2025年在市組織部長(zhǎng)會(huì)議上的交流發(fā)言材料6篇

發(fā)言稿在現(xiàn)代生活中的作用日益凸顯，它是參會(huì)者在會(huì)議或重要活動(dòng)中表達(dá)觀點(diǎn)、分享看法、匯報(bào)工作的重要工具。一份精心準(zhǔn)備的發(fā)言稿不僅能幫助發(fā)言者條理清晰地傳達(dá)信息，還能提升其在聽眾中的影響力和說服力。因此，掌握發(fā)言稿的撰寫技巧對(duì)于提升個(gè)人溝通能力和職業(yè)形象至關(guān)重要。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024年在市組織部長(zhǎng)會(huì)議上的交流發(fā)言材料，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

2025年在市組織部長(zhǎng)會(huì)議上的交流發(fā)言材料1

打造激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的組合拳

縣堅(jiān)持綜合施策，打好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的組合拳，干部隊(duì)伍愿為敢為善為氛圍日益濃厚。

一、強(qiáng)化思想教育，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為思想自覺?？h委把解決黨員干部思想認(rèn)識(shí)作為破題的關(guān)鍵，引領(lǐng)全縣上下形成擔(dān)當(dāng)作為的共識(shí)。以發(fā)展藍(lán)圖鼓士氣，聚合力。堅(jiān)持對(duì)照省委“三高四新”、市委“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”美好藍(lán)圖，按照“三提一領(lǐng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，組織開展“振興蓮鄉(xiāng)、我的責(zé)任”大討論，全縣黨員干部積極參與討論，分析縣發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和短板，征集意見建議1236條。以黨性教育強(qiáng)信念，激動(dòng)力。抓實(shí)主題教育，開展xxx習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和二十大精神輪訓(xùn)，深化“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)常態(tài)學(xué)習(xí)，開展信仰信念教育，引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念。以政績(jī)觀教育糾偏差，強(qiáng)執(zhí)行力。舉辦正確政績(jī)觀專題培訓(xùn)，將政績(jī)觀納入績(jī)效考核，組織政績(jī)觀民主測(cè)評(píng)；強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)，深入開展統(tǒng)計(jì)造假專項(xiàng)治理，推動(dòng)干部及時(shí)校準(zhǔn)政績(jī)觀偏差，提高科學(xué)決策水平。

二、重構(gòu)政治生態(tài)，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)業(yè)環(huán)境?？h委將重塑政治生態(tài)、推進(jìn)正本清源作為破冰的抓手，用清朗的政治生態(tài)激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的行動(dòng)自覺。標(biāo)本兼治修復(fù)凈化政治生態(tài)。接續(xù)開展“清源”和“鏡鑒”以案促改促建促治專項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)開展“跑官要官、買官賣官、搞‘小圈子、小團(tuán)伙’”和違規(guī)收送紅包禮金專項(xiàng)治理，靶向鏟除政治生態(tài)“污染源”；從嚴(yán)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”日常監(jiān)督，推動(dòng)政治生態(tài)持續(xù)向善向好。樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向。對(duì)標(biāo)市委“三牛四敢”的選人用人導(dǎo)向，旗幟鮮明支持干事者、重用干成事者。全覆蓋開展政治建設(shè)考察，在金融、項(xiàng)目、教育、衛(wèi)健等重點(diǎn)領(lǐng)域開展無任用目的調(diào)研，堅(jiān)持從一線從日常了解、考察和選任干部，發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備、使用了一批實(shí)績(jī)突出、反映好的干部，形成干部一心一意干事創(chuàng)業(yè)，組織主動(dòng)找干部的良好局面。出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為政策。制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)事業(yè)單位工作人員干事創(chuàng)業(yè)的若干措施》，從教育培養(yǎng)、晉升渠道、交流任用、激勵(lì)保障等方面明確16條措施，280名事業(yè)干部晉升職員等級(jí)；修訂《縣公務(wù)員職級(jí)晉升實(shí)施相關(guān)原則》，出臺(tái)鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為晉升職級(jí)的規(guī)定，職級(jí)晉升向鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線、突出貢獻(xiàn)的干部?jī)A斜，450余名公務(wù)員實(shí)現(xiàn)職級(jí)晉升，營(yíng)造了心無旁騖干事業(yè)的環(huán)境。

三、培養(yǎng)年輕干部，儲(chǔ)備擔(dān)當(dāng)作為后備力量?？h委把培養(yǎng)儲(chǔ)備年輕干部作為突破口，培養(yǎng)一批敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能成事的后備力量。建立“四類干部”庫。多維度多層面建立“四類干部”庫，儲(chǔ)備了267名年輕干部、28名優(yōu)秀黨外干部、80名專業(yè)型干部、45名黨政正職后備人才，并對(duì)入庫干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)、動(dòng)態(tài)管理，為選拔任用擔(dān)當(dāng)作為干部蓄足“源頭活水”。打造年輕干部培養(yǎng)平臺(tái)。創(chuàng)新成立縣袁谷紅工作室，以全國(guó)“人民滿意的公務(wù)員”袁谷紅同志為總主持人，以群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職級(jí)公務(wù)員作為年輕干部的導(dǎo)師，按照“集中培訓(xùn)+實(shí)操訓(xùn)練”的培養(yǎng)模式，搭建了年輕干部常態(tài)化學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)成長(zhǎng)平臺(tái)。這項(xiàng)工作得到省委組織部和市委組織部的高度肯定。大膽提拔使用年輕干部。對(duì)于在急難險(xiǎn)重崗位敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)、善作為的年輕干部大膽提拔使用。近年來，全縣提拔和進(jìn)一步使用35歲以下年輕干部43名，配備18名年輕干部充實(shí)黨政工作部門，選配35歲以下的科級(jí)正職5名，充分激發(fā)了年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。

2025年在市組織部長(zhǎng)會(huì)議上的交流發(fā)言材料2

守正創(chuàng)新推動(dòng)“三長(zhǎng)制”走深走實(shí)

2022年10月以來，區(qū)切實(shí)扛起試點(diǎn)責(zé)任，著力創(chuàng)新方式方法，不斷推動(dòng)“三長(zhǎng)”聯(lián)系服務(wù)群眾工作走深走實(shí)。

