)。取消班級量化考核制度。管理紀(jì)律一周一清;班級竟賽懲罰制;管理學(xué)習(xí)，采取定目標(biāo)獎勵制。
根據(jù)中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見》，大力弘揚“為國教子、以德育人”的家教理念，把社會、家庭和學(xué)校教育緊密結(jié)合起來，形成三位一體的教育氛圍，促進(jìn)青少年全面健康地成長。
1、按教學(xué)計劃圓滿完成教材家教課程,使家長認(rèn)識家庭教育的重要性，樹立正確的人才觀和教育觀。掌握家庭教育的方法，提高教育效果及家教知識普及率.
良好的家庭環(huán)境，培養(yǎng)孩子良好的個性品質(zhì)和行為習(xí)慣,促進(jìn)孩子身心的健康成長。
主任工作計劃集合篇四
本學(xué)年我園保教工作將堅持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導(dǎo)，學(xué)《綱要》，用《綱要》，根據(jù)市、鎮(zhèn)關(guān)于幼兒教育工作的意見，結(jié)合本園實際，盡力讓《綱要》的理念與精神落實我園的保教管理和保教第一線中，使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學(xué)習(xí)，使幼兒園的保教隊伍煥發(fā)新的活力，有效地促進(jìn)兒童富有個性的發(fā)展。
主任工作計劃集合篇五
在上學(xué)期學(xué)生已有一些基礎(chǔ)的情況下，我重點做以下事情：
一、繼續(xù)養(yǎng)成良好紀(jì)律習(xí)慣。
現(xiàn)在孩子們能夠做到早上到校自覺上自習(xí)，讀黑板上的字詞，或者讀課文，很自覺。在老師開會不在班級的時候能夠有人領(lǐng)著上自習(xí)，或者讀課文等，放學(xué)站路隊等，一個是孩子小比較聽話，另一個是從開始就這樣培養(yǎng)。我相信從小做起，從一年級上學(xué)做起，形成良好紀(jì)律習(xí)慣對整個班級班風(fēng)的形成很重要。
二、加強(qiáng)養(yǎng)成小學(xué)生日常行為習(xí)慣。
在日常行為習(xí)慣這一大方面，還要重點強(qiáng)化，加強(qiáng)引導(dǎo)。如上課認(rèn)真聽講，不搞小動作，做作業(yè)時認(rèn)真工整，不貪玩。寫字姿勢正確，大方，工整，美觀等。回答問題吐字清晰、聲音洪亮，學(xué)會認(rèn)真傾聽！懂文明，講禮貌等！都要時時強(qiáng)調(diào)，事事提醒，時間長了，就慢慢養(yǎng)成好習(xí)慣了。
三、明確教學(xué)目標(biāo)。
1、這一學(xué)期在語文方面，我要培養(yǎng)學(xué)生獨立識字能力，讓學(xué)生愛從各個方面學(xué)習(xí)生字，從認(rèn)識生字中獲得快樂，感到識字多的好處。特別是從生活中識字，不可小覷！
2、培養(yǎng)朗讀。從聲音洪亮開始，逐漸流利，有感情。
3、培養(yǎng)口語表達(dá)。其實表達(dá)無處不在不一定在課上，課下與學(xué)生聊聊喜好，家常，都是培養(yǎng)他說話的好機(jī)會。
4、培養(yǎng)寫好一句話，增加到二到三句。本學(xué)期我想實行一周畫三到四幅畫，然后在畫上寫一句和畫的內(nèi)容有關(guān)的完整的話，既培養(yǎng)想象力，又培養(yǎng)寫話的能力。
5、爭取早自習(xí)背誦古詩，成語，做好積累。
6、爭取每天中午領(lǐng)著孩子們讀書，講故事，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，受益終生！
7、數(shù)學(xué)上不能僅僅停留在把知識教會，而要上升到教學(xué)方法，注重數(shù)學(xué)的本質(zhì)。
四、開展教研。
問題即課題，只要遇到問題，就多問幾個問什么？然后不斷反思，不斷學(xué)習(xí)，即使不會教研，也會豐富自己的經(jīng)驗和認(rèn)識，本學(xué)期我將在追求有生命力的課堂文化上繼續(xù)探究；從一年級開始研究怎樣培養(yǎng)學(xué)生作文能力和語文素養(yǎng)上下功夫。
五、培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)。
用我的自身影響孩子，自己就要做得更好，用我的愛心去感染孩子，讓每個孩子具備良好品質(zhì)，是我一生不變的追求。
六、和家長建立良好的溝通。讓家長成為我堅實的后盾。
總之，想做的事情多多，不知道這學(xué)期會實現(xiàn)哪些，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐們的指導(dǎo)和幫助。
主任工作計劃集合篇六
一班級根基情形剖析：
本班共有學(xué)生24名，其中男生16人，女生8人。基本參差不齊，班級整體進(jìn)修成就一般，呈現(xiàn)了南北極分化的趨向。優(yōu)生能積極自動的進(jìn)修，但不夠矯捷，差生基本不扎實，呈現(xiàn)了常識斷層現(xiàn)象?？傮w上剖析，全班進(jìn)修立場還斗勁劃定禮貌，因為處在小學(xué)階段的末期，面臨升學(xué)，有的在積極進(jìn)取，有的失蹤去了抉擇信念。針對本班學(xué)生的情形特擬定以下工作打算。
二、指導(dǎo)思惟：
