總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
2025年化肥減量增效工作總結匯報 化肥業(yè)務員工作總結模板篇一
一、工作的精神面貌。
這一點是我們公司每次培訓時都要著重提到的,但是仍有很多同志對此不屑一顧,對公司產(chǎn)品和服務沒有信心,或者是在某個方面存有較深的抱怨,一種怨天尤人的態(tài)度,銷售業(yè)績沒有提高,毫不關己。試想,連我們自己都沒有必勝的信念,又怎么能夠對我司工作保持較高的熱情呢。同樣地,只有我們自己對產(chǎn)品擁有百倍信心和無限熱情才能感染經(jīng)銷商,從而幫助他們樹立信心,這才是我們中化人應該持有的工作態(tài)度。牢固樹立“今日我以中化為光榮,明天中化以我為驕傲”的信念,披荊斬棘,創(chuàng)造輝煌。
二、復合肥的市場開發(fā)。
復合肥的市場培育會經(jīng)歷這樣一個階段:
2025年化肥減量增效工作總結匯報 化肥業(yè)務員工作總結模板篇二
為進一步推動節(jié)約型社會和節(jié)約型機關建設,全面貫徹落實^v^《公共機構節(jié)能減排工作條例》和《xx省公共機構節(jié)能辦法》,在全社會營造濃厚的節(jié)能氛圍,增強公共機構廣大干部群眾的節(jié)能意識,推動我街道公共機構節(jié)能減排工作再上新臺階,現(xiàn)將本年度節(jié)能工作完成情況做簡要匯報。
為使節(jié)能減排宣傳周活動達到預期效果,按照上級工作要求,街道辦事處下發(fā)了《關于轉發(fā)〈和龍市關于認真搞好xx年公共機構節(jié)能減排宣傳周活動的通知〉的通知》文件,要求街道社區(qū)要精心組織部署,制定詳實可行的實施方案;大膽創(chuàng)新,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。
街道積極開展節(jié)能宣傳活動,并結合各社區(qū)實際情況在各社區(qū)辦公室內(nèi)懸掛節(jié)能宣傳標語、能源緊缺體驗、節(jié)能知識競答、節(jié)能圖片展、節(jié)能征文等形式多樣的活動。創(chuàng)新活動形式、擴大宣傳范圍,使得這次活動效果更加顯著。街道利用宣傳周活動契機,在每個社區(qū)內(nèi)重新調(diào)整了節(jié)能減排監(jiān)督員,在多個公共場所建立節(jié)能減排工作責任制,形成三位一體的管理體系,保證節(jié)能減排工作落到實處。同時積極向廣大居民推介先進節(jié)能技術和產(chǎn)品,滿足大眾需求。
20xx年我街道將節(jié)能工作貫穿年度中心工作,按照年初目標完成了節(jié)能任務,在全街道營造了節(jié)能減排氛圍,而且也在節(jié)能減排工作中起到了表率作用,取得了良好的社會效果,為下一步推動公共機構節(jié)能減排工作的深入開展奠定了堅實的基礎。我們將以繼續(xù)開展節(jié)能活動,總結經(jīng)驗、乘勢而上,在下一步的工作中,繼續(xù)加大街道公共機構節(jié)能減排工作力度,積極探索新形式,廣泛采取新措施,穩(wěn)步推進公共機構節(jié)能減排各項工作的開展,打好節(jié)能減排工作的攻堅戰(zhàn),確保我街道節(jié)能三年計劃目標穩(wěn)步實現(xiàn),使我街道公共機構節(jié)能工作再上新臺階。
2025年化肥減量增效工作總結匯報 化肥業(yè)務員工作總結模板篇三
甲方(供貨方): (以下簡稱甲方)
乙方(使用方): (以下簡稱乙方)
一、乙方向甲方電話或訂單通知所需肥料和農(nóng)藥的具體名稱、數(shù)量及送貨時間。
二、甲方負責將產(chǎn)品運往乙方指定地方,其運費由甲方承擔。
三、質量標準及要求:甲方供給乙方的產(chǎn)品必須達到國家規(guī)定的肥料和農(nóng)藥質量標準,隨產(chǎn)品附送同批產(chǎn)品的生產(chǎn)批號、開據(jù)正規(guī)發(fā)票,并保證產(chǎn)品的剩余有效期不少于 個月。
五、驗收方式:產(chǎn)品包裝要完好,生產(chǎn)批號與產(chǎn)品批號須一致,如有破損或質量不合格的,乙方有權退貨或拒付貨款。
六、結算方式:乙方與甲方以月結形式付款,甲方需每月初與乙方核對上個月所產(chǎn)生的貨款,開具發(fā)票,乙方盡快審付貨款。
七、違約責任:
1、甲方責任:
(1)如甲方供給乙方的產(chǎn)品不合格而造成乙方作物減產(chǎn)的,則甲方應賠償乙方合理的經(jīng)濟損失。
(2)甲方不能按時送貨的,應提前至少____天通知乙方,并與乙方協(xié)商處理。否則甲方逾期供貨的,乙方有權選擇拒絕收貨或折價后接受貨物。
2、乙方責任:乙方使用甲方產(chǎn)品必需按甲方產(chǎn)品說明用藥,如乙方不嚴格按甲方產(chǎn)品說明用藥產(chǎn)生藥害或其它病害,甲方不負責任。
八、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,有效期到 年 月 日止。
2025年化肥減量增效工作總結匯報 化肥業(yè)務員工作總結模板篇四
臨近期末,面對教學時間緊,任務重的情形,為提高教育教學質量,充分發(fā)揮期末復習的針對性和有效性,切實減輕學生負擔,我校在本月開展了“減負增效,切實上好復習課”的教學活動。
1、期末復習期間,學校繼續(xù)嚴格執(zhí)行課程計劃,不準任課教師隨意增減課程,開足開好體育、音樂、美術、品社、品生、勞技等課程。