一、在宣傳動(dòng)員上創(chuàng)新發(fā)力。依托微信公眾號(hào)、手機(jī)短信等“指尖陣地”和“三長(zhǎng)”工作群，通過發(fā)布倡議書、懸掛條幅、播放音視頻、微信群推送、短信息群發(fā)、制作卡通宣傳圖板，舉行屋場(chǎng)會(huì)、涼亭會(huì)、文藝演出、張貼“三長(zhǎng)”信息公示圖、發(fā)放告知書和“鄰長(zhǎng)聯(lián)系卡”、開展入戶走訪“五個(gè)一”行動(dòng)（即到居民戶家中見一次面、聊一次天、登記一次信息、發(fā)放一份告知書、收集一批問題）等方式，集中開展線上線下宣傳，集中推進(jìn)“六有”舉措（即有劃片空間圖、有組織體系圖、有“三長(zhǎng)”工作牌、有鄰長(zhǎng)聯(lián)系卡、有三級(jí)微信群、有居民信息賬），夯實(shí)工作基礎(chǔ)，確保群眾知曉、干部知責(zé)。

二、在擇優(yōu)推選上創(chuàng)新發(fā)力。按照就近、就便、就熟原則，采取“組織指定、群眾推薦、個(gè)人自薦”相結(jié)合的方式，重點(diǎn)將黨員、后備干部、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、業(yè)委會(huì)委員、志愿者等群眾熟、關(guān)系近、情況清的力量推選為組長(zhǎng)和鄰長(zhǎng)，確保服務(wù)力量本土化、優(yōu)質(zhì)化。區(qū)委書記帶頭擔(dān)任鄰長(zhǎng)，帶動(dòng)全區(qū)2800余名機(jī)關(guān)黨員干部加入“三長(zhǎng)”隊(duì)伍。目前，全區(qū)已選配片長(zhǎng)689名、組長(zhǎng)2753名、鄰長(zhǎng)13752名，聯(lián)系服務(wù)19萬余戶家庭，實(shí)現(xiàn)全域全員全覆蓋。

三、在推動(dòng)履職上創(chuàng)新發(fā)力。分別在社區(qū)、小區(qū)、樓棟公示“三長(zhǎng)”信息，實(shí)現(xiàn)“片長(zhǎng)—組長(zhǎng)—鄰長(zhǎng)—居民群眾”信息雙向暢通。明確“三長(zhǎng)”工作職責(zé)，統(tǒng)一“三長(zhǎng)”工作證件，強(qiáng)化“三長(zhǎng)”身份意識(shí)。定期對(duì)“三長(zhǎng)”開展培訓(xùn)，幫助其熟悉工作要求、工作流程、工作方法等，提升服務(wù)能力，全區(qū)分級(jí)分類培訓(xùn)累計(jì)2萬余人次。建立問題收集、分類、處置、反饋閉環(huán)機(jī)制，按“三事分流”原則，“私事”由鄰長(zhǎng)快速解決，“小事”由片長(zhǎng)提交村社民情懇談會(huì)協(xié)商解決，超出能力范圍的“大事”則由部門協(xié)商、黨委研究解決。目前，全區(qū)“三長(zhǎng)”共摸排解決問題9100余個(gè)，為群眾提供微服務(wù)1.2萬余次。

四、在正向激勵(lì)上創(chuàng)新發(fā)力。先后出臺(tái)兩批次《區(qū)“三長(zhǎng)”履職盡責(zé)激勵(lì)措施》，從政治上、工作上、生活上3個(gè)大類9個(gè)方面給予“三長(zhǎng)”關(guān)心關(guān)愛。50余名表現(xiàn)優(yōu)秀的組長(zhǎng)、鄰長(zhǎng)納入村社后備干部隊(duì)伍，105名“三長(zhǎng)”被培養(yǎng)為入黨積極分子，2023年全區(qū)評(píng)選的10名“最美*人”中有4名為表現(xiàn)突出的“三長(zhǎng)”。鼓勵(lì)鎮(zhèn)街依托轄區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，因地制宜制定“三長(zhǎng)”激勵(lì)清單，定期開展“最美鄰長(zhǎng)”評(píng)選，目前共有1200余名鄰長(zhǎng)因表現(xiàn)突出獲得表彰。有效整合社會(huì)資源，60多家企業(yè)和社會(huì)組織成為*區(qū)“三長(zhǎng)制”工作支持單位，從衛(wèi)生健康、養(yǎng)老、就學(xué)、餐飲等8個(gè)類別，為“三長(zhǎng)”提供專屬優(yōu)惠。

五、在組織領(lǐng)導(dǎo)上創(chuàng)新發(fā)力。成立“三長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，定期調(diào)度19個(gè)區(qū)直單位、12個(gè)鎮(zhèn)街，協(xié)調(diào)解決鄰長(zhǎng)走訪摸排出的系列問題。建立“月調(diào)度、季總結(jié)、半年通報(bào)”工作機(jī)制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將“三長(zhǎng)制”工作納入抓基層黨建述職評(píng)議考核、年度績(jī)效考核和評(píng)先選優(yōu)重要內(nèi)容。督促鎮(zhèn)街指導(dǎo)村社及時(shí)掌握鄰長(zhǎng)履職情況、思想動(dòng)態(tài)，鄰長(zhǎng)外出超過1個(gè)月、不能正常履職或不宜擔(dān)任的，及時(shí)組織推選新的接替人選，目前全區(qū)累計(jì)動(dòng)態(tài)調(diào)整鄰長(zhǎng)812人次。

2025年在市組織部長(zhǎng)會(huì)議上的交流發(fā)言材料3

煉好“五字訣”

打造“三牛四敢”先鋒隊(duì)

市發(fā)改委黨組落實(shí)黨管干部、黨管人才要求，煉好“融、專、牽、輪、嚴(yán)”五字訣，形成“三牛四敢”的鮮明導(dǎo)向、濃厚氛圍和實(shí)際成效。

一、在“融”字上狠下功夫，增強(qiáng)干事合力。一是融機(jī)構(gòu)。推行扁平化管理，組建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、重大項(xiàng)目建設(shè)等6個(gè)核心工作團(tuán)隊(duì)，分別由黨組成員任組長(zhǎng)，大事難事實(shí)現(xiàn)一件事一個(gè)團(tuán)隊(duì)辦結(jié)。二是融機(jī)制。建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、長(zhǎng)株潭一體化、“三個(gè)高地”標(biāo)志性工程等任務(wù)清單，分別由班子成員牽頭成立專班，形成融合運(yùn)轉(zhuǎn)模式。三是融流程。分類編制工作手冊(cè)、建立流程圖，系統(tǒng)謀劃落實(shí)。比如推行市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度新機(jī)制，規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理；出臺(tái)市本級(jí)投資項(xiàng)目管理辦法，建立重大項(xiàng)目申報(bào)“三堂會(huì)審”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)信息互聯(lián)共享。

