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最新工作情況匯報簡單匯報優(yōu)質一
(一)黨建工作。
1、8月15日,社區(qū)黨總支精心組織召開了專題民主生活會。一是會前集中組織觀看了縣委常委班子民主生活會專題片,深入56戶群眾家庭走訪,征集意見建議21條,組織 “兩委”班子和黨員代表召開專題會議5次。二是在黨總支民主生活會上共查擺出“兩委”班子“四風”方面的問題15條,提出批評意見40條;查擺出黨員“四風”方面的問題58條,相互批評意見和建議28條。三是會后根據(jù)查擺出的問題和建議作出9大項限期整改承諾。
2、9月初,結合“中秋”傳統(tǒng)佳節(jié),聯(lián)系“第一書記”和團縣委青年干部走訪慰問轄區(qū)困難黨員、留守兒童、空巢老人28名。
3、9月29日,召集轄區(qū)5家單位負責人召開了關于第17屆縣人大代表補選動員部署會。
4、組織轄區(qū)單位的在職黨員進社區(qū)對11個“三無小區(qū)”進行環(huán)境衛(wèi)生整治活動3次。
(二)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
1、配合完成城北壕溝加蓋工程的協(xié)調工作,聯(lián)系相關部門組織周邊住戶召開協(xié)調會2次,目前工程正在加緊施工中,預計十月底可完工。
2、配合住建部門完成關于領秀天下的排污管網(wǎng)項目的投資評審、招投標、征地方案測算工作,順利與39戶農戶簽署征地補償協(xié)議,10月8日工程正式動工。
3、爭取“第一書記”支持,完成航天路四巷170米道路的硬化的工程。
4、加大對“三無小區(qū)”、背街小巷的整治,落實保潔長效機制,另新聘請保潔人員2名,使轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域全覆蓋,并責任到人,定期開展檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保轄區(qū)無衛(wèi)生死角。
5、組織小巷先鋒志愿者、“四化”志愿者開展“講文明、樹新風”、“門前四包”宣傳2次,環(huán)境衛(wèi)生大掃除2次,清理野廣告80余處,發(fā)放創(chuàng)建倡議書1000余份。
6、積極聯(lián)系相關責任單位,落實對14個“三無”小區(qū)的集中整治工作,并已完成小區(qū)住戶的意見征集,推選出小區(qū)樓棟長和管理員,于9月初落實小區(qū)衛(wèi)生保潔機制。
7、認真準備,迎接市級“除四害”工作檢查。
(三)計劃生育工作。
1、走訪慰問困難婦女2名。
2、配合婦聯(lián)做好家政服務員培訓班的學員報名工作。
3、9月21日聯(lián)系計生部門到陶星陶瓷廠開展計生知識宣傳活動,并發(fā)放計生藥具。
(四)網(wǎng)格管理工作。
1、完成轄區(qū)8家個體辦證、1家個轉企的資料收集上報工作。
2、完成65家152名工會會員摸底上報工作。
3、開展衛(wèi)生巡查、矛盾摸排、人口信息核查工作,走訪居民700余戶。
(五)勞動保障工作。辦理靈活就業(yè)返補26人,喪葬費補助2人,新生兒醫(yī)療保險2人,組織轄區(qū)53名失業(yè)人員參加招聘會3次,其中7人實現(xiàn)再就業(yè)。
(六)民政優(yōu)扶工作。完成了新增13戶低保走訪評議工作;完成17戶公租房、2戶廉租房資料收集申報工作。
(七)其它工作。
1、7月14日,第二期“陽光家園”暑期培訓班開班,社區(qū)安排專人負責,全程跟蹤服務,為期一個月的培訓學習解決了轄區(qū)77名留守兒童暑期無人照料的學習與監(jiān)護空白。
2、組織轄區(qū)23名選手參加“鳴鳳水岸杯.想唱就唱”百姓歌詠會活動,其中3名選手入圍參加復賽,2名選手入圍參加決賽并分別榮獲二等獎與優(yōu)秀獎。
3、完成原機關439塊電表抄數(shù)與56戶電費收繳工作。
銀行員工季度工作匯報
xxxx年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xxxx支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來xx支行已經一個季度了,在這短短的三個月中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
是的,在農行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的.印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
今天,我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位,中國農業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與農金事業(yè)的發(fā)展有機結合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
最新工作情況匯報簡單匯報優(yōu)質二
第三季度工作匯報
9月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近??梢哉f,第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵點?,F(xiàn)就本季度重要工作情況匯報如下:
一、虛心學習,努力工作!
(一)在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。
(二)注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張,導致行業(yè)虧損嚴重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。
邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。
第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。
電話聯(lián)系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯(lián)系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。
(五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式沒定下來,要繼續(xù)加強工作。
三、主要經驗和收獲。
在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二)經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!