2、嚴禁各年級語數(shù)外課程私自占用音體美等課程給學生補習。
3、嚴禁各年級教師占用學生中午休息和放學時間給學生集體補課。
4、繼續(xù)開展每天1小時的陽光體育大課間活動及冬季長跑活動,增強學生體質。
5、認真上好每一節(jié)復習課。復習要有計劃,按照課程標準認真?zhèn)浜妹恳还?jié)復習課,做到復習內(nèi)容明確,重點突出,難點突破,不打無準備之戰(zhàn)。教務處通過檢查教師復習課教案、加強上課巡視,確保老師上好每一節(jié)課,提高課堂教學的實效性。
6、召開校本教研會。各教研組針對怎樣開展有序、科學、高效的期末復習開展教研活動,摒棄題海戰(zhàn)術,精心設計作業(yè),切實減輕學生課業(yè)負擔,真正給學生以自主選擇、自主發(fā)展的時間和空間等方面進行研討,積極探索復習課的教學策略,上好復習課。
7、結合每位學生學科素養(yǎng)與德智體美綜合表現(xiàn),完成學生、家長、教師共同參與的多元評價活動。
8、召開家長會,建立學校、教師、家長間的聯(lián)系,與家長進行真誠的交流與溝通。任課教師要關愛學困生,鼓勵家長,關心孩子,幫助他們樹立信心,與他們一起走出學業(yè)困境。
各學科均能按減負要求上好每一節(jié)復習課。教師們在教研中,積極研討,認真?zhèn)浜脧土曊n。通過優(yōu)化課堂教學,提高復習效率。通過改變作業(yè)形式,激發(fā)學生復習興趣。教師在不增加學生負擔的`情況下,布置的作業(yè)富有色彩、充滿情趣,內(nèi)容聯(lián)系生活實際,學生樂學樂做,復習效率顯著提高。
教師們在如何撰寫復習課教案,如何上好復習課,提高課堂教學效率等方面還需進一步提高。
1、開展教師培訓,通過學習培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
2、學校加強校本教研管理,各年級組認真開展校本教研活動,使校本教研落到實處。
通過培訓、研討,教師們進一步處理好“減負”與“增效”的關系,積極探索有效課堂的教學策略及途徑,努力打造高效課堂,確保學生健康和諧地發(fā)展。
2025年化肥減量增效工作總結匯報 化肥業(yè)務員工作總結模板篇五
1、辦事處領導高度重視環(huán)境保護和節(jié)能減排工作,把該項工作列入了重要工作議程,為強化對節(jié)能減排工作的領導,辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任xxx任組長,主管副主任xxx為副組長,成員由各科室負責人組成的辦事處節(jié)能減排領導小組,統(tǒng)一領導,協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作,推動全辦事處節(jié)能減排工作順利進行。同時,為切實加大對節(jié)能減排工作督促、指導和監(jiān)督、監(jiān)察力度,又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心,負責全辦事處節(jié)能減排工作的具體實施,進一步明確各自的工作職責、目標任務。
2、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標責任狀,同時,全辦事處重點承擔節(jié)能減排任務的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領導機構,明確了工作任務、工作職責和工作制度,制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃。
3、辦事處實行了辦事處領導干部包重點企業(yè),企業(yè)負責人包重點車間、項目,形成了捆綁式負責的領導和工作機制,同獎同罰,實行節(jié)能減排目標“一票否決”制,凡年度考核不達標的單位或沒有完成目標值的單位,分包負責人和單位取消年度評先選優(yōu)資格。
1、近年來,我辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,積極開展以治理大氣污染為重點的“藍天工程”,根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策,確定“由點及面,逐步擴大、突出重點、綜合施治”的工作思路,力促淘汰落后產(chǎn)能,推動節(jié)能減排工作順利進行,我們結合充分調(diào)查研究、摸清底數(shù)的基礎上,對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進行了拉閘斷電、停止供水、拆除設備等措施,加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備,以減少污染物排放,取締了小電鍍企業(yè)1戶。
2、積極開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術培訓,全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份,進行節(jié)能技術培訓2次,受到較好效果。
3、今年承擔節(jié)能任務的單位,都能按時間、按要求完成節(jié)能任務,兩個重點節(jié)能工程都在按規(guī)劃進行。
1、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題,在思想上認識不到位,未引起足夠的重視。