二、在“專”字上狠下功夫，磨礪業(yè)務(wù)水平。一是鉆研專業(yè)政策。緊盯國(guó)省重大政策，聚焦“規(guī)劃、政策、機(jī)制、項(xiàng)目、模式、工具”關(guān)鍵要素，組織全市發(fā)改系統(tǒng)干部發(fā)揚(yáng)專業(yè)精神打硬仗。爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、投資等方面連年取得優(yōu)異成績(jī)。二是提升專業(yè)能力。在任務(wù)重、人手緊的情況下，積極推選干部到上級(jí)部門和發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉。近年來推薦1名黨組成員帶隊(duì)參與市人才赴廣州學(xué)習(xí)工作隊(duì)，推薦5名干部到國(guó)省發(fā)改委跟班學(xué)習(xí)。三是引進(jìn)專業(yè)人才。2022年以來，一方面引進(jìn)干部人才26名，涵蓋金融學(xué)、法學(xué)、工學(xué)等急需緊缺專業(yè)；另一方面引入專業(yè)智庫，推動(dòng)發(fā)改干部宏觀、中觀、微觀發(fā)力互補(bǔ)，實(shí)施“部門+專家+金融機(jī)構(gòu)”和“部門+智庫+項(xiàng)目”機(jī)制，有效提升隊(duì)伍專業(yè)水平。

三、在“牽”字上狠下功夫，推動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。立足發(fā)改委牽頭協(xié)調(diào)事項(xiàng)多、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、壓力大的特點(diǎn)，在抓好牽頭工作中牽引激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。一是以重大項(xiàng)目牽引激勵(lì)。選派18名干部到“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”建設(shè)總指揮部和“八大行動(dòng)”綜合組工作，下沉項(xiàng)目一線協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，3名選派干部列入全市“三牛四敢”干部庫。二是以重大工作牽引激勵(lì)。聚焦打好“發(fā)展六仗”、園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展等重大工作，有意識(shí)安排干部獨(dú)當(dāng)一面開展工作，10名干部獲評(píng)全市“真抓實(shí)干”“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”“干部敢為”先進(jìn)個(gè)人，市發(fā)改委連年獲評(píng)省市先進(jìn)集體。三是以重大協(xié)調(diào)牽引激勵(lì)。支持干部在長(zhǎng)株潭一體化、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)等近20項(xiàng)牽頭協(xié)調(diào)工作中擔(dān)當(dāng)作為，大顯身手，多名干部在重大協(xié)調(diào)中因成效明顯脫穎而出。

四、在“輪”字上狠下功夫，培養(yǎng)多元能力。注意多崗位歷練、多層次輪訓(xùn)，促使絕大多數(shù)干部“一專多能”，專業(yè)性、復(fù)合型特征鮮明。一是抓輪崗。2022年以來正科職干部輪崗交流10人次，1名干部到街道任職，選派1名干部?jī)纱螀⒓邮性ぷ麝?duì)，9名干部參加全市巡視巡察、融資化債、大學(xué)城建設(shè)、“我的韶山行”“八大行動(dòng)”等工作專班。二是抓輪訓(xùn)。2022年來組織全委干部參加省發(fā)改大講堂20余次，選派科級(jí)以上干部參加全市縣處級(jí)干部培訓(xùn)班等主體班輪訓(xùn)10人次，推薦1名年輕干部參加全市青年干部清華培訓(xùn)班。三是抓輪講。聚焦“新質(zhì)生產(chǎn)力”等專題，推動(dòng)黨員干部在黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和“發(fā)改大講堂”等學(xué)習(xí)研討中輪流講政策、談業(yè)務(wù)、話發(fā)展。

五、在“嚴(yán)”字上狠下功夫，錘煉過硬作風(fēng)。一是嚴(yán)教育。黨組主要負(fù)責(zé)人帶頭與干部交心談心，敢于當(dāng)面批評(píng)，提出嚴(yán)格要求，讓干部從思想觸動(dòng)中受教育、從解決問題中獲提升、從壓力傳導(dǎo)中增動(dòng)力。二是嚴(yán)監(jiān)管。修改制訂內(nèi)部監(jiān)管措施58條，細(xì)化實(shí)化對(duì)55名重點(diǎn)對(duì)象、22個(gè)重點(diǎn)科室和31個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患崗位監(jiān)管。扎實(shí)推進(jìn)“正作風(fēng)、提精神、鼓士氣”專項(xiàng)整治、巡視巡察審計(jì)和專項(xiàng)監(jiān)督整改，努力糾治文風(fēng)會(huì)風(fēng)等頑瘴固疾。三是嚴(yán)考評(píng)。建立健全考核評(píng)價(jià)和評(píng)先評(píng)優(yōu)、選人用人體系，倡導(dǎo)打造標(biāo)志性工作成果。按月鋪排“三牛四敢”重點(diǎn)工作，對(duì)落實(shí)情況精準(zhǔn)評(píng)價(jià)，實(shí)行“好差評(píng)”通報(bào)。建立“大抓落實(shí)”紅黑榜，表現(xiàn)突出的責(zé)任科室上“紅榜”，工作不力的上“黑榜”。市發(fā)改委已經(jīng)形成強(qiáng)烈共識(shí)和氛圍，“好干部、好業(yè)績(jī)都是‘嚴(yán)’出來的”。