基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。
就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的.熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
(五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。
因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1對內部關系協(xié)調還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越應該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。
5對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
七、從自身原因總結
(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;
(二)注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。
用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。
(三)要深化自己的工作業(yè)務,力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數(shù)量,提高銷售業(yè)績;
最新工作情況匯報簡單匯報優(yōu)質三
xx鎮(zhèn)總工會向鎮(zhèn)黨委關于一季度工作匯報 工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是會員和職工利益的代表。一季度以來,xx鎮(zhèn)總工會在縣總工會和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力支持下,按照縣總工會的統(tǒng)一部署和我鎮(zhèn)黨委政府中心工作要求,緊緊圍繞工會組織建設工作要點,以促進我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展為目標,切實履行工會維護職工合法權益的基本職能,各項工作有條不紊順利開展,并取得一定成效,現(xiàn)作如下總結:
一、欠薪預警,維護職工合法權益
隨著社會的轉型和經濟結構的調整,xx鎮(zhèn)社會經濟得到快速發(fā)展,同時部分生產企業(yè)及在建項目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數(shù)量也在逐年增加。農民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生,對我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此,如何預防和處理欠薪問題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會值得高度重視的工作之一。一季度,在欠薪事件的預防和處理方面我鎮(zhèn)總工會做了如下工作:
(一)及時參與處理欠薪引發(fā)的矛盾糾紛,維護我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定。20xx年我鎮(zhèn)園區(qū)共發(fā)生群體性欠薪12起,涉及金額約2265萬元,涉及人數(shù)1190人次,其中生產企業(yè)欠薪4起,項目工地欠薪8起。經過我鎮(zhèn)總工會、勞動保障等部門的相互配合和共同努力,截止到一季度,共為870余人討回所欠工資約1365萬元。為我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎保障,特別是對我鎮(zhèn)在春節(jié)前后的社會維穩(wěn)工作做出很大貢獻。到目前為止,除安吉祖名豆制食品有限公司、浙江森旺精密鑄造有限公司兩家企業(yè)尚有部分問題未處理完結外,其余均已妥善處置。
(二)積極走訪調查,深入開展欠薪方面的課題研究。按照鎮(zhèn)黨委政府的工作部署,結合我鎮(zhèn)實際,一季度鎮(zhèn)總工會、經濟發(fā)展局等部門通過對我鎮(zhèn)生產企業(yè)和在建企業(yè)的走訪調查以及對20xx年我鎮(zhèn)發(fā)生的群體性欠薪事件的梳理,認真開展與欠薪相關的課題研究,深入分析本園區(qū)群體性欠薪糾紛的特點、現(xiàn)狀及存在的問題原因,提出預防和處置群體性欠薪的若干建議和對策。目前研究報告已初步完成,待有關領導商議之后做進一步完善。
(三)對我鎮(zhèn)租賃企業(yè)進行排查摸底,防范欠薪于未然。因為租賃企業(yè)沒有相對固定的土地所有權和廠房所有權,較一般生產企業(yè)而言存在特殊性,一旦經營虧損業(yè)主逃匿或無支付欠薪能力時,處理的難度相當大。因此,我鎮(zhèn)總工會配合我鎮(zhèn)勞動保障部門對我鎮(zhèn)8家此類企業(yè)的工資發(fā)放情況進行了排查摸底,及時監(jiān)督企業(yè)工資發(fā)放情況,防止發(fā)生欠薪事件。
二、幫扶救困,關愛職工基本生活
20xx年,我鎮(zhèn)總工會按照縣總工會《關于開展20xx年度全縣困難職工家庭情況調查的通知》文件要求,及時通知我鎮(zhèn)轄區(qū)內各企業(yè)工會,積極協(xié)助企業(yè)工會對符合條件的困難職工進行申報和證明材料收集,經過我鎮(zhèn)總工會對各企業(yè)工會所上報困難職工的走訪調查與核實,最終成功上報困難職工32人,其中特困職工3人,中央財政幫
扶25人,省財政幫扶5人,縣幫扶7人,并于20xx年2月1日(陰歷臘月二十一)前將所有幫扶款物發(fā)放到位。
三、文化進企,提升職工精神素養(yǎng)
在縣總工會的組織下,通過我鎮(zhèn)總工會與xx有限公司及時對接及精心安排。20xx年1月25日上午,8位安吉書法協(xié)會的知名書畫家到xx園區(qū)企業(yè)現(xiàn)場即興揮筆創(chuàng)作,xx董事長馬榮也親自到場觀摩。本次送文化活動,給職工送去大量十分珍貴的書畫作品,其中書畫作品20余件,春聯(lián)30多幅。為美能公司職工文化建設創(chuàng)造了契機,讓職工享受到藝術的熏陶,感受到縣總工會帶給他們的溫暖。
四、健全機制,規(guī)范基層工會工作