堅持“以酬報本、為德為首”，環(huán)繞“校園文化”培植這條主線，鼎力抓好班風(fēng)班貌、學(xué)生文明禮儀。與時俱進(jìn)，周全提高教育質(zhì)量。按照黌舍的教育教學(xué)工作，連系本班學(xué)生的情形特點，進(jìn)一步貫徹新形勢下的新教育精神，本學(xué)期我班將以周全推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，輔佐學(xué)生從小學(xué)跨入中學(xué)的年夜門為焦點，深切開展各類勾當(dāng)。
三、工作方針：
1、在學(xué)生日常行為規(guī)范打點上形成特色。
2、培育學(xué)生精采的進(jìn)修習(xí)慣，營造濃密的進(jìn)修空氣，為六年級的結(jié)業(yè)考試夯實基本。
四、工作重點：
1、緊抓學(xué)生的日常行為規(guī)范。。
2、培植班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，使學(xué)生育成精采的進(jìn)修習(xí)慣和進(jìn)修風(fēng)氣。
五、首要工作：
（一）進(jìn)一步抓好行為規(guī)范教育。
常規(guī)教育充實操作班隊會及晨會的時刻進(jìn)修《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常進(jìn)修的過程中使學(xué)生育成精采的進(jìn)修和糊口習(xí)慣。我將在班級設(shè)立小小看管崗，專門負(fù)責(zé)看管搜檢學(xué)生的日常行為，并在每周五進(jìn)行一周總結(jié)，經(jīng)由過程看管崗的陳述請示，評出最佳拇指獎。對默示不夠好的學(xué)生，實時進(jìn)行點撥，指導(dǎo)，增強(qiáng)教育，增強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的進(jìn)修與教育，進(jìn)行“國旗下講話”、“晨會”、“主題班隊會勾當(dāng)”、“講德育故事”等路子，提高規(guī)范教育的針對性和實效性，增強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育。重點抓進(jìn)修習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣的教育和練習(xí)。
（二）增強(qiáng)學(xué)生的德育教育。
1、充實操作升旗典禮，重年夜節(jié)日，增強(qiáng)學(xué)生的德育教育。操作教師節(jié)加入黌舍進(jìn)行的征文角逐，國慶節(jié)加入紅歌年夜合唱角逐和元旦進(jìn)行踢毽子角逐等一些有意義的勾當(dāng)，使學(xué)生懂得做人的事理，培育其愛國主義激情。同時，讓學(xué)生在各類勾當(dāng)和勞動中學(xué)匯合作，學(xué)會糊口。
2、深化愛國教育，增強(qiáng)對學(xué)生的“五愛”教育。要充實操作德育基地以及豐碩的人文資本進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育，鼎力弘揚平易近族精神，指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生不美觀、世界不美觀、價值不美觀。要充實闡揚少先隊組織浸染，以重年夜節(jié)日、主要人物和主要紀(jì)念日為契機(jī)，經(jīng)由過程豐碩多彩的`少先隊勾當(dāng)，全力提高德育實效。
3、連系基本道德教育，強(qiáng)化“關(guān)心他人、老實守信、尊老愛幼、遵紀(jì)守法”的教育，輔佐學(xué)生規(guī)范品行，劃定禮貌為他人處事的思惟。
4、每月至少向?qū)W生舉薦1本愛國主義書籍。
（三）班級紀(jì)律方面一個班級，要想有精采的班風(fēng)，必需要有精采的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀(jì)律：首先師生配合擬定班規(guī)班紀(jì)，并擬定響應(yīng)的獎懲處法。這樣學(xué)生既感應(yīng)有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。因為是孩子們自己擬定的，這樣變被動的各類要求為自動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是說到就要做到。
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松歇息的時刻，精采的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的空氣。然而，豐碩多彩的課間勾當(dāng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的春秋特點，采用師生配合介入的體例，開展跳繩，踢毽子勾當(dāng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的激情，擴(kuò)年夜交流的空間。同時，隨時提醒學(xué)生要注重的危險勾當(dāng)和場地，寓教于樂。
3、路隊紀(jì)律：為了讓學(xué)生育成精采的行為習(xí)慣，，將在班級開展路隊小標(biāo)兵評選勾當(dāng)，使學(xué)生不僅做到快，靜，齊，而且能夠進(jìn)行自立打點。每一個路隊將分袂設(shè)立一個小隊長，使學(xué)生在小隊長的帶動下，上下課的秩序有所提高。
（四）衛(wèi)生方面：