2025年在市組織部長(zhǎng)會(huì)議上的交流發(fā)言材料4

三措并舉齊發(fā)力激發(fā)強(qiáng)企新動(dòng)能

2023年，集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，把握大局大勢(shì)，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化“選育管用”工作，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為助力企業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企優(yōu)企提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、圍繞三個(gè)堅(jiān)持，樹導(dǎo)向選賢能。始終把總書記提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字作為企業(yè)選人用人標(biāo)準(zhǔn)。一是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，把政治標(biāo)準(zhǔn)作為首要標(biāo)準(zhǔn)，選人用人先看“政治三力”強(qiáng)不強(qiáng)、“三牛四敢”作風(fēng)優(yōu)不優(yōu)、政績(jī)觀正不正確。二是堅(jiān)持人崗相適。2023年是*、*、*集團(tuán)“三企合一”整合之年，集團(tuán)部室和子集團(tuán)全面“瘦身健體”，同時(shí)堅(jiān)持事業(yè)為上、人事相宜原則，對(duì)全體中層干部進(jìn)行6個(gè)月的試崗考核，通過專項(xiàng)考核、跟蹤考察、廣泛聽取群眾意見，從191名中層干部中擇優(yōu)任用112名，精減率達(dá)到41.3%。三是堅(jiān)持聚焦一線。注重在一線考察識(shí)別干部，9名堅(jiān)守在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、融資化債、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)等重點(diǎn)領(lǐng)域中的基層干部得到提拔重用。加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)力度，分級(jí)分類建立后備人才庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，始終保持年輕干部“蓄水池”相對(duì)充盈。

二、做實(shí)三個(gè)強(qiáng)化，長(zhǎng)才干增本領(lǐng)。聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，引導(dǎo)廣大干部職工練就真功夫、增長(zhǎng)真本領(lǐng)。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。鞏固拓展主題教育成果，組織黨員干部持續(xù)踐行“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總體要求，堅(jiān)定理想信念，錘煉政治品格，增強(qiáng)政治“三力”，不折不扣落實(shí)中央、省、市決策部署，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、破解難題、推動(dòng)發(fā)展的具體思路、措施辦法和實(shí)際成效。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。緊扣城市綜合運(yùn)營(yíng)商目標(biāo)定位，深入實(shí)施“專業(yè)化能力提升工程”，分領(lǐng)域分層級(jí)組織開展工程項(xiàng)目建設(shè)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)、招商引資等專題培訓(xùn)27場(chǎng)，把干部職工培養(yǎng)為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“行家里手”。三是強(qiáng)化崗位練兵。有組織、有計(jì)劃地把干部職工放到一線去磨練，讓他們學(xué)在一線、煉在一線、用在一線。市中醫(yī)院遷建、“廠網(wǎng)一體化”等項(xiàng)目中42名技術(shù)過硬、管理能力突出的基層員工“揭榜掛帥”，通過比選、競(jìng)聘上崗等方式選為項(xiàng)目經(jīng)理。

三、聚焦三個(gè)突出，抓考評(píng)明獎(jiǎng)懲。旗幟鮮明地倡導(dǎo)“實(shí)干”、注重“實(shí)績(jī)”。一是指標(biāo)設(shè)置突出科學(xué)。堅(jiān)持效益至上、效率優(yōu)先，對(duì)子集團(tuán)重點(diǎn)考核“經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)有資本保值增值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”等共性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)設(shè)置“成本管控、營(yíng)運(yùn)效率、降本增效”等個(gè)性化指標(biāo)，突出“硬指標(biāo)”在考核中的決定性作用。對(duì)干部個(gè)人考核區(qū)分單位與職級(jí)不同層次，合理確定考核內(nèi)容，分類設(shè)置考核程序和權(quán)重，避免“一刀切”“一鍋煮”。二是考核過程突出精準(zhǔn)。注重跟蹤考核，對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重要工作和重大項(xiàng)目實(shí)行一線跟蹤、全程考核，常規(guī)工作采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比和不定期督查等方式進(jìn)行考核。通過“月小結(jié)+季考核+年考評(píng)”精準(zhǔn)衡量組織效益，采取“工作紀(jì)實(shí)+民主評(píng)議+結(jié)果反饋”客觀評(píng)價(jià)干部工作成效，切實(shí)考出等次、考出差距、考出干勁。三是結(jié)果運(yùn)用突出公正。將考核結(jié)果與干部選拔任用、職級(jí)晉升、培養(yǎng)教育等結(jié)合起來，以考促干、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，堅(jiān)決落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，鼓勵(lì)干部敢闖、敢干。

2025年在市組織部長(zhǎng)會(huì)議上的交流發(fā)言材料5

全市組織工作會(huì)議對(duì)于推動(dòng)全市組織工作高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，為基層組織部門在新征程上實(shí)現(xiàn)全面振興新突破三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)、更好擔(dān)當(dāng)使命指明了前進(jìn)方向。要緊緊圍繞貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議精神，以更加務(wù)實(shí)有效的舉措，更好履行理論武裝、選賢任能、強(qiáng)基固本、引才育才重要使命，在新征程上扎實(shí)推進(jìn)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

一、聚焦基本教育，增強(qiáng)政治引領(lǐng)力

思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、不斷增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的奧秘所在。新形勢(shì)下，推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，首要任務(wù)是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，堅(jiān)定不移把習(xí)近平總書記管黨治黨、興黨強(qiáng)黨的新理念新思想新戰(zhàn)略領(lǐng)會(huì)深、把握準(zhǔn)、落到位。

在真學(xué)中抓深化。堅(jiān)持把黨的創(chuàng)新理論武裝融入日常、抓在經(jīng)常。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想全面納入各級(jí)黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等必學(xué)內(nèi)容，常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，有效糾治基層黨組織學(xué)習(xí)流于形式、淺嘗輒止等問題，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想入腦入心。在真信中抓內(nèi)化。突出黨的創(chuàng)新理論首課、主課地位，分級(jí)分類抓好黨員干部教育培訓(xùn)。用好*故居紅色教育基地、*黨建教育基地、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地等紅色教育資源，豐富活動(dòng)載體。開設(shè)“一把手”大講堂，讓“一把手”走上講臺(tái)談經(jīng)驗(yàn)、講體會(huì)，示范引領(lǐng)黨員干部自覺把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大力量。在真用中抓轉(zhuǎn)化。深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，把“學(xué)思想”作為首要任務(wù)貫穿始終，堅(jiān)持教育實(shí)踐兩手抓、兩促進(jìn)，以“四下基層”為抓手，引導(dǎo)黨員干部身入基層、心入基層，實(shí)實(shí)在在解決一些基層難題，辦好一批民生實(shí)事，讓老百姓看到變化、得到實(shí)惠。

二、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建基層治理格局

組織部門要堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，扎實(shí)做好各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