根據(jù)原定的20xx年我鎮(zhèn)工會計劃,已將單建工會組織的企業(yè)及村劃分為了3個類型,即規(guī)模企業(yè)工會、一般企業(yè)工會和村聯(lián)合工會。依據(jù)不同類別,開展相應的工會服務引導工作,制定不同層次的考評辦法。通過對《20xx年xx鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)工會工作考評辦法》的實施情況來看,規(guī)模企業(yè)工會工作更加標準化、規(guī)?;?,取得了預期效果。一季度,我鎮(zhèn)總會又制定實施了《20xx年xx鎮(zhèn)村級聯(lián)合工會考評辦法》,使村聯(lián)合工會工作側重于制定維穩(wěn)安保,加強其維護社會穩(wěn)定、推進法制化建設的作用。
一季度,我鎮(zhèn)工會積極完成縣總工會下達的各項工作任務及開展其他日常工會工作,主要為以上四個方面。雖然取得了一些成效,但也存在很多不足,離縣總工會和廣大職工的要求還有差距,接下來,我們將繼續(xù)按照縣總工會的工作部署,學習借鑒先進經驗,不斷加大
工作力度,扎實工作,推動我鎮(zhèn)工會工作再上一個新臺階,為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
最新工作情況匯報簡單匯報優(yōu)質四
季度工作匯報
本季度以來,**鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委“辦好兩件大事,建設美麗家園”具體部署,按照目標任務扎實真干,較好地完成了各項工作。
第一、重點工作完成情況
1、農業(yè)方面
今年我鄉(xiāng)種植業(yè)以**村為重點突出連翹種植,目前,**村1200畝和蔚村200畝連翹均已完成種植任務;龍頭村鐵桿大蔥落實了地塊共190畝,蔥苗現(xiàn)正長勢良好。養(yǎng)殖業(yè)新增蔚村野雞養(yǎng)殖和土雞養(yǎng)殖兩個項目,目前,占地4畝的野雞養(yǎng)殖基地已經建成,計劃養(yǎng)殖1500只;其中土雞500只。成立農村經濟合作社2個,**村以連翹產業(yè)林下資源開發(fā)為主的合作社和蔚村以育苗、養(yǎng)殖為主的民科園養(yǎng)殖合作社,目前兩個合作社手續(xù)正在辦理中。培養(yǎng)龍頭村霍鎖柱種植玉米大戶,確定種植面積80畝以上。
2、項目建設
今年我鄉(xiāng)列入市縣的7個重點項目中,**公司**煤礦煤電一體建設工程,1—3月份已完成投資570萬元;綠錦苑牧工商有限公司綜合養(yǎng)殖項目,1—3月份已完成投資28萬元;**鄉(xiāng)移民工程現(xiàn)已開工;蔚村護村壩已開工清挖了渠道,整理了周邊環(huán)境,現(xiàn)在備料中;蔚玉水泥制造有限公司水泥制品建設項目正在和村委商談參股事宜;龍頭東王勇農業(yè)綜合開發(fā)項目正在實施中,現(xiàn)已種植北京楊余棵,水利灌溉管網(wǎng)主設施已進大棚。列入縣鄉(xiāng)重點項目的龍頭河道治理前期工作已經基本就緒,共涉及8個行政村。
3、莊園經濟建設
東王勇螺山生態(tài)莊園,今年實施續(xù)建項目,目前,公司已與上莊村150余農戶簽定產銷合同,種植面積200余畝。鄉(xiāng)農科站進行全程跟蹤技術指導,著力將螺山有機小米打造成**農業(yè)特色。
4、招商引資
今年我鄉(xiāng)把招商引資工作作為重點工作來抓,先后下發(fā)了《**鄉(xiāng)**年招商引資工作實施方案》、《**鄉(xiāng)**年招商引資工作考核辦法》,成立**鄉(xiāng)招商引資工作領導領導組和重點工作推進領導組,專門多次召開班子會議、干部大會研究制定我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級招商引資工作具體措施,確定鄉(xiāng)村兩級具體抓招商引資工作的責任人及信息報送人員。同時,積極利用網(wǎng)絡媒體,將招商信息發(fā)布到網(wǎng)上,吸引更多的企業(yè)、商人投資。
5、安全穩(wěn)定
我鄉(xiāng)始終把安全穩(wěn)定工作作為一切工作的重中之中,特別是在今年提前進入森林特險期情況下,將鄉(xiāng)村干部防火責任一包到底,具體到包村包戶包山包墳頭,每個行政村設立至少兩個置高點,并在每個置高點懸掛彩旗,這項措施成為我鄉(xiāng)防火工作中的亮點。截止目前,我鄉(xiāng)未發(fā)生任何一起火情,未發(fā)生一起上訪事件,未發(fā)生一次影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不安全事件。
6、作風建設
按照縣委“訪民生、知民情、解民事”活動要求,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部全部參與到活動中,進到11個村所有農戶家中,對農戶的基本情況、存在困難、需協(xié)助解決事項等收集歸類,作為鄉(xiāng)黨委、政府帶領農村增收致富決策的參考依據(jù)。同時,積極開展農村“領頭雁”培訓,本著“實用、實際、實效”原則,安排了《發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),推動農業(yè)產業(yè)化》、《農村基層黨組織建設工作》等課程,并在理論灌輸同時,帶領學員深入白家灘白靈菇種植、東王勇村設施蔬菜種植、龍頭大蔥種植等地進行現(xiàn)場教學,有效將課堂延伸到課外,將學習拓展到實踐。
第二、工作措施
在工作中我們主要嚴抓了以下幾項措施:
1、強化責任,狠抓落實
為確保目標計劃落實完成,我們自逼加壓,前移工作,年初就把重點工作、建設項目、主要指標逐一逐月分解到9位班子成員和各個鄉(xiāng)村干部,建立項目領導掛鉤責任制,明確包村任務一包到底。完善獎罰考核辦法,將服務項目,特別是將包村任務、減貧指標等作為鄉(xiāng)村干部評優(yōu)評先的重要杠桿,作為考核鄉(xiāng)村干部的重要依據(jù),充分調動鄉(xiāng)村廣大黨員干部積極性,營造想干事、多干事、干成事的濃厚氛圍。
2、解放思想,突出培訓
對農民開展素質提升工程,除開展農民“領頭雁”培訓外,我鄉(xiāng)首家實施校鄉(xiāng)培訓合作工程,與山西畜牧獸醫(yī)學校簽訂校鄉(xiāng)合作協(xié)議,以省畜牧獸醫(yī)學校為依托為我鄉(xiāng)培養(yǎng)農村青年科技帶頭人,4月7日—13日為期七天已完成第一次的培訓任務,累計培訓人數(shù)70余人。
3、加強督查,確保實效
加強對重點工作、重點項目的調度和督查,定期組織鄉(xiāng)人大代表和縣直相關部門專業(yè)人員對項目建設、工程進度、工作措施落實、政策法規(guī)執(zhí)行等情況開展督辦檢查并進行通報,確保我鄉(xiāng)各項工作完成年度計劃目標。
第三、存在問題及下步打算
在工作的推進中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如招商引資難度較大,農民創(chuàng)業(yè)起步資金還很困難,農民增收渠道還很不暢,等等。在下來的工作中,我們將重點在招商引資上下功夫,大力宣傳我鄉(xiāng)沁河出口、漁塘垂釣、山上紅葉等農、林、田、路多方優(yōu)勢,充分挖掘創(chuàng)業(yè)投資潛力,吸引更多商賈前來投資;另一方面,在項目建設上下功夫,對已開工的項目要分階段檢查、驗收,保證質量;未開工項目要協(xié)調、督促其盡早開工建設,爭取提前完成工作任務。同時,想方設法拓寬農民增收渠道,積極爭取上級和相關職能部門的政策支助,在立項、資金等方面予以協(xié)助支持,完成今年的增收任務。