講究衛(wèi)生很主要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成精采的糊口習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個精采的進(jìn)修情形。
1、小我衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好三勤，課桌勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生：天天早，中，晚分撥值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生看管崗，進(jìn)行搜檢與看管。對于自動，實時掃除學(xué)生給以鼓舞激勵，并發(fā)給加分獎。
3、“人人爭做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育勾當(dāng)：操作晨會和學(xué)生談判環(huán)保的主要性，說一說日常糊口中若何做到環(huán)保，提一些合理化建議，收集環(huán)保方面的成就，在班中進(jìn)行交流。
（五）抓班風(fēng)，促學(xué)風(fēng)，培育精采的進(jìn)修習(xí)慣和進(jìn)修體例。
1．抓好班級小干戎行伍培植，使之成為教員的好助手。
2．每四周召開一次班委會會議，體味班級風(fēng)貌。體味學(xué)生的思惟情形，實時采納法子，指導(dǎo)學(xué)生更正不足。
3．進(jìn)行一次家長會，力爭家?；?，形成精采的進(jìn)修空氣。
4、闡揚家長的浸染。
（六）、增強(qiáng)班隊培植。
1、深化主題班會教育內(nèi)容，每周主題班會不少于1次，精心設(shè)計，開出特色。
2、按照每月分歧教育主題，評選優(yōu)異隊員。
3、做勤學(xué)生日常的平安工作。每日必講平安。
（七）、正視對后進(jìn)生的教育工作。
針對每一個學(xué)生的基本和特點，進(jìn)行正確的指導(dǎo)和需要的輔佐，使每個學(xué)生都能獲得充實的成長。輔佐他們擬定進(jìn)修打算，并經(jīng)由過程劃分進(jìn)修小組的形式提高他們的進(jìn)修成就。
（八）．指導(dǎo)培育小干部班級小干部是班主任的擺布手。
第一，輔佐小干部樹立威信。
第二，鼓舞激勵小干部斗膽工作，指點他們工作體例。
第三，嚴(yán)酷要求小干部在常識、能力上取得更猛前進(jìn)，在紀(jì)律上以身作則，力爭從各方面給全班起到楷模帶頭浸染，亦即“以點帶面”。
第四，培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠經(jīng)由過程干部這個小集體成立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展攻訐與自我攻訐，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
（九）針對非凡學(xué)生，開展非凡教育。
學(xué)期初排出非凡學(xué)生名單（貧困家庭學(xué)生：張松、宋月，學(xué)困生：王俊澤、張雪。自控力差的學(xué)生：羅巖、陳超），經(jīng)由過程多種路子，采納多種體例，對非凡學(xué)生開展教育。經(jīng)由過程不雅察看、與學(xué)生談心、聽取各方定見，成立起豐碩的信息收集，隨時把握與調(diào)控非凡學(xué)生的心理健康狀況和思惟行為動向。要力爭和科任教員及家長對學(xué)生有一致的要乞降立場，并時常同他們交流定見。出格要充實調(diào)動家長的積極性，取得共識，配合黌舍教育好孩子。
（十）家長工作：做好家訪工作，做到實時聯(lián)系。
1．開好家長會，繼續(xù)搞妥家長聯(lián)誼會，積極指導(dǎo)家長介入“建樹進(jìn)修型家庭”勾當(dāng)，全力使其成為教育教學(xué)的有益填補和助手。
2．操作家長力量和社會力量，拓展教育陣地。
3．指導(dǎo)家長多關(guān)心后世的進(jìn)修和心理健康，實時反饋學(xué)生的進(jìn)修習(xí)慣，以求雙向體味。
六．預(yù)期達(dá)到的方針：
充實闡揚學(xué)生的主體浸染，對學(xué)生的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、等情形進(jìn)行查核，每周發(fā)布“五項評選”情形，每周進(jìn)行小結(jié)，形成人人爭先、比學(xué)趕超的精采空氣。從守紀(jì)律、站好隊、做好操、掃好地、講衛(wèi)生、有禮貌等基本行為入手，狠抓常規(guī)打點，培育學(xué)生精采的行為習(xí)慣、進(jìn)修習(xí)慣和糊口習(xí)慣，慢慢使學(xué)生從“要我這樣做”改變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”。
主任工作計劃集合篇七
大家都說班主任工作是煩瑣而辛苦的,要真正做好并不容易。我也有同感，特別是一年級的班主任更不好做，如何才能使天真爛漫的小朋友的身心得到健康發(fā)展呢？我覺得責(zé)任非常重大，現(xiàn)制訂計劃如下：
一年級的小同學(xué)剛從幼兒園升上來，過慣了有吃有玩的生活，現(xiàn)一下子要他們適應(yīng)小學(xué)生活是很難的。首先應(yīng)穩(wěn)住他們的情緒，根據(jù)他們活潑好動的天性開展多種有興趣的活動，并在上課時想方設(shè)法吸引他們，讓他們慢慢適應(yīng)小學(xué)的生活，熱愛小學(xué)的生活。