壓實(shí)基層黨建主體責(zé)任。以嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理落實(shí)落地，緊緊扭住基層黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，切實(shí)增強(qiáng)主責(zé)主業(yè)意識(shí)，細(xì)化落實(shí)區(qū)委常委包?；鶎又卫砺?lián)系點(diǎn)等制度，通過“抓書記、抓項(xiàng)目、抓典型”，推動(dòng)基層治理全面進(jìn)步、全面過硬。打造嚴(yán)密基層組織體系。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，用好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和“浦江經(jīng)驗(yàn)”，大力實(shí)施“黨建微格”工程。按照黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一的原則，推動(dòng)黨的觸角進(jìn)一步向基層延伸，建立“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”四級(jí)網(wǎng)格黨組織體系，打通基層治理“神經(jīng)末梢”。將黨組織服務(wù)群眾等關(guān)鍵信息進(jìn)行公示，讓群眾就近就能找到黨組織，時(shí)刻感受到黨組織就在身邊。優(yōu)化基層組織服務(wù)事項(xiàng)。依托四級(jí)網(wǎng)格黨組織體系，持續(xù)劃小黨組織服務(wù)半徑，有效解決服務(wù)群眾“最后一百米”問題。創(chuàng)建“三辦”清單，明確“即辦”、“協(xié)辦”、“聯(lián)辦”事項(xiàng)，將群眾“需求端”與網(wǎng)格黨組織“供應(yīng)端”精準(zhǔn)對(duì)接。探索制定“黨建引領(lǐng)基層作風(fēng)效能提升排行榜”，對(duì)社區(qū)黨組織服務(wù)質(zhì)效實(shí)行量化考核，激勵(lì)社區(qū)黨組織優(yōu)化服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)。

三、健全基本組織，增強(qiáng)振興領(lǐng)導(dǎo)力

習(xí)近平總書記指出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。組織部門要著力增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，選好配強(qiáng)推進(jìn)“鄉(xiāng)村善治”、“產(chǎn)業(yè)興旺”的“當(dāng)家人”，提升其在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的領(lǐng)導(dǎo)力。

著力抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。深入實(shí)施“固本強(qiáng)基”工程，持續(xù)開展黨支部評(píng)星定級(jí)，動(dòng)態(tài)調(diào)整評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，對(duì)基層黨組織進(jìn)行客觀評(píng)估、綜合評(píng)價(jià)、分類定級(jí)。同步開展軟弱渙散基層黨組織排查整頓工作，堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”，通過縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保問詢、跟進(jìn)整頓，推進(jìn)軟弱渙散基層黨組織轉(zhuǎn)化銷號(hào)。著力深化“黨群共同致富”活動(dòng)。抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有利契機(jī)，借助外力，發(fā)掘潛力，推動(dòng)多方面扶持壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金向“黨群共同致富”單元主體傾斜。推行“支部+合作社+農(nóng)戶”運(yùn)行機(jī)制，暢通供銷渠道，“一村一品”發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。深入開展“千村聯(lián)千企、黨建促振興”活動(dòng)，拓寬村社調(diào)動(dòng)多元主體參與鄉(xiāng)村振興渠道。著力提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)村治理工作體系，推行網(wǎng)格化管理和“一網(wǎng)受理、一站辦理”服務(wù)，形成村民自治、群團(tuán)帶動(dòng)、社會(huì)參與工作機(jī)制，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”。實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開和群眾監(jiān)督，推動(dòng)村級(jí)事務(wù)管理在陽光下運(yùn)行。著力推進(jìn)新興領(lǐng)域黨建攻堅(jiān)。深入開展“兩企三新”黨建集中攻堅(jiān)，強(qiáng)化對(duì)新興領(lǐng)域的組織引領(lǐng)，完善黨組織服務(wù)保障功能，推進(jìn)“鞍”心驛站建設(shè)，激發(fā)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體市場(chǎng)活力。深化“領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)企業(yè)、服務(wù)振興新突破”專項(xiàng)行動(dòng)，搭建“1+4+N”工作責(zé)任體系，形成企業(yè)訴求受理、分類辦理、會(huì)商解決、及時(shí)反饋閉環(huán)工作體系，推動(dòng)政策直達(dá)快享，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。

四、共駐共建共享，凝聚基層治理合力

把形成“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享”的城市基層黨建格局放在突出位置，增強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)基層社會(huì)治理的能力，以村（社區(qū)）黨組織為核心，不斷擴(kuò)大黨建“朋友圈”，形成多元參與、同向發(fā)力的良好局面。

健全完善共建機(jī)制。深化街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”建設(shè)，廣泛吸納機(jī)關(guān)事業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、兩新組織等各類黨組織為成員單位，成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為兼職委員，明確其在基層治理、公共服務(wù)等方面的職責(zé)和任務(wù)，建立定期會(huì)商、定期活動(dòng)、定期反饋制度，打造基層治理“共同體”，使基層黨組織與成員單位“雙向服務(wù)”、“同步運(yùn)行”。精準(zhǔn)精細(xì)對(duì)接共享。推動(dòng)“三張清單”制度有效運(yùn)行，采取調(diào)研走訪、問卷調(diào)查、分析研判等多種方式開展調(diào)研，緊密圍繞環(huán)境治理、教育醫(yī)療、扶貧幫困、志愿服務(wù)等內(nèi)容，建立資源、需求和項(xiàng)目“三張清單”，引導(dǎo)基層黨組織和成員單位按單對(duì)接、照單服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一核多元、融合共治。凝“新”聚力融合共治。充分發(fā)揮新就業(yè)群體在基層治理中的“一線探頭”作用，引導(dǎo)快遞小哥、外賣騎手積極參與志愿服務(wù)、平安建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作，開展“驛路先鋒 黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)，設(shè)立新就業(yè)群體黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員騎手先鋒模范隊(duì)，吸納“紅色騎手”快遞員、外賣員兼任社區(qū)網(wǎng)格員，利用走街串巷優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等問題。

五、建強(qiáng)基本隊(duì)伍，增強(qiáng)基層戰(zhàn)斗力

習(xí)近平總書記指出，鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。組織部門要錨定推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展目標(biāo)，突出提升基層黨組織政治功能和組織力，造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