最新工作情況匯報簡單匯報優(yōu)質五
因工作需要,本人被總公司自xxxx年2月24日調至xxx公司工作。 由于xxx公司領導的信任與厚愛,任職總經理助理一職。到職一個月時間,主要是熟悉xxxx城各區(qū)環(huán)境與服務中心人員,所以對一季度工作能作好好回顧、小結的內容不多,但為了更好地開展下季工作,盡快進入“助理”這一角色,真正起到“為公司解難,為領導排憂”作用,現(xiàn)作小結如下:
一、一個月工作情況回顧:
㈠熟悉和了解了xxxx城各區(qū)環(huán)境與服務中心人員狀況,為方便以后工作的開展與推進奠定了基礎;
㈡根據(jù)郁總要求,對u時代工作開展了一系列糾錯與指導活動。
㈢檢查、了解、分析xxx路商鋪項目當前管理情況與工作難點和存在問題,并根據(jù)公司的要求,進行了工作難點和存在問題的匯總與對策、解決方案的匯報工作,并為以后xxx路商鋪項目的管理工作明確了努力方向。
㈣根據(jù)xxx總要求,撰寫了《xxxx城機動車輛管理制度》,并結合《xxxx城機動車輛管理制度》與當前保安機動車輛管理的差距,撰寫了《xxxx城機動車輛進出管理作業(yè)操作規(guī)程》,為四月初開始“規(guī)范各小區(qū)機動車輛進出管理制度,嚴格車輛收費操作程序,提高服務質量,提升客戶滿意度”工作計劃提供了可操作性的規(guī)章模塊。
㈤與部分小區(qū)經理開展了交談心活動,正面引導并起正能量作用。
二、存在的缺點(不足)與改進措施:
㈠工作從上海調至昆山,思想上一下子還沒有徹底緩過氣來,有時內心比較亂,深感生活壓力巨大。
改進措施:調整好心態(tài),盡快適應新環(huán)境。
㈡在公司的管理與發(fā)展問題上,為領導“出謀獻策”方面的能動性,顯得有些縮手縮腳。
改進措施:不論是否屬于自己分管(份內)的事,以后要樹立“物業(yè)是一家,工作靠大家”的思想,發(fā)現(xiàn)和掌握到新情況、新問題或自己有新的工作思路與辦法,要積極、主動向公司總經理匯報和“出謀獻策”。
三、二季度工作計劃要點:
㈠以“多走出去、多巡視、多收集匯總”為自己日常工作開展的基礎與前提,善于發(fā)現(xiàn)下面小區(qū)物業(yè)管理與服務上存在的瑕疵與問題,以“及時匯總、主動提醒(小區(qū)經理)、一般以上問題必須匯報(公司領導)”為思路,多為公司領導分擔壓力;
㈡協(xié)助好綜合管理部對各小區(qū)保安現(xiàn)場服務質量的檢查與考評驗收工作; ㈢按總經理要求,四月份開始配合抓好《xxxx城機動車輛管理制度》、《xxxxx城機動車輛管理制度》的組織實施與貫徹執(zhí)行工作;
㈣指導抓好光明路項目的日常收繳工作;
㈤協(xié)助托管部抓好管理工作;
㈥努力完成總經理交辦的其他相關工作事項。
最新工作情況匯報簡單匯報優(yōu)質六
教育局季度工作匯報
為更好的做好本市教育的教育工作,更好的提高我們xx市教育水平,下面把xx教育的工作情況做以匯報,xx市教育局季度工作匯報。
一季度,我們教育局圍繞市政府上半年工作目標,結合教育工作實際,主要做了以下六方面的工作。
1、全面總結,深入調研,確定全局今年年工作目標、任務和重點工作,形成并下發(fā)教育局年度工作意見。
2、做好學期結束工作,指導學校師生寒假生活,組織開學跑面,確保各級各類學校秩序的穩(wěn)定。
3、召開開學工作會議,全面部署新學期教育教學工作。下發(fā)教育局下半年主要會議活動、檢查評估項目書和干訓、師訓計劃表,規(guī)范項目管理。
4、切實加快重點項目建設,xx大學城、北郊中學新北校區(qū)、少年科學藝術宮二期工程等按序推進,教育招商引資積極拓展。
5、認真展開教育布局調整、師資隊伍建設、招生制度改革等方面的`調研論證,初步形成了教育局“加快骨干教師隊伍建設意見”和“20xx年中考中招工作意見”。
6、及時總結基礎教育課程改革經驗,及時調整課改實施策略,為秋學期課改擴面做好準備。
二季度是我們本學期主要的教育教學時段,招生考試任務十分繁重,我們將著力壓減會議活動、規(guī)范檢查評估,突出重點、確保中心、確保穩(wěn)定,在此基礎上,加快事業(yè)發(fā)展,穩(wěn)妥推進教育改革,xx市教育局季度工作匯報。主要工作有以下五個方面。
1、積極穩(wěn)妥地做好招生考試工作。在認真調研的基礎上,形成今年小升初、中招工作方案;細化操作程序,嚴密組織中考體育考試、文化考試、單招考試和全國高考,確保萬無一失。
2、加快推進重點項目建設。xx大學城要按秋學期大學生入駐的目標倒計時推進建設;xx少年科學藝術宮二期工程將竣工交付使用;北郊中學新北校區(qū)項目爭取破土動工;市二中改造方案完成前期論證。繼續(xù)拓展教育招商引資渠道,積極組織有關項目參加市城建招商會。
3、出臺并實施“xx市加快骨干教師隊伍培養(yǎng)意見”,做好教師資格認定、教師職稱評審等前期準備;開展“雙語教學”調研,制訂“加快提高教師外語教學水平的辦法”。
4、召開全市職業(yè)教育工作會議,進一步深入調研論證,適應現(xiàn)代化特大城市建設需求,積極推進包括職業(yè)教育、基礎教育等在內的教育結構布局調整。
5、召開市第三屆省級實驗小學群體研究協(xié)進會,促進全市小學課程改革工作;開展《課程實施水平評估細則》試點工作,積極推進初中課改工作;認真組織高三一模、二??荚嚕_保高考成績繼續(xù)保持全省領先位置;組織好首屆青少年科技節(jié)閉幕式、“育苗杯”田徑運動會,開展省市德育先進學校評估等等,扎實推進實施素質教育。
6、加強中小學信息化實施情況督查,組織教師信息技術與課程教學設計評比,不斷提高教育信息化水平;進一步修訂區(qū)域教育現(xiàn)代化實施意見,不斷提高全市區(qū)域教育現(xiàn)代化水平。
最新工作情況匯報簡單匯報優(yōu)質七
季度安全工作匯報
季度安全工作匯報一、加強領導 精心組織
按照市處安全工作的總體安排和部署,為加強安全工作的領導,對原有的安全領導小組進行了調整,設立所安全領導小組辦公室,印發(fā)安全工作職責。進一步將各項安全工作落實到實處,實行主管領導總負責,分管領導抓落實,分工明確,責任到人到崗。始終把安全工作作為全所工作的重中之重,長抓不懈。確保所轄區(qū)范圍內港口及從事水路運輸行業(yè)的生產安全。
二、開展安全生產宣傳
為使安全觀念深入人心,更好的將各項安全工作落實到實處。我所在上季度安全工作的基礎上進一步加強有關安全生產教育,邀請專家來我所進行現(xiàn)場授課,提高全所干部職工的安全工作意識。根據(jù)上級主管部門的要求開展“安全生產月”宣傳日活動。我所全體員工利用周末時間,在街上通過發(fā)傳單、掛橫幅、發(fā)短信、設立咨詢站點等多種形式向廣大市民宣傳有關安全方面的知識。提高廣大市民提高安全防范意識,減少不必要的損失,確保人民群眾生命財產的安全。