2、由于節(jié)能減排體系剛建立,能源統(tǒng)計工作尚不完善。
總之,在今年的基礎上,今后一定要認真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實施方案,加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,對高耗能、高污染企業(yè)重點管理,跟蹤監(jiān)督,確保完成各項節(jié)能減排目標任務,為建設和諧山城、促進全辦事處經(jīng)濟又好又快發(fā)展,做出新的更大貢獻。
2025年化肥減量增效工作總結匯報 化肥業(yè)務員工作總結模板篇六
一、服務農(nóng)業(yè),打好生產(chǎn)物資儲備戰(zhàn)
為組織好全縣春季、秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應工作,千方百計籌措資金和引進化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。20xx年計劃調(diào)進各種化肥7000噸,其中:氮肥3000噸,磷肥1000噸、復合肥2000噸;農(nóng)藥1000公斤,農(nóng)膜2000公斤。有力地支持和服務了全縣“三農(nóng)”工作,為全縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。
二、抓好信訪,確保企業(yè)改制穩(wěn)步推進
農(nóng)資公司企業(yè)改制職工安置方案計劃在7月前完成,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務審計、企業(yè)規(guī)劃、土地報批等工作在3月前完成。把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來抓,認真做好職工來訪和化解矛盾工作。把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
農(nóng)資公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設10月前完成并投入使用,農(nóng)資公司百事樂購物廣場和購物中心5月要投入運營,農(nóng)資配送中心和日用消費品配送中心項目3月動工。
四、完成工業(yè)園區(qū)建設一個農(nóng)資配送中心建設任務。
五、完成農(nóng)資綜合樓建設任務。
六、完成三個以上的企業(yè)的改制工作。
現(xiàn)在,我代表農(nóng)資公司向供銷社作如下承諾:
以上各項工作將在年底前全面完成,如我工作不力,影響全縣工作大局有序有效推進的,愿意接受供銷社的問責,接受供銷社的責任處理,因此,我一定要加強學習,不斷提高自身工作水平和解決實際問題的能力,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實強化效能,與本部門實際相結合,卓有成效地開展工作,講實話、辦實事、求實效,努力完成以上工作任務。
2025年化肥減量增效工作總結匯報 化肥業(yè)務員工作總結模板篇七
春華秋實,夏去冬來。在上級領導的正確帶領下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以“客戶至上”這一服務理念為主線,堅持高標準、嚴要求,在直接面對客戶,為客戶提供服務時,用真誠對待客戶群眾,熱情周到,文明禮貌,規(guī)范操作,快捷高效,忠實履行崗位職責;回首過去、展望未來。不管從事前臺、行政,還是銷售工作,都讓我學會了以求真務實的態(tài)度對待工作,以豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,在日復一日的迎來送往中領略到了服務的魅力,體會到了“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵。
一、夯實基礎工作
作為一名銷售人員,在工作中,我能盡力發(fā)揮我“管理就是服務,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),在自己的崗位上認真履行自己的職責,為我們_汽車的發(fā)展做出了應有的貢獻。
(一)不斷學習,增強責任心。在工作之余,我認真學習了有關汽車銷售方面的知識,通過學習,我深刻認識到了工作無小事,我明白任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。
(二)關注動態(tài),把握行業(yè)信息。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切關注行業(yè)動態(tài)信息,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道。
(三)調(diào)整策略,適應市場變化的銷售模式。銷售的命脈在于市場,而市場的命脈是變化。在工作中,把握市場命脈,就是能有應對市場變化的策略和措施。我在上級領導和同事們的支持幫助下,能適時根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,個別情況個別對待,只要是有利于我們利益的,不論大小,我堅決運作,盡全力使它能化為有效的訂單。