選優(yōu)配強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，突出考察黨員干部尤其是年輕干部在落實(shí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)中的工作表現(xiàn)，深化“賽馬選馬”，突出正向激勵(lì)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。聚焦2024年村“兩委”換屆，持續(xù)優(yōu)化村干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和文化層次，加強(qiáng)村班子配備和村級(jí)后備干部?jī)?chǔ)備，鍛造敢闖敢干、善作善成的村干部隊(duì)伍。錘煉壯大農(nóng)村黨員隊(duì)伍。嚴(yán)格發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)程序，抓好“雙培雙帶”，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。突出政治學(xué)習(xí)教育，深化“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，在主題設(shè)計(jì)上突出“黨味”，內(nèi)容安排上貼近群眾需求，促進(jìn)農(nóng)村黨員在志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶等社會(huì)實(shí)踐中錘煉黨性，發(fā)揮先鋒模范作用。服務(wù)用好選派干部隊(duì)伍。發(fā)揮選派干部鄉(xiāng)村振興“生力軍”作用，嚴(yán)格人選標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理監(jiān)督，注重關(guān)心激勵(lì)，為選派干部創(chuàng)造平臺(tái)、提供舞臺(tái)、構(gòu)筑高臺(tái)，確保選得優(yōu)、下得去、融得進(jìn)、干得好，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。培養(yǎng)打造鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍。聚焦群眾發(fā)展生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行梯隊(duì)培養(yǎng)、統(tǒng)一管理，打造一支“永不走”的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。打好“鄉(xiāng)情”牌，編制農(nóng)村緊缺人才需求目錄，依托重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、專業(yè)合作社搭建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，加快推進(jìn)本土人才回引。

六、激發(fā)黨員動(dòng)能，增強(qiáng)基層治理實(shí)效

黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動(dòng)的主體，是實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理的中堅(jiān)力量。要采取有效措施充分發(fā)揮好廣大黨員的先鋒模范作用，教育引導(dǎo)黨員以身作則樹立榜樣，帶動(dòng)更多群眾積極參與基層治理，共同推動(dòng)基層治理水平提升。

發(fā)揮先鋒模范作用。開展“共產(chǎn)黨員家庭”、“共產(chǎn)黨員經(jīng)營(yíng)戶”掛牌引領(lǐng)行動(dòng)，采取組織考評(píng)和個(gè)人意愿相結(jié)合的原則，在黨員家門或黨員經(jīng)營(yíng)戶門頭懸掛標(biāo)識(shí)牌，明確“共產(chǎn)黨員家庭”8項(xiàng)承諾、“共產(chǎn)黨員經(jīng)營(yíng)戶”5項(xiàng)承諾，由掛牌黨員公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，并在年度民主評(píng)議會(huì)上報(bào)告承諾兌現(xiàn)情況，引導(dǎo)廣大黨員“亮身份、踐承諾、當(dāng)先鋒”。積極靠前示范帶動(dòng)。掛牌黨員通過兼任網(wǎng)格黨組織負(fù)責(zé)人、樓長(zhǎng)等方式，參與所在網(wǎng)格政策宣講、信息收集、糾紛調(diào)解等工作，積極開展“聯(lián)系一戶群眾、解決一個(gè)難題、認(rèn)領(lǐng)一個(gè)志愿服務(wù)崗位、辦好一件實(shí)事”等“四個(gè)一”主題活動(dòng)，帶動(dòng)家人和身邊群眾開展基層治理，達(dá)到“1+N”的引領(lǐng)作用?？茖W(xué)強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì)。建立動(dòng)態(tài)調(diào)整和評(píng)星定級(jí)制度，每年由社區(qū)黨組織對(duì)掛牌黨員進(jìn)行考核評(píng)估，對(duì)不主動(dòng)承諾踐諾、示范帶動(dòng)作用不突出的黨員，及時(shí)督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予摘牌處理，對(duì)自身要求嚴(yán)格、積極參與治理、群眾廣泛認(rèn)可的黨員授予“五星示范”稱號(hào)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

七、夯實(shí)基本保障，增強(qiáng)組織驅(qū)動(dòng)力

習(xí)近平總書記指出，實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代新征程的使命任務(wù)，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為。我們要胸懷“國(guó)之大者”，樹立全局意識(shí)，做好結(jié)合文章，以組織路線服務(wù)政治路線的高度自覺，高質(zhì)量推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。

筑牢抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任體系。完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)書記主抓、組織部長(zhǎng)主推的責(zé)任聯(lián)抓機(jī)制，厘清黨委（黨組）抓黨建促鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，倒逼責(zé)任落實(shí)。組織動(dòng)員各級(jí)掛包干部、鎮(zhèn)村干部、駐村干部等力量，共同參與鄉(xiāng)村振興的組織協(xié)調(diào)、議事協(xié)商、項(xiàng)目實(shí)施、制度建立等工作，形成“千名干部共抓鄉(xiāng)村振興”格局。實(shí)行重點(diǎn)工作目標(biāo)量化管理。采取常規(guī)工作“清單化”、短期任務(wù)“項(xiàng)目化”、長(zhǎng)期目標(biāo)“工程化”方式推進(jìn)工作，形成工作指導(dǎo)到位、程序規(guī)范到位、跟蹤問效到位的工作閉環(huán)，確保定一件干一件，干一件成一件。組織部門要切實(shí)履行職能，主動(dòng)沉浸到基層一線和重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，近距離考察識(shí)別干部，從基層群眾和服務(wù)對(duì)象“鄉(xiāng)語口碑”中為干部“畫像體檢”，推進(jìn)干部能上能下。建立工作聯(lián)席會(huì)議制度。推動(dòng)職能部門結(jié)合分工職責(zé)，形成工作合力。建立“發(fā)現(xiàn)問題+聯(lián)席會(huì)商+綜合推進(jìn)”機(jī)制，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)和復(fù)雜難點(diǎn)問題實(shí)現(xiàn)綜合協(xié)商解決。把抓黨建促鄉(xiāng)村振興納入領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核、黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議、個(gè)人年度考核的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部任用、職級(jí)晉升掛鉤，形成重基層、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的工作導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部把更多心思和精力投入到鄉(xiāng)村振興上來。

八、建強(qiáng)“紅色物業(yè)”，打通基層治理堵點(diǎn)

“紅色物業(yè)”是新時(shí)代黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的重要抓手。要以黨建聯(lián)建為重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化“紅色物業(yè)”建設(shè)，推動(dòng)形成黨建引領(lǐng)有力、管理服務(wù)規(guī)范、群眾普遍滿意的物業(yè)工作新局面。