三、加強制度建設和落實
我所一貫堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的原則,建立了《安全隱患排查治理專項行動實施方案》、《安全生產百日督查專項活動的工作方案》等一系列方案和維穩(wěn)工作“臺帳”,進一步完善了《港口客運碼頭應急救援預案》和《水上危險品港口作業(yè)應急救援預案》。并要求所屬各股、室、濾布 站簽訂安全責任書,明確工作職責;同時協(xié)同相關單位積極開展安全隱患排查活動,對潛在的隱患進行及時排除并下達整改通知書,責令限期整改,對一時解決不了的隱患,則要求做出整改計劃。通過一系列的制度和方案,保證了我所管轄范圍內第二季度的安全生產工作的有效進行,確保了無一例水上交通安全事故的發(fā)生。
四、水路運輸監(jiān)管工作
根據(jù)上級主管部門的要求和工作安排,抓好水路運輸監(jiān)管工作。我所不定期對港口企業(yè)進行監(jiān)督檢查、督促企業(yè)建立健全的安全生產管理制度, 規(guī)范操作,做到始終將旅客的生命安全放在首位。在4月29日,我所會同縣水上公安、工商、環(huán)保、旅游五個部門對擅自在客運碼頭邊上經營的一家水上海鮮餐廳進行了強制拖離處理,消除了一起影響客運碼頭安全的大隱患;“五一”、“端午”期間安排專人值班并到客運碼頭實地進行登記管理,保障了節(jié)假日期間水上運輸?shù)陌踩?。由于進入洪水臺風多發(fā)季節(jié),我所編排了防汛抗臺風值班表,同時加強現(xiàn)場監(jiān)管工作,壓濾機濾布 從源頭加強安全防范,從而使安全生產工作做得更好。
以上是我所第二季度的安全生產工作匯報,如有不足之處,敬請指
(中國大學網(wǎng) )
最新工作情況匯報簡單匯報優(yōu)質八
社區(qū)季度綜治工作匯報
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)綜治委的具體指導下,我們以“平安xx”建設為目標,把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手,狠抓平安建設的各項措施,社會治安綜合治理工作取得了較好的成效,為群眾創(chuàng)造了一個和諧、溫馨、安全的生活和生產環(huán)境,有力地促進了全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)的健康繁榮發(fā)展?,F(xiàn)將xx季度工作情況匯報如下:
一、一季度工作情況
(一) 集中財力、物力,規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心。
我們在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下,投資100萬余元,新建了綜治工作中心,做到了綜治維穩(wěn)工作聯(lián)抓聯(lián)動聯(lián)管,實現(xiàn)了綜治工作中心建設的初衷。
一是陣地寬敞條件好。鎮(zhèn)綜治工作中心有12間辦公室在一起聯(lián)合辦公,辦公室裝飾整潔,辦公設施齊全,中心專門辦公室達到六有(即:有獨立的辦公室、有辦公桌、有檔案柜、有電腦、有打印機、有門牌)。
二是組織網(wǎng)絡健全實。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心建設注重實效,突出實戰(zhàn)。中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導擔任,分管領導擔任常務副主任,主持中心日常工作,綜治辦、信訪辦、610辦、司法所統(tǒng)一在中心合署工作,共享信息,共同研究解決措施。
三是制度完善全上墻。綜治維穩(wěn)工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網(wǎng)絡圖、中心辦事規(guī)程、信訪接待流程、中心工作職責、中心值班制度、糾紛調解細則、信訪行為規(guī)范等規(guī)章制度噴繪上墻,包括中心工作人員照片、電話也一并公示上墻,使中心辦公場所既美觀又實用,既做了公示宣傳,又便于群眾辦事。
(二)、落實“三個到位”,打造平安創(chuàng)建堅實平臺
一是領導到位,確保有人負責。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組,指導各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設,健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡。
同時明確各村主要負責人就是平安創(chuàng)建第一責任人,并由一名兩委成員任綜治辦主任,抽調專人從事這項工作,真正在鎮(zhèn)村兩級建立起一支水平高,能力強的基層綜治隊伍。
二是宣傳到位,確保入腦入心。今年2月27日,我們召開了全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作大會,與各工作區(qū)、村、部門、企業(yè)簽訂了《201x年度綜治工作目標責任書》。另外每個村都建立了平安創(chuàng)建宣傳欄,各類宣傳塊板110個,懸掛宣傳橫幅120幅。鎮(zhèn)黨委政府還投入10多萬元在鎮(zhèn)駐地制作永久性戶外宣傳牌5個,做到家喻戶曉,人人皆知。
三是制度到位,確保有章理事。進一步完善制度,創(chuàng)新措施,實行了機關干部包村責任制,制定了考核獎懲細則,每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查,對達不到要求的,實行“一票否決”,在全鎮(zhèn)通報批評,向黨委政府寫出書面檢查,并追究有關人員的責任。
(三)、專項整治有序開展,平安行業(yè)建設成效明顯。
一是迅速開展八項打擊專項行動。xx鎮(zhèn)及時召開了八項打擊行動專項動員會,成了領導小組,印發(fā)了《關于集中開展八項打擊專項行動的實施方案》等一系列文件。各有關部門嚴格按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署要求,圍繞八項打擊重點,深入開展調查研究,緊密結合各自實際,把工作任務落實到具體個人,全面鋪開打擊整治工作,迅速在全鎮(zhèn)掀起專項行動和整治活動高潮,形成嚴打整治的強大聲勢和濃厚氛圍。
二是認真開展十項秩序整治活動。清除各種不安定隱患,切實保護人民生命財產安全。來,我們始終把專項整治列入黨委、政府工作的議事日程,負責“促一方發(fā)展,保一方平安”的重大政治責任,組織公安、治安、交通、廣電、國土等部門對轄區(qū)內學校周邊、煙草專賣、建筑市場、專業(yè)市場、道路交通、金融秩序、企業(yè)周邊、網(wǎng)吧秩序、落后村社區(qū)和衛(wèi)星電視等專項秩序進行了綜合整治,責成存在問題的單位和個人,限期整改,對濱河大道沿線的采砂場進行查封整頓。加強道路交通安全的宣傳,增強群眾的交通意識,交通事故明顯減少。