二、愛崗敬業(yè),以大局為重
作為一名汽車銷售人員,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細致的態(tài)度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己,規(guī)范每一個細節(jié),用細心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。
三、狠抓服務,提升形象
細節(jié)決定成敗。因此,我注重服務態(tài)度、服務技巧和服務水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質服務的的專業(yè)精神,用專業(yè)禮貌用語、服務態(tài)度,調(diào)動和激起顧客的購買欲,有一句話說:“服務源自真誠”。做到這一點,才能夠達到“以我真誠心,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務,從而提升了我們的形象。
四、務實進取,團結協(xié)作
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。在工作中,我以正確的態(tài)度對待各項工作任務。同時我也一直都非常注重與同事們之間的關系,善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結就是力量”。只有團結,我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。
天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規(guī)劃貴在付之行動,形式代表不了實質,說到不如做到,今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好汽車銷售工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為_汽車的發(fā)展,做出我應有的貢獻。
2025年化肥減量增效工作總結匯報 化肥業(yè)務員工作總結模板篇八
20__年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。感謝接納我工作的公司,感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我的人,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
銷售是一個競爭非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè)。剛開始工作的前一個月真的很沒有信心,業(yè)績沒有上升,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進行努力,兩個月過去的時候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)慢慢熟悉了,跟大部分的客戶應該也算是熟悉了,可是月底銷售總結的時候,我傻眼了。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結果,每晚都在想的問題,天天都照著做。可我心里是沒底的,不知道這樣下去成績是否能上升。假如三個月試用期后我達不到公司的要求,我將如何?面對眼前的市場,我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作。
就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,就沒有市場。
不管明天迎接的是什么,統(tǒng)統(tǒng)接招,積極應戰(zhàn)。
本人20__年的計劃如下:
對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
2025年化肥減量增效工作總結匯報 化肥業(yè)務員工作總結模板篇九
2020年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2020年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象
“質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。x年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設質量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—2000質量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在 11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。2020年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,2020年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基矗