分類指導(dǎo)精準(zhǔn)施策。對(duì)有物業(yè)小區(qū)，采取“三建一派”方式，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋，通過“一核三聯(lián)”工作機(jī)制持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水平；對(duì)無物業(yè)小區(qū)，采取引入專業(yè)物業(yè)公司、基礎(chǔ)保障服務(wù)、社區(qū)托管、居民自治等四種模式，推動(dòng)無物業(yè)管理小區(qū)實(shí)現(xiàn)有效治理。深化聯(lián)建推動(dòng)共治。以社區(qū)黨組織為核心統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、社區(qū)民警、“兩代表一委員”等多方參與的“1+5+N”居民議事協(xié)商機(jī)制，鼓勵(lì)將物業(yè)企業(yè)員工編入社區(qū)網(wǎng)格，協(xié)助社區(qū)做好基層治理工作，通過定期召開聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商解決集中停車、加裝電梯、環(huán)境衛(wèi)生、安全防護(hù)等群眾身邊關(guān)鍵事。破解公共收益難題。堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”與“小切口”并重，針對(duì)小區(qū)公共空間收益知曉難、管理難、使用難的問題，推廣實(shí)施“一案四議”工作法，通過“業(yè)委會(huì)提議、物業(yè)企業(yè)建議、社區(qū)黨員大會(huì)審議、業(yè)主大會(huì)決議”的四步議事流程，確保公共空間收益取之于民、用之于民。

九、著眼夯實(shí)基礎(chǔ)保障，筑牢基層治理根基

抓好黨建引領(lǐng)基層治理工作，須在項(xiàng)目化引領(lǐng)和陣地建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)保障能力水平，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理工作科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)落實(shí)，切實(shí)提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。

實(shí)施黨建項(xiàng)目工程。圍繞基層治理工作任務(wù)確定年度區(qū)級(jí)重點(diǎn)黨建項(xiàng)目，由區(qū)委常委會(huì)審議，區(qū)委常委掛帥包保定期調(diào)度，推動(dòng)項(xiàng)目落地落實(shí)。下?lián)軐ｍ?xiàng)黨費(fèi)支持項(xiàng)目建設(shè)，抓緊培育出一批結(jié)合工作實(shí)際、緊貼群眾現(xiàn)實(shí)需求、人民群眾喜聞樂見的基層治理品牌。打造特色黨建陣地。聚焦“一老一幼”，優(yōu)化提升黨群服務(wù)中心功能，大力建設(shè)老年食堂、老年人日間照料、老黨員工作室、兒童托管等特色服務(wù)場(chǎng)所；聚焦網(wǎng)約車司機(jī)、快遞小哥、貨車司機(jī)等新就業(yè)群體，建設(shè)“愛心驛站”、“貨車司機(jī)之家”等服務(wù)場(chǎng)所，為新就業(yè)群體提供貼心服務(wù)，切實(shí)將黨組織的溫暖送到新就業(yè)群體當(dāng)中。厚植黨建支撐力量。加大人財(cái)物向基層傾斜的力度，持續(xù)向街道下沉行政編制和事業(yè)編制，對(duì)社區(qū)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，補(bǔ)充招錄社區(qū)工作者，充實(shí)基層工作力量，保障基層治理資金，確?；鶎佑腥宿k事、有錢辦事。

全市組織工作會(huì)議提出，要聚焦增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。黨建引領(lǐng)是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的核心保障和優(yōu)勢(shì)所在，作為基層組織部門，要以習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想為指導(dǎo)，把責(zé)任扛在肩上、抓在手上，全面推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，為奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化城市新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

2025年在市組織部長(zhǎng)會(huì)議上的交流發(fā)言材料6

抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)以來，我縣嚴(yán)格按照省委、市委專項(xiàng)行動(dòng)部署要求，探索建立“三級(jí)書記聯(lián)動(dòng)齊抓聚合力，四個(gè)層級(jí)一體推進(jìn)強(qiáng)黨建，五種渠道統(tǒng)籌發(fā)力提能力，六條路徑分類施策促振興”的“3456”工作機(jī)制，探索黨建引領(lǐng)基層治理縣域路徑。

聚焦目標(biāo)任務(wù)，三級(jí)書記聯(lián)動(dòng)齊抓聚合力。發(fā)揮黨組織“主心骨”作用，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)?？h四套班子縣處級(jí)干部帶頭包聯(lián)指導(dǎo)各村（社區(qū)），常態(tài)化開展拉練觀摩、擂臺(tái)比武，營(yíng)造比拼爭(zhēng)先的濃厚氛圍?；鶎狱h委書記擔(dān)責(zé)、擔(dān)重、擔(dān)險(xiǎn)。明確抓黨建促基層治理6方面23項(xiàng)39個(gè)工作任務(wù)，13個(gè)基層黨委領(lǐng)題攻堅(jiān)18個(gè)重難點(diǎn)任務(wù)，健全38項(xiàng)制度機(jī)制，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。村（社區(qū)）黨組織書記落實(shí)、落細(xì)、落小。全縣163名村（社區(qū)）黨組織書記全部簽訂責(zé)任書，明確黨支部書記重點(diǎn)抓好8項(xiàng)工作職責(zé)。以創(chuàng)建“五面紅旗”示范村（社區(qū)）為抓手推進(jìn)移風(fēng)易俗、修訂村規(guī)民約，對(duì)8000余名農(nóng)村黨員實(shí)施積分制管理，評(píng)選出1.2萬余戶星級(jí)文明戶，招聘大學(xué)生到村（社區(qū)）工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，黨的基層領(lǐng)導(dǎo)力全面加強(qiáng)。