三是深入開展平安行業(yè)創(chuàng)建活動。按照“誰主管、誰負責”和“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的原則,堅持注重長效、注重落實、注重提高、注重創(chuàng)新,廣泛深入地開展平安行業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建活動,全面落實社會治安綜合治理各項措施,以各行各業(yè)的安全穩(wěn)定促進社會全面持續(xù)穩(wěn)定,為經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力保障。
(四)、扎實開展基礎工作,夯實平安創(chuàng)建的防控基礎。
一是突出治安網(wǎng)絡建設。我們突出抓了村級站崗巡邏。實行了“日檢查、周通報、月匯總”制度。在加強村級站崗巡邏的基礎上,成立了治安聯(lián)防中隊,由鎮(zhèn)財政保證其工資待遇。在配齊巡防力量的基礎上建立了7個警安聯(lián)勤室,真正實現(xiàn)了警力下沉,警務前移延伸。
二是加大對出租房屋、暫住人口的管理力度。組織公安派出所,對各村社區(qū)的暫住人口管理員進行研究確定,按照每人每年10000元的標準,由鎮(zhèn)財政落實管理經費。在完善制度、配齊人員的基礎上按照“屬地管理”的原則,對出租房屋、暫住人口情況進行詳細摸排,并登記造冊。鎮(zhèn)派出所對暫住人口辦理暫住證,實現(xiàn)了流動人口的信息化管理,做到人來登記,人走注銷,出租房屋底子清、情況明,保證不漏管、不失控。
三是重視治安落后村整治工作。專門下發(fā)了《關于繼續(xù)開展治安落后村社區(qū)綜合整治活動的實施方案》,出臺了具體的目標要求、工作措施,成立了集中治理領導小組,對三個落后村進行仔細排查,對所存在的治安、信訪等問題進行認真梳理,針對存在問題的原因,制訂出詳細的整治方案,努力落實各項整治措施,并對存在的突出問題限期解決。通過集中整治,落后村的工作進一步得到轉化。
(五)、狠抓創(chuàng)建工作措施,提升平安創(chuàng)建的技防水平
一是積極推進“治安保險”工作。鎮(zhèn)黨委、政府積極推進“治安保險”工作。為確保這項工作落到實處。成立了“治安保險”推進工作領導小組,制定了工作計劃,指導以村為單位負責投保人的具體投保工作,并監(jiān)督“治安保險”保費資金的籌集管理工作,設立了專門帳戶。201x年以來,全鎮(zhèn)共進行理賠23起,賠償額二萬余元,通過保費及
時繳納、案件及時理賠的良性運轉,加深了廣大農民群眾對“治安保險”的認識,“治安保險”工作取得了明顯的社會效益。
最新工作情況匯報簡單匯報優(yōu)質九
廣告工作季度工作匯報
經濟開發(fā)區(qū)執(zhí)法局廣告科工作匯報
第一季度,在局領導的指引帶領下,按照上級的要求充分發(fā)揮職能作用,根據(jù)我局的重大決策部署、重點項目任務做了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
一、創(chuàng)文明城市,做公益廣告
加強城市文明建設,加大創(chuàng)文明城市宣傳力度,采取不同形式,不同方法,配合市局領導的指示,加大公益宣傳力度。截至到3月底,懸掛塔身公益廣告 5 塊,協(xié)調商戶對戶外滾動顯示屏做公益廣管58塊,在康博路做公益廣告路標指示牌7塊,長河大道做公益廣告公交站牌10塊,已做景區(qū)減河濕地溫馨提示牌260余塊,董子園景區(qū)和管委會廣場溫馨提示牌116塊,為繼續(xù)加大宣傳創(chuàng)文明城市的重要性,近期已拆除10號線、11號線、東風北路三條主干線上的led顯示屏共計106塊。
二、迎海河檢查,做公益廣告
為迎接海河檢查,我科室從202月18日至年4月3日征用了高鐵、晶華南路、減河橋東、減河橋西、東方紅與站前交叉口、東方紅與太陽谷交叉口等6處共計11塊廣告塔懸掛了公益廣告。
三、加強日常工作管理,努力做出更好成績
1、積極展開對廣告登記的審查工作,對2015年第一季度到期或即將到期的廣告牌續(xù)申進行了督促,辦理了新上店面廣告登記許可證90余個;
2、繼續(xù)凈化經濟開發(fā)區(qū)廣告環(huán)境,清理背街小巷亂貼亂畫,采用鏟除、撕毀、涂料覆蓋等方式清除1500余條,拆除破舊燈箱、燈桿、條幅500余處;
3、為方便對管轄區(qū)內廣告登記的掌握情況,對轄區(qū)內沿街店招進行了拍照,已建立部分沿街門頭電子檔案,其他街道電子檔案正在逐步完善中; 近一個季度以來,我科室工作上取得了一定成績,但距離上級的要求還是有一定的差距,為此,我們將繼續(xù)加大工作力度,努力完成領導的各項任務,爭取取得更好的成績。
第一季度商標廣告工作情況匯報
1-3月份,根據(jù)全省工商行政管理工作會議及商標廣告工作會議精神,按照省局“深化、提高、落實、成效”的工作要求,結合我市實際,認真推行行政指導工作,從“五個加大力度”方面抓好落實,構建社會主義和諧社會?,F(xiàn)將一季度商標廣告工作匯報如下:
一、商標監(jiān)管工作
(一)推行行政指導工作,實施商標品牌戰(zhàn)略
1、建立制度,抓好落實。為了明確實施商標品牌戰(zhàn)略的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點工作措施和工作要求,制定出臺培育商標品牌工作五年規(guī)劃、明確掛點領導,任務到科室,責任到人員。實施“五書”商標服務指導制,即《商標保護提示書》、《商標違法告誡書》、《商標印制管理提示書》、《商標注冊證有效期續(xù)展提示書》、《商標品牌策略提示書》。為了抓落實工作,建立《商標法律宣傳制度》等八項制度。
2、貫徹部署,分解任務。3月底,組織召開由各縣(市、區(qū))局分管領導和股長參加的行政執(zhí)法工作會議,傳達貫徹全省商廣工作會議及《關于開展商標廣告信息情況調查工作的通知》文件精神,圍繞省局商標廣告績效評估內容,結合我局實際,部署開展商標廣告信息情況調查工作,制定下發(fā)《市局商標廣告管理工作績效評估辦法實施細則》,明確目標,落實責任,重點抓好商標廣告信息調查、推行行政指導、推進實施商標品牌等方面工作。
(二)加大知識產權保護,繼續(xù)抓好專項行動
1、組織開展打擊假冒偽劣、“傍名牌”商標侵權的專項行動。
2、查處以食品、藥品、農資等與老百姓生活密切相關的商品商標為重點監(jiān)管對象。
3、以利用企業(yè)名稱侵犯馳名、著名商標權益行為和農產品商標、地理標志商標的侵權假冒行為為整治重點,縣局開展保護“萬利達”商標專用權行動,全縣分三個組九個片對所有電器經營戶進行檢查,共出動執(zhí)法人員20人次,車輛3臺次,檢查電器經營戶30戶。
4、以商標印制、定牌加工、展銷會等為重點監(jiān)管環(huán)節(jié)。