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階
2020年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。
(2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2020年,公司結合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
(3)加強財務監(jiān)督,保障資金需求
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求,2020年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經(jīng)理嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。
一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;
二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。
四是由于 2020年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,投資回報前景看好。
五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動化,提高工作效率
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與x公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。2020年x月,公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質量實現(xiàn)了新的跨躍。
(5)切實加強物資供應,保證采購物資質量。
為了確保正常生產(chǎn)和2020年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質和技術力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,2020年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率1.1%。
(6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,x年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡,不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
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本學期擔負的是五年級(4)班的班主任及語文解說事變。全班總人數(shù)為108人,解說打點不等閑,不外顛末一學期師生的配合全力各方面都取得必然的后果。
本班在語文進修方面還存在以下幾點不敷:
1、漢語拼音部份沒掌握,大量的二類生字詞不外關,錯別字較多。
2、賞識手段廣泛不高,朗誦程度較差,“唱讀”征象嚴峻。
3、部份同窗謄寫輕率,功課名目不類型。
(一)、擬定解說打算。
開學前按照解說綱要的要求,52ne生活情感網(wǎng),和本課本的編寫特點,團結本門生的現(xiàn)實環(huán)境,擬定了一套全面體系的解說打算。解說打算依照學校的統(tǒng)一時刻布置,公平設定相識說進度;按照本冊課本的操練重點,劃定了總的解說方針:作育門生的說話感覺手段,組成較高的說話表達手段。學會從內(nèi)容概要中領會頭腦,分清文章主次。會聽、會說、會寫、會賞識。對差異的課文明晰了重難點。解說打算使整個學期的語文解說在預定的布置下,有目標、有打算、有針對性地睜開事變。
(二)、按照差異的課型,計劃行使差異的解說要領。
按照差異的課文范例,按照門生掌握常識的現(xiàn)實水平,布置了差異的解說要領。如:《鯨》一課就回收了看圖與學文相團結的要領,讓門生直觀的感遭到鯨的特點及糊口習性?!秷A明園的殲滅》一文就用情緒引讀法,激起門生差異的情緒,讓他們感悟、想象、思索,達到解說方針?!豆鸹ㄓ辍肪陀美收b為主,領會文章的內(nèi)容,自學完成解說方針。因為回收了差異的解說要領,有助于前進門生的進修喜愛,利于用最簡樸、最適當?shù)囊I完成解說方針。
(三)、寄望類型門生的進修風俗。
1、課前預習,課后復習。每天下學時都為進修部署詳細預習使命,并當令教給門生預習的要領。新課授完,須要求復習。用小組長搜查,抽撿的要領舉辦鼓舞。通過一段時刻,門生知道該怎樣預習了,也能自覺復習啦。
2、正確的上課要領。“該說時就說,該聽時就聽,該寫時就寫”,當真聽講,起勁思索。學會聽課,學會做條記。
3、寫工致字,做類型功課。強調(diào)筆墨謄寫的重要性,并當令舉辦寫字操練與指導。統(tǒng)一類型功課名目。長時刻的鼓舞操練,使門生的字越來越大度,功課越來越類型、雅觀。
(四)、針對本校門生廣泛存在的語文方面的瑕玷重點打破。
1、漢語拼音。
操作早讀,解說生字時等統(tǒng)統(tǒng)可得用的時刻,舉辦復習、固定漢語拼音?;虿僮鞒孔x時刻,請一些發(fā)音正確的同窗帶讀。
2、字詞影象。
從開學起,僵持對課文中的生字新詞舉辦讀寫、聽寫。