聚焦組織賦能，四個(gè)層級(jí)一體推進(jìn)強(qiáng)黨建。堅(jiān)持把資源、服務(wù)、管理下沉基層、做實(shí)基層。建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“前線指揮所”。推進(jìn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革”，每鎮(zhèn)列支10萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，106名執(zhí)法人員全部持證上崗。**鎮(zhèn)在推進(jìn)古堆泉域周邊環(huán)境整治中，20天拆除違建144間3048平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法相關(guān)做法在中組部《組工信息》刊登。筑牢農(nóng)村黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”。19名縣領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化包保22個(gè)“三類村”，財(cái)政列支453萬元專門用于41個(gè)黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)和5個(gè)“五面紅旗”示范村創(chuàng)建。**村作為“三個(gè)一批”村，通過選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，扎實(shí)開展“清化收”，將原屬于村集體的158畝耕地、12眼機(jī)井、220平方米房屋全部收歸集體，為村集體增收20余萬元。打造全科網(wǎng)格黨小組“為民服務(wù)隊(duì)”。堅(jiān)持把黨組織建在網(wǎng)格上，做到了一個(gè)全科網(wǎng)格設(shè)立一個(gè)網(wǎng)格黨小組，將452個(gè)全科網(wǎng)格劃細(xì)劃小為3200個(gè)微網(wǎng)格，推動(dòng)治理要素入網(wǎng)、服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)網(wǎng)，將服務(wù)觸角延伸到群眾家門口。配強(qiáng)微網(wǎng)格黨員聯(lián)系戶“貼心前沿哨”。社區(qū)網(wǎng)格員由機(jī)關(guān)單位黨員兼任，農(nóng)村網(wǎng)格員由全天候在村黨員擔(dān)任，實(shí)現(xiàn)基層黨建和社會(huì)治理“雙網(wǎng)融合”。明確政策宣傳、隱患排查等10項(xiàng)職責(zé)，小網(wǎng)格凸顯大作用。修訂《縣微網(wǎng)格員管理辦法（試行）》，在全縣185個(gè)小區(qū)建立177個(gè)黨組織，成立78個(gè)業(yè)委會(huì)和107個(gè)物管會(huì)。建立組織架構(gòu)，把1045名居民黨員、596名離退休黨員、1672名在職黨員、636名流動(dòng)黨員編入小區(qū)黨組織管理。106個(gè)機(jī)關(guān)支部1668名黨員全部下沉社區(qū)，累計(jì)給群眾辦實(shí)事642件，服務(wù)群眾4.5萬人次。通過村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入補(bǔ)助、提供公共服務(wù)崗位等，多渠道保障微網(wǎng)格員100—500元不等的待遇，激發(fā)網(wǎng)格員工作干勁。

聚焦培優(yōu)建強(qiáng)，五個(gè)渠道統(tǒng)籌發(fā)力提能力。有組織有計(jì)劃安排干部經(jīng)受重要崗位、工作的歷練。在強(qiáng)化理論教育培訓(xùn)中強(qiáng)黨性。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，突出政治首課，開展“沿著總書記視察足跡學(xué)思想、牢記總書記殷切囑托擔(dān)使命”基層干部教育主題培訓(xùn)。將黨校秋季主體班延長(zhǎng)至兩個(gè)月，選調(diào)171名優(yōu)秀年輕干部參訓(xùn)，縣領(lǐng)導(dǎo)人人授課，擦亮黨校政治底色。累計(jì)開展各類培訓(xùn)383期4.8萬余人次。舉辦春季學(xué)期主體班次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨新時(shí)代基層黨組織書記治理能力提升專題研討班，并到昔陽大寨開展延伸教學(xué)；舉辦“信仰的力量莊嚴(yán)的承諾”歌詠活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。在大戰(zhàn)大考?xì)v練中長(zhǎng)才干。選拔8名優(yōu)秀年輕干部掛任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵崗位發(fā)揮關(guān)鍵作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)中展風(fēng)采。抽調(diào)40名年輕干部充實(shí)到10個(gè)招商專班，沖鋒在一線。在服務(wù)群眾實(shí)踐中練真功。開展“進(jìn)工地、到一線、解難題、促發(fā)展”活動(dòng)，**鎮(zhèn)干部?jī)H用兩個(gè)月時(shí)間，解決了“多年未全線貫通”問題，拆除房屋23處6100余平方米，打通了絳州古城旅游專線和連接古新兩城的中軸線。全縣307名黨員主動(dòng)報(bào)名參與征地拆遷、拆違治亂、矛盾調(diào)處等工作，解決實(shí)際問題420余件。在對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)中轉(zhuǎn)作風(fēng)。舉辦黨員干部“錘煉過硬作風(fēng)、鍛造攻堅(jiān)本領(lǐng)、提升實(shí)干績(jī)效”大講述活動(dòng)，31名先進(jìn)代表現(xiàn)身說法、示范帶動(dòng)，形成真擔(dān)當(dāng)、實(shí)比拼、勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍。

聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)，六條路徑分類施策促振興。堅(jiān)持“以人民為中心”的價(jià)值追求，把富民增收作為重要內(nèi)容，全力推動(dòng)“集體有錢、群眾鼓兜”。召開三級(jí)主干座談會(huì)，創(chuàng)新探索壯大集體經(jīng)濟(jì)“六條路徑”（“三資”盤活提質(zhì)經(jīng)營(yíng)增收、“村集體+社會(huì)化服務(wù)組織+農(nóng)戶”生產(chǎn)托管服務(wù)增收、黨支部領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)增收、依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延鏈服務(wù)增收、村企結(jié)對(duì)互利共贏增收和鄉(xiāng)村文旅節(jié)慶賦能增收）。堅(jiān)持多渠道、可疊加，全縣所有村都推行了兩條以上增收路徑，三條路徑以上的村達(dá)到114個(gè)。多元保障投入。財(cái)政列支750萬元，整合各類涉農(nóng)資金2100萬元，撬動(dòng)社會(huì)資本5400萬元，總投入達(dá)到8500萬元。掛圖作戰(zhàn)攻堅(jiān)。繪制各村發(fā)展目標(biāo)路徑“作戰(zhàn)圖”，印發(fā)案例匯編，一月一調(diào)度，一月一通報(bào)，以月保季，以季保年。典型示范引領(lǐng)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)增幅、典型示范引領(lǐng)等情況，按照村黨支部自評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦和縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專班集中審定的程序，每年評(píng)選集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十優(yōu)村”，并通過編寫案例匯編、拍攝電教片、組織觀摩交流等形式，引導(dǎo)各村照著做、比著干。觀摩曬績(jī)比拼。先后3次開展集中觀摩，亮特色、曬業(yè)績(jī)、比干勁，實(shí)現(xiàn)153個(gè)村觀摩全覆蓋。嚴(yán)實(shí)考評(píng)激勵(lì)。對(duì)考核排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，在扶持資金分配、項(xiàng)目計(jì)劃安排、評(píng)選“五面紅旗”示范村方面予以傾斜，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)成效明顯、實(shí)績(jī)突出的黨組織書記優(yōu)先推選為“兩代表一委員”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范。2023年底，全縣153個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到10萬元以上，其中11個(gè)村已突破100萬元，全縣村集體經(jīng)濟(jì)收入完成4491萬元。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。聚焦急難愁盼，明確集體經(jīng)濟(jì)收入主要用于發(fā)展公益事業(yè)、改善人居環(huán)境、保障網(wǎng)格治理、促進(jìn)滾動(dòng)發(fā)展，全面彰顯夯基固本惠民效應(yīng)。