5、加強協(xié)作,完善商標執(zhí)法聯(lián)動機制。與重點企業(yè)、與新聞媒體溝通協(xié)調、與代理機構的聯(lián)系,聯(lián)手打假維權。
二、廣告監(jiān)管工作
加強戶外廣告審批監(jiān)管工作
(1)在戶外廣告審批方面,指定專人受理、專人審批、專人錄入電腦的工作機制,明確行政執(zhí)法股和各工商所對戶外廣告的審批職責分工,把好發(fā)布前的審批關,并及時將戶外廣告的信息錄入局內網(wǎng)業(yè)務綜合信息軟件。
(2)在戶外廣告監(jiān)管方面,一是引導廣告經營者依法經營。通過采取走訪、座談會等形式,進行廣告法律法規(guī)宣傳,指導、督促其建立臺帳,落實廣告管理制度,嚴把審查關。二是推進廣告監(jiān)管關口前移。在個體工商戶領取執(zhí)照的同時,窗口工作人員就向擬發(fā)布戶外廣告的經營者發(fā)放《戶外廣告登記申請表》,并對其申請?zhí)峤坏牟牧蟽热葸M行嚴格審查。三是加強日常巡查。以違法發(fā)布廣告為線索,追根溯源,查處廣告主、廣告印刷企業(yè)非法經營行為,并對已取得《戶外廣告登記證》的發(fā)布者實行定期檢查,防止擅自更改內容。四是強化基層工商所辦案。通過督查、考評等形式,落實廣告違法案件的辦理情況。五是根據(jù)廣告經營資格、廣告經營行為、守法誠信狀況,將廣告經營單位按信用等級分為a、b、c、b四類,實行分類巡查監(jiān)管。六是點面結合,通過局oa系統(tǒng)、形成行政執(zhí)法股與各工商所、大隊之間互通監(jiān)管信息,把加強日常監(jiān)管與專項整治有機結合。七是實施《戶外廣告登記證到期提示書》。
(3)在查處虛假違法廣告方面,加強同城建部門密切配合,以城市綜合治理為契機,抓好戶外廣告整治工作;把虛假違法廣告專項整治工作作為重中之重來抓,結合實際,抓審批、把源頭,抓案件、促規(guī)范,通過集中整治,重點查處,有效地遏制了虛假廣告的泛濫勢頭。
(三)虛假廣告專項整治工作長抓不懈
(1)采取措施,加大監(jiān)管力度。一是積極開展廣告誠信自律活動,注重發(fā)揮廣告行業(yè)協(xié)會的作用,建立適應廣告業(yè)發(fā)展要求的行業(yè)自律機制、提高廣告業(yè)整體誠信意識;二是嚴厲打擊未經審批的廣告。結合日常工作積極引導廣告主在發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品等廣告時淡化對產品服務功能、診療效果的描述,突出企業(yè)的品牌和形象,讓消費者認牌購藥,認牌就醫(yī);三是把“打虛假”和“樹誠信”結合起來,逐步實現(xiàn)“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與”四位一體的廣告監(jiān)管體制。四是股、所、檢查大隊三級聯(lián)動,增強整治查處的力量。落實廣告執(zhí)法辦案制度,規(guī)范廣告執(zhí)法辦案行為。五是在專項治理中實行違法警示制度,輕微的由廣告主和廣告經營者、廣告發(fā)布者立即改正。六是重點抓好廣告明碼標價工作,具體由執(zhí)法股協(xié)同工商所落實。
(2)加大宣傳,實時發(fā)布預警。結合“3.15”活動,通過散發(fā)宣傳單,及時發(fā)布消費警示;在工商紅盾網(wǎng)和0a系統(tǒng)不定期發(fā)布典型五種虛假違法廣告案例等多種形式做好整治虛假廣告專項行動的宣傳工作。
(3)按階段重點開展聯(lián)合整治工作。定期1個月或不定期開展聯(lián)合整治工作,特別是關注容易產生虛假違法廣告隱患的媒體單位、關注容易產生虛假違法的藥品、保健食品、化妝品、美容服務的印刷品廣告,進行有重點地開展聯(lián)合整治工作。
(四)對新聞媒體發(fā)布廣告實施長效監(jiān)管
在去年實施監(jiān)管的基礎上,今年4月份,我局又重新修訂下發(fā)了《**市新聞媒體廣告經營單位信用等級評定與違法違章廣告處罰記分監(jiān)管辦法》,按a、b、c、d四個層次評定信用等級管理,并指定專人天天監(jiān)測,實行廣告監(jiān)測通報制度。把對新聞媒體廣告監(jiān)測情況,以季報形式,向上級部門、相關職能部門及新聞媒體廣告經營單位進行適時通報,常敲警鐘。這個辦法實施以來,取得了五個方面成效:一是新聞媒體廣告經營單位增強了社會責任感,加強了溝通和理解,能夠處理好部門經濟利益與社會效益的關系;二是增強新聞媒體廣告經營單位的廣告審查員工作責任感,加強了審查把關;三是建立、完善和落實“三審”制度;四是完善新聞媒體廣告建檔情況;五是違法違規(guī)廣告率明顯下降。
下階段商標廣告工作安排
1、按照工作方案,分階段抓好扶持商標品牌發(fā)展工作的落實,對各縣(市、區(qū))局申報商標注冊情況進行督促。
2、認真做好督查落實績效評估考評工作。五月份將組織人員分二組到各縣(市、區(qū))局、工商所督查開展商標專用權行動、虛假違法廣告專項整治行動進展情況。
3、強化商標廣告業(yè)務知識培訓工作,促進商標品牌戰(zhàn)略的實施和戶外廣告審批監(jiān)管工作真正到位。
4、組織開展“保護知識產權宣傳周”活動。4月中旬結合行政指導工作方案,將組織人員開展“商標品牌行政指導服務”為主題的宣傳咨詢活動,講解識別真假商標知識,接受群眾投訴和咨詢活動。
5、繼續(xù)開展虛假違法廣告專項整治工作,按階段、分步驟、扎實推進專項整治,加強對五類廣告的整治力度,促進廣告市場有序健康發(fā)展。
最新工作情況匯報簡單匯報優(yōu)質十
某廠季度工作匯報
以人為本,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)一流業(yè)績
各位領導、各位代表:
大家好!今天,我廠在這里隆重召開二屆二次職代會,首先我代表xxx作業(yè)區(qū)全體員工,對大會的勝利召開表示衷心的祝賀!并借此機會,向與會領導和各位代表匯報前三季度的工作和第四季度工作的安排思路,同時展望20談一下自己的想法,請指正。
前三季度工作總結:
1.生產指標穩(wěn)步攀升:前三季度,套管作業(yè)區(qū)完成套管46.5萬噸,其中出口合同8.82萬噸,非套管1.98萬噸,為實驗線打壓1.15萬噸,均較去年有了大幅度提高,特別是在第三季度,我們作業(yè)區(qū)克服困難,很好地完成了從3#線老線搬家到新線的調試乃至較平穩(wěn)生產的過度,通過對新擰接機、pt5車絲機崗位人員進行培訓、強化責任心、挖掘潛力,使職工駕馭現(xiàn)代化設備的能力不斷提高,也讓作業(yè)區(qū)更加堅定了以人為本、充分發(fā)揮職工潛能的信心,并積累了寶貴經驗,8月份創(chuàng)造出單月生產套管5.7萬噸的作業(yè)區(qū)歷史新高,并圓滿完成“大干三季度”的各項生產指標。