俗話說“萬事開頭難”。作為剛步入本校門的小學(xué)生，他們很多事情不懂，辨不清什么事可做，什么事不能做。所以剛開學(xué)時比較難管理，應(yīng)制訂好班規(guī)文約，并組織全班反復(fù)地學(xué)習(xí)，樹立起良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
一年級的學(xué)生自理能力弱，自學(xué)性差，要讓他們盡快養(yǎng)成良好的習(xí)慣，必須先培養(yǎng)好得力的班干部，給每一位同學(xué)一個機(jī)會，考察一個星期，看誰各方面的能力最強(qiáng)，表現(xiàn)最好，然后才選出最好的那位作為班長，為全班同學(xué)樹立榜樣，其他的班干部也同樣，只要誰有進(jìn)步，表現(xiàn)好，就給他機(jī)會。這樣，我想同學(xué)們都會從各方面爭著表現(xiàn)，良好的習(xí)慣也就會很快形成。
主任工作計劃集合篇八
1、開展扎實有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實際，合理運用教材，設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。
2、結(jié)合日常實際問題進(jìn)行教研。繼續(xù)圍繞保教人員在保教工作中遇到的一些實際問題開展教研，通過示范、引領(lǐng)、交流、討論等多種形式，為新老教師的成長搭建平臺。我們期望通過教研既能培養(yǎng)一專多能的教師，培養(yǎng)新的骨干教師，又能探索出一些教研的方法，提高教研的質(zhì)量，并能通過研究來提高教育教學(xué)的質(zhì)量，達(dá)到以研促教的目的。
3、開展創(chuàng)造性游戲聽評課教研活動。三大游戲是呈現(xiàn)幼兒生活經(jīng)驗、體現(xiàn)幼兒發(fā)展水平的最佳載體。為了提高幼兒游戲的興趣，把游戲還給幼兒，表現(xiàn)出幼兒的真實水平，本學(xué)年將把三大游戲的開展作為教研重點，讓教師們在互相觀摩、交流與分享的過程中，認(rèn)識開展創(chuàng)造性游戲?qū)⒆铀哂械闹匾逃齼r值。
主任工作計劃集合篇九
****年是我們****公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20**年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計20**年汽車銷售行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機(jī)，提升服務(wù)質(zhì)量、減少客戶報怨量、提升維修產(chǎn)值、改善洗車服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)5s管理制度、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理，力爭在售后管理上取得新的突破。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。
一不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展技能培訓(xùn)工作。將維修技能考核作維修操作流程為培訓(xùn)重點，不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后檢查工作。
二減少客戶報怨量。
應(yīng)對****在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20**年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次維修合格率。一是加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識。我們將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使我們有跡可循，便于維修后分析與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證進(jìn)站車輛一次維修合格率。
三提升維修產(chǎn)值。
在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。（根據(jù)任務(wù)委托書進(jìn)行匯總統(tǒng)計）。
四改善洗車服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)洗車后車輛外觀檢查，提升洗車服務(wù)設(shè)施與質(zhì)量。在無法洗車的時間里請維修技師和前臺接待做好客戶解釋安撫工作。
五加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)5s管理制度。
在20**年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)車間5s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)5s管理制度，力爭在20**年售后車間5s管理工作不斷提高，走上新臺階。
六加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理。
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。