2.成本指標再創(chuàng)新低:我作業(yè)區(qū)依據(jù)廠各項成本指標的分解情況,考慮到生產成本的具體特點,對各項指標都分別制定完成措施和考核方案,并不斷完善,以人為本,充分調動人員的積極性和創(chuàng)造力,全員參與,層層分解,做到了每個班組每個崗位都有指標,都有考核壓力,在第三季度,我作業(yè)區(qū)認真總結了上半年成本考核的經驗與不足,進一步加大考核力度,充分估計困難,提前制定對策,深挖潛力,敢于創(chuàng)新工作思路和方法,在實際操作中收到較好效果。今年1~9月份各項成本指標均低于考核指標,刀具節(jié)約87.3萬元,油性漆節(jié)約48.6萬元,絲扣油節(jié)約23.5萬元,色環(huán)漆等節(jié)約19萬元,可控成本累計節(jié)約178.4萬元。
3.一次加工合格率穩(wěn)步提高:我作業(yè)區(qū)從年初開始,一直把考核一次合格率作為主線,帶動了作業(yè)區(qū)生產管理水平,也促進了操作人員的責任心培養(yǎng),并激發(fā)了操作人員提高操作技能的動力,摸索和總結出了一套可操作性較強的一次合格率考核辦法,激勵操作人員認真分析影響一次合格率的因素,并逐步提高和完善了操作技巧,從而達到提高一次合格率的目的,也提高了生產效率,95/8套管的生產由原來60支/小時提高到80支/小時,7套管也由80支/小時提高到90支/小時的較高水平。前三季度一次合格率平均97.04,提高了一個百分點,8月份達到了97.45的歷史最高,我們正向著一次合格率98的目標邁進。
20第四季度的工作安排和年的工作思路:
白廠長的報告總結過去催人奮進,展望未來令人鼓舞,同時面對結好四季度和年的新形勢與更高的要求,我們感到了壓力和責任的重大。落實好白廠長報告中對各項工作提出的具體的、更高的要求我們已作好了充分的準備。
1.為確保今年四季度以至全年任務的完成,首先明確上級下達的`任務指標:10~12月套管產量指標分別是4.5萬噸、5.5萬噸、6萬噸,我們把三條線套管考核指標進行了調整,按三個月具體情況逐月制定工作重點。
10月份,我作業(yè)區(qū)重點放在:
(1)妥善安排好1#線年修工作,恢復設備精度,同時利用年修時間作好人員培訓工作,我作業(yè)區(qū)已經從471車絲機開始進行有針對性的培訓,對每個崗位的培訓內容及應知應會試題進行了調整,根據(jù)人員結構比較復雜、人員素質相對偏低、新員工比例急劇上升的新特點,總結以前職工培訓的經驗與不足,爭取不斷拓寬職工培訓思路,加嚴加細考核措施。對準備上崗和轉崗人員施加壓力,把好考核關,凡考試不合格者一律不許上崗,繼續(xù)再培訓;對在崗操作人員依據(jù)考核成績和實際水平實行等級劃分,實行同崗不同酬,逐步摸索尋求新形勢下培訓和用人的新機制。
(2)充分考慮2#線打捆項目投入使用后,相應對生產品種的限制,我們應努力探討如何合理排產才能提高生產效率,預計可能出現(xiàn)的困難,作好克服困難的準備和措施,提前進入角色。
(3)3#線目前51/2套管生產有穩(wěn)步提高的趨勢,通過努力,比預計效果好些,但對大口徑及偏梯扣套管生產尚未試過,需要嘗試批量生產,不斷發(fā)現(xiàn)并解決設備、工藝及操作上的新問題,盡快恢復到正常生產水平,3#線生產仍是我作業(yè)區(qū)的重中之重,因此,我作業(yè)區(qū)的主要精力還是要偏向3#線,3#線生產的順暢與否直接關系到三條線套管生產的協(xié)調性。
11月份,1#線年修后盡快進入正常生產,把調試時間縮短到最低,嚴格按生產套管5.5萬噸合理分解生產指標,四季度工作完成得好壞,本月起關鍵作用,因此,我作業(yè)區(qū)必須扎扎實實抓好基礎工作,在質量和安全上,繼續(xù)堅持作業(yè)區(qū)和班組兩級巡檢制度,并不斷加大質量、安全巡檢力度,把《百崗無差錯》考核與職工培訓引向深入,繼續(xù)以一次合格率
考核為主線,生產管理力求再上新水平。
12月份,按往年拉練月的要求,我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實,圍繞廠6萬噸的套管生產指標,針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié),努力抓整改,充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力,同時把共產黨員先進性教育活動的成果,真實的體現(xiàn)在生產經營中去,讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用,從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍,努力爭取歷史性的突破,再創(chuàng)一流業(yè)績。
2.2006年工作思路:我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結,理順工作要領,緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,勇于創(chuàng)新,求真務實,創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年,我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求,按照我廠新的經濟責任制,結合我作業(yè)區(qū)的實際情況,努力研究和指定實施方案,堅定信心,努力拼搏,開創(chuàng)新的局面。
總之,我們的目標是:安全事故為零,質量事故為零,展望未來,在生產經營中,尋求新的增長點,不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。
考核為主線,生產管理力求再上新水平。
12月份,按往年拉練月的要求,我作業(yè)區(qū)還要繼續(xù)嚴格管理、精心組織、縝密安排、狠抓落實,圍繞廠6萬噸的套管生產指標,針對生產、安全、質量上的薄弱環(huán)節(jié),努力抓整改,充分調動骨干職工的積極性和創(chuàng)造力,同時把共產黨員先進性教育活動的成果,真實的體現(xiàn)在生產經營中去,讓每名黨員都能發(fā)揮先鋒模范作用,從而打造并帶好一支思想正、作風硬、業(yè)務精且勇于奉獻、敢打硬仗的職工隊伍,努力爭取歷史性的突破,再創(chuàng)一流業(yè)績。
2.2006年工作思路:我作業(yè)區(qū)首先要對2005年的各項工作進行客觀的分析總結,理順工作要領,緊緊圍繞公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,勇于創(chuàng)新,求真務實,創(chuàng)造性的開展各項工作。2006年,我們還要深刻領會并認清公司的發(fā)展形勢和市場需求,按照我廠新的經濟責任制,結合我作業(yè)區(qū)的實際情況,努力研究和指定實施方案,堅定信心,努力拼搏,開創(chuàng)新的局面。
總之,我們的目標是:安全事故為零,質量事故為零,展望未來,在生產經營中,尋求新的增長點,不折不扣的落實并完成白廠長工作報告中交給我們的各項任務。
謝謝大家。