總之，為實現(xiàn)20**預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)！
主任工作計劃集合篇十
教育學(xué)生，即時與家長的溝通是很重要的，而且，家長也需要學(xué)習(xí)，需要和孩子共同成長。孩子和父母是天然的朋友，但是，為什么孩子常常表現(xiàn)出逆反呢？這是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。要爭取多和家長溝通，在溝通、交流中進(jìn)步。
總之，我將會付出努力，抓好班級工作，努力達(dá)到優(yōu)秀班級的標(biāo)準(zhǔn)。
主任工作計劃集合篇十一
今年我擔(dān)任九（2）班的班主任工作，這是我擔(dān)任的第二屆初中畢業(yè)班的班主任，面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、追求理想的學(xué)生，我的想法是：為了使學(xué)生能夠在一年時間里，學(xué)到更多的知識，提高個人的能力，最終考上理想的學(xué)校，我將盡我最大的努力，教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識自己、提高自己。本學(xué)期班級工作的重點是繼續(xù)做好班級常規(guī)的管理工作，同時，抓好學(xué)生的成績和學(xué)習(xí)品質(zhì)，下面就是我的班主任工作計劃。
主任工作計劃集合篇十二
本班學(xué)生共有50人，男生29人，女生21人。有十幾個同學(xué)戶籍地在外省。開學(xué)后，我將對全班同學(xué)進(jìn)行逐個談話，了解學(xué)生對班級的一些想法，及在接下來的高中物理學(xué)習(xí)中如何作好準(zhǔn)備工作，同時激勵學(xué)生為自己的目標(biāo)努力拼搏剩下的時間。這樣對新生年段班主任工作的開展有極大的促進(jìn)作用。
主任工作計劃集合篇十三
1、良好的制度是保證一切工作有序高效進(jìn)行的保障。本學(xué)期我們將更加完善保教常規(guī)制度，進(jìn)一步落實和促進(jìn)幼兒園保教工作，認(rèn)真監(jiān)督教師的保教工作，做到有檢查，有考核，有獎懲。力求將關(guān)注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環(huán)節(jié)、集中教育活動、游戲教育活動以及保教人員學(xué)習(xí)和日常工作常規(guī)方面。通過這種常規(guī)制度的導(dǎo)向引導(dǎo)大家注重落實一日保教規(guī)范，注重提高教育教學(xué)能力，注重幼兒的游戲教學(xué)，使幼兒園的保教工作真正落到實處。要求所有教職工認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)《幼兒園一日保教工作規(guī)范》，明確工作職責(zé)，堅持保教并重。
2、加強(qiáng)一日常規(guī)培養(yǎng)。在做好保育的前提下提高教育能力才能促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。因此，老師們要結(jié)合自己所任教領(lǐng)域，自覺主動找時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立和落實正確的教育觀、兒童觀、發(fā)展觀，不斷反思，這樣才能從根本上保證教育教學(xué)能力的提高，培養(yǎng)好幼兒，建立科學(xué)的一日活動常規(guī)，細(xì)化每一環(huán)節(jié)的管理。關(guān)注幼兒生活的每一個環(huán)節(jié)，從入園、晨間活動、集體教學(xué)、游戲活動、餐點、午睡、起身、離園，按照每個環(huán)節(jié)的具體要求，形成規(guī)章制度，并要求老師嚴(yán)格的遵守制度，把制度作為一切工作的前提。加強(qiáng)培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)，根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比。
3、有效組織自由活動環(huán)節(jié)。各班圍繞“小環(huán)節(jié)也有大智慧”主題開展自由活動的有效組織。一日生活中孩子喜歡的自主時間,也是一日活動中容易忽視的“小”環(huán)節(jié)。但環(huán)節(jié)雖小，卻是教師教育理念、教育行為、班級常規(guī)管理的折射途徑之一。為了有效開展每日的自由活動，本學(xué)年開展自由活動組織情況主題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)自由活動組織中存在的問題，進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
4、鼓勵教師自主學(xué)習(xí)。讓老師根據(jù)自己的需要自主學(xué)習(xí)，多讀書，讀好書，并互相交流學(xué)習(xí)心得，做好讀書筆記。行政人員要結(jié)合保教一線的具體問題，經(jīng)常深入一線，觀摩活動，及時有效地實施保教管理，注重互幫、互學(xué)與引導(dǎo)、支持并重，對教學(xué)過程、一日保教活動進(jìn)行探討，思考并提出適宜的意見與建議。通過“聽課-評課-議課”的活動形式，促進(jìn)教師的自我反思。
